北语18春《人力资源战略与规划》作业2
北语16秋《人力资源战略与规划》作业2答案
16秋《人力资源战略与规划》作业2
试卷总分：100? ? ? ?测试时间：--? ? ? ?试卷得分：100
一、单选题（共?5?道试题，共?20?分。
）????得分：20
1. 平衡计分卡必须选择（）两类指标。
A. 财务指标和非财务指标
B. 绩效指标和非绩效指标
C. 盈利能力指标和发展能力指标
答案:A
满分：4 分得分：4
2. 按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A. 预算
B. 战略
C. 利润
答案:B
满分：4 分得分：4
3. 人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）的实际贡献。
A. 企业价值
B. 利润
C. 效益
答案:A
满分：4 分得分：4
4. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A. 人力资源管理体系
B. 财务管理系统
C. 信息管理系统
答案:A
满分：4 分得分：4
5. 人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。
A. 薪酬
B. 考核
C. 公司绩效
答案:C
满分：4 分得分：4
二、多选题（共?5?道试题，共?20?分。
）????得分：20
1. 根据“AOM”模型，组织结构是由（）构成。
A.
员工能力
B.
动机。
人力资源战略与规划作业及答案
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
北语 18秋《人力资源战略与规划》
18秋《人力资源战略与规划》作业_1一、单选题( 每题4分, 共4道小题, 总分值16分)1.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模答案：C 作业代做QQ：805009261 成绩保证95分以上，基本满分！2.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A. 人力资源管理体系B. 财务管理系统C. 信息管理系统答案：A3.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A. 预算B. 战略C. 利润答案：B4.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。
A. 薪酬体系是权变的B. 薪酬战略实际上是一种从属的战略C. 薪酬战略在企业最重要的战略答案：C二、多选题( 每题4分, 共4道小题, 总分值16分)1.影响企业绩效的力量包括（）。
A. 物力B. 人力C. 文化力答案：ABC2.高绩效工作系统定义包括（）关键点。
A. 企业的人力资源管理体系设计B. 精美或精制C. 最优化绩效或最大绩效3.根据"AOM"模型，组织结构则是由（）构成。
A. 参与机会B. 员工能力C. 动机4.战略的主要定义有（）种。
A. 目标+手段B. 问题+问题解决方案C. 基于核心能力D. 差异化的选择与定位三、判断题( 每题4分, 共17道小题, 总分值68分)1.如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。
答案：正确2.使企业能够利用环境机会或消减威胁的资源和能力是优势，而使企业难以利用机会或消减威胁的资源和能力是弱点。
3.由于核心能力具有难以模仿的特点，因而依靠这种能力生产出来的产品（包括服务）在市场上也不会轻易被其他产品所替代。
4.动力机制是指中高层经理人员利益结构5.组织化的实质是企业和人力资源的关系，是企业处于主导地位，而人力资源处于被动地位的一种状态。
北语网院18春《人力资源战略与规划》作业_3
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 单选题1(5分) : 战略性薪酬分析模型不包括（）。
A: 文氏战略薪酬矩阵模型B: SNELL教授薪酬战略模型C: 马尔科夫模型2(5分) : 企业文化通过（）个方面来影响企业经营绩效。
A: 1B: 3C: 53(5分) : 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A: 人力资源管理体系B: 财务管理系统C: 信息管理系统4(5分) : 人力资源规划的主要模型不包括（）。
A: 传统模型B: 系统研究模型C: 马尔科夫模型5(5分) : 冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。
A: 表层B: 中层C: 底层多选题1(5分) : 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。
A: 企业战略需要落地B: 企业核心能力的发展C: 人力资源管理部门的管理职能发生转变D: 人力资源管理的层次正在提高2(5分) : 薪酬实际上由（）三个板块构成。
A: 基本薪酬B: 变动薪酬C: 福利薪酬3(5分) : 企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素的影响A: 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B: 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C: 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养4(5分) : 薪酬管理的十大问题包括（）。
A: 凭什么支付基本薪酬B: 凭什么支付奖金C: 支付多少奖金5(5分) : 利用GREP作为企业考核的工具可以简单概括为四大步骤（）A: 根据GREP 发现一个企业所面临的战略问题，确认企业问题B: 找到一个企业改进GREP所面临的问题的主要改进措施或者关键改进措施------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ C: 确定这些改进措施的目标D: 把企业的目标变成具体的考核指标，形成考核体系判断题1(5分) : “AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。
人力资源战略与规划 作业及答案
《人力资源战略与规划》作业客观题部分：一、判断题1、未成年工，指年满16周岁未满18周岁的劳动者。
答：对的。
2、加班加点工资不是最低工资的组成部分。
答：对的。
3、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬。
答：4、成就、认可属于保健因素。
答：不对，是人际关系。
5、心理契约是一种显性契约。
答：不对，是隐性契约。
主观题部分：一、简答题1、按照广义薪酬概念，薪酬项目的分类是什么？答：薪酬分为经济薪酬和非经济薪酬，经济薪酬分为直接经济薪酬和间接经济薪酬。
根据货币支付的形式，可以把薪酬分为两大部分：一部分是直接货币报酬的形式支付的工资，包括基本工资、奖金、绩效工资、激励工资、津贴、加班费、佣金、利润分红等；一部分则体现为间接货币报酬的形式，间接地通过福利（如养老金、医疗保险）以及服务（带薪休假等）支付的薪酬。
2、简述一套完整有效的评估系统具备哪些基本内容？答：（1）把绩效管理由计划、指导、评估和奖励所组成的持续体系来建立并巩固。
（2）绩效管理需要同具体的经营目标挂钩，需要由高层向下推动。
（3）绩效衡量指标建立在可量化的目标和行为能力基础之上。
（4）绩效管理是各级管理者的应尽义务，各级管理者必须主动参与绩效管理。
（5）必须与其他体系挂钩，必须清晰地同雇员沟通、薪资能说话。
（6）必须评价多个渠道的信息，并将其作为绩效总结的基本资料。
二、论述题试述平衡记分卡设计所依据的基本思想方法和基本设计思路的主要内容。
答：平衡计分卡打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法，认为传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情。
在工业时代，注重财务指标的管理方法还是有效的，但在信息社会里，传统的业绩管理方法并不全面。
组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资，获得持续发展的动力。
基于这种认识，平衡计分卡方法认为，组织应从四个角度审视自身业绩：客户、业务流程、学习与成长、财务。
平衡计分卡是罗伯特•卡普兰针对一般企业的战略需要所设计的。
人力资源战略与规划作业及答案
⼈⼒资源战略与规划作业及答案⼈⼒资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能⼒。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然⽽公司的⼈⼒资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，⾃⼰还开了⼀家⼩型电脑公司。
该公司应该通过为王某建⽴（）避免⼈才流失。
A.单⼀的职业⽣涯发展道路B.双职业⽣涯发展道路C.稳定的职业⽣涯发展道路D.以薪酬为导向的职业⽣涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进⾏模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发⽣功能所存在的条件B.组织的⽂化和员⼯的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核⼼能⼒和⽂化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能⼒。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然⽽公司的⼈⼒资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，⾃⼰还开了⼀家⼩型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）⽅⾯的⼯作。
A.招聘与录⽤B.薪酬设计C.职业⽣涯管理规划D.员⼯的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能⼒。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然⽽公司的⼈⼒资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，⾃⼰还开了⼀家⼩型电脑公司。
王某属于何种类型的⼈才？（）A.通才型B.纯专业⼈才C.⾏政⼈员D.财务管理⼈员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统⼈⼒资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.⼈⼒资源供给分析B.⼈⼒资源需求分析C.企业核⼼能⼒认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的⽣命⼒系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这⼀基本维度的要素的是（）。
18春天大《人力资源开发与管理》在线作业二
(单选题) 1: 现状规划法是定量需求预测法（）A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 2: 有针对性地发问，可提高考察的深度、清晰度，有直观印象的招聘方法是（）A: 笔试B: 面试C: 心理测试D: 情景模拟正确答案:(单选题) 3: 职业发展又称职业计划或职业管理。
( )A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 4: 进行离职面谈的人员一般是（）。
A: 辞职者的同事B: 企业中的人力资源专员C: 辞职者的朋友D: 辞职者的上级主管正确答案:(单选题) 5: 组织内人员横向流动的原因是（）A: 工作轮换B: 辞职C: 辞退D: 资谴正确答案:(单选题) 6: 为了组织目标的顺利实现，组织首先应提拔工作能力强的员工。
（）A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 7: 企业在集权阶段的人力资源战略应该是（）A: 引导人才自我超越B: 激励参与C: 规范制度D: 加强企业文化建设正确答案:(单选题) 8: 下列哪种报酬具有间接而久远的激励作用。
A: 福利；B: 奖励；C: 工资正确答案:(单选题) 9: 为了组织目标的顺利实现，组织首先应提拔（）A: 组织忠诚度高的员工B: 工作能力强的C: 学历高D: 业绩好正确答案:(单选题) 10: 在实行岗位技能工资时，技能工资水平的确定是根据员工的（）A: 责任程度B: 劳动强度C: 劳动条件D: 劳动技能水平正确答案:(单选题) 11: 在绩效考评方法中，采用比较的方法进行排序，但难以得出绝对评价，有时造成循环排序的是（）。
A: 分级法B: 配对比较法C: 目标法D: 关键事件法正确答案:(单选题) 12: 在绩效考评系统中，标准绩效是绩效考评的基础。
（）A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 13: （）是指总体薪酬中不按工作时间和工作绩效给付的，为满足员工多方面、多层次需要而付给全体或一部分员工的报酬。
A: 工资B: 奖金C: 福利D: 利润正确答案:(单选题) 14: 计算机对人事部门的影响错误的是（）A: 增加人事部门的成本B: 减少人员，精简机构C: 给职工提供方便D: 减少人事部门的非增值活动正确答案:(单选题) 15: 我们平时所说的劳动力市场，主要指的是（）A: 组织内部劳动市场B: 社会劳动力市场C: 劳动市场D: 人才市场正确答案:(单选题) 16: 我们平时所说的劳动力市场，主要指的是社会劳动力市场。
北语网院18春《人力资源战略与规划》作业_2
1(5分) : GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
A: 企业的资源集聚能力B: 企业的战略C: 企业的盈利能力2(5分) : 从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。
A: 薪酬体系是权变的B: 薪酬战略实际上是一种从属的战略C: 薪酬战略在企业最重要的战略3(5分) : 人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。
A: 薪酬B: 考核C: 公司绩效4(5分) : 战略性人力资源管理的方法不包括（）。
A: 开放性人力资源战略管理模型B: 竞争优势模型C: 冰山模型5(5分) : 能够支撑企业战略实施的能力是（）。
A: 战略能力B: 发展能力C: 盈利能力多选题1(5分) : 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（）。
A: 人力资源B: 资本资源C: 政府资源2(5分) : GREP 体系主要与四大理论体系有关，这四大理论体系是（）A: 治理结构理论B: 资源理论C: 企业家理论D: 竞争理论3(5分) : 治理结构主要包括（）A: 股权结构B: 动力机制C: 权利分配机制4(5分) : 影响企业绩效的力量包括（）。
A: 物力B: 人力C: 文化力5(5分) : 冰山模型含义包含（）。
A: 一个人的能力可以分为五个方面B: 一个人的能力有表层的与底层的之分C: 对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力D: 在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机1(5分) : 企业的动力机制关注的是构建合理有效的高层经理人员的利益结构和激励机制，主要考虑的是高层经理人员的薪酬设计问题。
A: 对B: 错2(5分) : 高绩效工作系统是一系列人力资源实践的组合，强调这些人力资源实践的协调性与一致性，同时与组织战略以及文化环境相互配合，有助于提高员工的能力，激励员工努力实现企业的战略和目标。
A: 对B: 错3(5分) : 开放性人力资源战略管理模型的理论基础是：开放系统理论与能力理论。
北语网院18春《人力资源战略与规划》作业_1
单选题1(5分) : 人力资源规划的内容具体表现不包括（）。
A: 接替晋升计划B: 人员补充计划C: 合同管理2(5分) : 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A: 利润B: 价值C: 能力D: 规模3(5分) : 在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
A: 1B: 2C: 34(5分) : 产品与服务不涉及到（）。
A: 行业选择B: 产品选择C: 定价策略5(5分) : 平衡计分卡必须选择（）两类指标。
A: 财务指标和非财务指标B: 绩效指标和非绩效指标C: 盈利能力指标和发展能力指标多选题1(5分) : 高绩效工作系统定义包括（）关键点。
A: 企业的人力资源管理体系设计B: 精美或精制C: 最优化绩效或最大绩效2(5分) : 人力资源管理部门进行培训和开发通常包含的内容有（）A: 培训开发规划B: 培训开发组织实施C: 管理者能力开发和评价D: 变革与职业生涯规划等3(5分) : 企业文化形态包括（）。
约定俗成的文化和被改造过的文化A: 约定俗成的文化B: 被改造过的文化C: 约定俗成的文化和被改造过的文化4(5分) : 根据"AOM"模型，组织结构则是由（）构成。
A: 参与机会B: 员工能力C: 动机5(5分) : 企业文化通过（）方面来影响企业经营绩效。
A: 战略选择B: 经营方式选择C: 制度选择判断题1(5分) : 能力是组织企业核心能力形成的前提。
A: 对B: 错2(5分) : 核心能力是企业独特的竞争能力，应当有利于企业效率的提高，能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更优秀。
A: 对B: 错3(5分) : 人力资源规划的一般性作用：通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。
A: 对B: 错4(5分) : 企业文化有两种形态，一种是约定俗成的文化；一种是被改造过的文化。
2020年奥鹏北京语言大学20春《人力资源战略与规划》作业2-参考答案
【答案】：A.B.C
7. <div>根据“AOM”模型，组织结构则是由（）构成。</div>
【选项】：
A <span style="FONT-FAMILY:宋体; FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-family:宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">员工能力</span>
C冰山模型
【答案】：C
3.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。
【选项】：
A薪酬体系是权变的
B薪酬战略实际上是一种从属的战略
C薪酬战略在企业最重要的战略
【答案】：C
4.战略性薪酬分析模型不包括（）。
【选项】：
A文氏战略薪酬矩阵模型
B SNELL教授薪酬战略模型
C马尔科夫模型
【答案】：C
5.在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
【选项】：
A 1
B 2
C 3
【答案】：B
6. <span style="FONT-FAMILY:宋体; FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-family:宋体; mso-font-kerning: 0pt; ms
【选项】：
A <p>员工能力</p>
B <div>动机</div>
【选项】：
A错误
北语19秋《人力资源战略与规划》作业2满分答案
19秋《人力资源战略与规划》作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A.财务管理系统
B.信息管理系统
C.人力资源管理体系
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：C
2.对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A.效率
B.基于承诺
C.合作
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：C
3.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A.预算
B.战略
C.利润
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：B
4.人力资源规划的主要模型不包括（）。
A.马尔科夫模型
B.系统研究模型
C.传统模型
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：A
5.在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
A.3
B.2
C.1
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：B
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
6.对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响
A.规范研究的影响
B.美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
C.核心能力战略学说研究的影响。
北语20新上《人力资源战略与规划》作业2答案
(单选题)1: 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A: 人力资源管理体系
B: 财务管理系统
C: 信息管理系统
正确答案: A
(单选题)2: 对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A: 合作
B: 基于承诺
C: 效率
正确答案: A
(单选题)3: 按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A: 预算
B: 战略
C: 利润
正确答案: B
(单选题)4: 人力资源规划的主要模型不包括（）。
A: 传统模型
B: 系统研究模型
C: 马尔科夫模型
正确答案: C
(单选题)5: 在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
A: 1
B: 2
C: 3
正确答案: B
(多选题)6: 对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响
A: 美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
B: 核心能力战略学说研究的影响
C: 企业组织形式的变革的影响
D: 规范研究的影响
正确答案: A,B,C
(多选题)7: 根据“AOM”模型，组织结构是由（）构成。
A: 员工能力
B: 动机
C: 参与机会
正确答案: A,B,C
(多选题)8: 薪酬实际上由（）三个板块构成。
人力资源战略与规划模拟试卷和答案
北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。
请监考老师负责监督。
2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。
一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
1、以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）。
[A]利润之间的竞争[B]价值之间的竞争[C]能力之间的竞争[D]规模之间的竞争2、对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系。
（）[A]合作[B]基于承诺[C]效率[D]开放3、战略性人力资源管理的方法不包括（）。
[A]开放性人力资源战略管理模型[B]竞争优势模型[C]冰山模型[D]价值4、冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）。
[A]表层的能力[B]中层的能力[C]底层的能力[D]上层的能力标准答案:5、能够支撑企业战略实施的能力是（）。
[A]战略能力[B]发展能力[C]盈利能力[D]竞争能力6、人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）。
[A]企业价值的实际贡献[B]利润的实际贡献[C]效益的实际贡献[D]资产的实际贡献7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）。
[A]人力资源管理体系[B]财务管理系统[C]信息管理系统[D]采购系统8、GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
[A]企业的资源集聚能力[B]企业的战略[C]企业的盈利能力[D]企业的发展标准答案:9、产品与服务不涉及到（）。
[A]行业选择[B] 产品选择[C]定价策略[D]信用政策10、战略性薪酬分析模型不包括（）。
[A]文氏战略薪酬矩阵模型[B] SNELL教授薪酬战略模型[C]马尔科夫模型[D] 竞争优势模型二、【多项选择题】(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
北交18秋《人力资源管理》在线作业二
(单选题) 1: 提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质，实现人力资本保值增值指的是人力资源管理的（）A: 获取功能B: 整合功能C: 保持功能D: 开发功能正确答案:(单选题) 2: 绩效考核的最终目的是（）A: 绩效改进B: 决定晋升C: 薪酬决策D: 实施奖惩正确答案:(单选题) 3: 制造型企业对工人绩效考核（）A: 以工作态度为向导B: 以工作过程为向导C: 以工作结果为向导D: 以工作目标为向导正确答案:(单选题) 4: 需求层次理论是由（）提出的A: 梅奥B: 赫茨伯格C: 马斯洛D: 泰罗正确答案:(单选题) 5: 对基层管理人员的培训重点应放在（）A: 决策、分权技能B: 管理技能C: 专业技能D: 操作技能正确答案:(单选题) 6: 一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（）的特点A: 多因性B: 多维性C: 动态性D: 不确定性正确答案:(单选题) 7: 下列不属于个人福利的是( )A: 养老金B: 交通费C: 贷款担保D: 海外津贴正确答案:(单选题) 8: 劳动合同一般都有试用期。
按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过（）A: 4个月B: 6个月C: 8个月D: 10个月正确答案:(单选题) 9: 在创业阶段，组织的薪酬体系应该是（）A: 基本工资和福利所占的比重要大，绩效工资所占的比重小B: 基本工资和福利所占的比重要小，绩效工资所占的比重大C: 基本薪资处于平均水平，资金所占比例较高，福利处于中等水平D: 较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制结合正确答案:(单选题) 10: 以考核与验证是否具备某种素质以及具备的程度为目的的测评是（）A: 选拔性测评B: 配置性测评C: 诊断性测评D: 鉴定性测评正确答案:(单选题) 11: 以人性为核心的人本管理的主体是何种要素?( )A: 职工B: 环境C: 文化D: 价值观正确答案:(单选题) 12: 工作分析最终产出是（）A: 工作规范B: 职位说明书C: 绩效评估D: 职业生涯设计正确答案:(单选题) 13: 决定我国人力资源整体素质是( )A: 高等教育B: 职业教育C: 技术教育D: 基础教育正确答案:(单选题) 14: 下列有关失业保险的叙述不正确的是（）A: 坚持“无过错补偿”原则B: 开支范围主要是失业保险金以领取失业保险金期间的其他相关费用C: 国务院劳动保障行政部门是全国失业保险工作的主管机构D: 给付期限最长24个月，最短12个月正确答案:(单选题) 15: 下列理论不属于论证人员流动必要性的理论是A: 勒温的场论B: 卡兹曲线C: 雷诺曲线D: 库克曲线正确答案:(多选题) 1: 属于企业文化对内维系与传承的渠道有（）A: 企业英雄传说B: 企业亚文化C: 企业制度D: 企业产品E: 企业报刊正确答案:(多选题) 2: 人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（）A: 通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B: 裁员C: 制定一些优惠措施鼓励提前退休D: 提高员工劳动积极性E: 进行技术创新，提高员工劳动生产率正确答案:(多选题) 3: 员工业余自学主要指员工利用业余时间参加的（）A: 自费学历教育B: 自费进修C: 外派培训D: 自费培训E: 自费职业资格或技术等级考试正确答案:(多选题) 4: 影响人力资源需求的因素主要有( )A: 技术、设备条件的变化B: 职工个人利益需求的变化C: 企业规模的变化D: 企业经营方向的变化E: 外部因素正确答案:(多选题) 5: 下面的表述中哪些是人力资源规划的作用（）A: 人力资源规划是组织战略规划的核心部分B: 人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件C: 人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据D: 人力资源规划有利于控制人工成本E: 人力资源规划有利于调动员工的积极性正确答案:(多选题) 6: 岗位技能工资制的组成部分有( )A: 岗位工资B: 职务工资C: 级别工资D: 基础工资E: 技能工资正确答案:(多选题) 7: 人员测评的指标体系包括（）A: 测评指标B: 测评要素C: 测评内容D: 评分标准E: 测评客体正确答案:(多选题) 8: 人力资源战略的类型有（）A: 积累型战略B: 投资型战略C: 效用型战略D: 协助型战略E: 整体型战略正确答案:(多选题) 9: 著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括（）A: 经营能力B: 专业技术知识能力C: 变革管理能力D: 综合能力E: 协调能力正确答案:(多选题) 10: 劳动生产率的产品数量计算的指标体系有( )A: 实物指标B: 变换指标C: 劳动消耗指标D: 价值指标E: 工时消耗指标正确答案:(多选题) 11: 影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有（）A: 社会的物价水平B: 劳动力市场的状况C: 竞争对手的福利状况D: 人员保护的必要E: 企业的经济实力正确答案:(多选题) 12: 社会保险主要包括（）A: 养老保险B: 失业保险C: 医疗保险D: 工伤保险E: 生育保险正确答案:(多选题) 13: 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受到主客观多种因素的影响，即（）A: 激励B: 技能C: 环境D: 机会E: 过程正确答案:(多选题) 14: 现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理，更重要的是通过（）进行管理A: 文化B: 方法C: 思想D: 政策E: 技术正确答案:(多选题) 15: 解决劳动争议的途径主要有( )A: 协商B: 调解C: 仲裁D: 诉讼E: 静坐罢工正确答案:(判断题) 1: 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 4: 熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业专业人才招聘A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 5: 人力资源管理的基础工作是人力资源计划A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 6: 岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 7: 内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 8: 决定应聘者是否录用属于面试考官在面试当中的目标之一A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 9: 激励性强不属于内部招募优点A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 10: 选拔法属于外部招募方法A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 1: 提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质，实现人力资本保值增值指的是人力资源管理的（）A: 获取功能B: 整合功能C: 保持功能D: 开发功能正确答案:(单选题) 2: 绩效考核的最终目的是（）A: 绩效改进B: 决定晋升C: 薪酬决策D: 实施奖惩正确答案:(单选题) 3: 制造型企业对工人绩效考核（）A: 以工作态度为向导B: 以工作过程为向导C: 以工作结果为向导D: 以工作目标为向导正确答案:(单选题) 4: 需求层次理论是由（）提出的A: 梅奥B: 赫茨伯格C: 马斯洛D: 泰罗正确答案:(单选题) 5: 对基层管理人员的培训重点应放在（）A: 决策、分权技能B: 管理技能C: 专业技能D: 操作技能正确答案:(单选题) 6: 一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（）的特点A: 多因性B: 多维性C: 动态性D: 不确定性正确答案:(单选题) 7: 下列不属于个人福利的是( )A: 养老金B: 交通费C: 贷款担保D: 海外津贴正确答案:(单选题) 8: 劳动合同一般都有试用期。
北语15秋《人力资源战略与规划》作业2满分答案
北语15秋《人力资源战略与规划》作业2
一、单选题（共5 道试题，共20 分。
）
1. 按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A. 预算
B. 战略
C. 利润
正确答案：B
2. 人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。
A. 薪酬
B. 考核
C. 公司绩效
正确答案：C
3. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A. 人力资源管理体系
B. 财务管理系统
C. 信息管理系统
正确答案：A
4. 平衡计分卡必须选择（）两类指标。
A. 财务指标和非财务指标
B. 绩效指标和非绩效指标
C. 盈利能力指标和发展能力指标
正确答案：A
5. 人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）的实际贡献。
A. 企业价值
B. 利润
C. 效益
正确答案：A。
人力资源战略与规划作业及答案
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营经管能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和经管体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营经管能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯经管规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营经管能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务经管人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源战略与规划》网课测试题答案卷2
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
住在富人区的她北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源战略与规划》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.即使是人力、物力一致，并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营绩效也会不一样。
()A、错误B、正确正确答案：B2.股权结构是指股权结构设计与安排。
()A.正确B.错误3.人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出填补缺口的方法。
()A.错误B.正确4.影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括()。
A.战略B.技术C.规模5.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是()之间的竞争。
A.规模B.能力C.利润D.价值6.治理结构主要包括()A、股权结构B、动力机制C、权利分配机制正确答案：C7.影响高绩效工作系统采用与否的因素包括()。
A.外部环境B.组织内部特征C.人力资源8.企业文化有两种形态，一种是约定俗成的文化; 一种是被改造过的文化。
()A.错误B.正确9.股权结构是指股权结构设计与安排。
()A.错误B.正确10.能力是企业制定企业战略的重要考量因素。
()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核2.参考答案：A3.参考答案：B4.参考答案：ABC5.参考答案：B7.参考答案：AB8.参考答案：B9.参考答案：B长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
住在富人区的她10.参考答案：A。
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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A: 人力资源盘点法B: 替换单法C: 传统模型法正确答案:(单选题) 2: 在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
A: 1B: 2C: 3正确答案:(单选题) 3: GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
A: 企业的资源集聚能力B: 企业的战略C: 企业的盈利能力正确答案:(单选题) 4: 按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A: 预算B: 战略C: 利润正确答案:(单选题) 5: 文化是影响企业经营绩效的第（）种力量。
A: 一B: 二C: 三正确答案:(多选题) 1: 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。
A: 开放性人力资源战略管理模型B: 竞争优势模型C: 核心能力与核心人力资源模型D: 规划说正确答案:(多选题) 2: 根据“AOM”模型，组织结构是由（）构成。
A: 员工能力B: 动机C: 参与机会正确答案:(多选题) 3: 影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（）。
A: 战略B: 技术C: 规模正确答案:(多选题) 4: 薪酬管理的十大问题包括（）。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A: 凭什么支付基本薪酬B: 凭什么支付奖金C: 支付多少奖金正确答案:(多选题) 5: 影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（）。
A: 外部环境B: 组织内部特征C: 人力资源正确答案:(判断题) 1: 只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 根据GREP的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 4: 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 5: 国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 6: “AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 7: 文化是影响企业经营绩效的第三种力量。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 8: 平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。
A: 错误B: 正确------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 正确答案:(判断题) 9: 影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 10: 企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 11: GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚能力。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 12: 人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 13: GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 14: Wright教授认为战略观分为两种：传统的战略观和基于价值观的战略观。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 15: 正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。
A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 1: 常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A: 人力资源盘点法B: 替换单法C: 传统模型法正确答案:(单选题) 2: 在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
A: 1B: 2C: 3正确答案:(单选题) 3: GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A: 企业的资源集聚能力B: 企业的战略C: 企业的盈利能力正确答案:(单选题) 4: 按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A: 预算B: 战略C: 利润正确答案:(单选题) 5: 文化是影响企业经营绩效的第（）种力量。
A: 一B: 二C: 三正确答案:(多选题) 1: 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。
A: 开放性人力资源战略管理模型B: 竞争优势模型C: 核心能力与核心人力资源模型D: 规划说正确答案:(多选题) 2: 根据“AOM”模型，组织结构是由（）构成。
A: 员工能力B: 动机C: 参与机会正确答案:(多选题) 3: 影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（）。
A: 战略B: 技术C: 规模正确答案:(多选题) 4: 薪酬管理的十大问题包括（）。
A: 凭什么支付基本薪酬B: 凭什么支付奖金C: 支付多少奖金正确答案:(多选题) 5: 影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（）。
A: 外部环境B: 组织内部特征C: 人力资源正确答案:(判断题) 1: 只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 根据GREP的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 4: 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 5: 国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 6: “AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 7: 文化是影响企业经营绩效的第三种力量。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 8: 平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 9: 影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 10: 企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 11: GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚能力。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 12: 人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 13: GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 14: Wright教授认为战略观分为两种：传统的战略观和基于价值观的战略观。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 15: 正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。
A: 错误B: 正确正确答案:。