中铁二局三公司南昌市港口大道项目部试验管理体系

1、试验室职责1.1 工作职责（1）按照建设、监理、总承包单位的要求，结合工程项目特点，制定详细的试验检测方案及过程控制等计划；（2）建立仪器设备管理、样品管理、试验委外管理、试验检测安全与环保管理、档案资料管理等制度；（3）建立试验标准台帐，并实行动态管理；（4）制定仪器设备的检定和校准计划，做好仪器设备检定和校准工作，并形成台帐；（5）确定委外试验检测项目，做好委外试验检测机构资质的选择工作；（6）参与商品混凝土搅拌站及其试验室资质的调查，对商品混凝土搅拌站原材料、混凝土质量等进行抽样检测并形成台帐；（7）负责试验检测资料的归档管理；（8）组织本项目试验人员的业务培训工作；（9）按建设、监理单位的要求，及时上报各种资料；（10）建立不合格品台帐，并记录不合格品的处置情况。

1.2 安全职责（1）认真执行关于试验检测的国家标准及行业、地方、中铁二局集团公司等上级单位发布的规范，执行国家、中铁二局集团公司等上级单位及地方颁布的有关预算、合同计划的办法、规章制度和定额等，细致准确地做好预算计划工作；（2）应用统计计算，做好本岗位资料的收集整理、填表、归档工作，确保质量，并对文件、资料的有效性及可靠性负责；（3）坚持计算复核制，及时向领导和相关单位、部门提供资料与计算依据，并确保其准确性；（4）坚持实事求是，根据实际情况验工计价，如实反映现场劳动实绩，合理编制预算，排除滥计、错计、漏计；（5）对工程变更及非我部门原因造成工程费用增加的项目，及时做好技术资料收集整理和预算上报，以避免我部不必要的经济损失；（6）负责工程施工技术控制、质量管理信息传递的准确性及不合格工程的评审与处置。

1.3 质量职责（1）负责按照现行技术标准、规范、规程进行试验检测工作，制定试验检测工作的质量保证体系和措施，确保试验数据的真实、科学、公正；（2）负责对工程项目所用原材料及商品混凝土质量进行委托检测，并对工程质量进行有效的监控，对商品混凝土及其原材料质量情况定期抽样检测，并进行统计分析，定期向主管领导上报资料；（3）加强业务学习，提高业务技能，规范操作，及时向委托检测单位所取报告，并核对报告的准确性；（4）负责组织本室人员进行技术业务学习，提高质量意识；（5）主持工程项目中新材料、新工艺、新技术的推广应用试验工作，努力提高工程产品质量；（6）参加工程有关的资料检查与评定，以及工程项目重大技术、质量问题的调查分析与处理；（7）参与质量体系审核，制订本部门不合格项的纠正和预防措施，进行整改和验证。

2、岗位职责2.1 试验室主任岗位职责（1）在总工程师的领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划；（2）负责项目工程使用的材料检查、见证取样和送检，及时提取试验检测报告，符合规范和设计要求后报送监理部审批；（3）负责各种配合比的验证、试拌并提取配合比验证报告报监理部审批，并做好商品砼的质量检查与控制；（4）检查、指导试验人员的工作；确定委外检测项目，并做好委外检测单位的资质审核，并及时提供试验报告；（5）认真做好试验准备工作，确保现场试验检测结果的真实性；建立试验仪器和设备台账，妥善保存试验资料；（6）制作试验仪器的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理，规范操作；（7）搞好与监理工程师的关系，作好试验工作；（8）负责竣工资料的编写；（9）完成领导临时交办的其他工作；2.2试验员岗位职责（1）认真学习并执行有关规范、规程和规定，做好现场取样送试工作；（2）对所送试样的真实性及所填写的实验委托单负直接责任；（3）按规定要求取样并按标准要求制作混凝土、砂浆试块，养护工作并及时送试，发现问题及时向有关领导汇报；（4）在主任工程师和现场技术人员的领导下，完成现场所需做的各种试验，出现问题及时汇报；（5）负责建立各种试验分类台账，原始数据不得涂改，台账编号与试验编号相符，资料不得随意抽撤；（6）试验委托单子目要填写齐全，部位清楚并需留底备查；（7）完成领导临时交办的其他任务。

2.3 资料管理员岗位职责（1）负责检验报告、各种标准规范及试验标准、技术书籍等资料的收集管理工作；（2）负责图书、资料、标准、规范等编目建卡工作；（3）各类资料应分类保管，便于查找，入库和发出的资料均应登记，并有资料保管目录备查；（4）收集最新的标准、检验规程、规范、细则和方法；（5）严格保密制度，不得随意复制、散发检验报告；（6）做好防火、防盗、防蛀工作，保证资料完好无损。

3、管理制度3.1 试验委托（委外）管理制度（1）对于技术难度大或各级试验室都不具备检测资质的项目，可以委托具有检测资质且业绩良好的第三方检测机构进行检测。

（2）选择第三方检测机构时，要对其资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等进行全面考察，综合考察后择优选择，对所选择检测机构的资质和检验能力进行评定，并报监理和业主批准。

（3）原材料的试验委托由物资部门提出，试验人员参与取样，需要见证取样时，应请监理等人员参加。

（4）试验室必须建立委托试验计划和台账，对委外试验报告要单独管理。

（5）试验检测项目应填写试验委托单，试验委托单填写的主要内容包括：样品名称、厂家、样品数量、规格型号、使用部位、代表数量、取样地点、取样时间、取样人（见证人）、试验项目、依据标准等。

（6）试验室技术负责人和质量负责人对委托试验的技术和质量问题把关，对委外试验报告必须审核，对委外试验结果有异议时，委托单位有权提出进一步的要求，选定共同认可的权威检测机构进行仲裁试验。

；（7）各项委托试验采用的试验方法和评定标准必须符合业主的技术标准要求。

委托试验报告至少一式二份。

（8）对于委外试验项目，做好封样标识工作，并取得委外试验室的收样确认凭证，对于重要的试验项目，委外试验室留样以备复验。

3.2原材料的进场检验制度（1）本工程所需使用的主要原材料包括：水泥、中粗砂、碎石、混凝土外加剂、矿物外掺料、建筑钢材、锚具、土工合成材料、砌体材料、工程用水和路基填料等。

（2）主要材料进场前，由工程部提出当月主要材料申请计划，经经理部审核后下达当月主要材料供应计划，材料供应商根据材料供应计划和物设部主管沟通后，安排每天进场的主要材料数量，并提前12小时告诉物资人员进场材料的名称、规格、数量、供应商，物资人员应立即通知现场试验负责人材料的大约进场时间，做好现场取样准备。

（3）对施工所用原材料，应由监理工程师、物资供应人员和试验人员共同见证取样，送检测单位进行试验。

（4）进场主要材料由项目物设部提供材料进场文件，移交试验室，试验室根据物设部提供的材料进场文件，逐笔、逐项填写物资送检台帐；材料进场文件应提供相应材料的合格证、质量检验报告的复印件两份并加盖供应商的材质证明专用章，并写明本次代表数量，物设部、试验室各一份。

（5）检测单位在受理试验室委托单后须在规范要求的试验时间再加3个工作日之内出具正式的试验报告，针对以下可能出现的情况采取相应的措施。

a.如检测结果不符合技术标准要求，中心试验室应根据相关规范要求重新进行复检或委外检测，第二次检测结果仍不合格时，中心试验室须及时上报项目经理部，项目经理部通知材料厂及时到现场处理或直接将该不合格材料清理出场。

b.原材料检验合格后，中心试验室应在规定时间内，出具相应材料复检报告四份，现场试验室三份、驻地监理一份。

3.3不合格品管理制度（1）原材料进场三日之内，物设部按批次数量提供材料进场通知单，并提供原材料质保书及相关资料，试验室按规范要求现场取样送到委外检测单位试验室进行检测。

（2）如检测结果不合格，试验室应及时上报项目部和监理，并通知物设部。

同时根据相关技术规范要求进行复检或委外检测，复检检测结果仍不合格时，出具不合格试验报告，注明本批原材料不合格项目，上报项目部和监理。

（3）试验室做好不合格原材料检测台帐，做好不合格样品留样，并将本批次原材料报告、原始试验记录及相关资料备案待查。

3.4试验仪器设备管理制度（1）本室根据检测工作的需要，应先编制购置计划，经项目经理审批，再报上级审批后，再购置。

（2）仪器设备产品说明书、合格证、保修合同、操作手册等技术资料原件应交资料保管员建档管理。

（3）计量仪器设备必须按周期进行检定，并进行彩标管理。

（4）仪器设备发现故障时，应由使用人员填写“仪器设备修理申请表”经主任批准后送修，修理后必须经重新检定合格后方可使用。

3.5样品管理制度（1）抽样人员必须严格按照标准规定抽样方法进行抽样，如实填写样品数量、样品名称、取样地点、试验项目、取样日期、取样人，样品的标识应放在样品的醒目位置，防止标识损坏和遗失。

（2）样品的加工应按试验方法标准进行，保证样品的均匀性和加工精度。

（3）样品加工好后应及时交送至委外检测单位进行检测。

3.6试验档案资料管理制度（1）设专人负责试验资料的管理工作。

（2）试验资料管理工作应严格按照国家有关档案法规执行，应在工作中执行国家有关保密制度，维护科技档案安全，国家经济技术机密；技术文件资料范围包括以下内容：a.上级下达的有关试验检测工作的文件；b.设计文件、图纸、计算书、技术规范；c.试验测报告、图表、照片、录像；d.试验检测事故分析报告；e.外出学习、会议索回的有关科技信息、论文报告、技术成果鉴定资料；f.设备技术说明、图纸等原始资料。

（3）技术资料借出必须办理登记手续，外单位人员未经主任许可不得查阅、复制和借出。

（4）检测报应由专人保管，在携回单位之前不得复制。

（5）试验报告的格式按现行标准格式或监理、业主规定的格式执行，一旦确定，不得随意变更。

3.7计量仪器检定校准管理制度（1）根据计量器具的类别、使用和精度要求，编制各种计量器具检定周期表、计量器具周期检定计划和期间核查计划表。

（2）新购计量器具的检定：对新购进的计量器具，首先进行进货验收，验收不合格的退回供应商。

新购计量器具使用前必须经计量检定合格方后可使用。

（3）周期检定：按周期检定计划，进行送检或自校，保证计量器具周期检定合格率100%。

（4）期间核查：根据计量器具使用情况、精度及业主等上级部门规定要求，按期间核查计划对计量器具进行期间核查。

（5）对所有在用计量器具进行检定状态标识。

（6）所有计量器具检定必须溯源到国家基准。

（7）周期检定的证书，应及时存档。

3.8人员培训及考核制度（1）对试验人员的考核，每半年不少于一次，主要考核内容为：组织纪律、工作态度、技术能力、工作业绩等。

（2）建立试验人员技术档案，健全人员履历、考核等相关资料。

（3）每年对人员培训考核情况上报主管试验部门。

3.9试验检测记录管理制度（1）原始记录要求数据真实、项目齐全、字迹清晰、记录表格应使用经当地质监站、业主、监理审核通过的表格。

（2）书写记录一律使用碳素或黑墨水，不得使用铅笔、圆珠笔或红色笔。