胡张磊总裁：从画饼、造饼、分饼到吃饼

胡张磊总裁：从画饼、造饼、分饼到吃饼

胡张磊简介：

新东阳健康公司联合创始人

新东阳健康公司营销副总裁

新东阳健康公司市场决策委员会委员

新东阳健康公司策略委员会执行总裁

新东阳健康公司商学院副院长

资深实战派专家

万人团队团队长

擅长领域：

三十年来，从打工仔一步步成长为职业经理人，自主创业后，经历过人生的颠峰和低谷，成就了强大的内心和今天丰盛的自己！2019年，与新东阳健康公司携手进行再次创业。

胡张磊总裁每每谈到自己年轻时的艰难困境时，都让听者为之动容。他说自己刚刚出来打工时，没有钱，就睡在别人废弃的楼房里。怕别人发现，晚上睡觉，白天就把被子藏在楼顶，结果被下雨淋湿了，晚上只能抱膝渡过寒冷的一夜。过年了，把刚刚挣来的三百元钱寄给上学的女儿，自己每天买一个饼充饥，每餐吃半块饼。

胡总裁在逆境中成长，他一次次争取学习和发展的机会，终于成就了今天衣食无忧、事业有成的他。他说加入到新东阳健康这个再次创业的项目中来，自己已经拥有了相当丰富的创业经验和资本，借助新东阳集团这个大平台，强强联合，就没有吃不了的苦、办不成的事！胡总裁亲自参与新东阳健康项目的顶层设计，在制度设计的过程中，他没有忘记自己过去的苦难经历，要求大家把门槛放低些，给每一个立志创业的人一个创业的机会。同时，代理与代理之间形成上下左右互帮互助的链接，让每一位代理都能够得到他人真真切切的帮助，真正实现“合赢”。对于企业，要从制度层面保证既要画好饼，又要切好饼，并且通过制度让每一位参与的人能够吃到饼，这样才能让大家安全创业、合理赚钱，才能形成良好的创业文化，把企业做大做强。

对于新东阳健康公司独创的最新营销模式——合赢模式，胡总裁解释到：合，就是合力、融合，合力就是从制度层面保证大家抱成一团发展，社会各个层面竞争越来越激烈，惟有抱团取暖，才有胜出的机会。融合就是我们要有海纳百川、有“融”乃大的胸怀，通过公司企业文化的力量和制度的优势，让更多优秀的个人和团队吸纳到我们平台上来。赢，就是双赢、多赢、共赢、一起赢。公司通过互帮互助、人人持股、人人受益的制度设计，让强帮弱、弱变强，从而实现合赢。通过“画饼、造饼和分饼”，最后让代理和员工人人吃上“饼”，企业才能实现与代理、员工共成长、共发展、共命运的战略目的，让员工、团队成员和潜在加盟

者有想头、看头和奔头。不会“画饼”的企业，首先说明企业没有激情和梦想，不敢承诺，不敢创新，不能给人以想头；不会“造饼”的企业，缺乏能力，不能有效整合资源和发挥大家战斗力，不能给人以看头；不会“分饼”的企业，不可能走得太远，因为企业不懂分配的艺术、分钱的艺术、分饼的艺术，不能从制度保障每个人的利益，不能给人以奔头；不能让人人“吃到饼”的企业，仅仅通过画饼充饥，海市蜃楼，终归不能长久，欠缺落地的动机，让人拿不到，最终人才两空。

作为新东阳健康公司策略发展委员会的执行总裁，胡总裁深谙创业不易，他说，没有自己当年吃不起饼的经历，就没有今天自己对营销制度这么深刻的理解，所以，所有的苦难对于每个人都是一笔财富。今天我把这笔财富融入到新东阳健康公司的营销制度中来，就是确保让加盟我们的每一个伙伴少走弯路，确保企业站在制度设计的战略高度，参与到社会竞争中来，从而立于不败之地！