最新文档中国建设银行信贷部一周工作总结及工作计划ppt模板
银行信贷工作总结PPT
不良资产率。
推动产品创新
根据市场需求和客户反馈,推 动信贷产品的创新和优化,提
升市场竞争力。
增强团队凝聚力
通过对信贷工作的总结与分享 ,加强团队成员之间的沟通与
协作,提升团队凝聚力。
CHAPTER 02
信贷业务概况
信贷业务规模
总贷款余额
截至年末,全行总贷款余额达到XX亿元,较年初增长XX%。
缩短审批时间
优化审批环节,提高审批效率,实现快速响应。
3
审批权限下放
适当下放审批权限,提高基层审批人员的决策能 力。
信贷系统升级与智能化
系统整合与数据共享
实现各业务系统之间的数据共享,减少信息孤岛。
智能风控模型建设
运用大数据、人工智能等技术,构建智能风控模型,提高风险识 别能力。
移动端服务优化
优化移动端服务体验,提高客户自助办理业务的便利性。
02
优化客户服务体验
利用互联网和移动金融等技术, 提升客户服务体验,满足客户多 元化需求。
03
加强数据治理与信 息安全
完善数据治理体系,保障客户信 息安全,防范信息泄露和滥用风 险。
THANKS
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理等环节,确保信贷资金安全。
不良贷款率下降
02
通过加大不良贷款处置力度,不良贷款率实现下降,资产质量
得到提升。
风险预警能力提升
03
运用大数据、人工智能等技术手段,提高风险预警APTER 04
信贷工作流程优化与改进
审批流程简化
1 2
简化审批材料
减少不必要的纸质材料,推行电子化审批流程。
CHAPTER 03
最新中国建设银行业务部门工作总结ppt模板
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2018年 2017年 2016年
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2015年
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内容123
总结:中国建设银行业务部门工 作总结
中国建设银行业务部门工作总结中国建设银行业务部门工作总结中国建设银行 业务部门工作总结中国建设银行业务部门工作总结 中国建设银行业务部门工作总结中国建设银行业务部门工作总结中国建设银行 业务部门工作总结 863385
中国建设银行业务部门工作总结工作内容阐述: 954393
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第四阶段
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2
工作心得与体会
◎节标题一 ◎节标题二 ◎节标题三
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总结:银行信贷部经理工作总结
• 内容123 • 银行信贷部经理工作总结银行信贷部经理工作总 结银行信贷部经理工作总结银行信贷部经理工作 总结
Hale Waihona Puke • 银行信贷部经理工作总结银行信贷部经理工作总 结银行信贷部经理工作总结 437921
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04 05 06
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中国建设银行工作总结工作计划ppt模板
全力融入单位组织开展的各 项业务技能活动,在领导的 带领和同事们的帮助下挖掘 了自己的潜力,增长了业务 知识,开阔了自己的视野, 提升了政治业务能力。
02
具体工作完成情况
具体工作完成情况
全力融入单位组织开展的各项业务技能活动,在领导的带领和同事们的 帮助下挖掘了自己的潜力,增长了业务知识,开阔了自己的视野,提升 了政治业务能力。
成绩三
过去的2016年中,财务部认真的完成 了总经办交办的各项事宜,比如融资 手续的办理,公司证照的变更、年检、 办理,与各大厂商的业务资料等及临 时交办的各项事宜。
在上年的税务 工作中财务部克服了许多 困难,通过积极参加银行、 财政、税务等各大部门举 办的纳税、会计教育培训 以及查阅税务资料,探索 税收稽核的重点等,顺利 通过了xx年增值税缴纳工 作。通过学习培训,提高 了每月纳税申报工作的质 量,并且熟练掌握了统计 局、财政局、税务局、商 务局、经贸局、外管局等 各项报表的填制工作。
2020
部门工作总结PPT
汇报人:某某某
汇报时间:2019年1月
目录页
01 上一年度工作总结 02 具体工作完成情况 03 工作中的不足分析 04 目前市场情况分析 05 下一年度工作总结
主义事业,更好地为人民服务。在革命战争年代,员意味着流血,牺牲; 在和平建设年代,员意味着吃苦在前,享乐在后。但员称号又是光荣的, 因为他们要用自己的劳动和心血为人民服务,这同时又是一个人生命意义 的升华。 先天下之忧而忧,后天下之乐而乐的崇高境界,使多少长期 以来的追求。为树立自己正确的入动机,我努力做到以下几点 、认真学 习的理论思想。在参加工作之前,我就有意识地阅读《毛泽东选集》,《 文选》等经典著作,并认真地做读书笔记,努力使自己从著作中体会经典 文献的精髓,通过学习,把朴素直观的认识尽量上升到自觉
信贷经理工作总结PPT
团队协作与沟通问题
审批流程繁琐
审批流程涉及多个部门和人员,沟通成本高,可能导致审批效率低 下。
信息传递不畅
团队成员之间信息共享不足,可能导致工作重复或遗漏。
缺乏有效培训
新入职员工对业务流程和风险控制要求不够熟悉,可能影响工作效率 和质量。
05
经验教训与体会
对信贷市场的认识
信贷市场变化
深刻体会到信贷市场的变化莫测,政策、经济环境、客户需求等 都会影响市场。
还款来源不明确
03
对客户的还款来源缺乏深入调查,可能导致贷款无法按期收回
。
业务流程优化建议
强化客户信息核实
在贷款审批过程中,应加强对客户身份、资产和信用记录的核实 力度,确保信息真实可靠。
建立抵押物估值标准
制定统一的抵押物估值标准,确保估值结果客观准确,降低贷款 风险。
深入调查还款来源
在贷款审批过程中,应对客户的还款来源进行深入调查,确保贷 款有明确的还款保障。
信贷规模扩张
通过积极营销和拓展客户,实现 了信贷业务规模的快速增长。
产品创新
针对客户需求,推出了具有竞争 力的信贷产品,提高了市场占有
率。
渠道拓展
加强了与金融机构、担保公司等 合作伙伴的合作,拓宽了信贷资
金来源。
风险控制与资产质量
风险管理机制完善
建立了完善的风险管理体系,实现了对信贷业务 全流程的风险监控。
信贷经理工作总结
目录
• 引言 • 信贷业务概述 • 工作成果与亮点 • 问题分析与改进措施 • 经验教训与体会 • 未来展望与发展规划
01
引言
工作背景与目的
01
02
03
应对市场竞争
信贷银行工作总结ppt
( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改信贷银行工作总结pptCredit bank work summary ppt信贷银行工作总结ppt一年来,在联社的正确领导下,针对本人自身担任信用社主任,主要做好信贷管理工作,具体有以下几方面一是提高信贷人员综合素质,有效规避信贷风险。
要防范和化解不良贷款,员工素质是关键,特别是需要一支高素质的信贷管理队伍。
一要强化信贷人员的职业道德教育,提高信贷人员的责任心和事业心,使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动,从而达到防范信贷管理人员道德风险的目的。
二要加强对信贷人员的业务素质培训。
信贷管理人员需要具备和掌握多种知识,不仅要精通信贷业务,熟识贷款操作规程,还需要掌握企业的财务知识等,现有的信贷人员业务素质远远不能适应业务发展的需要,应利用多种方式,对信贷人员进行业务培训并考试,防范信贷管理人员的能力差带来的风险。
三要敦促信贷人员必须及时掌握各项法律法规,特别是一些与信贷资产质量密切相关的基本法规,如商业银行法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。
掌握并运用法律武器,这是时代对信贷人员提出的迫切要求。
二是结合实际情况制定出有奖有罚、权责对等的管理机制。
根据信用社的实际情况,在征得联社同意的前提下,对信用社信贷人员适时推出了三包一挂的管理机制,从利息收入中拿出适当比例作为信贷人员的收入提成,这样一来明显加大了对放贷、收贷、收息有功人员的奖励和表彰力度,拉大信贷人员的收入差距,提高信贷人员工作积极性。
同时,明确责任贷款警戒点,当信贷人员责任贷款中不良贷款超过一定数额时,坚决从信贷岗位甚至负责人岗位上换下来,防止因个人原因导致贷款质量的继续恶化和不良贷款的继续增加。
通过一年的实践,取得了预期的效果,全社不良贷款比年初下降了52万元,贷款收息收回率首次达到100%,各位信贷人员年收入比普通员工高出5000元左右,可以说集体个人的双赢。
【新】银行信贷部门总结ppt (2)
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04、预算经费方案及预期
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目录
CONENTS
01、活动整体思路
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02、活动运作策划
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56 % QUARTERLY REVIEW
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活动整体思路
思路一
Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna
exerci tation
活动整体思路
方案提出者:TOM
C R E AT I V E Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci.
银行信贷部门总结和工作计划
银行信贷部门总结和工作计划银行信贷部门是负责处理客户的贷款申请和审批的部门。
在总结过去的工作时,可以考虑以下几个方面:1. 统计业绩:总结自上次报告以来的业务成绩,包括贷款申请数量、贷款金额、拨款情况等。
分析数据,了解业务增长趋势和潜在机会。
2. 客户满意度:评估客户满意度,可以通过客户调研问卷、反馈意见等方式收集反馈。
总结客户满意度的改进点,提出改进建议。
3. 风险控制:分析过去一段时间内的风险控制情况,包括逾期情况、坏账情况等。
总结风险控制方面的经验和教训,提出改进措施,例如加强审查风险评估,提高拒绝率等。
4. 流程优化:检视贷款申请和审批的流程,找出繁琐和低效的环节,提出优化方案,以提高效率和客户体验。
在制定工作计划时,可以考虑以下几个方面:1. 业务目标:根据业务增长趋势和潜在机会,制定年度或季度目标,如增加贷款申请数量、提高贷款金额等。
2. 客户关系管理:建立和维护客户关系,加强客户沟通和服务。
可以通过电话、邮件、会议等方式与客户保持紧密联系,了解他们的需求和意见,并提供相应的解决方案。
3. 风险控制:加强风险管理,制定严格的申请和审批标准,加强贷后管理,及时发现和解决逾期和坏账问题。
4. 员工培训和激励:提供员工培训和发展机会,提高员工的专业素质和服务能力。
同时,建立激励机制,通过奖励和晋升激励员工的积极性和主动性。
5. 流程优化:改进贷款申请和审批的流程,提高效率和准确性。
可以采用技术手段,如数字化申请和审批系统,加快流程的处理速度。
6. 合规重视:确保贷款申请和审批的过程符合监管要求和内部规定,加强合规培训和管理。
通过总结过去的工作和制定明确的工作计划,银行信贷部门可以提高工作效率和客户满意度,同时有效控制风险,实现可持续发展。
信贷部工作总结PPT
建立完善的员工考核制度,明确考核标准和流程,确保考 核结果公正、客观、准确。
及时反馈与调整
及时向员工反馈考核结果,并根据考核结果调整激励机制 和培训计划,促进员工持续改进和成长。
1.谢谢聆 听
供应链金融”等。
推广策略制定
通过市场调研和分析,制定了针 对不同客户群体的信贷产品推广 策略,包括线上和线下宣传、客
户关系维护等。
营销效果评估
对信贷产品的推广效果进行定期 评估,及时调整营销策略,提高
产品的知名度和市场占有率。
信贷服务优化及提升
服务流程优化
对信贷业务流程进行全面梳理和优化,简化申请手续,提高审批 效率,为客户提供更加便捷的服务体验。
完善培养体系
建立完善的人才培养体系,包括新员工入职培训、专业技能提升培 训、管理能力培养等,提升员工综合素质和业务水平。
实施轮岗制度
实施员工轮岗制度,让员工在不同岗位上锻炼和成长,培养全面发展 的信贷业务人才。
员工激励及考核
设计激励机制
根据员工需求和公司目标,设计合理的激励机制,包括薪 酬激励、晋升机会、员工福利等,激发员工工作积极性和 创造力。
对风险处置措施的效果进行评估和总 结,不断完善风险处置机制,提高应 对风险的能力。
风险化解策略
积极寻求风险化解策略,如与客户协 商还款计划调整、通过法律途径追索 债权等,以降低信贷损失。
05 信贷业务创新与发展
信贷产品创新及推广
创新信贷产品
根据市场需求和客户特点,设计 并推出了一系列具有竞争力的创 新信贷产品,如“快速贷”、“
信贷政策调整后,贷款业 务规模实现稳步增长,满 足了更多客户的融资需求 。
风险防控效果
通过严格执行信贷政策, 有效降低了不良贷款率, 提高了资产质量。
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通用工作汇报 工作总结PPT
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Step 01
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Step 02
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ห้องสมุดไป่ตู้
Step 03
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日常工作
其他工作
领导交办事项
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日常工作
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日常工作
其他工作
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标题文字内容
1 3
银行信贷部工作总结PPT
深化客户合作
加强与优质客户的合作关系,提供个 性化、综合化的信贷服务方案,促进 信贷业务规模与质量双提升。
THANKS
感谢观看
02
业务表现总结
Chapter
信贷业务规模
总体规模增长
本年度信贷业务总体规模实现稳步增长,贷款余额 较去年同期增长10%。
各产品类型表现
企业贷款、个人贷款及票据融资等主要产品线均实 现同比增长,其中企业贷款增长最为显著。
信贷业务质量
不良贷款率下降
通过加强风险识别和贷后管理, 成功降低不良贷款率至1.5%。
高效沟通
我们倡导开放、透明的沟通氛围,定期举行部门会议,及时 分享业务动态、市场信息和风险状况,确保团队成员充分了 解部门运作状况。
协作执行
在信贷项目的审批、放款、风险管理等各个环节,我们都注 重跨部门、跨岗位的协作,确保业务高效、顺畅进行。
团队培训与成长
专业技能提升
我们定期组织内部培训和外部研 讨会,让团队成员不断更新专业
知识,紧跟行业发展趋势。
领导力培养
我们注重培养团队成员的领导力 ,通过轮岗、承担项目负责人等 方式,提升他们的团队管理和项
目协调能力。
激励与认可
我们设立了一套完善的激励机制 ,鼓励团队成员积极创新、拓展 业务,同时定期评选优秀员工,
给予他们充分的认可和奖励。
05
未来工作展望与改进方向
Chapter
03
风险控制与管理总结
Chapter
、经营能力及市场环境等因素,
准确识别潜在风险。
量化评估
利用先进的风险量化模型,对借款 人信用状况进行评分和评级,为后 续决策提供依据。
监测与报告
定期对信贷风险进行监测,生成风 险报告,确保及时发现并解决潜在 问题。
银行信贷部门总结和工作计划
银行信贷部门总结和工作计划银行信贷部门总结和工作计划一、总结银行信贷部门在过去一段时间内,为客户提供了优质的金融服务,借贷业务量较大,不良贷款率较低,客户满意度也较高。
但同时也存在着以下问题:1. 随着新金融技术的发展,传统的信贷业务面临较大压力。
2. 部分员工工作效率不高,业绩偏低。
3. 缺乏跨部门的协调与合作。
二、工作计划1. 工作目标和目标规划目标:优化银行的信贷业务流程,提高信贷业务的效率,提升客户满意度。
目标规划:1)开展市场调研,了解行业发展趋势和客户需求。
2)推进信息化建设,建立数字信贷业务处理系统。
3)实行一体化业务运作管理模式,增强业务能力,优化提升信贷管理。
4)制定业务目标和绩效评估体系,完善人才培养机制,提高员工素质。
2. 工作任务和时间安排1)市场调研- 第一季度2)信息化建设- 第二季度至第三季度3)一体化业务运作管理模式的实行- 第四季度4)业务目标和绩效评估体系的制定- 第四季度至第一季度3. 资源调配和预算计划1)完成市场调研所需预算- 10万元2)信息化建设预算- 50万元3)开展员工培训所需预算- 20万元4. 项目风险评估和管理在信息化建设过程中,需要特别关注数据安全,加强技术攻防能力的建设,成立风险管理小组,及时发现和应对风险。
5. 工作绩效管理制定绩效评估指标,了解员工工作状态和存在的问题,进行帮助和指导,激励高绩效员工,提高工作绩效。
6. 作沟通和协调负责人每周召开业务工作部组会,跨部门沟通,协调处理业务问题。
7. 工作总结和复盘每年年底,对目标完成情况进行总结,归档工作资料,提炼经验,为下一年的计划制定提供参考。
三、结论以上工作计划旨在改善银行信贷部门在工作中存在的问题,提高部门综合实力和管理水平,实现业务目标,提高客户满意度。
信贷员一周工作总结
信贷员一周工作总结作为一名信贷员,我每周都会面临各种各样的挑战和工作任务。
在这个职位上,我需要处理客户的信贷申请,评估他们的信用风险,并最终决定是否批准他们的贷款申请。
在过去的一周里,我经历了许多不同的工作情况,让我来总结一下吧。
首先,我在周一开始了一周的工作。
当天,我处理了一些客户的信贷申请,其中一些是新客户,而另一些是老客户。
我花了大量的时间来审核他们的信用报告,分析他们的还款能力,以及评估他们的贷款需求。
有些客户的申请非常简单,而有些则非常复杂,需要我和我的团队一起共同努力来完成。
周二是一个忙碌的一天,因为我需要处理一些紧急的贷款申请。
一些客户需要在短时间内获得资金,因此我需要尽快完成他们的申请。
我与我的同事一起合作,确保所有的文件都准备齐全,以便尽快进行审批。
这是一个充满压力的一天,但我很高兴我们成功地完成了所有的任务。
周三是一个相对轻松的一天,我有时间处理一些旧客户的还款事务。
我打电话给他们,提醒他们还款日期的临近,以及确认他们的还款计划。
有些客户可能需要延期还款,因此我需要与他们商讨新的还款安排。
这是一个需要耐心和沟通技巧的工作,但我很乐意为客户提供帮助。
周四是一个非常重要的一天,因为我需要参加一个信贷审查会议。
在这个会议上,我需要向我的上级汇报我们的工作进展,以及讨论一些新的信贷政策和流程。
我花了很多时间准备会议材料,并与同事们一起商讨我们的报告。
最终,我们得到了一些有益的反馈和建议,这将有助于我们改进我们的工作。
周五是一个收尾的一天,我需要确保所有的客户文件都得到了妥善处理,并且所有的贷款申请都已经审批。
我还需要与一些客户进行最后的沟通,确认他们的贷款已经成功发放,并提醒他们还款日期。
这是一个让我感到满足的一天,因为我知道我为客户提供了帮助,并且完成了我的工作任务。
总的来说,这一周对我来说是非常充实和有意义的。
我学到了很多新的知识和技能,也遇到了很多挑战和困难。
但我很高兴我能够克服这些困难,为客户提供帮助,并且完成我的工作任务。
信贷周报工作总结
信贷周报工作总结
本周是信贷部门的一个忙碌而充实的一周。
在过去的七天里,我们团队积极投入工作,努力为客户提供优质的信贷服务。
在这里,我将对本周的工作进行总结,并展望未来的工作方向。
首先,本周我们成功完成了多笔信贷业务,为客户提供了资金支持。
我们的团队在审批、风险评估和合同签订等方面都表现出了高效率和专业水准。
通过与客户的密切沟通和合作,我们成功解决了一些复杂的信贷问题,为客户提供了量身定制的解决方案。
这些成功的案例不仅增强了客户对我们的信任,也为公司带来了可观的收益。
其次,本周我们也面临了一些挑战。
在信贷风险管理方面,我们发现一些客户的还款能力出现了问题,需要及时采取措施加以解决。
同时,市场环境的变化也给我们的信贷业务带来了一定的不确定性,我们需要密切关注市场动态,及时调整我们的信贷策略,降低风险,保障公司的利益。
最后,展望未来,我们将继续努力,不断提升信贷服务的质量和效率。
我们将加强与客户的沟通和合作,深入了解他们的需求,为他们提供更加个性化的信贷解决方案。
同时,我们也将加强风险管理,建立更加完善的风险控制体系,确保公司的资金安全和稳健经营。
我们相信,在全体团队的共同努力下,信贷业务一定会取得更大的成绩。
总而言之,本周是一个充实而有意义的一周。
我们在工作中取得了一些成绩,也面临了一些挑战。
但我们相信,在不断学习和进步的道路上,我们一定能够取得更好的成绩。
让我们携手并进,共同为公司的信贷业务发展贡献自己的力量。
愿信贷部门在未来的日子里蒸蒸日上,取得更加辉煌的成绩!。
信贷工作总结及下周计划
一、工作总结
1. 业务发展
- 本周共发放贷款XX笔,金额XX万元。
- 其中,农户联保贷款XX笔,金额XX万元;商户联保贷款XX笔,金额XX万元;农户小额贷款XX笔,金额XX万元;商户小额贷款XX笔,金额XX万元;个人商务贷款XX笔,金额XX万元。
- 结余贷款共XX笔,金额XX万元。
2. 资产质量
- 本周新增不良贷款XX笔,金额XX万元,不良贷款率XX%。
- 对新增不良贷款已采取诉讼手段清收,其中XX笔法院已申请强制执行,已收回部分贷款;另XX笔等待法院判决结果。
3. 经营效益
- 本周实现贷款利息收入XX万元,累计利息收入XX万元,利息回收率达XX%以上。
二、下周工作计划
1. 业务发展
- 计划发放贷款XX笔,金额XX万元。
- 重点关注农户联保贷款、商户联保贷款、农户小额贷款等业务。
2. 资产质量
- 对新增不良贷款继续采取诉讼手段清收,提高不良贷款回收率。
- 加强对信贷风险的监控,确保信贷资产质量稳定。
3. 经营效益
- 优化信贷结构,提高贷款利息收入。
- 加强与客户的沟通,提高客户满意度。
4. 其他工作
- 组织信贷人员参加业务培训,提高业务水平。
- 按时完成各项报表和数据统计工作。
三、注意事项
1. 严格遵守信贷政策和风险控制要求,确保信贷业务合规经营。
2. 加强与客户的沟通,了解客户需求,提供优质服务。
3. 及时反馈工作情况,确保信息畅通。
通过本周的工作总结和下周工作计划的制定,我们将继续努力提高信贷业务水平,确保信贷资产质量和经营效益的稳步提升。
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没有考好。;’说着,眼泪就流了出来。妈妈并没有打我骂我,反而用温和地语气说:;这次没 考好没关系,至少你努力了;;;说着,妈妈便细心的给我讲题,把错题一一给我讲明白。她并帮我分 析丢分的原因,使我能更好的对症下药,继续前进。在这个大多数家长;唯分数至上;的大环境下,我 要感谢妈妈毫不吝啬的把一缕阳光倾洒于我,让我觉得夜晚不再黑暗。是妈妈对我的信任与期待的 这缕阳光,为我驱走了失败的无奈与低分的恐惧。阳光的路上,我找到了人生的方向,坚定了前进 的步伐!我心中的一米阳光作文700字 暖,真暖,真暖。温暖的阳光,给予的是一份光明;早晨的清风,赠出的是一缕清凉,流淌的溪流, 赋予的是一泓清水;;清晨的
一米阳光,照进了心房,醒来的世界,在静寂中打了个哈欠,你好,美丽的世界,从清晨醒来的你 还愉快吗?今天又要见到你了,我的朋友。走入教室的一阵清风吹拂着我的脸庞,坐在桌前的你, 看着手里的书,对比你微笑的人,来了。早上好,秋霜,今天的天气十分清爽呢!嗯,你点着头对 我微笑。阵阵清风,吹拂着秋霜,她的;卷发;在风中飞舞。出神地双眼,看着的是那本清新的书本, 眼睛总是;笑;着,看着让人舒服,也许是缘分吧。六年前,那个天真浪漫的我,遇到了冰雪聪明的你, 一头可爱的小鹿,遇到了一只青鸟吧!我们缘分未尽,成为了互相依赖的朋友,你教教我,我教教 你,互帮互助,成了彼此的知己。阳光,照亮了你,也照亮了我。赛场上的我们,挥
银行信贷部一周工作总结及工作计划
银行信贷部一周工作总结及工作计划银行信贷部一周工作总结及工作计划银行信贷部一周工作总结及工作计划202*年我部在总行的直接领导下,在全体员工的共同努力下,完满地完成了全年的工作任务,中国大学网范文之工作总结:202*年银行信贷部年终工作总结及202*年工作计划。
我们还在完善信贷业务操作规程,提高风险控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,为我行今年的信贷工作做出了应有的贡献。
一、202*年工作回顾今年工作的主要内容是:1、严格授信审查制度,有效防范信贷风险。
202*年围绕信贷精细化管理的相关要求,根据《**市商业银行法人客户授信管理办法》、银监会《商业银行授信工作指引》我部年初对444户客户进行了评级、授信。
认定166家A级信用企业,234家AA级信用企业,40家AAA级信用企业,3家BBB 级信用企业,1家BB级信用企业。
授信金额1024925万元,其中贷款569632万元,承兑455293万元。
分别对45户3A级(或以上)业务发生频繁的优质客户进行了循环授信,授信金额284990万元,其中贷款165490万元,承兑119500万元。
再就是严格执行审查制度,有效防范和减少信贷风险,确保信贷资金的安全性、流动性和效益性,在实际工作中,一是严格主体资格审查,确保借款人主体资格合法。
对从事特殊行业的客户,还要求提供有权部门颁发的特殊行业生产许可证或企业资质等级证明等。
对提供资料不齐全的,及时与客户经理沟通,要求补充合法有效的主体资格类文件,确保借款人主体资格合法。
二是严格贷款政策性审查,确保贷款投向符合国家金融政策。
对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进行严课件下载[*]规章及流程执行,在执行过程遇到有疑义或理解上的差异,操作起来比较棘手的问题,我部积极的与相关部门联系沟通直到问题解决。
全面规范了信贷管理制度、流程和标准,对提高我行的信贷管理水平起到积极作用。
(1)为规范信贷业务报批及操作管理,我们坚持总行相关信贷准入条件,对法人客户进行精细化管理,认真筛选、排序分类。
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适用建行/业绩报告/年终总结/岗位竞聘
汇报人:××× 编号: 616025
1
工作概述
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2
年度工作总结
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3
工作存在的问题及措施
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4
明年工作计划
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过去的一年,在领导的带领与指导下,我 学到了很多业务知识和做人的道理,从中
体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。领导在
工作的各个方面都能够充分地信任我,大 胆放手让我施展才能,从中我得到了很好
工作概述
地锻炼。柜台营销方面是我的弱点,但是
领导仍然对我给予充分的鼓励,使我更加 信心百倍地迎难而上,进而能够更有针对
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