2016年培训工作思路

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工作思路和行动计划

2016年工作思路和行动计划一、目前车间工作面临的几个问题1、产品质量问题一直会出现,无法根治！2、工作时间没有足够、有效地利用，造成时间上的浪费，降低工作效率，使打造一支纪律严明、高效的团队成为一句空话。

3、生产管理在运行机制上存在一些弊端,在某种程度上成为公司的生产瓶颈,无疑是制约公司做大做强的重要因素.4、生产现场管理，不符合精益生产的基本准则。

5、尽管生产工作在2016年得一定提高，但生产效率仍有提升的空间员工的潜能没有得到最大的释放。

6、操作工的技能水平有待提高.二、初步措施1、做好发动、组织工作，创造员工积极向上的氛围，使员工热情高涨，心系企业，干劲倍增。

重新评估现行的管理体制，建立健全管理组织,形成适应高强度生产的高效运行机制。

2、组建一支纪律严明、能打硬仗的品牌团队不合适的人要离开岗位, 合适的人要在合适的岗位上兢兢业业地工作.3、强化生产的计划性，把生产任务落实到班组，落实到人，落实到生产过程的每一个环节4、为员工施展才能，实现个人价值创建平台，建立健全各项鼓励性政策,使员工的潜能得到最大限度的释放。

5、强制性抓好有效工作时间,减少和杜绝工作上的时间浪费，为提高生产效率提供时间保证.发挥积极分子等优秀员工的楷模作用，增强团队的凝聚力，全方位、多渠道激发员工的创新潜能和拼搏精神。

? 6、合理利用利益驱动原则,正确使用二次分配和其它形式的奖罚制度,既要调动员工的积极性，又要规范员工的行为,让员工清楚,想拿钱是好事,但不容易,必须干多干好,且行为规范。

三、2016年工作思路：1、加强自我的时间管理，以自己的行动培养部下都养成在规定时内完成工作任务的习惯，合理进行时间规划.上班前：应提前10分钟到厂;先检视环境卫生；查看当日使用备状况及生产异常状况.上班后:早会确认有无临时缺勤人员；有否入职人员，工作指导;人员服饰、仪容管理?上班中:检视各机器、具是否正常使用及保养;检视作业中人力不平衡时有无即时处理;视有无依照生产计划之进度进行作业；查看每位下属的工作有无未照标准作业；制程中，检视产品品质；对不良品查看，并追踪原因改善;检视有无人员工作情绪不稳定，应予协助；检视有无产品堆积情况,应予及时处理；随时对生产（人员、设备、工具、物料、工艺)抽查;生产环境随时保持流畅;下班前：其它相关部门和下级反应之问题应当日处理;次日工作预做准备；应保留思考时间（人员任用、工作指导、推动事项、改善工作)；下班前应检视工作环境及安全事项；查看当日工作目标达成状况。

理清工作思路明确努力方向

龙源期刊网理清工作思路明确努力方向作者：来源：《农民科技培训》2016年第08期突出重点，主动作为。

坚持“重心下移、重点延伸”的指导思想，做到“两手抓、两手硬”。

一手抓好中等农业职业教育，认真落实“新型职业农民万名素质提升工程”和“百千万中专生培养计划”任务，组织抓好年度招生工作，切实加强教学和教务管理，深入推行“双证书制度”，确保中职教育质量，努力提高人才培养水平。

另一手是农民实用技术和农民科技培训工作抓好抓实，全国农村实用人才带头人和大学生村官突出在“五个加强管理”上下功夫，新型职业农民和农村实用人才认定工作突出在决策部署、教育培训和督导检查方面下功夫，农民科技培训突出在时间安排、市场需求和产业推动等三个方面下功夫，农村远程培训突出在师资保障、课程设计和组织服务上下功夫，进一步提高培训工作的针对性和实效性，深受农民和基层农技干部的欢迎。

明确分工，狠抓落实。

一方面，校党政领导重新调整工作分工，明确主要职责和履职责任；另一方面，加强校内科室工作分工和人员统筹使用，突出中职农业职业教育工作中的招生教学、质量把关和技能鉴定等环节工作，培训工作中突出组织管理、教学保障和安全实效等环节把关，同时加强新型职业农民和农村实用人才认定统筹和督导工作力量，加强部门之间工作沟通和信息互通，落实部门工作绩效延伸考核，推动全校整体工作有序有效。

加强领导，强化督导。

一方面，建立校领导工作责任制，做到主要领导负总责、分管领导具体负责，同时，制定并实施《校长办公会议制度》和《校务会议制度》，提高民主决策和科学决策水平；另一方面，建立项目管理和工作任务落实责任制，强化督导检查，加强阶段工作总结和分析，不断提高教学、培训和认定工作水平，推进各项工作顺利进行并取得新成效。

福建省农业广播电视学校。

集装箱公司职工培训工作总结及度培训计划(共10篇)

集装箱公司2011年职工培训工作总结及2016年度培训计划(共10篇)篇一：集装箱公司2011年职工培训工作总结及2012年度培训计划集装箱公司2011年职工培训工作总结2011年，公司培训工作以“面向企业，服务企业”为总体目标，紧紧围绕公司的生产经营建设，坚持以人为本，探索新的培训思路，尝试新的培训方式，以岗位培训为主线，多层次、多渠道、多形式开展员工培训工作，较好地完成了年度员工培训工作目标任务，为推动公司生产经营向更高目标发展作出了积极贡献。

一年来，主要做了以下工作：一、加强基础建设、提高管理水平1、加强组织建设。

公司职工培训在近几年发展过程中，形成了一个行之有效的培训体系：公司工会主席负责公司职工培训工作的指导、管理和协调；公司办公室作为培训实施的主办部门负责根据公司各单位、部门的培训需求结合公司的生产情况，制定公司年度培训计划，并对各类培训的实施进行指导和监督；公司设备技术部为职工培训工作做技术支持，并推选“轮值教师”担任培训教员；各单位、部门负责按照公司的年度计划，结合本单位特点制定本单位的培训计划并组织实施。

这一体系上下贯通，职责明确，运转灵便，有效地保证了职工培训的正常进行。

2、完善培训制度。

我们根据公司生产及员工综合技能水平等实际情况，制定了《集装箱公司员工培训规划》、《员工培训管理办法》、《集装箱公司关于实施职业技能培训与考核鉴定的通知》、《集装箱公司职业技能培训与考核鉴定实施方案》等一系列管理制度和管理办法，完善考试、考核管理制度，这些制度的建立和实施，完善了培训制度体系，确保了培训效果、目标的实现。

3、加强培训基础设施配备。

成立专门培训组织机构，加大先进的培训基础设施、设备的配备，为提高培训工作效率创造了有利的硬件条件。

如：投影仪等多媒体工具在培训工作中广泛使用，使得枯燥的理论培训变得鲜活起来；购添了一批配电盘，组织新进员工进行模拟练习，并安排专人指导，提高了新进员工的动手能力，为他们能迅速胜任新的工作岗位打下良好基础；建立健全教材编审、评价制度。

2016年暑期教师培训方案

2016年暑期教师培训方案篇一：2016教师暑期培训计划2016有关老师暑期工作计划范文为做好年度教师暑期师德专题培训及学习工作，增强培训工作的实效，特制定教师暑期学习计划。

一、指导思想：通过学习，使教师进一步提高对暑期教师师德专题培训及学习的重要性的认识，不断增强教师自我学习、自我提高的自觉性，提高广大教师努力实践“三个代表”的自觉性，提高教师依法治校、依法治教的自觉性，努力办好人民满意的学校。

二、师德培训及学习内容：1、党员学习。

重点突出《党章》的学习，组织广大党员及入党积极分子，原原本本学习党章，牢记党章的基本内容，理解党章的精神实质。

继续开展社会主义荣辱观教育，推动广大党员强化纪律和道德约束，注重品质修养和形象塑造。

组织学习***同志在庆祝中国共产党成立85周年暨总结合集二：小学2016年暑假校本培训计划小学2016年暑假校本培训计划一、指导思想：发挥校本培训的功能和优势，促进教师专业化发展，努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

通过培训使我校教师的职业道德和专业素养得到进一步提高，深入树立正确的教育观念，完善知识结构，提升知识层次。

面向全体教师，以师德为首，以理念培训、业务培训、信息技术培训为重点的思想开展多种形式的培训工作。

二、工作目标：通过培训使教师进一步提高师德修养，掌握现代教育教学理论和现代教育技术，充实文化知识和学科知识，增强教科研能力，提高教师队伍的整体素质和任职能力。

三、培训内容与方法：本期培训主要采用专题讲座、自学自练、观看录像、研讨交流的方法进行。

1.师德培训。

以《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等法律、法规为依据，本着理论联系实际的原则，在校内广泛开展教师的思想政治教育和职业道德教育，积极组织教师参加职业道德和心理健康培训，强化教师自身修养，坚持依法施教、依法办学。

2.专题讲座内容为：追寻名师成长的足迹，重在引导教师树立理想，苦练内功，提高自身的专业素质，做有思想的教师。

2016年度工作计划指导思想

篇一：2016年年度工作计划大全2016年年度工作计划大全2016年年度工作计划大全【2016年年度工作计划书一】2015年是公司筹建的一年，也是为了保证明年工程顺利开工，综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。

一切为公司发展着想，服务当头，责任为重。

为此，本部门2016年工作计划如下：一、完善制度，规范公司管理。

解决旧制度与新制度之间的矛盾，探索新老制度适用性，依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行质量管理体系，加大奖惩力度，逐步完善自我管理、自我约束、自我激励的质量管理体系。

二、加强培训，提高职业技能。

对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训，提高公司员工的整体素质和专业能力，打造知识型员工队伍。

三、以人为本，抓好安全生产。

坚持安全第一，预防为主的方针，抓好安全生产建设，强化员工安全意识，逐步建立安全生产细化标准。

四、增强服务意识，提高员工满意度综合管理部的工作性质要求就是两个字---服务，只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能，在服务的过程中参与公司的管理工作。

做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。

因此，必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。

五、开展公司组织活动，增强互动，丰富公司文化。

举办积极、健康、向上的业余活动，增加员工之间互动机会，增进友宜，加强团结，进一步丰富公司文化。

六、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。

不属于职责范围的应该及时上报，或根据实际情况灵活变通，总体原则高效、快速、准确。

根据各部门等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导，做到分工明确、责任到人。

由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任，并接受其它员工监督。

重点工作及思路及工作重点措施

2015年重点工作及2016年工作思路汇报尊敬的各位领导：大家好！根据会议安排，下面我就**卫生计生工作情况做简要汇报，请指正。

一、全面深化医改工作一是认真落实医保政策，城镇职工医保参保率达到 **%，城乡居民医保、新农合参保率分别达到**%、**%，城乡居民医保人均筹资标准提高到**元。

二是深化基层医药卫生体制综合改革，巩固完善国家基本药物制度，基本药物和医用耗材全部实行网上集中采购，基层医疗卫生机构国家基本药物配备和使用率均达到**%，二级医疗机构基本药物配备率**%、使用率**%、销售额达到**%以上。

三是继续推进基本公共卫生服务均等化建设。

创新基本公共卫生服务模式，加强公共卫生分类指导，积极推广乡镇卫生院全科服务团队与辖区居民家庭责任医生签约服务，充分运用便携式全科医生工作站及“百姓药箱”服务功能，加大上门服务力度。

城乡居民**岁及以上老年人健康体检率达**以上，规范化电子健康档案建档率达到**以上。

“两癌”筛查任务全面完成；农村孕产妇住院分娩补助、重性精神病管理、慢病管理等重大公共卫生服务项目工作按计划全面有序推进。

四是公立医院改革稳步推进，以紧密型一体化医联体为抓手，实施了以**医院、中医院三所医院为核心的三个医疗服务联合体，实行医护质量安全统一管理、培养适宜人才等工作，形成县域内医疗资源共享、合理分工、优势互补、人才培养的新型基层医疗机构运行机制。

深入开展了第三方监督评价活动，将**卫生院的医护质量持续改进工作纳入县级综合医院年度综合目标考核中，促使卫生院医疗质量持续提高。

深入开展了抗菌药物专项整治活动，随着抗菌药物临床使用不断趋于合理，住院患者抗生素使用比例始终控制在**%，门诊病人控制在**%。

全面落实便民惠民各项措施，开展了无假日门诊服务、专家节假日坐诊、公布预约就诊电话等服务，优化服务流程，设立了门诊服务咨询台，引导帮助患者合理选择就诊科室和医生，提高就诊效率；开展优质护理服务示范工程，开展率达**%，实行门诊病历“一本通”和检查结果互认，延伸医疗服务，对住院患者实行回访，患者满意度不断提升。

石油化工企业员工年度培训计划方案

公司培训计划方案目录第一部分公司2016年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析-------------------------------------------------------第二部分公司2016年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------3.2、培训原则-------------------------------------------------------------3.3、培训职责-------------------------------------------------------------3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施-----------------------------------------------------------3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理-------------------------------------------------------第四部分公司2016年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《2016年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《2016年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 第五部分培训用费预算---------------------------------------------------第六部分相关附件-------------------------------------------------------附件一《公司员工培训签到表》---------------------------------------------附件二《员工培训考核成绩表》---------------------------------------------附件三《内部培训效果评估表》---------------------------------------------附件四《培训训后总结检讨报告》-------------------------------------------附件五《员工外派培训申请表》---------------------------------------------第一部分培训计划说明公司现状分析成都成化机械制造有限公司是由1958年全国首批兴建的成都化肥厂机修分厂改制组建而成，经过多年的发展，公司对石油、化工、天燃气设备零件的制造拥有雄厚的技术实力和优秀的员工队伍。

天津市审计局关于印发2016年度干部教育培训工作计划的通知

天津市审计局关于印发2016年度干部教育培训工作计划的通知文章属性•【制定机关】天津市审计局•【公布日期】2016.04.19•【字号】津审人〔2016〕8号•【施行日期】2016.04.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文天津市审计局关于印发2016年度干部教育培训工作计划的通知各区县审计局，局机关各部门、直属单位：《天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划》已经第3次局长办公会审议通过，现印发给你们，请认真组织学习，切实加以落实。

执行中如有问题，及时向市审计局人事教育处反馈。

2016年4月19日附件：1.天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划2.天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划一览表附件1天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划为贯彻落实中办、国办下发的《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》及相关配套文件精神，按照全市财政审计工作会议提出的“全力推进以经济责任审计为龙头的审计全覆盖，持续深化以联网实时审计为牵引的改革创新，促进完善体制机制政策，实现‘十三五’良好开局”的工作要求，根据中组部新颁布的《干部教育培训工作条例》、市委组织部2016年天津市干部教育培训工作要点、审计署2016年度培训项目计划、市公务员局关于做好2016年天津市行政机关公务员在职培训工作的通知精神，结合“三严三实”专题教育中对教育培训工作的意见建议以及工作需要，制定本计划。

一、指导思想认真贯彻落实中央和市委关于加强新时期审计工作的各项部署，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，紧紧围绕经济发展新常态和审计监督全覆盖要求，深入开展干部教育培训，着力提高各级干部思想政治素质和专业能力，加大分类案例教学和财会等知识及能力的培训力度，继续组织开展优秀审计项目展评活动，不断提升审计人员的实战能力；积极落实干部调训、任职培训、初任培训计划，有效开展案例教学、在线和网络学习、业务指导、公务员职业道德等岗位培训，积极选派人员参加审计专业知识培训，重点提升现有人员职业能力和综合素质；积极引导和鼓励干部利用工、业余时间，更新、补充专业理论知识，促进学习成果的转化，为实现“十三五”经济社会发展良好开局，提供人才保证和智力支持。

2016年度“双培双带”工作总结

2016年度“双培双带”工作总结近年来，**镇党委认真调查研究，创新工作思路，大胆探索实践，为实施“双培双带”工程，全面创新党的基层组织建设进行了有益的探索，取得了一定的效果，推动了全镇经济结构调整及各项工作的开展，增强了党组织和党员队伍的凝聚力、向心力和战斗力，密切了党群、干群关系。

一、工作思路一是加强领导，制度保证。

镇党委及时制定提出了“双培双带”实施方案，建立由党委统一领导，党委书记牵头抓总，党委委员分工负责，党支部具体组织实施的工作机制。

镇上制定了《镇村干部工效挂勾责任制》，将镇村级干部工资奖金与工作政绩挂钩，将基层组织建设、精神文明、招商引资等各项重点工作与干部签订目标责任书，做到目标到人，责任到人，年终总结评比，兑现奖罚政策，形成了责任促动、利益驱动和上下互动的长效工作机制。

并建立争先创优机制。

将“双培双带”工程的落实情况纳入党员干部评议、纳新党员和评先创优的主要内容，鼓励党员、干部、普通农民争先创优，共同致富。

二是精心组织，广泛发动。

镇党委多次组织召开镇村队三级党员干部动员大会，认真学习宣传关于创新基层组织建设，实施培带活动的意义、目标和任务，深化党员干部对新时期党建工作重要性的认识，振奋精神，激励斗志，增强工作的责任心和紧迫感。

各党支部分头组织召开党员专题座谈会、致富能手座谈会、帮带农户座谈会，研究探索适合本村实际的落实办法和措施，深入宣传发动，使培带活动真正做到了家喻户晓，人人皆知。

镇党委根据本镇实际，按照党员队伍好要求，采取集中组织培训和个别支部上党课等多种方式，组织党员学习党的章程、党的理论，党的方针、政策和法规，帮助他们提高对党的认识，引导他们向党组织靠拢。

三是活动促进，推动落实。

及时组织党员干部开展“帮贫助困送温暖”活动，主动为贫困户排忧解难。

开展群众喜爱的文体活动，丰富了党员干部和群众的业余文化生活，有力地促进了重点工作的落实。

四是协调运作，整合发展。

坚持“五个结合”：党建工作与农业生产相结合、与小康建设相结合、与农业产业化建设相结合、与基层组织配套建设相结合、与村级班子建设相结合，协调、聚合党组织、共青团、妇联、民兵连及社会其他各方面的力量，形成了团结协作，齐抓共管，群策群力的工作格局。

人社局2016年宣传思想工作总结及2016年工作思路

人社局2016年宣传思想工作总结及2016年工作思路2016年，根据市委宣传部关于全市宣传思想工作的总体安排，我局结合人力资源社会保障工作实际，围绕理论武装教育、舆论宣传引导、思想道德建设等方面工作，以民生工程为主线，唱响主旋律，打好主动仗，激发出全局上下加快科学发展、跨越发展、和谐发展的充足干劲，为全市人力资源社会保障事业又好又快发展提供了强大的舆论支持和思想文化保证，现总结如下：一、加强领导，制定和完善中心组的学习制度为了加强宣传思想工作，2016年初我局制定了宣传思想工作计划，成立了理论中心组，完善了每周五下午的学习制度，明确了任务、原则和要求，提高了中心组学习质量，努力把中心组建设成为领导干部提高理论水平、科学决策、交流思想、树立形象的阵地。

二、积极开展多项活动宣传，进一步树立了人社部门新形象一年来，我们在全局系统认真组织开展了学习十七届六中全会、省第九次党代会精神、“三民”大走访、社会主义核心价值观、“五星”明光人、创先争优、创建学习型党组织、“五比五争”竞赛、学习沈浩和吴群等一系列活动，在活动中我们加强领导，周密安排，强化学习，提高素质，采取多种形式，自我剖析，查找问题，深挖根源，创新举措，并制定了具体的整改措施：一是狠抓学习，局机关建立学习制度，定期组织机关人员及各中心股级以上干部认真学习政治理论，学习党和国家新时期的方针政策，在全局营造浓厚的学习氛围；二是端正作风，通过完善局十七项规章制度和效能建设十项机制，实现“人、岗、责”规范统一，形成一个务实、创新、高效的战斗集体。

三是建立机制，为了切实做到各项活动与业务工作“两不误、两促进、两提高”，我们紧紧围绕全市工作总体思路和滁州市、明光市下达的目标任务，建立和完善了领导包重点、周调度、月总结、季推进的靠前指挥目标责任制。

通过制度的建立和实行，进一步促进了我局工作的规范化、制度化、科学化，使全局干部职工的思想、纪律、观念得到了明显转变，作风建设得到了明显加强，服务质量和办事效率得到了明显提升，进一步树立了“勤政、务实、廉洁、高效”的良好部门形象。

化工企业2016年度安全培训计划

XXX化工有限公司2016年度安全教育培训计划2016年1月6日2016年度安全教育培训计划安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。

做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。

为使公司2016年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度安全教育培训计划。

一、基本思路（一）加强“安全第一、预防为主、一岗双责、综合治理”的安全意识教育。

安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正思想，提高他们对安全生产的重要性的认识。

在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

同时对公司各级管理人员（包括领导、各部门人员、管理人员、安全人员、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，明确“党政同责、一岗双责”，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。

（二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。

做到“全员、全面、全过程”的安全教育。

因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

（三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。

安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。

针对我公司的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：（1）会议形式。

主要有：安全例会、安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、典型案例分析会等。

（2）张挂形式。

主要有：安全宣传横幅、标语、标志、宣传画、安全宣传栏等。

（3）音像制品。

主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。

（4）现场观摩演示形式。

主要有：安全操作方法演示、消防演练、应急救援方法演示等。

培训工作计划(一)

培训工作计划（一）
引言概述：
培训工作计划是为了提高员工的能力和技能，以促进组织的发展和个人的成长而制定的计划。

本文将详细介绍培训工作计划的内容和步骤，以及其对组织和员工的重要性。

正文：
1. 确定培训需求
- 与部门管理人员和员工沟通，了解他们的培训需求和意愿
- 分析员工的绩效评估和个人发展计划，确定培训的重点和目标
- 考虑组织的战略目标和员工的职业发展需求，确定培训的方向和内容
2. 制定培训计划
- 设定明确的培训目标，并与部门管理人员共同确认
- 确定培训的时间和地点，制定培训日程安排
- 根据培训目标，确定培训方法和教学资源，如内部培训师、外部培训机构或在线学习平台
3. 实施培训活动
- 组织培训师进行培训课程的开发和教学准备
- 安排员工参加培训活动，并提供必要的培训材料和设备
- 监督培训过程，及时解决可能出现的问题或困难
4. 评估培训效果
- 设计培训评估方式，如问卷调查、观察评估和测试等
- 收集员工的培训反馈和学习成果，评估培训的效果和影响
- 根据评估结果，调整培训计划和方法，持续改进培训工作
5. 维护员工发展
- 提供持续学习的机会和资源，促进员工的个人和职业发展
- 设立奖励制度，鼓励员工积极参与培训活动
- 建立培训档案和个人发展计划，跟踪员工的学习进展和成长总结：
培训工作计划是组织管理的重要组成部分，通过明确的目标和方法，能够满足员工的培训需求，并提高组织的绩效和竞争力。

在培训工作中，持续的评估和改进是不可或缺的，同时，关注员工的发展和成长，能够激发员工的潜力和动力，实现共同的成功。

2016教师培训工作计划

2016教师培训工作计划
1. 加强教师专业知识和能力的培训，提高教学质量。

2. 就当前教育改革政策进行深入学习和探讨，促进教师专业发展。

3. 强化教师的教育教学理念和方法，提升教学效果。

4. 深入了解学生特点和需求，提高教师的教育教学水平。

5. 推动教师团队建设，促进校际、科目间的教学合作和交流。

6. 加强教师的综合素质培养，提升整体教师队伍水平。

7. 加强教师的自身修养和职业道德建设，塑造良好师德形象。

8. 着重培养教师创新意识和实践能力，推动教学方式的转变和更新。

9. 加强教师的心理健康教育，提高教师的心理素质和应对压力的能力。

10. 加强教师信息技术应用能力的培训，提高教师的信息化教学水平。

培训工作计划

培训工作计划
《培训工作计划》
随着社会的不断发展和进步，培训工作对于企业和员工的重要性愈发突显。

一个良好的培训工作计划不仅可以提高员工的综合素质，也能够提升企业的整体竞争力与发展潜力。

下面就让我们来看一下如何制定一份有效的培训工作计划。

首先，明确培训目标是制定培训工作计划的第一步。

企业可能因为不同的阶段和需求而设定不同的培训目标，有的可能是为了提高员工工作能力，有的可能是为了提升企业核心竞争力。

所以，在确定培训目标时，需要综合考虑企业自身情况以及员工的实际需求。

其次，选择合适的培训方式也是非常重要的一环。

培训方式有很多种，比如现场培训、在线学习、集中培训等等。

在选择培训方式时，需要兼顾培训内容的特点、员工的学习习惯和企业的资源投入情况。

最后，对于培训工作计划的执行与监督也是非常关键的。

一份好的培训工作计划不仅需要包括培训内容、培训时间、培训人员等方面的安排，也需要有专门的督导组织对培训工作进行及时的监督与反馈，以确保培训工作能够顺利进行。

通过以上步骤的规划和实施，一份完整的培训工作计划便可以顺利制定并执行。

培训工作计划是企业发展的基石，也是员工
成长的保障，如何制定一份高效的培训工作计划，值得我们不断思考和探讨。

培训计划方针手段

培训计划方针手段一、培训计划方针随着社会的不断发展和企业的不断壮大，人才的培训问题变得日益重要。

为了提高员工的专业素质和管理水平，不断提高企业的核心竞争力，我们企业制定了以下培训计划方针：1.以人为本，注重员工的成长。

员工是企业的重要资产，他们的成长与企业的发展息息相关。

因此，我们将以人为本，注重员工的个人发展和职业规划，通过培训计划提高员工的综合素质和专业技能。

2.注重理论与实践相结合。

培训计划不仅注重员工的理论知识，更加强调学以致用，注重实际操作能力的提高。

通过理论和实践相结合，提高员工的应用技能和解决问题的能力，努力使培训成果能够转化为生产力。

3.强调系统性和持续性。

培训计划不是一次性的活动，而是一个系统性的过程。

通过系统的培训安排，持续地提高员工的素质和技能，为企业的可持续发展提供持续的人才支持。

二、培训计划手段为了有效地落实培训计划方针，我们将采取以下手段：1.培训需求分析。

在制定培训计划之前，我们将进行员工的培训需求分析，了解员工的专业技能水平和职业发展规划，以充分满足员工的学习需求。

2.多元化的培训方式。

针对不同岗位和不同需求的员工，我们将采取多元化的培训方式，包括课堂培训、实训、外出考察、在线学习等，以提高员工的学习兴趣和学习效果。

3.导师制度的建立。

我们将建立导师制度，由高级员工担任导师，对新员工进行培训指导和经验传授，提高新员工的融入感和学习效率。

4.培训成果的评估。

在培训过程中，我们将对员工的学习成果进行评估，及时发现问题并进行调整，确保培训效果的达到预期目标。

5.员工参与的培训管理。

我们将鼓励员工参与培训计划的管理和评估，建立员工培训委员会，让员工充分参与到培训过程中，增强他们的学习主动性和责任感。

培训计划是企业管理的一项重要工作，通过合理的方针和有效的手段，能够提高企业的综合素质和竞争力。

我们将以人为本，注重理论与实践相结合，强调系统性和持续性，通过多元化的培训方式和员工参与的管理模式，努力改善员工的素质和技能，为企业的可持续发展提供强有力的人才支持。

2016年四会市第二幼儿园园本培训课程方案

四会市第二幼儿园2016年园本培训课程方案
一、指导思想
贯彻落实新《纲要》精神，积极探索有效的园本师资培训模式。

结合本园教育工作实际及教师队伍状况，坚持学习、发展、创新的思路，提升新教师的专业水平和素质，加快教师队伍规范化、专业化、特色化建设，努力提高教师的教育管理技能和教育专业技能，特制定本培训方案。

二、培训目标
1、提高教师专业知识技能和水平。

2、进一步提升教师师德修养，完善教师心理品质，使之成为师德高尚、心理健康、德艺双馨的老师，树立良好的社会形象。

3、了解最新的教育咨询，丰富专业知识。

4、逐步构建“研训一体”的培训模式，形成园本培训体系，建立园本培训机制，使园本培训逐步科学化、规范化、系统化。

三、培训对象、时间与学时
培训对象:幼儿园教师
培训时间：2016年2月19日——2016年2月20日
培训学时：12学时
四、培训主题与形式
培训主题：《如何组织和开展幼儿园主题活动》、《师德师风建设》、《如何说课》、实施《3-6岁儿童学习与发展指南》的说明和把握
培训形式：面授
五、考核与管理
培训考核：按照培训内容，教师们完成相应的集中研讨任务，并按照学习的主题制定一份方案或写一份学习心得，完成后方可获得学分。

培训领导小组：
组长：罗思恩
副组长：赵青山、梁洁静
组员：林秋玲、曾洁玲、刘婉君
六、工作安排表。