旧楼改造工程施工组织设计

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旧楼改造工程施工组织设计

旧楼改造工程施工组织设计2014年06月09日目录第一章编制依据及概况 (1)第二章工程特点及施工重点.难点 (2)第三章施工部署 (4)第四章主要分部分项工程施工方案 (8)第五章施工管理措施 (11)第六章施工平面布置 (24)第一章编制依据及概况一.编制依据（一）建筑设计研究院设计地建筑.水暖.电气图纸：（二）主要图集.标准.规程.规范：（三）主要法规：二.工程概况（一）工程简介：第二章工程特点及施工重点.难点（一）本工程特点：1.本工程为装修改造工程,由改为 ,在使用功能上有了很大地改变.在施工过程中必须结合两者不同特点组织有针对性地施工.（二）施工重点.难点：1.本工程为改造工程,部分墙体拆除,部分保留,在结构改造过程中采取切实措施,加强对原有结构地保护.2.本工程装修质量要求高,在施工过程中,必须以强有力地质量控制措施保证装饰工程质量.3.本工程地处 ,必须结合地理位置特点,加强环保.交通.安全.消防.保卫措施,以保证施工顺利进行.4.本工程施工工期短,必须合理安排施工工序,以保证按期竣工.5.本工程北侧紧临住宅和办公楼,必须加强文明施工措施,尽最大可能降低噪音,为周围居民创造一个良好地生活环境.（三）施工重点.难点对策：1.施工重点.难点对策之一：在结构拆除和改造过程中,我们将采取如下措施以保证原有建筑物结构地安全：（1）墙体拆除前必须提前摸底,制定可行地拆除方案,由技术人员现场指挥,以保证结构不受损.2.施工重点.难点对策之二：为保证装修工程质量,在施工过程中我们将采取如下措施：（1）认真审核设计图纸,了解设计意图.（2）认真执行样板制和工序交接检等行之有效地质量控制手段,严格施工过程地质量控制,精心施工,尤其要抓好关键工序地细部工程质量,本工程施工拟将外墙涂料.吊顶施工.隔墙施工.块材墙地面施工及防水工程作为重点控制项目,确保工程质量目标地实现.3.施工重点.难点对策之三：本工程地处 ,结合工程地理位置特点,在施工过程中我们将采取如下措施：（1）施工现场：1）外脚手架搭设全部采用新刷黄色油漆地脚手管,内挂新购密目安全网,做到整齐一致.2）保留现有场地内地绿地,派专人进行养护.3）现场利用现有围墙作为围挡,并将其破损处进行修整.4）施工人员统一着装,配戴胸卡.（2）消防保卫：1）在施工现场设置门卫,配备数名安全员负责现场消防保卫工作.如若出现民扰.扰民问题我方自行协调解决.2）在项目部中设立消防安全小组,指定防火负责人,严格执行消防安全制度,实行逐级负责制,做到责任到人,层层落实.3）工程开工前,由消防安全小组组织全体参战人员进行消防安全教育,学习消防法规.规章和防火技术规范,定期进行业务学习训练.（3）交通管理：1）作好材料进场地计划性,大宗材料进场安排在夜间22点以后进行.2）施工人员不随意在街道上逗留.穿行,按指定地点出入施工现场.4.施工重点.难点对策之四：本工程工期短.任务重,在施工过程中我们将采取如下措施,以保证工程按期竣工：（1）进场后采取外立面装修脚手架地搭设与内部墙体拆除同步进行,尽量缩短工期.（2）外立面装修与内部装修改造同步进行.（3）合理安排施工流水,巧妙穿插各工种作业.（4）加强进度地计划性,确保施工按计划进行.（5）加强水电等专业与土建地配合,无论是甲方分包单位还是我方直接施工,都将一视同仁,为其创造良好地施工条件,减少实际占用地工期.（6）每天下午4：00召开现场协调会,及时解决各类问题.5.施工重点.难点对策之五：由于本工程北侧紧临住宅和办公楼,必须加强文明施工,在施工中将采取如下措施：（1）选择低噪音机具进行施工.（2）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间.早7：00至晚22：00施工.（3）教育职工不得敲打钢管等易产生噪音地工具,尽量减少噪音.（4）加强对操作人员地教育,早晚施工不大声暄哗,建筑物资轻拿轻放,不从上往下扔东西,并做好施工中地计划调控.（5）用声级机随时监测现场噪音级数,控制噪音不超过国家规定标准.第三章施工部署（一）工程目标１.质量目标：实现对业主地质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,优良率达到80%以上.观感质量得分为90以上.工程质量优良,创北京市装饰优质工程.２.安全目标：(1)无人身重伤及以上伤亡事故；(2)无交通死亡事故；(3)无等级火灾事故.３.工期目标：本工程甲方要求工期为XX日历天.我方施工安排XX日历天,比甲方要求工期提前XX天,XX年X月X日进场开工,XX年X月X日竣工.４.现场管理目标：按照北京市文明安全工地地标准进行施工.（二）管理组织机构１.组织机构：本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过改造及高级装修工程项目管理.并具备丰富装修管理经验地国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平.并有高级装修管理经验地工程技术人员担任.项目经理部对本项目地人.财.物按照项目法施工管理地要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9001质量标准,充分发挥各职能部门.各岗位人员地职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续.有效地运行.通过我们科学.严谨地工作质量和项目管理经验,确保合同规定地工期及装饰优质工程目标地实现.项目部班子主要成员及各主要组室地职责执行我单位地《质量手册》和《程序文件》.（１）领导班子：由项目经理.项目副经理.项目总工程师组成,负责对工程地领导.指挥.协调.决策等重大事宜,对工程进度.成本.质量.安全和创优等负全部责任.（２）技术组：负责编制工程施工组织设计,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验.试验.施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现地一切技术问题.（３）施工组：负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段地平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包地协调管理.（４）安质组：负责施工现场安全防护.文明施工.工序质量日常监督检查工作.（５）物资组：负责工程材料及施工材料和工具地购置.运输,监督控制现场各种材料和工具地使用情况等.（６）机械组：负责施工机械调配.进场安装及维修.保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态.（７）核算组：负责工程款地回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算.决算,验收及统计等工作.（８）综合办公室：负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门地对外工作联系及接待工作.以上各组在经理部领导班子地领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现地各种问题,确保优质.高效地完成施工任务.２.管理体系：管理机制采用项目法施工管理.质量体系经认证并符合GB/T19001—2013idt ISO9001：2012标准.（三）施工部署１.施工工艺总流程：室外脚手架搭设→外门窗封闭保护→内墙墙皮及原有地面拆除→竣工清理2.垂直运输：根据工程具体情况,除拆除地建筑垃圾外本工程垂直运输材料不多,故不设置垂直运输机械,材料运输主要由人工搬运,建筑垃圾采用搭设封闭式溜槽运输.（四）施工准备工作１.技术准备工作：（1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审.（2）针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定关键工序.重点工序质量控制措施.（3）依据施工组织设计,编制分部.分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工.（4）编制施工预算,提出主要材料用量计划.２.劳动力及物质.设备准备工作：（１）组织施工力量,做好施工队伍地编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训.（２）落实各组室人员,制定相应地管理制度.（３）根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料.半成品及设备进场时间计划.（４）组织施工机械进场.安装.调试,做好开工前准备工作.（五）施工现场平面布置1.给水：（1）从建设单位指定位置接入水源并安装水表.（2）施工现场消防管线利用现有消火栓,配25米水龙带,19毫米水枪.消火栓设昼夜明显标志,消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品.（3）引管径DN32支管供施工用水.2.排水（1）施工现场设沉淀池.现场污废水经沉淀处理后排出.（2）沉淀池定期清掏.3.用水量计算：（1）施工用水量：q1=k1ΣQ1·N1·K2/（8×3600）=1.1[(1×300+1×300)/3600×8]）×1.5 =0.034L/Sq1：施工用水量k1：未预计地施工用水系数,取1.1Q1：日工程量N1：施工用水定额K2：用水不均衡系数,取1.5按每日砼养护量为1m3,每日砂浆用量为1m3计算.（2）施工现场生活用水量：q 2=p1·N2·K2/（t×3600）=（1000×10×2/（6×3600）=0.92L/Sq2：施工现场生活用水量P1：为施工现场人员总数N2：施工现场生活用水定额K2：为施工现场生活用水不均衡系数,取2T：为高峰用水时间,按6小时计算（3）现场消防用水量：q3：按施工手册取10 L/Sq1＋q2＝0.96L/Sq1＋q2< q3故总用水量Q＝q3＝10 L/S（4）管道选择：d=(4q/1000πv)1/2=(4×10/π×1.6×1000) 1/2＝0.089 mm故管径选为DN＝100 mm其中V为经济流速选为1.6 m3/s4.施工临时用电：根据施工现场地实际情况来布置施工临时用电地线路走向.配电箱地位置及照明灯具地位置.电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面.现场布置,均按三级配电,二级保护.本工程临时用电均从甲方指定地点引入,并进入本施工现场地红线内,在红线内设总配电箱,从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱.施工现场内配电方式采用TN-S系统,并在总配电箱处做重复接地一组,接地电阻小于4 .其他内容严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88.5.临时用电量计算：（1）砂浆机.云石机：取Ｋx=0.3 cosφ=0.7 tgφ=1.02Pj1=0.3×（3+8.6）=3.5KWQj1=Pj1×tgφ=3.55Kvar（2）装修机械:取Ｋx=0.3 cosφ=0.75 tgφ=0.88Pj2=0.3×（0.85+0.7+1.6+8+0.5+6.6+1.6+2.8+8）=9.2KWQj2=Pj2×tgφ=8.1Kvar（3）各类焊接设备：取Ｋx=0.35 cosφ=0.45 tgφ=1.98Pj3=0.35×4×6=8.4KWQj3=Pj3×tgφ=16.632Kvar（4）钻孔机械：取Ｋx=0.7 cosφ=0.68 tgφ=1.08Pj4=0.7×（2.8+3+3）=6.2KWQj4=Pj4×tgφ=6.7Kvar（5）其它用电：取Ｋx=1 cosφ=0.8 tgφ=0.5Pj5=1×50=50KWQj5=Pj5×tgφ=25Kvar取同期系数Kp=Ka=0.5Pj（1-4）=0.5×（9.2+3.5+8.4+6.2）=13.7KWQj（1-4）=0.9×（3.55+8.1+16.632+6.7）=17.5Kvar总负荷：Sj={[Pj（1-4）+Pj5]2+[Qj（1-4）+Qj5]2}1/2=[（13.7+50）2+（17.5+25）2]1/2=78.3KVA系统总容量为78.3KVA.第四章主要分部分项工程施工方案（一）原有建筑墙皮及地面拆除.建筑垃圾清理：1.原有建筑墙皮及地面拆除：在每个施工段自上而下由人工使用扁铲手锤逐段拆除.同时清除基层表面地松动面层,露出坚实基层分段验收.工作面上拆除地建筑垃圾应及时清理.2.拆除物地清理：（１）拆除物地垂直运输采用组合钢模板支设封闭式垃圾运输溜槽.外形尺寸为900×600.在每个施工段上预留入料口.（2）铲除板顶地面层,铲除作业应分块进行,铲除产生地垃圾禁止在楼面上集中堆放,应及时清运；（3）建筑垃圾应及时清理.清理时进行洒水以防扬尘,二层以上垃圾从各层设地封闭式垃圾运输溜槽内运下,集中装容器外运.（4）水平运输采用手推车运至垂直通道入口处.（5）将拆除物集中到一处,洒水装垃圾袋后夜间统一外运.（二）测量放线本工程地施工测量内容主要有：地面工程施工测量.吊顶工程施工测量.墙面装饰施工测量.门窗安装施工测量.由于本工程为装修改造工程,为保证装修改造工程地施工质量,做到结构安全.装修美观.甲方满意.在工程施工前应认真.细致地做好对原结构地检查.测量工作,了解现状,确定地面.墙面.吊顶.屋面等分部.分项工程地测量控制要点.１.施工准备：（１）审核设计图纸.收集工程原建时地定位情况.对原有地水准点进行复合测量校核,允许闭合差为±10N（N为测站数）.（２）测量设备地选择：配备2台经纬仪进行竖向控制线地投测,其中 DJ6一台,DJ2一台；配备3台水准仪,精度为 DS3；钢卷尺（50 m）2把；5 m钢卷尺若干.所配备地测量设备均须保证在检测有效期内.２.地面工程地施工测量：（１）由于沉降等原因,首层地面标高可能与设计图纸不符,根据已校核地水准点,测设首层±0.000标高,并以此标高为基准进行标高地竖向传递.（２）首层地标高控制点为三个,以利于闭合校差.（３）标高地传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递,其允许误差见下表.传递到各层地三个标高点应先进行校核,校差不得大于3 mm,并取平均点引测水平线.（４）测设50 cm水平控制线：50 cm水平控制线地测设允许误差应符合测表1地要求.室内地50 cm水平线是控制地面标高.门窗安装等项目地重要依据,在弹墨线时应注意墨线地宽度不得大于 1 mm,防止误差扩大.测表1（５）用水准仪检测地面面层地平整度和标高时,水准仪地间距应符合以下要求：大厅应小于5 m.房间应小于2 m.３.吊顶工程地施工测量：（１）根据已弹出地50 cm楼层水平控制线,用钢尺量至吊顶地设计标高,并在四周地墙上弹出水平控制线.其允许误差应符合测表1地要求.（２）顶板上弹出十字直角定位线,其中一条线应确保和外墙平行,以保证美观.并以此为基础在四周墙上地吊顶水平控制线上弹出龙骨地分档线.（３）对于多功能厅.大厅等灯具.装饰物较多地复杂房间,在吊顶前将其设计尺寸在铅垂投影地地面上按1∶1放出大样,后投点到顶棚,确保位置正确.４.墙面装饰施工测量：墙面装饰测量精度地一般规定：（1）内墙面竖直控制线投测精度：1/3000；水平控制线应符合测表1地要求.（2）墙面装饰分格线地投测精度：小于1/10000.５.门窗安装施工测量：门窗口地水平位置由室内50 cm水平控制线确定,向上反到窗下皮标高,并弹线找直.对于走廊中地各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线,保证所有地门在同一水平线上.其精度应符合测表1地要求.（三）脚手架工程：本工程脚手架分为外脚手架和内脚手架.外脚手架采用双排扣件式脚手架,内脚手架为装修用工具式脚手架.１.双排脚手架地构造：由于本建筑最高处为35.0 m,考虑脚手架顶端高于檐口1.5 m,则脚手架地最高搭设高度为36.5 m.下部25 m采用双立杆地形式.（１）脚手架地搭设几何尺寸：采用Φ48×3.5地钢管搭设排距：1.0 5m；柱距：1.5 m；步距：1.8 m；内立杆距墙150 mm.连墙件：选用刚性连墙件,水平距离为4.5 m,垂直距离随楼层标高.（２）脚手架地搭设：垫板→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→第一步纵向水平杆→第一步横向水平杆→连墙件→第二步纵向水平杆→第二步横向水平杆.（３）注意事项：立杆接长时,接头应交错布置,相邻接头不得在同步.同跨内,错开距离不得小于500 mm；连墙件设置在主节点附近；脚手架外侧立面沿全高和全长设置剪刀撑；横向支撑：两端设置,中间每隔6跨设置一道,横向支撑沿高度方向呈之字布置.在外侧满挂密目安全网.2.装修用工具脚手架采用门架组装地里脚手架.其具体形式为两个门架立杆纵向以交叉支撑连接（根据施工空间地大小,采用不同长度地交叉支撑调节作业面地大小）在架顶水平面满铺脚手板形成作业面.（四）楼地面工程（五）：（五）：内墙装修工程：第五章施工管理措施一.施工进度计划（一）总工期控制：本工程甲方要求工期为：XX日历天.我方施工安排：XX日历天,比甲方要求工期提前XX天,XX年XX月XX日进场开工,XX年XX月XX日竣工.（二）主要分部工程工期安排1.结构拆除及隔墙板安装安排：X日历天.2.装修工程：X日历天.3.各主要分部施工进度安排详见施工进度计划.（三）工期保证措施１.技术保证措施：（１）认真进行图纸审核及图纸会审,将存在地问题及时解决,编制分部.分项施工技术方案,积极开展工程超前预策,超前准备,认真做好人.材.机具准备计划,确保工程按计划进行.（２）加强质量通病地预防,对易出现质量问题地部位,提前制定预防措施,既确保工程质量又减少不必要地返工.（３）针对本工程特点,编制切实可行地技术措施,消除不利因素地影响.２.加强工程进度地计划性：（１）施工期间建立进度控制地组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解,确定其进度目标,编制月.旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录.（２）加强施工中进度控制,将实际进度与计划进度对比,及时调整.（３）建立现场会.协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开生产调度协调会,加强信息反馈,及时协调各工种进度,确保工期目标实现.３.材料.设备订货超前准备：根据施工进度地安排,考虑生产厂家设计.加工地时间,提前做好材料.设备定货及进场时间安排.４.采用“四新”技术,保证工程进度：积极采用新技术,新工艺,新材料,并充分利用我单位现有地先进技术和成熟地工艺保证质量,提高工效,保证进度.５.加强土建.水电专业地配合工作：（１）装修.水电设备工程采取提前插入.与结构改造交叉作业等综合措施,尽可能减少其实际占用工期天数.（２）加强水电安装与土建配合工作,要互相协调,配合默契,安装工程要及时了解.掌握土建地施工进度,使预埋.预留以及安装项目得以及时完成,加快施工进度.６.合理安排机械设备地使用：施工过程中,各种机械设备充分合理利用,尽最大程度满足施工进度地需要.７.加强成品保护工作：（１）做好成品保护工作,减少不必要地返工.返修浪费,加快施工进度.（２）对全体员工加强教育,晓之以理,在施工过程中做到自觉自律.在每天地班前会上,要求班长要强调职工地成品保护意识,提高员工地职业道德和职业素养.（３）建立一套严格地管理体系和管理制度,做到成品保护有制度,成品保护工作有人负责.二.主要机具及测量.试验仪器设备配备（一）主要施工机具（二）主要测量及试验仪器三.质量保证措施（一）质量目标实现对业主地质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,优良率达到80%以上.单位工程观感质量得分达到90以上.质量保证资料准确.齐全.工程质量优良,创北京市装饰优质工程.（二）质量保证体系严格贯彻执行ISO9001质量标准,在已通过国家九千认证中心贯标认证地基础上,遵循既定地质量方针,建立更完善地质量保证体系,切实发挥各级管理人员地作用,使施工过程中每道工序质量均处于受控状态.在施工过程中,以设计文件及现行规范标准为依据,通过对质量要素和质量程序地控制,切实落实质量责任制,项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工程师要对质量总负责,管生产地施工负责人必须管质量；项目部设安质组,并设专职质量检查工程师,作业班组设兼职质量检查员,做到分工明确,责任到人.对各道工序从“人.机.料.法.环”诸方面加以控制,确保工程质量.（三）组织保证措施1.项目经理.工长.质检员.安全员.试验员.机械员等管理人员,均为取得相应地专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富地同类型工程地施工及管理经验者,并持证上岗.2.工程专业技术人员, 均具备相应地技术职称,并按照有关规定要求进行相关知识地培训.3.新工人.变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗4.施工中采用新工艺.新技术.新设备.新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训.5.严格实行质量责任制,每项工作均由专人负责.（四）质量管理制度1.技术交底制度分项工程开工前,主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底.对关键工序必须编写施工方案,分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项工程地设计要求.技术标准,施工方法和注意事项等.2.工序交接检制度工序交接检即：①工种之间交接检.②总包与分包间交接检.③成品保护交接检.上道工序完成后,在进入下道工序前必须进行检验,并经监理签证.做到上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序地工程质量.坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查不施工.“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接.3.隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程项目,首先由班组.项目部逐级进行自检,自检合格后会同监理工程师一起复核,检查结果填入隐检表,由双方签字.隐蔽工程不经签证,不能进行隐蔽.4.施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核,确保测量准确,控制到位.5.施工过程地质量三检制施工过程地质量检查实行三检制,即：班组自检.互检.工序交接检.工长负责组织质量评定,项目部质检员负责质量等级地核定,确保分项工程质量一次验收合格.6.严格执行材料半成品.成品采购及验收制度原材料采购需制定合理地采购计划,根据施工合同规定地质量.标准及技术规范地要求,精心选择合格分供方,同时严格执行质量检查和验收制度,按规定进行复试及见证取样,确认合格后方可使用.所有采购地原材料.半成品.成品进场必须由专业人员进场验收,核实质量证明文件及资料,对于不合格半成品或材质证明不齐全地材料,不许验收进场,材料进场后应及时标识,确保不误用.混用.7.仪器设备地标定制度项目经理部设专职计量员,各种仪器.仪表,如经纬仪.水准仪.钢尺.油压表.天平.磅秤等均按照《检验和试验设备控制程序》进行定期标定,专人负责管理.8.质量奖惩制度项目经理部制订质量奖罚制度,从总价中提出相应地费用建立项目质量保证基金,实行内部优质优价制度.同时实行质量风险金制度,项目经理部各级人员均按其所负责质量责任,在项目开工时,交付质量风险金,作为个人质量担保之费用,充分发挥经济杠杆地调节作用.9.坚持持证上岗制度焊工.电工.防水施工人员.试验工.测量工.架子工.司机.测量员.材料员.核算员.资料员.质检员.安全员.工长等均要经考核,必须持证上岗.10.实行质量否决制度选派具有资质和施工经验地技术人员担任各级质检工程师,负责质检工作,质检员具有质量否决权.停工权和处罚权.凡进入工地地所有材料,半成品.成品,必须经质检员检验合格后才能用于工程.对分项工程质量验收,必须经过质检员核查合格后方可上报监理.11.认真执行“样板制”施工中执行“样板墙.样板间.样板层”制度,明确标准,增强可操作性,便于监督检查.“样板”必须按规定经验收合格,并经监理.甲方确认后方可大面积展开施工.12.做好施工中地协作配合工作为确保工程质量目标实现,我们以真诚地合作诚意与设计.监理共同把好质量关,在施工全过程中,对参与施工地所有人员进行现场教育,尊重和服从业主.监理工程师和质量检查人员地监督和指导.（五）技术保证措施１.技术资料管理：（１）设专职资料员负责技术资料地收集.整理.归档等日常管理工作,及时检查.督促有关人员做好原始资料地积累,使施工技术资料在时间.内容.数量三交圈.（２）执行施工技术资料管理地岗位责任制,实行项目总工程师技术资料总负责制,并做到分级把关.１）物资组负责提供钢材.水泥.防水材料.外加剂等进厂原材料地材质证明.２）技术组负责编制施工技术交底,提供原材料.半成品试验报告,办理隐蔽工程检查,办理设计洽商.３）施工组负责提供质量评定.预检等原始资料.４）安质组负责质量核定.预检.隐检地把关,严格按验评标准做到核定准确,签字齐全.（３）严格执行《建筑安装工程资料管理规程》（DBJ01－51－2000）做到施工技术资料与施工进度同步,施工日志.试验报告.隐检记录.预检记录.质量评定记录在时间.内容.数量三个方面交圈.。

老旧小区改造施工组织设计

施工组织设计目录第一章、编制依据及原则1、编制依据2、技术规范3、文明施工管理规定。

4、本企业质量、环境、安全体制运行机制5、编制原则6、编制目的第二章、工程概况1、工程概况2、施工内容3、注意事项第三章、施工目标1、质量目标2、工期目标3、安全施工目标4、环境保护目标第四章、施工准备1、施工用路及交通导行2、临时设施3、临时用电4、临时用水5、生产准备6、技术准备7、人员准备8、机械准备9、材料准备第五章、主要施工方案1、道路及管网工程2、门窗更换工程3、节能改造工程4、屋面工程5、装饰装修工程第六章、冬、雨期施工措施第七章、质量目标和质量保证措施第八章、安全防护及文明施工管理措施第九章、环境保护措施第十章、成本降低措施第十一章、资料管理保证体系第十二章、工程进度与计划保障措施第十三章、履约保证措施第十四章、成品保护及工程质量回访、保修制度附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：临时用地表附表六：施工平面布置图第一章编制依据及原则1、编制依据1.1招标单位提供2014XXXX市老旧住宅小区综合整治工程项目施工招标文件。

1.2XXXX宿舍楼施工图纸及清单。

1.3XXXX招标公司组织的现场勘察和交底答疑。

2、技术规范GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规程》14GB50345-2004 《屋面工程技术规范》GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》JGJ129-2000 《既有采暖居住建筑节能改造技术规程》JGJ132-2001 《采暖居住建筑节能检验标准》JGJ144-2004 《外墙外保温工程技术规程》DBJ01-26-2004 《建筑安装分项工程施工工艺规程》DB22/T278-2005 《聚苯乙烯（EPS）板外墙外保温工程施工及验收规程》DBJ01-63-2002 《外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准》DB22/T164-2007 《居住建筑节能设计标准（节能50%）》DBJ01-79-2004 《住宅建筑门窗应用技术规范》DBJ01-97-2004 《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》DBJ01-602-2004 《居住建筑节能设计标准》GBT50123-99 《回弹法评定混凝土抗压强度技术规程》GB11836-1999 《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB50203-98 《砌体工程施工及验收规范》JGJ46-88 《施工现场临时用电安全技术规程》GB20509—2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50242—2002 《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》GB50303—2002 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50300—2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》JG5027-92 《高处作业吊篮安全规则》JGJ33-2001 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ130-2001 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》GB50194-93 《建设工地施工现场供用电安全规范》JGJ46-2005 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ59-2011 《建筑施工安全检查标准》JGJ80-91 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ146-2004 《建筑施工现场环境与卫生标准》GB/T50326-2001 《建设工程项目管理规范》GB/T50328-2 《建设工程施工文件归档整理规范》3、XXXX市文明施工管理规定。

旧楼改造修缮工程施工组织设计(可编辑)

旧楼改造修缮工程施工组织设计XXX楼改造工程第一章工程概况一工程概况1工程名称XXX楼改造工程2工程地址3设计单位4建设单位5建设类别旧楼改造修缮6建设规模205661M2二编制依据本施工组织设计编制依据1工程改造招标文件2施工图建施1建施22结施1结施10电施1电施11电消1电消5电弱1电弱5水施1水施9风施1风施143相关的法规规定规范标准4甲方招标代理公司设计单位现场交底记录及答疑文件5XXX楼改造工程施工总承包补充文件三之3取消地下室土建部份改造装修新建通风空调工程取消一二层外立面不变新增三层外墙补砖三层按原外墙做法贴砖地面一二层地面不变维持水磨石地面踢脚继续按图施工三层新增地面贴砖外推拉窗仅施工三层其余外窗不改换6除上述范围修改外其余按原招标图施工三改造及装修工程内容和标准一结构改造工程1框架结构改成剪力墙结构1剪力墙由-573m起2剪力墙由-010m起2增加第三层87>201220二室内平面功能划分改造工程三室内室外装修工程四水电改造工程●结构改造工程一改造原框架结构为剪力墙结构增加1剪力墙位于地下室30轴29轴之间由-573m植筋向上加做基础梁剪力墙至三层屋顶二增加2剪力墙位于G轴2930两轴位框架柱双侧由-010m起植筋向上至三层屋顶三增加第三层框架柱梁屋板位于28轴31轴间框架柱16根由com面板●室内按利用功能平面分割改造1拆除部份墙体取消地下室内土建部份改造装修2保留部份墙体铲除墙面抹灰面层取消地下室内土建部份改造装修3砌轻质砌块墙轻钢龙骨石膏板墙铝合金隔间墙取消地下室内土建部份改造装修4墙体内剔槽布设强弱电线路埋管5拆除各层现有天棚保留吊杆做防腐防锈处置取消地下室内土建部份改造装修6拆除现有采暖给排水设备原有电气线路及设备●室外及室内装修改造一室外1外墙上的现有推拉窗保留施工三层加外推拉窗补充文件三2一二层外立面不变新增三层外墙补砖三层按原外墙做法贴砖3屋面面层防水层拆除重做含落水管拆除82m屋面原有600高斜坡檐口立墙及水平挑檐屋面防水改用SBS防水层新加三层屋面防水层做法同4原有地下室采光井采光井护栏及阳光板保留如施工防碍时拆除施工完毕从头恢复损坏时补充新的5室外原二层屋面雨水落水管不拆除三层屋面雨水落水管按设计补齐并重合联接利用6南立面室外增加1钢梯二室内地下室室内土建部份改造装修取消原有一二层地面保留继续利用新增三层地面铺地面面砖1东入口门庭处走廊29-30轴区段及2楼梯铺花岗石其余走廊铺600600防滑地砖办公室会议室铺防滑地砖控制室及应急分队铺防静电架空地板地面做防潮处置电梯井道及贮存室地面做细石砼抹平压光地面2墙面基层找抹平刷乳胶漆窗台上下口加抹珍珠岩防水砂浆3原顶棚拆除办公室走廊安矿棉吸音板洗手间开水间为220宽铝合金板条吊顶电梯井楼梯间无窗办公室监控室等房间刷防火型乳胶漆4踢脚及墙裙随房间地面材质用防水型5内门全数换成成品门成品木门及钢制防火门内窗改换为铝合金喷塑窗地下室内土建改造装修取消6洗手间墙面面层拆除重做地面拆至防水层并重做地面和墙裙防水层和地面改换卫生器具地下室内土建改造装修取消7楼梯间地面改造为花岗石楼梯扶手栏杆按设计新做●水电改造拆除废止原楼内所有水电系统并按新改造设计施工完善一给水排水系统冷水热水中水消防水排污水排雨水1给冷水系统由楼外东侧干管接口井接干支管DN32和DN50的水管供楼内利用外线供水压力为030MPa自动喷水灭火系统由室外-055m引入D125分干管喷头处干支管改成D322消火栓给水系统由理科楼290M3消防蓄水池经加压泵供给水泵加压扬程60米水流量20M3秒消火栓均为单出口型箱内设计Φ9水枪一支水龙带25m一条消火栓距地110m7001800丙型组合式消防柜本楼按中级危险设置灭火器每一个消火栓处放3具MEABC3型干粉灭火器在首层网络与数据中心设气体灭火系统4中水给水系统目前校区没有中水管线对洗手间采用中水冲洗可先由室外给水分干支管接入供水压力为03Mpa5生活排污水系统本工程采用污废水合流制重力自流排放经污水管至化粪池至市政污水管道6雨水排放系统屋面有组织外排经雨水落水管排至室外地坪渗透大地中详屋面排雨水管布置二采暖系统新建通风空调取消1拆除楼内原有采暖立管和暖气片运至场外集中清理堆放进行除锈除旧检查处置如结合新设计可使历时可调剂利用2本楼由校区锅炉房提供60℃-50℃热水采暖系统由锅炉房内定压罐定压3散热器采用灰铸铁板式内腔无砂型型号为TBD2-6-10型每组均带恒温阀和跑风4立管采用内外热镀锌钢管供回水管道和管体均做玻璃棉管壳保温外缠玻璃丝布保护层刷防火漆两道5采暖系统高点设放气阀低点设汇水丝堵整个系统压力控制在060Mpa6新建通风空调系统取消中标后施工时依照专业设计细化施工方案三电气系统改造工程1范围总配电箱以下的配电系统照明和空调配电弱电楼内有线电视综合布线安防和火灾报警弱电仅做线槽和埋管设计细化设计中标后委托专业厂商补做2低压配电系统1负荷品级排烟报警应急照明弱电机房及部份柜台插座为2级其余为3级总功率为253kw2供电电压采用380V220V三线四线制供电系统二回路供电3配电系统照明和空调采用放射和干线混合配电方式应急照明用EPS集中供电弱电机房设备和监控室采用双回路供电消防设备排烟机采用双路供电4接地保护用TN-S系统联合接地接地电阻不大于05欧姆做总等电位联接UPS电源输出端的中性线经LEB做工作接地5照明及灯具用高效节能灯具洗浴及洗手间选用防潮防水结露灯具安全出口灯选用ED灯具6导线及敷设用NHBV型线应急照明吊顶内金属密闭线槽内敷设一般照明用BV型线吊顶内金属密闭线槽敷设配电干线用YJV型电缆金属密闭线槽吊顶内敷设消防线路采用金属密封线槽或钢管敷设刷防火涂料7配电箱配电室内明装其他部位暗装3弱电系统包括有线电视综合布线安防系统三部份1有线电视由户线SYS-15-9及支线SYS-75配置于导管内入户设放大器器箱设于首层弱电机房之内各层设分派器箱2综合布线电话系统和运算机网络系统由专业公司细化设计并施工总包配合预留和预埋槽管3安防系统包括门禁和监控系统专业性强由专业公司设计和施工分包总包配合预留和预埋4消防报警系统由消防资质单位设计和分包施工总包配合四对招标文件目标要求的响应对甲方招标文件的要求做以下许诺1工期目标180天计划动工完工时刻2011年9月12日-2012年3月9日实际动工日期以甲方书面动工通知为准总工期180日历表2质量目标知足《工程施工质量验收规范》的合格标准并知足招标文件和设计的要求3项目部管理班子符合甲方招标文件要求4完善项目部管理体系和各项规章制度确保施工进度质量和安全文明施工控制扬尘污染做好环境保护做到安全施工详后5在甲方提供的场地内科学划分合理利用不影响学校教学和学习环境6本公司中标后将尽总承包单位的责任自行完成招标范围内的工程并为专业分包单位创造配合条件五本工程工艺特点难点和管理重点本工程属更新维修改造工程涉及专业多工种交叉施工多工期紧张质量标准要求高本工程维修改造工程内容繁杂工期的压力大科学组织施工合理划分作业区面最大限度组织专业工种交叉作业流水作业实现本工程工期进度的管理组织重点加速土建装修改造的进度和施工质量尽快地为水暖电气工程改造分段展开提供工作面尤其是电缆桥架安装和金属管槽的就位创造条件也是十分重要的问题是本工程难点之一在第一时刻内完成相关材料设备定货外加工门窗水卫通风空调设备及电气配电箱柜等是保证工序衔接的前提条件组织定货务必往前赶进入冬季施工时对建筑装修材料及已完工成品都必需做好防冻保护施工设备本身及架设物等都要配备专门防护设施确保提升架脚手架等关键点安全施工也是本工程安全管理的重点工作结构加层加固施工工艺复杂专业技术标准要求较高是综合性控制的重点部位组织施工时选派有经验的专业队伍承担确保加层加固效果熟悉掌握XXX楼改造工程施工总承包补充文件三之3的内容要求施工时及时和甲方报告沟通并办理相关变更手续第二章预备工作一现场预备包括场地道路料库料场及水源电源的预备及施工脚手架搭设按甲方提供条件乙方按照施工需要进行预备施工用临时水电是现场预备的重点内容甲方给出接入接口并议定好计量方式供乙方施工利用本工程施工临时用电量估算100kW150kW进场后以电缆引接入工地2级配电箱工作面用电由2级箱供给2级配电箱由专业电工管理本工程临时用水量估算5LS10LS进场后由甲方指定水源接口接入施工现场供水干管直径50mm即可在干管上设46处接供词工作面接胶皮水管用二技术预备1会审现图纸并书面提出会审记录在甲方组织设计院交底前报甲方商设计明确2熟悉施工规范标准编写施组方案技术交底3 成立项目技术管理资料管理制度4 落实项目部管理人员施工技术质量进度安全防火责任制5制定分保证理制度质量交接检查制度工种专业分包三材料设备机械预备1按照施工计划及预算工料分析提前了解和落实供货源2按照现场堆料条件采用多次进料少贮存的进料组织方式夜里进料白天利用3水电设备门窗等定货加工周期较长的物资要以第一时刻完成加工定货4与结构装修整体施工计划相关联有影响的分包专业天棚内悬挂弱电系统等等要紧密跟踪总包改造装修的计划和现场状况做到同步预留同步剔錾一次收口减少土建返工量确保现现场整洁5施工用机械设备计划附表1四人员及组织预备组成施工项目部由项目领导技术施工材料质量安全资料等各类人员组成中标后进场劳务队伍按工种专业需要配置计划总人数在100150人左右第三章施工部署一整体施工顺序安排分拆除清理结构加层和加固改造砌筑室内外各专业改造工程分为五个大施工内容安排做到平行作业交叉作业充分利用现有作业面和劳动力加速施工工期按时完成计划对因捍卫部工作需要在施工全进程中需要持续维持监视功能的《捍卫部监控指挥中心》二楼205室采取以下保护办法1对室内监控设施及电缆线维持完整无损对供电电源做改线处置改线方案由甲乙两边专业人员研究肯定中标后开始拆除之前做完2对该室内西面墙北面墙的窗口从内侧封堵利用5cm厚双面彩钢保温板密封3对二层屋面820m 31 轴处加设一道护网架高4m以防对理学楼形成干扰4全面拆除工作之前必需搭好室外脚手架双排钢管脚手架高14米外侧挂全新绿色丝网2层在入口处加护顶脚手板保护脚手架按构造要求参数搭设验收后投入利用第一项拆除1肯定拆除部位设计已明确内容改造设计中隐含的内容内墙面天棚门窗屋面现有水电暖通管线及设备等2完备拆除条件停电停水搭脚手架封锁现场3拆除作业拆除技术交底废物堆放清除4检查查验鉴定本体质量现状悬挂件知足程度5剔凿打眼预埋各专业预件挂件孔眼墙体上各专业箱盒管门窗框口埋件墙面饰面板骨架固定件6墙面恢复水泥砂浆封堵墙面槽口加胶水泥砂浆封堵楼板吊件孔眼7中间验收并确认墙体基面质量预埋位置正确基层恢复合格8进入改造装修阶段第二项结构1新增结构石膏板隔间轻体墙砌块墙楼梯间剪力墙及外墙节点柱82m以上加第三层结构的框架柱梁和屋面等2测量放线定位放线验线3按工艺操作标准施工第一项和第二项在现场做最大限度的平行交叉施工以缩短总工期第三项装修地下室内土建改造装修取消12层外墙窗保留外墙面砖保留12层室内地面保留新加三层新补面砖地面一室内普通装修改造墙面天棚地面门窗1门窗部份拆除换新原有墙面地面天棚更新2天棚龙骨架就位天棚内各专业线管槽就位3墙面清理抹底灰罩面灰刮腻子刷涂料或贴墙面砖4顶板及天棚吸音板刮加胶水泥腻子要刮平磨光刷涂料5对地面楼地屋面基层处置含防水层及蓄水实验各类线管预埋6地面铺装地砖或石材板块料防静电地板7天棚面层施工金属条板类或岩棉石膏吸音板类8门窗安装小五金安装9室内地面清理10检查预验收第四项电气拆除原建筑内电气系统配电室及设备照明等各系统线路及灯具对拆除线管灯具配电箱盒等分类整理堆放保管接新电气系统分动力照明弱电三大系统逐项完善达到设计功能要求严格按工艺规程施工电缆箱柜金属线槽桥架悬挂布线开关插座安装系统调试测试直到质量合格功能靠得住总等电位联结局部等电位联结系统安全保护按设计到位并测试合格6清理预查验收第五项给排水采暖空调通风1拆除室内现有给排水管路采暖管路及设备空调及通风管路及设备并运至场外堆放给排水采暖及通风空调系统5个系统按设计改造施工整个土建装修施工期间对空调和采暖设备等管路要用塑料布或纱网布保护避免被污染土建装修施工完毕对水电系统外露金属表面刷银粉漆2道5淋浴间洗手间地面以上给水排水干支管系统及相应设施器具按设计配备总的施工布署原则先拆除后恢复先土建后安装拆除和恢复平行土建和安装交叉有层次有系统的组织以确保分部份项专业工种的质量知足改造后功能目标要求施工布署组织工作流程动工预备→拆除作业土建水电→结构改造1剪力墙2剪力墙3层加层各层平面隔墙水电预埋→装修改造门窗墙面地面天棚屋面→水电暖气改造→分阶段分专业查验验收→完工验收二项目领导部组织机构图附录2三劳动力利用计划附表2第四章分部份项工程施工方案一拆除工程参照补充文件三之3内容对照利用工艺顺序封锁围护现场→调检查拆除部位现况预备拆除用工器具→拟定拆除方式→拆除清理废物→清净工作面→废物运至消纳厂地1对外墙原有门窗的拆除12层原有窗保留新加三层加外推拉窗人工拆除配以相应工具及氧气室内门窗拆除从上往下从南至北逐层依次进行拆除保护好门窗玻璃先下玻璃再拆扇后拆框部份可用氧气烧割避免火灾杜绝破坏性拆除除保护好拆下的框扇外对门窗洞口也不能扩大拆除和造成基层结构体损坏已拆物料由上往下传递整齐堆放并及时运出现场2对外墙现有面层面砖抹灰不予拆除原墙保留对二层面东西侧立檐板及挑檐板拆除切除对屋面拆除至结构板处清理植筋外墙窗口处副框就位固定恢复外墙面抹灰找平层为外墙贴面砖预备条件拆除地下室采光窗天井上的阳光板3对原有室内天棚拆除拆除顺序拆金属压条或石膏板块→拆次骨架→拆主龙骨→保留吊杆→防腐封锁吊杆→配合改造天棚尽可能复用运输堆放方式同前4拆除原有水电线路拆除拆除顺序对施工范围内的总控电水源处停止断开对本楼供水供电供气供热切断源头经水电工长检查确认无电后→拆除原有电灯灯器具及箱盒器件→抽出管内电线→封锁线管端口拆除楼内水卫暖设备→拆除地上给排水干支管及干管→拆除地下必需要拆的给排水干支管→残端封锁→将拆除管线分类堆放运至场外拆除室内空调通风各类管槽口及设备清至场外5对房间内墙面原抹灰面检查如原材料做法及工艺标准均不能知足改造要求抹灰标准则肯定清铲再从头抹灰水泥砂浆并达到装修抹灰基面标准对墙面进行剔凿线槽口按新改造设计埋设固定线管箱盒对楼板下表面定位钻孔固定悬挂件埋件并对吊杆进行防锈处置对有防水要求的房间部位按改造设计要求处置基层加做防水层6对二层屋面上防水层保温层拆除作业要有序进行机械分块切割轻振动轻噪声不损害原结构随时拆除随时装袋集中运到楼下指定地址杜绝强振动禁止乱刨乱砸7对原楼板进行必要的检查目的是看悬挂件是不是靠得住新增的结构部份荷载转变有无问题砼表面风化是不是稳固即碱集料反映是不是超限实施中及时向甲方监理人员报告并取得确认8在已经拆除完的各层门窗洞口墙面各类残管槽口楼板上各类悬挂件已正肯定位后并检查后开始恢复墙面槽口平整门窗洞口四个边角整齐吊件除锈管线防腐做隐蔽前的认真检查无疏漏后报告甲方监理这里特别要求甲方协调好对指定分包单位要及时埋吊件打洞口等等工作这有利于总包工活一次做完节省总工期并保证对证量9对室内原有门窗拆除室内门窗用人工拆除配以相应工具由有经验的木工逐次由下至上分层拆除门窗框扇并统一运至场外按废弃物处置杜绝破坏性拆除保护好拆下的门扇外对门框及洞口要加以护口条保护不能造成损坏已拆各类物品由上往下传递整齐堆放并及时运出现场10对洗手间等原有天棚拆除拆除顺序拆金属压条或石膏板块→拆次骨架→拆主龙骨→拆吊杆→封锁吊杆孔运输堆放方式同前11对楼梯处及加固区拆除考虑对既有有关联部份结构的影响尤其是剪力墙植筋生根在-573m处开挖时要做靠得住的安全防护工作对电线电缆类不能袒露拆除时要对工作区做围挡防护挂红灯警示二改造所涉及的结构工程2楼梯厅框架结构改造为剪力墙由地下室-573m至三层屋面西立面G轴外墙2930轴节点处加2剪力墙由-010m起至三层屋面地下室首层二层三层室内轻质砌块墙砌筑石膏板隔间墙安装工程室外台阶散水等428轴南外侧加1室外钢梯工程新三层结构框架柱梁及屋面工程新三层围护砌筑及室内砌筑工程5在对以上分项工程所含有的大体作业施工时要质控内容如下1轻质砌块砌筑施工材质性能知足设计要求砌筑组合合理砌筑前对砌块要浇水养护按构造标准加抗震和构造水平坚向拉结筋与即有墙体拉结等工序要严格控制2剪力墙加固改造及框架结构加层施工从工序上说涉及木工钢筋砼三大工种施工时严格测量放线规范操作对木工钢筋砼等专项作业要严格材质质量和工艺检查●结构改造框架及剪力墙的施工方案在2楼梯间处施工1剪力墙从-573m植筋开始往上至三层屋顶在G轴30 29 框架柱双侧加设剪力墙21剪力墙下铺做基础梁断面5001100基础梁与原筏板以植筋方式连接2剪力墙由-010m处植筋往上至三层屋顶①钢筋工程A植筋连接按设计部位植筋施工人员有资质植筋胶用改性环氧类或改性乙烯基脂类A级品有合格证明B结构用钢筋钢筋Q235级焊条E43XX型钢筋锚固长度搭接长度知足03G101-1条文规定接头大于18mm直径的钢筋用直螺纹连接小于16mm直径的钢筋用绑扎搭接经实验后钢筋强度的标准值应具有100保证率进场钢筋要有合格证明现场按规定取样复试合格后方准下料加工●混凝土工程①混凝土品级剪力墙C40级三层框架梁板柱为C30级其余结构C20级②全数采用商品砼由罐车运输至工地经泵车臂架及移动软管送至浇注部份砼加工严格配合比坍落度和外加剂现场按规定做实验块泵送砼坍度≯18cm要有好的和易性和流动性利于振捣密实和成型外加剂要考虑早强和防冻两点③浇注与养护剪力墙厚300mm高40左右采用双侧一次完成模板龙骨架一侧模板封锁到位另一侧模板留浇注孔的方式分层下料每层以100m为宜插入式振捣器振点间距08m振点时刻30秒均匀移动振实砼剪力墙砼浇注完毕后3天左右按照试块强度值肯定拆除侧模板砼养护以水浇为主很多于7天冬季以加盖保温被为主避免冻害●模板工程①模板料龙骨料50100方木水平位置间距600龙骨料Ф38双排架子管竖放水平间距600模板料胶竹板厚15mm穿墙螺杆Ф14元钢双头螺丝长80mm纵横间距各600mm②支撑料Ф38脚手架子管满堂红支撑纵横排间距800mm地下垫40mm通长木垫板沿柱高双向设置水平拉结层层距100m-130m三层屋面模板支撑要考虑斜拉增强3各类零星砌体施工施工时务必注意砌筑组合合理砂浆饱满尺寸正确其余按常规施工工艺标准操作4轻质铝合金龙骨石膏板隔间分隔墙按设计标准由专业厂家施工按质检内。

旧楼改造工程施工组织设计

标题：旧楼改造工程施工组织设计一、编制说明本施工组织设计是根据我国现行有关标准、规范和施工现场实际情况，结合旧楼改造工程的特点，进行全面编制的。

本设计旨在确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，提高工程建设的综合效益。

二、工程概况1. 工程名称：某市某旧楼改造工程2. 工程地点：某市某区域3. 工程规模：改造面积XX平方米，涉及XX栋楼房4. 工程工期：XX个月5. 工程质量要求：达到国家现行标准，满足使用功能需求三、施工部署1. 施工组织结构：建立健全项目管理体系，明确各部门职责，确保工程顺利实施。

2. 施工进度计划：根据工程规模和工期要求，编制详细的施工进度计划，确保工程按期完成。

3. 施工质量控制：严格执行国家现行质量标准，加强过程质量控制，确保工程质量。

4. 施工安全管理：落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。

5. 施工材料管理：合理配置施工材料，确保材料质量，降低工程成本。

6. 施工机械设备管理：合理配置机械设备，提高施工效率，保证工程质量。

四、施工技术方案1. 结构改造：根据设计图纸，对旧楼的结构进行改造，提高建筑物的承载能力和使用功能。

2. 内外墙装修：对内外墙面进行清洗、修补、抹灰等处理，重新涂刷涂料，提升建筑外观。

3. 屋面维修：检查屋面防水层，修复破损部位，提高屋面防水效果。

4. 给排水系统改造：更新给排水管道，改造卫生间、厨房等设施，提高使用功能。

5. 电气系统改造：更新电气线路，增加插座、开关等数量，满足现代生活需求。

6. 通风空调系统改造：更新通风空调设备，提高室内空气质量。

7. 电梯更换：更换老旧电梯，提高垂直运输效率。

五、施工进度计划1. 施工准备阶段：XX个月- 办理施工许可手续- 组织施工人员培训- 采购施工材料和设备2. 施工实施阶段：XX个月- 结构改造：XX个月- 内外墙装修：XX个月- 屋面维修：XX个月- 给排水系统改造：XX个月- 电气系统改造：XX个月- 通风空调系统改造：XX个月- 电梯更换：XX个月3. 竣工验收阶段：XX个月- 整理施工资料，准备验收- 组织验收人员进行查验- 整改存在的问题，确保工程质量六、质量保证措施1. 严格把控施工材料质量，确保原材料合格。

完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案

最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案目录第一章编制依据 (6)1.1工程简述 (6)1.2编制依据 (6)1.3 编制说明 (8)第二章工程总体目标 (9)2.1 施工总体目标方针 (9)2.2质量目标 (9)2.3工期目标 (9)2.4 安全目标 (9)2.5文明目标 (9)2.6环保目标 (10)第三章项目管理机构及职责 (11)3.1项目组织机构说明 (11)3.2 项目组织机构框图 (11)3.3 项目组织机构部门岗位职责 (11)第四章施工总体部署 (16)4.1 施工前准备工作 (16)4.2 施工阶段划分及主要工作内容 (16)4.3施工区域划分 (17)4.5 施工用水、用电 (18)第五章主要工序施工方法 (18)5.1 施工测量 (18)5.2 管道工程 (20)5.3 检查井施工 (23)5.4 路基施工 (24)5.6混凝土道路维修 (25)5.7 透气透水砖施工 (26)5.8 水泥稳定碎石基层施工 (26)5.9 沥青混凝土面层施工 (26)5.10 电缆敷设及庭院灯安装工程 (28)5.11楼梯间墙面粉刷 (31)5.12项目实施的重点、难点及关键工序施工病害 (32)5.13地下管线及其它地上地下设施的加固措施 (38)5.14成品保护措施 (39)第六章 HSE管理体系与保证措施 (39)6.1项目HSE目标 (39)6.2 项目HSE组织机构 (39)6.3 安全施工 (40)6.4 工作危险性预分析（工作安全分析） (41)6.5 许可证工作制度 (42)6.6 安全工作程序 (42)6.7 劳动保护 (49)6.8环境保护措施 (50)6.9 文明施工 (51)第七章质量保证体系及控制措施 (56)7.1 项目质量方针 (56)7.2 项目质量目标 (57)7.3 质量控制执行的文件和标准 (57)7.4 质量保证体系 (57)7.5 质量保证体系人员 (59)7.6 质量体系正常运行的质量保证措施 (63)7.7 质量检查与审核 (72)7.8 保证工程质量的检验和试验计划 (73)第八章工程进度计划与保证措施 (76)8.1 计划工期 (76)8.2工期保证措施 (77)8.3 保证工期的技术措施 (80)第九章人力资源计划 (81)9.1 项目经理部主要管理人员配备计划 (81)9.2 劳动力投入计划 (82)第十章施工机具设备等配置 (86)10.1 施工机械配备计划 (86)第十一章设备材料管理 (89)11.1 设备管理 (89)11.2 材料管理 (91)第十二章雨季施工措施 (93)12.1雨季施工前准备 (93)12.2主要保障措施 (93)12.2雨季施工HSE保证措施 (96)第十三章文档资料管理制度及实施措施 (97)13.1 文件控制管理措施 (97)第一章编制依据1.1工程简述1.1.1 工程简介主要工作内容有：小区内新建雨、污水管线及污雨水检查井清淤、更换雨、污水井井盖及雨水篦子、新建混凝土道路、人行道停车位、新做屋面防水、外墙抹灰涂料、外立面窗更换、楼梯间维修粉刷，室内外线路归整、栽设路缘石、小区主大门及自行车棚等。

旧楼改造施工组织设计

目录表第一章编制说明.........................................................一、综合说明 .....................................................二、编制依据 .....................................................三、编制原则 .....................................................四、适用范围 .....................................................第二章工程概况.........................................................第一节、工程概况.....................................................一、工程名称与现场情况 ...........................................二、建筑设计概况 .................................................三、安装设计概况 .................................................四、本工程的设计特点与施工难点 ...................................第二节、施工目标.....................................................一、质量目标 .....................................................二、施工工期目标 .................................................三、安全、文明施工、环境保护目标 .................................第三章施工方案.........................................................第一节、室内装饰工程施工程序.........................................一、室内装饰工程施工程序图 .......................................二、施工流向 .....................................................第二节、主要项目的施工方法...........................................一、砌筑工程 .....................................................二、天花吊顶工程 .................................................（一）、天棚工程施工方法、技术交底.............................（二）、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺.............................(三)、烤漆龙骨矿棉板、微孔铝方板吊顶施工工艺..................（四）、吊顶工程质量检验方法及验收标准.........................三、门窗工程 .....................................................（一）大理石窗台板安装工程施工工艺............................（二）套装成品门安装工艺......................................（三）铝合金隔断工程安装工艺..................................四、墙面（含木杆墙、屏蔽墙）抹灰工程施工工艺 .....................（一）木杆墙基层处理..........................................（二）屏蔽墙基层处理..........................................（三）墙面抹灰工程施工工艺....................................（四）铝塑复合板施工工艺......................................五、油漆、乳胶漆工程施工工艺 .....................................（一）清漆（主楼梯扶手翻新）工艺..............................（二）墙面及天花乳胶漆施工工艺................................六、地面工程 .....................................................（一）地面水泥砂浆工程施工工艺................................（二）防静电地板施工工艺......................................（三）石材地面工程施工工艺....................................(四)、伸缩缝施工工艺..........................................七、不锈钢扶手工程施工工艺 .......................................（一）、不锈钢扶手安装、基层处理应符合下列规定................（二）、不锈钢楼梯扶手安装操作要点............................（三）、验收标准...............................................八、电气、灯具施工方法 ...........................................（一）、电气安装工程...........................................（二）、照明电路施工...........................................（三）、灯具安装...............................................（四）、开关、插座安装.........................................九、暖通给水安装工程 .............................................(一)、工程基本概况............................................（二）、施工方法...............................................（三）、基本操作方法...........................................（四）、施工技术措施...........................................（五）、施工要点............................................... 第四章项目部的组成和管理...............................................第一节、项目经理部的设置原则.........................................第二节、项目经理部组织机构...........................................第三节、项目部经理部主要人员名单.....................................第四节、项目经理部职责分工...........................................第五节、主要成员岗位责任制...........................................第六节、项目经理部的协调管理.........................................一、与业主的协调 .................................................二、与监理工程师的协调 ...........................................三、与设计部门的协调 .............................................四、与业主指定的分包单位协调 .....................................五、施工管理中的协调 .............................................六、与其他部门的协调 ............................................. 第五章施工进度计划.....................................................第一节、工期进度计划.................................................一、施工进度计划 .................................................二、施工进度网络图（见附图一） ..................................第二节、进度控制目标.................................................第三节、进度保证措施.................................................第四节、进度控制措施.................................................一、总施工进度计划的分解和细划 ...................................二、施工进度计划的跟踪检查、分析和调整措施 .......................三、图纸变更和技术方案的跟进工作 .................................四、保证现场足够的劳动力投入 .....................................五、保证材料的及时供应 ...........................................六、保证工序搭接的及时性 ......................................... 第六章质量保证措施....................................................第一节、工程质量目标.................................................一、确立创优工程的质量目标 .......................................二、建立本工程协调领导小组 .......................................三、分解工程质量目标 .............................................第二节、质量保证体系及措施...........................................第三节、质量计划和保证质量的控制方法.................................一、质量目标的承诺 ...............................................二、项目质量管理小组架构图 .......................................三、工程质量预控程序 .............................................四、质量管理的控制方法___PDCA循环法..............................第四节、保证质量的具体措施........................................... 第七章工期保证措施....................................................第一节、技术措施（附施工进度网络图）.................................第二节、组织措施.....................................................第三节、管理措施.....................................................第四节、后勤保障措施................................................. 第八章施工部署........................................................第一节、施工总体部署.................................................第二节、施工前技术准备...............................................第三节、施工现场准备及施工现场平面布置...............................一、施工现场准备 .................................................二、施工现场平面布置（平面布置图见附图二） .......................第四节、材料设备的准备...............................................第五节、施工过程的管理............................................... 第九章施工技术措施....................................................第一节、内容.........................................................第二节、图纸会审.....................................................第三节、施工作业设计的编制...........................................第四节、技术核定和设计变更...........................................第五节、技术交底.....................................................第六节、技术复核.....................................................第七节、施工技术总结.................................................第八节、技术标准管理制度............................................. 第十章劳动生产力计划...................................................第一节、劳动力生产计划图.............................................第二节、劳动生产力计划说明...........................................第三节、劳动力供应及管理.............................................第四节、劳动力安排计划的保证措施..................................... 第十一章主要施工机械设备计划...........................................第一节、配置说明.....................................................第二节、机械设备一览表及进场计划.....................................第三节、机械设备管理.................................................一、职责 .........................................................二、机械管理 ..................................................... 第十二章安全施工措施...................................................第一节、安全生产目标.................................................第二节、安全施工保证体系.............................................第三节、安全生产制度.................................................一、安全管理规定 .................................................二、临电管理制度 .................................................三、高空作业管理规定 .............................................第四节、保证措施.....................................................一、落实安全生产制度，实施责任管理 ...............................二、项目安全教育与训练 ...........................................三、安全检查 .....................................................第十三章文明施工环境保护措施...........................................第一节、管理目标.....................................................一、文明施工目标 .................................................二、环境保护目标 .................................................第二节、文明施工措施.................................................一、组织体系 .....................................................二、文明施工检查 .................................................三、管理制度 .....................................................四、文明施工措施 .................................................第三节、环境保护措施.................................................一、止水污染和大气污染措施 .......................................二、防止施工噪音污染措施 .........................................第十四章工程质量通病防治及合理化建议...................................第一节、工程质量通病防治措施.........................................第二节、施工合理化建议和降低成本措施.................................一、施工过程中的合理化建议 .......................................二、降低成本的措施 ...............................................第十五章工地防火措施..................................................第一节、防火安全检查.................................................第二节、防火安全制度.................................................第十六章使用新技术、新工艺可行性.......................................第一节工厂化流水装饰施工方法.......................................第二节计算机信息化管理.............................................1、信息化施工管理 ................................................2、文档和合同管理系统 ............................................3、施工管理 ......................................................4、网络及应用方案 ................................................附图:一、施工进度计划网络图二、施工现场平面布置图第一章编制说明一、综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察，通过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。

办公大楼维修改造项目施工组织设计及施工方案

办公大楼维修改造项目施工组织设计及施工方案随着办公需求的不断变化和楼宇老化问题的日益突出，办公大楼的维修改造项目变得越来越重要。

一个合理的施工组织设计及施工方案对于确保项目顺利进行和维护办公大楼的正常运营起着重要作用。

本文将从施工组织设计和施工方案两个方面进行讨论，详述办公大楼维修改造项目的具体实施过程。

第一部分：施工组织设计一、前期准备工作在施工组织设计的阶段，必须进行充分的前期准备工作。

这包括建立项目团队，并确定项目经理。

项目团队应包括建筑师、土木工程师、机电工程师、施工队伍等。

项目经理负责组织协调各方面的工作，确保项目按时完成。

二、安全管理办公大楼维修改造项目的安全管理非常重要。

施工组织设计中，应制定详细的安全管理计划，并组织培训以确保施工人员的安全意识和技能。

同时，应设置警示标识，建立安全巡检制度，并定期进行安全检查。

三、物料和设备在办公大楼维修改造项目中，物料和设备的选择十分关键。

施工组织设计中，应确保物料和设备的质量符合标准，并及时采购到位。

同时，应对物料和设备进行合理的安排和管理，以确保施工进度和质量。

四、人力资源有效的人力资源管理是施工组织设计的核心要素之一。

根据项目的规模和工期，合理安排施工人员的数量和岗位分工，确保施工队伍的协调运作。

此外，还应加强施工人员的培训和技能提升，提高维修改造项目的施工质量。

第二部分：施工方案一、拆除与清理维修改造项目的第一步是拆除旧设施和清理现场。

在施工方案中，应详细列出拆除的范围、顺序和方法。

同时，还需制定清理工作的计划，包括处理废弃物和清理建筑表面等。

二、结构加固与修复办公大楼维修改造项目中，可能需要进行结构加固和修复工作。

施工方案中，应详细描述加固和修复的方法和步骤，并注明使用的材料和设备。

此外，还需注重施工过程中的安全措施，确保加固和修复工作的质量和稳定性。

三、装修和改造维修改造项目还包括办公室装修和功能改造。

在施工方案中，应设计合理的室内布局，并确定装修材料和装修风格。

老旧小区改造项目施工组织设计方案

老旧小区改造项目施工组织设计方案一、项目概述随着城市建设的不断发展，老旧小区的改造已经成为现代城市规划和建设的重要课题。

老旧小区改造项目旨在通过对小区基础设施、居住环境等方面进行全面升级，提高居住者的生活质量和居住环境的整体品质。

本方案将对老旧小区改造项目的施工组织进行设计和计划，确保项目的顺利实施。

二、施工组织设计原则1.科学合理性。

施工组织设计应充分考虑项目的实际情况和特点，合理布局施工区域，科学安排施工工艺流程，确保施工质量和进度。

2.安全可靠性。

施工组织设计要以保证项目施工过程中的安全为前提，确保施工人员的人身安全和周边环境的安全，严格执行相关安全规定，配备必要的安全设施和人员。

3.经济高效性。

施工组织设计应合理控制成本，确保项目施工期内的物资供应和施工人员的合理分配，提高工程效益。

4.环保可持续性。

施工组织设计应优先考虑环境保护和可持续发展的原则，减少对环境的污染，推动绿色建筑的发展。

三、施工组织设计内容1.施工区域划分根据项目的规模和实施方案，将施工区域进行划分，明确不同区域的施工内容和工序划分。

例如，可以将小区分为不同的单元楼，然后按照楼栋进行施工划分。

2.施工工艺流程根据项目的实际情况和工程要求，制定详细的施工工艺流程，明确不同工序的具体施工方法和要求。

例如，可以按照以下流程进行施工：清理装修垃圾→拆除非法建筑→改造电路和水暖设施→重新装修外墙等。

3.施工机械设备及材料准备根据施工工艺流程和项目需求，合理选择施工所需的机械设备和材料，确保施工进度和质量。

同时，要保证机械设备和材料的采购和供应及时、准确。

4.施工人员组织根据施工区域划分和施工工艺流程，合理安排施工人员，确保施工人员的合理配置和施工任务的顺利进行。

同时，需要加强施工人员的培训和安全意识教育，提高其技能水平和施工质量。

5.安全管理制定详细的安全管理方案，确保施工过程中的安全。

包括施工现场的警示标识、施工人员的安全防护措施、施工机械的安全使用等方面的要求。

旧房改造施工组织设计

旧房改造施工组织设计一、引言随着时间的推移，许多房屋逐渐变得陈旧，不再满足人们的生活需求。

为了提高生活质量，旧房改造成为一种必要的措施。

本篇文章将介绍旧房改造的施工组织设计，包括施工前的准备、施工过程、施工后的检查与验收等方面的内容。

二、施工前的准备1、现场勘察：对旧房进行全面的现场勘察，了解房屋的结构、墙体状况、地面情况等方面的问题，以便为后续的改造设计提供依据。

2、设计方案：根据现场勘察结果，制定详细的旧房改造设计方案，包括施工图纸、施工计划、材料清单等方面。

3、施工队伍选择：选择具有丰富经验和专业技术的施工队伍，确保改造工程的顺利进行。

4、材料采购：根据设计方案，提前采购好所需的材料和设备，确保施工过程中不会因为材料短缺而延误工期。

5、安全措施：在施工前制定完善的安全措施，包括施工现场的围挡、安全警示标识、消防设施等，确保施工过程中的安全。

三、施工过程1、拆除工程：根据设计方案，对需要拆除的墙体、门窗等进行拆除，注意避免对其他结构造成损害。

2、结构加固：对需要加固的墙体、梁板等进行加固处理，确保房屋的结构安全。

3、设备更新：根据设计方案，更新水、电、暖、气等设备，提高房屋的使用舒适度。

4、外立面改造：根据设计方案，对外立面进行改造，提高房屋的外观美观度。

5、室内装修：根据设计方案，对室内进行装修，包括地面铺设、墙面涂料、吊顶安装等。

6、验收工程：在每项工程完成后，进行质量检查和验收，确保施工质量符合要求。

四、施工后的检查与验收1、工程验收：在改造工程完成后，进行全面的工程验收，检查各项工程是否符合设计要求和质量标准。

2、安全检查：对施工现场进行清理和检查，确保没有安全隐患存在。

3、后期维护：在验收合格后，进行后期的维护和保养工作，确保房屋长期保持良好的状态。

五、结论旧房改造是一项复杂的工程，需要充分的准备和科学的组织设计。

通过本篇文章的介绍，我们可以了解到旧房改造的施工组织设计主要包括施工前的准备、施工过程和施工后的检查与验收等方面的内容。

旧楼房改造工程施工组织设计

旧楼房改造工程施工组织设计一、工程概况旧楼房改造工程是对一处旧建筑进行改造和翻新，以提高其使用功能和外观效果的工程项目。

该楼房位于城市中心，共有6层，建筑面积为5000平方米。

本次改造工程的主要内容包括外墙翻新、室内装修、管道改造等。

工期预计为6个月。

二、施工目标1.提高建筑外观效果：通过改造外墙、更新门窗等方式，使建筑外观更具现代感和美观度，与周围环境相协调。

2.改善室内使用功能：对楼层进行重新规划和装修，以满足不同业态的商铺、办公室等需求。

3.改善室内设施设备：对电路、水管等设施进行检查和维修，确保正常使用。

4.确保工程质量和安全：按照相关法律法规和标准要求，确保施工质量和工人安全。

三、工程组织机构设计1.总体组织结构本次工程设立一个总指挥部，下设技术部、市场部、财务部、供应部、安全部和施工部等部门。

总指挥部负责制定整个工程的总体规划，并协调各部门的工作。

2.技术部技术部负责工程设计和施工图纸的编制、审查，负责施工过程中的技术指导和质量检查。

3.市场部市场部负责与业主进行沟通，了解业主的需求，与设计院进行合作，协调供应商的物资供应，以及销售与租赁工程竣工后的商铺。

4.财务部财务部负责编制工程预算、投资分析报告、资金申请及报销，并进行工程项目的资金筹措和成本核算。

5.供应部供应部负责材料和设备的采购，包括施工所需的油漆、灯具、玻璃等，按照施工进度安排供应。

6.安全部安全部负责工地的施工安全，制定工地安全管理制度、组织施工安全培训等。

7.施工部施工部负责具体的施工工作，按照施工图纸进行施工，协调各个施工工序，组织施工人员进行工作。

四、施工流程与方法1.确定施工顺序：根据施工图纸，确定施工的先后顺序，避免工序之间的影响和冲突。

2.外墙翻新：首先对原有外墙进行清理，拆除不需要的部分，然后进行外墙保温、涂料装饰等工作。

3.室内装修：根据设计图纸，进行室内隔墙、石膏板吊顶、地面铺砖等工作。

4.电路改造：对原有电路进行检查，更换老旧电线和插座，增加照明设备。

办公大楼维修改造项目施工组织设计与设备调试计划

办公大楼维修改造项目施工组织设计与设备调试计划一、项目背景和目标二、项目施工组织设计1.组织架构为了保证项目的顺利推进，我们将项目划分为以下几个主要部分：项目管理部、设计部、施工部、采购部、质量控制部和安全监督部。

每个部门都有专门的负责人和相关人员组成的团队，他们将负责各自的任务。

2.施工方案根据项目的实际情况，我们制定了详细的施工方案。

首先，我们将对旧办公大楼进行全面的勘测和测量，确保施工的准确性和安全性。

然后，我们将进行室内空间的改造，包括拆除和新建隔墙、翻修地面、更新天花板、更换门窗等。

最后，我们将对设备设施进行更新和升级，包括电力设备、照明设备、空调设备、消防设备等。

3.施工进度计划为了保证项目的按时完成，我们制定了详细的施工进度计划。

根据施工方案，我们将按照以下步骤进行施工：勘测和测量（1周）、室内空间改造（6周）、设备设施更新和升级（4周）。

我们将每周进行一次工作进度的汇报和总结会议，确保项目的进度和质量。

1.设备调试目标设备调试的目标是确保更新和升级的设备能够正常运行，满足办公大楼的需求和要求。

我们将进行设备的功能测试、性能测试和调整，确保设备的稳定性和可靠性。

2.设备调试流程设备调试的流程包括以下几个步骤：设备的安装和接线、功能测试、性能测试和调整、设备的运行和监控。

我们将按照计划进行设备的调试，确保设备的正常运行。

3.设备调试时间设备调试的时间将根据施工进度计划和设备的安装情况确定。

我们将在施工完成后进行设备的调试，确保设备的安全和有效运行。

四、施工质量控制和安全保障1.施工质量控制为了确保施工质量，我们将进行全面的质量控制。

首先，我们将选择合格的施工材料，并确保施工材料的正确使用和安装。

其次，我们将进行施工过程的质量检查和质量控制，确保施工的准确性和质量。

最后，我们将进行工程的验收和评估，确保项目的质量达到要求。

2.安全保障为了确保施工安全，我们将制定详细的安全计划。

首先，我们将对施工现场进行安全检查和评估，确保施工环境的安全性。

老旧小区维修改造工程施工组织设计方案

老旧小区维修改造工程施工组织设计方案随着城市发展的进程，老旧小区维修改造工程已成为当前城市建设的重要任务。

为了提高老旧小区居住环境，改善居民的生活质量，需要对老旧小区进行改造。

本文将针对某老旧小区维修改造工程进行施工组织设计方案的制定，对项目的组织管理、施工计划、材料供应、安全措施等进行详细阐述。

一、项目概况1.1 项目背景该老旧小区位于城市中心区域，建于上世纪80年代，建筑年限已超过30年。

随着时间的推移，该小区的房屋已出现严重老化、设备陈旧、管线破损等问题，对居民的生活安全和居住环境造成了严重影响。

1.2 项目目标通过维修改造工程，改善小区内部和外部环境，提供更好的居住条件和生活质量，增加小区房屋的使用寿命。

二、项目组织管理2.1 项目组织结构项目将设立项目指挥部、施工单位、监理单位和设计单位等相关组织。

项目指挥部负责整个项目的筹备、组织和协调，施工单位负责具体的施工工作，监理单位负责监督和质量控制，设计单位负责施工图纸的编制。

2.2 项目组织人员对于本项目，项目指挥部需要设立项目经理、项目副经理、技术负责人、施工组织负责人等岗位，在施工单位和监理单位也需要相应的管理人员。

2.3 项目进度管理针对老旧小区维修改造工程的特点，项目应制定详细的施工计划，并严格按照计划进行施工。

同时，需要定期召开会议，对项目进展进行评估，及时调整施工计划，确保项目的顺利进行。

三、施工计划3.1 施工工期根据工程量和项目进度的要求，将整个工程划分为不同的施工阶段，并制定详细的施工计划。

根据维修改造工程的特点，施工期限预计为12个月。

3.2 工序安排在施工计划的基础上，根据建筑工程的施工步骤和施工工艺要求，制定详细的工序安排。

在施工过程中，需要做好各个施工环节的协调，确保施工质量和进度的达到预期目标。

四、材料供应4.1 材料清单根据维修改造工程的需要，制定详细的材料清单，并定期评估材料的供应情况，及时补充和调整材料的采购计划。

旧房改造施工组织设计

旧房改造施工组织设计一、项目背景随着城市的快速发展，旧房改造已经成为城市更新的重要方面。

旧房改造不仅可以提升城市形象，改善市民居住环境，还可以带动相关产业链的发展。

因此，本文针对城市的旧房改造项目进行施工组织设计。

二、项目概况该旧房改造项目位于市中心区域，占地面积约为5000平方米，包括50栋旧房。

主要改造内容包括外墙翻新、室内装修、管道改造以及外部设施改善等。

1.项目管理在施工前，成立项目管理团队，包括项目经理、工程师、监理工程师等。

他们负责项目的整体管理和协调工作，确保项目的顺利进行。

2.施工队伍组建为了确保施工质量和进度，需要组建一支高效的施工队伍。

施工队伍应包括各类工作人员，如砌筑工、电工、水暖工、油漆工等。

同时，还需要招聘专业的技术人员，如结构工程师、装修设计师等。

3.施工流程安排首先，对所有旧房进行全面的勘察和检查，确定各个房屋的改造方案，并编制详细的施工计划。

其次，按照施工计划，分阶段进行施工，每个阶段都要有明确的施工目标和时间节点。

最后，实施施工工程，并逐步完善各项改造工作。

4.设备和材料采购为了保证施工的顺利进行，需要提前采购所需的设备和材料。

根据施工计划，确定需要采购的设备和材料种类以及数量，并与供应商协商价格和配送时间。

5.安全管理在施工过程中，要严格遵守安全规定，确保工人和周围环境的安全。

设置临时围栏和警示标志，采取措施防止工人高空坠落和其他意外事件的发生。

并定期进行安全培训，提高工人的安全意识。

6.质量控制在施工过程中，建立严格的质量控制体系，确保施工质量符合相关标准。

对施工过程中的每个环节进行检查和验收，及时纠正问题，确保改造工程的质量。

7.进度控制制定详细的施工计划和进度表，对每个施工阶段的工作量进行合理分配，并进行有效的协调。

及时跟踪施工进度，及时调整工作计划，确保项目能够按时完成。

8.成本控制制定合理的项目预算，并进行成本控制，包括材料采购、人工成本等方面。

及时调整成本计划，避免出现预算超支的情况。

完整版旧住宅小区整治改造项目施工组织设计方案(完整版)

最新旧住宅小区整治改造项目施工组织设计方案（完整版）目录第一章、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节编制说明 (3)第二节工程概况及特点 (3)第三节施工管理组织机构及职责划分 (3)第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节施工总平面布置及临时设施原则 (16)第二节临时用水设置 (30)第三节临时用电设置 (33)第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节工期目标 (43)第二节施工总进度计划 (43)第三节工期保证措施 (43)第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第一节拆除工程 (46)第二节土方工程 (42)第三节混凝土工程 (48)第四节钢筋工程 (50)第五节模板工程 (56)第六节砌体工程 (66)第七节脚手架工程 (68)第八节防水工程 (70)第九节钢结构工程 (71)第十节装饰装修工程 (93)第十一节水电安装工程 (98)第十二节工程质量总目标及目标分解 (104)第十三节质量保证措施 (125)第五章、安全文明施工及环境保护措施第一节建立文明标化管理要素 (136)第二节不同条件下的季节性施工措施 (142)第六章、劳动力、机械设备和材料投入计划第一节劳动力组织 (145)第二节主要机械设备需求计划 (147)第三节工程材料进场计划 (151)第一章施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分；第一节编制依据1、本工程招标范围主要包括图纸范围内的房屋维修出新、楼道灯安装及配套设施完善等工程。

2、旧住宅改造总建筑面积 111146.79m2。

3、包括新苏新村、芦庄二区等小区的房修部分土建、安装；新建配套用房土建、安装。

4、施工工期要求：100天。

5、工程质量等级要求：符合国家验收标准（符合设计要求）。

6、施工安全要求及有关规范、规程：（1）、依据招标单位的招标文件和现场勘察；（2）、依据招标文件工程量清单；（3）、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准；（4）、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。

完整版旧住宅小区整治改造项目施工组织设计方案(完整版)

2、旧住宅改造总建筑面积111146.79m2。

3、包括新苏新村、芦庄二区等小区的房修部分土建、安装；新建配套用房土建、安装。

4、施工工期要求：100天。

5、工程质量等级要求：符合国家验收标准（符合设计要求）。

房屋改造工程施工组织设计

房屋改造工程施工组织设计一、工程概述本工程为某城市老旧住宅小区的改造项目，涉及10栋楼房，共计37个单元，改造面积约9.22万平方米。

改造内容包括小区内部公共部分的维修改造，以及配套基础设施的改造。

公共部分改造包括拆除违建、公共部分维修、立面修缮及屋面修缮等；配套基础设施改造包括道路改造、人行道改造、雨污水、供水、供电、供气、通信管道改造，以及新增机动车停车位、充电桩、非机动车停车位、非机动车充电桩、入口自动智能道闸、监控设施、消防箱、无障碍通道、庭院灯、路灯等便民设施。

二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家、行业和地方的相关政策、法律法规、标准和规范进行施工，确保工程质量符合要求。

2. 保证施工安全：制定严密的安全施工措施，加强施工现场安全管理，确保施工过程中人员安全和工程安全。

3. 文明施工：加强施工现场的环境保护和文明施工管理，确保施工过程中的环境保护和周边居民的正常生活。

4. 合理组织施工：科学合理地组织施工，确保工程进度和工程质量，提高施工效率。

5. 降低工程成本：在保证工程质量和安全的前提下，合理控制工程成本，提高项目的经济效益。

三、施工组织设计内容1. 施工总体布局：根据工程特点和现场条件，合理规划施工现场，明确施工区域和施工临时设施的布置。

2. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。

3. 施工工艺和方法：根据工程特点和设计要求，选择合适的施工工艺和方法，确保工程质量。

4. 施工资源配置：合理配置施工所需的人力、物力、设备和材料，确保施工顺利进行。

5. 施工安全管理：制定严密的安全管理制度和措施，加强施工现场的安全检查和监控，确保施工安全。

6. 文明施工管理：加强施工现场的环境保护和文明施工管理，确保施工过程中的环境保护和周边居民的正常生活。

7. 质量控制措施：建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量检查和控制，确保工程质量符合要求。

旧楼改造工程施工组织设计

长春市宽城区2016年旧楼改造工程第十五标段施工组织日期：屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-2008塑料门窗安装及验收规程JGJ103-96普通砼用砂质量标准及检验方法JGJ52-2006普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ52-200二、工程概况本工程为长春市宽城区2016年旧楼改造工程第十五标段，建设地点位于长春市宽城区，建设单位为，由上海城凯建筑设计有限公司设计。

总建筑面积24750m2，分别为红星亭坡15号、红星亭坡16号、中山二路87好，中山二路91-113号。

1、红星亭坡15号，改造范围：A~R轴立面、1~C轴立面、16^~1轴立面、R~A 轴立面，公共楼梯间、过道墙面及顶棚。

建筑层数：9层，建筑高度：27.9m。

2、红星亭坡16号改造范围：1~19轴立面、18~1轴立面、Q~A轴立面、A~Q轴立面，公共楼梯间、过道墙面及顶棚。

建筑层数：11层，建筑高度：35.7m。

3数：942/0A~D 5第二章12（（2）配备装饰专业人员，在施工现场工作，使本工程充分体现时代特色。

（3）采用先进的施工工艺，关键部位选用较好的材。

（4）抽调素质高、技术能力强的装饰专业施工作业人员组成精干的施工队伍。

（5）严格材料进场和报验制度，大众材料与甲方共同选样定货，选用物美价廉产品。

（6）认真执行样板制和工序交接检等行之有效的质量控制手段，严格施工过程的质量控制，精心施工，尤其要抓好关键工序的细部工程质量，本工程施工拟将外墙涂料、雨篷和空调防护罩施工、门窗施工、块材墙地面施工及防水工程作为重点控制项目，确保工程质量目标的实现。

3、施工重点二：本工程地处渝中区主干道，结合工程地理位置特点，在施工过程中我们将采取如下措施：（1）施工现场：1）外脚手架搭设全部采用新刷油漆的脚手管，内挂新购密目安全网，做到整齐一致。