广州本田 设备部总结报告

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设备部门总结

设备部门总结

设备部门总结设备部门总结随着社会的不断发展,各行各业对设备的要求也越来越高。

作为公司的设备部门,我们肩负着提供优质设备、确保生产顺利进行的重要责任。

在过去的一年里,我们团队团结合作,克服了各种困难和挑战,为公司的发展做出了积极的贡献。

以下是我们设备部门的总结与汇报。

一、工作总结在过去的一年里,我们设备部门认真履行职责,全力以赴地完成了各项任务。

具体而言,我们做到了以下几点:1.设备维护保养:我们建立了完善的设备维护保养制度,定期对生产设备进行检查和保养工作,并保证了设备的正常运行和延长了设备的使用寿命。

2.设备更新升级:针对公司发展和生产需求的变化,我们及时对设备进行更新升级,引进了一批先进设备,有效提高了生产效率和产品质量。

3.故障处理:我们设备部门积极响应生产线上出现的设备故障,迅速寻找解决方案和修复工具,尽量减少了生产线的停机时间,保证了生产线的正常运转。

4.设备培训:我们组织了一系列设备操作、维修和安全培训,提高了员工的技能水平和安全意识,确保员工能够熟练运用设备并且安全操作。

5.设备数据分析:我们通过设备数据的收集和分析,发现了一些潜在问题和瓶颈,及时采取措施解决,提高了设备的效率和稳定性。

二、亮点与成果在过去的一年里,我们设备部门取得了一些亮点与成果,具体表现在:1.设备升级方案:我们设备部门提出并执行了一系列设备升级方案,对于提高生产线的效率和产品的质量起到了积极的促进作用。

2.故障率降低:我们通过加大设备维护保养力度、及时处理设备故障等方式,成功将设备的故障率降低了10%以上,有效提高了生产效率和产品质量。

3.员工技能提升:我们设备部门组织了一系列设备操作培训和技能竞赛活动,员工的技能水平得到了大幅度提升,他们能够更加熟练地操作设备,避免了操作不当导致的故障和事故。

4.设备保养制度:我们建立了严格的设备保养制度,定期对设备进行维修、检查和保养,保证设备的正常运行和延长了使用寿命。

设备部工作总结6篇

设备部工作总结6篇

设备部工作总结6篇第1篇示例:设备部工作总结设备部作为公司的重要部门,负责公司设备的购买、维护、保养和更新等工作。

在过去的一年里,设备部全体员工同心协力,共同努力,取得了一系列的成就。

现在,就让我们来回顾一下这一年来设备部的工作情况,总结经验,展望未来。

1. 设备采购:在过去一年里,我们设备部共采购了各类设备共计200多台,其中包括办公设备、生产设备、工具设备等。

通过合理的采购规划和流程优化,我们成功为公司节约了50%的采购成本,并且保证了设备的质量和效率。

2. 设备维护:设备维护是设备部的核心工作之一。

我们积极开展设备的定期检修和保养工作,及时处理设备故障,确保设备不间断地运转。

在这一方面,我们成功提高了设备的稳定性和可靠性,有效减少了设备故障率和维修成本。

3. 设备更新:随着科技的发展和市场的变化,设备不断更新换代是必不可少的。

我们设备部不仅及时更新老旧设备,还积极引进新技术和新设备,提高公司的生产效率和竞争力。

在这一方面,我们成功地升级了公司的生产线,提高了生产效率和产品质量。

4. 管理制度建设:设备部建立了一套完善的设备管理制度,包括设备档案管理、设备维修记录、设备使用规范等,保证了设备的正常运转和延长了设备的使用寿命。

通过这些管理制度的建设,我们设备部成功提高了工作效率和管理水平。

二、工作经验1. 团队合作:设备部的工作需要多部门协作,我们将团队合作作为工作原则,积极与其他部门沟通配合,共同解决设备问题,取得了一系列成功的案例。

团队合作不仅提高了工作效率,还增强了部门之间的信任和团队凝聚力。

2. 学习进步:设备部员工积极参加各类培训和学习,不断提升自己的专业水平和技能。

通过学习和进步,我们设备部成功应对了技术难题和市场挑战,取得了一定的竞争优势。

3. 创新发展:设备部注重创新和发展,积极引进新技术和新设备,提高设备的效率和性能。

我们设备部还积极开展创新项目,推动公司的技术升级和产品创新,为公司的发展做出了贡献。

设备部的工作总结优质5篇

设备部的工作总结优质5篇

设备部的工作总结优质5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、活动总结、策划方案、汇报材料、个人总结、心得体会、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, activity summaries, planning plans, reporting materials, personal summaries, insights, doctrinal documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!设备部的工作总结优质5篇全面的工作总结往往能帮助我们更好地分析不足,通过写工作总结可以及时帮我们分析工作中的不足,以下是本店铺精心为您推荐的设备部的工作总结优质5篇,供大家参考。

机械设备总结汇报

机械设备总结汇报

机械设备总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们部门在过去一年里的机械设备工作情况。

在过去的一年里,我们部门在机械设备方面取得了一系列重要的成就,同时也遇到了一些挑战。

在这篇汇报中,我将就我们部门在机械设备方面的工作进行总结,并展望未来的发展方向。

首先,让我们来看看我们部门在过去一年里取得的成就。

在这一年里,我们成功地引进了一批先进的机械设备,包括数控机床、自动化生产线等。

这些设备的引进,极大地提升了我们的生产效率和产品质量,为公司的发展打下了坚实的基础。

同时,我们还对现有的设备进行了全面的维护和保养,确保了设备的正常运转和延长了设备的使用寿命。

然而,我们也面临着一些挑战。

在过去的一年里,我们部门的机械设备出现了一些故障,给生产带来了一定的影响。

针对这些问题,我们采取了一系列有效的措施,加强了设备的维护和管理,提高了设备的稳定性和可靠性。

展望未来,我们将继续努力,进一步完善我们的机械设备管理
体系,加强设备的维护和保养工作,提高设备的利用率和效率。

同时,我们还将加大对员工的培训力度,提高员工的技能和素质,以
更好地适应新设备的使用和维护。

总之,过去一年里,我们部门在机械设备方面取得了一定的成绩,同时也面临了一些挑战。

我们将以饱满的热情和坚定的信心,
不断提升我们的机械设备管理水平,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!。

设备部工作总结范文8篇

设备部工作总结范文8篇

设备部工作总结范文8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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广汽本田速度中国汽车工业奇迹——广汽本田汽车有限公司设备管理侧记

广汽本田速度中国汽车工业奇迹——广汽本田汽车有限公司设备管理侧记

2 1年O 月 l中 00 9 国设备工程

综 合 版
现 场 员 工 参 与 设 备 保 养 的 管 理 制 度 、激 励 制 度 及 个 人 提 升
广汽本田特稿
用 ,在汽车行业率先实现 “ 污水零排放” 0 6 至2 0 年 。2 0 年 09 连续4 年超额完成节能丁作。 涂装 车间结构 复杂 、工艺繁 多 、设备 多样 ,在 汽车制 造过程 中耗 电 占2 %,L G 8 P 用量 占4 %,是 汽车企业 的耗 能 9 大户 ,节能减排 的重点。液化石油气 ( 简称L G P )是 汽车涂
广 本 特 汽 田 稿
综 合 版
广 汽 本 田速 度 中国汽 车工业奇迹
广 汽本 田汽 车 有 限公 司 设备管理侧记
本刊记者/ 依 明
广汽本 田汽车有限公 司 ( 原名广 州本田汽车有限公司) j( 以下 简称 广汽本 田)于 I9年 7 日成 立 ,目前 已 9 s 月1
自改 革开发 以来 ,在 我 国的轿 车生产 中 ,广 汽本 田走
出 了 一 条 “ 市 场 为 导 向 、少 投 入 、快 产 出 、滚 动 发 展 ” 以
'称号 I
司领 导 的支 持 下 ,建 立 了T M的 组 织 架 构 ,制 定 了一 系 列 的 P
管 理制度 ,如设备 综合效率 统计 表 ,每 月统 计各设备 的综 合 效率 ,以监控设 备 的效 率状态 。对 于偏离 目标过 大的设 备 进行分 析 ,寻找 改善点 ,并将 相关分 析 的结果反馈 到现 场 的 生产 系 。此外还 制定 了如 生产 现 场设 备 问题 周 报表 、 设 备T M管理小 团队工作 细则 、设 备T M管 理小 团 队一 览 P P

设备部工作总结范文(推荐5篇)

设备部工作总结范文(推荐5篇)

设备部工作总结范文(推荐5篇)设备部工作总结范文篇120__年,是不平凡的一年。

为实现利润、降低生产成本、提升企业竞争力,___公司完成了机构改革、人员瘦身健体等一系列改革措施。

我作为部长,在总厂机构、人员频频变动过程中,保证了全年作业部安全生产任务和平稳过渡;同时我也是一位基层技术人员,通过提出并实施多项技术攻关、设备节能改造等降本项目,提高设备运行效率和可靠性、降低了吨水耗电,完成了作业部全年经营任务。

现将本年度技术工作总结如下:一、以安全保供为中心,以创新节能措施为保证,通过自身技术努力奋进,积极完成全年生产经营任务。

㈠、____作业部主要负责老体系五座高炉生产用水、炼钢转炉系统生产冷却用水、生活消防水、澄清水等供水任务。

其中高炉系统供水的特点是供水连续性强,在遇到停电或爆管等突发事件时必须在3分钟内恢复运行,否则将造成高炉修风。

加之区域内部分设备老化给作业部安全保供带来很大难度。

所以安全保供仍然是作业部全年工作的重中之重。

今年作业部从以下几方面完成安全保供任务:1、分类梳理作业部区域内站所生产瓶颈及多发故障,制定对应措施,落实至班组责任人。

2、针对今年站所划归频繁、人员流动大等难点,快速应对,及时补调人员、通过各种培训让职工快速掌握生产工艺和了解设备状况,制定作业部各岗位流程图和作业指导书,有力保证生产安全运行。

3、坚持按照“事前预控、事中细管、事后总结”控制管理模式指导生产运行,重点发挥作业部全体职工生产预控能力,今年重新梳理编制事故预案,并按计划参与反事故演练14班次,提高职工在事故面前应变能力。

4、根据高炉、转炉等用户水系统的水量、水压、水温及水质等需求,作业部及时合理调整泵组、出水门及风机等的运行,完成全年安全供水的目标。

在今年1-12月份各区域调整运行共计20__余次。

5、在泵站操作泵组、阀门方面,作业部逐渐弃旧取新。

各泵组人员从按经验操作到按标准操作,改变了人为随意性,杜绝人为事故发生。

机械设备总结汇报

机械设备总结汇报

机械设备总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们部门在过去一年中所取得的机械设备方面的成果和进展。

在这一年里,我们经历了许多挑战,但也取得了许多重要的里程碑。

接下来,我将向大家介绍我们的工作和成果。

首先,我想谈谈我们的设备更新和升级。

作为一个机械设备部门,我们始终致力于保持设备的先进性和高效性。

在过去一年中,我们成功地升级了多台关键设备,包括生产线上的机器人和自动化系统。

这些升级不仅提高了我们的生产效率,还降低了人力成本,并且提高了产品质量和一致性。

通过这些升级,我们的生产线变得更加智能化和可持续发展,为公司的发展提供了坚实的基础。

其次,我要提到我们在预防性维护方面所做的努力。

我们深知设备的正常运行对于生产的重要性,因此我们加大了对设备的维护和保养工作。

我们建立了一套完善的维护计划,定期对设备进行检查和保养,以确保其正常运行和延长使用寿命。

通过这些努力,我们成功地减少了设备故障和停机时间,提高了生产效率和稳定性。

此外,我们还注重员工的培训和技能提升。

我们组织了一系列的培训课程,包括设备操作、维护和安全操作等方面的培训。

通过这些培训,我们的员工不仅提高了自己的技能水平,还增强了他们对设备操作和维护的责任感。

这对于保证设备的正常运行和提高生产效率起到了重要的作用。

最后,我要感谢我们团队的努力和奉献。

正是因为大家的共同努力,我们才能取得这些成绩。

我们的团队充满了朝气和创造力,每个人都为实现共同的目标而努力工作。

我相信,在大家的共同努力下,我们的机械设备部门将继续取得更大的进步和成就。

总之,过去一年,我们机械设备部门在设备更新和升级、预防性维护和员工培训等方面取得了显著的成果。

我们将继续努力,不断改进和创新,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!这就是我对机械设备总结汇报的文章,希望能对您有所帮助。

车辆设备工作总结

车辆设备工作总结

车辆设备工作总结
在车辆设备工作中,我们经常需要面对各种各样的挑战和问题。

无论是车辆的
日常维护保养,还是在紧急情况下的应急处理,都需要我们具备一定的技能和经验。

在过去的一段时间里,我对车辆设备工作进行了总结和反思,希望能够在今后的工作中更加得心应手。

首先,我发现车辆设备工作需要高度的责任心和细心。

在日常的维护保养中,
我们需要对车辆进行仔细的检查和维护,确保每一个零部件都处于良好的工作状态。

同时,我们也需要对车辆的使用情况进行监控和记录,及时发现并解决问题,以防止出现意外情况。

其次,我意识到在紧急情况下的应急处理至关重要。

无论是在道路上遇到故障,还是在恶劣天气下行驶,我们都需要迅速、果断地采取行动,确保车辆和乘客的安全。

因此,我们需要不断地进行模拟演练和技能培训,提高自己的处理能力和应变能力。

最后,我认识到团队合作和沟通是车辆设备工作中不可或缺的一部分。

在工作中,我们需要与其他同事密切合作,共同完成任务。

而良好的沟通能力可以帮助我们更好地理解和协调工作,避免出现误解和冲突,提高工作效率和质量。

总的来说,车辆设备工作需要我们具备责任心、细心、应急处理能力和团队合
作能力。

只有不断地总结经验,不断地提高自己的技能和素质,才能更好地应对各种挑战和问题,为车辆设备工作的顺利进行做出贡献。

希望在今后的工作中,我能够继续努力,不断进步。

汽车车上设备年度总结(3篇)

汽车车上设备年度总结(3篇)

第1篇2023年,汽车行业在我国得到了迅猛发展,车上设备作为汽车的重要组成部分,其性能和功能不断提升,为车主提供了更加便捷、舒适的驾驶体验。

在过去的一年里,我们公司专注于汽车车上设备的研发、生产和销售,现将年度工作总结如下:一、产品研发与创新1. 技术突破:我们公司积极投入研发,成功研发出多款具有自主知识产权的汽车车上设备,如智能驾驶辅助系统、车载空气净化器等,这些产品在市场上获得了良好的口碑。

2. 功能升级:针对市场需求,我们对现有产品进行功能升级,如增加蓝牙连接、语音控制等智能功能,提升用户使用体验。

二、生产与质量控制1. 生产规模:2023年,我们公司产能得到大幅提升,生产线上线多款新型车上设备,满足市场需求。

2. 质量控制:我们严格执行生产流程,对原材料、生产过程、成品进行全面质量控制,确保产品质量稳定可靠。

三、市场销售与推广1. 销售业绩:2023年,公司销售业绩稳步增长,车载设备产品在国内外市场占有率持续提升。

2. 品牌推广:我们通过参加行业展会、举办产品推介会等方式,加大品牌宣传力度,提高公司知名度。

四、售后服务与客户满意度1. 售后服务体系:我们建立了完善的售后服务体系,为客户提供专业、便捷的售后服务。

2. 客户满意度:通过持续优化产品和服务,客户满意度得到显著提升,为公司赢得了良好的口碑。

五、未来展望1. 技术创新:我们将继续加大研发投入,紧跟行业发展趋势,开发更多具有竞争力的车上设备产品。

2. 市场拓展:积极拓展国内外市场,提高公司产品在国际市场的竞争力。

3. 合作共赢:与上下游产业链企业加强合作,共同推动汽车行业的发展。

总之,2023年,我们在汽车车上设备领域取得了显著成绩。

在新的一年里,我们将继续努力,为客户提供更优质的产品和服务,为我国汽车行业的发展贡献力量。

第2篇一、前言随着汽车行业的快速发展,汽车车上设备也日新月异。

在过去的一年里,我国汽车车上设备行业取得了显著成果。

最新设备科总结报告(汇总5篇)

最新设备科总结报告(汇总5篇)

最新设备科总结报告(汇总5篇)Pdf下载Word下载下载Pdf文档最新设备科总结报告(汇总5篇) 将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印推荐度:点击下载文档设备科总结报告篇一根据厂部200某年的方针、目标、任务和要求,我科对设备的管理、技术改造、大中修理安排、安全生产、精神文明建设等方面作了具体的工作计划。

一年来在厂党总支部、厂领导班予的正确领导和指引下,我科全体员工发挥了各自的积极性,热情认真地工作,使各项任务完成得较好,为我们厂正常生产、改变我们厂生产面貌和提高技术装备水平作出了应有的贡献。

1、在人员的管理方面,我科充分调动员工的积极性,激发员工的主观能动性,从而提高了员工的工作效率。

在极有限的机电人员情况下,除完成了全厂生产设备的修理维护工作外,还完成品车间的线路改造及电器线路安装和改造等工作。

2、对主要生产设备的维护保养,我科坚持执行主要生产设备的维护保养检评制度,鼓励和促进职工积极做好设备的维护保养工作,使全厂的生产设备满足了生产要求。

3、在降低成本方面,我科对于设备维修和技术改造所需要零部件,力求能自己加工的尽量安排自己加工,减少了委托外厂加工或购置的数量,为厂节省了不少的开支。

4.新购进一台污水泵共4900元。

因此项工作我科做得较勤、较细,在我科及属下班组人员中,从未发现有违犯党纪国法的行为,人人讲文明、懂礼貌、政治思想先进。

今年参加各类专业技术培训和复审和合计十六人次,这对提高我们厂职工的技术素质,对我们厂的发展和安全生产都起到了促进和保障作用。

上述是我科今年主要工作的总结。

在这即将过去的一年里,我科在厂党总支部、厂领导班予的领导和指引下,科内全体员工积极努力工作,保证了厂生产设备的正常运转,为厂的生产发展起到了不可估量的作用。

自感今年我科的工作比往年前进了一步。

但与领导和形式发展的要求还有差距,工作上肯定还有疏漏和缺点,总之好的继续发扬,缺点认真克服。

在新的一年里,在党总支部和领导班予的领导和指引下,我科继续努力,积极工作,力争把各项工作任务完成得更好。

设备部总结报告

设备部总结报告

设备部总结报告设备部总结报告尊敬的领导和同事们:大家好!我代表设备部向大家汇报一下公司过去一年设备部的工作情况和成果。

设备部是公司重要的后勤保障部门,负责公司生产设备的管理和维护。

过去一年,我们认真履行职责,经过全体员工的共同努力,取得了以下几方面的成绩:首先,我们在设备管理方面取得了显著的进步。

针对公司设备状况进行了全面的调研和分析,制定和完善了设备管理制度和流程。

加强了对设备的日常维护和保养,有效提高了设备的使用寿命和性能。

我们还加强了设备的保险和保修措施,提高了设备的可靠性和稳定性。

其次,在设备维修方面,我们采取了多种措施,提高了设备维修效率和质量。

我们建立了设备维修工作的信息化管理系统,对设备维修进行了多方位的监控和管理,及时发现和解决了设备故障,减少了生产中的停机时间。

我们还加强了对设备维修人员的培训和技术指导,提高了维修人员的维修水平和技能能力。

此外,在设备更新和改造方面,我们积极推动了设备的更新和改造工作。

我们对现有设备进行了评估和分析,制定了设备更新和改造的计划和方案。

通过引进先进的设备和技术,提升了生产效率和产品质量。

最后,我们还加强了设备部与其他部门的沟通和协作,共同解决了一些设备管理和维修过程中的问题。

我们与生产部门、采购部门等密切合作,共同制定了设备选购和维修的方案,确保设备的安全和正常运行。

在过去的一年中,设备部全体员工以饱满的工作热情和扎实的工作作风,认真履行自己的职责,为公司的生产和发展作出了贡献。

但是,我们也要清醒地认识到,目前还存在一些问题和不足之处,主要体现在以下几个方面:一是设备维修工作中的反应速度还需要进一步提高。

尽管我们已经建立了信息化管理系统来加强对设备维修的监控和管理,但还有一些设备故障的反应时间较长,影响了生产的正常进行。

二是设备更新和改造工作还需要加强。

虽然我们已经制定了设备更新和改造的计划和方案,但由于各种原因,部分设备的更新和改造进展较慢,限制了公司生产和发展的速度。

广州HONDA归来的实习报告总结

广州HONDA归来的实习报告总结

广州HONDA归来的实习报告总结实习总结在8月20日高温假结束后,我到达了广州本田第二工厂——增城工厂,将在这里完成我的为期两个星期的车间实习。

增城工厂给我的第一印象就是一个字——“新” ,因为这里的确是一间投产了只有刚到一年的工厂,所有设施都是新的,厂房与绿化都规划得井井有条,从绿化区中的一草一木便能分辨出这是种下不久的。

不光只是从外面看上去新,走进了大楼里给了我第二个印象,就是整洁,无论从大厅到办公室还是过道走廊和洗手间,整个工作环境都是,这无疑是广州本田的高质量管理和自身每一个员工的5S理念的体现,先打造一个干净整洁的工作环境,再开始高品质、高效率工作。

在报到之后,第一件事情就是接受科里的三级安全教育。

三级安全教育是厂内规定的、在上岗工作之前必须完成的任务,因为在广州本田的理念里面有一句话是“没有安全就没有生产“,因为在工厂工作,如果没有在每一位员工心理树立一个安全意识,没有对身边安全隐患和应对措施有足够的认识,就会造成生产事故不断,直接导致生产质量和效率的下降,而且还会在员工中造成一种恐惧的心理,形成一种不良的气氛,这样的情况是任何一家企业都不希望发生在自己身上的,尤其是重视以人为本的广州本田更加是如此。

后果不光是企业效益不佳,甚至会使企业形象受损,可见,三级安全教育是如此的重要。

但是更多的关于安全理念的理解,还是在我下到车间走上岗位以后。

在安全生产监督员的一对一教育中,我了解到了会在我们焊装科出现的各种危险源,其中有1)机械伤害;2)健康伤害——肺功能受损、听力受损、中毒;3)物体打击(击伤);4)高处坠落/跌/摔伤;5)起重伤害(砸伤、碰伤等)6)车辆伤害;7)辐射/触电;8)眼部灼伤等。

在我开始正式工作后,逐步真正体会到了这一切有多么地重要。

首先是从穿戴劳保用品开始,领取了劳保用品,在车间内必须严格按要求穿戴,这在我走上岗位的那一刻起便深深体会到了。

摆放着的零件,尤其是在我们焊装二科,零件全是金属的大体积半成品,一是重量重,而是锋利的毛刺,之前在PPT上虽然都有所提及,但是当身处在真实的环境中来,我才真正地提起了警惕。

车辆设备的实训总结报告

车辆设备的实训总结报告

一、前言随着我国汽车产业的快速发展,汽车设备已成为汽车制造、维修、检测等领域的重要组成部分。

为了提高我国汽车行业的技术水平,培养具备实际操作能力的专业人才,我校特开设了车辆设备实训课程。

通过一个学期的实训,我对车辆设备有了更深入的了解,现将实训总结如下。

二、实训目的与内容1. 实训目的通过车辆设备实训,使学生掌握汽车制造、维修、检测等领域的实际操作技能,提高学生的动手能力和综合素质,为今后从事汽车行业打下坚实基础。

2. 实训内容(1)汽车发动机拆装与维修实训(2)汽车底盘拆装与维修实训(3)汽车电气系统拆装与维修实训(4)汽车制动系统拆装与维修实训(5)汽车空调系统拆装与维修实训三、实训过程与收获1. 实训过程(1)认真听取指导教师讲解,掌握实训操作规程和注意事项。

(2)在实训过程中,严格按照操作规程进行操作,确保实训安全。

(3)积极参与实训,主动请教指导教师,提高自己的操作技能。

(4)做好实训记录,总结实训经验。

2. 实训收获(1)掌握了汽车发动机、底盘、电气系统、制动系统、空调系统等设备的拆装与维修方法。

(2)熟悉了各种汽车设备的构造、工作原理和性能特点。

(3)提高了自己的动手能力和团队协作能力。

(4)培养了严谨的工作态度和良好的职业道德。

四、实训心得体会1. 实践是检验真理的唯一标准。

通过实训,我深刻认识到理论知识与实际操作相结合的重要性。

2. 实训过程中,我明白了安全操作的重要性。

在操作过程中,一定要严格按照操作规程进行,确保实训安全。

3. 实训让我认识到团队协作的重要性。

在实训过程中,我们要互相帮助、共同进步,提高整体实训效果。

4. 实训让我明白了学习理论知识的重要性。

只有掌握扎实的理论知识,才能在实际操作中游刃有余。

五、建议与展望1. 建议学校在实训过程中,进一步加强对学生的安全教育,提高学生的安全意识。

2. 建议学校增加实训设备的种类和数量,满足不同专业学生的实训需求。

3. 建议学校加强与企业的合作,为学生提供更多的实习机会,提高学生的就业竞争力。

设备部终总结范文

设备部终总结范文

设备部终总结范文主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不够,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载:总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不够、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。

总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求1.总结必必需有状况的概述和表达,有的比较简单,有的比较具体。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。

做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来熟悉。

今后的打算。

依据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改善措施等总结的注意事项1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。

材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式1、标题2、正文开头:概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款署名,日期一年来,设备部电气专业在厂部的英明决策下,部门的正确领导下,专业全体人员通力合作,用劳作和汗水使电气设备运行稳定,确保了安全生产。

众所周知电厂电气工作涉及范围广,和其他专业配合多,和上级管理部门联系多,设备分类多,设备出现故障的几率多,这给电气维护工作带来了很大难度,再加上今年电气人员流动大,专工、班长相继更替离任,班组又有员工调到其他部门,电气工作在缺员的状况下,管理没有滑坡,工作没有退步,迎难而上,圆满完成了领导交给的维护任务,取得了一定的成绩,但是也有不够之处,这都必需要好好的总结一下,以便从中吸取经验和教训,找出不够迎头赶上,使明年的工作更上一个新的台阶现将一年来的工作总结如下:一、全年工作回忆1、技术监督方面,〔1〕电测监督,三月份完成了关口表计校验工作,#2发电机远动变送器,AVC屏变送器,变送器屏主要变送器的定期检验工作,#1发电机关口表改换工作,表计准确率达到98%以上。

广本工作总结

广本工作总结

广本工作总结尊敬的领导、同事:时光荏苒,转眼间又到了一年的总结时刻。

回首往事,我心怀感慨,满怀激情的前行中,我渐渐懂得了珍惜和成长。

在这一年里,我经历了许多宝贵的工作经验,感悟颇深。

在此,我将我的工作总结如实呈现,希望领导、同事们给予指导和批评。

首先,我从郑重的诺言、努力的行动开始。

去年年初,我在重要会议上对自己提出了明确的职业目标,立下了坚定的决心。

我时刻以此为准则,积极主动地提出改善工作流程的建议,并付诸实践。

通过引导团队成员参与并提高自己的工作效率,员工的工作状态和工作素质得到了全面的提升。

同时,我还运用自己的专业知识发表了一篇深入研究群体治理的论文,并得以展示在了学术交流会上。

在日常工作中,我珍惜每一次机会,精细化管理,希望自己的专业能够在实际中得以发挥。

其次,我时刻保持谦虚、学习的态度。

尽管我在本领域取得了一定的成绩,但我始终不敢有丝毫的骄傲。

相比于前辈和职场老手,我深知自己还有差距和不足之处,正如老话所说,“好高骛远”,我仍然需要通过学习不断提高自己,增强自己的专业素养。

所以,在工作过程中,我经常与他人沟通、交流,让自己站在别人的角度思考问题,从中学习、吸取全新的知识,这样工作效率也会得到极大的提高。

再次,我努力培养良好的团队合作精神。

我常常相信,团队的力量胜过个人的能力。

在过去的一年中,我充分发挥自己的才能,带领团队一起攻克难题,解决了很多复杂的工作任务。

我坚信,一个团结、和谐的团队是事业成功的关键。

因此,我鼓励员工之间相互帮助,相互学习,在工作中充分发挥自己的主观能动性,共同解决问题,为公司的发展、项目的顺利推进作出了很大的贡献。

最后,我对近一年的工作给予了深入的反思,并提出了改进措施。

回顾自己的工作,我意识到自己在时间管理方面还需要进一步改进。

有时我会陷入繁琐的细节中,导致整个工作进度延误。

因此,我计划在来年注重时间的合理规划,提高自己的工作效率。

此外,我还意识到沟通问题是我需要提高的方面,工作中的合作沟通十分重要,我将通过多参加一些沟通技巧的培训和学习,提高自己的沟通能力。

设备部门总结(通用17篇)

设备部门总结(通用17篇)

设备部门总结(通用17篇)设备部门总结篇1尊敬的实业公司领导您好:由于线缆厂的生产设备比较陈旧,在过去老线缆厂时期,对设备的计划检修和保养不够重视,造成设备的严重磨损,特别是多数设备的安全罩损坏严重,极待整改完善,否则不但会影响生产任务的完成,也可能会因此发生安全事故。

故我们线缆厂领导班子成员对此十分重视,并在4月份的设备检修计划中重要安排了设备整改和安全罩的制做安装工作,但是,由于所需材料和加工的备件未能如期进来,故有些的实施受到制约影响,如:1、4月份完成了φ50012+18叉绞机计划检修工作,更换轴承、地轴、密封床头箱。

2、4月份完成了φ90塑胶机的计划检修,钳工完成了履带牵引机磨损报废零部件的整体更换,电工对电装置进行了中修,对损坏失灵的开关全部进行了更换,对各项保护功能进行恢复,对混乱的配线进行了整改,对主电机轴承进行了更新。

3、对1.4米成缆机进行了整改,配齐了分线盘的配置,对电控装置进行了中修,整改了不合理的配线和安全隐患。

4、电工将厂内原来不合理安装的收线力矩电机控制器进行了整改,如交联收线、叉绞收线、φ90收线机成缆机收线、φ150收线的控制器原来是放在控制台上,电气接线露在外,现在已经在操纵台上新开了安装孔,对其进行了安装。

5、对装铠机钢带头盘芯无法适应不同厂家所进来的铜带盘芯问题进行了整改。

6、对φ40012+18成缆机钢带头进行了整改对绞笼、轴杠锁紧装置进行了修复配齐了全部锁紧装置。

7、完成了对突发锅炉金属烟囱折断事故的检修工作,由于租吊车费用在太高,在保证安全的前提下,完全依靠线缆厂自己的力量,人力把断烟囱放倒、修复除锈防腐处理后又把烟囱用人力重新立起,对原有不合理的拉线进行了合理的调整。

既达到了修复烟囱的目的,也锻炼了队伍。

8、在保证生产正常用汽的前题下,对停止采暖运行的采暖温水锅炉进行了检修,除垢,由于修锅炉所需钢材未购进来,原计划定于4月份进行的排烟道、引风机的计划检修工作未能如期进行。

汽车配件部的年终总结报告

汽车配件部的年终总结报告

汽车配件部的年终总结报告尊敬的领导、各位同事:本报告旨在对汽车配件部在过去一年的工作进行总结,提出问题并对未来工作进行展望。

一、工作总结1.1 市场调研与分析本年度,我们深入开展市场调研工作,收集了大量汽车配件市场的相关数据与信息。

这些数据与信息经过仔细分析,为我们制定产品和市场策略提供了依据。

1.2 新产品开发与推广在过去一年中,我们成功开发并推出了多个新产品,包括发动机零部件、制动系统和悬挂系统等。

这些新产品不仅在技术上有了显著的突破,还满足了市场上对高性能、耐用和环保的需求。

通过广泛建立渠道,我们有效地提高了产品的市场占有率。

1.3 售后服务与维修支持我们通过提供专业的售后服务和维修支持,有效解决了客户在使用过程中遇到的问题。

同时,我们还建立了一套完善的客户反馈机制,及时处理客户的意见和建议,提高了客户满意度和忠诚度。

二、存在的问题2.1 产品质量问题在过去一年中,我们虽然取得了一定的成绩,但仍然存在一些产品质量问题,如零部件的装配不准确、制动器的材料不稳定等。

这些问题对我们的声誉和市场形象造成了一定的负面影响,需要我们采取有效的措施进行改进。

2.2 市场竞争压力随着市场竞争的加剧,来自国内外的竞争对手不断涌现,给我们的发展带来了一定的压力。

我们需要进一步提高产品的品质和竞争力,加快技术创新和研发进程,并不断完善售后服务,以应对市场竞争的挑战。

三、未来展望3.1 提高产品质量和技术创新能力我们将加强对生产工艺的控制,对每一个工序进行严格的检查和测试,确保产品质量的稳定性和可靠性。

同时,我们将加大技术创新的投入,加强与高校和科研机构的合作,推动产品技术的升级。

3.2 拓展新的市场渠道我们将积极寻找新的市场渠道,开拓国内外的销售市场。

同时,我们将加强与经销商和代理商的合作,通过建立多元化的销售网络,提高产品的市场占有率和渠道覆盖率。

3.3 加强售后服务和维修支持我们将建立更加规范和有效的售后服务体系,加强维修技术培训和支持,提高客户满意度和忠诚度。

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台车夹持装置的改造说明
现状
因台车工件夹持装置打不开,造成工件从DL上掉下, 对策实施 设备遭到重大破坏的重大故障发生了7次 ◇ 清洗频率由1次/周 调整为 1次/天;
工件从DID-A1、A2 掉下7次
4-24 工件从B1 DL跌落 停机200分钟
使用专用的防飞溅清洗剂进行清洗
◇ 修改台车夹持装置夹爪的结构,使夹持装置动作顺畅,不易被卡死
(种类)
2
300 250 200 150
38 40 20 0 S级(类) A级(类) B级(类) C级(类) 26 26 38
自动化设备(RB除外)控制类备件
72% 67.7%
15
79%
22
85%
20
种类
60
100 50 0
208
◆ 电机(输 送线)
◆ 伺服马达 ◆ 伺服包
◆ 接头 ◆ 开关 ◆ 电缆
变更点: ① 导向槽扩大,防止焊渣堆积造成动 作不到位 ② 夹持装置钩变窄,可以更容易进入 定位销内,不钩住工件 ③ 夹持装置改窄,防止动作中与定位 销有干涉
要因分析
◇ 改造夹持装置打开的气路,增加吹气清除焊渣装置

夹持装置材料 易粘焊渣

频率 台车夹持装置 点检 打不开
清洗 方法 夹持装置 打开 吹气 清除焊渣
原因:夹持装置结构不合理 造成容易堆积焊渣
对策1:加强对台车夹持装置的点检 每天中班进行台车夹持装置的清理 生产班次吃饭时间也进行夹持装置 清理 2:成立攻关小组,改造夹持装置
◆ 年度点检和保养 ◆ 设备制造厂家的点检和保养
效果确认:
对策实施前,由于夹持装置 打不开引发的大故障有7次,对 策实施后1个月以来,再也没有 发生过此类的故障。
设备点检和保养机制 案例1 问题:机器人电缆易磨损 原因:机器人动作电缆松脱 电缆布置不好
对策1:加强对机器人电缆的点检 每周中班进行一次全面检查 2:制订电缆布置图 将机器人电缆布置标准化
案例2
问题:台车夹持装置经常打不开
强化 ◆
生产班组的初级点检和保养
◆ 开始工作设备点检 ◆ 自动化设备提前1小时试运行 ◆ 强化 ◆ 强化 设备系日常巡检(利用休息 用膳时间进行) 月度点检和保养
品质安定
设备安定
故障维修技 术支援
设备维护
朱巧林
设备使用者
生产系长
保全技术支援
各区班长
A区担当 B区担当
FANUC广州办
上海FANUC
现场维护
班长
设备管理
组长 YASKAWA广州办 北京YA
C区担当
D区担当 电气担当
A班
备件管理
自动线OP
OMRON广州办 OMRON
B班
焊接参数管理
手工设备操作者
EG中国 日本EG
◇ 对典型问题及处理方法的分析交流
更 加 细 化
1. 对中班的工作交接必须经过当班班长的确 认,并记录项目提出人 2. 中班的工作安排注明项目的实施担当 3. 强调会议记录 HQ作品
WE 设备安定化对策4--加强备件的采购和管理 1
WE各等级备件统计情况
120 103 100 80 103 101 101 在库 需求
6月份稼动状况
44分
140 120 100 80 60 40 20 0
7月份稼动状况
44分
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
故障原因分析
1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 330 130 350 580 3月
没有有效的 除焊渣装置
焊渣多 打开检测开 关位置不佳
易进焊渣 夹持装置 结构
动作不畅


效果 7月改造完成后,再无夹持装置打不开的情况发生
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WE 设备安定化对策3--加强设备故障分析与交流
设备故障的总结和分析 ◆ 每日早会的品安表汇报 ◆ 每日故障的记录 ◆ 设备运行状况月报表 ◆ 解决问题五原则表
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总 结 设备 稳定 稼动 ★加强人才培育 ★加强备件的采购和管理 ★及时推进设备不具合项目改造 ★巩固设备保全体制
★加强设备故障的分析与交流
★大力推进点检保养的实施
提高设备系的执行力!
先进的设备,一流的技术,优秀的人才,科学的管理!
HQ作品
汇报完毕!
2005年8月2日
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强化 ◇ 日巡检制度的执行 巡检表
效果确认: 每天巡检次数 > 4次 及时发现问题,排除故障的隐患
对策实施前,月平均发生电 缆磨损故障3次,对策实施后2 个月以来,再也没有发生过此 类的故障。
点检保养是设 备保全业务中 最重要的工作。
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WE 设备安定化对策2--及时推进设备不具合项目改造 ◇ 项目推进管理表
信邦电元社广州办 1.设备的正确操作; 2.设备的初级点检和保 养; 3.协助设备故障的维修。
信邦
上海小波驻在点
上海小波
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WE 设备安定化对策6--加强人才培育
NO 项目 地点
现场 上海 上海 上海 实验室/ 现 场 日本 FANUC 实验室 实验室/ 现 场 实验室/ 现 场 实验室/ 现 场 实验室/ 现 场 实验室/ 现 场
5.18 ~ 5.20 推进中 计划 计划 OK 计划 计划 计划 计划 计划
★ 专业技能UP
0 5 年保全基础知识提高目标计划
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 65% 68% 70% 72% 75% 80% 82% 85% 88% 90% 92% 95%
其它 人为 电气
小结 1.近两月来,设备稼动稳定,大 故障较少; 2.设备运行处于稳定阶段; 3.WE设备安定强化措施开始发 挥作用。
HQ作品
220 78 432 550 4月
机械
50 108 432 540 5月 30 65 300 430 6月 10 80 280 455 7月
WE 设备安定化对策1--大力推进点检保养的实施
10
11 8
4 2
05/3
05/4
05/5
05/6
05/7
说明:6、7月设备日平均故障时间低于目标值
6月份每日故障停机时间
说明:6、7月设备大故障(停机时间超过15分钟)次数明显下降
7月份每日故障停机时间 160
160 140 120 100 80 60 40 20 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
机械担当
职责
1.设备故障的抢修; 2.设备的日常点检与保养、定期的 点检与保养; 3.设备故障预防再犯对策实施; 4.设备不具合项目改造;
….
C班
设备技术管理
职责 1.备件申购、供应和管 理; 2.设备资料管理; 3.故障统计和分析; 4.点检保养计划的制定 和监督实施。 职责
南京小原广州办
南京小原
确认 OK OK OK
2005 年
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
1 自动化设备操作训练 2 OMRON网络知识培训 3 PLC及CX-MOTION培训 4 ProFace培训 5 ProFace全面展开培训 6 FANUC RB维修技能培训 7 YASKAWA 减速机更换培训 8 YASKAWA 模块更换培训 9 FANUC 模块更换培训 10 伺服系统培训MP920 11 伺服系统培训MC421/MC221 12 TIMER维修知识培训
当前(4月21)
6月
8月
10月
3
(种类)
FANUC备件现状与计划
140 120 100 80 60 40 20 0
90
4
(种类)
Y A S K A W A R B 备件现状与计划
93% 80% ◆ 部分到货
64
18
80 70 60
91% 80%
20 10
◆ 培训机器人 34%
◆ 部分到货 5%
7 4月8日 当前(4月22) 6月 40
GHAC WE 设备保全工作报告
20xx年xx月xx日
HQ作品
报告内容
◇ 20xx年设备运行状况 ◇ WE设备安定化对策措施 ★大力推进点检保养的实施 ★及时推进设备不具合项目改造 ★加强设备故障的分析与交流 ★加强备件的采购和管理 ★巩固设备保全体制 ★加强人才培育 ◇ 总结
HQ作品
2005年以来WE 设备运行状况
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1月 2月 68%
★ 维修水平UP
0 5 年保全故障对应能力提高目标计划
95%
120% 100% 80% 70% 72% 60% 40% 20% 0%
★ 实务能力UP
05设备保全实务提高目标计划
90% 92%
70%
◇ 对现场数据的及时掌握
◇ 设备运行情况的周汇报
◆ 每周各区故障报告
◆ 每月故障报告表 ◆ 各区各班的交接班工作 ◆ 故障的分析与交流
◇ 设备系交接班工作更加细化
设备系交接班工作 各区的交接班 中班工作交接
班长工作交接
各区担当对设备的故障及 处理方法、变更、遗留问 题进行交接。 生产班次将生产时发现的 问题点交接中班进行处理, 做到今日事今日毕。 A、B、C班班长对当班 的故障及处理、变更、问 题点、看法等进行交接。
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