加油站日常维修管理制度
加油站日常维修管理制度模版（4篇）
加油站日常维修管理制度模版第一章总则第一条为了加强加油站设备设施的日常维修管理，确保设备安全运行，提高维修效率，保障加油站的正常开展工作，制定本制度。
第二条加油站设备设施的维修管理以保养、维修、检修为主要内容，根据设备的不同类型和要求，制定相应的维修管理计划。
第三条加油站设备设施的维修管理部门负责设备设施的日常维修管理工作，按照本制度的要求执行，定期进行设备设施的维护保养工作，及时处理设备设施的故障问题。
第四条维修管理部门应定期对维修人员进行培训和考核，提高维修人员的技能水平和工作效率。
第五条加油站的设备设施维修管理计划应根据加油站的实际情况制定，经加油站站长审批后，执行。
第六条加油站设备设施的维修管理计划应包括设备设施的保养内容、维修周期、保养人员和保养工具等。
第七条加油站设备设施的维修管理计划应根据设备设施的不同情况，区分为日常保养和定期维修两大类。
日常保养主要包括设备的清洁、润滑、调试等；定期维修主要包括设备的大修、更换配件等。
第八条加油站设备设施的维修管理计划应根据设备的重要性和工作环境的要求，定期制定，避免设备发生故障或事故。
第九条加油站设备设施的维修管理计划应配备相关纪录表格，及时记录设备设施的维修情况、维修人员、维修时间等。
并定期进行统计汇总，提交给站长审核。
第十条加油站设备设施的维修管理计划应根据设备使用的年限和性能状况，及时调整和修改，确保维修工作的有效进行。
第二章日常保养管理第十一条加油站设备设施的日常保养应由设备设施的维修管理人员负责，按照保养计划执行。
第十二条设备设施的日常保养包括以下内容：1.设备设施的清洁工作，包括设备的外观清洁、内部清洁等；2.设备设施的润滑工作，包括设备设施需要润滑的部位进行涂抹；3.设备设施的调试工作，包括设备设施的功能调试，确保设备正常运行；4.其他日常保养工作，根据设备设施的不同情况进行补充。
第十三条设备设施的日常保养应根据维修管理计划的要求进行，及时记录并提交给站长审核。
加油站安全检维修管理制度（4篇）
加油站安全检维修管理制度第一章总则第一条为了保障加油站的安全、稳定运营，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有加油站，包括加油站的设备设施、油品储存、安全检修等方面的管理。
第三条加油站应当按照国家有关法律法规和技术规定，建立并完善安全检维修管理制度，合理确定安全检维修工作机构和人员，确保安全检维修工作的有效开展。
第四条加油站安全检维修管理应当坚持科学性、制度性、规范性、有效性原则。
第五条加油站应当将安全检维修管理制度的内容及时向员工宣传，并提供培训，使员工熟悉和遵守本制度。
第二章安全检维修工作机构第六条加油站应当设立安全检维修工作机构，负责加油站的安全检维修工作。
第七条安全检维修工作机构应当由经验丰富、技术过硬的专业人员组成。
第八条安全检维修工作机构应当具备相应的技术检测和维修设备，并进行定期的维护和检修。
第三章安全检维修工作人员第九条安全检维修工作人员应当接受相应的培训，并依法取得相关证书。
第十条安全检维修工作人员应当具备良好的职业道德和职业操守，工作时应当严格按照程序操作，保证工作质量和效率。
第四章安全检维修管理工作内容第十一条加油站应当定期组织安全检查工作，对加油机、油管、地下储罐等设备进行全面检查，发现问题及时处理，确保设备的正常运行和安全性能。
第十二条安全检修工作中应当注意加油站设备的维护保养工作，及时更换老化和损坏的设备，保证设备的良好状态。
第十三条加油站应当配备相应的安全设备，如防火设施、泄漏报警器等，并定期进行检验和维修，确保设备的正常功能。
第十四条加油站应当定期开展员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第五章安全检维修管理工作流程第十五条安全检维修工作应当按照以下流程进行：（一）制定安全检维修计划，明确检修内容和时间。
（二）组织安全检查人员进行设备检查，记录检查结果。
（三）根据检查结果，制定维修计划，明确维修内容和时间。
（四）组织维修人员进行设备维修，记录维修过程和结果。
加油站维修工程管理制度
加油站维修工程管理制度第一章总则第一条为规范和加强加油站维修工程管理工作，提高加油站设施设备的使用寿命和运行效率，特制订本制度。
第二条本制度适用于本加油站所有维修工程管理工作，所有维修工程人员必须严格遵守本制度规定。
第三条加油站维修工程管理以保障设备的正常运转和安全生产为宗旨，经济、效率、环保。
第四条加油站维修工程管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的原则，确保设备、人员及环境安全。
第五条加油站维修工程管理应遵守相关法律法规和规章制度，维护加油站的正常运营秩序。
第六条加油站维修工程管理要以科学管理为主导，强化技术支撑，注重质量和效率并重，保证维修工作的可持续发展。
第七条加油站维修工程管理应建立健全维修工程规章制度，并定期进行检讨和更新。
第二章维修工程管理组织机构第八条加油站维修工程管理由加油站经理直接负责，设立维修工程部门，设立维修工程主管，维修工程主管直接对加油站经理负责。
第九条维修工程主管负责加油站维修工程的组织、协调、监督和管理工作，确保维修工程的顺利进行。
第十条维修工程主管应具备相关专业知识和丰富的工作经验，具备组织协调能力和领导管理能力。
第三章维修工程管理职责第十一条维修工程主管负责制定维修工程计划，并组织实施，确保维修工程按计划进行。
第十二条维修工程主管负责对维修工程进行全面监督和检查，确保维修工程的质量和进度。
第十三条维修工程主管负责确定维修工程所需的人员和物资，并安排合理分配。
第十四条维修工程主管负责对维修工程人员进行培训和指导，提高其维修技能和工作效率。
第十五条维修工程主管负责编制维修工程的台账和档案，及时更新和完善。
第十六条维修工程主管负责协调相关部门和单位，配合开展维修工程，解决维修工程中的技术问题和矛盾。
第四章维修工程管理程序第十七条维修工程主管应根据维修工程计划，编制维修工程方案，并报加油站经理审批。
第十八条维修工程主管应组织制定维修工程的施工流程和作业规范，并组织实施。
加油站安全检维修管理制度范本(3篇)
加油站安全检维修管理制度范本一、维修管理的目的和职责为了保障加油站设备的正常运行、提高设备的使用寿命，减少设备故障和事故的发生，我们制定了以下维修管理制度。
1.1 目的加油站维修管理的目的是为了确保加油站设备的安全、可靠、高效的运行，保障员工的生命安全以及加油站正常营运。
1.2 职责1.2.1 加油站经理负责制定维修管理制度，并监督执行；1.2.2 维修主管负责制定具体的维修计划，并安排维修工作的实施；1.2.3 维修人员负责按照维修计划进行设备检修、维护和维修工作；1.2.4 设备操作人员负责设备的日常操作、检查和维护。
二、维修管理的内容和程序2.1 维修管理的内容维修管理的内容包括设备检修、维护、维修和备件管理。
2.1.1 设备检修设备检修是指按照一定的周期对加油站设备进行检查和测试，以确保设备的正常运行。
检修内容包括设备的外观检查、电器设备的绝缘测试、机械设备的润滑和清洁等。
2.1.2 设备维护设备维护是指对加油站设备进行定期保养，包括设备的日常清洁、润滑、检查和调整等。
2.1.3 设备维修设备维修是指对加油站设备进行故障排除和修理，包括设备的故障诊断、维修方案的制定和维修工作的实施。
2.1.4 备件管理备件管理是指对加油站设备所需备件的采购、入库、出库和库存管理。
2.2 维修管理的程序维修管理的程序包括设备检修计划的制定、设备维护计划的制定、设备维修计划的制定和备件管理计划的制定等。
2.2.1 设备检修计划的制定加油站经理负责制定设备检修计划，确定检修周期和检修内容。
维修主管负责制定具体的检修方案和检修任务的分配。
2.2.2 设备维护计划的制定加油站经理负责制定设备维护计划，确定维护周期和维护内容。
维修主管负责制定具体的维护方案和维护任务的分配。
2.2.3 设备维修计划的制定维修主管负责制定设备维修计划，确定维修内容和维修工作的安排。
2.2.4 备件管理计划的制定维修主管负责制定备件管理计划，确定备件的采购数量、入库标准和出库规定等。
加油站日常维修管理制度
加油站日常维修管理制度第一章总则第一条为确保加油站设备设施的正常运行，提高加油站工作效率，保障员工及顾客的人身安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属加油站的日常维修管理工作。
第三条加油站日常维修管理遵循“预防为主、及时维修、保障安全、提高效率”的原则。
第四条加油站日常维修管理工作由安全部负责组织、指导和考核。
第二章维修职责第五条安全部职责（一）负责制定加油站日常维修管理制度和流程。
（二）负责对加油站日常维修工作进行监督检查。
（三）负责对加油站日常维修质量进行评估和考核。
（四）负责组织加油站日常维修培训和技能提升。
第六条加油站站长职责（一）负责组织实施加油站日常维修工作。
（二）负责协调加油站日常维修所需资源。
（三）负责监督加油站日常维修工作的执行。
（四）负责上报加油站日常维修相关数据和信息。
第七条加油站员工职责（一）负责本岗位设备的日常维护和保养。
（二）负责发现并上报设备故障和安全隐患。
（三）协助进行设备维修和故障排除。
第三章维修内容第八条加油机维修（一）定期检查加油机设备，确保其正常运行。
（二）对加油机进行清洁和保养，保持其整洁。
（三）对加油机进行故障排除和维修，确保其准确计量。
第九条录像监控系统维修（一）定期检查录像监控系统设备，确保其正常运行。
（二）对录像监控系统进行清洁和保养，保持其整洁。
（三）对录像监控系统进行故障排除和维修，确保其正常录像和回放。
第十条发电机维修（一）定期检查发电机设备，确保其正常运行。
（二）对发电机进行清洁和保养，保持其整洁。
（三）对发电机进行故障排除和维修，确保其正常发电。
第四章维修程序第十一条加油站日常维修工作按照以下程序进行：（一）加油站员工发现设备故障或安全隐患，立即上报站长。
（二）站长对上报的故障或安全隐患进行评估，确定是否需要维修。
（三）如需维修，站长填写维修申请单，报安全部审批。
（四）安全部对维修申请单进行审批，同意维修后，通知站长安排维修。
（五）站长根据安全部的审批意见，组织人员进行维修。
加油站安全检维修管理制度（5篇）
加油站安全检维修管理制度一、检维修时机和频次根据生产设施的安全状况和使用情况确定检维修的时间，通常情况下每月检修一次，每年大修一次。
二、检维修前的准备(1)凡检维修的单位，无论是计划性和非计划性的检修，均应严格执行化工企业厂区安全作业规程。
编制出检维修方案，检维修安全措施，签订检维修责任书，报请公司审批。
(2)编制检修计划应做到项目齐全、内容详细、责任明确、措施具体。
要建立检维修专职负责人。
单位负责人是本单位检维修的第一责任人，对安全负总责，专职负责人负具体责任，各检修项目负责人是本项目的第一责任人，对本检维修项目的安全负总责，专兼职安全员负责本项目的安全具体责任。
凡具有二人以上的检维修任务，必须指定一人负责安全。
(3)设备检维修作业前应办理《设备检修安全作业证》。
(4)检维修项目负责人应按检维修方案的要求，组织检维修人员到检维修现场，交待清楚检维修项目、任务、检维修方案，并落实检维修安全措施。
(5)设备的清洗、置换、交出，由设备所在单位负责。
设备清洗置换后应有分析报告。
检维修项目负责人应会同设备技术人员、工艺技术人员检查并确认设备、工艺处理符合检修安全要求。
(6)对检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀物质设备的置换和分析检验，由设备技术人员和化验人员共同负责进行。
(7)清洗、置换的设备要视具体情况选定，对易燃易爆介质的必须采取惰性气体、蒸汽和水进行清洗置换。
(8)清冼置换的设备必须进行分析实验，取样要有代表性，确保清洗置换标准的可靠性和分析实验的准确性，并将分析检验结果记录存档。
(9)清洗置换动火标准，按防火、防爆有关规定执行。
三、检维修前的安全教育(1)检维修前，必须对参加检维修作业人员进行安全教育。
(2)安全教育的内容：①检维修作业必须遵守的有关检修安全规章制度。
②风险管理要求，检维修作业现场和检维修过程中可能存在或出现的不安全因素及对策。
③检维修作业过程中个人防护用具和用品的正确佩带和使用。
④检维修作业项目、任务。
加油站日常维修管理制度范文（4篇）
加油站日常维修管理制度范文第一章总则第一条为了加强加油站的日常维修管理工作，提高设备设施的可靠性和安全性，制定本制度。
第二章维修管理机构第二条加油站设立维修管理机构，负责维修管理工作的组织和实施。
维修管理机构实行总管理和分管理相结合的原则。
第三章维修管理人员第三条维修管理机构设置维修管理人员，由技术骨干担任，经过专业培训和考核合格后上岗。
维修管理人员要熟悉维修工作的要求和规范，具备良好的专业素质和工作责任心。
第四章维修管理工具第四条维修管理机构配备必要的维修工具和设备，用于维修工作的实施和完成。
第五章维修计划第五条维修管理机构根据加油站设备设施的实际情况和运行状态，制定年度维修计划。
维修计划包括维修项目的内容、维修时间的安排和实施的先后顺序等。
第六章维修工作流程第六条维修管理机构根据维修计划，按照规定的流程进行维修工作。
流程包括发现维修需求、维修申请、维修工作的实施、维修记录和维修评估等。
第七章维修需求的发现和维修申请第七条加油站工作人员要随时留意设备设施的运行状态，发现异常情况和潜在故障，及时向维修管理机构发出维修需求，详细描述维修需求的情况。
第八章维修工作的实施第八条维修管理机构收到维修申请后，要及时进行维修工作的安排和实施。
维修管理人员要根据维修需求的紧急程度和优先级，合理安排维修工作的时间和人员。
第九章维修记录第九条维修管理人员要及时记录维修工作的相关内容，包括维修项目的实施情况、使用的材料和工具、维修人员的工作时间等。
第十章维修评估第十条维修工作完成后，维修管理机构要进行维修评估。
评估内容包括维修工作的质量和效果、维修费用的控制等。
第十一章维修文件管理第十一条维修管理机构要对维修工作的相关文件进行分类、编号和归档管理，确保维修文件的安全和完整。
第十二章培训和改进第十二条维修管理机构要定期组织维修人员进行培训和交流，提高维修工作的水平和技能。
维修管理机构要根据维修工作的实际情况，不断改进维修管理制度。
加油站维护管理制度范本
加油站维护管理制度范本第一条总则为了加强加油站设施设备的维护管理，确保加油站正常运营和安全生产，根据国家有关法律法规和企业规章制度，制定本制度。
第二条加油站设施设备维护管理原则1. 预防为主，防治结合。
2. 分工明确，责任到人。
3. 定期检查，及时维修。
4. 节能降耗，提高效益。
第三条加油站设施设备维护管理职责1. 站长为加油站设施设备维护管理的第一责任人，负责组织、监督和检查设施设备的维护管理工作。
2. 加油现场管理员为直接责任人，负责设施设备的日常维护管理和维修工作。
3. 加油站员工应当积极参与设施设备的维护管理，发现问题及时报告。
第四条设施设备的维护管理1. 加油机、油气回收系统、排水系统、消防设施等关键设备应定期进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。
2. 加油站的电气设备应定期检查，及时更换损坏的电线、插座等，确保电气安全。
3. 加油站的供排水系统应定期检查，清理沉淀物，确保系统畅通。
4. 加油站的消防设施应定期检查，保证设备完好，灭火器压力符合要求。
5. 加油站的排水井、油污水池等应定期清理，防止堵塞和污染。
第五条维护管理记录1. 加油站应建立设施设备维护管理记录，记录设备检查、维修、更换零部件等情况。
2. 记录应真实、完整、准确，便于查阅和追踪。
第六条维护管理考核1. 加油站应定期对设施设备维护管理工作进行考核，确保制度落实到位。
2. 对维护管理不善、违规操作等造成设备损坏或安全生产事故的责任人，应依法依规进行处理。
第七条培训与宣传1. 加油站应定期组织员工进行设施设备维护管理的培训，提高员工的维护管理意识和技能。
2. 加油站应加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识。
第八条应急处理1. 加油站应制定应急预案，应对设备故障、火灾等突发事件。
2. 加油站应定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
第九条法律法规遵守加油站应严格遵守国家有关法律法规，接受相关部门的监督和管理。
第十条附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
加油站检查维修管理制度
加油站检查维修管理制度一、引言加油站作为石油产品的销售和供应站点，在日常运营中需要经常进行设备检查和维修工作，以保证设备运转的安全和稳定。
为了规范加油站的设备检查和维修工作，制定了本管理制度。
二、目的本制度的目的是规范加油站设备的检查和维修工作，保证加油站设备运转的安全和稳定，保障员工和客户的人身财产安全。
三、适用范围本制度适用于所有加油站的设备检查和维修工作。
四、工作程序1. 设备检查（1）每日检查：加油站工作人员应每日对加油机、油罐、防爆灯、消防设备等设备进行检查，确保设备运转正常，无泄漏和故障。
（2）每月检查：每月定期对各类设备进行全面检查，发现问题及时报修并进行维修。
（3）每年检查：每年对加油站设备进行全面检修，包括加油机、油罐、管道等设备进行全面检修，确保设备的安全和稳定运转。
2. 设备维修（1）设备故障：一旦发现设备存在故障，应立即停止使用，通知维修部门进行维修处理。
（2）维修人员：加油站应定期邀请专业的维修人员对设备进行维护和保养，确保设备运转的安全和稳定。
（3）维修记录：对每次维修进行详细记录，包括维修日期、维修内容、维修人员等信息，以备日后查阅。
3. 维修管理（1）设备维修计划：加油站应制定设备维修计划，对设备进行定期的检修和维护，确保设备的安全和稳定运转。
（2）维修管理部门：加油站应设立专门的维修管理部门，负责设备的检修和维护工作。
（3）安全防护：加油站维修人员进行维修工作时，应严格遵守安全操作规程，做好安全防护工作，确保人身和设备的安全。
五、责任1. 加油站经理：负责制定设备的检查和维修计划，并对检修和维护工作进行监督和检查。
2. 维修人员：负责对加油站设备进行检修和维护工作，确保设备的安全和稳定运转。
3. 维修管理部门：负责设备维护和保养工作，对设备进行定期的检修。
4. 加油站工作人员：负责每日设备的检查工作，发现问题及时报修。
六、监督检查1. 加油站经理对设备的检修和维护工作进行监督和检查。
加油站检修规章制度范本
加油站检修规章制度范本第一章总则第一条为了规范加油站设备的运行管理，确保加油站安全生产，提高设备的使用寿命，保障员工和客户的人身安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于加油站设备的日常检修、维护、保养工作，涉及加油站设备的管理人员、技术人员、维修工人员和操作人员。
第三条加油站设备包括但不限于油罐、加油机、泵等，具体设备名称和数量根据实际情况而定。
第四条加油站设备检修分为定期检修和临时检修，定期检修包括日常检修和定期大检修，临时检修包括应急维修和突发事故处理。
第五条加油站设备检修工作由加油站设备管理人员负责组织实施，技术人员和维修工人员负责具体操作，操作人员配合完成工作。
第六条加油站设备检修工作应按照相关国家法律法规和行业标准进行，确保检修工作的合规性、安全性和有效性。
第二章加油站设备检修管理第七条加油站设备管理人员应组织制定加油站设备检修计划，明确每台设备的检修周期、方法和内容，及时更新检修记录。
第八条加油站设备管理人员应配备足够的技术人员和维修工人员，确保设备检修工作的顺利进行。
第九条加油站设备管理人员应定期组织技术培训和安全演练，提高技术人员和维修工人员的业务水平和应急处理能力。
第十条加油站设备管理人员应建立健全设备维修档案和台帐，及时记录设备的使用情况、检修记录和维修记录。
第十一条加油站设备管理人员应加强对设备的监督检查，及时发现设备问题并采取有效措施加以处理。
第三章加油站设备检修操作第十二条技术人员和维修工人员应按照检修计划和操作规程进行设备检修，确保操作方法正确、安全性高。
第十三条技术人员和维修工人员应携带相应的工具和仪器进行设备检修，保持设备检修工作的专业性和高效性。
第十四条技术人员和维修工人员应认真填写设备检修记录和维修记录，及时报告设备问题并提出解决方案。
第十五条技术人员和维修工人员应遵守相关安全操作规程，做好个人防护，确保设备检修操作的安全性和稳定性。
第十六条操作人员应遵守和配合技术人员和维修工人员的指挥和要求，确保设备检修工作的顺利进行。
加油站检维修安全管理制度
一、总则为确保加油站检维修工作的安全，预防事故的发生，保障员工的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合加油站实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 加油站站长对本站检维修工作安全负总责，负责组织制定和实施检维修安全管理制度。
2. 检维修班组负责人对班组检维修工作安全负直接责任，负责组织班组员工学习安全知识，落实安全措施。
3. 检维修人员应严格遵守安全操作规程，对自己和他人的安全负责。
三、安全教育培训1. 新员工上岗前，必须进行三级安全教育，包括公司级、加油站级、班组级安全教育，确保新员工掌握安全知识和操作技能。
2. 定期组织员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 对特殊工种人员进行专项培训，确保其具备相应的安全操作技能。
四、安全操作规程1. 检维修前，必须做好安全检查，确保设备设施完好，符合安全要求。
2. 检维修过程中，严格执行操作规程，不得违反安全规定。
3. 严禁在检维修现场吸烟、使用明火，禁止携带易燃易爆物品进入现场。
4. 检维修人员必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防静电服等。
5. 严格执行动火作业审批制度，动火作业必须经过审批，并采取相应的安全措施。
五、安全检查1. 加油站每月至少组织一次检维修安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 检维修班组每天进行班前安全检查，发现问题及时报告并处理。
3. 检维修人员发现安全隐患，应立即停止作业，并向班组负责人报告。
六、事故处理1. 发生安全事故，应立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。
2. 事故发生后，立即报告上级主管部门，配合调查处理。
3. 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
七、附则1. 本制度由加油站站长负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的制定和实施，确保加油站检维修工作安全、有序进行，为加油站安全生产提供有力保障。
日常维修管理制度(3篇)
日常维修管理制度（3篇）日常维修管理制度（精选3篇）日常维修管理制度篇1第一章总则第一条为规范公司加油站维修管理,本着“谁使用、谁维护谁管理、谁负责”的原则,快捷高效的解决设备设施出现的故障,提高加油站设备设施的运行效率,特制订本规定。
第二条本规定中所指的日常维修,是指加油站设备、设施不需要停业的日常性检修。
主要包括:加油机维修,录像监控系统维修,发电机维修,配电系统故障维修,液位仪故障维修,供排水管路维修,防雷防静电设施维修,局部破损地面及围墙修补等项目。
第三条本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。
第二章职责第四条公司管理职责(一)安全部是加油站日常维修的归口管理部门,负责日常维修的管理、指导和考核。
(二)运管部是加油站管理的归口管理部门,负责加油站日常维修的'监督管理。
(三)财务部是加油站日常维修费用的归口管理部门,负责加油站日常维修费用的预算管理。
第三章维修流程第五条维修上报加油站设备设施出现故障或损坏后,加油站及时将维修申请上报运管部。
第六条维修审核运管部负责对上报申请进行审核、分类,属于大修的列入大修计划;属于日常维修的,提出维修要求,以《维修申请单》的方式通知安全部。
第七条维修下达根据运管部维修申请,安全部估算维修费用和配件使用数量,送公司批准后,编制《维修任务单》,下达给维修中心。
维修中心不能实施的项目,属于甲供设备维修的由维修中心维修人员直接通知甲供厂家维修人员进行维修。
第九条维修实施1、维修人员持《维修任务单》领取配件;2、维修人员按相关程序和规定,实施维修作业;第十条费用报销按内控流程和相关规定,对维修费用进行报销。
第四章hse管理第十一条维修作业要执行公司的《作业许可管理规定》,涉及到临时用电、动火、登高、有限空间等特作业的,要办理相关专项作业许可证。
第十二条维修前,加油站经理要审核相关作业许可证、《维修任务单》、特种作业人员的操作证等相关资料。
第十三条电工、焊工等特殊作业人员要取得相关资质证书,必须持证上岗。
加油站日常维修管理制度（4篇）
加油站日常维修管理制度第一章总则第一条为了保障加油站设备设施的正常运行，提高工作效率，减少故障发生，制定本维修管理制度。
第二条本制度适用于加油站的设备设施日常维修管理。
第三条加油站设备设施日常维修管理应遵循科学、规范、高效、安全的原则。
第四条加油站设备设施日常维修管理应以预防为主，及时发现故障并采取有效措施进行修复。
第二章维修计划第五条每年制定年度维修计划，包括设备设施的保养、检修、更换及设备设施质量评估等。
第六条维修计划应根据设备设施的功能、使用频率、使用环境及维修历史等情况来确定。
第七条维修计划应提前制定，并按照计划进行执行。
第三章设备设施维修保养第八条每月对设备设施进行一次全面检查和保养，包括但不限于设备清洗、润滑、紧固螺丝、防锈等工作。
第九条每季度对设备设施进行一次全面检修，对需要更换的部件进行更换，对需要修复的部件进行修复，确保设备设施的正常运行。
第十条设备设施巡检的记录由专人负责，巡检结果应详细记录并及时报告。
第四章特殊设备维护管理第十一条对于特殊设备（如升降机、消防设备等），应按照设备的要求进行维护管理。
第十二条存在保养周期的设备，应按照保养周期进行保养工作。
第十三条特殊设备的使用、维修保养应有专业技术人员进行操作和管理。
第十四条对于特殊设备的采购、更新、报废等工作应按照相关规定进行。
第五章故障处理第十五条加油站设备设施出现故障，应第一时间停止使用、隔离故障设备，并及时上报至维修部门。
第十六条维修部门接到故障报告后，应及时派人处理，并制定故障处理方案。
第十七条维修人员在处理故障时应注意自身安全，并按照相关规定进行维修工作。
第十八条维修过程中出现工作不顺利或影响到加油站正常运营的情况，应及时报告站长，并协调解决。
第十九条维修结束后，应测试设备设施的正常运行，并填写维修记录。
第六章维修资料管理第二十条对于设备设施的维修记录和保养记录应进行归档管理，按照年份、设备类型、故障类型等进行分类存档。
加油站日常维修管理制度范文（二篇）
加油站日常维修管理制度范文1. 维修流程管理1.1 维修报告维修人员在接到维修任务后，需先填写维修报告，包括维修项目、维修开始时间、维修结束时间等明细内容。
维修报告需要详细记录维修过程中的问题和解决方案，并在维修完成后上报给主管领导进行审批。
1.2 维修材料及工具管理维修人员需要根据维修报告所列明的维修项目，准备所需的维修材料和工具。
在维修过程中，需要确保维修材料和工具的数量足够，并对其进行分类管理和定期检查，确保其正常使用和储存。
1.3 维修现场管理维修人员在进入维修现场前，需要向当地管理部门报备，并获得相关许可。
在维修现场，需要遵守安全操作规程，确保维修人员和现场工作人员的人身安全。
维修人员需要对现场进行整理和清理，确保维修作业的顺利进行。
2. 维修项目管理2.1 定期维护加油站在日常运营中，需要进行定期维护工作，包括对设备、管道、电气设施等进行检查和保养。
维修人员需要按照维修计划和维修手册中的要求，定期对各项设备进行检修。
对于存在问题的设备，需要及时进行维修或更换。
2.2 故障维修加油站在运营过程中，难免会遇到各种故障。
维修人员需根据维修报告中的问题描述，快速定位故障，并采取相应的维修措施。
维修人员需要具备良好的技术水平和维修经验，能够迅速解决各类问题，确保加油站的正常运营。
2.3 紧急维修在加油站运营过程中，可能会出现一些紧急情况，如设备故障、泄漏等。
维修人员需要随时待命，并能在短时间内到达现场进行紧急维修。
在紧急维修时，维修人员需要保持冷静，并采取安全措施，确保人员和财产安全。
3. 维修记录管理3.1 维修记录清单维修人员在完成维修任务后，需填写维修记录清单。
维修记录清单需要包括维修内容、维修时间、人员姓名等详细信息。
维修记录清单需要定期上报给主管领导，以供参考和分析。
3.2 维修记录分析主管领导需对维修记录进行定期分析，包括维修项目的频率、故障类型的统计等。
通过分析维修记录，可以找出存在的问题和改进的空间，并制定相应的改进计划。
加油站日常维修管理制度
加油站日常维护和修理管理制度1. 引言本规章制度旨在规范加油站日常维护和修理工作流程，提高维护和修理质量和效率，确保加油站设备正常运行和安全生产。
此制度适用于全部加油站维护和修理工作人员，包含技术负责人、维护和修理工程师和维护和修理工。
2. 管理标准2.1 设备维护和修理管理 2.1.1 加油站设备维护和修理工作应遵从相关安全生产和环境保护法律法规，确保操作人员的人身安全和设备运行的安全可靠。
2.1.2 维护和修理工作应依照维护和修理计划和工作引导书进行，确保工作有序进行。
必需时可以使用维护和修理记录、维护和修理保养手册等工具。
2.1.3 设备维护和修理过程中，应注意保护设备，避开二次受损。
如有需要更换设备部件，应严格依照规定的备件进行更换。
2.1.4 在设备维护和修理过程中，必需做好现场安全防护工作，确保工作人员的人身安全。
2.2 维护和修理记录管理 2.2.1 维护和修理工程师或维护和修理工在进行维护和修理、保养工作时，应认真记录维护和修理操作、更换的零部件、维护和修理时长等信息，并留有必需的签字确认。
2.2.2 维护和修理记录应依照加油站相关制度的要求，及时整理、归档并报备相关部门。
2.3 应急维护和修理管理 2.3.1 加油站设备发生故障时，应及时报修，并依照相关流程进行应急维护和修理。
2.3.2 应急维护和修理人员应立刻前往现场，快速锁定故障原因并尽快除去故障，恢复设备正常运行。
2.3.3 应急维护和修理工作完成后，应填写应急维护和修理记录，并上报相关部门。
2.4 安全管理 2.4.1 维护和修理工作过程中，应遵守加油站安全操作规程，确保维护和修理人员及现场其他人员的人身安全。
2.4.2 维护和修理人员应戴好安全防护用品，如头盔、手套等。
2.4.3 维护和修理人员应定期接受安全培训，并定期进行岗位安全检查。
3. 考核标准3.1 工作效率 3.1.1 维护和修理工程师和维护和修理工应定时完成维护和修理工作，确保设备正常运行。
加油站施工维修管理制度
第一章总则第一条为确保加油站施工维修工作安全、高效、有序地进行，保障加油站设施的正常运行，提高加油站管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于加油站所有施工维修活动，包括新建、扩建、改建、设备更新、日常维护、应急抢修等。
第三条加油站施工维修工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保人员安全、设备安全、环境安全。
第二章组织与管理第四条加油站成立施工维修管理小组，负责施工维修工作的组织、协调、监督和管理工作。
第五条施工维修管理小组由站长、安全员、设备管理员、施工负责人等组成。
第六条施工维修管理小组的主要职责：（一）制定施工维修计划，并组织实施；（二）审核施工维修方案，确保施工安全；（三）监督施工过程，确保施工质量；（四）协调各部门之间的关系，确保施工顺利进行；（五）收集、整理施工维修资料，建立施工维修档案；（六）定期对施工维修工作进行总结和评估。
第七条施工维修管理小组下设安全监督小组，负责施工现场的安全监督检查。
第八条安全监督小组的主要职责：（一）对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改；（二）监督施工人员遵守安全操作规程；（三）对违反安全规定的行为进行制止和纠正；（四）定期对施工现场进行安全教育培训。
第三章施工维修计划与方案第九条加油站施工维修计划应根据年度设备维护计划、季节性特点、突发事件等因素制定。
第十条施工维修计划应包括以下内容：（一）施工维修项目；（二）施工维修时间；（三）施工维修地点；（四）施工维修内容；（五）施工维修预算；（六）施工维修负责人。
第十一条施工维修方案应根据施工维修计划制定，主要包括以下内容：（一）施工工艺；（二）施工流程；（三）安全措施；（四）环境保护措施；（五）施工人员培训；（六）施工材料设备。
第四章施工与维修第十二条施工前，施工负责人应组织施工人员进行安全教育培训，确保施工人员掌握安全操作技能。
第十三条施工现场应设置明显的安全警示标志，并采取必要的安全防护措施。
加油站安全检维修管理制度（三篇）
加油站安全检维修管理制度第一章总则第一条为了保障加油站的安全运营，维护加油站设备的正常运转，确保员工和社会公众的人身和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有加油站的安全检维修管理工作。
第三条加油站安全检维修管理制度的要求必须得到各级管理者的支持和执行。
第四条加油站负责人负责对本制度的解释和监督执行，任何违反本制度的行为都将受到相应的纪律处分。
第二章加油站设备安全检管理第五条加油站设备安全检管理是指对加油站设备的定期检查、及时维修、确保设备安全运行的管理活动。
第六条加油站负责人应当落实设备安全检管理的责任，并确保员工按照规定进行设备的定期检查和维护。
第七条加油站设备的安全检管理应当包括但不限于以下内容：（一）设备的检查计划和频次；（二）检查记录的保存和管理；（三）设备维修的计划和流程；（四）设备故障处理；（五）员工设备操作培训。
第三章加油站安全维护管理第八条加油站安全维护管理是指对加油站的安全维护工作的管理活动。
第九条加油站负责人应当建立并完善安全维护管理制度，确保加油站设施设备的安全可靠运行。
第十条加油站的安全维护管理包括但不限于以下内容：（一）加油站设施设备的定期检查和维护；（二）加油站周边环境和交通状况的监控；（三）应急设备的备份和维护；（四）员工安全教育和培训；（五）加油站安全巡逻和隐患排查；（六）应急预案和应急演练。
第四章加油站安全事故应急管理第十一条加油站安全事故应急管理是指在加油站发生安全事故时，迅速采取应急措施、组织救援行动，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
第十二条加油站负责人应当建立并完善安全事故应急管理制度，确保事故应急工作的组织和协调顺利进行。
第十三条加油站安全事故应急管理应当包括但不限于以下内容：（一）事故应急组织机构和职责分工；（二）事故应急预案和应急演练；（三）事故报告和处置流程；（四）事故相关信息的保存和管理；（五）事故善后工作；（六）事故责任追究。
第五章加油站员工安全教育和培训第十四条加油站负责人应当定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
加油站维保安全管理制度
为加强加油站维保工作，保障人员生命财产安全，防止事故发生，特制定本制度。
二、安全责任1. 加油站维保人员应严格遵守国家有关安全生产法律法规，自觉履行安全责任。
2. 加油站维保人员必须接受安全生产教育和培训，提高安全意识和操作技能。
3. 加油站维保人员应严格执行本制度，对违反制度的行为有权制止。
三、安全措施1. 维保人员进入加油站前，必须进行安全检查，确保无火种、易燃物等危险品。
2. 维保人员进入加油站时，应穿戴符合规定的安全防护用品，如安全帽、工作服、防护眼镜、手套等。
3. 维保作业前，应详细了解加油站设备、设施和运行状况，制定合理的维保方案。
4. 维保作业过程中，应严格遵守操作规程，确保设备、设施正常运行。
5. 维保作业现场应设置警示标志，提醒过往人员注意安全。
6. 维保作业过程中，如发现安全隐患，应立即停止作业，并向上级报告。
7. 维保作业结束后，应清理现场，确保无残留物，恢复原状。
四、安全检查1. 加油站维保人员应定期对加油站设备、设施进行检查，发现问题及时处理。
2. 安全检查应包括以下内容：设备、设施运行状况、电气线路、油罐、消防设施等。
3. 安全检查应做好记录，对检查发现的问题及时整改。
五、应急处理1. 发生事故时，维保人员应立即停止作业，组织人员疏散，并向上级报告。
2. 根据事故性质，采取相应的应急措施，如灭火、救援、疏散等。
3. 事故处理后，应及时分析原因，总结教训，完善安全管理制度。
1. 对严格遵守本制度，表现突出的维保人员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成事故的维保人员，视情节轻重给予批评、罚款、停职等处罚。
七、附则1. 本制度由加油站安全管理领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
本制度旨在确保加油站维保工作安全有序进行，保障人员生命财产安全，提高加油站整体安全管理水平。
全体维保人员应认真学习、严格执行本制度，共同营造安全、和谐的工作环境。
加油站日常维修管理制度模版
加油站日常维修管理制度模版一、维修管理目的本维修管理制度的目的是确保加油站设备的正常运行和安全性，及时维修设备故障，提高加油站的工作效率和服务质量。
二、维修管理责任1. 加油站经理加油站经理是维修管理工作的责任人，负责制定维修计划、监督维修工作的进行、组织维修人员的培训和考核。
2. 维修人员维修人员是保障加油站设备正常运行的关键，他们需具备一定的技能和经验，能够快速准确地判断和处理设备故障，并进行维修。
三、维修管理流程1. 维修计划制定根据加油站设备的使用寿命和维修历史，制定年度和季度的维修计划，并根据加油站的运营情况进行调整。
维修计划应提前制定，明确指定维修时间和维修内容。
2. 维修申报加油站员工在发现设备故障时，应及时向加油站经理报告，并填写维修申报单。
维修申报单应详细描述设备故障的具体情况，并提供相关照片和复印件。
加油站经理收到维修申报单后，应及时安排维修工作。
3. 维修工作安排加油站经理根据维修计划和维修申报单的情况，安排维修工作。
根据设备故障的紧急程度，将维修工作分为紧急维修和计划维修，确保设备故障的及时处理。
4. 维修工作执行维修人员按照维修工作安排进行维修工作。
在维修过程中，维修人员应保证工作的安全性，并遵守相关操作规程，确保维修质量和安全。
5. 维修记录和报告维修人员需详细记录维修过程中的维修内容、维修方法和维修结果，并及时向加油站经理报告。
加油站经理根据维修记录和报告分析维修情况，总结经验，制定改进措施。
四、维修管理制度宣传和培训1. 宣传加油站经理应定期向加油站员工宣传维修管理制度的重要性和工作要求，提高员工对维修工作的认识和重视程度，增强工作的主动性和积极性。
2. 培训加油站经理应组织维修人员参加相关的培训和考核，并定期组织维修技能的培训和提升，提高维修人员的维修水平和能力。
五、维修管理制度的执行和评估1. 执行加油站经理应监督对维修管理制度的执行情况，并及时纠正工作中存在的问题和不足。
加油站日常维修管理制度
加油站日常维修管理制度一、维修管理目标加油站维修管理的目标是确保站点设施设备的正常运行和安全性，保障员工和客户的生命财产安全，提高加油站的维护保养效率和运营效益。
二、维修管理职责1.维修主管负责制定和实施加油站的维修管理制度，组织维修团队进行设备维护保养和紧急维修。
2.维修主管根据需要协调并指导维修人员进行设备的检查、维护和维修工作。
3.员工需按照维修主管的要求，做好设备日常检查、保养和维修，并及时上报维修主管，对于紧急情况需要及时处理。
4.维修主管负责对维修情况进行记录和汇总，及时上报加油站管理层，并积极向管理层提出改进意见。
三、设备维护保养1.设备巡检：每天对加油站设施设备进行巡检，检查设备是否正常运行，如发现故障或异常情况，立即上报维修主管并进行记录。
2.设备保养：定期对加油站设备进行保养维护，包括清洁、润滑、紧固和更换耗损部件等，保持设备的良好状态。
3.设备保养记录：维修人员在维修保养过程中，需要填写设备保养记录表，包括保养时间、具体操作内容、问题反馈等，以便后续分析和改进。
四、紧急维修处理1.紧急维修情况包括设备故障、泄露、火灾等危险状况，需要立即上报维修主管，并迅速采取措施进行处理和疏散人员。
2.维修主管需要及时调度维修团队，并协调相关部门提供支援，进行紧急维修工作，确保事故安全性和设备的正常运行。
3.紧急维修完成后，需要进行事故原因的调查和分析，并采取相应的措施，避免类似事故再次发生。
五、维修管理改进1.维修主管应定期对加油站的维修管理制度进行评估和改进，包括维修流程、巡检频率、设备保养计划等，提高维修效率和质量。
2.维修主管应定期组织维修人员进行培训，提高其维修技能和安全意识，保障维修工作的顺利进行。
综上所述，加油站的日常维修管理制度对于设备的正常运行和员工的安全至关重要。
只有加强维修工作的规范管理，才能提高维修效率和设备的使用寿命，确保加油站的安全和运营效益的提升。
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加油站日常维修管理规定
第一章总则
第一条
为规范公司加油站维修管理，本着“谁使用、谁维护谁管理、谁负责”的原则，快捷高效的解决设备设施出现的故障，提高加油站设
备设施的运行效率，特制订本规定。
第二条
本规定中所指的日常维修，是指加油站设备、设施不需要停业的日
常性检修。
主要包括：加油机维修，录像监控系统维修，发电机维修，配电系统故障维修，液位仪故障维修，供排水管路维修，防雷防静电设施
维修，局部破损地面及围墙修补等项目。
第三条
本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。
第二章职责
第四条
公司管理职责
（一）安全部是加油站日常维修的归口管理部门，负责日常维修
的管理、指导和考核。
（二）运管部是加油站管理的归口管理部门，负责加油站日常维修的
监督管理。
（三）财务部是加油站日常维修费用的归口管理部门，负责加油
站日常维修费用的预算管理。
第三章维修流程
第五条维修上报
加油站设备设施出现故障或损坏后，加油站及时将维修申请上报
运管部。
第六条维修审核
运管部负责对上报申请进行审核、分类，属于大修的列入大修计划；属于日常维修的，提出维修要求，以《维修申请单》的方式通知
安全部。
第七条维修下达
根据运管部维修申请，安全部估算维修费用和配件使用数量，送公
司批准后，编制《维修任务单》，下达给维修中心。
维修中心不能实施的项目，属于甲供设备维修的由维修中心维修人员直接通知
甲供厂家维修人员进行维修。
第九条维修实施
1、维修人员持《维修任务单》领取配件；
2、维修人员按相关程序和规定，实施维修作业；
第十条
费用报销
按内控流程和相关规定，对维修费用进行报销。
第四章HSE管理
第十一条维修作业要执行公司的《作业许可管理规定》，涉及到临时用电、动火、登高、有限空间等特作业的，要办理相关专项作
业许可证。
第十二条维修前，加油站经理要审核相关作业许可证、《维修任务单》、特种作业人员的操作证等相关资料。
第十三条电工、焊工等特殊作业人员要取得相关资质证书，必须持证上岗。
第十四条维修人员要遵守相关的安全规定。
第五章日常维修管理
第十五条分公司根据维修类别、费用额度等因素，自行设定审批权限，分级审批维修项目。
第十六条非安装类信息、办公设备由信息部门负责；
第十七条保修期内的设备、设施问题，由相关部门负责。
第十八条维修中心管理
1、人员配备。
执行公司《关于调整、规范所属公司机构设置及定员编制的通知》的规定。
2、仓库、工具配备。
配件仓库1间，防爆工具，绝缘手套、绝缘鞋、安全帽和安全带等防护用品，以及其他维修需要的工具、仪器仪表等。
第十九条配件管理
1、维修配件实行统一管理，建立相关电子台账。
2、配件管理执行公司《配件仓库管理规定》。
3、甲供配件由分公司安全部每季度提报《甲供配件配货计划表》，工程建设处统一采购，非甲供配件由安全部按需采购。