商业银行经营管理基本理论

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《商业银行经营管理》教案

《商业银行经营管理》教案一、教案简介本教案旨在帮助学生了解商业银行的经营管理知识，掌握商业银行的基本业务、运作模式和管理方法。

通过学习，学生将能够理解商业银行在国民经济中的地位和作用，以及如何在竞争激烈的金融市场中进行有效经营和管理。

二、教学目标1. 了解商业银行的基本概念、发展历程和业务范围。

2. 掌握商业银行的负债业务、资产业务和中间业务。

3. 理解商业银行的经营管理原则、组织结构和风险控制。

4. 学会分析商业银行的经营策略和市场竞争态势。

5. 能够运用商业银行经营管理知识解决实际问题。

三、教学内容1. 商业银行概述：商业银行的定义、发展历程、业务范围和地位。

2. 商业银行的业务：负债业务、资产业务、中间业务及其运作流程。

3. 商业银行的经营管理：经营管理原则、组织结构、风险控制和内部控制。

4. 商业银行的经营策略：市场定位、业务创新、竞争策略和可持续发展。

5. 商业银行的市场竞争：市场竞争态势、市场份额分析和市场拓展策略。

四、教学方法1. 讲授：讲解商业银行的基本概念、业务和经营管理知识。

2. 案例分析：分析典型商业银行的经营案例，引导学生学以致用。

3. 小组讨论：分组讨论商业银行的经营策略和市场竞争态势。

4. 实战演练：模拟商业银行的经营运作，提高学生的实际操作能力。

1. 课时：本章共需4课时，每课时45分钟。

2. 教学顺序：先讲解商业银行的基本概念和业务，分析经营管理知识，讨论经营策略和市场竞争态势。

3. 教学辅助材料：教材、案例资料、PPT课件等。

4. 作业与评估：课后布置相关练习题，考察学生对商业银行经营管理的理解和应用能力。

六、教学内容6. 资本管理：商业银行资本的组成、资本充足率要求、资本管理和优化。

7. 风险管理：商业银行面临的主要风险类型、风险识别与评估、风险控制和防范措施。

8. 资产负债管理：资产负债表的构成、资产负债管理的目标、策略和工具。

9. 网点布局与服务创新：商业银行网点的布局策略、服务模式创新及科技应用。

商业银行经营管理PPT课件( 41页)

从资产负债平衡的角度来协调银行安全性、流动性和效益性。
从商业银行的表内业务管理扩展到表外业务。
一、资产管理理论
商业贷款理论资产转移理论预期收入理论
资产管理理论的发展阶段
商业贷款理论
亚当•斯密《国富论》
资产业务集中于短期自偿性贷款，保持资产的高度流动性。
资产转移理论
莫尔顿
但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。
•
17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。
•
18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
第十三章商业银行经营管理
主要内容
第一节商业银行的资本管理第二节商业银行的负债管理第三节商业银行的资产管理第四节商业银行经营管理理论
的发展
第一节商业银行的资本管理
一、影响商业银行资本需要量的因素二、商业银行的资本计划三、商业银行的资本筹集
一、影响商业银行资本需要量的因素
资产负债管理的基本原理
（一）规模对称原理（二）速度对称原理（三）结构对称原理（四）目标互补原理（五）分散资产原理
（一）规模对称原理
——资产规模与负债规模在总量上要对称平衡。
制约
负债总量
资产总量
（二）偿还期对称原理
——要求资产项目和负债项目保持合理的期限结构
制约
负债期限结构
资产期限结构
贷款政策原则
品质（character）能力（capacity）现金（cash）抵押（collateral）环境（conditions）控制（control）

商业银行管理学导论

05
商业银行人力资源管理
商业银行人力资源管理的特点与要求
特点
商业银行人力资源管理具有战略性、动态性、国际性、竞争性等特点。
要求
商业银行人力资源管理需要满足合规性、风险控制、服务提升、业务发展等方面的要求。
商业银行人力资源管理的策略与方法
策略
商业银行人力资源管理应采取战略导向、市场定位、组织优化、绩效管理、薪酬福利等方面的策略。
VS
方法
商业银行人力资源管理可以采用招聘选拔、培训开发、绩效评估、薪酬管理、员工关系等方面的管理方法。
商业银行员工培训与职业发展
培训
职业发展
商业银行应建立完善的员工培训体系，包括新员工培训、岗位技能培训、领导力培训等，以提高员工的业务能力和综合素质。
商业银行应关注员工的职业发展，建立职业发展通道，为员工提供晋升机会和职业发展规划，激发员工的积极性和创造力。
金融科技公司对传统银行业务模式带来了挑战，商业银行需要积极拥抱金融科技，创新业务模式和服务方式。
绿色金融与可持续发展
绿色金融政策
随着环保意识的提升，各国政府正逐步推行绿色金融政策，鼓励商业银行支持绿色产业和环保项
目。
社会责任
商业银行应积极履行社会责任，支持可持续发展，通过提供绿色金融产品和服务引导社会资本流向环保领域。
环境风险评估
商业银行在开展业务时，应重视环境风险评估，对涉及高污染、高耗能的项目谨慎放贷。
国际金融合作与竞争
跨境金融服务
在全球化的背景下，商业银行应加强跨境金融服务，满足企业跨
境贸易和投资的需求。
国际监管合作
面对跨国金融风险和监管挑战，各国商业银行应加强国际监管合

商业银行的风险管理1-基本理论

发现和报告异常情况。
制定和执行风险管理政策、流程和控制
措施，以降低风险发生的可能性。
3
风险应对
及时采取适当的行动来响应和应对风险事件的发生，并减轻其对银行的影响。
风险管理在商业银行的应用
1 信用风险管理
通过评估借款人的信用状况和还款能力来减轻信用风险。
2 市场风险管理
通过风险敞口控制和市场监测来管理市场风险。
持续监测风险，制定与实施相应的控制措施。
风险缓解与管理
采取适当的措施来缓解和管理风险，包括分散风险和购买风险保险。
风险评估方法
定性评估
基于经验和判断，对风险进行主观评估。
定量评估
基于统计数据和量化模型，对风险进行客观评估。
风险监测与控制
1
风险监测
持续跟踪风险暴露和风险指标，并及时
风险控制
2
1 保护银行的利益
确保银行能够获得可持续的利润，并保护股东和投资者的权益。
2 降低风险对银行的影
响
减少风险对银行业务运营和财务表现造成的负面影响。
3 提高银行的稳定性
确保银行能够稳定运营并应对潜在的不利经济和市场变化。
风险管理的框架
风险识别与评估
识别潜在风险并评估其对银行的影响。
风险监测与控制
风险类型
信用风险
涉及借款人或对手方无法或不愿意履行其支付义务的风险。
操作风险
涉及由于不当业务实践、内部失误、系统故障或欺诈行为而导致的损失风险。
市场风险
涉及因市场价格波动、利率变动或汇率变动而导致资产价值下降的风险。
流动性风险
涉及商业银行无法满足其短期债务和资金需求的风险。

第二章-商业银行经营与管理

第二章商业银行经营与管理第一节商业银行经营与管理概述一、商业银行经营与管理的涵义商业银行是以货币和信用为经营对象的金融中介机构。

商业银行的经营是指商业银行对所开展的各种业务活动的组织和营销；商业银行的管理是商业银行对所开展的各种业务活动的控制与监督。

【例题·单选题】商业银行的经营是指对其所开展的各项业务活动的（)。

A.组织和控制B.组织和营销C。

控制和监督D.计划和组织『正确答案』B二、商业银行经营与管理的内容1。

商业银行的经营主要包括以下内容：（1)负债业务的组织和营销；（2）资产业务的组织和营销；（3）中间业务和表外业务的组织和营销2。

商业银行的管理主要包括以下内容:（1）资产负债管理；（2）财务管理；(3)风险管理；（4)人力资源开发与管理三、商业银行经营与管理的关系经营是现代商业银行生存发展的根本,管理是为了确保经营的效率，服务于经营，为了更好地经营。

因此，两者是相互联系、互为依托的。

四、商业银行经营与管理的原则（一)商业银行经营与管理的原则通常把安全性、流动性、盈利性归纳为商业银行经营与管理的三大原则.1。

安全性原则资金经营安全是商业银行生存发展的基础，也是实现资金流动和盈利、保持银行良好信誉的前提，被视为三大原则的首要原则。

2。

流动性原则银行的流动性体现在资产和负债两个方面：(1）资产的流动性，即银行资产在不受损失的条件下能够迅速变现的能力；（2)负债的流动性,即银行在需要时能够及时以较低的成本获得所需资金的能力。

3.盈利性原则盈利性是指商业银行获得利润的能力。

商业银行作为企业，追求盈利是其经营的核心目标，也是其不断改进服务,扩大业务经营的内在动力。

（二）商业银行经营与管理原则之间的关系商业银行经营管理的三原则既有联系又有矛盾。

一般说来流动性与安全性成正比，流动性越强,风险越小，安全就越有保障。

然而，流动性、安全性与盈利性成反比，流动性越高，安全性越好,而银行盈利水平则会越低，反之则相反。

商业银行经营管理学复习资料

商业银行经营管理学复习资料第一章导论一、名词解释1、商业银行：是以追求最大利润为目标，以经营金融资产和负债为对象的特殊的、综合性、多功能的金融企业。

2、总分行制：又叫分支行制，它是由一家总行和下设的如干架分支行形成的以总行为中心的庞大的银行网络。

3、集团银行制：又叫控股公司制，即由一个集团成立控股公司，再由该公司收购或控制若干独立的银行。

二、简答1、什么是商业银行？它具有哪些基本功能？（1）商业银行是以追求最大利润为目标，以经营金融资产和负债为对象的特殊的、综合性、多功能的金融企业。

具有一般企业的特征；又不是一般的企业，是经营货币的金融企业；商业银行不同于其他金融机构，是特殊的银行。

（2）基本功能：a.信用中介 b.支付中介 c.信用创造 d.金融服务 e.调节经济2、商业银行的经营目标有哪些？如何贯彻这些目标以及协调目标之间的矛盾？（论述）安全性：安全性目标是指商业银行应努力避免各种不确定因素对它的影响，保证商业银行的稳健经营和发展。

流动性：是指商业银行能够随时满足客户提现和必要的贷款需求的支付能力，包括资产的流动性和负债的流动性两重含义。

盈利性：盈利性是商业银行经营活动的最终目标，这一目标要求商业银行的经营管理层在可能的情况下，追求银行的利润最大化。

作为一个经营货币信用的特殊企业，商业银行在实现盈利的过程中又要受到流动性与安全性的制约，忽视这两者，单纯追求盈利，商业银行的经营必然陷入混乱。

因此，现代商业银行在追求盈利性目标的同时，必须兼顾安全性和流动性。

商业银行经营的安全性、流动性和盈利性之间往往是相互矛盾的。

从盈利性的角度看，商业银行的资产可以分为盈利资产和非盈利资产，盈利性目标要求提高盈利资产的运用率，而流动性目标却要求降低盈利性资产的运用率；资金的盈利性要求选择有较高收益的资产，而资金的安全性却要求选择有较低收益的资产。

事实上，商业银行经营"三性"目标之间存在着潜在的统一协调关系。

商业银行经营管理的基本理论

• 三、负债管理方法 • 1、准备金头寸管理：通过购入资金来弥补短期流动性的需要，通常是买入
期限较短的资金以补充第二准备金的不足。
• 2、贷款头寸管理：其作法是银行购入资金来扩大银行的资产负债规模。 • 但无论何种方法购入资金的途径： • 发行可转让大额存单 • 同业拆借 • 发行债券 • 向中央银行借款
主要代表是美国经济学家资产结构选择理论是把银行的全部资产看成是金资产结构选择理论是把银行的全部资产看成是金融资产的一部分对每一种金融资产的收益与风融资产的一部分对每一种金融资产的收益与风险进行测算从而达到一险进行测算从而达到一种一定风险下的收益最种一定风险下的收益最大或一定收益下的风险最小
第二章：商业银行经营管理的基本理论
第三节：商业银行资产负债综合管理理论
• 一、资产负债综合管理理论的出发点：是因为注意到商业银行无论是资产还是负债都具有收益性与风险性，保持其总量与结构的均衡，有利于进行全方位的、多层次的管理。
• 流动性与盈利性与安全性目标综合规划，资产与负债业务有机结合，使之统一于商业银行的目标下，达到最佳状态。
各种贷款
有价证券固定资产
• 3、线性规划法：用线性规划的方法，取商业银行的目标函数与一定的约束条件下进行最优求解。
• 线性规划法仅适应于商业银行在相对稳定的环境下进行，不利于在竞争激烈的环境中。
• 4、财务规划模型：根据商业银行的资产负债结构，模拟出其财务动态的变化，有利于商业银行进行利率风险的管理。
• 优点：一是扩大了商业银行的经营范围，使流动性与安全性有了新的内涵；二是适应了非银行机构的竞争，使其更具有生命力。
• 缺点：商业银行过多涉足不同的经营领域，从而产生了一定的非专业化经营的风险，同时，有些表外业务也产生了风险。

商业银行经营学(金融系、投资系)-教学大纲

《商业银行经营学》教学大纲课程代码：110173A课程类型：专业课总学时：48讲课学时：48学分：3适用对象：金融学、投资学先修课程：《西方经济学》《货币银行学》《管理学》《基础会计》一、教学目标《商业银行经营管理》是教育部指定的金融专业六门主干课程之一，也是金融学专业主要专业课。

课程将理论和实践结合起来，全面系统地介绍了商业银行经营管理的基本原则、基本理论、基本方法和技术，介绍西方商业银行经营管理最新经验和我国商业银行在经营体制、经营机制、经营策略和经营方式等方面不断改革创新的最新成果。

通过本课程的学习，应使学生掌握现代商业银行经营管理的基本理论、基本方法和技术，了解西方商业银行经营管理的发展动向和经验，并通过案例的学习，能将所学理论运用到商业银行经营管理的实际工作中去，以提高学生理论联系实际，解决实际问题的能力。

本课程的学习将为后面的业务操作课程的学习打下基础。

二、教学内容及其与毕业要求的对应关系（一）教学内容该课程旨在使学生了解商业银行产生和发展的一般理论、商业银行的功能与作用、商业银行制度与组织结构，掌握商业银行传统业务和创新业务经营管理实务，包括：资产负债管理理论和方法、存款业务的经营与管理、贷款业务的经营与管理、资本经营与管理、表外业务、流动性管理、财务报表与业绩分析等。

（二）教学方法和手段通过本课程的学习，要求学生掌握商业银行经营管理方面的基本知识、基本理论和基本方法。

根据本课程的特点和教学对象的特点，在教学的过程中对一些基本理论要作为重点内容细讲、精讲，对于重点内容可采用案例分析与理论讲解相结合的方法进行讲授。

为了达到教学目标，准备采用课堂讲授、案例分析、课堂讨论、学生自学、实地调研等教学方法。

以及多媒体等教学手段，以保证学生对教学内容的理解与掌握。

（三）学习要求本课程是建立在西方经济学、货币银行学、现代管理学等学科基础上的一门应用经济学课程，因此要求学生应具备一定的经济学、管理学、货币银行学等课程的知识储备。

商业银行经营管理学的一些学习笔记

1.商业银行组织形式遵循的一般原则是什么？1、公平竞争、效率至上原则；2、安全稳健原则；3、规模适度原则2.简述商业银行内部组织结构。

决策系统：包括股东大会和董事会以及董事会下设置的各种委员会。

执行系统：包括总经理和副总经理及各业务、职能部门组成。

监督系统：包括监事会、审计委员会以及银行的稽核部门。

管理系统：全面管理、财务管理、人事管理、经营管理、市场营销管理。

3.什么是商业银行公司治理？其实质是什么？实质：保护投资者获得必要回报4.简述商业银行三性经营原则的主要内容。

安全性：即要求银行在经营活动中，必须保持足够的清偿能力，经得起重大风险和损失，能随时应付客户提存，是客户对银行保持坚定的信任。

流动性：是商业银行保持随时能以适当价格取得可用资金的能力，以便随时应付客户提存及银行其他支付的需要。

盈利性：要求银行的经营管理者在可能的情况下，尽可能地追求利润最大化。

5.为什么要对商业银行进行监管？监管的主要内容有哪些？原因：保护储户利益；银行是信用货币的创造者。

内容：1、银行业的准入。

2、银行资本的充足性。

3、银行的清偿能力。

4、银行业务活动范围。

5、贷款的集中度。

6.商业银行资本的功能有哪些？为创新新银行提供资金；提供银行成长和扩张的资本金；增强公众对银行信心；是银行抵御风险的最后防线；7.适度资本规模应考虑什么？一、发挥资本基本功能所要求的资本规模二、适度杠杆所要求的资本三、监管当局所要求的最低资本要求8.简述银行资本的构成。

一、股本：普通股和优先股。

二、盈余：资本盈余和留存收益三、债务资本：资本票据和债务。

四、其他来源：储备金9.简述巴塞尔协议I的主要内容。

（1）资本构成（2）对资本的扣除规定和限额（3）风险加权制（4）目标标准化率（5）过渡期安排10.简述巴塞尔协议H的主要内容。

（1）最低资本要求（第一支柱）（2）监管当局的监督检查（第二支柱）（3）市场纪律（第三支柱）（4）标准法（5）内部评级法（6）操作风险及其度量11.简述银行负债的功能。

第七章商业银行及经营管理-1

第七章商业银行及经营管理本章摘要1.商业银行的经营模式大致可分为职能分工型与全能型两大类，相应地，现代金融经营模式大致可分为分业经营模式与混业经营模式两大类。

2.商业银行的组织制度有：单一银行制、总分行制或分支行制、银行控股公司制、连锁银行制及代理银行制。

3.资产负债表业务：负债业务主要包括吸收存款、借款；资产业务主要包括现金资产、证券投资和贷款；所有者权益包括实收资本或股本、资本公积、盈余公积和未分配利润。

4.商业银行经营管理的基本原则，简称“三性”原则，即安全性、流动性和盈利性。

就是保证资金的安全性、保持资产的流动性、争取最大的盈利。

从本质意义上讲，安全性、流动性和盈利性原则是辩证统一的关系。

5.资产管理理论及方法是商业银行的传统管理办法。

在20世纪60年代以前,银行资金来源大多是吸收活期存款。

在银行看来,存否、存多少及存期长短,主动权都在客户手中,银行管理起不了决定性影响。

而资金运用的主动权却操控于银行之手,这样,着重于资产管理,对实现银行盈利、流动、安全三原则的协调才会行之有效。

其中的资产流动性管理又经历了商业贷款理论、可转换理论、预期收入理论三个历程。

6.负债管理理论是在金融创新中发展起来的理论。

其核心思想是主张以借入资金的办法来保持银行流动性，从而增加资产业务，增加银行收益。

负债管理理论经过了传统的银行券理论、存款理论和现代的购买理论和销售理论的演变与发展。

7.资本负债综合管理理论强调对银行的资产和负债进行全面综合管理。

无论是资产管理还是负债管理，都是只侧重一个方面来对待银行的盈利性、流动性、安全性，很难避免重此轻彼现象的发生。

比如负债管理过分强调依赖外部借款，但是却增大了银行经营风险。

因此，一个能将盈利性、流动性和安全性三者的组合推进到更协调合理的、有效率的管理，才是对资产和负债的并重管理、综合性管理。

缺口管理法日益成为各国商业银行普遍采用的综合管理技术，而缺口管理中又有利率敏感性缺口管理法和持续期缺口管理法。

《商业银行经营管理》教案

《商业银行经营管理》教案一、教案简介本教案旨在帮助学生了解商业银行的基本概念、业务范围、经营原则以及管理方法。

通过学习，学生将掌握商业银行的主要业务，如存款、贷款、结算等，并了解商业银行在市场经济中的作用和地位。

二、教学目标1. 了解商业银行的基本概念和业务范围。

2. 掌握商业银行的经营原则和管理方法。

3. 认识商业银行在市场经济中的作用和地位。

4. 培养学生的实际操作能力和解决问题的能力。

三、教学内容1. 商业银行的基本概念和业务范围2. 商业银行的经营原则3. 商业银行的管理方法4. 商业银行在市场经济中的作用和地位5. 商业银行的创新发展四、教学方法1. 讲授：讲解商业银行的基本概念、业务范围、经营原则和管理方法。

2. 案例分析：分析商业银行的典型案例，让学生深入了解商业银行的运营模式。

3. 小组讨论：分组讨论商业银行在市场经济中的作用和地位，以及商业银行的创新发展。

4. 实践操作：安排学生参观商业银行，了解商业银行的日常工作。

五、教学评估1. 课堂问答：检查学生对商业银行基本概念、业务范围、经营原则和管理方法的理解。

2. 案例分析报告：评估学生对商业银行案例分析的能力。

3. 小组讨论报告：评估学生对商业银行在市场经济中的作用和地位的理解，以及商业银行的创新发展。

4. 实践报告：评估学生对商业银行参观活动的感受和认识。

六、教学安排1. 课时：共计32课时，每课时45分钟。

2. 教学计划：第1-8课时：讲解商业银行的基本概念和业务范围。

第9-16课时：讲解商业银行的经营原则和管理方法。

第17-24课时：讲解商业银行在市场经济中的作用和地位。

第25-32课时：讲解商业银行的创新发展和案例分析。

七、教学资源1. 教材：选择权威、实用的商业银行经营管理教材。

2. 案例库：收集各类商业银行的案例，用于教学分析和讨论。

3. 视频资料：寻找与商业银行经营管理的相关视频资料，增强课堂教学的趣味性。

4. 模拟沙盘：购买或自制商业银行经营管理模拟沙盘，用于实践操作。

商业银行经营学一级准备

商业银行经营学一级准备
商业银行经营学是一门研究商业银行经营管理的学科，涉及银行的组织架构、业务范围、风险管理、财务分析等方面。

在学习这门学科之前，需要进行一定的准备。

1. 了解金融体系：商业银行是金融体系的重要组成部分，学习商业银行经营学之前，需要对金融体系有一个基本的了解，包括中央银行、商业银行、投资银行、保险公司等各类金融机构的功能和相互关系。

2. 学习经济学基础知识：商业银行经营学涉及到宏观经济和微观经济的一些基本概念和理论，如货币政策、通货膨胀、利率、市场供求关系等。

掌握这些基础知识将有助于更好地理解商业银行的经营环境和业务决策。

3. 熟悉财务会计知识：商业银行的经营涉及到财务报表分析、资产负债管理、成本收益分析等方面，因此需要具备一定的财务会计知识，包括会计原理、财务报表的编制和分析等。

4. 了解银行业务：商业银行的业务包括存款业务、贷款业务、中间业务等，学习商业银行经营学之前，需要对这些业务有一个基本的了解，包括业务的种类、操作流程、风险控制等。

5. 培养数据分析能力：商业银行经营学涉及到大量的数据分析和决策，因此需要具备一定的数据分析能力，包括数据收集、整理、分析和解释的能力。

商业银行经营管理的基本理论

操作风险管理
操作风险管理主要涉及因内部流程、人员失误或系统故障等因素导致的风险。
市场风险管理
市场风险管理主要关注因市场价格波动（如利率、汇率、股票价格等）给商业银行带来的风险。
流动性风险管理
流动性风险管理主要关注商业银行在面临流动性压力时，如何确保有足够的资金来满足其短期债务和业务需求。
商业银行应提供多样化的中间业务产品，如支付结算、信托、租赁、代理等，满足客户需求。
服务质量与创新
商业银行应注重提高服务质量，创新业务模式，增强客户黏性，提升市场竞争力。
金融创新理论
金融创新理论
该理论主张商业银行应以创新为驱动力，不断推出新的金融产品和服务，满足市
场和客户需求。
服务创新
商业银行应优化业务流程，提高服务效率，为客户创造更好的服务体验。
商业银行的职能与作用
职能
信用中介、支付中介、金融服务、信用创造。
作用
为社会提供金融服务，促进经济发展，为社会创造价值。
商业银行的组织结构
组织结构
包括股东大会、董事会、监事会和高级管理层等。
部门设置
包括前台业务部门、风险管理部门、财务部门、人力资源部门等。
02
商业银行经营理论
资产经营理论
资产经营理论
负债来源多样化
商业银行应从多种渠道获取资金，如吸收存款、发行债券、同业拆借等，以降低融资成本和风险。
利率风险管理
商业银行需关注利率波动对负债成本的影响，采取相应的利率风险管理措施。
中间业务经营理论
中间业务经营理论
该理论认为商业银行应大力发展中间业务，提高非利息收入比重，优化收入结构。
中间业务种类多样化
产品创新

商业银行经营管理学课件(PPT47页)

1、创立商业银行的条件
(1)有符合《商业银行法》和《中华人民共和国公司法》规定的章程。 (2)拥有最低注册资本限额以上的资本。我国《商业银行法》规定:注册资本应当是实缴资本,设立商业银行的注册资本最低限额为10亿元人民币,城市商业银行的注册资本最低限额为1亿元人民币,农村商业银行的注册资本最低限额为5 000 万元人民币。 (3)银行拥有具备专业知识和业务工作经验的董事长(行长)、总经理和其他高级管理人员。 (4)有健全的组织机构和管理制度。 (5)营业场所、安全防范措施和与业务有关的其他设施符合有关要求。
（2）根据银行实力，确立风险管理目标
在确定风险管理目标时,充分了解银行的整体实力和抗风险的能力,把握整个银行所能承受的风险度。这通常可以通过测算以下指标来掌握:年预期收益、年有价证券收益(市价减去账面价值)、自有资本及出售不动产收益。这些指标既可用于反映全行经营成果,反映银行抗风险的实际能力,又可用于激励全行员工重视风险管理。因为这些指标值的变动直接与员工利益相关,其中, 第三个指标还可调动起全体股东关心银行风险管理的积极性。
(3)招募入股
当申请营业登记书被核准之后,发起人应依照股份公司的有关规定,进行招股。发起人要制定招股章程及营业计划书,写明发行规模、股份种类。如果是委托其他银行代发,则要写明代募行的名称等。然后由监管机构审批,待批准后进行股本招募工作。商业银行股本招募可以采取公募和私募两种形式。
(4)领取营业执照,开始营业
根据优胜劣汰的原则,效率高的金融机构将会不断发展壮大,效率低的金融机构将面临被淘汰的境地。在竞争过程中,商业银行的服务水平才能不断得到提高,金融工具将会不断增加和创新,整个行业的效率将会不断得到改善,进而对整个社会经济的发展产生推动作用。否则,银行业走向垄断,将会导致金融服务质次价高,阻碍社会经济的发展。

商业银行经营管理基本理论

《商业银行经营管理》教案

商业银行经营管理PPT课件( 41页)

商业银行管理学导论

商业银行的风险管理1-基本理论

第二章-商业银行经营与管理

商业银行经营管理学复习资料

商业银行经营管理的基本理论

商业银行经营学(金融系、投资系)-教学大纲

商业银行经营管理学的一些学习笔记

第七章 商业银行及经营管理-1

《商业银行经营管理》教案

商业银行经营学 一级准备

商业银行经营管理的基本理论

商业银行经营管理学课件(PPT47页)

第七章商业银行及经营管理-1

商业银行经营学一级准备