最新建筑工程项目管理重点题6129

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2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库 (附解析)

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库 (附解析)

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题(每题2分)1. 在建设工程项目管理中,下列哪种不是项目目标?A.质量目标B.进度目标C.投资目标D.创新目标答案:D解析:创新目标一般不作为建设工程项目管理的目标,而质量、进度和投资目标是项目的基本目标。

2. 以下哪项是项目范围变更管理中的主要过程?A. 识别变更请求B. 评估变更请求C. 谈判变更请求D. 以上所有答案:D解析:识别变更请求、评估变更请求、谈判变更请求都是项目范围变更管理中的主要过程。

3. 项目变更管理包括以下过程,不包括()。

A.提出变更B.审核变更C.批准变更D.执行变更答案:B解析:审核变更不是项目变更管理的过程之一,而是项目变更管理委员会或项目经理的职责。

4. 根据《建设工程质量管理规范》(GB/T50213-2019),哪些应列入工程质量控制要点?A.关键部位B.隐蔽部位C.涉及安全、健康的部位D.A、B、C答案:D解析:工程质量控制要点包括关键部位、隐蔽部位以及涉及安全、健康的部位。

5. 下列哪项不是建设工程项目可行性研究的内容?A.需求预测B.产品建议C.技术方案D.环境影响答案:B解析:可行性研究的内容包括需求预测、技术方案、经济分析、环境影响等,不包括产品建议。

6. WBS(工作分解结构)中,最底层的工作包具有以下哪些特征?A.不可再细分B.有明确的负责人C.耗时较长D.涉及的工作量较大答案:A解析:工作包是WBS 中最底层的可交付成果,不可再细分。

7. 以下哪种绩效指标可以衡量项目效率?A.进度偏差B.费用偏差C.质量偏差D.风险指数答案:B解析:费用偏差可以衡量项目实际成本与预算成本之间的差异,反映项目的效率。

8. 在项目管理中,责任分配矩阵的作用是:A.明确项目任务的责任人B.确定任务之间的依赖关系C.制定项目进度计划D.监控项目风险答案:A解析:责任分配矩阵主要用于明确每个项目任务的责任人,以确保任务的有效完成。

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库真题解析

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库真题解析

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题(每题2分)1. 下列哪种进度计划图可以明确反映工程项目的关键路径?A.进度条形图B.进度网络图C.甘特图D.进度曲率图答案:B解析:进度网络图可以通过关键路径法计算出工程项目的关键路径。

2. 建设工程项目合同管理的主要内容包括:A.合同谈判与签订B.合同变更与索赔C.合同履行与监督D.以上皆是答案:D解析:合同管理涵盖了合同签订、变更、索赔和履行监督等各个阶段。

3. 以下哪些属于建设项目管理的三大目标?A.成本、进度、质量B.范围、时间、成本C.安全、质量、进度D.投资、收益、风险答案:A解析:建设项目管理的三大目标通常包括成本、进度和质量。

范围、时间和投资等其他选项不是三大目标。

4. 下列哪种项目管理方法强调团队合作和客户参与?A. 瀑布式方法B. 敏捷方法C. 精益方法D. 六西格玛方法答案:B解析:敏捷方法是一种迭代式、增量式的方法,强调团队合作和客户参与。

5. 项目范围变更管理中,通常采用如下顺序:A.提出变更请求-> 审查变更请求-> 评估变更影响-> 批准变更-> 实施更工程B.提出变更请求-> 批准变更-> 实施变更-> 审查变更请求-> 评估变更影响C.评估变更影响-> 提出变更请求-> 审查变更请求-> 批准变更-> 实施变更D.审查变更请求-> 提出变更请求-> 评估变更影响-> 批准变更-> 实施变更答案:A解析:项目范围变更管理一般按照:提出变更请求、审查变更请求、评估变更影响、批准变更、实施变更的顺序进行。

6. 下列关于工程验收的表述中,正确的是:A.验收合格后,工程可以交付使用B.验收过程应公开、公平、公正C.发包人可以自行组织验收D.以上所有答案:D解析:工程验收是建设工程竣工后的重要环节,必须按照国家规范、合同约定和有关标准进行,要公开、公平、公正。

建设工程项目管理必刷题

建设工程项目管理必刷题

建设工程项目管理作为建筑行业的重要环节,其涉及的知识点和技能要求较高。

为了帮助广大考生更好地掌握建设工程项目管理知识,以下整理了建设工程项目管理必刷题,供大家参考。

一、选择题1. 下列关于建设工程项目管理的核心任务,说法正确的是()。

A. 目标分析B. 目标规划C. 目标控制D. 目标比较答案:C解析:建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。

2. 在建设工程项目管理的概念内涵中,费用目标对业主而言指的是()。

A. 成本目标B. 预算目标C. 投资目标D. 估算指标答案:C解析:费用目标对业主而言指的是投资目标。

3. 项目策划指的是目标控制前的一系列()。

A. 施工组织设计工作B. 设计组织协调工作C. 采购组织实施工作D. 策划和准备工作答案:D解析:项目策划指的是目标控制前的一系列策划和准备工作。

4. 在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中,不属于实施阶段的是()。

A. 编辑设计任务B. 编辑项目建议书C. 施工图设计D. 技术设计答案:B解析:编辑项目建议书属于决策阶段的工作,不属于实施阶段。

5. 对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业务方的项目管理D. 供货方的项目管理答案:C解析:业务方的项目管理是建设工程项目管理的核心。

6. 设计和施工任务综合的承包,涉及采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。

A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目采购方答案:B解析:设计和施工任务综合的承包,涉及采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。

7. 按照建设工程项目的阶段划分,设计准备阶段的主要工作是()。

A. 编制项目建议书B. 编制项目总进度计划C. 编制项目总成本计划D. 编制设计任务书答案:D解析:设计准备阶段的主要工作是编制设计任务书。

8. 对于业主方的项目管理而言,进度目标指的是()。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案1. 什么是建筑工程项目管理?建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和实施的全过程管理。

包括项目目标确定、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等方面。

2. 建筑工程项目管理的目标是什么?建筑工程项目管理的目标是实现项目的顺利进行和按时按质完成。

同时,还要确保项目的安全、经济和可持续发展。

3. 请解释所谓的建筑工程项目的生命周期是什么?建筑工程项目的生命周期指从项目的概念形成、规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段到项目结束的整个过程。

它包括项目的开始、发展、执行和结束等各个阶段。

4. 项目范围管理是建筑工程项目管理中的重要环节,请说明其内容。

项目范围管理是指对项目的工作内容和范围进行定义、筹划、实施和控制,确保项目按照预定目标和要求进行。

主要包括项目需求分析、项目需求变更的管理、范围控制和确认等。

5. 建筑工程项目管理中的关键路径法是什么?关键路径法是一种用于对项目进行进度计划和控制的方法。

它通过确定项目中的关键活动以及各活动的工期,确定整个项目的最短工期和关键路径,从而为项目的进度控制提供依据。

6. 建筑工程项目管理中的风险管理是指什么?风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估和应对,以降低项目风险对工程质量、进度和成本的影响。

它包括风险识别、风险分析、风险评估和风险处理等步骤。

7. 建筑工程项目管理中的质量管理是什么?质量管理是指通过制定质量目标、建立质量控制制度、实行质量检查和测试,确保工程质量达到规定标准和要求的过程。

它包括规划质量、控制质量、质量保证和质量改进等环节。

8. 建筑工程项目管理中的成本控制是什么?成本控制是指通过对项目成本的计划、分析、预测和调整,确保项目成本在可控范围内,避免成本超支和浪费。

主要包括成本估算、成本预测、成本核算和成本控制等过程。

9. 建筑工程项目管理中的沟通管理是什么?沟通管理是指对项目相关各方之间的信息传递、交流和协调进行管理,确保项目各方在信息共享和决策过程中的有效沟通。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)in

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)in

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。

A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位2.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。

A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式3.我国《建筑法》规定,( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。

A.建设工程监理人员 B.项目经理C.业主 D.总工程师4.建设工程项目全面质量管理不包括(D)。

A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理5.施工质量计划编制完成后,应报(B)核准确认。

A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门6.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、(A)。

A.措施费和间接费 B.直接费和间接费C.规费和企业管理费 D.间接费、利润和税金7.国际上,(A)是建设项目组织结构的常用模式。

A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.项目组织结构8.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。

A.进行采购策划,编制采购计划B.进行市场调查,建立合格的产品供应单位名录C.运输、验证、移交采购的产品或服务D.处置不合格产品或不符合要求的服务9.施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是(C)。

A.拟订施工合同条款B.制订合同管理制度C.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量评估报告D.合同执行情况的分析和跟踪管理10.在因果分析图法应用时,应注意分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有(D)。

A.要素 B.程序C.上下限范围 D.可能的原因11.下列关于招标公告的叙述,正确的是(C)。

A.至少在2家指定的媒介上发布B.只能在指定的报刊上发布,不能将招标公告在指定的网络上发布C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章D.针对同一个项目,在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同12.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,是一个( B )的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。

2024一级建造师考试(建设工程项目管理)题库 核心考点版

2024一级建造师考试(建设工程项目管理)题库 核心考点版

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题(每题2分)1. 项目范围变更的常见方式包括:A.增加项目范围B.减少项目范围C.更改项目范围D.以上所有答案:D2. 以下哪些文件属于施工项目管理文件?A. 施工图纸B. 监理日志C. 施工日记D. 设计变更单答案:B, C3. 在施工项目进度计划编制中,编制总进度计划的方法有:A.正向推算法B.反向推算法C.网络计划法D.以上皆是答案:D4. 下列哪项是建设工程项目管理中常见的合同类型?A.全包合同B.分包合同C.管理合同D.以上皆是答案:D5. 在项目管理中,以下哪项不是业主方的职责?A.确定项目范围B.管理项目变更C.监督项目进度D.分配项目任务答案:D6. 在进行项目规划时,以下哪项因素应考虑?A.项目目标B.项目范围C.项目约束条件D.以上所有答案:D7. 在项目管理中,以下哪项不是风险识别的方法?A.头脑风暴法B.经验判断法C.定性风险分析D.项目分解结构法答案:D8. 项目风险管理中,风险概率和风险影响的乘积称为:A.风险等级B.风险优先数C.风险暴露D.风险承受度答案:A9. 以下哪项是项目干系人的类型?A.承包商B.业主C.监理单位D.以上都是答案:D10. 在工程风险分析中,风险评估的依据是()。

A.历史数据B.专家判断C.概率分析D.以上所有答案:D11. 项目进度管理中常用的技术包括哪些?A.甘特图、网络图、挣值管理B.甘特图、基线计划、关键路径C.网络图、PERT、挣值管理D.基线计划、关键路径、PERT答案:C12. 项目经理在管理建设工程项目时,应遵循的沟通原则不包括:A.定期及时B.双向互动C.信息透明D.刻意隐瞒答案:D13. 下列哪项不是工程项目成本管理的目标?A. 控制成本B. 合理分配资源C. 提高项目效率D. 缩短工期答案:D14. 在工程项目采购管理中,以下哪种采购方式适用于高风险、复杂项目?A.招标采购B.谈判采购C.直接采购D.询价采购答案:B15. 在项目收尾阶段,项目经理的主要责任包括:A. 分配项目资产B. 存档项目文件C. 记录项目经验教训D. 以上所有答案:D16. 下列哪种风险管理策略的目标是将风险转移给第三方?A.风险规避B.风险转移C.风险控制D.风险缓解答案:B17. 项目管理工具中,用于管理项目范围的工具是:A.WBSB.Gantt 图C.PERT 图D.CPM答案:A18. 建设工程项目管理中,合同的类型包括:A.固定单价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.以上所有答案:D19. 下列哪项属于建设工程项目管理的阶段?A.勘察B.设计C.施工D.运营答案:C20. 工程项目目标管理中,哪项不属于目标管理的原则?A.参与性B.动态性C.独立性D.整体性答案:C21. 下列哪项不属于项目管理十大知识领域的范围?A.项目范围管理B.项目成本管理C.项目变更管理D.团队管理答案:D22. 下列哪一项不是一级建造师执业领域中的建设工程项目管理业务范围?A.工程项目的可行性研究B.工程项目的设计和施工C.施工管理、进度控制和质量控制D.工程项目竣工验收和结算答案:(B)23. 下列选项中,不属于建设工程项目管理文件的是:A.施工组织设计B.项目建议书C.可行性研究报告D.安全生产许可证答案:B24. 哪项是建设工程项目的竣工验收报告的重要内容?A.工程质量评定B.工程造价决算C.工程使用说明D.以上所有答案:D25. 建设工程项目管理中,负责组织编制施工组织设计的机构是:A. 项目管理部B. 施工单位C. 监理单位D. 设计单位答案:(B) 施工单位26. 以下哪种方法可以通过分析项目历史数据来确定项目的风险发生概率和影响程度?A.头脑风暴法B.德尔菲法C.蒙特卡洛法D.模糊分析法答案:C27. 项目进度控制的主要内容包括:A. 进度计划编制B. 进度反馈C. 进度分析D. 全部正确答案:D28. 在项目管理中,成功标准包括:A.按时完成B.按预算完成C.符合质量要求D.以上全部答案:D29. 根据《建设工程项目管理》知识点,在进行项目风险识别时,采用的风险识别技术包括:A.经验判断法B.德尔菲法C.头脑风暴法D.以上全部答案:D30. 以下哪项不是沟通管理的原则?A.及时性B.完整性C.真实性D.责任制答案:D31. 在工程建设项目管理中,合理确定项目目标的依据是什么?A.项目可行性研究报告B.项目投资决策书C.项目实施方案D.项目风险评估报告答案:A32. 项目范围管理的关键内容不包括:A.项目范围定义B.项目范围验证C.项目范围变更D.项目风险管理答案:D33. 建设工程项目的生命周期一般包括哪些阶段?A.规划、设计、施工、竣工、运营B.规划、设计、施工、交付C.立项、勘察、设计、施工、竣工D.论证、规划、设计、施工、交付答案:A34. 以下哪项是合同管理的原则?A.公平性和公正性B.沟通和协调C.保险和风险管理D.以上所有答案:D35. 在项目计划阶段中,哪些工具和技术可用于开发工作分解结构(WBS)?A. 头脑风暴B. 价值链分析C. 根因分析D. 帕累托分析答案:A, B36. 建设工程项目质量控制包括:A.质量计划制定B.质量记录编制C.质量检验和试验D.以上所有答案:D37. 建设工程项目的质量管理体系主要包括哪些部分?A.质量方针和目标B.质量组织结构C.质量过程D.以上所有答案:(D)38. 评估项目价值的指标包括:A. 净现值B. 内部收益率C. 投资回报率D. 以上所有答案:D39. 项目风险管理的目的是:A. 消除风险B. 规避风险C. 降低风险D. 以上所有答案:D40. 以下哪一项不是建设工程项目管理的原则?A.质量第一B.进度优先C.投资控制D.持续改进答案:B41. 下列哪项不是一级建造师-建设工程项目管理考试科目中《项目管理》模块的内容?A.项目目标管理B.项目进度管理C.项目人员管理D.项目变更管理答案:(C)42. 建设工程项目管理中,下列哪项属于项目成本管理的主要内容?A.费用概算B.资源分配C.进度控制D.风险管理答案:A43. 建设工程项目竣工验收的目的是:A.评估项目是否满足合同要求B.移交项目给业主C.总结项目经验D.以上选项都正确答案:D44. 在项目质量管理中,以下哪项不属于质量检查的方法?A.自检B.验收检查C.评审D.巡视答案:C45. 在项目后评价阶段,下列哪一项是需要评估的内容?A.项目目标达成情况B.项目过程效率C.项目成本控制D.以上皆是答案:D46. 下列哪种工程进度控制方法不依赖于网络图技术?A. 关键路径法B. 里程碑法C. 进度评价与审查技术D. 横道图法答案:B47. 项目进度控制主要包括哪些内容?A. 进度计划编制B. 进度计划执行C. 进度计划调整D. 以上所有答案:D48. 项目风险管理的目的是什么?A. 识别和控制项目的风险B. 保证项目的成功C. 减少项目的成本D. 加快项目的进度答案:A49. 在项目风险管理中,“识别风险”阶段的目的是:A. 确定项目潜在的风险B. 评估风险的可能性和影响C. 开发应对风险的策略D. 监控和控制风险答案:(A)50. 项目质量管理的主要内容包括以下哪项?A.质量计划编制B.质量控制C.质量保证D.以上所有答案:D。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ok

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ok
C.查询和统计合同执行情况
D.编制资源需求量计划
27.在两类危险源中,第一类危险源控制的方法有(B)
A.增加设备安全系数,提高可*性
B.消除危险源,限制危险物质
B.进行故障---安全设计
D.设置安全监控系统
28.对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是(C)
A.办理施工许可
B.确定检验批
C.编制施工组织设计文件
D.办理质量监督手续
29.在职业健康安全管理体系的要素中,属于核心要素的是运行控制与(D)。
A.协商和沟通B.培训、意识和畿力
C.文件和资料控制D.结构和职责
30.供货方的项目管理工作主要在(C)进行。
A.设计准备阶段B.设计阶段
C施工阶段D.动用前准备阶段
31.进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差,当进度偏差为(B)时,表示实际进度落后于计划进度。
C.数据传输的合理的组织和控制D.信息系统的合理的组织和控制
13.在工程网络计划中,关键线路是指(D)的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成
B.单代号网络计划中由关键工作组成
C.单代号搭接网络计划中时距之和最大
D.双代号时标网络计划中无波形线
14.当计划工期与计算工期相等时,关键工作是指(A)。
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、(C)、同时投入生产和使用。
A.同时参与B.同时决策
C.同时施工D.同时批准
2.在进行工程设计时,设计单位应当考虑(C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

建筑工程项目管理复习题(含答案)nw

建筑工程项目管理复习题(含答案)nw

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.双代号时标网络计划中的波形线表示工作的(B)。

A.开始和结束时间 B.自由时差C.进度和成本 D.总时差2.在双代号网络图中,虚箭线表示工作之间的(C)。

A.时间间歇 B.搭接关系C.逻辑关系 D.自由时差3.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A ),是一种动态关系。

A.逻辑关系 B.指令关系C.递进关系 D.指导关系4.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。

A.调配企业人力及机械没备 B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.指挥项目的生产经营活动5.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。

A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人6.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工7.以下关于建设工程质量控制的解释,正确的是(D)。

A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的作业技术活动C.只要具备相关的作业技术能力,就能确保工程质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标8.在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是( A )的关键工作。

A.缩短持续时间所需增加费用最少 B.持续时间最长且有充足备用资源C.持续时间最长且资源消耗最少 D.资源消耗少从而使直接费用最少9.索赔款中的总部管理费主要是指(B)的管理费。

A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间10.有紧后工作时,工作的自由时差等于( C )。

A.计划工期减该工作的最早完成时间B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间11.单代号网络计划的自由时差等于( D )。

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库

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2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题(每题1分)1. 下列哪些因素会影响建设工程项目管理的复杂程度?A.项目规模B.项目工期C.项目技术难度D.以上所有答案:D解析:建设工程项目管理的复杂程度受项目规模、项目工期和项目技术难度等多种因素影响。

2. 以下哪些属于建设工程项目管理的内容?()A.可行性研究B.设计规划C.施工管理D.竣工验收答案:C解析:施工管理是建设工程项目管理的核心部分,主要包括工程组织实施、工程质量管理、工程进度管理、工程成本控制等。

3. WBS(工作分解结构)的目的是:A.分解项目目标为可管理的任务B.标识项目风险并制定缓解措施C.确定项目的关键路径D.监控项目的进度和成本答案:A解析:WBS(工作分解结构)将项目目标分解为可管理的任务,以便明确项目范围和责任。

4. 下列哪种工程合同中,业主承担全部风险?A.施工总承包合同B.设计施工总承包合同C.管理合同D.监理合同答案:A解析:施工总承包合同中,承包商对工程质量、进度和造价承担全部责任。

而设计施工总承包合同中,业主承担部分设计风险;管理合同中,承包商只负责工程管理,不承担施工风险;监理合同中,监理单位只是负责监督管理,不承担工程风险。

5. 下列关于项目成本管理的说法中,不正确的是:A.项目成本管理包括成本估算、成本控制和成本核算B.项目成本估算是项目成本管理的基础C.滚动预算法是一种动态的成本控制方法D.项目成本控制的目的是降低项目成本答案:D解析:项目成本控制的目的是控制项目成本,使其不超过预算,而不是降低项目成本。

6. 项目进度计划中常用到的工具是:A.甘特图B.PERTC.CPMD.以上全部答案:D解析:甘特图、PERT和CPM都是常见的项目进度计划工具。

7. 以下哪种方法适用于管理大型和复杂的建设工程项目?A.极限规划法B.甘特图法C.工作分解结构法D.关键路径法答案:D解析:关键路径法是专门用于管理大型和复杂项目的时间管理技术。

建筑工程项目管理多选题

建筑工程项目管理多选题

摘要:本文针对建筑工程项目管理中的常见多选题进行解析,旨在帮助考生或从业者更好地理解和掌握相关知识点,提高在实际工作中的应用能力。

一、多选题解析1. 下列哪些属于建筑工程项目管理的核心内容?()A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理E. 合同管理答案:ABCDE解析:建筑工程项目管理涉及多个方面,其中质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和合同管理是核心内容。

这些方面相互关联,共同保证项目的顺利实施。

2. 建筑工程项目管理的主要任务包括哪些?()A. 制定项目管理计划B. 组织和协调项目实施C. 监控项目进度和成本D. 风险管理E. 评估项目绩效答案:ABCDE解析:建筑工程项目管理的主要任务包括制定项目管理计划、组织和协调项目实施、监控项目进度和成本、风险管理和评估项目绩效。

这些任务贯穿于整个项目生命周期。

3. 建筑工程项目管理中的进度控制方法有哪些?()A. 网络图法B. 关键线路法C. 滚动计划法D. 紧前法E. 平行作业法答案:ABCD解析:建筑工程项目管理的进度控制方法包括网络图法、关键线路法、滚动计划法和紧前法。

这些方法有助于项目管理者合理规划、有效监控和控制项目进度。

4. 建筑工程项目管理中的成本控制措施有哪些?()A. 制定合理的预算B. 优化施工方案C. 加强物资管理D. 控制变更和索赔E. 提高劳动生产率答案:ABCDE解析:建筑工程项目管理的成本控制措施包括制定合理的预算、优化施工方案、加强物资管理、控制变更和索赔以及提高劳动生产率。

这些措施有助于降低项目成本,提高经济效益。

5. 建筑工程项目管理中的风险管理方法有哪些?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告答案:ABCDE解析:建筑工程项目管理的风险管理方法包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险报告。

这些方法有助于项目管理者提前发现、评估和应对潜在风险,降低项目风险。

建筑工程项目管理复习题(含答案)uv

建筑工程项目管理复习题(含答案)uv

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目全面质量管理不包括(D)。

A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理2.采用(A),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。

A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同3.工程正式竣工验收由(A)组织。

A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师4.单代号网络计划中,( B )最小的工作是关键工作。

A.自由时差 B.总时差C.工作持续时间 D.时间间隔5.建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。

A.监理方 B.业主方C.承包方 D.设计方6.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。

A.进行采购策划,编制采购计划B.进行市场调查,建立合格的产品供应单位名录C.运输、验证、移交采购的产品或服务D.处置不合格产品或不符合要求的服务7.招标公告应在(A)上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

A.国家指定的报刊和信息网络B.中国招标网C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介8.竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以(B)为核心进行竣工验收的组织协调。

A.建筑师 B.监理工程师C.结构工程师 D.建造师9.施工过程的质量验收是以( A )的施工质量为基本验收单元。

A.检验批 B.分项工程C.分部工程 D.单位工程10.从质量管理和质量控制的意义上讲,下列说法正确的是( B )。

A.质量管理的范畴比质量控制小B.质量控制是质量管理的一部分C.质量管理和质量控制是不同的两个组成部分D.质量管理包括作业技术和质量管理活动11.时间成本累积曲线的绘制,需要(D)。

A.计算实际成本额B.计算实际造价B.累加求和各单位时间实际已完的成本额D.累加求和各单位时间计划完成的成本额12.建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析;②施工成本控制;③施工成本考核;④施工成本预测;⑤施工成本核算;⑥施工成本计划。

建筑工程项目管理复习题(含答案)aiz

建筑工程项目管理复习题(含答案)aiz

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.已知E工作的紧后工作为F和G。

F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G 工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。

E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为( A )天。

A.9 B.11C.13 D.152.下列选项,不属于投资纠偏措施的是(C)。

A.采取限额设计的方法 B.采取价值工程的方法C.调整进度管理的方法和手段 D.优化施工方法3.编制施工组织总设计时,在拟订施工方案之后应进行(C)。

A.计算主要工种的工程量 B.计算主要技术经济指标C.编制施工总进度计划 D.编制资源需求量计划4.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用( B )联系。

A.单向箭杆 B.双向箭杆C.虚线 D.箭线5.建设项目的风险类型包括了( A )。

A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险6.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。

A.1 B.2C.3 D.47.施工组织设计的基本内容不包括( D )。

A.施工平面图 B.施工部署及施工方案C.主要技术经济指标 D.施工成本计划8.项目经理对施工承担(C)的责任。

A.安全和质量 B.进度和成本C.全面管理 D.协调和组织9.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工10.某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为(B)天。

A.2 B.3C.5 D.711.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。

若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。

建筑工程项目管理复习题(含答案)aev

建筑工程项目管理复习题(含答案)aev

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。

A.1 B.2C.3 D.42.建设工程安全控制的目标是(C)。

A.事故应急处理 B.找出所有危险源C.减少和消除人的不安全行为的目标 D.评估危险源可能造成的危害3.某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和34.某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于( A )。

A.专项施工方案 B.综合安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急预案5.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。

A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构6.单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据(C)来编制。

A.施工方案图 B.施工计划图C.施工图设计 D.施工平面图7.建造师是一种(D)的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

A.技术职称 B.工作职务C.技术岗位 D.专业人士8.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。

A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查9.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。

A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间10.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。

建筑工程项目管理复习题(含答案)iw

建筑工程项目管理复习题(含答案)iw

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在进行工程设计时,设计单位应当考虑( C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

A.施工技术 B.施工工艺C.施工安全 D.使用功能2.下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是(B).A.安全生产责任制 B.质量责任制C.特种作业人员持证上岗制度 D.安全检查制度3.施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。

A.组织 B.管理C.经济 D.技术4.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。

A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作5.某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。

该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。

上述事故属于(C)作用的结果。

A.第一类危险源 B.第二类危险源C.两类危险源共同 D.不可抗力6.针对高大模板工程,某施工单位编制了专项的安全施工方案,同时聘请了10位专家开会讨论,从而使存在的危险源辨识更加明确具体,该方法属于(C)。

A.事故树法 B.LEC方法C.专家调查法 D.安全检查表法7.对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制( A )。

A.专项施工方案 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急财务计划8.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(A)。

A.一个月 B.二个月C.三个月 D.六个月9.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。

A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益10.对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的( B )措施。

A.经济 B.管理C.技术 D.组织11.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)aej

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)aej

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.安全检查的主要内容包括(A).A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理2.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。

A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位3.下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。

A.工程概算与投资规划的比较 B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程预算的比较 D.工程合同价与投资规划的比较4.单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据(C)来编制。

A.施工方案图 B.施工计划图C.施工图设计 D.施工平面图5.实际进度前锋线是用(B)进行进度检查的。

A.横道图 B.双代号时标网络计划C.双代号网络计划 D.单代号网络计划6.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。

A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别7.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。

正确的排序为(A)。

A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①8.建设工程项目全面质量管理不包括(D)。

A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理9.施工人员在进行工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。

此项工作属于( B )。

A.全面安全检查 B.经常性安全检查C.节假日安全检查 D.专项安全检查10.下列关于关键工作的说法中,正确的是( A )。

A.总时差为零的工作是关键工作B.关键工作的总时差可以为负值C.双代号网络图中,两个节点都是关键节点的工作是关键工作D.双代号时标网络图中,没有波形线的工作是关键工作11.在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。

最新建筑工程项目管理重点50题含答案

最新建筑工程项目管理重点50题含答案

习题仅供参考最新建筑工程项目管理 ( 二级 ) 重点 50 题含答案单选题1、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。

根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。

在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。

旁站监理员发现所述问题时,应向() 报告。

A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人答案: A暂无解析单选题2、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相关管理措施,把成本控制在 () 范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本决算暂无解析单选题3、水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括:①研究设计资料和施工条件;②计算工程量;③选择施工方法,修改控制进度,编制进度计划的初步方案;④安排施工顺序,草拟轮廓进度计划;⑤划分工程项目;⑥进行施工进度方案比较,选择较优方案;⑦对进度计划进行工期、资源优化,确定施工进度计划。

其正常顺序应为 () 。

A.①②③④⑤⑥⑦B.①②③⑤⑥⑦④C.①⑤②④③⑥⑦D.①④③②⑦⑥⑤答案: C暂无解析单选题4、() 就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用各种措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大限度的成本节约。

A.施工成本控制B.施工成本管理C.施工成本节约D.施工进度控制答案: B单选题5、项目管理的核心任务是项目的() 。

A.目标控制B.费用控制C.成本控制D.质量控制答案: A[ 考点 ] 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务单选题6、某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务,为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。

对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目() 的不确定因素。

A.目标实现B.风险控制C.团队建设D.组织协调答案: A暂无解析7、建设工程项目管理内涵包含“项目策划和项目控制”,以下对“项目策划”说法正确的是 () 。

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最新建筑工程项目管理重点题多选题1、项目的实施阶段包括()。

A.设计前的准备阶段B.设计前的设计阶段C.设计前的施工阶段D.动用前规划阶段E.动用前准备阶段单选题2、在工程建设项目的施工监理工作的过程控制中,施工监理过程应当符合国家标准《建设工程监理规范》的规定,以下选项属于实施实规监理工作目标相应的监理措施的是()。

A.项目背景B.监理范围C.监理人员和相关资源D.收集提供作证的事实材料多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。

A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标多选题4、依照施工合同示范文本通用条款的规定,()属于发包人应当完成的工作。

A.办理施工许可证B.提供工程进度计划C.确定坐标控制点D.做好施工现场地下管线的保护工作E.协调处理施工现场周围地下管线的保护工作单选题5、某企业承担一架空管道工程施工,为了编制施工作业计划,进行了某一分项工程人工定额的测定。

工程部分管道需穿越一个正在生产的车间,该车间存有一种对人体健康有害的气体,为此,该企业实施了安全防护措施,并给施工人员发放了保健费。

为尽量不影响生产,业主要求架空管道施工完毕后,迅速清理施工现场,做到“工完清料、场地清”。

该工程后期设计变更,增加了部分埋地敷设的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用,为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。

根据材料,回答以下问题:架空管道敷设、搭设的脚手架发生的费用属于()。

A.临时设施费B.安全措施费C.脚手架费D.材料费多选题6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。

A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标单选题7、以下不属于风险识别工作的是______。

A.确定风险来源B.确定风险条件C.描述风险特征D.制定风险对策单选题8、施工方应视(),编制深度不同的施工的进度计划,以及按不同计划周期的施工计划。

A.项目的组成和项目的特点B.项目的内容和项目的特点C.施工进度控制的需要和质量控制的需要D.项目的特点和施工进度控制的需要单选题9、定性风险分析的依据不包括()。

A.风险管理计划B.应优先考虑的风险清单C.项目类型D.项目进展状况单选题10、制定城市规划必须加强风景名胜区的保护,以下表述错误的是()。

A.风景名胜区要把保护工作放在首位B.风景名胜资源的上市必须报经国家建设行政主管部门的审批C.位于城市规划区内的风景名胜保护规划应该纳入城市总体规划D.风景名胜区的工作原则是严格保护、统一管理、合理开发、永续利用多选题11、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。

A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标多选题12、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。

A.业主方管理人员的人力资源的条件B.工程任务的委托和发包的模式C.工程的规模和特点D.资金E.项目结构单选题13、采用施工总承包管理模式,对各个分包单位的工程款项可以通过()支付。

A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.施工总承包管理单位或业主方多选题14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。

A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标单选题15、项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较单选题16、在项目总控模式中的项目实施组织方面,PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。

A.局部项目控制B.中央项目控制C.顶尖项目控制D.基层项目控制单选题17、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前(),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.24小时B.48小时C.72小时D.5天单选题18、监理单位承揽的管理任务的工程范围称()。

A.监理工作内容B.监理工作范围C.监理工作目标D.监理工作任务多选题19、下列关于稳健型投资者的说法,正确的有()。

A.其主要目标是在风险较小的情况下获得一定的收益B.愿意使本金面临一定的风险C.家庭成熟期或部分处于家庭成长期的投资人属于这一类型D.通常专注于投资的长期增值多选题20、建设工程项目的风险类型有很多种,下列选项中的()属于建设工程项目风险中的工程环境风险。

A.自然灾害B.火灾和爆炸的发生C.气候条件D.岩土地质条件E.技术事故-----------------------------------------1-答案:A,B,C,D[解析] 1Z201010建设工程项目管理的目标与任务2-答案:D暂无解析3-答案:B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。

4-答案:A,C,E暂无解析5-答案:C[解析] 本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。

工程量清单计价的建筑安装工程造价中措施项目费:安全文明施工费;夜间施工费;二次搬运费;冬雨期施工费;大型机械设备进出场及按拆费;施工排水费;施工降水费;地上地下设施、建筑物临时保护设施费;已完工程及设备保护费;各专业工程的措施项目费。

6-答案:B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。

7-答案:D[分析]8-答案:D暂无解析9-答案:B[考核要点] 定性风险分析。

10-答案:B[解析] 风景名胜区是指具有观赏、文化或者科学价值,自然景观、人文景观比较集中,环境优美,可供人们游览或者进行科学:文化活动的区域。

根据《风景名胜区条例》,风景名胜区所在地县级以上地方人民政府设置的风景名胜区管理机构,负责风景名胜区的保护、利用和统一管理工作;国务院建设主管部门负责全国风景名胜区的监督管理工作,国务院其他有关部门按照国务院规定的职责分工,负责风景名胜区的有关监督管理工作;省、自治区人民政府建设主管部门和直辖市人民政府风景名胜区主管部门,负责本行政区域内风景名胜区的监督管理工作。

省、自治区、直辖市人民政府其他有关部门按照规定的职责分工,负责风景名胜区的有关监督管理工作。

从已有的经验来看,上市的往往是管理水平高的、门票收入好的一些风景名胜区。

11-答案:B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。

12-答案:A,B,C,E暂无解析13-答案:D[考点] 1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析] 采用施工总承包管理模式,对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付。

14-答案:B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。

15-答案:C[解析] 按项目管理学的基本理论,项目管理的核心任务是目标控制。

目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。

16-答案:B暂无解析17-答案:A[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法―1Z201103了解建设工程监理的工作方法:旁站监理。

[思路] 施工企业根据企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时内,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

项目监理机构应安排旁站监理人员实施旁站监理。

[拓展] 旁站监理人员实施旁站监理的相关规定:①旁站监理人员应认真履行职责,对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录。

凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工;②旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改:发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令,或者采取其他应急措施。

18-答案:B[知识点] 建设工程监理规划的内容19-答案:A,B,C[解析] 在风险较小的情况下获得一定的收益是稳健型投资者主要的投资目标。

他们虽然愿意使本金面临一定的风险,但在进行投资决定时,会仔细地对将要面临的风险进行认真的分析。

而处于家庭成熟期或部分处于家庭成长期的投资人属于这一类型。

通常专注于投资的长期增值是积极型投资者的特点。

20-答案:A, C, D暂无解析。

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