川大《管理学原理2458》15秋在线作业2满分答案

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管理学原理课程作业及答案2

管理学原理作业2单项选择题第1题美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括A、组织结构B、领导方式C、礼仪和庆典D、企业行为答案：C第2题企业发展多角化经营，最主要目的是：A、降低成本B、分散风险C、扩大市场D、增加利润答案：B第3题企业经营方案决策最终所选出的方案一般为：A、成本最低的方案B、较为满意的方案C、各个目标都最佳的方案D、实现利润最大的方案答案：B第4题面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并A、进行组织变革B、保护组织的稳定C、减少环境变化D、推动环境变化答案：A第5题环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的A、有效性、及时性、稳定性B、前瞻性、有效性、稳定性C、正确性、及时性、稳定性D、有效性、正确性、及时性答案：C第6题一家企业生产的某种产品销售量增长速度出现负数，而市场调查却显示该产品的市场需求量仍然在快速增长，由此可得结论：A、该产品正处于生命周期成熟期B、该企业的生产能力有所萎缩C、该企业产品的竞争优势有所下降D、该产品市场需求正在下降答案：C第7题（）是管理发展的一种新趋势A、从强调直觉到重视理性B、从小公司到集团化(从分散到集中)C、从软管理到硬管理D、从外延式管理到内涵式管理答案：D第8题决策过程中的限定目标是指A、限定目标必须达到的水平B、限定目标活动的成本水平C、限定目标结构D、限定目标执行中可能出现的不利结果答案：D第9题在市场经济中，价格和供给需求的关系有着十分密切的关系，假如在该市场上在消费者总需求下降的情况下，下列情况都有可能发生，但是下列哪种情况最可能发生：A、商品或服务的价格下降，消费者需求上升B、商品或服务的价格上升，消费者需求上升C、商品或服务的价格上升，消费者需求下降D、商品或服务的价格下降，消费者需求下降答案：D第10题 "三个和尚没水喝"说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。

川大《管理学原理2425》15秋在线作业2满分答案

《管理学原理2425》15秋在线作业2一、单选题（共20 道试题，共40 分。

）1. 控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是( )A. 控制机构和成效衡量B. 拟定标准和成效衡量C. 控制标准和成效衡量D. 控制标准和控制机构答案：C2. 泰罗的科学管理理论出现在( )A. 20世纪30年代B. 19世纪末20世纪初C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代答案：B3. 需要层次论认为，人的最低层需要是( )A. 生理需要B. 安全需要C. 尊重需要D. 社交需要答案：A4. 双因素理论中的双因素指的是( )A. 人和物的因素B. 信息与环境的因素C. 保健因素与激励因素D. 自然因素和社会因素答案：C5. 在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )A. 发现问题B. 设计方案C. 选择方案D. 实施决策答案：B6. 控制活动应该( )A. 与计划工作同时进行B. 先于计划工作进行C. 在计划工作之后进行D. 与计划工作结合进行答案：D7. 沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( ).A. 轮式和圆周式B. 圆周式和链式C. 链式和全通道式D. 轮式和链式答案：D8. 目标管理的基本精神是( )A. 以自我管理为中心B. 以监督控制为中心C. 以岗位设置为中心D. 以人员编制为中心答案：A9. 下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )A. 许诺原理B. 目标统一原理C. 责权利一致原理D. 命令一致原理答案：C10. 管理的核心是( )A. 决策B. 领导C. 激励D. 处理好人际关系答案：D11. 在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )A. 领导B. 组织C. 创新D. 控制答案：D12. 选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )A. 首先搞好群众关系B. 毛遂自荐C. 公开竞争D. 尽展所能。

管理学原理答案

《管理学原理》习题参考答案第一章概述一、单项选择1．B 2．D 3．A 4．B 5．C 6．C 7．D 8．B 9．C 10．C 11．B． 12．C 13．C 14．C 15．C 16．B 17．C 18．B 19．D 20．B二、多项选择题：1．ABE 2．ABD 3．BE 4．BD 5．ABDE 6．BCDE 7．BE 8．BD 9．ACDE 10．ABD 11．BCDE 12．AD 13．AC 14．ABCDE 15．ABCDE 16．ABCE 17．ABCDE 18．AC 19．BD 20．ABC 21．BC 22．BCE 23．ABE 三、判断改错题1．×。

管理是一个过程，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。

2．×。

组织分为三个层次，拥有的权力范围最大、担任的职务最高的管理人员是上层主管人员。

3. √4．×。

管理的任务是设计和维护一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。

5．×。

管理是由许多人协作劳动而产生的，具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性。

6．×。

管理学的历史性决定了管理学是对前人的管理理论、管理思想的总结、扬弃和发展。

7．×。

研究如何完善组织机构与各种管理体制的问题是管理学内生产关系方面的内容。

8．√9．√四、名词解释（答案略）五、简答题1．管理是一个过程，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。

管理的基本特征是：(1)管理是一种文化或社会现象。

其存在的必要条件，一是多人集体活动；二是共同一致目标。

这就使组织成为管理的载体。

(2)管理的主体是管理者。

他的责任是管理组织、管理管理者、管理工作和工人。

(3)管理具有特定任务，职能和层次。

即通过上、中、基层三个层次，运用计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等基本职能，设计和维持一种体系，使共同工作的人以尽量少的支出，实现既定目标。

川大《管理学原理(1)2034》14秋在线作业2满分答案

《管理学原理(1)2034》14秋在线作业2
单选题多选题判断题
一、单选题（共10 道试题，共20 分。

）
1. 需要层次理论是由下列哪里提出来的（）
A. 马斯洛
B. 弗罗依德
C. 麦格雷戈
D. 赫兹伯格
-----------------选择：A
2. 决策按重要性分为（）。

A. 长期决策和短期决策
B. 集体决策和个人决策
C. 确定型、风险型和不确定型决策
D. 战略、战术和业务决策
-----------------选择：D
3. 管理人员考评的内容主要包括（）。

A. 贡献考评和能力考评
B. 决策能力
C. 创新精神
D. 用人能力
-----------------选择：A
4.
期望理论是由（）提出的。

A. 弗鲁姆
B.
西蒙
C.
波特
D.
佩罗
-----------------选择：A
5. 下列哪个属于组织文化的特征（）
A. 发展性
B. 共进性
C. 排他性
D. 一贯性
-----------------选择：A
6. 《一般管理与工业管理》是（）的代表作。

A. 巴纳德
B. 泰罗。

川大管理学原理春在线作业试卷

川大管理学原理春在线作业试卷一、选择题1.管理学的核心任务是（）A. 确定组织目标和设计组织结构B. 分析和解决组织问题C. 建立组织内外的良好关系D. 激励和培训员工2.下面哪种管理理论强调以人为本，关注员工的需求和激励？A. 科学管理理论B. 行为管理理论C. 管理网络理论D. 赋权管理理论3.现代管理学的研究领域主要包括（）A. 组织行为学、领导学、沟通学B. 营销学、财务学、人力资源管理C. 战略管理、运营管理、品牌管理D. 经济学、政治学、心理学4.下面哪个是管理过程的关键环节？（）A. 决策B. 沟通C. 监控D. 组织5.下面哪位管理学家提出了管理学的“14项原则”？（）A. 泰勒B. 马克斯·韦伯C. 亨利·法约尔D. 亨利·明斯伯格二、判断题（正确的填“√”，错误的填“×”）1. 管理是一门科学，有一套确定的理论体系。

（√ ）2. 科学管理理论强调员工的激励和动机。

（×）3. 马克斯·韦伯是现代管理学的奠基人之一。

（×）4. 组织是管理过程中最重要的环节之一。

（√ ）5. 沟通在管理过程中并不重要。

（×）三、简答题1. 什么是管理学？管理学有哪些核心任务？管理学是研究组织内外活动的规律以指导管理实践的学科。

其核心任务包括确定组织的目标和设计组织结构，分析和解决组织问题，建立组织内外的良好关系，激励和培训员工。

2. 管理学的发展历程包括哪些主要理论流派？管理学的发展历程包括科学管理学流派、行为管理学流派、人际关系学派、现代管理学流派等。

3. 请简要介绍一下科学管理学和行为管理学。

科学管理学强调以科学方法来管理组织，注重工作分析、工时评定和工作标准化，关注效率和生产率的提高。

行为管理学关注员工的行为和动机，强调以人为本，关注员工的需求和激励，通过行为科学和心理学的应用，提高组织的绩效。

四、论述题论述如何在组织管理中应用赋权管理理论。

川大《管理运筹学2449》15秋在线作业2满分答案

四川大学《管理运筹学2449》15秋在线作业2一、单选题（共18 道试题，共54 分。

）1. 规划的目的是A. 合理利用和调配人力、物力，以取得最大收益。

B. 合理利用和调配人力、物力，使得消耗的资源最少C. 合理利用和调配现有的人力、物力，消耗的资源最少，收益最大。

D. 合理利用和调配人力、物力，消耗的资源最少，收益最大。

答案：C2. 当线性规划问题的一个基解满足下列哪项要求时称之为一个可行基解。

( )A. 非负B. 小于0C. 大于0D. 非正答案：C3. 原问题与对偶问题的最优（）相同。

A. 解B. 目标值C. 解结构D. 解的分量个数答案：B4. 满足线性规划问题全部约束条件的解称为A. 最优解B. 基本解C. 可行解D. 多重解答案：C5. 规划的目的是( )A. 合理利用和调配人力、物力，以取得最大收益。

B. 合理利用和调配人力、物力，使得消耗的资源最少。

C. 合理利用和调配现有的人力、物力，消耗的资源最少，收益最大。

D. 合理利用和调配人力、物力，消耗的资源最少，收益最大。

答案：C6. 原问题的第ｉ个约束方程是“＝”型，则对偶问题的变量是A. 多余变量B. 自由变量C. 松弛变量D. 非负变量答案：B7. 线性规划问题若有最优解，则一定可以在可行域的（）上达到。

A. 内点B. 外点C. 极点D. 几何点答案：C8. 若运输问题已求得最优解，此时所求出的检验数一定是全部A. 大于或等于零B. 大于零C. 小于零D. 小于或等于零答案：A9. 若一个闭链C除了第一个顶点和最后一个顶点相同外，没有相同的顶点和相同的边，则该闭链C称为( )A. 初等链B. 圈C. 回路。

四川大学《管理学原理2458》20春在线作业1.doc

1.美国心理学家亚当斯提出了（）理论。

A.公平B.强化C.需要层次D.双因素【参考答案】: A2.（）是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。

A.决策B.计划C.控制D.领导【参考答案】: A3.企业家的目的是获取最大限度的利润，而工人的目的是获得最多的工资收入。

这种看法是基于对人性的那种假设：（）A.社会人假设B.自我实现人假设C.经济人假设D.复杂人假设【参考答案】: C4.下列选项中不属于控制的基本要素的是（）A.控制标准B.偏差信息C.纠正措施D.组织目标【参考答案】: D5.以下组织结构形式中，适用于企业规模大，产品种类多，产品工艺差别大，市场变化快，要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是（）A.职能型 B.直线型 C.事业部型 D.矩阵型【参考答案】: C6.彼得?圣吉对未来企业组织模式进行了探索研究，提出了一个新的概念：（）A.盈利性组织B.非盈利性组织C.未来型组织D.学习型组织【参考答案】: D7.在组织管理中，无论对于哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导者的命令，这一条普遍的、永久的、而且是必要的原则。

这指的是法约尔14条管理原则中的哪一条：（）A.集中化B.统一领导C.统一指挥D.等级系列【参考答案】: C8.有效产出与其投入之间的比例关系是（）A.效果B.效率C.有效性D.效益【参考答案】: D9.有章可循、照章运作便可取得预期效果的管理活动是（）A.程序性活动B.有机性活动C.非程序性活动D.无机性活动【参考答案】: A10.组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织的结构设计就越是合理有效。

这体现了组织设计的（）原则。

A.统一指挥原则B.目标一致原则C.责权一致原则D.分工明晰原则【参考答案】: B11.（）是决策理论学派的代表人，其代表作是《管理决策新科学》。

A.赫伯特?西蒙B.罗伯特?欧文C.法约尔D.泰勒【参考答案】: A12.（）的产生是满足人类社会活动的客观需要。

川大《管理学原理2425》18春在线作业2(答案)

(判断题) 4: 管理层次划分与管理宽度无关。
A: 错误
B: 正确
正确答案: A
(判断题) 5: “经济人”观点认为人是由社会需求而引起工作动机的，并引导行为指向目标的活动过程。
A: 错误
B: 正确
正确答案: A
(判断题) 6: 所谓决策就是为达到一定目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。
C: 何地做
D: 何人做
E: 如何做
正确答案: A,B,C,D,E
(多选题) 7: 管理的二重性是指管理的 ( )
A: 科学性
B: 艺术性
C: 自然属性
D: 社会属性
E: 实践性
正确答案: C,D
(多选题) 8: 衡量集权与分权程度的标志有（）
A: 决策的目标
A: 审批权
B: 组织权
C: 决策权
D: 计划权
正确答案: B
(单选题) 18: 在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）
A: 反馈控制
B: 前馈控制
C: 间接控制
D: 直接控制
正确答案: B
(单选题) 19: 委员会制的特征是( )
A: 20世纪30年代
B: 19世纪末20世纪初
C: 20世纪40年代
D: 20世纪60年代
正确答案: B
(单选题) 10: 管理控制工作的基本目的是 ( )
A: 维持现状
B: 打破现状
C: 改变现状
D: 实现创新
正确答案: A
(单选题) 11: 速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是( )

免费在线作业答案川大《管理学原理2425》15秋在线作业1满分答案

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四川大学《管理学原理2458》2015年春在线作业2满分答案

《管理学原理2458》15春在线作业2一、单选题：1.企业家的目的是获取最大限度的利润，而工人的目的是获得最多的工资收入。

这种看法是基于对人性的那种假设：( ) (满分:2)A. 社会人假设B. 自我实现人假设C. 经济人假设D. 复杂人假设正确答案:C2.下列选项中不属于控制的基本要素的是( ) (满分:2)A. 控制标准B. 偏差信息C. 纠正措施D. 组织目标正确答案:D3.下列领导原则中要求管理者要了解下属的需求和愿望并给予合理满足，以调动下属的积极性，使之能为实现组织目标作出更大的贡献的是。

( ) (满分:2)A. 指明目标原则B. 协调目标原则C. 直接管理原则D. 激励原则正确答案:D4.彼得?圣吉对未来企业组织模式进行了探索研究，提出了一个新的概念：( ) (满分:2)A. 盈利性组织B. 非盈利性组织C. 未来型组织D. 学习型组织正确答案:D5.依照计划要求、目标和执行情况，采取措施纠正计划执行中的偏差，确保组织目标的实现，是管理的( )职能。

(满分:2)A. 组织B. 领导C. 控制D. 创新正确答案:C6.( )是指对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力的执行组织的计划，实现组织的目标。

(满分:2)A. 决策B. 领导C. 控制D. 计划正确答案:B7.总结出十四条一般管理原则的管理学大师是( ) (满分:2)A. 亚当?斯密B. 罗伯特?欧文D. 泰勒正确答案:C8.美国心理学家亚当斯提出了( )理论。

(满分:2)A. 公平B. 强化C. 需要层次D. 双因素正确答案:A9.由相互作用和相互依赖的若干部分组成的、具有特定功能的有机整体称为：。

( ) (满分:2)A. 群体B. 系统C. 集体D. 组织正确答案:B10.组织设计的( )原则要求在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责。

(满分:2)A. 统一指挥原则B. 目标一致原则C. 责权一致原则D. 分工明晰原则正确答案:A11.美国心理学家赫兹伯格通过调查员工特别满意和特别不满意的状况提出的理论是( ) (满分:2)A. 公平理论B. 强化理论C. 需要层次理论D. 双因素理论正确答案:D12.在( )组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。

四川大学《管理学原理2458》21秋在线作业2答案

《管理学原理2458》21秋在线作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题(共26 道试题,共75 分)1.计划工作的最后一步是（）A.挑选可行方案B.制定派生计划C.编制预算D.评估备选方案答案:C2.组织活动中采用得最广泛划分部门的方法是（）A.职能部门化B.地区部门化C.产品部门化D.程序部门化答案:A3.管理方格理论中，最有效的领导方式是（）A.1.1型B.1.9型C.9.1型D.9.9型答案:D4.彼得·圣吉代表的管理理论是（）A.战略管理理论B.流程再造理论C.学习型组织理论D.知识管理理论答案:C5.批评在强化手段中属于（）A.正强化B.惩罚C.消退D.负强化答案:B6.加强组织控制、挣时间、抢速度的沟通形式是（）A.轮式沟通B.链式沟通C.环式沟通D.全通道式沟通答案:A7.政府的预算属于（）A.现场控制B.事后控制C.事前控制D.成果控制答案:C8.下列选项中属于非正式权力的是（）A.法定权B.个人影响权C.奖赏权D.强制权答案:B9.如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，行之有效的沟通方式是（）A.链式沟通B.Y式沟通C.环式沟通D.轮式沟通答案:C10.满足员工自尊和自我实现的需求，激发他们奋力进取的激励手段是（）A.物质激励B.榜样激励C.情感激励D.荣誉激励答案:D11.马斯洛需要层次理论中，爱情、归属、接纳等的需要属于（）A.生理需要B.社交需要C.安全需要D.尊重需要答案:B12.“复杂人”假设的提出者是（）A.泰勒B.梅奥C.沙因D.德鲁克答案:C13.组织变革的第一个步骤是（）A.组织诊断B.制定方案C.实施计划D.评估效果答案:A14.赫茨伯格提出的管理理论是（）A.科学管理理论B.人家关系学说C.双因素理论D.行为强化理论答案:C15.管理部门制定的规章制度属于（）A.反馈控制B.事后控制C.事前控制D.现场控制答案:C16.发现生产流程中的劳动分工原理的第一人是（）A.亚当·斯密B.德鲁克C.斯金纳D.梅奥答案:A17.欧、美、日各大企业采用的典型的组织形式是（）A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.直线-职能制组织结构D.矩阵制组织结构答案:B18.“救死扶伤、治病救人”是医院的（）A.目标B.战略C.使命D.政策答案:C19.通常时间较短，一般在一年以内，针对某一特定领域，详细制定出活动具体细节的计划指（）A.战术性计划B.战略性计划C.财务计划D.人事计划答案:A20.每个组织都有特定且明确的目标，这是组织特征之（）A.目的性B.整体性C.复杂性D.开放性答案:A21.BCG矩阵中，高增长，高市场份额的业务组合是（）A.现金牛B.明星C.问号D.瘦狗答案:B22.董事会和高层经理都积极参与企业战略管理，并且在这一过程中积极地合作的企业战略管理者方式是（）A.混乱式管理B.合作式管理C.自由企业家式的管理D.木偶式管理答案:B23.将同一地区的经营活动集中起来，委托给一个主管的部门是指（）A.职能部门化B.产品部门化C.地区部门化D.程序部门化答案:C24.由纵横两套管理系统组成的组织结构是（）A.事业部制组织结构B.直线制组织结构C.矩阵制组织结构D.职能制组织结构答案:C25.表现为上下级之间的命令权力关系是（）A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.指导职权答案:A26.需要层次理论的提出者是（）A.亚当斯B.弗鲁姆C.马斯洛D.赫茨伯格答案:C二、判断题(共10 道试题,共25 分)27.授权即授责。

川大《管理学原理2458》16秋在线作业2

B.系统
C.集体
D.组织
标准解：
27.下列选项中不属于语言系统所造成的障碍是：（）
A.误解
B.歪曲
C.信息表达方式不当
D.信息传递方式不当
标准解：
28.管理方法中的方法是指通过传授、宣传、启发、诱导等方式，提高人们的思想认识和科学文化水平，发挥人的主观能动作用，加强社会主义精神文明建设。（）
A.法律
E.有序性活动
标准解：
14.控制的基本特征主要有：（）
A.客观性
B.及时性
C.适应性
D.灵活性
E.可理解性
标准解：
15.管理的两重性是指（）
A.艺术性
B.自然属性
C.社会属性
D.管理属性
E.科学性
标准解：
《管理学原理2458》16秋在线作业2
三、判断题（共5道，共10分。）
1.在管理活动中运用能级原理，重点在于如何使人的能量得到最大限度的发挥。（）
B.计划
C.控制
D.领导
标准解：
25.以下控制类型中，可以保证整体上的一致性，有助于维持统一的总体目标，但信息传输效率低，适应性差，会使控制过程变得复杂的是：（）
A.分散控制
B.前馈控制
C.集中控制
D.反馈控制
标准解：
26.由相互作用和相互依赖的若干部分组成的、具有特定功能的有机整体称为：。（）
A.群体
二、多选题（共15道，共30分。）
1.根据划分标准的不同，沟通可以分为不同的种类，按照组织系统沟通可以分为（）
A.单向沟通
B.正式沟通
C.双向沟通
D.非正式沟通
E.上行沟通
标准解：
2.下列选项中属于学习管理学所用的基本方法有：（）

管理学原理_在线作业二(完整资料).doc

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管理学原理_在线作业二
总共30题共100分
一. 单选题（共10题,共40分）
在网络计划技术中，对于活动时间不确定的事件，其时间估计一般采用()。

（4分）
区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按()因素来划分部门。

（4分）
点。

（4分）
一般情况下属于()。

（4分）
()。

（4分）
8人，该公司的管理人员应为()，管理层次有()。

（4分）
计划、管理计划和作业计划，那么管理计划是由()制定的。

（4分）
()。

（4分）
点。

（4分）
对管理人员进行考评的目的和作用有()。

（4分）
()。

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分）
分）
和精干高效原则外，还有()。

（4分）
将组织文化分为()。

（4分）
企业生产计划的制定属于战略性决策。

（2分）
织、政治组织、文化组织、群众组织和宗教组织（2分）
影响，因此应该避免组织内部非正式组织的存在。

（2分）
作。

（2分）
组织文化是指组织在长期的发展中所形成的日趋稳定的、独特的价值观以及以此为核心而形成的行为规范、道德准则、群体意识和风俗习惯等的总称。

（2分）
分）
的方法，而且可以帮助组织进行正确的提升，防止“彼得现象”的产生。

（2分）
人与事的特点，谋求人与事的最佳组合，实现人与事的不断发展。

（2分）
权。

（2分）
作，表现形式是网络图。

（2分）。

免费在线作业答案川大《护理管理学1514》15秋在线作业2满分答案

川大《护理管理学1514》15秋在线作业2满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。

）1. 归因理论中，任务的难易程度属于（）A. 外部的、稳定的、不可控的B. 外部的、不稳定的、可控的C. 内部的、稳定的、不可控的D. 内部的、不稳定的、可控的正确答案：A2. 正式组织的目标与非正式组织的目标总是呈一定的角度关系，下列哪项描述非正式组织对正式组织目标的实现产生最大的促进作用（）A. 当两维目标变量成0度大众理财作业满分答案B. 当两维目标变量成0-90度；C. 当两维目标变量成90-180度D. 当两维目标变量成180度；正确答案：A3. 护士在工作时对患者恶性语言相加，侵犯了患者的什么权利（）A. 隐私权B. 自由权C. 人身财产权D. 生命健康权正确答案：D4. 下列情况下,适合使用单向沟通的是（）A. 时间比较充裕,但问题比较棘手B. 下属对解决方案的接受程度至关重要C. 上级缺乏处理负反馈的能力,容易感情用事D. 下属能对解决问题提供有价值的信息和建议正确答案：C5. 当维持稳定和谐关系十分重要时,可以采用（）A. 回避B. 迁就C. 强制D. 妥协正确答案：B6. 目标管理的第一个阶段是（）A. 组织实施B. 检查评价C. 制定目标体系D. 实施奖惩正确答案：C7. 护理管理者进行管理常用的方法有（）A. 自主管理方法、经济方法、教育方法、数量分析方法B. 行政方法、经济方法、教育方法、数量分析方法C. 行政方法、经济方法、自主管理方法、数量分析方法D. 行政方法、自主管理方法、教育方法、数量分析方法、正确答案：B8. 在宗旨、任务的指导下，整个组织活动要达到的最终的可测量具体的成果是（）A. 宗旨B. 目的C. 目标D. 策略正确答案：C9. 下列哪项是宽管理幅度的优点（）A. 容易成为决策的“瓶颈”B. 迫使上级授权C. 要求和理人员具备特殊的素质D. 上级有失控的危险正确答案：B10. 根据领导行为四分图理论，对成熟的护士最适宜采取的领导方式是（）A. 高任务，高关心人B. 高任务，低关心人C. 低任务，高关心人D. 低任务，低关心人正确答案：D《护理管理学1514》15秋在线作业2二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。

2022年四川大学管理学原理秋在线作业满分答案

四川大学《管理学原理1324》15秋在线作业2满分答案一、单项选择题（共 10 道试题，共 40 分。

）1.计划对未来承诺得越多，主管人员定期旳检查现实状况和估计前景，以及为保证明现所要到达得目旳而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划旳哪项原则：A.灵活性原则B.承诺原则C.变化航道原则D.综合平衡原则对旳答案：C2. 管理者与下属之间越是有效地、精确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一种真正旳整体，这体现了领导旳哪项原则：A.协调目旳原则大众理财作业满分答案B.直接管理原则C.沟通联络原则D.鼓励原则对旳答案：C3. 对组织组员旳行为进行引导和施加影响旳活动过程，其目旳是带领和指挥组织旳全体组员同心合力地执行组织旳计划，实行组织目旳旳管理过程是：A.计划B.控制C.领导D.创新对旳答案：C4. 属于按领导者旳控制程度划分旳组织变革类型是：A.以人为中心B.积极变革C.以技术为中心D.以组织为中心对旳答案：B5. 公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出旳：A.1965B.1956C.1957D.1967对旳答案：A6. 矩阵型组织构造旳长处是：A.形式简朴、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充足发挥职能机构旳专业管理作用，适应管理分工较细旳特点C.组织旳高层领导者挣脱了详细旳平常管理事务，从而可以集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强。

对旳答案：D7. 下列不属于“学习型组织”构成部分旳是：A.系统旳思索B.超越自我C.建立共同愿望D.个人学习对旳答案：D8. 被后人尊称为“科学管理之父”旳是：A.欧文B.泰罗C.法约尔D.韦伯对旳答案：B9. 在组织中，每个人只接受一种上级旳命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计旳哪项原则：A.目旳一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则对旳答案：B10. 对某一管理活动旳详细方案作出选择，往往与中短期计划相联络旳决策类型是：A.战略决策B.战术决策C.常规决策D.经验决策对旳答案：B《管理学原理1324》15秋在线作业2二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

《管理学原理》全套课后习题答案（大学期末复习资料）

第一章导论1. 什么是管理？什么是管理学？管理是通过计划、组织、领导、控制等职能对组织资源予以协调，以便能够有效率和有效果地实现组织目标的过程。

管理学，又被称为管理学原理，是一门系统研究管理活动与管理过程的基本规律和一般方法的科学。

它已经构建起以管理性质、理论、职能、方法等为基本框架的理论体系，是一门具有规范意义的理论科学，并且对实践具有直接的指导意义，因此又被称为理论管理学。

2. 如何理解管理的二重性？管理的自然属性，与具体的生产方式和特定的社会制度无关。

例如质量管理、库房管理、定额管理、成本管理、财务管理等，属于生产力的范畴，在不同国家、不同社会制度之间可以通用。

管理的社会属性表现为为统治阶级服务，受一定生产关系、政治制度和意识形态的影响和制约。

在管理学中诸如组织目标、组织道德、领导作风、激励方式、管理理念、人际关系、群体价值观、组织文化等，与民族文化传统、社会制度、地方风俗、组织传统、社会风尚等密切相关，因此在不同国家、不同民族、不同社会制度之间的借鉴和交流较为复杂，不可直接照搬。

管理的二重性体现着生产力和生产关系的辩证统一关系。

正确认识管理的自然属性和社会属性的统一，具有以下两方面的重要意义：（1）正确并积极地学习和借鉴国外先进的管理经验和方法。

继承和发展我国已有的科学的管理思想和经验，采取批判性吸收的态度和方针，取其精华，去其糟粕，结合我国国情，形成具有中国特色的、适合中国企业发展的管理理论和方法。

（2）正确认识管理方法、技术和手段的社会性和时代性。

在学习和运用管理理论、原理、技术和手段时，必须结合具体组织的实际特征，甚至组织内不同部门的特点，因地制宜，才能取得预期的效果。

3. 如何理解管理既是一门科学又是一门艺术？管理的科学性是指管理作为一个活动过程，存在着一系列基本的客观规律。

人们通过实践，进行收集、归纳、监测数据，提出假设，验证假设，从而形成以反映客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学的方法论。

《管理学原理》在线作业(答案)

在线作业(答案).doc1．第1题管理的两重性是指（）。

A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.02．第2题（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。

A.效益B.效果C.效率D.效用您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.03．第3题计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（）。

A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.04．第11题要做到有效倾听，下列不正确的是（）。

A.领导者必须控制自己的情绪；B.对于力所能及的要求，要大方许诺；C.不要随意插话；D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。

您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.0某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。

A.10人4层B.9人3层C.9人4层D.8人3层您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.06．第13题确立目标是（）工作的一个主要方面。

A.计划B.人员配备C.领导D.控制您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.07．第14题针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。

"这句话反映的情况表明：（）A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.08．第15题（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.0（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。

奥鹏四川大学《管理学原理2458》14秋在线作业1答案

一、单选题（答案在最后）1. 下列选项中不属于要素创新的是（）A. 材料创新B. 设备创新C. 产品创新D. 人士创新满分：2 分得分：02. 创新所要解决的课题，都是前人所没有解决的问题或从未遇到过的问题，因而创新始终是面向未来。

（）A. 未来性B. 首创性C. 变革性D. 价值性满分：2 分得分：03. （）是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。

A. 决策B. 计划C. 控制D. 领导满分：2 分得分：04. （）是决策理论学派的代表人，其代表作是《管理决策新科学》。

A. 赫伯特•西蒙B. 罗伯特•欧文C. 法约尔D. 泰勒满分：2 分得分：05. 依靠经济手段和经济方式，通过经济利益的得失来指挥、调节、控制经济活动，而不是依靠权威、强制性命令直接干预经济活动。

这体现了经济方法中的（）特征。

A. 利益性B. 非直接性C. 灵活性D. 平等性满分：2 分得分：06. 马斯洛的需要层次理论中，最高一级的需要：（）A. 自我实现的需要B. 社会需要C. 尊重需要D. 安全需要满分：2 分得分：0A. 合理分工B. 明确责任C. 职位设计D. 合理授权满分：2 分得分：08. 美国心理学家赫兹伯格通过调查员工特别满意和特别不满意的状况提出的理论是（）A. 公平理论B. 强化理论C. 需要层次理论D. 双因素理论满分：2 分得分：09. 用系统过去的情况来指导现在和将来，所利用的信息是受控制系统的输出信息，控制的目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生。

这属于（）控制A. 分散B. 前馈C. 集中D. 反馈满分：2 分得分：010. 有效产出与其投入之间的比例关系是（）A. 效果B. 效率C. 有效性D. 效益满分：2 分得分：011. 亚当•斯密在他的《国民财富的性质和原因的研究》中以制针业为例说明了（）给制造业带来的变化。

A. 科学管理B. 组织C. 劳动分工D. 控制满分：2 分得分：012. 认为要把环境变化对管理的作用具体化，将管理理论与管理实践结合起来，并且认为环境是影响管理选择重要因素的理论是（）。