国际劳务筹备方案2
对外劳务计划书
对外劳务计划书一、背景与目的随着全球化的发展，国际劳务合作日益频繁，我国作为人口大国，劳动力资源丰富，积极参与对外劳务合作具有重要意义。
为了促进国家经济的发展、提高我国劳动力的技术水平和国际竞争力，制定对外劳务计划是非常必要的。
本文档旨在向相关部门和机构提供一份对外劳务计划书，以明确对外劳务的目标、计划、措施和预期效果，为国家对外劳务合作提供指导和支持。
二、目标和任务2.1 目标本次对外劳务计划的主要目标在于：•提高我国劳动力的就业机会和收入水平；•促进我国的经济发展和产业升级；•加强我国与其他国家的合作关系；•推动劳动力的技术水平提升和国际竞争力的提高。
2.2 任务为达到上述目标，本次对外劳务计划的主要任务如下：•挖掘和开发对外劳务市场；•建立健全对外劳务合作的机制和制度；•提供优质的劳务输出服务；•加强劳务输出国家的人才培训和技术支持。
三、计划和措施3.1 计划本次对外劳务计划将分为三个阶段实施：第一阶段：前期准备（时间：6个月）•建立对外劳务合作的组织和领导机构；•制定相关政策和法规；•调研和评估对外劳务市场的需求和潜力；•筹备对外劳务合作的基础设施。
第二阶段：招募和培训（时间：12个月）•设立专门的招募机构；•向劳务输出国家发布招募信息；•对招募的劳务人员进行培训和技能提升；•建立健全的培训机制和档案管理系统。
第三阶段：实施和监督（时间：24个月）•按照劳务需求和市场需求，向劳务输出国家派遣劳务人员；•加强对派遣劳务人员的监督和管理；•建立健全的劳务输出管理体系；•定期评估和调整对外劳务计划。
3.2 措施为确保对外劳务计划的顺利实施，以下是本次计划所采取的主要措施：•加强对外劳务合作的宣传和推广；•完善劳务输出国家的法律和保障制度；•加强劳务人员的培训和技能提升；•设立劳务人员的福利和保障机制；•加强对劳务输出市场的监督和管理；•提供咨询和服务支持。
四、预期效果和风险控制4.1 预期效果本次对外劳务计划的预期效果如下：•提供大量就业机会，减少国内劳动力的闲置和失业问题；•增加劳动力的收入水平，提高民生福利；•促进我国的经济发展和产业升级；•加强我国与其他国家的合作关系。
国际劳务应急预案
一、预案背景随着我国经济实力的不断提升，国际劳务市场日益活跃。
劳务输出是我国对外经济合作的重要组成部分，对于促进我国经济发展、增加就业机会、提高人民生活水平具有重要意义。
然而，国际劳务市场也存在诸多风险和不确定性，如自然灾害、疾病疫情、政治冲突等，这些都可能对劳务人员的安全和健康构成威胁。
为了保障我国劳务人员的合法权益，提高应对突发事件的能力，特制定本预案。
二、预案目标1. 保障我国劳务人员在国际劳务过程中的生命财产安全；2. 及时、有效地应对国际劳务过程中的突发事件；3. 减少突发事件对劳务人员及我国对外经济合作的影响；4. 提高我国在国际劳务市场的竞争力和信誉。
三、预案原则1. 预防为主，防治结合；2. 统一领导，分级负责；3. 快速反应，协同作战；4. 科学决策，依法处理。
四、预案组织架构1. 预案领导小组：负责制定、修订、发布和组织实施本预案，协调各部门、各单位共同应对突发事件。
2. 应急指挥部：在预案领导小组的领导下，负责组织、协调、指挥突发事件应对工作。
3. 应急救援队伍：由公安、消防、医疗、交通、外交等部门组成，负责现场救援、人员疏散、物资保障等工作。
4. 信息报送组：负责收集、整理、分析、报送突发事件相关信息。
五、预案内容1. 突发事件分类（1）自然灾害：地震、洪水、台风、山体滑坡等；（2）疾病疫情：传染病、中毒等；（3）政治冲突：战争、恐怖袭击等；（4）其他突发事件：如意外伤害、财产损失等。
2. 应急措施（1）自然灾害①及时了解灾情，掌握受影响劳务人员的数量和分布；②组织救援队伍，迅速开展救援工作；③确保受影响劳务人员的基本生活需求；④协助受影响劳务人员回国或转至安全地区。
（2）疾病疫情①及时了解疫情信息，掌握受影响劳务人员的数量和分布；②组织医疗救援队伍，开展救治工作；③做好疫情预防，加强个人防护；④协助受影响劳务人员回国或转至安全地区。
（3）政治冲突①及时了解冲突信息，掌握受影响劳务人员的数量和分布；②组织救援队伍，开展撤离工作；③确保受影响劳务人员的人身安全；④协助受影响劳务人员回国或转至安全地区。
劳务公司国际办理手续流程
劳务公司国际办理手续流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!劳务公司国际办理手续流程可以分为以下几个步骤：1. 确立劳务输出目的地和需求在办理劳务公司国际手续之前，首先要明确劳务输出的目的地和国家，以及了解对方国家的劳动力市场需求。
境外劳务合作方案
境外劳务合作方案概述境外劳务合作，是指国内企事业单位与境外劳务供应商或劳务中介机构签署的劳务合同，以跨境方式向国外市场提供劳务服务。
境外劳务合作能够带来市场、技术、资金等多方面的优势，同时也面临诸多风险挑战。
因此，制定合适的境外劳务合作方案，有助于充分发挥优势，降低风险，确保合作成功。
方案制定步骤第一步：确定合作目的企事业单位在制定境外劳务合作方案前，需要明确合作目的，即合作的收益点，以及达到的目标。
这些目的不仅包括创收、拓展市场、提高技术水平、获取资源等因素，也需要关注企业发展、社会责任等方面的元素。
第二步：选择合作伙伴选择可信赖的、合作愿意的和符合自身条件的合作伙伴是成功合作的关键。
选择合作伙伴需要考虑伙伴企业的信誉度、管理能力、资金实力、技术水平、文化背景等方面。
在选择合作伙伴的过程中，建议企事业单位可以运用市场调研等方式筛选出符合条件的伙伴。
第三步：确定合作模式境外劳务合作的模式有多种，如建立合资企业、联合投标、承包、委托加工等。
企事业单位在制定境外劳务合作方案时，需要根据自身情况和合作目的确定适合的合作模式。
同时，还需要考虑合作模式带来的法律、管理、财务等风险。
第四步：签订合同签订合同是境外劳务合作方案的重要环节。
合同是合作双方达成协议的法律文书，需要充分核实合同标的、工期、质量标准、技术要求、法律责任等方面的内容，确保双方权益得到保障。
第五步：严格管理合作严格管理合作是境外劳务合作方案的关键。
企事业单位需要严格把控合作过程中的合同执行、财务管理、技术支持、项目管理等方面的问题，积极沟通解决问题。
同时，还需要对项目实施进行监督、评估与改进，不断提高合作实效。
风险防控措施境外劳务合作不仅面临市场、资金、技术等方面的风险，还包括政治、法律、文化等方面的风险。
为了降低合作风险，企事业单位需加强风险管理与预警机制的建设，制定适合的风险应对策略，如对违约行为进行法律维权、建立境外风险保障机制等。
境外劳务运作方案
境外劳务运作方案1. 简介境外劳务是指通过某种方式，将劳动力外派到海外从事产业/服务领域中的工作。
境外劳务是一种寻求更好工作机会的方式，特别是对于那些没有在本国找到合适的工作的人来说。
不过，随着劳务的境外化，需要注意的问题也越来越多，如用工合同、薪资待遇等。
本文将介绍境外劳务的运作方案，以期为有此需求的企业/个人提供参考和指导。
2. 用工合同用工合同是保障双方权益的重要文件。
对于境外劳务，用工合同的签订必不可少。
用工合同必须体现以下内容：•劳务双方的约定•用工期限•工作内容•薪资待遇•工作时间和休息假期•工作保障•终止劳动合同的条件和程序•争议解决方式等签订用工合同是境外劳务运作的必须环节，双方需认真履行签约内容。
3. 薪资待遇薪资待遇是外派劳务非常关注的问题。
境外劳务的薪资应该根据当地法律法规及行业标准来确定，不能低于当地最低工资标准。
此外，还要计算津贴和其他福利待遇。
需要注意的是，境外劳务人员的薪资支付方式需要考虑到汇率变化和税款等问题。
因此，制定薪资支付方案需谨慎。
4. 工作保障境外劳务工作环境较为陌生，安全风险也较高，因此工作保障至关重要。
境外劳务工作保障一般包括以下几点：•住房安排•医疗保障•保险•职业安全及健康保护•法律保障等境外劳务服务机构可以提供工作保障服务，为境外劳务提供全方位的服务支持。
5. 活动组织境外劳务人员在海外的生活除了工作之外还需要有娱乐活动。
活动组织除了可以延长境外劳务人员的工作热情和归属感，还可以为他们提供社交交际空间。
组织境外劳务人员进行文化交流、观光旅游、体育竞技等活动，不仅能够缓解他们的工作压力，而且可为他们的职业生涯提供更多的机会和资源。
6. 结语境外劳务是一项有前途的业务，但境外劳务的运作需要考虑法律法规、文化差异和安全风险等多方面的问题。
只有通过完善的境外劳务运作方案，才能在风险自愈的同时获得更好的经济效益。
境外劳务的运作需要相关专业机构提供支持和服务。
海外劳务应急预案
一、预案背景随着我国经济的快速发展，越来越多的劳务人员走出国门，到海外从事各种工作。
然而，由于海外环境复杂，劳务人员面临着诸多风险和挑战。
为了保障劳务人员的生命财产安全，提高应对突发事件的能力，特制定本预案。
二、预案目标1. 保障劳务人员生命财产安全，降低事故损失。
2. 提高劳务人员应对突发事件的能力，确保劳务工作顺利进行。
3. 建立健全海外劳务安全管理体系，提升我国海外劳务竞争力。
三、组织机构及职责1. 成立海外劳务应急指挥部，负责全面领导和协调应急预案的实施。
2. 指挥部下设办公室、现场救援组、医疗救护组、后勤保障组、信息宣传组等。
3. 各组职责如下：（1）办公室：负责应急预案的编制、修订、发布和实施，协调各部门工作。
（2）现场救援组：负责事故现场的救援工作，确保人员安全撤离。
（3）医疗救护组：负责对受伤人员进行现场救治，并将重伤员转送至附近医院。
（4）后勤保障组：负责保障救援物资、食品、药品等供应，确保救援工作顺利进行。
（5）信息宣传组：负责及时发布事故信息，引导舆论，稳定劳务人员情绪。
四、应急预案措施1. 事故预防（1）加强劳务人员安全教育，提高安全意识。
（2）定期对工作场所进行安全检查，消除安全隐患。
（3）建立应急预案培训机制，提高劳务人员应对突发事件的能力。
2. 事故应对（1）接到事故报告后，立即启动应急预案，组织救援。
（2）现场救援组迅速到达事故现场，开展救援工作。
（3）医疗救护组对受伤人员进行现场救治，并将重伤员转送至附近医院。
（4）后勤保障组保障救援物资、食品、药品等供应。
（5）信息宣传组及时发布事故信息，引导舆论。
3. 事故善后处理（1）对事故原因进行调查，查明责任。
（2）对受伤人员进行救治，确保其生命安全。
（3）对失踪人员开展搜救工作。
（4）对遇难者进行妥善安置。
（5）做好事故善后处理工作，稳定劳务人员情绪。
五、预案实施与评估1. 实施预案时，各部门要密切配合，确保救援工作顺利进行。
境外劳务运作方案
境外劳务运作方案背景随着全球化的加速和经济的快速发展，越来越多的企业需要开展境外劳务运作。
境外劳务运作是指企业在海外招聘员工或将本国员工派驻海外工作的活动。
然而，由于涉及到跨国法律、语言、文化等诸多问题，境外劳务运作也存在一定的风险。
方案为了降低境外劳务运作的风险，并确保良好的运营效果，我们推出以下境外劳务运作方案。
一、制定规范流程境外劳务运作涉及到招聘、签证、培训、派遣等多个环节，需要制定一份详尽的规范流程。
该流程应包括如下步骤：1.确定岗位需求；2.寻求当地租赁机构或猎头服务；3.挑选并面试候选人；4.签署雇佣合同；5.办理签证和工作许可等手续；6.派遣员工到海外工作地点；7.为员工提供培训和支持。
制定规范流程的好处在于明确境外劳务运作的标准化要求，有助于促进各个环节的顺畅运转。
二、制定风险管理措施境外劳务运作涉及到跨国法律、语言、文化等诸多风险。
为了降低这些风险，我们推荐以下风险管理措施。
1.择期派遣：尽可能在目标国家时期较为安全、政治稳定的时候，派遣员工。
2.监控措施：监控员工的生活和工作状况，定期与员工沟通。
3.风险管理小组：建立境外劳务运作风险管理小组，负责规划、管理、优化全球业务风险管理体系。
4.保险投保：为境外劳务运作员工投保相关保险，减少风险发生后的损失。
制定风险管理措施的好处在于降低境外劳务运作的各类风险，保证员工的安全和企业的安全。
三、充分考虑员工福利待遇境外劳务运作员工的待遇是企业在合作伙伴中实现长期合作的重要条件。
因此，建议充分考虑员工的福利待遇，比如确保员工获得有竞争力的薪资和福利待遇，以及为员工提供良好的工作环境和培训机会。
充分考虑员工福利待遇的好处在于提高员工的工作满意度和忠诚度，促进企业和员工的长期合作。
总结境外劳务运作是企业在扩大海外市场中不可避免的选择，但也带来了一定的风险。
通过制定规范流程、制定风险管理措施和充分考虑员工福利待遇，可以降低境外劳务运作的风险，确保员工的安全和企业的安全。
境外劳务合作方案
境外劳务合作方案背景随着全球化的不断发展，劳务合作已成为许多国家和地区之间的重要合作形式。
在此背景下，越来越多的企业和机构开始寻求境外劳务的合作机会，以满足自身对人力资源的需求。
为了更好地推进境外劳务合作，制定一套科学、适应性强的劳务合作方案显得尤为必要。
目的本文旨在研究境外劳务合作的基本情况，分析其存在的问题和挑战，并探索相应的解决方案，帮助企业和机构更好地实现境外劳务的合作。
境外劳务合作的情况和问题在国外提供务工服务已经成为我国企业、机构等的一种重要方式。
但是，目前我国在境外劳务合作中还面临着一些问题和挑战，主要包括以下几个方面：1.法律法规不完善：我国在劳务合作领域的法规、政策并不完善，境外劳务合作受到了一定的限制和影响。
2.差异化文化和习惯：由于不同国家和地区的文化、习惯、宗教等方面存在差异，我国参与境外劳务合作的企业和机构需要适应当地的生活和工作环境，提高跨文化交流的能力。
3.需要面对的挑战：我国企业、机构等在境外劳务合作中还需要面对一系列的挑战，包括语言障碍、资金问题、市场竞争等方面的影响。
境外劳务合作的解决方案针对上述问题和挑战，提出以下境外劳务合作的解决方案：1.完善法律法规：加强境外劳务合作相关法规的制定，规范境外劳务合作的行为标准和安全保障措施，提高我国企业和机构的法律保障。
2.增强文化交流能力：加强企业和机构对不同国家和地区文化、习惯的了解和学习，提高跨文化交流和协调能力，为境外劳务合作的顺利推进提供前提条件。
3.提高职业素养：加强对劳务服务人员的培训和职业素养的提升，提升员工的服务能力和专业水平，推动境外劳务合作的品牌建设和市场开拓。
4.支持创新创业：鼓励企业和机构在境外劳务合作中注重创新和创业，寻找市场空缺和机会，推动境外劳务合作的可持续发展。
结论随着全球化的发展和经济的不断增长，境外劳务合作已成为越来越多企业和机构发展的选择。
但同时，也需要面对种种挑战和问题。
因此，在制定境外劳务合作方案时，需要充分考虑当地文化、习惯和法律法规等方面，并提出相应的解决方案，使之更好地服务于企业和社会的发展。
劳务对接方案
劳务对接方案背景随着全球化进程的加速和越来越多的企业拓展海外市场，对海外劳务需求也越来越大。
然而，由于国际间的政治、经济、文化等差异，对接海外劳务并非易事。
如何找到合适、可靠的劳务资源，并在汇报、管理、福利等方面进行有效管理和沟通，成为了企业面临的一大挑战。
解决方案为了解决这些问题，提高对海外劳务的对接能力，我们制定了以下方案：1. 建立海外招聘渠道企业可以通过在“职友集”、“LinkedIn”等海外招聘平台上发布招聘信息，吸引更多符合标准的劳务资源。
此外，可以通过与当地的招聘公司、人才市场等建立长期合作关系，共同拓展招聘渠道，开展海外劳务对接工作。
2. 设立专门的劳务管理团队在海外劳务管理方面，企业需要设立专门的劳务管理团队，对接资源、落实管理、解决问题。
该团队可以由公司内部人员或者专业的人力资源服务机构负责。
3. 筛选征聘标准为了确保招聘到的海外劳务符合企业要求，应在招聘前明确征聘标准，根据具体职位要求、技能水平、文化背景、英语能力等进行筛选。
同时，要注意遵守当地法律法规和劳动合同要求。
4. 采用视频面试工具为了尽快对接并选择合适的劳务资源，我们建议采用在线视频面试工具，如Zoom、Skype等，进行远程面试。
还可以通过在线测试等方式，对应聘者的能力水平进行评估。
这样可大大降低招聘成本和工作时间。
5. 建立沟通协调机制为了实现跨国协作，公司需要建立沟通协调机制，确保信息传递的准确性和及时性。
可以通过邮件、电话、在线视频等多种方式进行沟通，并及时解决劳务方面的问题。
6. 提供完善的福利待遇为了激发员工积极性，提高工作效率，企业需要提供完善的福利待遇。
可以考虑为海外劳务提供定期体检、健康保险、住房津贴、奖励机制等福利，以提高员工对企业的归属感和忠诚度。
结论劳务对接是企业海外拓展的重要部分，是能否在国际市场上获得成功的关键。
通过制定以上方案，希望能够帮助企业更好地对接海外劳务，提高跨国协作的效率和质量。
境外劳务合作方案
境外劳务合作方案随着世界经济全球化进程的加速，越来越多的企业选择将业务拓展至境外市场。
然而在海外市场开拓之初，人力资源的匮乏常常成为制约企业发展的瓶颈。
为解决这一问题，境外劳务合作成为越来越多企业的首选。
概念解析境外劳务合作，简称“境外劳务”，是指在境外完成的跨国劳务合作活动。
境外劳务合作已成为世界各国推动经济全球化、加强国际合作交往的重要方式之一。
合作方式有如下三种：1.劳务派遣劳务派遣是企业将员工派往国外企业或机构工作一段时间，由境内企业或机构按照国际旅游惯例，为其提供住宿、交通、医疗和保险等服务，同时还要支付一定的劳务费用。
2.海外雇佣海外雇佣是企业通过在国外招聘合法的外籍劳工，提供合法的工作岗位和工作机会，并按规定向政府缴纳税款、保险费等费用的一种方式。
3.赴境外投资者许可证赴境外投资者许可证是指向外国国家投资建立境外企业，并汇集这些企业的自然资源、生产技术和市场便利，获得机会，取得合法的财务收入。
境外劳务合作的优点境外劳务合作作为企业拓展海外业务的重要方式，其优势不容忽视：1.扩大企业经营规模通过境外劳务合作，企业可以快速进入境外市场，拓展业务规模。
尤其是对于那些想要进入发展中国家市场的企业来说，境外劳务合作更是一种可逆转的方式。
2.减少人力成本通过境外劳务合作，企业可以获得比国内劳动力更加优质的劳动力资源，而且劳动成本也相对较低，如此一来可以有效的控制人力成本。
3.避免国内法律风险在涉足境外市场之初，很多企业都会面临国内法律限制和风险。
通过境外劳务合作，企业可以减少这些风险，达到企业更安全地进入境外市场的目的。
境外劳务合作方案境外劳务合作需要合作双方共同商量，制定合作方案。
下面是建议境外劳务合作方案的具体实施步骤：1.确定合作初衷和目标在境外劳务合作之前，企业应先明确合作的目的和初衷。
明确合作初衷和目标，有利于企业制定合理的合作方案和合理的人员配置。
2.制定招聘标准和流程在确定工作岗位后，企业应针对所招聘岗位知识、技能、经验等方面制定相应的招聘标准，并制定相应的招聘流程和时间表。
境外劳务运作方案
境外劳务运作方案前言随着全球化的快速发展，越来越多的企业开始将业务拓展到境外市场。
为了更好地开拓市场，企业需要将自身最优质的劳动力资本输送到海外市场。
然而，在跨国劳务输出过程中，如果没有可靠的境外劳务运作方案，很容易遭遇各种风险和问题。
因此，本文将探讨境外劳务运作方案的主要内容和注意事项，旨在帮助企业更好地管理境外劳务输出。
境外劳务运作方案的主要内容1. 人力资本评估在拓展境外市场之前，企业需要对自身的人力资本进行全面评估。
这包括对员工的技能水平、语言能力、文化适应性、心理素质等方面进行评估，以确定哪些员工适合境外工作。
2. 策略与计划制定根据人力资本评估的结果，企业需要制定相应的境外劳务输出策略与计划。
这包括确定输出国家和地区、劳务类型、服务人员数量、服务周期、培训方案和薪酬待遇等方面。
3. 选派与培训在确定了输出计划和策略后，企业需要对人力资本进行选拔和培训。
这包括通过面试、考核和培训等方式筛选出最合适的人员，培训他们适应境外市场工作所需的语言、文化、技能等方面的知识和技能。
4. 劳务派遣当人员选拔和培训完成之后，企业需要按照计划完成境外劳务的派遣。
这包括与当地的人力资源供应商或劳务外包企业合作，签订劳务输出协议，安排人员的出境手续和行前培训等事项。
5. 安全防范和风险管理企业需要在境外劳务输出过程中注意安全防范和风险管理。
这包括了解当地的法律法规、文化习惯和政治形势，适应当地的生活环境和工作方式，确保人员的人身安全和劳动权益。
6. 服务质量和绩效考核企业需要对境外劳务的服务质量和绩效进行考核，以确保输出的劳务能够满足客户的需求和期望。
这包括制定服务质量和绩效考核指标和标准，对人员进行评估和奖惩。
境外劳务运作的注意事项1. 法律合规企业在境外劳务输出过程中需遵守当地的法律法规和相关规定，确保合法合规，避免因违法违规而遭受巨大的风险和损失。
2. 风险防范境外劳务输出过程中可能面临各种风险，包括政治风险、经济风险、自然灾害风险等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
**集团国际业务计划书
养老服务业既是涉及亿万群众福祉的民生事业，也是具有巨大发展潜力的朝阳产业，同时也承载着人们幸福生活的美好愿景。
江苏**集团是国内知名的专注城市长者家庭品质生活的大型企业，在医护、居家、乐龄、教育、公益方面“五位一体”卓有成效，取得了不凡的业绩。
但随着人口红利的逐步减少，也受到服务人才资源不足、素质不高，服务品质提升缓慢等的制约。
菲律宾“菲佣”蜚声海内外。
菲律宾人非但不会瞧不起女佣，相反还觉得是件很光彩的事情，有许多受教育程度高的女性都愿意出外当家佣。
菲律宾已树立了“世界家政服务”高端品牌形象：一是讲英语。
菲律宾实行双语教育，英语与他加禄语并为官方语言。
二是菲律宾人历经西班牙人350年统治，养成耐心善良、笃信天主教，乐观淳朴、善忍让，开口便称“主人”、“主母”和“老板”，易于融入异域文化和陌生环境，甘居人下的天性。
三是讲卫生，早睡早起，生活习惯好。
“菲佣”出现在中国，在上世纪70年代的香港，至2001年高峰期时香港菲佣多达15.5万人。
菲佣在2006年悄然登陆北京，近几年在上海、深圳等地也陆续得到发展。
2019年深圳市养老服务业协会同菲律宾服务出口商会签署家政战略合作协议，为养老服务行业护理人才的缺失输入了新鲜血液。
江苏一些院校也同菲律宾高校签署合作协议，开展人才培养和交流。
相信在不久的将来，菲佣也一定会在中国其他地区火爆起来，关键是谁率先抢占了市场先机！
为了统筹老龄事业的发展，提高养老服务的水平，结合深圳引入菲律宾养老服务的经验，在**集团设立国际养老产业服务事业发展中心。
一、目的及任务
（一）同菲律宾****合作，在当地建立“**养老”海外
联合学院，主要任务是培养养老产业各类人才、养老产业研究与学术交流、养老模式与创新研究，以及在国内开展合作办学等。
（二）推广网上直播的灵活教育模式，融通、健全国际化医养型产品工场与服务驿站。
一方面依托工场标准和驿站条件培训统一学员，为国内外输送国际品牌的居家医养职业人才，另一方面先通过网上直播交流教学提高国际语言能力，为具备本科以上学历培养对象提供统一技能及专业标准的实习机会，使养老服务成为真正城市家庭经济职业技术的**使命。
（三）将菲式服务嫁接到**独树一帜的养老志愿者服务，用于集中强化医养项目研发宣传，将会成为数亿城市长者家庭群体中的重要爱心伙伴。
把年纪轻、有文化、懂理念、会英文的菲律宾在校大学生（第三个学期）安排来到**旗下项目工场和高尚驿站里进行为期一年集中管理下的社会实习，挑选有一定经验的优秀优秀养老服务或家政服务的大学毕业生到江苏从事家政服务。
让他们既能学中文、涨知识、练业务、熟国情，也成为两国友好教育的互动课。
阿莱从代际维度创作，再度回归到拟人的温馨体验中，是一项有益的品牌创新，辅以法律的规范、严谨的管理、科学的策划、细致的安排，相信对提升居家医养品质、专注长者家庭改善，都会成为行业的表率。
（四）选取国内人员到菲律宾进行学历教育或职业技能培训，提高养老产业从业人员的能力和水平。
（五）组织菲律宾养老服务行业的专家学者到中国开展学术交流和培训，组织国内业界人士到菲律宾考察学习和培训。
（六）组织国内、国外专家开展养老理论、养老实践、养老模式研究。
（七）组织召开国际养老业论坛，打造**养老产业国际品牌形象。
二、经营发展方向及目标
（一）发展方向
1、构建江苏老龄产业网络，统筹规划江苏省区域养老服务市场，科学布局、稳妥发展，与菲律宾老服务基地进行直接对接，建立健全养老服务国际国内产业化布局。
2、推动老龄产业化发展，组织推进医养服务业务，大力推进养老服务国际化业务。
3、建设养老服务交易市场，搭建养老服务国际交流平台，提供养老服务国际服务。
（二）目标
1、一年内建立养老服务“**养老”海外联合学院、专业合作对接，打造精品养老服务体系，年内实现引进实习生200人。
2、两年内初步构建江苏区域养老服务国际交易网络，业务覆盖江苏三分之一省辖市区、五分之一县区；建立健全国际化医养型产品工场与服务驿站100个，安排菲律宾实习生500人；推动省级养老服务国际人才引进政策制定和落实，引进养老服务人才300人次；引进菲律宾养老服务行业的专家学者到中国开展学术交流和培训5批次，组织国内业界人士到菲律宾考察学习、培训2批次，组织国内、国外专家开展养老理论、养老实践、养老模式研究3次，国内合作办学立项完成。
3、五年内构建江苏区域养老服务国际交易网络，实现覆盖江苏地区省辖市区全覆盖，县区覆盖三分之二；建立健全国际化医养型产品工场与服务驿站800个，安排菲律宾实习生2000人，引进养老服务人才800人次；引进菲律宾养老服务行业的专家学者到中国开展学术交流和培训10批次，组织国内业界人士到菲律宾考察学习、培训12批次，组织
国内、国外专家开展养老理论、养老实践、养老模式研究8次，组织召开国际养老业论坛4次，国内合作办学培训基地培训人才3000人。
三、投资效益分析
1、养老服务网络建设效益。
中心成立后，将积极开展养老服务网络建设，促进国内外养老服务产业和人才对接，实现江苏养老服务区域资源整合，拓宽集团国际国内业务范围，实现整体规模的提升。
2、业务经营效益。
1年半实现盈亏基本平衡，2年实现盈利600万；在5年时间内，通过区域型老龄产业链建设，带动养老服务化发展，营业收入2亿元，盈利3000万元。
3、项目资金扶持
积极争取各类国家项目资金扶持，集团作为独资股东将享有相应权利。
4、享受人才引进的先发优势
在江苏省内菲佣或国外家政等还是在探索阶段，真正落实的不多，一旦合作成功，形成率先引入的优势，必然享受到这种优势所带来的种种红利。
四、风险分析及防范
1、经营风险
养老服务范围宽泛，新组建中心经营存在初期业务增长缓慢的经营风险。
为此，考虑中心组建后首先确定主营养老服务，着力打造核心经营品种，在成功经营的基础上再进行稳健拓展。
2、资金安全风险
投资风险是国际业务合作最大的资金风险。
为此，中心在投资前要详细调研、考察，要研究国内和外国有关政策和规定，防止资金安全风险。
3、外国人管理风险
由于外国人就业、实习还存在一些模糊和灰色地带，以
及国际政治风云变化也会给该项业务带来一定风险。
为此，要研究出入境管理、外国人来华就业、实习及国际关系等政策和规定，并取得人事部门、公安部门的支持和配合。
五、机构职能及人员配备
国际养老产业服务事业发展中心设总经理1名，顾问1名。
内设机构3个：综合部（编制3名）；市场部（编制5名）；
（4）监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。
（5）组织国际养老产业服务事业发展中心市场营销，发掘市场机会，领导创新与变革。
（6）组织建立中心与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、媒体等部门间的沟通渠道。
组织开展中心的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
营造企业文化氛围，塑造和强化企业价值观。
（7）组织重大国际合作业务开展，组织开展国际交流活动。
（8）组织跟踪服务、售后服务活动，定期进行考评。
（9）集团交办的其他事项。
2、国际养老产业服务事业发展中心顾问主要职责
（1）协助中心总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，并提供分析意见及改进建议；当中心经营计划、销售策略等方面出现问题时，向总经理提供相关解决方案。
（2）根据总经理的要求，对中心总体工作与目标进行研究，提出改进建议。
（3）负责对企业的工作规范、相关管理流程进行分析，根据存在的问题进行改善与优化。
（4）负责对企业的管理现状进行调查研究，针对发现问题，拿出整改方案提交中心讨论。
（5）对中心国际合作情况进行分析，协助中心总经理开展国际养老服务业务。
（6）协助总经理制定江苏区域的市场开拓规划和组织实施。
（7）完成总经理交办的其他事项。
其他略。
六、费用预算
（一）人员薪酬与福利支出
（3）装修费用：约需3万元（150*200=30000元）。
（4）开业庆典费用：约需3万元。
（三）日常开支及运营费用： 50万/年。
（四）开办联合学院费用
投资：200万，一年运营费用150万，合计350万。
（五）国际合作交流：60万
（六）其他：略。
总计：606.96万
七、工作安排
﹙一﹚成立筹备组
1、筹备组的主要任务：
①召开预备会，达成投资共识；
②讨论、起草并通过中心业务范围；
③落实启动资金；
④办理相关备案登记手续；
⑤落实各项准备工作；
⑥挂牌仪式及运行。
2、筹备组人员构成及挂牌时间：
组长：由**集团领导担任
副组长兼办公室主任：由**基金会执行理事长**担任
成员：若干人（由**推荐或通过公开招聘报**集团领导批准）
顾问：由于该项业务涉及到境内外事务，建议聘任有关专家担任顾问。
2020年8月底完成筹备工作，9月8日挂牌运营。
﹙二﹚召开董事会和监事会
1、落实组成人员分工；
2、批准中心设立；
3、聘任中心经营班子；
4、批准中心发展战略。
﹙三﹚召开中心工作会
1、确定中心经营管理方略；
2、落实组成人员分工及职责；
3、组织实施工作计划。