项目施工管理办法(修后)

青海项目管理办法

第一章总则

第一条为加强亿利生态修复青海项目指挥部施工管理，提高工程建设的质量和效益，根据有关法律法规和政策规定，结合本工程实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于亿利生态修复承建青海项目的所有施工单位。

第二章项目架构及职责

第三条经公司研究决定，成立亿利生态青海项目部，具体架构如下：

青海项目指挥部

工程部财务部综合部市场部

刚察项目公司海

晏

项

目

公

司

祁

连

项

目

公

司

门

源

项

目

公

司

第四条部门职责：

第三章指挥部对项目部管理办法

第五条项目部确立后，项目部应积极开展工作，按工程大小及指挥部要求进行项目部建设，对于项目部大小、布局及所需人员、车辆等资源需报青海指挥部审批后实施，实行项目经理负责制。

第六条项目部要按时完成指挥部交接的工作任务，编排施工计划及资金施工计划等，根据经监理部批复施工总进度计划，计算施工强度，合理配置人、材、机等资源，避免窝工或闲置等情况的发生。

第七条项目部服从上级主管部门、建设单位、监理部门的监督管理，遵从上级部门规章制度。按照施工管理要求建立质量管理体系。

第八条项目部在管理施工过程中，严防发生质量问题或隐患,被业主、监理单位和质量监督部门等单位通报事件发生。

第九条为切实加强项目现场的安全管理和实施工作，使项目部意识到安全管理的重要性和严肃性，指挥部工程部要定期检查。

第四章项目部对施工工程管理办法

第十条项目部现场考勤制度：

1、工程现场全体工作人员必须每天准时上班。具体工作时间由项目根据工作需要进行安排。

2、工作人员外出执行任务需要向主管领导请示。

3、员工休假及事假要向项目副经理申请，填写请假条，三天以内项目副经理批准，五天内项目经理批准，七天以上报指挥部批准，项目部正、副经理休假由指挥部批准，甲方有要求的同时需申报甲方批准，获准假后方可休息。

4、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

5、项目部人员考勤及休假情况由副经理掌握，每月月底列册上报。

第十一条施工现场档案管理制度：

1、项目根据工作需要配备资料员，资料员应严格按城建档案管理要求负责工程资料的收集、整理、编号、装订，做好资料档案工作。

2、做好施工现场每周例会记录、每月例会记录。临时现场会议记录。

3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

5、工程中其他文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。

7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。

8、工程的竣工资料包括竣工图原则上要求项目部要求随工程进度制作，最迟不能超过完工日期１５个工作日，确因人员配置原因而无法独立完成时，可向设计部申请绘图员协助。

第十二条对分包施工单位的管理：

（1）对于分包单位的分部、分项工程施工时，无书面技术交底，无专项施工方案，罚200元/次，并限期完善。未按专项施工方案施工的处以1000元罚款。交底错误，未造成后果，罚分包500元/次，并重新交底完善。不按交底要求施工，造成较大返工修补的，处罚3000元/次，情节严重的加倍处罚，并责令限期整改。

（2）工程材料未按规定进行抽检；钢材、水泥、防水材料等重要材料未做试验，即指挥现场使用的，罚1000元/次，责令抽检、试验。检验不合格，强行使用的，罚1000元/次，当月不予计量支付，造成的一切损失承包人自负。

（3）工程资料与施工不同步或不真实，资料未及时收集报送，罚1000元/次；资料与现场实际不符，罚1000元/次；试块、材料试验报告欠缺或数量不足，罚1000元，责令限期整改。

（4）分包不能及时发现问题，或对违章行为不制止，隐蔽验收时被业主或监理提出要求整改的罚1000元/次，并责令限期整改。

（5）现浇砼构件未经同意而擅自拆模的，罚1000元/次，情节严重的，加倍予以处罚。

（6）技术资料尚未齐全，未经验收擅自施工的罚1000元/次。

（7）不合格的原材料不得进场。采购的原材料、成品、半成品不符合质量要求，无产品质量合格证，全部清除出场并处罚承包人5000元。

（8）混凝土浇筑时出现模板崩开事故，罚500元/处，责令按规范限期整改。

（9）现浇砼结构出现蜂窝、孔洞、夹渣、露筋超过规范要求，处罚500元/处，并按照规范要求进行处理。

（10）页岩砖或有湿润要求的砌块，砌筑前未提前浇水湿润而上墙，处罚500元/次，责令重新按规范要求做。

（11）墙体拉接筋、顶楔、钉钢丝网等不符合要求，处罚500元/处。

（12）结构砼大面积胀模、跑模或漏浆，处罚500元/处。

（13）防侧雷击、防雷、接地系统未按设计及相关规范连接的，处罚500元/处。

（14）擅自违反操作规程，在桥架、预埋线管内搭接电缆、电线的，处罚500元/处。

（15）预埋管出现堵塞，擅自在砼内直接敷设电线的，处罚500元/处。

第十三条施工现场临时用电管理制度：

1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。

2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

3、临时用电，执行三项五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。每一个接线口只准接搭一组线路。

6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。

7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

8、施工机械和电器设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防范措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。

第十四条施工现场保卫管理制度：

1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。

2、项目应根据现场的实际情况，设置符合标准的挡栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。

3、项目应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施。或派专人看守。

4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员未经许可，不得进入施工现场。

5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。