必胜客之旅-邓力文
品牌背书故事
品牌背书故事全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：品牌背书是一种广告营销策略，通过名人、专家或者普通消费者等第三方对某个品牌或产品进行推荐、支持或背书，从而增加品牌的知名度和信誉度，吸引消费者购买。
品牌背书故事是一个品牌与名人或者普通用户之间的合作故事，通过这些故事，可以更加生动地展现出品牌的特色和优势，从而引起消费者的共鸣，提升品牌的美誉度和销量。
下面我将为大家分享几个品牌背书故事。
第一个品牌背书故事是关于苹果公司的。
苹果公司作为全球知名的科技品牌，曾邀请好莱坞明星汤姆·克鲁斯出演苹果音乐广告。
在这个广告中，汤姆·克鲁斯身穿黑色西装，戴着墨镜，骑着自行车，配合动感的音乐，展现出苹果音乐的时尚和潮流感。
这个广告通过汤姆·克鲁斯这位知名明星的背书，让苹果音乐更加具有吸引力和品牌价值。
第三个品牌背书故事是关于星巴克的。
星巴克是世界著名的咖啡连锁品牌，曾邀请国际巨星蕾哈娜担任品牌代言人。
蕾哈娜作为流行音乐界的偶像，她时尚前卫的形象和与众不同的个性，与星巴克的潮流和品质相得益彰。
星巴克通过与蕾哈娜的合作，吸引了更多年轻人的关注和喜爱，提升了品牌在年轻消费群体中的影响力。
品牌背书故事可以说是一种很有效的营销策略，通过名人或者专家的背书，可以让品牌更具吸引力和说服力，提升品牌的知名度和美誉度。
品牌背书故事也能够增强消费者对品牌的信任感和认同感，从而吸引更多消费者购买和使用该品牌的产品或服务。
希望以上的品牌背书故事能够给大家带来一些启发和思考，帮助大家更好地理解和运用品牌背书策略。
第二篇示例：品牌背书故事品牌背书是营销手段中一种非常有效的手段，在市场竞争激烈的当下，品牌背书更是成为很多品牌的必备策略。
品牌背书的核心是通过借助名人、专家和用户等具有影响力的人物，来为品牌进行背书，从而提升品牌的知名度和可信度。
一个成功的品牌背书故事可以为品牌带来更多的曝光和认可，让消费者更加信任这个品牌，从而增加销量和市场份额。
必胜客企业文化_肯德基企业文化
必胜客企业文化_肯德基企业文化必胜客企业文化必胜客（Pizza Hut）是一家全球连锁餐饮企业，以提供披萨和意大利美食为主要特色。
该企业秉持着独特的企业文化，注重员工培训和创新，以及与顾客建立长期关系。
以下是必胜客企业文化的详细描述：1. 公司使命和价值观：必胜客的使命是成为全球最受欢迎的餐饮品牌之一，通过提供优质食品和卓越的服务，为顾客带来快乐和满足感。
公司的核心价值观包括质量、服务、创新和团队合作。
2. 员工培训和发展：必胜客非常重视员工培训和发展，致力于为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。
公司鼓励员工参加内部培训课程和外部培训活动，以提升他们的专业技能和领导能力。
此外，必胜客还提供丰富的奖励和激励计划，以鼓励员工的个人成长和团队合作。
3. 创新和产品开发：必胜客一直致力于创新和产品开发，不断推出新的菜单选择和特色披萨口味，以满足不同顾客的需求和口味偏好。
公司鼓励员工提出创新想法，并通过内部竞赛和奖励计划激励他们的创造力和创新精神。
4. 社会责任和可持续发展：必胜客积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。
公司采用可持续的采购和生产方式，致力于减少对环境的影响。
此外，必胜客还积极参与社区活动和慈善事业，回馈社会，提升企业的社会形象。
5. 顾客关系管理：必胜客注重与顾客建立长期关系，通过提供优质的食品和服务来满足顾客的需求。
公司通过建立会员计划和推出促销活动，与顾客保持紧密联系，并提供个性化的服务和优惠。
此外，必胜客还倾听顾客的意见和建议，不断改进产品和服务质量。
6. 团队合作和多元文化：必胜客鼓励团队合作和多元文化的融合。
公司提倡开放的沟通和合作精神，鼓励员工之间的互动和知识分享。
必胜客的员工来自不同的文化背景和专业领域，公司重视多样性和包容性，认为这是推动创新和发展的重要因素。
7. 品牌形象和市场营销：必胜客通过市场营销活动和广告宣传，塑造自己的品牌形象和文化特色。
公司注重品牌一致性和形象传播，通过创意和有趣的广告宣传，吸引顾客的注意力并留下深刻的印象。
巴贝拉扩张秘诀
巴贝拉扩张秘诀：以必胜客为敌2007年初，凯雷旗下的亚洲增长基金决定发掘一家中国本土连锁餐饮公司。
近5年来，中国源远流长的饮食文化正在取代热门的高科技行业成为资本的新宠—2007年，红杉资本投资了小天鹅和乡村基，此前IDG投资一茶一坐，今日资本投资真功夫，而味千拉面和小肥羊更是在香港成功上市。
留给后来者凯雷—他们从未投资过中国的餐饮企业—的机会已经不多了。
幸运的是凯雷的一位投资助理偶然发现，上海某购物广场内一家毗邻必胜客的餐厅生意非常红火，高峰期排队一直到上座率只有三成的必胜客门口。
这家名为巴贝拉的意大利风格餐厅，装潢考究，大堂的欧式吊灯和偏粉色调的色系大受女性欢迎，超过六成的顾客是女性白领，她们营造了这里喧闹、轻松的气氛。
“我们开在必胜客旁边，99％的可能性是我们胜出。
”巴贝拉的创始人陈韦兴充满自信。
这位曾在美国波士顿大学主修餐饮管理的上海人，1997年创办了上海元禄回转寿司店，最高峰时扩张到11家店，但随后因经营问题忍痛转手。
2005年，陈韦兴东山再起，创立以女性消费者为主的意式餐厅巴贝拉。
2007年中，凯雷以超过1亿人民币投资巴贝拉，这是作风谨慎的凯雷迄今为止在美国市场以外投资的唯一餐饮连锁品牌。
毫无疑问，把平价、女性至上和意大利餐糅杂在一起的巴贝拉，是更容易讲一个资本市场故事。
“在欧美成为第一家上市的中国本土餐饮企业，是我们努力的方向。
”陈韦兴告诉《环球企业家》，巴贝拉正在筹备2010年在纽约上市。
在凯雷投资前，巴贝拉不过是只有5家店、在上海小有名气的一个普通西餐厅，充其量是一个具有优秀基因的种子。
而仅仅一年多后，巴贝拉在上海和北京就扩张至52家店。
在扩张过程中，巴贝拉毛利从2005年第一家店的30％飙升到如今52家店面的均店70％。
此外，巴贝拉的外送业务和甜品作坊“果留仙”均已推向市场，同时，陈韦兴已经收购了若干港台的成熟餐饮品牌。
扩张、上市与多元化餐饮是陈韦兴为巴贝拉规划的三部曲。
这与前不久购得民族餐饮品牌“小肥羊”火锅连锁19.99％股份、成为其第二大股东的百胜餐饮集团似有异曲同工之妙—在群雄割据的中国连锁餐饮业，不是有被整合的价值，就是有整合他者的能力。
读完一本书你的收获是什么(优选3篇)
读完一本书你的收获是什么（优选3篇）【读完一本书你的收获是什么第1篇】我记忆中看的最早的课外书就是小学的时候学校里订阅的《当代小学生》。
这本书使我的写作本事有了很大的提升。
还有许多开发智力的板块也对我的成长有很大的帮忙。
初中以后会根据教师的推荐读一些名著，印象最深的就是《鲁滨逊漂流记》。
我喜欢看奇幻类的书籍，这些书籍很好地丰富了我的想象力。
高中的时间学业很重，没有看很多课外书，这是我的一个遗憾。
那时候似乎没有意识到读书的重要性，错失了很多开阔眼界的机会。
大学因为专业的关系我读了基本外国名著，像《飘》《傲慢与偏见》《汤姆叔叔的小屋》等等。
其实大学时光是一段很好的与书为伴的完美时光，此刻想来有点后悔没有好好珍惜。
我虽然喜欢读书，但读的书并不多。
最近在培训的过程中受到许多教育家的启发，翻阅了《读书与旅行》这本书。
《旅行与读书》台湾作家詹宏志所著，詹宏志是台湾各界的阅读狂人，家中藏书四万册，每年买书两千本，一小时阅读十万字，出版十余部著作。
《旅游与读书》是作者把自我人生的两大志趣书写集结。
他的旅行多由读书而起，十个推理小说般的精彩故事，犹如一场百科知识的脑内冲浪与日常哲思的马拉松。
被一本托斯卡纳食谱指南引路的摊牌考验;因尽信书而惊险万分的瑞士登山之旅;在印度无力招架念诵着鲁拜集的高明地毯商人;在南非草丛中充满生命体验的萨伐旅;在灾难过后的巴厘岛矛盾复杂的旅人心境……十场梦幻旅，别样新人生。
就如梁文道在序言所说：他在印度高价买下一张其实用不了那么多钱的地毯，中了明眼人一看就知底细的局，而原因只可是是因为那位地毯商人能用古波斯语吟咏奥玛伽音的诗句。
这是典型的书呆子才会犯的错误。
但另一方面，书也会让他变得聪明，明白许多一般游客不清楚的内行门道。
例如，就为了“伊斯坦布尔人为了两个羊头哪个比较好吃而争论不休”这就话，他把两位本地作者合作的《吃在伊斯坦布尔：探寻巷弄中的美食》当作拐杖，丈量伊斯坦布尔的美食地理，效果竟然远胜大众旅行网站的团体智慧。
关于外资企业必胜客餐厅的访谈内容
关于外资企业必胜客餐厅的访谈内容1、调研对象:必胜客餐厅必胜客概况必胜客餐厅始源自1958年美国的堪萨州。
首间必胜客由卡尼两兄弟创立的。
他们察觉到特殊餐厅经营手法有良好发展机会，故选择了此方法为扩大经营的方针，于是第二年，首间以特许经营的必胜客开业。
1977年必胜客成为百事可乐公司的分公司。
1983年，怡和于夏威夷取得第一家的营业权后，又陆续代理台湾、香港等地的经营权，自此，必胜客如雨后春笋般迅速发展，分店遍布全国。
2004年，回收华南地区特许加盟权，至此必胜客在中国所有餐厅均为直营店。
2、访谈人：此次我们小组采访了必胜客广州分店的资深副经理区先生。
3、访问内容问：区经理，您好！请问必胜客刚开始进入中国市场的时候怎样进行本土化的？答：首先必胜客餐厅开展了3个方面的本土化，（1）产品的本地化推出了一系列华夏美食精品，希望通过中国博大精深的饮食文化与比萨相互结合以满足中国人的口味。
（2）原料的本土化以前70%的原料依靠进口，现在本土采购的份额已经占了95%。
（3）员工的本土化中高层管理人员的本土化，只有国人才了解国人。
问：那么请问必胜客进驻中国市场，对中国员工什么要求呢？答：必胜客强调对质量的承诺，对服务、价值的土奉献，以及创新、成长和领导能力。
每一位员工都要给顾客带来在必胜客用餐的愉悦经历，并努力奉献所能提供的最好比萨。
任何时间任何地点人们需要点餐时，员工都将及时准确的提供美味的比萨，服务标准可用8个字概括“自信高效，有礼有节”。
问：那么请问必胜客对员工有什么样的就业规划与培训吗？答：必胜客对员工的职业发展路径主要有：餐厅储备经理（职业发展起点）---餐厅副经理---餐厅经理---区经理---区域经理---营运高级管理人员。
会提供多路径的发展机会到其他专业部门。
同时，（1）服务组员工可以从服务员到训练员，再到组长，每个职位都有明确相应的培训内容，所需要的技能以及晋升标准。
（2）如果是大学生兼职，在完成大学学习后想要进一步成为储备经理可通过必胜客专门为大学生开设的绿色通道，该通道可省去其他外部候选人要经历的招募流程。
和大人一起读读书心得(优选3篇)
和大人一起读读书心得（优选3篇）【和大人一起读读书心得第1篇】《做一个优秀的小学数学教师》一书由里面一共收录了16个特级教师的专业成长案例。
每个成长案例都是由档案、成长、随笔、我最爱读的书、推荐给小学数学老师的书这五个部分组成，全面展示了16位名师的专业成长路径，我们可以从中探寻名师们成长的轨迹。
成长贯穿于我们的整个人生，每个人都需要成长，生命的每个时段都需要成长，只有成长才能让我们的生命开出幸福之花。
书里记录着16位名师的成长故事。
读着他们的故事，品味着他们的人生智慧，并时时反观自己的轨迹，才发现，要学还很多，要下的工夫也很多。
仔细品味每一位教育家的成长故事，无不都透露着一个美丽的字“爱”。
书中的名师都爱学生，爱自己的教育事业，爱是成就他们事业的根基。
正因为心中充满着对学生的爱，他们才会视学生如己出，才会尊重每一个孩子，平等对待每一个学生，不但关注学生的学习状态更关注学生的生命状态。
因为对教育事业的一腔热爱，他们才会甘于清苦，埋头苦干，更有激情去努力探索。
因为热爱，才会把工作当做一种愉快的带薪学习。
才会觉的工作着才是美丽的。
才会把讲台当作自己解不开的情怀。
___老师说：朋友，不管是事业选择了你，还是你选择了自己的事业，我们都应当无怨无悔。
当我们用爱心呵护自己的事业时，你会发现平凡的工作中蕴藏着无穷的乐趣!当我们用辛勤的汗水浇灌自己的事业时，你会看到生命之树绽放出绚丽的花朵!当我们像经营自己的家一样经营自己的学校时，你会发现身边的一切都是那样富有魅力!硕果累累的名师们，在教育的道路上，仍在努力的探索着、前进着，在他们眼中对教育的追求永无止境。
名师们尚且如此，而作为普通一线教师的我们，在如今有着这样先进的学习环境和学习条件下，我们有什么理由不努力，有什么理由不进步，有什么理由不成长呢!爱，人世间最美好的字眼，人世间最动人的字眼，人世间最伟大的字眼，它的存在，给我们的生活带来无限的生机和希望。
一个人生命中不能没有爱，没有爱的生命是悲哀的。
吃垮必胜客事件
必胜客网络营销案例分析一、必胜客基本情况必胜客是全球最大的比萨专卖连锁企业之一，它的标识特点是把屋顶作为餐厅外观显著标志。
在遍布世界各地一百多个国家，每天接待超过400万位顾客，烤制170多万个比萨饼。
必胜客已在营业额和餐厅数量上，迅速成为全球领先的比萨连锁餐厅企业。
必胜客公司属于世界最大的餐饮集团-百胜全球餐饮集团，百胜餐饮集团在全球100多个国家拥有超过32,500 家的连锁餐厅，是全球餐饮业多品牌集合的领导者。
必胜客目前尚未达到规模效益，叫停加盟是为了规避风险。
但特许经营之门不会永久性关闭。
1990年，必胜客在北京开设第一家中国分店。
1993年，作为必胜客中国内地唯一特许加盟商，香港怡和集团抢滩华南。
自此，必胜客走上了艰难的扩张之旅。
二、事件的前因后果2005年，一个叫做“吃垮必胜客”的帖子曾一度在网上热传。
该帖的“出炉”，正是针对当时人们普遍对必胜客水果蔬菜沙拉的高价极为不满，提供了很多种多盛食物的“秘方”。
为此，许多人看到后感到非常新奇有趣，跃跃欲试，而且“沙拉塔”的样式和建筑技巧也在不断被创新，网民的参与热情和尝试热情也在不断提高，甚至不少人发了自己更高明的杰作在网上炫耀，还成了众人瞩目的焦点。
其结果可以想象,随着帖子点击率的急速飙升，必胜客的顾客流量迅速增长。
有一位网友这样在网上留言：“我当时马上把邮件转发给我爱人了，并约好了去必胜客一试身手。
到了必胜客我们立即要了一份自助沙拉，并马上开始按照邮件里介绍的方法盛取沙拉。
努力了几次，终于发现盛沙拉用的夹子太大，做不了那么精细的搭建工艺，最多也就搭2-3层，不可能搭到15层”。
而到必胜客试过身手，并且真的装满更多层沙拉的热心网友，会在网上发贴，介绍自己“吃垮必胜客”的成功经验。
甚至有网友从建筑学角度，用11个步骤来论述如何吃垮必胜客的方法。
三、利用什么方法来吃垮必胜客？首先，要有一个正确的思想认识。
思想不解放，肚皮就不能解放——这是中国改革开放的一条重要经验。
必胜客内场的实习周记
必胜客内场的实习周记这是一篇由网络搜集整理的关于必胜客内场的实习周记范文的文档，希望对你能有帮助。
屋顶作为餐厅外观显着标志的必胜客，如今已是全球最大的比萨专卖连锁企业。
在遍布世界各地一百多个国家,每天接待超过4,00万位顾客, 烤制1,70多万个比萨饼。
必胜客已在营业额和餐厅数量上，迅速成为全球第一的比萨连锁餐厅企业。
必胜客公司属于世界最大的餐饮集团-百胜全球餐饮集团，目前百胜餐饮集团在全球100多个国家拥有超过32,500 家的连锁餐厅，是全球餐饮业多品牌集合的领导者。
在进一步加强在大城市布局的同时，必胜客开始大举进军中国的中小城市。
据了解，必胜客把中国市场分为４个层次：上海、北京、广州等大城市属于一线市场；南京、杭州、合肥、济南等省会城市属于二线市场；苏州、常州、温州、宁波、金华、湖州、嘉兴等地级市属于三线市场；而余姚、常熟等县级市属于四线市场。
必胜客华东市场总经理童若鸣日前对媒体透露，随着中国中小城市的迅速崛起以及居民消费水平的显着提高，必胜客开始将市场拓展的触角伸向中小城市，特别是以县级市为代表的“四线市场”，以提高必胜客在中国市场的覆盖率和渗透率。
必胜客属于百胜餐饮集团。
百胜集团是世界上最大的餐饮集团，在全球１００多个国家和地区拥有超过３.３万家连锁店和８４万名员工。
旗下拥有肯德基、必胜客、塔可钟等世界知名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜餐饮领域名列全球第一。
初次体会社会给我的震撼并不限于工作方面，也在为人处世上给我上了一课。
从最初找实习单位的迷茫中，我已然感觉到了在社会上拼搏的艰难，这或许也是很多人偏向于较稳定的工作的主要原因之一吧。
从在单位实习的第一天起，团结和合作的概念在我眼前展开了详细的解释。
在学校，也许可以说个人的优秀是一个人奋斗的结果，与他人关系并不大，但在工作中却不是这样，分工的明确细致决定了所有人都是相互影响的，只有发挥团队精神，积极协助他人，才能发挥最好的功效。
必胜客的企业文化
必胜客的企业文化必胜客是一家国际快餐连锁公司，以提供美味的比萨饼而闻名。
除了卓越的产品外，必胜客还以其独特的企业文化而闻名。
本文将介绍必胜客的企业文化，并探讨它在公司成功中的作用。
首先，必胜客的企业文化基于三个核心价值观：顾客至上、团队合作和全球意识。
这三个价值观贯穿了公司的方方面面，并成为员工行为和决策的指导原则。
顾客至上是必胜客企业文化的重要组成部分。
公司始终将满足顾客需求视为首要任务，努力提供优质的服务和产品。
无论是在店内用餐还是外卖服务，必胜客都致力于确保顾客的满意度。
这一价值观使得顾客对必胜客的产品和服务充满信心，从而增加了公司的市场份额和品牌声誉。
团队合作是必胜客企业文化的另一个核心价值观。
公司鼓励员工之间的合作和互动，并提供培训和发展机会，以帮助员工提高团队合作能力。
此外，必胜客还推崇开放和透明的沟通渠道，鼓励员工分享想法和提供建议。
这种团队合作文化促进了员工之间的协作，提高了工作效率和团队的凝聚力。
全球意识是必胜客企业文化的第三个核心价值观。
作为一家国际化企业，必胜客深知全球化的重要性，并积极拥抱多样化和多元文化。
公司鼓励员工在全球范围内交流和学习，以推动全球团队的合作和发展。
这种全球意识使得必胜客能够在全球范围内迅速适应不同市场的需求，并为当地顾客提供定制化的产品和服务。
必胜客的企业文化在公司成功中发挥着重要的作用。
首先，顾客至上的价值观确保了公司能够满足顾客的需求，并建立了良好的顾客关系。
这为公司赢得了广泛的顾客忠诚度和口碑推广，进而增加了销售额和市场份额。
其次，团队合作的文化促进了员工之间的协作和沟通。
这使得团队能够高效地协同工作，共同追求业务目标。
团队合作文化还激发了员工的创新和创造力，使得公司能够不断提供新颖想法和产品。
最后，全球意识的价值观使得必胜客能够在全球范围内取得成功。
公司能够迅速适应不同国家和地区的市场需求，并提供符合当地文化和口味的产品。
这种全球意识帮助必胜客实现了全球扩张，并建立了全球品牌影响力。
奖励旅游策划方案
奖励旅游策划方案篇一：桂林奖励旅游策划案桂林旅游股份有限公司奖励旅游策划书姓名：费火火学号： XX5151015班级： 12级设计15目录一、奖励旅游实质目的分析 ................................................ ................................................... . (1)二、项目的可行性分析 ................................................ ................................................... (2)三、企业特性与背景分析 ................................................ ................................................... .. (2)四、奖励旅游细致规划 ................................................................................................... (3)奖励旅游活动名称 ................................................ ................................................... .. (3)奖励旅游主题 ................................................ ................................................... . (3)旅游目的地设置 ................................................ ................................................... (3)活动时间 ................................................ ................................................... (3)负责单位 ................................................ ................................................... (3)参与者 ................................................ ................................................... . (3)五、行程具体安排 ................................................ ................................................... .. (4)——第1天—— ................................................ ................................................... . (4)——第2天—— ................................................ ................................................... . (4)——第3天—— ................................................ ................................................... . (4)——第4天—— ................................................................................................... . (5)——第5天—— ................................................ ................................................... .. (5)七、线路评价与分析 ................................................ ................................................... . (5)八、预算 ................................................ ................................................... ................................................... (6)九、突发事件处理 ................................................ ................................................... .. (6)十、注意事项 ................................................ ................................................... (6)一、奖励旅游实质目的分析奖励旅游是奖励企业在销售和工作中有突出成就的企业员工，员工视其为一种荣誉和交流的机会，因此争取努力工作，增加销量成为他们的努力方向。
【快消】餐饮-必胜客
外线：64267733 传真： 64267436
部门 姓名 个人电话 分机号 部门
（60081000018）
百胜：24077777源自姓名传真：24078888 个人电话
分机号
童若鸣 ( Joming Tung) 13817806383 3220 施瑾 38764705 13671606059 CSC 总经理室(G.M.) 沈嘉珍(Sarah Shen) 13651998256 3418 葛铮 13918057555 3406 （3人） IT 李海岛 13916379185 楚靖岳(Jimmy Chu) 13917489312 8800 （4人） 任远道(Jackey Ren) 郑寰 (Tyde Zheng) 13951864786 3246 13564596789 8801 朱莹(Michelle zhu ) 13681789558 3237 卫振国 13917124472 8802 王洁(Jenny Wang) 13818519967 3434 龚颖玲 (Elaine Gong) 13701992317 7862 李陈兴(Leo Li) 13564914699 3207 胡萍(Sophie Hu) 13761102992 7870 王亚亮 13912633837 詹思敏(Alex Zhan) 13816110165 7863 朱国光(Tim Zhu) 13861781735 13641924477 8265 东方既白 龚悦(Sabrina Gong) 李震益(Alex Li) 15950010808 郭蓓(Vivian Guo) 13651662058 8256 (ED) 仰歌东(Whyte Yang) 13771038728 高道满 15921288890 (10人) 杨立文(Win Yang) 13861869398
关于必胜客经理发的小故事
关于必胜客经理发的小故事篇一：在一家必胜客餐厅，有一位经理非常受员工和顾客的喜爱。
他经常通过发表小故事来激励员工和提高顾客的体验。
有一天，这位经理发了一个令人深思的小故事，让人们对待工作和生活有了新的领悟。
故事讲述了一个年轻人的成长历程。
这个年轻人从小就对烹饪充满了热情，他非常梦想成为一名出色的厨师。
然而，他的家庭并不富裕，无法供给他去学习烹饪的机会。
于是，这个年轻人选择了一份在餐厅做服务员的工作，他相信这将是他走向梦想的第一步。
他全心全意地投入到工作中，为顾客提供最好的餐饮体验，虽然他没有亲自下厨，但他总是积极乐观地对待工作。
时间过得很快，几年后，这个年轻人终于有了机会去学习烹饪。
他选择了一所名校，并用心学习每一个细节。
而他在做服务员期间的经验也让他对顾客的需求有了更深入的理解。
毕业后，他迅速找到了一份厨师的工作，并很快崭露头角。
他的创新菜品以及对细节的关注使他成为了一个备受瞩目的厨师。
这个小故事通过一个普通年轻人的成长经历，传达了一个重要的信息：无论你目前处于什么样的位置，只要你全心投入，积极乐观，并时刻保持对提升的渴望，你就能够实现自己的梦想。
这个小故事激发了必胜客餐厅的员工们的积极性和热情。
他们在工作中时刻保持着对服务品质的追求，并尽力创造出最佳的顾客体验。
顾客们也对这家餐厅的服务与美食赞不绝口。
这位经理通过这个小故事向员工们传达了重要的价值观：团队合作、积极乐观以及持续学习和进步的重要性。
他的领导方式激发了员工们的潜力，使得这家必胜客餐厅成为了一个成功的团队。
这个小故事的影响不仅限于餐厅内部，他也开始在社区中传播开来。
人们纷纷被这个故事所感动，开始思考自己的职业生涯和人生目标。
通过这个小故事的分享，这位经理不仅提升了员工们的工作动力和团队凝聚力，还为餐厅赢得了更多的顾客和声誉。
篇二：曾经有一位必胜客的经理，他非常注重团队的合作与沟通。
为了增强团队的凝聚力，他经常会给员工们讲一些小故事来传达他的管理理念。
2023年关于必胜客的实习报告
2023年关于必胜客的实习报告2023年关于必胜客的实习报告1刚入大一时，真正体验到了何为自己管自己，那么多的时间在眼前无声无息的溜走，渐渐感到不理时间人心的颓废，于是便下决心在课余给自己的生活增添一些色彩，误打误撞的成为了必胜客欢乐餐厅的一份子。
首先，最让我开心的莫过于证明了我不并娇气。
在必胜客的兼职日子里，每天都忙碌得没有时间遐想所谓大学的美好生活是忽悠而已，充实得没有时间抱怨，很多人都因为手酸脚痛委屈得抱怨着，我却有着一份充实的满足感，并且也得到经理们的认可。
其次，认识了很多很多可爱的人。
这也是我想兼职的最大原因，觉得自己生活范围很小，经历很少，不知道怎么和别人接触，交流，开始。
希望能自然地认识一些人，而不是把精力、愿想放在一个人身上。
在‘高雅整洁的必胜客欢乐餐厅’我认识了好多人噢，主动教我传菜，经常问我累不累的大男孩，帮我端盘子传菜开抽屉的阿姨，不厌其烦地教我刷卡开发票的学姐，冒着笔的生命危险借我笔的戴兔子耳朵的女生，还有总是逼我画眼影但是很心疼人的温柔女经理，无奈但是无数次原谅我各种错误的帅气男经理，语重心长笑容可掬亲力亲为的店长老大，对了，内场真的好多帅哥，要找机会打入内场。
当然还重新认识了亲们，一个二个都有不为我知的贤惠呢。
真的是，越想越开心，还有一些开心感动我就不说了，放在心里更有感觉，刚才寝室又在聊必胜客好玩的事，有人就说，你们真是不是累死就是笑死。
对于大学生打工,一直是“仁者见仁,智者见智”,许多人的看法不尽相同。
每个人都有自己的人生模式，我们有理由走自己选择的人生路，只要把握住自己，掌握好学习与打工的分寸，肯定能把大学这个人生阶段过得丰富多彩。
早在学校里面规定要进行一次大学生假期实践活动之前，我就有意愿要在这个寒假实行一次打工活动，赚的钱不是最重要的，人生历练、社会经验才是我最看重的。
而我相信，在必胜客打工更能给以我这种我想要的生活。
在必胜客工作的第一天我们参加了第一次新人培训。
浅析必胜客的必胜之道
浅析必胜客的必胜之道必胜客（Pizza Hut）是全球知名的连锁餐厅品牌，自1958年创立以来，已在世界各地拥有数千家门店。
作为一个成功的餐饮企业，必胜客凭借其独特的经营策略、优质的产品和服务赢得了消费者的喜爱和忠诚。
本文将从品牌历史与定位、产品质量与菜单创新、市场营销与品牌传播、优质服务与体验、价格策略与价值传递、扩张策略与店址选择、供应链管理与合作伙伴等方面，深入分析必胜客的必胜之道。
1. 品牌历史与定位必胜客品牌由两位合伙人于1958年创立，起初只是位于美国堪萨斯州的一家小比萨店。
然而，通过不断的创新和发展，必胜客逐渐成为全球最大的比萨连锁品牌之一。
品牌的成功源于其精准的市场定位，将目标客户群体锁定在年轻人和家庭市场，不断推出适合这些群体的产品和服务。
此外，必胜客还通过独特的餐厅设计和氛围，给消费者带来舒适和愉悦的用餐体验。
2. 产品质量与菜单创新必胜客一直致力于提供高质量的比萨和美食。
在食材选择上，他们选用最好的原料，如意大利进口的马苏里拉奶酪和来自美国的番茄酱。
同时，必胜客还注重制作工艺和菜品口感，以独特的配料和烤制技术，为消费者带来美味可口的佳肴。
为了满足不同消费者的需求，必胜客还不断创新菜单，推出不同口味的比萨、意面、沙拉等，以及健康餐和儿童餐，保持品牌竞争优势。
3. 市场营销与品牌传播必胜客在市场营销和品牌传播方面同样独具匠心。
他们采用多元化的广告策略，通过电视、互联网、社交媒体等渠道宣传品牌形象和新品推广。
此外，必胜客还举办各种促销活动，如优惠券、会员积分、套餐优惠等，吸引消费者光顾。
同时，必胜客还通过开设会员制度，加强客户关系管理，提高客户忠诚度。
通过这些市场营销和品牌传播策略的有效实施，必胜客成功地提升了品牌知名度和美誉度。
4. 优质服务与体验必胜客注重为消费者提供优质的餐饮服务。
在店内环境方面，必胜客的餐厅设计简洁舒适，氛围温馨，给顾客留下良好的第一印象。
同时，必胜客的员工服务也备受赞誉，他们训练有素、热情周到，为顾客提供专业的点餐建议和细致的服务。
必胜客企业文化_肯德基企业文化
必胜客企业文化_肯德基企业文化必胜客企业文化：必胜客（Pizza Hut）是一家全球连锁餐饮企业，专门提供披萨和意大利美食。
其企业文化注重创新、卓越和团队合作，致力于为顾客提供高品质的餐饮体验。
1. 公司历史与背景：必胜客成立于1958年，由两位美国学生Dan和Frank Carney创办。
起初，他们在堪萨斯州的一间小屋中开设了第一家必胜客餐厅。
如今，必胜客已经发展成为全球最大的披萨连锁餐饮企业之一，拥有超过18000家门店遍布全球。
2. 企业使命：必胜客的使命是为顾客提供美味、健康、高品质的披萨和意大利美食，以及卓越的服务体验。
他们致力于通过创新和团队合作，为全球各地的顾客提供独特的餐饮体验。
3. 企业价值观：必胜客坚持以下价值观：- 创新：不断追求新鲜、独特的披萨口味和菜单选择，引领行业潮流。
- 卓越：追求卓越的品质，提供新鲜、优质的食材和美食体验。
- 团队合作：鼓励员工之间的合作和沟通，共同创造成功。
- 社会责任：关注社会和环境问题，积极参与公益活动，推动可持续发展。
4. 企业文化特点：必胜客的企业文化具有以下特点：- 多元化：必胜客鼓励员工的多元化背景和观点，认为这有助于创新和发展。
- 顾客至上：顾客是必胜客最重要的资产，他们努力为顾客提供满意的餐饮体验。
- 学习与成长：必胜客提供丰富的培训和发展机会，鼓励员工不断学习和提升自己的技能。
- 激励与奖励：必胜客通过激励和奖励机制，激发员工的工作动力和创造力。
肯德基企业文化：肯德基（KFC）是一家全球连锁餐饮企业，专门提供炸鸡和快餐食品。
其企业文化注重品质、创新和团队合作，致力于为顾客提供美味的炸鸡和优质的服务。
1. 公司历史与背景：肯德基成立于1952年，由美国企业家Colonel Harland Sanders创办。
他在肯塔基州的一个加油站中开设了第一家肯德基餐厅。
如今，肯德基已经成为全球最大的快餐连锁餐饮企业之一，拥有超过22000家门店遍布全球。
名古屋白川乡旅游攻略
第七章
注事项
行程安全问题
遵守当地交通 规则，确保出
行安全
注意个人财物 安全，避免携 带过多现金和
画等。
第四章
美食推荐
名古屋特色美食
鸡翅料理：名古屋的鸡翅料理非常有名，口感鲜美，值得一试。 名古屋牛肉：名古屋的牛肉口感鲜嫩，营养丰富，是当地的特色美食之一。 鳗鱼饭：名古屋的鳗鱼饭口感滑嫩，味道鲜美，是当地的传统美食之一。 名古屋拉面：名古屋的拉面口感浓郁，汤头鲜美，是当地的特色美食之一。
白川乡特色美食
白川乡特产推荐
柿子制品：如柿饼、柿子酒等，口感独特，是当地的特色美食。 和纸制品：以传统工艺制作，可用于书写、绘画等，具有极高的文化价值。 陶瓷器：具有独特的风格和造型，是很好的纪念品和礼品。 蜂蜜和蜂产品：当地的蜂蜜和蜂胶等蜂产品，品质优良，营养丰富。
其他购物推荐
推荐购买：名古屋特产 推荐地点：名古屋车站周边商场 推荐时间：周末或节假日 推荐体验：参加名古屋购物节活动
贵重物品
在旅游景点遵 守规定，不随 意乱扔垃圾和 破坏公共设施
注意饮食卫生， 避免食用不洁
食品
气候和穿着建议
气候特点：白川乡地区四季分明，夏季温暖湿润，冬季寒冷干燥 穿着建议：根据季节选择合适的衣物，夏季需防晒防雨，冬季需保暖防寒 随身携带雨具或雨伞，以防突如其来的降雨 穿着舒适的鞋子，以便于在乡村地区行走和探索
推荐菜品：白米粥
推荐菜品：豆腐料理
推荐菜品：日本酒
推荐菜品：野菜
其他美食推荐
无二之旅：用数据打造专属定制旅行
无二之旅：用数据打造专属定制旅行作者：劳新颖来源：《投资与理财》2017年第07期无二之旅打破跟团旅行的窠臼，主打充满个性化的定制出游，通过数据，完成了定制旅行1.0的升级。
在定制旅行日渐火热的当下，它率先跻身于行业第一梯队。
谈到旅行，最先想到的关键词是“自由行”，或者“跟团游”，这是旅游最常见的两种方式。
不过，伴随着消费的升级，越来越多的旅客对出游有了更个性化的需求。
无二之旅就是在这样的背景下应运而生的。
它打破跟团旅行的窠臼，主打充满个性化的定制出游。
成立5年的时间里，它为超过7万人定制了专属的海外游，吸引到了5000万元的B 轮融资，在定制旅行日渐火热的当下，率先跻身于行业第一梯队。
谈到成绩，无二之旅的联合创始人雷涛表示，最欣慰的是一直在坚持初心，最想实现的是把业务做得越来越好。
出境旅行新方式创业前，雷涛有过在德国留学的经历，所学的专业为日耳曼文学。
他喜欢游览各国，探寻不同国家的魅力。
也正是对旅行的情有独钟，让雷涛的职业生涯与旅行有了不解之缘。
归国后，雷涛做过半年旅行杂志的编辑。
谈到创业初衷，雷涛说，因为旅行经验丰富，所以总会遇到朋友圈中请求帮忙做攻略的朋友。
久而久之，雷涛和伙伴们看到了这里面的先机：一面是消费升级，整个旅游市场规模在迅速壮大;另一方面，则是越来越多的人不满足于现有的旅行方式，但在自由行的选择上，还处于“心有余而力不足”的阶段。
雷涛觉得时间到了，机不可失，2012年和一群心怀梦想的小伙伴创办了无二之旅，同时开启了属于他们的创业之旅。
相比较传统的跟团游、小包团的旅游方式，无二之旅的优势集中体现在价格和自由度上。
无二之旅按照线路核价打包收费模式，客户提出需求后，无二之旅给出产品和报价，客户直接为路线产品付费，所有的产品由定制师来打造，同时为客户提供24小时出行保障服务。
具体来说，包括旅行顾问、行程设计、计划落实、路书制作、服务保障等多项服务，而这其中不得不提的是路书。
所谓路书，其实是一本专属于个人行程的指导书。
围剿必胜客 比萨乱世中谁能称雄
中国商战最激烈的城市莫过于上海。
上海商战最激烈的地方莫过于南京路。
南京路步行街720号，上海第一食品公司，一座老上海风格的五层大楼，地守南京路与贵州路的十字路口，西扼人民广场至南京路之咽喉，东启南京路商圈连绵之烽火，可谓兵家必争之要冲。
《孙子兵法•地形》：隘形者，我先居之，必盈之以待敌。
深谙兵法的比萨巨头必胜客一马当先，率先抢占此地旺铺，在大楼的一二层拉开阵势。
凭借绝佳的门店位置和气派的店面陈设，必胜客的霸气足以辐射整个南京路。
兵法又曰：若敌先居之，盈而勿从。
偏偏斜刺里杀出一支不拘于兵法的敌军，其进攻凶悍而迅猛。
它占领了必胜客之上的三楼整层。
必胜客不得不惊愕地抬头仰视，三楼的每扇窗户上，都极其嚣张地贴着一个卡通女孩的头像，和“巴贝拉”三个字，其锋芒令必胜客倍感压抑。
必胜客还能够必胜无疑吗?昨日辉煌比萨巨头必胜客有着一段无人能及的辉煌称霸史。
至今都无可否认的是，在中国人心目中，“必胜客”已俨然成了比萨的代名词。
1990年，已在全球开了6000多家连锁店、年营业额达40亿美元的必胜客来到了中国，在北京东直门开设了第一家店。
广阔的市场空间，令初来乍到的比萨巨头无限憧憬着，在全国各大城市遍筑“红屋顶”堡垒的美好景象。
此后13年，作为唯一提供比萨的意式连锁餐厅，倚仗品牌和产品的稀缺性，必胜客一直轻轻松松地享受着高利润率。
餐饮业通常的毛利在营业额30%左右，而必胜客则骄傲地长期保持在40%以上。
不过，那只看不见的市场之手，永远不会允许唯一的存在。
2003年，必胜客中国开店突破100家，在此本该庆祝的时刻，却来了敌人——必胜客在美国市场的死敌“棒!约翰”杀到了中国!“棒!约翰”是仅次于必胜客的全球第二大意式餐饮连锁品牌，全球开店3000多家。
自1985年成立以来，“棒!约翰”从来不掩饰与必胜客的争锋相对，它对必胜客的炮火，向来直接、高调、张扬、猛烈。
它嘲讽必胜客的一个广告片段是这样的：在必胜客董事会的间隙，董事们用掷飞镖来消遣，靶子则是必胜客创始人弗兰克•卡尼的照片。
必胜客内场工作总结体会文章
必胜客工作心得体会范文篇1必胜客，正如它的名字一样，从1990年在北京开出第一家餐厅以来，这家著名的西式连锁餐厅就赢得了中国顾客的喜爱，尤其是近年来，随着中国经济的良好发展，必胜客在中国健康成长。
仅仅十几年时间，必胜客已经成为了中国消费者熟知的西式餐饮品牌，目前，300多家必胜客欢乐餐厅遍布国内近80个城市。
每一家必胜客欢乐餐厅每天都以崭新的姿态、悦目的装潢、舒适的设计、训练有素的服务人员，再加上风味迥异、营养丰富的Pisa、意大利面、新鲜沙拉等美食招待喜爱它的顾客。
除此之外，必胜客还为中国的消费者和中式餐饮业带来了全新现代化管理经营理念欢乐休闲餐饮。
不同于肯德基快餐式的服务，1998年7月，随着必胜客上海旗舰美罗餐厅的开业，休闲餐饮概念被引入中国;2022年1月，必胜客在天津开设中国第100家餐厅。
以此为新的起点，必胜客以更易亲近的定位必胜客欢乐餐厅更加巩固了中国餐饮市场。
欢乐是城市美好生活的新趋势。
必胜客欢乐餐厅营造愉悦、开心的就餐氛围，并应中国各地消费者的要求，加快更多城市拓展，将Pisa做好，做大。
必胜客欢乐餐厅餐饮模式也是必胜客在中国独家首创，全新地以欢乐、休闲、时尚、情趣、品位为主题，让顾客在必胜客欢乐餐厅，不仅从新鲜烹制的Pisa、品质上乘的特色食品享受与他人分享的愉悦，更用热情周到的服务，柔和温馨的灯光，优雅悦耳的音乐，缤纷时尚的内部装饰，舒适雅致的桌椅，从视觉、听觉、心境让人感到赏心悦目。
总之，在必胜客欢乐餐厅会令每个人感觉开心愉快、轻松惬意，是一个适合朋友、家人聚会，尽享舒适快乐时光的理想场所。
即使到下一世纪，这一全新的餐饮模式也将继续作为必胜客可持续发展的典范。
从1958年美国年轻的卡尼兄弟以一间只有25个座位，像小屋(HUT)一样的比萨餐厅创业至今，50年的时间必胜客已发展成为如今世界上最大、最好的比萨连锁餐饮体系。
必胜客隶属于百胜餐饮集团。
百胜餐饮集团是全球最大的餐饮集团，旗下包括肯德基、必胜客、塔可钟、宅急送、东方既白五个世界著名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮领域名列全球第一。
穿、唱rap——各地文旅局长从幕后“卷”到台前-备战2023年中考语文作文考前抢分模板与必备素材范文
穿古装、唱rap——各地文旅局长从幕后“卷”到台前各地文旅局长纷纷“不务正业”拍起了短视频推介家乡，从幕后“卷”到了台前，有的还被网友推上了热搜。
抖音数据显示，文旅局长带动的各类话题讨论，累计播放超4.26亿次，获赞超660万个，评论和分享也以百万计。
很多网友笑称：“现在没点才艺，真当不了文旅局长。
”如今，更多人期盼着以文旅消费服务为契机，推动国内消费需求的全面复苏。
文旅今年迎来了开门红穿越千年的“侠客”策马奔腾、化身“宇航员”拍摄科幻大片、零下20摄氏度身着民族长裙唱rap(说唱音乐)、古装撑筏穿梭神秘境地……各地文旅局长“赛龙夺锦”，广东的推介也亮点不断。
江门鹤山市文旅局局长谢文清亮出了咏春拳，江门蓬江区文广旅体局副局长朱婉姬在《狂飙》拍摄地打卡演绎港风、国风、粤剧风，清远连州市文广旅体局副局长邓锦梅多场景转换推介连州地下河，梅州文旅局副局长李俊培化身汉剧小生展示了客家民居，云浮市文广旅体局局长黄小涧为吸引游客拼出“新高度”，从4000米高空纵身而跃的镜头，让更多人了解到罗定的跳伞基地。
底蕴深厚的历史文化、丰富多彩的自然资源，从“养在深闺人未识”到“天下谁人不识君”，地方文旅资源在今年迎来了开门红。
在各地文旅局长“斗技”出圈的背后，随之飙升的是各地亮眼的文旅复苏数据。
今年以来，各地旅游市场不断升温，文化游受到人们的青睐。
各地陆续推出新项目、新产品、新业态，开拓文旅发展新路径，促进文旅消费复苏升级。
经文化和旅游部数据中心测算，今年春节假期，全国国内旅游出游3.08亿人次，同比增长23.1%。
实现国内旅游收入3758.43亿元，同比增长30%，全国文化和旅游市场总体安全平稳有序。
今年清明假期，国内长线游、出境游消费需求增长显著。
同时，广之旅发布的《五一旅游市场趋势报告》显示，旅游市场各板块复苏明显，旅游资源的供求关系紧张而出现价格“水涨船高”。
业内人士指出，当前，文旅局长为各自家乡代言成为一股潮流，如何不随波逐流，将“流量”切实变为当地实体商户的“留量”，使得文旅产业真正成为当地消费的“催化剂”、实体经济的“助推器”，才是关键。
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必胜客之旅
绵阳南山中学双语学校五年级一班邓力文指导老师陈冬梅
终于到了星期五，一出校门就看见妈妈在门口笑嘻嘻地等着我，我猜肯定有好事。
“儿子，你这次考得还挺不错，奖励你去吃必胜客。
”果然如我所料，便开心地答应了。
我们来到了必胜客。
哇！我干妈干妹也来了，今天到底是什么日子呀！我们随便找了一个位子坐下来，我拿着菜单点了一份牛排和披萨，还有各种小吃。
必胜客里面的环境和装饰都还挺好的，没过一会儿，披萨就来了，它的外形特别好看，九片披萨饼上面有一层培根和酱汁，左面放的是一些美味的肉球，右面放的是酸甜的西红柿，在表面上涂的是一层特制的披萨汁，光看看就有食欲。
我们迫不及待地一人一块吃了起来。
太好吃了！我狼吞虎咽，第一个光盘才刚刚收拾完，牛排就上来了。
我拿起黑胡椒往上面一撒，发出的声音就像牛排刚刚被煎熟的声音一样“滋滋滋”的可好听啦！我和干妹拿起小刀开始切牛排，边切边往嘴里送，肉质嫩滑，这感觉真舒服，果然好吃！紧接着鸡翅、虾球······都来了，我开始大爆发了，拿起叉子一口一个。
那鸡翅烤得刚刚合适，百味俱全，那虾球炸得油光渗渗，嚼起来又香又脆，再加上特制的番茄酱，那不就是公主配王子吗？简直是天生的搭配嘛！估计今天这顿吃了到明天还是撑的呢！
我知道今天这顿饭是妈妈给我的奖励，所以，以后我一定要好好的学习才对得起这顿饭，才对得起妈妈的一番心思，以后饿了馋了就想一下今天的美味，我一定会拿出优异的成绩来回报爸爸妈妈的。