ECN管制流程
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7. ECN流程介紹 流程介紹
市場 NPI
召開ECN產品說明 會
物控
1.Ž`†2E C •§ˆ&: 2.• ŠqE C „‘•4: a.ŠV• ‚÷†b 間 b.
EC方式
責任判定后,確認是否 報價給客戶,要求其吸Hale Waihona Puke Baidu收費用
立即切換
自然切換 ECN Materials Control List ECN物料管控
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1.名詞解釋及目的 名詞解釋及目的
A.ECN﹕Engineering Change Notice ﹕ (工程變更通知 。 工程變更 工程變 通知)。 B.目的﹕為規范產品及制程ECN 管制及實 目的﹕為規范產品及制程 目的 施流程﹐防范發生不良影響﹐確保產品/ 施流程﹐防范發生不良影響﹐確保產品 制程ECN 有效實施﹐而穩定產品品質。 有效實施﹐而穩定產品品質。 制程
ECN管制流程 管制流程
講師:邱斌 講師 邱斌 2010/06/26
20070720v1.1
1
課程內容
1.名詞解釋及目的 名詞解釋及目的 2.各部門權職定義 各部門權職定義 3.工程變更的定義 工程變更的定義 4. ECN變更項目 變更項目 5. ECN變更等級的定義 變更等級的定義 6. ECN執行計划 執行計划 7. ECN流程介紹 流程介紹
全球變更召回已售品 全球變更不召回已售品 全廠變更 立即切換 自然切換 僅文件變更
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6. ECN執行計划 執行計划
產品變更由NPI主導ECN 執行計划, 制程變更由MFG.ENG 主導ECN 執行計划。NPI確認產品ECN 可以執行后﹐視需 要﹐召集TQM､ENG、PP､MFG﹑WH等相關單位人員召 開ECN 說明會﹐討論並確定ECN 執行計划﹐依會議記錄執 行ECN, 但模具變更一定要召開ECN 說明會。 WH在接受到工程變更分析資訊與ECN 變更計划規划后﹐ 必須做下列事項﹐并跟催主導單位之ECN 變更計划﹐以掌 握生產計划﹕ A. 清查現有庫存; B. 准備切換庫存; C. 預估切換日以ECN 切換前之舊版材料批號為准去掌控 切換日。
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5
4. ECN變更項目 變更項目
主要變更項目有: 原材料/材質變更/外購件變更; 供應商改變 使用新的設備､夾治具､軟件或改造設備､ 夾治具直接影響產品品質者﹔ 新制程/新制造技朮使用﹔ 制造地較大改變。
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5. ECN變更等級的定義 變更等級的定義
呆滯物 料分析
判定呆滯物料責任 歸屬,進行費用轉 DN & Forecast 新版料號交期跟進
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3.工程變更的定義 工程變更的定義
產品ECN: 產品規格變更屬產品ECN。如﹕ 產品規格變更﹐客戶要求或客戶指定供應 商之ECN 等﹐原物料､出貨包規變更等。 制程ECN: 產品規格變更之外的變更屬制程 ECN。如﹕新制程/新制造技朮使用﹐設備/ 夾具變更﹐新廠､廠房重大搬遷等。
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2.各部門權職定義 各部門權職定義
NPI:接到產品 接到產品ECN 需求后分析變更內容﹐作變更合 需求后分析變更內容﹐ 接到產品 理性檢討﹐分析其可執行性并主導產品ECN 執行計 理性檢討﹐分析其可執行性并主導產品 划及切換執行。 划及切換執行。 MFG.ENG:主導制程 主導制程ECN 分析其可執行性﹐與變更 分析其可執行性﹐ 主導制程 后對制程的影響﹐并主導制程ECN 后對制程的影響﹐并主導制程ECN 執行計划并執行 切換。 切換。 TQM:依據 依據ECN 切換要求執行管制﹐做好切換標識 切換要求執行管制﹐ 依據 和批號管制。 和批號管制。 MFG:按照 按照ECN 要求執行 按照
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7. ECN流程介紹 流程介紹
市場 NPI
召開ECN產品說明 會
物控
1.Ž`†2E C •§ˆ&: 2.• ŠqE C „‘•4: a.ŠV• ‚÷†b 間 b.
EC方式
責任判定后,確認是否 報價給客戶,要求其吸Hale Waihona Puke Baidu收費用
立即切換
自然切換 ECN Materials Control List ECN物料管控
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1.名詞解釋及目的 名詞解釋及目的
A.ECN﹕Engineering Change Notice ﹕ (工程變更通知 。 工程變更 工程變 通知)。 B.目的﹕為規范產品及制程ECN 管制及實 目的﹕為規范產品及制程 目的 施流程﹐防范發生不良影響﹐確保產品/ 施流程﹐防范發生不良影響﹐確保產品 制程ECN 有效實施﹐而穩定產品品質。 有效實施﹐而穩定產品品質。 制程
ECN管制流程 管制流程
講師:邱斌 講師 邱斌 2010/06/26
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課程內容
1.名詞解釋及目的 名詞解釋及目的 2.各部門權職定義 各部門權職定義 3.工程變更的定義 工程變更的定義 4. ECN變更項目 變更項目 5. ECN變更等級的定義 變更等級的定義 6. ECN執行計划 執行計划 7. ECN流程介紹 流程介紹
全球變更召回已售品 全球變更不召回已售品 全廠變更 立即切換 自然切換 僅文件變更
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6. ECN執行計划 執行計划
產品變更由NPI主導ECN 執行計划, 制程變更由MFG.ENG 主導ECN 執行計划。NPI確認產品ECN 可以執行后﹐視需 要﹐召集TQM､ENG、PP､MFG﹑WH等相關單位人員召 開ECN 說明會﹐討論並確定ECN 執行計划﹐依會議記錄執 行ECN, 但模具變更一定要召開ECN 說明會。 WH在接受到工程變更分析資訊與ECN 變更計划規划后﹐ 必須做下列事項﹐并跟催主導單位之ECN 變更計划﹐以掌 握生產計划﹕ A. 清查現有庫存; B. 准備切換庫存; C. 預估切換日以ECN 切換前之舊版材料批號為准去掌控 切換日。
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4. ECN變更項目 變更項目
主要變更項目有: 原材料/材質變更/外購件變更; 供應商改變 使用新的設備､夾治具､軟件或改造設備､ 夾治具直接影響產品品質者﹔ 新制程/新制造技朮使用﹔ 制造地較大改變。
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5. ECN變更等級的定義 變更等級的定義
呆滯物 料分析
判定呆滯物料責任 歸屬,進行費用轉 DN & Forecast 新版料號交期跟進
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3.工程變更的定義 工程變更的定義
產品ECN: 產品規格變更屬產品ECN。如﹕ 產品規格變更﹐客戶要求或客戶指定供應 商之ECN 等﹐原物料､出貨包規變更等。 制程ECN: 產品規格變更之外的變更屬制程 ECN。如﹕新制程/新制造技朮使用﹐設備/ 夾具變更﹐新廠､廠房重大搬遷等。
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2.各部門權職定義 各部門權職定義
NPI:接到產品 接到產品ECN 需求后分析變更內容﹐作變更合 需求后分析變更內容﹐ 接到產品 理性檢討﹐分析其可執行性并主導產品ECN 執行計 理性檢討﹐分析其可執行性并主導產品 划及切換執行。 划及切換執行。 MFG.ENG:主導制程 主導制程ECN 分析其可執行性﹐與變更 分析其可執行性﹐ 主導制程 后對制程的影響﹐并主導制程ECN 后對制程的影響﹐并主導制程ECN 執行計划并執行 切換。 切換。 TQM:依據 依據ECN 切換要求執行管制﹐做好切換標識 切換要求執行管制﹐ 依據 和批號管制。 和批號管制。 MFG:按照 按照ECN 要求執行 按照