软件变更管理制度(试行)资料
软件系统变更管理制度(6篇)
软件系统变更管理制度机房信息系统变更制度第一条为规范应用系统变更与维护管理,提高应用软件管理水平,优化软件变更与维护管理流程,特制定本制度。
第二条系统变更工作分为四种类型。
功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成、系统版本升级或流程、功能新增。
功能完善维护指根据业务部门的需求,对系统进行的功能完善性或适应性维护;系统缺陷修改指对一些系统功能或使用上的问题所进行的修复,这些问题是由于系统设计和实现上的缺陷而引发的;统计报表生成指为了满足业务部门统计报表数据生成的需要,而进行的不包含在应用系统功能之内的数据处理工作;系统版本升级或流程、功能新增是指对应用系统的版本进行更新,或因业务管理需要新增功能。
第三条系统变更工作以任务形式由需求方(一般为业务部门)和维护方(一般为信息部门、软件开发商)协作完成。
系统变更过程大致分为四个阶段:需求提交和接受、需求实现、需求验收和程序下发正式上线。
第四条需求部门提交系统变更需求,需求内容过多可整理成文档以附件形式一起上报,经部门负责人签字后提交给信息部门系统负责人。
第五条如属于功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成的系统变更需求,系统负责人审核变更内容无误后,可直接将需求提交至开发人员进行处理;如要系统版本升级或流程、功能新增,需经信息1经理同意。
若变更牵涉到多业务部门的工作,并影响经营管理业务流程的执行,须经主管领导同意方可进行变更处理。
第六条软件开发人员对系统变更的需求实现过程,应遵循与软件开发过程相同的正式、统一的编码标准,并经过反复测试和正式验收后才能提交系统负责人。
第七条系统负责人要组织业务部门的系统最终用户对系统变更内容进行测试及验收,并撰写《用户测试、验收报告》,提交需求部门负责人或信息系统负责人签字确认后,方可将程序上线应用。
系统负责人每月要针对系统变更申请及完成情况进行汇总,记录在《软件需求及修改报告》中以备查。
第八条系统负责人要对系统最终用户,进行系统变更内容的培训和应用指导,并留存培训记录。
软件变更管理制度
软件变更管理制度一、总则为了规范软件变更的管理流程,提高软件变更的质量和效率,减少软件变更给系统带来的风险和影响,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及软件开发、维护和管理的部门和人员,包括软件开发人员、测试人员、运维人员、管理人员等。
三、定义1. 软件变更:指软件系统中对现有源代码、配置、文档、数据等进行的修改或添加的操作。
2. 软件变更管理:指对软件变更进行计划、评审、实施、验证和记录的过程。
3. 变更请求:指由项目组织或系统用户提交的对现有软件系统进行修改或添加的请求。
4. 变更评审:指对变更请求进行审查和批准的过程。
5. 变更记录:指对软件变更过程中的相关信息进行记录和归档的文件。
四、变更管理流程1. 变更请求(1)变更请求应包括变更的目的、内容、影响分析、风险评估等相关信息。
(2)变更请求应由提交人员填写并提交给变更管理小组。
2. 变更评审(1)变更管理小组应对变更请求进行评审,并决定是否批准。
(2)评审应包括对变更请求的合理性、风险和影响的评估。
3. 变更计划(1)变更请求得到批准后,变更管理小组应制定变更计划,并确定变更的时间、范围和实施方法。
(2)变更计划应包括变更的目标、过程、角色分工、资源调配等相关信息。
4. 变更实施(1)根据变更计划,由变更责任人进行变更的实施。
(2)在实施过程中,应对变更进行跟踪和监控,并做好相关记录。
5. 变更验证(1)变更实施完成后,进行变更的验证和测试。
(2)验证和测试应包括对变更的功能、性能、稳定性等方面的检查和评估。
6. 变更记录(1)对变更的整个过程进行记录和归档。
(2)记录应包括变更的目的、内容、计划、实施、验证等相关信息。
五、责任和义务1. 软件开发人员应对软件变更的需求进行充分的调研和分析,并制定详细的变更方案。
2. 测试人员应对变更进行全面的测试和验证,确保变更后的软件系统能够符合预期的要求。
3. 运维人员应对软件变更的实施过程进行跟踪和监控,确保变更的安全性和稳定性。
软件变更管理制度(试行).doc_.doc
软件变更管理制度(试行)1软件变更管理制度(试行)第一节总则第一条为规范软件变更与维护管理,提高软件管理水平,优化软件变更与维护管理流程,特制定本制度。
第二条软件变更与维护管理主要包括一般性变更、紧急变更、用户测试、版本控制、系统更新和权限管理等内容。
第三条本制度适用于中国铝业股份有限公司总部和各分子公司(含郑州研究院)(以下简称“公司”)。
第二节一般性变更流程第四条需求部门提出系统变更需求,并将变更需求整理成《变更申请书》(附件三),由部门负责人审批后提交给信息部。
第五条信息部负责接受需求、分析需求,并提出系统变更建议。
信息部负责人审批《变更申请书》。
第六条信息部根据自行开发、合作开发和外包开发的不同要求组织实现系统变更需求,产生供发布的程序。
第七条信息部将所有的变更请求记录在《任务管理表》(附件四)中,并按照优先级安排实施的先后次序进行跟踪处理。
第八条信息部负责对系统变更过程的文档进行归档管理,所有文档至少保存三年。
详细流程参见《系统变更流程》(附件一)。
第三节紧急变更流程第九条对于紧急变更,需求部门可以通过电子邮件或传真等书面形式提出申请。
第十条信息部按照事先明确的紧急变更定义做出判断,确定其优先级和影响程度,并进行相应的处理。
第十一条紧急变更过程中应使用专设系统用户帐号,由专责部门或人员启动紧急修改变更程序。
信息部应对紧急变更的处理进行规范的文档记录。
第十二条在紧急事件处理完成后,必须补办正式、完整的文档。
详细流程参见《紧急变更流程》(附件二)。
第四节系统的版本控制第十三条软件变更时,加强版本控制,确保每次在最新的代码基础上进行更改。
第十四条应对下发的软件进行版本控制,由专责人员负责发布软件的版本管理。
第五节系统变更的责权分离第十五条应加强对运行环境的访问控制,只允许授权的用户访问运行环境中的应用系统。
通过物理和逻辑隔离的手段,控制对运行环境的访问。
第十六条限制开发人员对运行环境中应用程序文件夹的访问权限,只有经过授权的人员才拥有相应的权限。
软件变更管理制度范文
软件变更管理制度范文软件变更管理制度第1章总则第1条目的和依据1.1 为了规范软件变更管理的流程,保证软件系统的稳定性和安全性,提高变更管理的效率,制定本制度。
1.2 本制度的依据包括《软件项目管理规范》、《软件开发过程管理规范》等相关法律法规和标准。
第2条适用范围本制度适用于公司内部开发的所有软件项目,以及外部委托开发的软件项目。
第3条定义3.1 软件变更:指对软件系统已有功能的修改、增加或删除,包括但不限于代码修改、配置文件修改、数据库结构修改等。
3.2 变更管理:指对软件变更进行规范和控制的管理活动,包括变更提案、变更评审、变更实施等过程。
第2章变更管理流程第4条变更提案4.1 任何人员都可以提出软件变更的提案,提案内容包括变更原因、变更影响、变更方案等。
4.2 变更提案需提交给项目经理或软件维护团队负责人进行初步评估。
4.3 评估结果分为通过、驳回和进一步评估三种,初步评估通过的变更提案将进入变更评审阶段。
第5条变更评审5.1 变更评审由变更管理委员会(CMC)负责组织,CMC由项目经理、技术负责人等相关人员组成。
5.2 变更评审要对变更提案进行详细分析和评估,包括变更需求、风险评估、资源评估等。
5.3 变更评审结果分为通过、驳回和延期三种,通过的变更提案将进入变更实施阶段。
第6条变更实施6.1 变更实施是将变更提案中的变更方案实际应用到软件系统中的过程,包括修改代码、更新配置文件、修改数据库等。
6.2 变更实施前需进行详细的测试和验证,确保变更不会对系统的稳定性和安全性造成影响。
6.3 变更实施由技术负责人或项目经理进行监督和管理,确保变更按照变更方案进行实施。
6.4 变更实施后需进行系统功能测试和用户验收测试,确保变更的正确性和满足用户需求。
第7条变更记录和跟踪7.1 变更记录和跟踪是对软件变更进行记录和管理的过程,包括变更的内容、时间、责任人等。
7.2 变更记录和跟踪的目的是为了方便后期的维护和追溯,保留变更历史和相关问题的解决过程。
软件系统变更管理制度范本(3篇)
软件系统变更管理制度范本一、范围本制度适用于公司内所有软件系统的变更管理工作。
二、定义1. 变更:指对软件系统进行修改、添加、删除或配置调整等操作。
2. 变更请求:指对软件系统进行变更的要求,包括Bug修复、新功能添加、性能优化等。
三、变更管理流程1. 变更请求提出:软件开发团队或用户向变更管理团队提出变更请求。
2. 变更请求审核:变更管理团队对变更请求进行评估和审核,包括变更的必要性、影响范围、资源需求等方面的考虑。
3. 变更计划制定:根据变更请求的审核结果,变更管理团队制定变更计划,包括变更内容、实施时间、实施人员等。
4. 变更实施:根据变更计划,由变更管理团队指定的人员进行变更实施,确保变更过程的可控性和稳定性。
5. 变更评估:在变更实施完成后,变更管理团队对变更结果进行评估,确认变更是否达到预期效果。
6. 变更记录和报告:变更管理团队对每次变更进行记录和报告,包括变更内容、实施情况、评估结果等。
四、责任与权限1. 软件开发团队:负责提出变更请求和配合变更管理团队进行变更实施。
2. 变更管理团队:负责变更请求的审核、变更计划的制定、变更实施的监督和评估。
3. 用户代表:参与变更请求的审核和变更评估,提供用户的需求和反馈。
5. 项目经理:负责变更计划的执行和变更实施的协调工作。
六、变更管理工具变更管理工具用于支持变更管理流程的执行,包括变更请求的提出、审核和跟踪等功能。
七、变更控制1. 变更管理团队有权决定是否接受或拒绝变更请求。
2. 变更请求应当按照严格的优先级进行处理。
3. 变更请求应当经过充分的评估和测试,确保变更不会引入新的问题或风险。
八、变更管理优化1. 变更管理团队应当不断总结和优化变更管理流程,尽量减少变更的复杂性和风险。
2. 变更管理团队应当与软件开发团队和用户代表保持良好的沟通和合作,及时解决问题和反馈。
3. 变更管理团队应当对变更结果进行评估和学习,以改进软件开发和变更过程的质量和效率。
软件系统变更管理制度范文(三篇)
软件系统变更管理制度范文1. 版本号管理1.1 每个软件系统的发行版本均应有唯一的版本号,用以标识软件的不同版本。
1.2 版本号的命名规则应符合统一的命名标准,例如主版本号.次版本号.修订版本号。
1.3 版本号的变更应在变更记录中进行记录,并进行适当的解释说明。
2. 变更请求的提交和审批2.1 所有的软件变更请求均应通过统一的变更请求系统进行提交。
2.2 变更请求应包含必要的信息,如变更描述、原因、涉及的模块和功能等。
2.3 变更请求应由相应的责任人进行审批,并在变更请求系统中进行记录。
3. 变更评估和分析3.1 变更请求提交后,应由专门的变更评估小组进行评估和分析,确定变更的可行性和影响范围。
3.2 变更评估和分析应包括对变更的影响分析、风险评估和测试计划的编制等。
4. 变更实施和验证4.1 变更实施应在经过评估和分析,并得到批准后进行。
4.2 变更实施的过程应进行记录,包括变更的实施时间、实施人员和实施结果等。
4.3 变更实施后,应进行相应的验证和测试,并记录验证结果。
5. 变更的通知和培训5.1 对于重要的变更,应及时通知相关人员,并进行相应的培训。
5.2 变更通知应包括变更的目的、内容和影响等。
5.3 变更培训应确保相关人员能够顺利适应新的软件系统。
6. 变更管理的监督和评估6.1 变更管理制度应定期进行评估和监督,发现问题及时进行改进。
6.2 变更管理的效果应进行定期评估和总结,为后续的变更管理提供经验和教训。
7. 变更管理的记录和文档管理7.1 变更管理的过程和结果应进行适当的记录,包括变更请求、评估和实施的记录等。
7.2 变更管理的相关文档应进行合理的管理,包括变更请求、评估和实施的文档等。
以上是软件系统变更管理制度的范文,可以根据实际情况进行适当调整和补充。
软件系统变更管理制度范文(二)1. 目的本制度的目的是规范软件系统的变更管理流程和规程,确保变更的审批、实施和评估过程符合公司的要求,并最大程度减少变更对系统的影响。
软件变更管理制度
版本页标题:China Advanced Construction Materials Group信息技术管理制度主题:软件变更管理制度文档编号:China Advanced Construction Materials Group软件变更管理制度第一节总则第一条为规范软件变更与维护管理,提高软件管理水平,优化软件变更与维护管理流程,特制定本制度。
第二条本制度适用于应用系统已开发或采购完毕并正式上线、且由软件开发组织移交给应用管理组织之后,所发生的生产应用系统(以下简称应用系统)运行支持及系统变更工作。
第二节变更流程第三条系统变更工作可分为下面三类类型:功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成。
功能完善维护指根据业务部门的需求,对系统进行的功能完善性或适应性维护;系统缺陷修改指对一些系统功能或使用上的问题所进行的修复,这些问题是由于系统设计和实现上的缺陷而引发的;统计报表生成指为了满足业务部门统计报表数据生成的需要,而进行的不包含在应用系统功能之内的数据处理工作。
第四条系统变更工作以任务形式由需求方(一般为业务部门)和维护方(一般为信息部门的应用维护组织和软件开发组织,还包括合作厂商)协作完成。
系统变更过程类似软件开发,大致可分为四个阶段:任务提交和接受、任务实现、任务验收和程序下发上线。
第五条因问题处理引发的系统变更处理,具体流程参见《问题处理管理制度》。
第六条需求部门提出系统变更需求,并将变更需求整理成《系统变更申请表》(附件一),由部门负责人审批后提交给系统管理员。
第七条系统管理员负责接受需求并上报给IT主管。
IT主管分析需求,并提出系统变更建议。
IT经理根据变更建议审批《系统变更申请表》。
第八条系统管理员根据自行开发、合作开发和外包开发的不同要求组织实现系统变更需求,将需求提交至内部开发人员、合作开发商或外包开发商,产生供发布的程序。
第九条实现过程应按照软件开发过程规定进行。
系统变更过程应遵循软件开发过程相同的正式、统一的编码标准,并经过测试和正式验收才能下发和上线。
软件系统变更管理制度样本(五篇)
软件系统变更管理制度样本为了规范变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患特建立变更管理制度。
1、变更管理是指对管理、工艺、技术、设备、操作方法等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制和管理。
以避免由于变更造成的对安全生产的影响。
2、实施变更前变更申请人应写出变更申请报告,明确说明变更的内容、方法和范围。
3、对变更内容必须进行必要的风险分析(评估),确定变更产生的风险,制定出行之有效的控制防范措施。
4、变更申请报告应逐级上报并得到批准,形成受控文件。
5、变更实施过程应由实施部门监督管理,实施过程要严格控制,严禁超越审批的范围。
6、变更实施后申请变更部门应对变更情况进行考查验收,确保达到变更计划的要求。
2、防火、防爆安全管理制度1、严禁在厂生产区域内吸烟及携带火种(火柴、打火机、bp机、手机)。
2、严禁未按规定办理动火手续,在生产区域内违章动火。
3、严禁穿带铁钉鞋进入生产区域。
4、严禁未经批准而未戴防火罩的机动车进入生产区域。
5、严禁就地排放轻质油品、废液、气等化学危险品。
6、严禁在各个生产区域内用铁质金属工具敲打物质(设备)及地面。
7、严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防器具及设备。
8、严禁损坏生产区域内的防火防爆气体检测设施。
9、严禁乱接电源,违章使用电炉等电热设备;10、严格防雷、静电接地系统的管理措施;11、规范易燃易爆物品的存放与管理;12、做好电力设施的保养工作并定期巡查。
3、防尘防毒管理制度1、目的为改善本厂劳动卫生条件,保护员工的安全与健康,杜绝职业危害的发生,特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于本厂所属各部门防尘、防毒工作的安全管理。
3、引用标准及相关文件《安全生产法》《职业病防治法》《危险化学品安全管理条例》《危险化学品从业部门安全标准化规范》《工业企业设计卫生标准》4、基本要求(1)建设项目中的防尘防毒设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
软件系统变更管理制度范例(6篇)
软件系统变更管理制度范例为了规范变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患特建立变更管理制度。
1、变更管理是指对管理、工艺、技术、设备、操作方法等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制和管理。
以避免由于变更造成的对安全生产的影响。
2、实施变更前变更申请人应写出变更申请报告,明确说明变更的内容、方法和范围。
3、对变更内容必须进行必要的风险分析(评估),确定变更产生的风险,制定出行之有效的控制防范措施。
4、变更申请报告应逐级上报并得到批准,形成受控文件。
5、变更实施过程应由实施部门监督管理,实施过程要严格控制,严禁超越审批的范围。
6、变更实施后申请变更部门应对变更情况进行考查验收,确保达到变更计划的要求。
2、防火、防爆安全管理制度1、严禁在厂生产区域内吸烟及携带火种(火柴、打火机、bp机、手机)。
2、严禁未按规定办理动火手续,在生产区域内违章动火。
3、严禁穿带铁钉鞋进入生产区域。
4、严禁未经批准而未戴防火罩的机动车进入生产区域。
5、严禁就地排放轻质油品、废液、气等化学危险品。
6、严禁在各个生产区域内用铁质金属工具敲打物质(设备)及地面。
7、严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防器具及设备。
8、严禁损坏生产区域内的防火防爆气体检测设施。
9、严禁乱接电源,违章使用电炉等电热设备;10、严格防雷、静电接地系统的管理措施;11、规范易燃____物品的存放与管理;12、做好电力设施的保养工作并定期巡查。
3、防尘防毒管理制度1、目的为改善本厂劳动卫生条件,保护员工的安全与健康,杜绝职业危害的发生,特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于本厂所属各部门防尘、防毒工作的安全管理。
3、引用标准及相关文件《安全生产法》《职业病防治法》《危险化学品安全管理条例》《危险化学品从业部门安全标准化规范》《工业企业设计卫生标准》4、基本要求(1)建设项目中的防尘防毒设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
软件系统变更管理制度样本(三篇)
软件系统变更管理制度样本根据软件系统变更管理的目标和原则,参考下面的制度可以作为参考:1. 变更管理流程:定义清晰的变更管理流程,包括变更申请、评审、批准、实施、验证和关闭各个阶段的活动。
2. 变更管理委员会:成立一个变更管理委员会,由相关的项目经理、开发人员、测试人员和运维人员组成,负责审核和批准变更申请。
3. 变更申请:制定统一的变更申请模板,变更申请必须包含变更的原因、目标、内容、影响分析和实施计划等信息。
4. 变更评审:对变更申请进行评审,评估变更的可行性、影响和优先级,并根据评审结果决定是否批准变更申请。
5. 变更实施:在变更实施前,制定详细的变更实施计划,包括变更的时间、地点、责任人和所需资源等。
6. 变更验证:对已经实施的变更进行验证,确保变更达到预期的效果,并对变更过程中的问题和风险进行分析和总结。
7. 变更文档管理:建立完善的变更文档管理制度,包括变更记录、变更请求、变更评审意见、变更实施计划和变更验证结果等。
8. 变更通知和沟通:及时通知和沟通变更计划和变更的影响,确保相关人员对变更有清晰的认识,并能及时应对和处理变更引起的问题。
9. 变更监控和回顾:建立变更监控机制,定期进行变更效果和变更管理工作的回顾和评估,及时调整和改进变更管理制度。
10. 变更管理工具支持:使用适合的变更管理工具,提供变更管理流程的自动化支持,提高变更管理的效率和准确性。
以上制度是参考软件系统变更管理的最佳实践,具体的制度和流程需要根据实际情况进行调整和定制。
软件系统变更管理制度样本(二)软件系统变更管理制度一、引言本制度旨在规范软件系统变更管理流程,确保变更的有效性、安全性和可追溯性,以保障软件系统的稳定性和可靠性。
二、变更管理的目标1. 确保软件系统变更符合业务需求,提高系统的可用性、性能和安全性。
2. 对软件系统变更进行有效的规划和控制,减少变更对用户和业务的影响。
3. 实施变更前的充分评估和测试,降低系统风险和错误率。
软件系统变更管理制度(2篇)
软件系统变更管理制度机房信息系统变更制度第一条为规范应用系统变更与维护管理,提高应用软件管理水平,优化软件变更与维护管理流程,特制定本制度。
第二条系统变更工作分为四种类型。
功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成、系统版本升级或流程、功能新增。
功能完善维护指根据业务部门的需求,对系统进行的功能完善性或适应性维护;系统缺陷修改指对一些系统功能或使用上的问题所进行的修复,这些问题是由于系统设计和实现上的缺陷而引发的;统计报表生成指为了满足业务部门统计报表数据生成的需要,而进行的不包含在应用系统功能之内的数据处理工作;系统版本升级或流程、功能新增是指对应用系统的版本进行更新,或因业务管理需要新增功能。
第三条系统变更工作以任务形式由需求方(一般为业务部门)和维护方(一般为信息部门、软件开发商)协作完成。
系统变更过程大致分为四个阶段:需求提交和接受、需求实现、需求验收和程序下发正式上线。
第四条需求部门提交系统变更需求,需求内容过多可整理成文档以附件形式一起上报,经部门负责人签字后提交给信息部门系统负责人。
第五条如属于功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成的系统变更需求,系统负责人审核变更内容无误后,可直接将需求提交至开发人员进行处理;如要系统版本升级或流程、功能新增,需经信息1经理同意。
若变更牵涉到多业务部门的工作,并影响经营管理业务流程的执行,须经主管领导同意方可进行变更处理。
第六条软件开发人员对系统变更的需求实现过程,应遵循与软件开发过程相同的正式、统一的编码标准,并经过反复测试和正式验收后才能提交系统负责人。
第七条系统负责人要组织业务部门的系统最终用户对系统变更内容进行测试及验收,并撰写《用户测试、验收报告》,提交需求部门负责人或信息系统负责人签字确认后,方可将程序上线应用。
系统负责人每月要针对系统变更申请及完成情况进行汇总,记录在《软件需求及修改报告》中以备查。
第八条系统负责人要对系统最终用户,进行系统变更内容的培训和应用指导,并留存培训记录。
2024年软件系统变更管理制度范本(三篇)
2024年软件系统变更管理制度范本机房信息系统变更规定第一条为规范应用系统的变更与维护管理,提升应用软件的管理质量,优化变更与维护流程,特制定本规定。
第二条系统变更工作划分为四类:功能优化维护、系统缺陷修正、统计报表生成、系统版本升级或功能扩展。
功能优化维护是指依据业务部门的需求,对系统进行的功能性或适应性调整;系统缺陷修正涉及对因设计或实现缺陷导致的系统功能或使用问题的修复;统计报表生成是为满足业务统计需求,进行的非系统功能内的数据处理;系统版本升级或功能扩展指对应用系统版本的更新或因业务需求新增的功能。
第三条系统变更以任务形式,由需求部门(通常是业务部门)和维护部门(通常是信息部门或软件供应商)共同执行。
变更过程大致包括需求提交与接受、需求实现、需求验收及程序上线四个阶段。
第四条需求部门需提交系统变更需求,需求详细可整理为文档附件一同提交,经部门负责人签字后送至信息部门系统负责人。
第五条对于功能优化维护、系统缺陷修正、统计报表生成的变更,系统负责人在确认内容无误后,可直接转交开发人员处理;如涉及系统版本升级或功能扩展,需经信息部经理批准。
若变更影响多业务部门操作或核心业务流程,须经主管领导同意后方可执行。
第六条开发人员在实现变更需求过程中,应遵循统一的编码标准,并通过严格测试和正式验收,确保质量后再提交给系统负责人。
第七条系统负责人需组织业务部门的系统用户对变更内容进行测试和验收,完成《用户测试、验收报告》,经需求部门负责人或信息系统负责人签字确认后,方可将程序上线运行。
系统负责人每月需对变更申请及完成情况进行汇总,记录在《软件需求及修改报告》中以备查阅。
第八条系统负责人需对系统用户进行变更内容的培训和应用指导,并保存培训记录。
培训管理员负责变更文档的归档管理,确保所有相关文档至少保存五年。
第九条为确保维护环境的程序代码访问权限得到有效控制,应采取以下措施:1、通过用户授权管理,限制只有特定人员能进行系统维护工作;2、如使用专用开发工具,仅授权人员可使用(通过限制特定开发人员拥有工具);3、通过源代码访问控制,限制所有人员对系统源代码的修改;4、通过审核系统日志,监督系统维护人员的操作,确认维护工作的授权。
软件系统变更管理制度范本(2篇)
软件系统变更管理制度范本机房信息系统变更制度第一条为规范应用系统变更与维护管理,提高应用软件管理水平,优化软件变更与维护管理流程,特制定本制度。
第二条系统变更工作分为四种类型。
功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成、系统版本升级或流程、功能新增。
功能完善维护指根据业务部门的需求,对系统进行的功能完善性或适应性维护;系统缺陷修改指对一些系统功能或使用上的问题所进行的修复,这些问题是由于系统设计和实现上的缺陷而引发的;统计报表生成指为了满足业务部门统计报表数据生成的需要,而进行的不包含在应用系统功能之内的数据处理工作;系统版本升级或流程、功能新增是指对应用系统的版本进行更新,或因业务管理需要新增功能。
第三条系统变更工作以任务形式由需求方(一般为业务部门)和维护方(一般为信息部门、软件开发商)协作完成。
系统变更过程大致分为四个阶段:需求提交和接受、需求实现、需求验收和程序下发正式上线。
第四条需求部门提交系统变更需求,需求内容过多可整理成文档以附件形式一起上报,经部门负责人签字后提交给信息部门系统负责人。
第五条如属于功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成的系统变更需求,系统负责人审核变更内容无误后,可直接将需求提交至开发人员进行处理;如要系统版本升级或流程、功能新增,需经信息1经理同意。
若变更牵涉到多业务部门的工作,并影响经营管理业务流程的执行,须经主管领导同意方可进行变更处理。
第六条软件开发人员对系统变更的需求实现过程,应遵循与软件开发过程相同的正式、统一的编码标准,并经过反复测试和正式验收后才能提交系统负责人。
第七条系统负责人要____业务部门的系统最终用户对系统变更内容进行测试及验收,并撰写《用户测试、验收报告》,提交需求部门负责人或信息系统负责人签字确认后,方可将程序上线应用。
系统负责人每月要针对系统变更申请及完成情况进行汇总,记录在《软件需求及修改报告》中以备查。
第八条系统负责人要对系统最终用户,进行系统变更内容的培训和应用指导,并留存培训记录。
软件系统变更管理制度样本(2篇)
软件系统变更管理制度样本为了规范变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患特建立变更管理制度。
1、变更管理是指对管理、工艺、技术、设备、操作方法等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制和管理。
以避免由于变更造成的对安全生产的影响。
2、实施变更前变更申请人应写出变更申请报告,明确说明变更的内容、方法和范围。
3、对变更内容必须进行必要的风险分析(评估),确定变更产生的风险,制定出行之有效的控制防范措施。
4、变更申请报告应逐级上报并得到批准,形成受控文件。
5、变更实施过程应由实施部门监督管理,实施过程要严格控制,严禁超越审批的范围。
6、变更实施后申请变更部门应对变更情况进行考查验收,确保达到变更计划的要求。
2、防火、防爆安全管理制度1、严禁在厂生产区域内吸烟及携带火种(火柴、打火机、bp机、手机)。
2、严禁未按规定办理动火手续,在生产区域内违章动火。
3、严禁穿带铁钉鞋进入生产区域。
4、严禁未经批准而未戴防火罩的机动车进入生产区域。
5、严禁就地排放轻质油品、废液、气等化学危险品。
6、严禁在各个生产区域内用铁质金属工具敲打物质(设备)及地面。
7、严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防器具及设备。
8、严禁损坏生产区域内的防火防爆气体检测设施。
9、严禁乱接电源,违章使用电炉等电热设备;10、严格防雷、静电接地系统的管理措施;11、规范易燃易爆物品的存放与管理;12、做好电力设施的保养工作并定期巡查。
3、防尘防毒管理制度1、目的为改善本厂劳动卫生条件,保护员工的安全与健康,杜绝职业危害的发生,特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于本厂所属各部门防尘、防毒工作的安全管理。
3、引用标准及相关文件《安全生产法》《职业病防治法》《危险化学品安全管理条例》《危险化学品从业部门安全标准化规范》《工业企业设计卫生标准》4、基本要求(1)建设项目中的防尘防毒设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
2024年软件系统变更管理制度(3篇)
2024年软件系统变更管理制度机房信息系统变更制度第一条为规范应用系统变更与维护管理,提高应用软件管理水平,优化软件变更与维护管理流程,特制定本制度。
第二条系统变更工作分为四种类型。
功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成、系统版本升级或流程、功能新增。
功能完善维护指根据业务部门的需求,对系统进行的功能完善性或适应性维护;系统缺陷修改指对一些系统功能或使用上的问题所进行的修复,这些问题是由于系统设计和实现上的缺陷而引发的;统计报表生成指为了满足业务部门统计报表数据生成的需要,而进行的不包含在应用系统功能之内的数据处理工作;系统版本升级或流程、功能新增是指对应用系统的版本进行更新,或因业务管理需要新增功能。
第三条系统变更工作以任务形式由需求方(一般为业务部门)和维护方(一般为信息部门、软件开发商)协作完成。
系统变更过程大致分为四个阶段:需求提交和接受、需求实现、需求验收和程序下发正式上线。
第四条需求部门提交系统变更需求,需求内容过多可整理成文档以附件形式一起上报,经部门负责人签字后提交给信息部门系统负责人。
第五条如属于功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成的系统变更需求,系统负责人审核变更内容无误后,可直接将需求提交至开发人员进行处理;如要系统版本升级或流程、功能新增,需经信息1经理同意。
若变更牵涉到多业务部门的工作,并影响经营管理业务流程的执行,须经主管领导同意方可进行变更处理。
第六条软件开发人员对系统变更的需求实现过程,应遵循与软件开发过程相同的正式、统一的编码标准,并经过反复测试和正式验收后才能提交系统负责人。
第七条系统负责人要组织业务部门的系统最终用户对系统变更内容进行测试及验收,并撰写《用户测试、验收报告》,提交需求部门负责人或信息系统负责人签字确认后,方可将程序上线应用。
系统负责人每月要针对系统变更申请及完成情况进行汇总,记录在《软件需求及修改报告》中以备查。
第八条系统负责人要对系统最终用户,进行系统变更内容的培训和应用指导,并留存培训记录。
软件系统变更管理制度样本(3篇)
软件系统变更管理制度样本项目变更管理流程按照《配置管理控制程序》进行更改的控制。
当设计过程中任一阶段发生变更时,需要由变更申请人提出变更申请,填写《软件需求更改申请表》,由原编写人员通知质量部和其他影响到的组或部门,由软件部相关主管____对变更申请的内容进行评审,评审通过后,才能由原编写人员进行变更。
一、规划变更(一)前提条件1.是否具有变更管理计划;2.变更管理是否包括在项目管理计划中;3.是否有变更登记册;4.是否有项目进度计划;____项目管理计划和项目进度计划是否获得了批准;(二)流程____项目经理根据客户的意见确认变更需求;____项目经理深入了解变更内容和实际意义;____项目经理确认变更所需工作量以及相关影响分析;____项目经理判断变更的必要性和其他可折中方案;5.____变更申请表的标准,并填写变更申请;____项目经理准备批准申请的人员表;(三)成果____项目经理生成变更申请表;____项目经理记录变更登记表;____项目经理发送需要批准申请的人员表。
二、实施和管理变更(一)前提条件1.是否具备批准的项目管理计划,以便对变更管理进行有效管理;2.是否具有批准的变更管理规范文件;3.是否具有获得批准的变更申请表;4.客户对变更的内容和日期有充分的认识;____项目经理是否更新了变更登记表;(二)流程1.____项目组实施变更;2.____客户参与变更;(三)成果____项目经理完成变更登记册;____项目经理书面通知变更结果;3.如有必要,项目经理更新项目管理计划;三、结束变更(一)前提条件1.是否具备项目管理计划;2.是否具备有批准的项目变更申请;3.是否具有更新的变更登记册;(二)流程____项目经理提交变更文档并进行项目审计;2.如有问题,实施问题管理流程;____项目经理提交项目变更文档;(三)成果____项目经理将变更文档归档,并提交复印件给管理项目部;____项目经理签字后结束变更四、操作步骤变更管理流程的实际操作步骤分为六步:1.提交书面变更请求2.评审变更请求,批准或者拒绝请求以作进一步分析3.如果批准,执行分析并提供推荐方案4.接受或者拒绝推荐方案5.如果接受,更新项目文档并重新计划6.将变更的内容通知所有干系人。
软件系统变更管理制度样本(2篇)
软件系统变更管理制度样本为了规范变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患特建立变更管理制度。
1、变更管理是指对管理、工艺、技术、设备、操作方法等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制和管理。
以避免由于变更造成的对安全生产的影响。
2、实施变更前变更申请人应写出变更申请报告,明确说明变更的内容、方法和范围。
3、对变更内容必须进行必要的风险分析(评估),确定变更产生的风险,制定出行之有效的控制防范措施。
4、变更申请报告应逐级上报并得到批准,形成受控文件。
5、变更实施过程应由实施部门监督管理,实施过程要严格控制,严禁超越审批的范围。
6、变更实施后申请变更部门应对变更情况进行考查验收,确保达到变更计划的要求。
2、防火、防爆安全管理制度1、严禁在厂生产区域内吸烟及携带火种(火柴、打火机、bp机、手机)。
2、严禁未按规定办理动火手续,在生产区域内违章动火。
3、严禁穿带铁钉鞋进入生产区域。
4、严禁未经批准而未戴防火罩的机动车进入生产区域。
5、严禁就地排放轻质油品、废液、气等化学危险品。
6、严禁在各个生产区域内用铁质金属工具敲打物质(设备)及地面。
7、严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防器具及设备。
8、严禁损坏生产区域内的防火防爆气体检测设施。
9、严禁乱接电源,违章使用电炉等电热设备;10、严格防雷、静电接地系统的管理措施;11、规范易燃易爆物品的存放与管理;12、做好电力设施的保养工作并定期巡查。
3、防尘防毒管理制度1、目的为改善本厂劳动卫生条件,保护员工的安全与健康,杜绝职业危害的发生,特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于本厂所属各部门防尘、防毒工作的安全管理。
3、引用标准及相关文件《安全生产法》《职业病防治法》《危险化学品安全管理条例》《危险化学品从业部门安全标准化规范》《工业企业设计卫生标准》4、基本要求(1)建设项目中的防尘防毒设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
软件系统变更管理制度(4篇)
软件系统变更管理制度机房信息系统变更制度第一条为规范应用系统变更与维护管理,提高应用软件管理水平,优化软件变更与维护管理流程,特制定本制度。
第二条系统变更工作分为四种类型。
功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成、系统版本升级或流程、功能新增。
功能完善维护指根据业务部门的需求,对系统进行的功能完善性或适应性维护;系统缺陷修改指对一些系统功能或使用上的问题所进行的修复,这些问题是由于系统设计和实现上的缺陷而引发的;统计报表生成指为了满足业务部门统计报表数据生成的需要,而进行的不包含在应用系统功能之内的数据处理工作;系统版本升级或流程、功能新增是指对应用系统的版本进行更新,或因业务管理需要新增功能。
第三条系统变更工作以任务形式由需求方(一般为业务部门)和维护方(一般为信息部门、软件开发商)协作完成。
系统变更过程大致分为四个阶段:需求提交和接受、需求实现、需求验收和程序下发正式上线。
第四条需求部门提交系统变更需求,需求内容过多可整理成文档以附件形式一起上报,经部门负责人签字后提交给信息部门系统负责人。
第五条如属于功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成的系统变更需求,系统负责人审核变更内容无误后,可直接将需求提交至开发人员进行处理;如要系统版本升级或流程、功能新增,需经信息1经理同意。
若变更牵涉到多业务部门的工作,并影响经营管理业务流程的执行,须经主管领导同意方可进行变更处理。
第六条软件开发人员对系统变更的需求实现过程,应遵循与软件开发过程相同的正式、统一的编码标准,并经过反复测试和正式验收后才能提交系统负责人。
第七条系统负责人要组织业务部门的系统最终用户对系统变更内容进行测试及验收,并撰写《用户测试、验收报告》,提交需求部门负责人或信息系统负责人签字确认后,方可将程序上线应用。
系统负责人每月要针对系统变更申请及完成情况进行汇总,记录在《软件需求及修改报告》中以备查。
第八条系统负责人要对系统最终用户,进行系统变更内容的培训和应用指导,并留存培训记录。
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二、任务实现
信息部开发负责人(或由开发负责人会同合作厂商)根据《变更申请书》的需求描述,按照与软件开发流程同样的步骤,进行分析、设计、编码、测试,最终完成系统变更需求。
三、任务验收及用户测试
(一)任务验收以需求部门为主,信息部配合完成。
(八)
系统维护人员将评估结果附在《变更申请书》后,报请部门负责人签字批准后,正式向开发负责人下达任务。
如果任务实现由合作厂商完成,则由开发负责人按照与合作厂商签订的技术服务合同,填写《厂商维护申请单》(附件五),报请部门负责人签字批准后,正式向合作厂商下达任务。
(九)任务登记
(一十)
为了便于追踪各个系统变更需求的状态,维护人员需要对需求进行登记。
(六)
(七)如果任务实现由合作厂商完成,则由开发负责人员在内部任务验收完成后,根据需求部门的验收意见,在《厂商维护申请单》上出具验收结论并会同需求部门签署下发意见。
(八)
四、程序下发及系统上线
(一)下发程序经需求部门正式验收后由系统维护人员将要发布的程序进行打包下发。程序下发前,系统维护人员需填写《程序下发申请表》(附件七)并经过维护部门负责人审批。
第一十八条
第一十九条信息部按照事先明确的紧急变更定义做出判断,确定其优先级和影响程度,并进行相应的处理。
第二十条
第二十一条紧急变更过程中应使用专设系统用户帐号,由专责部门或人员启动紧急修改变更程序。信息部应对紧急变更的处理进行规范的文档记录。
第二十二条
第二十三条在紧急事件处理完成后,必须补办正式、完整的文档。详细流程参见《紧急变更流程》(附件二)。
第二十四条
系统的版本控制
第五节
第二十五条软件变更时,加强版本控制,确保每次在最新的代码基础上进行更改。
第二十六条
第二十七条应对下发的软件进行版本控制,由专责人员负责发布软件的版本管理。
第二十八条
系统变更的责权分离
第六节
第二十九条应加强对运行环境的访问控制,只允许授权的用户访问运行环境中的应用系统。通过物理和逻辑隔离的手段,控制对运行环境的访问。
(二)
(三)任务开发测试完成后,由开发负责人通知维护人员,并提供可用于验收测试的文档和程序升级包。系统维护人员检查开发负责人提交的资料是否完整、有效,版本是否最新,并对移交程序的内容进行验收并形成记录。
(四)
(五)维护人员制定用户测试计划,由需求部门按照测试计划构建验收测试环境,进行验收测试并对测试内容进行记录。验收测试通过后,由需求部门在《验收报告书》(附件六)上出具验收结论并会同信息部门签署下发意见。
第一十二条
第一十三条信息部将所有的变更请求记录在《任务管理表》(附件四)中,并按照优先级安排实施的先后次序进行跟踪处理。
第一十四条
第一十五条信息部负责对系统变更过程的文档进行归档管理,所有文档至少保存三年。详细流程参见《系统变更流程》(附件一)。
第一十六条
紧急变更流程
第四节
第一十七条对于紧急变更,需求部门可以通过电子邮件或传真等书面形式提出申请。
附
紧急变更流程步骤
紧急变更处理过程中的上报、请示、批准等需通过电子邮件、传真等书面形式进行,待问题解决后再按照一般系统变更流程补办各类文档和审批记录。
第三十条
第三十一条限制开发人员对运行环境中应用程序文件夹的访问权限,只有经过授权的人员才拥有相应的权限。
第三十二条
第三十三条对授权访问运行环境的人员进行详细记录,并定期进行检查。
第三十四条
第三十五条普通用户只能通过前台登录系统,不能通过后台进行操作。
第三十六条
第三十七条系统维护人员不应该拥有前台应用程序的访问权限,更不应该在前台应用程序中担任实际的操作任务。
第六条
一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ性变更流程
第三节
第七条需求部门提出系统变更需求,并将变更需求整理成《变更申请书》(附件三),由部门负责人审批后提交给信息部。
第八条
第九条信息部负责接受需求、分析需求,并提出系统变更建议。信息部负责人审批《变更申请书》。
第一十条
第一十一条信息部根据自行开发、合作开发和外包开发的不同要求组织实现系统变更需求,产生供发布的程序。
(一)需求形成:
(二)
需求方根据业务的需要,结合收到的其他用户部门要求,填写《变更申请书》。
(三)需求方负责人审批
(四)
需求方将《变更申请书》报请部门负责人签字批准后,经指定途径提交给信息部相关系统维护人员。
(五)需求评估
(六)
系统维护人员审查需求,会同相关开发负责人进行需求评估,产生评估结果。
(七)信息部负责人审批
软件变更管理制度
第一节
第二节
第一条为规范软件变更与维护管理,提高软件管理水平,优化软件变更与维护管理流程,特制定本制度。
第二条
第三条软件变更与维护管理主要包括一般性变更、紧急变更、用户测试、版本控制、系统更新和权限管理等内容。
第四条
第五条本制度适用于中国铝业股份有限公司总部和各分子公司(含郑州研究院)(以下简称“公司”)。
(八)
(九)各级公司系统维护人员应在软件程序变更上线前,严格遵照程序下发要求,建立完善的“回退”计划(参见《软件开发制度》中《试运行计划》的应急预案)以避免升级失败,并确保系统及时更新到最新版本。
(一十)
五、文档整理归档
系统变更任务结束后,由专门人员将整个过程中产生文档的最终版本进行统一归档管理。
紧急变更流程
第三十八条
第三十九条禁止系统维护人员共享操作系统级别的账号。
第四十条
附则
第七节
第四十一条本制度由公司总部信息部负责解释和修订。
第四十二条
第四十三条本制度自发布之日起开始执行。
第四十四条
附
附
系统变更流程步骤:
一、任务提交和接受:
本流程中需求部门为应用系统构建时提出需求的业务部门,维护部门为负责按照需求实际构建应用系统的信息部。流程如下:
(二)
(三)如果通过网络发布程序,则需通过指定路径或程序服务器发布,并且对相关访问人员的权限进行控制。
(四)
(五)下发程序接收公司的系统维护人员在收到下发的程序包后,联系需求部门进行安装测试,测试结束后在《系统上线申请表》(附件八)的“需求部门意见”中填写验收意见,并签字确认。
(六)
(七)程序上线实施完毕以后,系统维护人员需填写《升级情况反馈表》(附件九),填写完毕后将《升级情况反馈表》上报到上级公司信息部程序下发人员。