创新工作思路 强化工作措施 全力以赴完成莱芜电厂2×1000MW“上大压小”工作
2024年发电厂年度工作总结及工作计划
2024年发电厂年度工作总结及工作计划尊敬的领导及各位同事：2024年已经过去，回顾这一年发电厂的工作，总结经验教训，制定新的工作计划，对于我们来说至关重要。
以下是对2024年发电厂工作的总结以及2025年的工作计划。
一、2024年工作总结：1. 生产情况：2024年，发电厂以稳定高效的方式运行，生产情况总体较好。
全年发电量达到x千兆瓦时，与去年相比有x%的增长。
在这一年中，我们对设备进行了定期检修和维护，确保了设备的正常运行，并提高了设备利用率。
此外，我们在燃料选择方面进行了一些优化，降低了运营成本。
2. 安全生产：安全生产一直是我们最重要的工作之一。
在2024年，我们在安全生产方面取得了显著进展。
我们实施了严格的安全培训和教育，加强了巡视和日常检查，提高了员工对安全的重视。
全年没有发生重大安全事故，大大提高了运行稳定性和生产效率。
3. 环保工作：我们高度重视环境保护工作，全年严格执行环保法规和标准。
通过减少二氧化碳排放和其他污染物的排放，我们取得了一定的成绩。
同时，我们也开展了环保宣传教育，增加了员工的环保意识，全员参与环保工作，形成了良好的环保氛围。
4. 员工培训：2024年，我们注重员工培训和技能提升。
我们组织了各种培训课程，提高了员工的专业知识和技能水平。
此外，我们也鼓励员工参加技能竞赛和学习交流，不断提高自身能力和水平。
5. 团队合作：2024年，我们发展了良好的团队合作精神。
在工作中，各部门协作紧密，相互配合，形成了稳定的工作格局。
我们注重思想交流和沟通，通过定期会议和交流活动，促进了团队的合作和凝聚力。
二、2025年工作计划：1. 提高发电效率：在2025年，我们将进一步提高发电效率，通过技术升级和优化生产流程，降低单位燃料消耗，提高发电量。
我们将注重设备的维护保养，提高设备利用率，确保设备的长期稳定运行。
2. 加强安全管理：安全生产是我们最重要的任务之一。
在2025年，我们将进一步加强安全管理，完善安全制度和规章制度。
莱州电厂创优策划方案
莱州电厂创优策划方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在我的书桌上，思绪随着键盘的敲击声逐渐清晰。
作为一个有着十年方案写作经验的大师，我已经为无数企业打造过成功的策划方案。
今天，我将为莱州电厂量身定制一份创优策划方案。
一、项目背景莱州电厂作为我国北方地区的重要电力输出企业，承担着保障电力供应、促进地区经济发展的重任。
然而，在日益激烈的市场竞争中，莱州电厂面临着诸多挑战。
为了提升电厂的整体竞争力，实现高质量发展，我们需要为其量身定制一套创优策划方案。
二、目标定位1.提升电厂整体形象，树立行业典范。
2.优化生产流程，提高发电效率。
3.加强环保意识，实现绿色发电。
4.增强企业软实力，提升员工幸福感。
三、具体措施1.优化生产流程（1）引入先进技术，提高发电效率。
（2）加强设备维护，确保设备正常运行。
（3）开展技术培训，提升员工技能水平。
2.提升环保意识（1）加强环保宣传教育，提高员工环保意识。
（2）采用环保设备，减少污染物排放。
（3）开展环保公益活动，树立企业形象。
3.增强企业软实力（1）开展员工培训，提升员工综合素质。
（2）加强企业文化建设，增强团队凝聚力。
（3）优化企业内部管理，提高工作效率。
4.提升员工幸福感（1）完善福利制度，提高员工待遇。
（2）关注员工心理健康，提供心理辅导。
（3）开展丰富多彩的员工活动，提升员工凝聚力。
四、实施步骤1.调研阶段：深入了解电厂现状，分析存在的问题和潜在优势。
2.方案制定阶段：根据调研结果，制定具体的创优策划方案。
3.实施阶段：按照方案要求，分步骤推进各项措施。
4.监测评估阶段：定期对实施效果进行评估，调整方案内容。
五、预期效果1.电厂整体形象得到提升，成为行业典范。
2.发电效率提高，为企业创造更多价值。
3.环保意识加强，实现绿色发电。
4.企业软实力增强，提升市场竞争力。
5.员工幸福感提升，降低员工流失率。
六、风险预警1.技术风险：新技术引入可能带来一定的风险，需谨慎评估。
创新工作思路 强化工作措施 全力以赴完成莱芜电厂2×1000MW“上大压小”工作
创新工作思路强化工作措施全力以赴完成莱芜电厂2×1000MW“上大压小”工作莱芜市发展和改革委员会（2010.12.6）实施2×1000MW‚上大压小‛工程，是市委、市政府作出的重大决策，也是2009年全市重点工作之一。
市发改委按照市委、市政府的部署，研究关停政策，创新工作思路，优化工作方案，强化工作措施，妥善处理关停企业提出的问题，全力做好莱芜电厂2×1000MW‚上大压小‛工作。
一、加强政策宣传，确保关停工作稳定展开莱芜电厂2×1000MW‚上大压小‛工作，是贯彻落实科学发展观，加快结构调整，转变增长方式的必然要求。
根据关停工作目标要求，本次需要关停16台机组，安置1358人再就业，需要对关停机组进行资产补偿，需要协调解决企业提出的有关问题。
关停工作中，我们积极加强对小火电关停重要意义的宣传。
一方面认真解读国家产业政策。
认真解读国发[2007]2号文件以及省委、省政府关于关停小火电的有关精神。
另一方面开展对企业做耐心细致的说服工作。
同时，加强舆论宣传和引导，争取全社会的支持和参与，努力营造良好的社会环境和舆论氛围。
同时，我们高度重视可能出现的人员安置、资产债务、供热等问题，特别对关停机组人员的安置问题，做深、做细、做实，确保关停任务顺利如期完成，确保企业和社会的稳定。
二、完善工作体系，建立强有力的组织保障市发改委根据十二届市委（2009）第5次常委扩大会议要求，积极协助市政府成立市关停小火电领导小组，负责做好全市小火电机组的关停工作。
由市委常委、常务副市长单增德任组长，副市长刘曙光任副组长，领导小组下设办公室，办公室设在市发改委，市发改委主任兼任办公室主任。
成员由市发改、经贸、环保、国土、劳动、财政、审计、电力等部门主要负责人组成。
领导小组成立后，市发改委结合各部门职能特点，报市政府领导同意后，对各部门在关停工作中的职责进行了分工。
由市发改委负责牵头，制定关停小火电机组切实可行的工作方案；市经贸委根据企业的资产、债权、债务等情况，负责评估5个被关停小火电企业发展前景；市劳动和社会保障局负责核实5个被关停小火电企业用工人数、用工性质、职工工作年限、个人收入等情况，并按照国家相关政策，测算出以经济补偿的方式安置人员的费用；市审计局负责核实企业资产、债权、债务等情况,为制定合理的补偿标准提供依据。
最新华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程碎煤机室结构工程钢筋混凝土结构施工作业指导书
华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程碎煤机室结构工程钢筋混凝土结构施工作业指导书目录4.1、模板在使用前必须验收检查，挑选表面平整、光滑、无凹凸模板，尽量整张使用，尽量减少随意锯截，造成模板浪费，支撑系统使用φ48 钢管与50×100mm方木结合连接加固，不得选用脆性和严重扭曲变形的方木，模板重复使用时不得将破损或裂缝的直接施工，应修复或锯掉再使用。
为保证混凝土表面光洁，重复使用的模板在使用前应均匀打磨，不得有遗留的混凝土残浆；涂刷隔离剂，确保混凝土外观平整、光滑。
(5)4.2、按模板配板图拼装模板，模板要错缝搭接，拼装尺寸准确，安装完毕用经纬仪或线垂校正垂直度。
(5)4.3、安装对拉螺栓，螺栓一定要平直，为保证牢固可靠，对拉螺栓加双螺母固定，每个对拉螺栓均使用塑料堵头。
(5)4.4、柱头加固使用φ12对拉螺栓外套PVC管，以便混凝土施工后，再把螺栓抽出重复利用，同时也可以降低成本、节约材料。
(5)4.5、模板施工接缝时，每块胶合板与方木相叠处至少钉2个钉子，第二块板的钉子要转向第一块模板方向斜钉，使拼缝严密平直，并粘贴双面胶带加以保护，防止漏浆。
使用的模板及其支撑系统必须具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠承受新浇筑的自重和侧压力，支模所设置的水平撑与剪刀撑，按构造与整体稳定性布置。
(5)4.6、上部结构模板： (5)1）、在柱筋验收完毕后即可进行柱模的封闭。
先进行宽度方向组合模板的就位，然后再进行长边方向模板的组合。
(5)4）、梁钢筋绑扎完毕并经检验合格后封闭侧模，并及时调整加固。
(5)一、工程概况：华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程碎煤机室结构工程，±0.000m相当于绝对标高 231.500m，两个控制坐标分别为：A=4000847.45、B=561605.5与A=4000867.45、B=561626.5。
碎煤机室结构基础为独立基础。
南北方向共五跨，自南向北依次为A、B、C、D列，跨度为20m。
【能源化工类】创新工作思路强化工作措施全力以赴完成莱芜电厂×MW上大压
（能源化工行业）创新工作思路强化工作措施全力以赴完成莱芜电厂×MW上大压创新工作思路强化工作措施全力以赴完成莱芜电厂2×1000MW“上大压小”工作莱芜市发展和改革委员会（2010.12.6）实施2×1000MW“上大压小”工程，是市委、市政府作出的重大决策，也是2009年全市重点工作之壹。
市发改委按照市委、市政府的部署，研究关停政策，创新工作思路，优化工作方案，强化工作措施，妥善处理关停企业提出的问题，全力做好莱芜电厂2×1000MW“上大压小”工作。
壹、加强政策宣传，确保关停工作稳定展开莱芜电厂2×1000MW“上大压小”工作，是贯彻落实科学发展观，加快结构调整，转变增长方式的必然要求。
根据关停工作目标要求，本次需要关停16台机组，安置1358人再就业，需要对关停机组进行资产补偿，需要协调解决企业提出的有关问题。
关停工作中，我们积极加强对小火电关停重要意义的宣传。
壹方面认真解读国家产业政策。
认真解读国发[2007]2号文件以及省委、省政府关于关停小火电的有关精神。
另壹方面开展对企业做耐心细致的说服工作。
同时，加强舆论宣传和引导，争取全社会的支持和参和，努力营造良好的社会环境和舆论氛围。
同时，我们高度重视可能出现的人员安置、资产债务、供热等问题，特别对关停机组人员的安置问题，做深、做细、做实，确保关停任务顺利如期完成，确保企业和社会的稳定。
二、完善工作体系，建立强有力的组织保障市发改委根据十二届市委（2009）第5次常委扩大会议要求，积极协助市政府成立市关停小火电领导小组，负责做好全市小火电机组的关停工作。
由市委常委、常务副市长单增德任组长，副市长刘曙光任副组长，领导小组下设办公室，办公室设在市发改委，市发改委主任兼任办公室主任。
成员由市发改、经贸、环保、国土、劳动、财政、审计、电力等部门主要负责人组成。
领导小组成立后，市发改委结合各部门职能特点，报市政府领导同意后，对各部门在关停工作中的职责进行了分工。
华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程 施工组织设计-施工电源篇
华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程施工组织设计-施工电源篇A初版 实施 REV 版次签名日期签名日期签名日期MODI. 修改STATUS 状态编写 AUTH. 审核 CHK’D BY批准 APP’D BY广东火电工程有限公司Guangdong Power Engineering Corp. of China Energy EngineeringGroup Co.,Ltd.文件号DOCUMENT NO.GPEC/LWP/CD/011莱芜工程项目部施工组织设计施工电源篇版权所有COPYRIGHT GPEC/LWP 2014Page 1 of 27目录1. 工程概况 (6)2. 依据的图纸、文件及标准 (6)3. 适用范围 (7)4. 施工电源总体布置 (7)5. 施工电源布置 (10)6. 安全用电 (23)7. 临时电源安全措施 (25)8.“二十五项反措”相关措施 (28)9. 安全文明施工及绿色施工相关措施 (28)10. 附录 (30)发文范围：（共份）归档夹类：施工组织设计夹号：2发文份数发文份数发文份数项目经理 E 行政部 E 电仪工区 E项目副经理 E 计财部 E 焊接工区 E项目总工程师 E 物资部 E 金检工区 E施工管理部 E 计划信息室 E 综合工区 E 质量部 E 工程技术室 E 汽管工区 E安全部 E 锅炉工区 E 文件中心归档备案1注：“E”表示后台服务器上查阅。
本版文件于年月日开始实施。
批准人：1.工程概况本期扩建厂区以现有2×330MW机组工程为界，将扩建厂区分为两部分：第一部分位于电厂现有2×330MW机组东北侧，南倚吊鼓山，北靠莲花河，煤场区、主厂房区、附属设施区、配电装置区及冷却塔区布置在该区域；该区域东西长约1200m，南北宽约1100m，可利用面积约132hm2，能够满足电厂2×1000MW机组建设场地需要并且具有扩建条件。
华能莱芜2×1000MW超超临界二次再热锅炉说明书201504
华能莱芜电厂上大压小2×1000MW超超临界二次再热锅炉机组HG-2752/32.87/10.61/3.26-YM1锅炉锅炉本体说明书哈尔滨锅炉厂有限责任公司华能莱芜电厂上大压小2×1000MW超超临界二次再热锅炉机组HG-2752/32.87/10.61/3.26-YM1锅炉锅炉本体说明书编号：F0310BT001A121编制：校对：审核：审定：二○一五年四月目录1．锅炉技术规范 (2)2．设计条件 (3)2.1 工程概况 (3)2.2 煤种 (5)2.3 点火及助燃 (7)2.4 锅炉给水及蒸汽品质要求 (7)2.5 厂用电系统电压 (8)2.6 锅炉运行条件 (8)3．锅炉特点 (9)4. 锅炉性能计算参数及结构数据 (9)4.1 锅炉性能计算数据表 (9)4.2 锅炉结构数据 (12)5．锅炉整体布置 (13)5.1 炉膛及水冷壁 (16)5.2 启动系统 (20)5.3 过热器系统 (22)5.4 再热器系统 (24)5.5 减温器 (26)5.6 省煤器系统 (27)5.7 燃烧设备 (28)5.8 空气预热器 (30)5.9 高、低压旁路省煤器系统 (30)5.10 烟气再循环系统 (32)5.11 锅炉钢结构及平台楼梯 (33)5.12 刚性梁 (38)5.13 炉顶密封及吊挂 (42)5.14 辅助设备说明 (43)附图................................................................. 47～651、锅炉技术规范锅炉为1000MW等级二次再热超超临界参数变压运行直流锅炉，采用塔式布置、单炉膛、水平浓淡燃烧器低NOx分级送风燃烧系统、角式切园燃烧方式，炉膛采用螺旋管圈和垂直膜式水冷壁、带再循环泵的启动系统、二次中间再热。
过热蒸汽调温方式以煤水比为主，同时设置二级八点喷水减温器；再热蒸汽主要采用分隔烟道调温挡板和烟气再循环调温，同时燃烧器的摆动对再热蒸汽温度也有一定的调节作用，在高低温再热器连接管道上还设置有事故喷水减温器。
莱芜2022年工作总结(必备3篇)
莱芜2022年工作总结(必备3篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!莱芜2022年工作总结(必备3篇)莱芜2022年工作总结第1篇持续发力有效投资。
莱州电厂创优策划方案
华电国际莱州电厂一期〔2×1000MW〕工程创优策划方案华电国际莱州工程筹建处2023年二月十九日目录一、创优理念与工作思路1、创优理念2、工作思路二、工程创优组织机构和职责1、工程创优组织机构2、机构职责三、工程创优目标1、总体目标2、实现十个“零目标”3、设计质量目标4、施工质量目标5、调整试验质量目标6、职业安全安康和环境保护治理目标7、造价掌握目标8、试生产期运行目标9、工程档案资料目标四、创优优势及亮点分析1、工程单机容量为 1000MW 超超临界机组2、建设全寿期三维数字化电厂3、主厂房实行侧煤仓布置4、承受微油点火技术5、承受海水淡化技术6、承受干除渣技术7、脱硫实行E+P+C 治理模式8、经济技术指标先进，实施对标治理9、局部功能区专业化设计10、封闭煤场设计五、创优治理程序六、工程创优保障措施1、完善质量治理体系和计量确认体系2、设立可测量的目标，建立明确的质量责任制3、完善人力资源治理，提高人员素养4、加强关键过程、隐蔽工程、特别过程的掌握5、实施强有力的三级监控机制6、抓好工程七个“一次成功”的保障措施七、标准标准附件：创优实施打算拟设置的单项“亮点工程”工程创优培训记录表创优检查记录表创优检查问题通知单创优检查问题处理报告单华电国际莱州电厂一期〔2×1000MW〕工程创优筹划方案为确保“华电国际莱州电厂一期〔2×1000MW〕工程达标投产，建设国家优质工程，争创鲁班奖”的工程建设目标(以下简称“工程创优”)，标准各参建单位的建设行为，有打算、有组织、有步骤，扎扎实实地开展“工程创优”活动，到达经济效益、环保效益和社会效益的统一，结合莱州工程的工程实际状况，特编制此创优筹划方案。
一、创优理念与工作思路1、创优理念秉承“科学规划、合理设计、严谨施工、确保质量”的创优过程掌握理念，将莱州电厂建设成为“大容量、高参数、环保型、景观式”的现代发电企业；以工程创优为契机，实现中国华电集团公司对莱州工程提出的建设“集团窗口、国内领先、国际一流，具有国际标志性影响力的大型海滨电厂”的愿景目标。
莱芜电厂基建工程开工停工和复工管理制度
华能莱芜电厂管理制度制度编号： HNLDZD-01-GC10 华能莱芜电厂基建工程开工、停工和复工规定2013－07－01发布 2013－07－01实施华能莱芜电厂发布前言本制度以《标准化工作导则》（GB/T1）、GB/T15496－2003《企业标准体系要求》、GB/T15498－2003《企业标准体系管理标准工作标准体系》、GB/T19273－2003《企业标准体系评价与改进》为基础，按照DL/T600－2001《电力行业标准编写的基本规定》，执行中国华能集团公司、华能山东发电有限公司的规定，结合本厂具体情况编写的。
编写要求和表述方法符合上述标准和规定。
本制度对基建工程开工、停工和复工管理做了统一规定。
本制度自发布之日起实施。
本制度的附录1、附录2、附录3、附录4为规范性附录。
附加说明本制度由三期项目管理处提出。
本制度起草部门：三期工程项目管理处。
本制度主要起草人：审核：审定：批准：本制度于20XX年07月01日首次发布实施。
本制度由三期项目管理处负责解释。
华能莱芜电厂开工、停工和复工管理制度第一章总则1.1 本制度规定了华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程开工管理、停工管理、复工管理及检查与考核等内容。
本制度适用于华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程。
目的是为了规范工程的进度、施工人身安全及工程质量管理，加强施工全过程控制，确保华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程顺利进行。
1.2规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。
其最新版本适用于本制度。
华能集团《基建工程管理工作程序规定（HZD-26-GC01）》华能集团《基建工程设计管理办法（HZD-28-GC03）》华能集团《电力工程建设监理管理办法（HZD-33-GC08）》华能集团《中国华能集团公司电力建设项目施工准备及开工管理暂行办法》第二章管理职责2.1 厂分管领导负责开工、停工及复工的审批。
2.2 工程部2.2.1 负责复核开工、停工、复工条件是否具备；2.2.2 负责开工前的图纸会审、技术交底工作；2.2.3负责施工组织设计、施工技术方案、技术措施的审查工作；2.2.4 负责施工中的技术管理工作；2.2.5 参与施工中的安全管理、质量管理等工作；2.2.6 负责合同（技术部分）的执行；2.2.7 对不执行本制度的施工单位提出考核意见。
华电莱州发电有限公司二期工程达标创优策划
华电莱州发电有限公司二期工程达标创优策划华电莱州发电有限公司二○一四年十二月编写：审核：批准：目录编制说明 (6)第一章工程概况 (6)一、工程简介 (6)二、工程建设难点 (7)三、工程建设亮点 (7)第二章编制依据 (8)第三章达标创优目标 (9)一、总体目标 (9)二、实现十个“零目标” (9)三、分项目标 (9)（一）工程安全目标 (9)（二）工程设计目标 (9)（三）设备管控目标 (10)（四）施工质量目标 (10)（五）工程进度目标 (11)（六）工程造价目标 (11)（七）科技创新与新技术推广应用目标 (12)（八）绿色施工目标 (12)（九）生产准备目标 (13)（十）调试目标 (13)（十一）生产考核期目标 (13)（十二）工程档案管理目标 (13)第四章达标创优组织机构及职责 (15)一、组织机构 (15)（一）达标创优领导小组成员 (15)（二）达标创优工作小组成员 (15)（三）创优专业组成员 (15)二、创优各机构职责 (15)（一）达标创优领导小组职责 (15)（二）达标创优工作小组职责 (16)（三）达标创优办公室职责 (16)（四）达标创优专业组职责 (16)第五章创优保证措施 (19)一、创优总体计划安排 (19)二、创优实施计划 (19)三、宣贯与培训 (19)四、分项目标保证措施 (20)（一）管理保证措施 (20)（二）工程安全目标保证措施 (20)（三）工程设计目标保证措施 (21)（四）设备管控目标保证措施 (21)（五）施工质量目标保证措施 (22)（六）工程进度目标保证措施 (23)（七）工程造价目标保证措施 (23)（八）科技创新与新技术推广应用目标保证措施 (23)（九）绿色施工目标保证措施 (26)（十）生产准备目标保证措施 (27)（十一）调试目标保证措施 (28)（十二）生产考核期目标保证措施 (28)（十三）工程档案管理目标保证措施 (28)五、工程质量全过程控制 (29)1、工程主要关键质量控制点及质量考核目标 (29)2、强制性条文执行策划 (31)3、质量通病防治策划 (31)4、精品工程策划 (32)5、亮点工程策划 (32)6 、绿色施工管理策划 (34)六、工程创优考核 (35)1、考核目的 (35)2、考核依据 (35)3、考核原则 (36)4、过程创优考核奖项设置 (36)5、考核程序 (36)第六章工程创优指南 (37)一、申报的必备条件 (37)二、国优工程复查重点 (37)三、申报步骤 (37)四、各阶段（步骤）工作安排 (37)五、达标创优工作阶段性安排 (38)附件1中国电力优质工程奖、中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖介绍及评选流程 (41)附件2 中国电力优质工程奖、中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖合规性文件 (44)附件3 优质工程专项验收依据、条件及办理程序 (45)编制说明凡事“预则立，不预则废”，华电莱州发电有限公司（以下简称莱州公司）二期2×1000MW扩建工程，遵循“超低能耗、超低排放”的建设理念，继承一期工程建设经验，充分利用专家智囊团的行业带头与技术保障作用，对二期工程开展全面、系统的策划，通过健全完善的安全质量监督与保障体系，引用先进的项目管理理念、科学的管理手段、完善的管理制度，发扬“精益求精、追求完美”的工作作风，规范各参建单位的建设行为，全面提升工程所有参与者的素质水平和工程实体质量，确保高标准达标投产，质量评价为高等级优良工程，项目整体质量达到或优于国家优质工程的各项质量及指标要求。
华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程达标创优暨基建创一流规划
华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程达标创优暨基建创一流规划华能莱芜发电有限公司二○一三年六月批准：审定:审核：初审：编写：目录一工程概况 (1)1本期工程项目简介 (1)2主要参建单位 (1)3主机设备情况 (2)4主要经济技术指标 (4)5工程建设里程碑计划 (6)二编制的主要依据 (6)三创优理念与工作思路 (7)1创优理念 (7)2工作思路 (7)四创优优势及亮点 (10)五工程难点分析 (13)六工程达标创优暨基建创一流组织机构和职责 (13)1组织机构图 (13)2工程达标创优暨基建创一流组织机构 (14)七达标创优暨基建创一流目标 (18)1工程总目标 (18)2工程设计质量目标 (20)3工程施工质量目标 (20)4工程调整试验质量目标 (23)5职业安全健康和环境保护管理目标 (24)6造价控制目标 (25)7考核期运行指标 (26)8工程档案资料目标 (28)9工程进度管理目标 (28)八确保达标创优暨基建创一流的措施要求 (29)1安全文明施工措施 (29)2设计创优措施 (30)3设备采购措施 (30)4施工措施 (31)5调试措施 (32)6档案管理措施 (33)7生产准备措施 (34)8考核期措施 (35)9造价控制措施 (35)10施工进度控制措施 (36)11工程管理措施 (36)九达标创优暨基建创一流实施办法 (38)1创优项目实施办法 (38)2工程整体达标创优暨基建创一流工作实施办法 (38)十达标创优暨基建创一流考核评比 (39)1达标创优暨基建创一流工作的考核期 (39)2达标创优暨基建创一流实施步骤 (39)3考核评比必备条件 (39)十一达标创优暨基建创一流工作要求 (40)前言为贯彻落实中国华能集团公司“高质量、高速度、低造价”的基建方针和“安、快、好、省、廉”的基建总要求及基建创一流工作总体部署，实现基建“一流管理、一流队伍、一流资产、一流效益“的目标，确保华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程建设质量好、工期短，确保机组顺利投产、安全稳定运行以及各项技术经济指标的实现，特编制“华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程达标创优暨基建创一流规划”，以此统一参建各单位的建设目标，明确达标创优暨基建创一流项目和责任单位，通过考核和评比，互相促进，形成合力。
工业强镇
工业强镇今年以来，高庄街道大力实施“一二三四”工程，即牢牢把握“一心一意谋发展，聚精会神抓项目”的工作总要求，大力实施工业化、城镇化“双轮驱动”，扎实推进项目立处、工业强处、和谐兴处“三大战略”，着力抓好工业发展、大项目建设、招商引资、新城镇建设“四个强力推进”，努力建设富裕文明幸福新高庄，向第一方阵赶超跨越。
大服务大发展大跨越———访高庄街道党委书记王玉民本报记者万京华记者：总投资86亿元的莱芜电厂2×100万千瓦机组是高庄也是全区单体投资最大的项目，我们为之付出了巨大努力。
现在项目已经奠基，我们街道是不是可以松口气、歇息一下了？王玉民：莱芜电厂2×100万千瓦机组项目奠基，我们街道干部可以说群情振奋，极大地鼓舞了我们的干劲。
但是松口气、歇息一下的想法却绝对不能有。
首先，莱芜电厂后续服务工作还有很多，吊鼓山拆迁还没有全部完成，截至目前，全村还剩192户。
市政府要求到11月15日全部住户都要拆迁出来。
这些都需要我们机关干部继续努力，要抖擞精神，投入到新的战斗，而实际上，工作组也一刻没有放松在现场的工作。
其次，高庄街道要想赶超跨越进入第一方阵，任务很艰巨。
下一步，我们要继续把为电厂搞好协调服务作为“一号工程”来抓，为项目早投产、早见效作出积极的贡献，真正实现共建共赢目标。
记者：市委提出了“攻坚四季度、拼搏六十天”的口号，对此，我们有什么打算？王玉民：大项目建设方面，一是着力抓好莱芜电厂2×100万千瓦机组协调服务工作，确保11月份全面完成剩余192户的拆迁任务，明年3月之前完成场平工作；二是着力抓好总投资11.1亿元的啤酒原料产业园项目，确保四季度配料车间全部完成，2号啤酒瓶生产车间完成主体建设，并安装部分设备，明年2月底之前投产。
另外，四季度准备开工的大项目有两个，即1万吨塑胶板和5万吨碱水剂项目和鲁碧100万吨粉磨站项目。
还有一个合同项目：赛维粉末冶金项目，计划明年一季度开工建设，明年年底投产。
华能莱芜电厂简介
鲁中明珠—华能莱芜电厂被誉为“鲁中明珠”的华能莱芜电厂，座落在泰山东麓莱芜市境内的莲花山下。
该厂三台13.5万千瓦机组建成于上世纪七十年代；目前，2×300MW热电联产扩建工程#4机组于2009年1月18日并网发电，#5机组计划2009年5份投产发电。
该厂始终坚持“以人为本，安全第一，效益至上”的企业宗旨，依靠科技进步，加大节能减排力度，先后实施了恢复机组铭牌出力、DCS改造、加装静电除尘、等离子点火系统和烟气脱硫等重大科技改造项目。
2003年至2005年，对机组进行了增容改造,机组出力由12.5万千瓦,提高到13.5万千瓦。
同时，加装电除尘设备，除尘效率提高到99.5%。
建设了被誉为“齐鲁第一柱”的260米的烟囱。
2006年，投资建设了“三炉一塔”石灰石—石膏湿法脱硫工程。
经过近几年的艰苦努力，生产设备、生活设施、厂容厂貌和大气环境质量有了极大改善，促进了企业健康发展，为莱芜市节能减排、新农村建设做出了突出贡献。
截止2008年底,累计发电超过750亿千瓦时，实现连续安全生产2800天，,为山东省乃至全国经济社会发展做出了突出贡献。
该厂全面落实科学发展观，抢抓机遇，两台30万千瓦燃煤供热机组扩建工程于2007年8月28日获得国家发改委核准，经过1年多的奋战，4号机组已于2009年1月18日投产发电，5号机组计划5月份发电。
该厂从2007年底提出再建设两台100万千瓦机组的目标后，抢抓国家节能减排政策机遇，超前谋划、主动工作，仅用14个月完成了正常情况下需2—3年才能完成的工作。
目前，2×1000MW“上大压小”工程前期工作进展顺利，计划今年开工建设，项目建成后，莱芜电厂将成为拥有266万千瓦机组的特大型发电企业。
该厂全面实施“人才素质工程”，培养了一大批素质过硬的管理和技术人才。
建厂以来，先后为山东电力系统输送了2000多名管理和技术骨干。
近几年，又为鲁能集团公司输送了30名高素质人才。
万州电厂2×1000MW汇报材料(五型五化、国内第一)
创新 4
采用锅炉尾部烟气余热综合利用系统，在锅炉效率已较高的条件 下，优选设置一级低温省煤器方案，降低汽机热耗约23kJ/kW·h， 降低发电标煤耗0.84g/kW•h，两台机组寿命期（20年）内收益约 2560万元，并取得节能、节水、环保多重收益
低温省煤器
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在调研目前国内已投产百万千瓦机组的基础上，我院在系统、 设备及布置上进行了大量的优化工作，采用了以下58项优化措施：
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优化1：设置3号高加前置蒸汽冷却器 3号高加前置蒸汽冷却器，利用蒸汽过热度梯级加热给水，提升 给水温度约3～4℃，降低汽机热耗约10kJ/kW·h，降低发电标煤耗 0.37g/kW•h，两台机组寿命期（20年）内增加收益约3078万元，提 升电厂经济效益。 优化2：对高加换热端差进行优化 通过对高加换热端差进行合理优化、适当降低，可降低汽机热 耗约2kJ/kW·h，降低发电标煤耗0.07g/kW•h，两台机组寿命期（20 年）收益约685万元，经济效益明显 。
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创新 8
总平面集约化布置，节省占地，人文、环境和谐， 围墙内用地面积约25.36公顷，与常规电厂相比节 省占地约9公顷
原新田中学
接港区规划道路
500kv出线
二期 2×1000MW机 组主厂房
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创新 9
采用数字化智能升压站
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“五 化”
自动化：实现机组自启停APS功能，全厂一点监控，现场无人值守，全面提 升生产过程自动化水平。 智能化：采用先进的在线监测、状态分析、故障诊断，寿命管理等专家软 件系统，实现机组智能的监控、智能的保护和智能的管理。 数字化：实现数字化设计、数字化建设和移交、数字化运行、数字化管理 的目标。以单体设备数字化为基础，构建统一的网络平台，实现电厂全过 程数据、信息的无缝链接。 集约化：统筹规划电厂、储煤基地、码头及铁路布置，以模块化思路整合 工艺系统功能，优化分区及布置，节约用地及资源利用，减人增效。 社会化：生产和管理机构精简高效，辅助生产、生活设施等充分依托社会 力量。加强与地方的沟通，弘扬企业文化，服务回报社会。
支持台前2x1000兆瓦燃煤发电项目建设的建议
支持台前2×1000兆瓦燃煤发电项目建设的建议如下：
1.能源需求：随着经济的发展和人口的增长，能源需求不断增长。
建设台前2×1000兆瓦燃煤发电项目可以满足当地及周边地区
的能源需求，提高能源供应的稳定性。
2.经济发展：该项目将带来大量的投资，创造就业机会，促进当
地经济的发展。
同时，项目建成后可以提供稳定的税收，为地
方财政做出贡献。
3.技术创新：该项目采用先进的燃煤发电技术，可以提高能源利
用效率，减少环境污染，推动技术创新和产业升级。
4.改善能源结构：虽然燃煤发电存在一定的环境污染问题，但在
目前的技术水平下，燃煤发电仍然是一种重要的能源供应方式。
通过技术的创新和应用，可以逐步改善能源结构，减少对环境
的负面影响。
5.确保能源安全：建设台前2×1000兆瓦燃煤发电项目可以增加能
源的多样性，降低对单一能源的依赖，提高能源安全保障能力。
综上所述，支持台前2×1000兆瓦燃煤发电项目建设是可行的，但需要加强环境保护措施，确保项目的可持续发展。
莱芜区重点工作总结范文
莱芜区重点工作总结范文
莱芜区重点工作总结。
近年来，莱芜区在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，全面推进供给侧结构性改革，全面深化改革开放，全面提高经济社会发展质量和效益，取得了一系列显著成效。
首先，莱芜区在经济发展方面取得了重大突破。
区内GDP持续增长，经济结
构不断优化，新兴产业蓬勃发展，传统产业转型升级取得明显成效。
特别是在“三去一降一补”工作中，大力推进去产能、去库存、去杠杆，降成本、补短板，为经济高质量发展提供了有力支撑。
其次，莱芜区在城乡建设方面取得了显著成就。
城市基础设施不断完善，城市
面貌焕然一新，城乡一体化发展取得突破性进展。
同时，积极推进生态文明建设，大力推进绿色发展，生态环境质量持续改善，人民群众生活水平明显提高。
再次，莱芜区在民生改善方面取得了实质性进展。
教育、医疗、住房等民生工
作不断加强，社会保障体系不断完善，人民群众获得感明显增强。
同时，加大扶贫攻坚力度，坚决打赢脱贫攻坚战，确保全区贫困人口如期脱贫。
最后，莱芜区在改革创新方面取得了巨大成就。
不断深化改革，推动各项改革
任务落地落实，为经济社会发展打下了坚实基础。
同时，加大科技创新力度，推动科技成果转化，为经济发展提供了强大动力。
总的来看，莱芜区在过去一段时间里取得了令人瞩目的成绩，但也要清醒地认
识到还存在一些问题和挑战，需要继续努力。
我们相信，在以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以全面建设社会主义现代化国家为目标，莱芜区一定能够在新的征程上迈出坚实的步伐，书写出更加辉煌的发展篇章。
莱芜区重点工作总结范文
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莱芜区重点工作总结。
2021年已经过去了一半，莱芜区各级政府部门和广大干部群众一直在紧锣密鼓地开展各项工作。
在这半年里，莱芜区各级领导和广大干部群众团结一心，攻坚克难，取得了一系列显著成绩，为莱芜区的经济社会发展做出了积极贡献。
首先，在经济发展方面，莱芜区坚持创新驱动发展，加大科技创新力度，推动
产业升级和转型。
全区工业生产保持平稳增长，新增高新技术企业不断涌现，为莱芜区经济发展注入了新动力。
其次，在城乡建设方面，莱芜区加快城市更新改造步伐，提升城市品位和居民
生活品质。
同时，加大农村基础设施建设力度，改善农村生产生活条件，助力农民增收致富。
此外，在社会事业方面，莱芜区不断加大教育、医疗、文化等领域的投入，提
升公共服务水平，使广大群众享受到更好的教育、医疗和文化资源。
最后，在生态环境保护方面，莱芜区加大生态环境治理力度，加强生态文明建设，推动绿色发展。
各项生态环境指标持续改善，为莱芜区打造宜居宜业的生态环境奠定了坚实基础。
总的来说，莱芜区在半年的时间里，通过各项工作的不懈努力，取得了一系列
令人瞩目的成绩。
但同时也要清醒认识到，莱芜区的发展还面临着不少困难和挑战，需要我们继续保持饥饿感和危机感，不断加强工作，推动莱芜区经济社会发展取得更大成就。
希望全区领导和广大干部群众再接再厉，共同努力，为莱芜区的发展贡献更大力量。
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创新工作思路强化工作措施
全力以赴完成莱芜电厂2×1000MW“上大
压小”工作
莱芜市发展和改革委员会
（2010.12.6）
实施2×1000MW‚上大压小‛工程，是市委、市政府作出的重大决策，也是2009年全市重点工作之一。
市发改委按照市委、市政府的部署，研究关停政策，创新工作思路，优化工作方案，强化工作措施，妥善处理关停企业提出的问题，全力做好莱芜电厂2×1000MW‚上大压小‛工作。
一、加强政策宣传，确保关停工作稳定展开
莱芜电厂2×1000MW‚上大压小‛工作，是贯彻落实科学发展观，加快结构调整，转变增长方式的必然要求。
根据关停工作目标要求，本次需要关停16台机组，安置1358人再就业，需要对关停机组进行资产补偿，需要协调解决企业提出的有关问题。
关停工作中，我们积极加强对小火电关停重要意义的宣传。
一方面认真解读国家产业政策。
认真解读国发[2007]2号文件以及省委、省政府关于关停小火电的有关精神。
另一方面开展对企业做耐心细致的说服工作。
同时，加强舆论宣传和引导，争取全社会的支持和参与，努力营造
良好的社会环境和舆论氛围。
同时，我们高度重视可能出现的人员安置、资产债务、供热等问题，特别对关停机组人员的安置问题，做深、做细、做实，确保关停任务顺利如期完成，确保企业和社会的稳定。
二、完善工作体系，建立强有力的组织保障
市发改委根据十二届市委（2009）第5次常委扩大会议要求，积极协助市政府成立市关停小火电领导小组，负责做好全市小火电机组的关停工作。
由市委常委、常务副市长单增德任组长，副市长刘曙光任副组长，领导小组下设办公室，办公室设在市发改委，市发改委主任兼任办公室主任。
成员由市发改、经贸、环保、国土、劳动、财政、审计、电力等部门主要负责人组成。
领导小组成立后，市发改委结合各部门职能特点，报市政府领导同意后，对各部门在关停工作中的职责进行了分工。
由市发改委负责牵头，制定关停小火电机组切实可行的工作方案；市经贸委根据企业的资产、债权、债务等情况，负责评估5个被关停小火电企业发展前景；市劳动和社会保障局负责核实5个被关停小火电企业用工人数、用工性质、职工工作年限、个人收入等情况，并按照国家相关政策，测算出以经济补偿的方式安置人员的费用；市审计局负责核实企业资产、债权、债务等情况,为制定合理的补偿标准提供依据。
三、分头入驻企业，摸清企业实情
为了进一步摸清企业固定资产、流动资产、资产负债、劳动用工等实际情况，为制定关停补偿方案提供依据，市发改委牵头成立了市政府关停小火电工作组，抽调市经贸委、审计局、劳动局业务骨干35人，分为5个工作小组，分别入驻到莱芜兴源热电有限责任公司、山东泰山阳光集团莱芜电力分公司、莱芜市汶源热电有限责任公司、泰丰纺织集团和山东泰山纸业有限公司5家企业，对企业的基本情况进行摸底。
摸清了上述5家企业固定资产、流动资产、资产负债、劳动用工等实际情况。
四、优化工作方案，确保关停顺利实施
确定合理的补偿标准是确保‚上大压小‛工作顺利实施的关键，为此，市发改委与市审计局、市财政局通过反复研究测算，提出了三种补偿方案交市政府领导研究，最后确定了一整套人员安置及固定资产的补偿方案。
一是企业资产补偿方案：属政策关停机组，容量指标按500元/千瓦收购；其他拟关停机组，按国内火电机组最高设计寿命30年计算补偿；通过资产补偿的方式进行收购，其固定资产投资额按照建设成本3500元/KW计算；被关停小火电企业的代发电量由莱芜电厂代发，扣除生产成本，代发电量收益部分归关停企业；被关停小火电企业的SO2排放环保指标，随关停容量指标的交易，自动转给莱芜电厂；如企业有特殊情况，采用一事一议的办法另行商定。
二是职工安置补偿方案：企业职
工由各自企业自行安置，尽量避免出现解除劳动关系；人员安置补偿费用由政府按照最高补偿标准《中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步做好资源枯竭矿山关闭破产工作的通知》（中办发[2000]33号文件），按全部解除劳动关系一次性支付给企业，由企业自行支配。
企业需与政府签订合同，确保不发生人员上访等不稳定事件；对女年满45周岁、男年满50周岁，符合病退条件的人员，办理病退手续；被关停企业为安置人员，新上建设项目，市政府给予政策支持。
五、重点座谈分别对接，妥善处理有关问题
(一)重点座谈，达成关停共识。
莱芜兴源热电厂、泰山阳光集团电力分公司、汶源热电厂均属新汶矿业集团，是这次关停工作的重点，为此，我们与新矿集团进行了重点座谈，4月27日，于书记出席了新汶矿业集团关停小火电机组座谈会。
会上，与会人员就山东泰山阳光集团下属两个电厂机组关停事宜达成共识，同意关停4台小火电机组。
同时，新汶矿业集团领导同意，潘西煤矿汶源热电厂参照鄂庄煤矿，所属小火电机组同时关停。
（二）召开协调会议，妥善处理有关问题。
为了保证被关停企业的正常运行和社会稳定，我委积极帮助企业妥善解决有关问题。
一是泰丰热电厂的有关问题。
泰丰集团公司提出了供热管网问题、土地问题、粉煤灰厂3个问题。
通过认真研究，采用购买的方式，妥善处理了泰丰的供热管网问题；
土地由政府原价加利息收回；粉煤灰厂问题在处理土地时一并考虑。
二是兴源热电厂的有关问题。
兴源热电厂提出了所得税减免、土地、机组拆除等问题。
市发改委多次向市政府领导汇报，协调市国税局，妥善处理了所得税减免问题，政策与泰丰一致，冷却塔由莱芜发电厂统一招标，一块拆除。
三是泰山造纸热电厂的有关问题。
泰山造纸厂拟拆除的小火电机组位于老厂区，机组关停后，供电问题将影响企业的正常生产。
市发改委积极协调市供电公司，先后2次召开协调会，妥善解决了泰山造纸厂的供电问题。
（三）分别对接，签订关停协议。
分别深入到7家企业，与企业主要负责人面对面沟通，解除企业后顾之忧。
我们仅用了两天时间，就代市政府与七家企业签订了关停小火电机组协议书，9月份，全市关停小火电工作顺利通过了国家发改委专家验收组的验收。
六、双线作战，确保“上大”工作顺利进行
为尽快实现‚上大压小‛的目标，我们确定了双线作战的工作思路，一条线是全力做好关停小火电机组工作，另一条线是争取早日获得国家发改委的核准。
在单市长亲自带领下，我委多次向省发改委能源处汇报‚上大压小‛工作进展情况，呈报了《关于莱芜电厂2×1000MW‚上大压小‛工程开展前期工作的请示》。
3月18日，单市长带队专门向省发改委薛主任进行了详细汇报，薛主任代表费主任和省发改
委明确表示，坚决支持莱芜市‚上大压小‛工程，帮助做好衔接、协调和向国家发改委汇报等工作。
在此之前，我委会同莱芜发电厂也多次到国家发改委能源局进行汇报对接。
关停工作的顺利开展，为莱芜电厂2×1000MW项目获得国家发改委的‚路条‛提供了强有力的支持。
七、严格工作流程，确保关停小火电工作圆满成功
现场爆破是关停小火电工作的重要环节，也是我委的一项全新工作。
届时，爆破凉水塔与全国电力工作会议关停5000万千瓦小火电机组现场会同时进行。
市发改委在全市关停小火电领导小组统一领导下，与有关部门和企业就现场爆破方案和流程进行了协商、沟通。
先后在市公安局、市发改委、莱芜发电厂召开了12次座谈会议，进行了多次模拟演练,分别形成了兴源热电、泰丰纺织和莱芜发电厂冷却塔爆破拆除工作流程和方案。
7月28日，泰丰热电厂、兴源热电厂三座凉水塔成功爆破，7月29日，华能莱芜电厂五座凉水塔成功爆破，以凉水塔成功爆破为标志，说明关停小火电工作取得了圆满成功，全国电力工作会议关停5000万千瓦小火电机组现场会议也取得了圆满成功。
这次关停小火电工作，从3月9日市政府召开全市关停小火电动员会议算起，我委共牵头召开各种调度会、协调会40余次，组织爆破现场工作人员600余人，形成书面材料60余份。
参加全国电力工作会议现场会议的
国家能源局副局长孙勤，省委常委、常务副省长王仁元，对我市关停工作给予了高度评价；市委书记于建成，市长马平昌对市发改委的工作给予高度评价。
关停仪式结束后，马市长说：‚发改委的工作推进很快，成效很大‛；单市长也不止一次的说：‚在‘上大压小’工作中，发改委做了大量艰苦细致的工作，市委、市政府非常满意。
‛全国电力现场工作会议结束后，中央电视台、人民日报、中国经济导报、大众日报、人民网、大众网、省电视台等国家、省、市级新闻媒体都对我市关停小火电工作进行了重点报道，充分肯定了我市关停小火电及节能减排工作取得的成绩。