9[1].工程项目经济活动分析管理规定

Q/CDT

工程项目经济活动分析管理规定

中国大唐集团公司发布

目次

前言............................................................................. II

1 范围 (1)

2 规范性引用文件 (1)

3 术语和定义 (1)

4 管理职责 (1)

5 管理内容及要求 (2)

附录 A （规范性附录）流程图 (4)

附录 B （规范性附录）工程项目经济活动分析报告的要求 (5)

B.1经济活动分析报告的组成 (5)

前言

为规范集团公司，上市公司、分公司、省发电公司、专业公司、直属企业和项目公司工程经济活动分析管理工作，依据GB/T 1.1—2009《标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写》、DL/T 800--2001《电力企业标准编制规则》制定本标准。

本标准代替大唐集团制【2005】15号《中国大唐集团公司工程项目经济活动分析实施办法》。

本标准的附录A、B 是规范性附录。

本标准由集团公司工程管理部归口。

本标准起草单位：集团公司工程管理部。

工程项目经济活动分析管理规定

1 范围

本标准规定了集团公司基本建设经济活动分析管理工作的职责、内容与要求。

本标准适用于集团公司，各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司，各直属企业新建、扩建、改建的工程项目经济活动分析的管理工作。

2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

3 术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1

工程项目经济活动分析

是指围绕工程项目内外部建设条件的变化，对项目建设过程、安全质量管理、工期进度控制、工程造价状况和存在的问题进行全面系统分析，找出偏差并制订整改措施的管理工作。

3.2

对比分析法

是指通过与设计标准、管理目标、年度计划和预算、理论计算水平、区域内同类项目平均水平、国内同类型项目先进水平的比较、分析，揭示指标差异程度，并提出差异产生的原因和采取的改进措施的方法。

3.3

因素分析法

是指通过量化分析各种因素对主要指标的影响程度，分清主要原因和次要原因，提出有针对性的对策的方法。

3.4

动态分析法

是指通过建设环境分析和同类型项目不同历史时期对比，分析预测指标发展趋势，及时修正指标和措施的方法。

4 管理职责

4.1 集团公司

4.1.1 制订工程项目经济活动分析管理规定。

4.1.2 协调解决出现的重大问题。

4.1.3 审批重大问题的整改措施、方案。

4.2 分、子公司

4.2.1 落实工程项目经济活动分析管理规定。

4.2.2 协调解决出现的问题。

4.2.3 审查整改措施、方案。

4.2.4 监督整改措施的落实。

4.3 项目公司

4.3.1 制订经济活动分析管理制度。

4.3.2 组织月度、季度、年度经济活动分析工作。

4.3.3 发现、整理出现的问题，并提出相应的整改措施。

4.3.4 组织落实集团公司和分子公司的整改意见。

5 管理内容及要求

5.1 管理原则

5.1.1 经济活动分析要坚持定性与定量分析相结合，以定量分析为主，客观分析各项指标的形成原因及其先进程度，量化分析各种因素对指标的影响，预测指标发展变化趋势和可能达到的规模和水平。

5.1.2 经济活动分析的方法可以以对比分析法、因素分析和动态分析法为主，特殊情况也可采用其他分析方法。

5.2 管理内容

经济活动分析要对整个工程的全部因素、状况及趋势进行系统的分析，对工程建设全面状况进行掌控，应包含以下内容：

a)项目前期工作情况

b)外部条件及工程进展情况

c)安全管理情况

1)安全文明施工状况

2)安全事故统计、分析

d)质量管理情况

1)质量检查验收情况

2)质量事故及处理分析

e)工期管理情况

1)形象进度情况

2)图纸交付和物资供应情况

3)影响工期因素分析

4)工期保证措施

f)工程造价管理情况

1)投资完成情况

2)资金到位和利用情况

3)合同签订和执行情况

4)变更和索赔事项

5)管理费用执行情况

6)执行概算控制情况

7)影响工程造价的主要因素分析

g)项目建设指标预测

对项目安全、质量、工期和造价等主要指标进行全年完成情况预测。

h)上一阶段重点工作完成情况，下一阶段重点工作及措施

5.3 工作要求

5.3.1 项目公司按月开展工程项目经济活动分析，形成分析报告，并于每月3日前上报分子公司。5.3.2 对统计报表中无法反映的、存在问题的项目进行文字说明，对统计结果进行分析说明。

5.3.3 项目公司的经济活动分析会应形成纪要，对存在的问题落实到责任部门及责任人，并在下一次经济活动分析中对整改措施的完成情况进行汇报。

5.3.4 分子公司每季度开展工程项目经济活动分析，形成分析报告，于每季度首月的5日前报集团公司。

5.3.5 需集团公司协调的重大问题、成因及建议措施应及时单独上报。