无领导小组讨论十大经典案例

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无领导小组讨论应对技巧及十大经典案例

无领导小组讨论（LGD）应对技巧及【十大经典案例】

一、无领导小组讨论面试评分规则

（一）沟通能力

语言表达准确简洁、流畅清楚，能很好表达地自己的意思，善于运用语音、语调、目光和手势。

（二）分析能力

分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖，概括总结不同意见的能力强。

（三）人际合作能力

能够尊重别人，善于倾听他人的意见，善于把众人的意见引向一致。

（四）计划性能力

解决问题的思路清晰周密，逻辑性和时间观念强，准确把握解决问题的要点。

（五）自信心

能够积极发言，敢于发表不同意见，善于提出新的见解和方案，在强调自己的观点时有说服力。

（六）组织协调能力

善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛，能有效说服别人，善于调解争议问题。

二、无领导小组讨论考察个人加分项

（一）仔细倾听别人的意见并给予反馈

在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。

（二）对别人正确的意见予以支持

团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的。

（三）适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持

在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。

（四）对别人的方案提出富有创造性的改进点

有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几，这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度，会给考官感觉你不止停留在表面，而是挖掘了很多深层次的元素。

无领导小组讨论应对技巧及十大经典案例

无领导小组讨论应对技巧及十大经典案例无领导小组是指没有明确的领导者或者没有被指定的领导者的小组。

在这样的小组中，成员之间需要互相合作、协商和决策，以达成共同的目标。讨论是无领导小组中常见的活动之一，它可以帮助小组成员解决问题、分享意见和取得共识。因此，无领导小组成员需要具备应对技巧，以确保

讨论的顺利进行。下面将介绍几种应对技巧，并结合十大经典案例进行说明。

一、积极倾听

积极倾听是有效讨论的基础，它可以帮助成员理解他人观点，保持平

衡的态度，并避免冲突。在讨论中，成员应该不打断他人发言，尊重对方

的意见，并通过回应或提问来表达自己的理解。

经典案例一：小组成员A建议推迟项目上线时间，以提高产品质量。

此时，其他成员应该积极倾听A的观点，并在听完后提出自己的想法，而

不是马上反驳或忽视。

二、引导问题

引导问题是指提出问题来促进讨论的进行。成员可以通过提问来引导

讨论的方向，激发其他成员的思考和表达，并帮助小组达成共识。

经典案例二：小组成员B认为项目进度过慢，希望加快进展。这时，

其他成员可以提问，如“你认为当前的进度是否合理？”或“你有什么建

议可以加快进度？”来引导讨论。

三、让每个人参与

在无领导小组中，每个成员都应该有机会参与讨论。成员应该鼓励彼

此发言，避免有些人占据主导地位，而其他人默默无闻。

经典案例三：小组成员C经验丰富，常常发表自己的意见，而其他一

些成员则很少发言。这时，其他成员可以主动邀请其他人发表意见，如

“你对这个问题有什么看法？”或“你有什么建议可以补充？”来让每个

人都参与讨论。

四、鼓励不同观点

无领导小组经典案例

无领导小组经典案例(含答案)(总

10页)

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无领导小组经典案例

第一种：沙漠求生记

一、内容

二、1、在炎热的八月，你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事，

机身严重撞毁，将会着火焚烧。

三、2、飞机燃烧前，你们只有十五分钟时间，从飞机中领取物

品。

四、3、问题：在飞机失事中，如果你们只能从十五项物品中，

挑选五项。在考虑沙漠的情况后，按物品的重要性，你们会

怎样选择呢请解释原因。

五、

六、二、沙漠情况

七、1、飞机的位置不能确定，只知道最近的城镇是附近七十公

里的煤矿小城。

八、2、沙漠日间温度是40度，夜间温度随时骤降至5度。九、

十、三、假设

十一、1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。你们装束轻便，只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有

一条手帕。

十二、2、全组人都希望一起共同进退。

十三、3、机上所有物品性能良好。

十四、

十五、四、物品清单

十六、请从以下十五项物品中，挑选最重要的五项：

十七、1、一支闪光信号灯（内置四个电池）

十八、2、一把军刀

十九、3、一张该沙漠区的飞行地图

二十、4、七件大号塑料雨衣

二十一、5、一个指南针

二十二、6、一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计等）

二十三、7、一把45口径手枪（已有子弹）

二十四、8、三个降落伞（有红白相间图案）

二十五、9、一瓶维他命丸（100粒装）

二十六、10、十加仑饮用水

二十七、11、化妆镜

二十八、12、七副太阳眼镜

二十九、13、两加仑伏特加酒

三十、14、七件厚衣服

三十一、15、一本《沙漠动物》百科全书

三十二、

三十三、

无领导小组讨论应对技巧与十大经典案例

无领导小组讨论应对技巧与十大经典案例无领导小组讨论是一种可以促进团队合作和创新的方式，每个成员在该小组中都有平等的发言权和决策权。在这种情况下，成员之间需要一些应对技巧来确保讨论的有效进行。同时，了解一些经典案例也可以为小组讨论提供借鉴和参考。以下是关于无领导小组讨论的一些应对技巧和十个经典案例。

应对技巧：

1.倾听和尊重：倾听他人的观点，并尊重每个成员的意见和贡献。

2.提问和追问：提出问题以促进讨论，追问细节，确保每个观点得到充分的阐述和解释。

3.阐明目标：确保所有成员对讨论的目标和方向有清晰的理解。

4.组织和协调：帮助组织和协调讨论，确保每个观点都得到充分的讨论和评估。

5.解决冲突：有效处理意见不合和冲突，通过合作和妥协找到共识。

6.分工合作：根据每个成员的特长和兴趣，合理分配任务和责任。

7.提供反馈：对每个成员的贡献进行正面反馈，并提供改进的建议。

8.时间管理：确保充分利用讨论的时间，避免过度讨论一些话题。

9.启发式思维：鼓励创新和跳跃性思维，寻找新的解决方案和观点。

10.思考整合：整合不同观点和意见，形成全面的解决方案。

经典案例：

1.美国宇航局阿波罗11号登月任务：这个案例展示了一个团队如何在极限的环境下密切合作，迎接困难和挑战，最终成功实现了人类登月的壮举。

2.苹果公司的创新团队：苹果的创新团队以无领导小组的形式运作，通过集思广益和合作，不断推动创新，开创了许多成功的产品。

3.谷歌的20%时间规定：谷歌鼓励员工使用20%的工作时间专注于个人项目，这种方式促进了多样化的思维和创新。

无领导小组经典案例汇总

无领导小组经典案例(含答案)汇总

(共10页)

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无领导小组经典案例

第一种：沙漠求生记

一、内容 1、在炎热的八月，你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失

事，机身严重撞毁，将会着火焚烧。 2、飞机燃烧前，你们

只有十五分钟时间，从飞机中领取物品。 3、问题：在飞机

失事中，如果你们只能从十五项物品中，挑选五项。在考虑

沙漠的情况后，按物品的重要性，你们会怎样选择呢？请解

释原因。二、沙漠情况 1、飞机的位置不能确定，只知道最

近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。 2、沙漠日间温度是

40度，夜间温度随时骤降至5度。三、假设 1、飞机上生还

人数与你的小组人数相同。你们装束轻便，只穿着短袖T

恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕。 2、全

组人都希望一起共同进退。 3、机上所有物品性能良好。

四、物品清单请从以下十五项物品中，挑选最重要的五项：

1、一支闪光信号灯（内置四个电池）

2、一把军刀

3、一

张该沙漠区的飞行地图 4、七件大号塑料雨衣 5、一个指南

针 6、一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计等）

7、一把45口径手枪（已有子弹） 8、三个降落伞（有红白

相间图案） 9、一瓶维他命丸（100粒装） 10、十加仑饮用

水 11、化妆镜 12、七副太阳眼镜 13、两加仑伏特加酒

14、七件厚衣服 15、一本《沙漠动物》百科全书

二、

三、

四、专家解题：

五、一位专家在沙漠研究求生问题,搜集了无数事件和生还者资料,

得出以下结论:

六、 1.化妆镜: 在各项物品中,镜子是获救的关键.镜子在太阳下可

无领导小组经典案例汇总

无领导小组经典案例(含答案)汇总

(共10页)

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无领导小组经典案例

第一种：沙漠求生记

一、内容 1、在炎热的八月，你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失

事，机身严重撞毁，将会着火焚烧。 2、飞机燃烧前，你们

只有十五分钟时间，从飞机中领取物品。 3、问题：在飞机

失事中，如果你们只能从十五项物品中，挑选五项。在考虑

沙漠的情况后，按物品的重要性，你们会怎样选择呢？请解

释原因。二、沙漠情况 1、飞机的位置不能确定，只知道最

近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。 2、沙漠日间温度是

40度，夜间温度随时骤降至5度。三、假设 1、飞机上生还

人数与你的小组人数相同。你们装束轻便，只穿着短袖T

恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕。 2、全

组人都希望一起共同进退。 3、机上所有物品性能良好。

四、物品清单请从以下十五项物品中，挑选最重要的五项：

1、一支闪光信号灯（内置四个电池）

2、一把军刀

3、一

张该沙漠区的飞行地图 4、七件大号塑料雨衣 5、一个指南

针 6、一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计等）

7、一把45口径手枪（已有子弹） 8、三个降落伞（有红白

相间图案） 9、一瓶维他命丸（100粒装） 10、十加仑饮用

水 11、化妆镜 12、七副太阳眼镜 13、两加仑伏特加酒

14、七件厚衣服 15、一本《沙漠动物》百科全书

二、

三、

四、专家解题：

五、一位专家在沙漠研究求生问题,搜集了无数事件和生还者资料,

得出以下结论:

六、 1.化妆镜: 在各项物品中,镜子是获救的关键.镜子在太阳下可

面试：无领导小组讨论十大经典案例

无领导小组讨论十大经典案例经典案例一：海上救援（世界500强LGD面试题）

现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机

每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况：

1•将军，男，69岁，身经百战；

2•外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；

3•大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；

4•大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；

5•运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；

6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；

7•小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；

8•中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

（3分钟阅题时间，1分钟自我观点陈述，15分钟小组讨论，1分

钟总结陈词）

经典案例二：面包与记者（世界500强LGD面试题）

假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说, 你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包

（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？

说明：

1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

无领导小组讨论经典案例

经典案例一：面包与记者(世界500强LGD面试题)

假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的，无损于身体健康)。在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说，他是要报道事实的;对于你业务员来说，你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包(不会致命的，无损于身体健康)，以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?

说明：1、面包不会致命。2、不能贿赂记者。3、不能损害公司形象。

经典案例二：荒岛逃生(世界500强LGD面试题)

私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。

角色分配：

1. 孕妇：怀胎八月

2. 发明家：正在研究新能源(可再生、无污染)汽车

3. 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展

4. 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球

5. 生态学家：负责热带雨林抢救工作组

6. 流浪汉

经典案例三：能力和机遇(世界500强LGD面试题)

能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。有人认为成功路上能力重要，但也有人认为成功路上机遇更重要。

若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项?并至少列举5个支持您这一选择的理由。

要求：请您首先用5分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此期间，请不要相互讨论。

无领导小组讨论经典案例

无领导小组讨论经典案例（附讨论全过程）

一，

题目如下：现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况：

1.将军，男，69岁，身经百战；

2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；

3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；

4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；

5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；

6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；

7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；

8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。（3分钟的阅题时间，1分钟的自我观点陈述，15分钟的小组讨论，1分钟的总结陈词）

说实话，真正实战的时候，发现三分钟很短。在“面试官”提示还有一分钟的时候，我只决定先救大学教授，经理人，校长和老师，同时肯定地让运动员垫后，而医生，大学生，将军始终难以抉择。在最后的收官阶段，脑海中概念还是比较模糊。因此当silent询问有谁想先讲的时候，我犹豫了。而机会，落在了JL身上，她在第一次的小组讨论中就展现出非凡的实力和经验，在这样的情况下，她很好地抓住表现的机会。

排序需要标准，当游戏规则确定之后自然就可以玩。她的标准有两个：

一：对社会的贡献。二：自救能力。在这样的标准下，教授，大学生，教师等排得较前。

而我在听完的陈述之后就觉得，这样的排序，跟我自己的答案有许多相似的地方，而前两个标准，也是不谋而合。因此，为了表示和她的不同，我加上了年龄以及性别的第三个衡量标准。但自我感觉在陈述的时候十分紧张，排序是排出来了，理由也稍微有点到，但一种展示的姿态无法较好表现。

无领导小组讨论经典案例

无领导小组讨论经典案例篇

经典案例一：面包与记者(世界500强LGD面试题)

说明： 1、面包不会致命。2、不能贿赂记者。3、不能损害公司形象。

经典案例二：荒岛逃生(世界500强LGD面试题)

私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。

角色分配：

1. 孕妇：怀胎八月

2. 发明家：正在研究新能源(可再生、无污染)汽车

3. 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展

4. 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球

5. 生态学家：负责热带雨林抢救工作组

6. 流浪汉

经典案例三：能力和机遇(世界500强LGD面试题)

能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。有人认为成功路上能力重要，但也有人认为成功路上机遇更重要。

若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项?并至少列举5个支持您这一选择的理由。

要求：请您首先用5分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此期间，请不要相互讨论。

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无领导小组面试题目汇总（经典案例）

经典案例一：海上救援

现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况：

1. 将军，男， 69 岁，身经百战；

2. 外科医生，女， 41 岁，医术高明，医德高尚；

3. 大学生，男， 19 岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；

4. 大学教授， 50 岁，正主持一个科学领域的项目研究；

5. 运动员，女， 23 岁，奥运金牌获得者；

6. 经理人， 35 岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；

7. 小学校长， 53 岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；

8. 中学教师，女， 47 岁，桃李满天下，教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

（ 3 分钟阅题时间， 1 分钟自我观点陈述， 15 分钟小组讨论， 1 分钟总结陈词）经典案例二：面包与记者

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？

说明：

1 、面包不会致命。

无领导小组讨论十大经典案例

无领导小组讨论是面试的一种方式，主要考察的是面试者的随机应变能力。下面小编就给大家带来无领导小组讨论的相关案例，大家一起来看看吧。

无领导小组讨论案例篇1-2

案例篇1：海上救援(世界500强LGD面试题)

现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况：

1.将军，男，69岁，身经百战;

2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚;

3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖;

4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究;

5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者;

6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈;

7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者;

8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

(3分钟阅题时间，1分钟自我观点陈述，15分钟小组讨论，1分钟总结陈词)

案例篇2：面包与记者(世界500强LGD面试题)

现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包

(不会致命的，无损于身体健康)，以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?

9个经典无领导小组讨论案例

经典案例一：海上救援（世界500强LGD面试题）

现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况：

1.将军，男，69岁，身经百战；

2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；

3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；

4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；

5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；

6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；

7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；

8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

（3分钟的阅题时间，1分钟自我观点陈述，15分钟小组讨论，1分钟总结陈词）

经典案例二：面包与记者（世界500强LGD面试题）

说明： 1、面包不会致命。2、不能贿赂记者。3、不能损害公司形象。

经典案例三：荒岛逃生（世界500强LGD面试题）

无领导小组讨论面试十大经典案例分析

无领导小组讨论面试是近年来被越来越多外企、名企采用的面试方式，而且中国国家公务员和各省市地方公务员考试面试招录过程中也正渐渐引用这种面试方式。无领导小组讨论面试的好处，一是节约时间，二是可以让应聘者在相对放松的环境中较为自如地发挥，从而全面考察应聘者的语言能力、思维能力和在团队中适合扮演的角色。

无领导小组讨论面试的方式，一般是若干应聘者组成一个小组，共同面对一个需要解决的问题，小组成员以讨论的方式，经过汇集各种观点，共同找出一个最合适的答案。

【无领导小组讨论面试的一般步骤】

1、接受问题，成员各自分别准备发言提纲；

2、小组成员轮流发言，阐述自己观点；

3、成员交叉讨论，渐渐得出最佳方案；

4、解决方案总结并汇报讨论结果。

【无领导小组讨论面试的常见问题】

无领导小组讨论面试的试题从形式上而言，可以分为以下五种：

(1)开放式问题其答案的范围可以很广，很宽。主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解。例如：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，考生可以从很多方面，如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答。对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所测查考生的能力范围较为有限。

(2)两难问题是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如，你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导?此类问题对考生而言，既通俗易懂，又能够引起充分的辩论;对于考官而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价考生方面也比较有效。但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案都具有同等程度的利弊，不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。

八个面试无领导小组讨论经典问题

1、废料处理

问题背景

在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组，现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料，任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。该项目已经经过环保局的批准。在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质，这种物质用通常的方法是无法检测出来的。环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。

公司领导决定，让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。因为如果废料被环保局禁止倾倒，按照公司与化工厂的协议，公司将进行赔偿，这样会给公司造成巨额的损失，有可能导致公司倒闭。并且项目执行小组的所有成员都将承担主要的责任。而如果现在就把这批废料处理掉，即使以后发现里面含有有毒物质，公司也不会受到任何处罚，因为已经经过了环保局的批准。

任务要求

每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目，然后利用25分钟时间进行小组内部讨论，给出是否要在环保局进行调查之前将这些废料倒掉的一致的决策，以及你们将在决策后采取什么样的计划和行动。达成一致意见后，请推选一名代表向公司决策层做2分钟的汇报。

2、面包销毁

问题背景

假设你是某面包公司的业务员。现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。这时报道难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。