医院财务分析方法研究_朱晖
公立医院财务报表分析探析
公立医院财务报表分析探析随着医疗水平的不断提高和社会需求的增加，医院作为医疗服务的主要提供者，在社会中扮演着不可或缺的角色。
而了解医院的财务状况和经营情况，则需要通过财务报表进行分析。
在我国，公立医院是医疗体系中的重要组成部分，其财务报表分析对于了解医疗服务的供给情况、评估医院经营情况以及指导医院未来发展具有重要意义。
本文将对公立医院的财务报表进行分析探索，以期对公立医院财务状况有更深入的了解。
公立医院的财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
通过对这些财务报表的分析，可以了解公立医院的资产状况、盈利能力和资金运营情况，从而评估医院的经营状况及未来发展的潜力。
在进行财务报表分析时，可以采用一系列财务指标来评价公立医院的财务状况，其中包括负债率、资产利润率、现金比率等指标。
下面将通过具体的数据对公立医院的财务报表进行分析。
我们可以通过资产负债表来了解公立医院的资产状况。
资产负债表反映了医院在特定时间点上的资产和负债情况。
通过对公立医院资产负债表的分析，可以了解医院的资产结构和资产负债比例。
资产负债表中的资产主要包括流动资产和固定资产，而负债则包括流动负债和长期负债。
在分析公立医院的资产负债表时，可以计算流动比率和负债比率来评价医院的偿债能力和资产运营情况。
还可以通过资产负债表中的权益部分来计算权益比率，评估医院的偿债能力和财务稳定性。
利润表反映了医院在特定时间段内的营业收入、营业成本和利润情况。
通过对公立医院的利润表进行分析，可以了解医院的盈利能力和经营状况。
在利润表的分析中，可以计算毛利率和净利润率来评价医院的盈利能力。
毛利率反映了医院在生产经营过程中所获得的利润占销售收入的比例，而净利润率则反映了医院净利润占营业收入的比例。
通过这些指标的分析，可以对公立医院的盈利能力有一个清晰的了解。
在进行公立医院财务报表分析时，需要注意财务报表所反映的是医院在特定时间点上的财务状况和经营情况，而不是整体经营活动的全貌。
浅析公立医院财务分析的撰写方法
黄 玮
（ 常 州市第三人 民 医院
【 摘 要】 我国改革开放不断深入 ， 市场经济体质也逐渐完善 ， 在 医疗
行 业 的竞 争 日益激 烈 ， 医院如果 想提 升 竞争 力 ， 就 必须 重视 财务 分析 工 作 。 高质量 的 医院财 务分 析不仅 是 对 医院的 经营成 果和 财务 状 况进行 分 析评 价和 预 测 ， 更 能 帮 助 医 院提 高财 务 管 理 质量 ， 提 高 医 院 的 竞 争 力。本 文根 据 目前公 立 医院财 务分 析 工作 的 实践情 况 ， 为 公 立 财务 分
Hale Waihona Puke 门要加强对 医院现金 流量的分析。 目前众 多医院的财务问题都 出
现在现金流上 ， 导致医院现金短缺周转不开 ， 严 重还会影响医 院的
信誉 。（ 五） 成本控制 。开展 成本 控制分 析对 公立 医 院来说 十分 必要 ， 成 本控制是提 高 医 院竞 争 力 、 改善 医 院经 营管理 的重 要环
对报表上的数据进行详尽的分析 ， 然后 从报表上发现问题 ， 找出影 响问题 的因素 ， 制定解决 问题 的方 法 ， 帮助公立 医院找 出影 响收入 升降的因素 ， 为决 策者 提供参 考 。（ 二） 支出 。通 过采 用列 举法 ， 根据 项 目的增减变动情况 ， 来 分析变动 原 因。如 １ 、 人员 经费。人 员经 费 的增减 与薪资政 策和人员 变动有关 ， 因为我 国外部 大环境 和医疗行 业的整 体水 平 ， 通 常处 于稳 步增 长 的趋 势。２ 、 能 耗 费。 包括水 电气煤 等能源消耗 品。这类一 般采用 因素分 析法 ， 分析 时
【 关 键词 】 财务 分析报 告 ； 公 立 医院 ； 会计 ； 成本 控 制
公立医院财务报表分析探析
公立医院财务报表分析探析随着医疗水平的不断提高和医疗需求的不断增长，公立医院在社会中扮演着非常重要的角色。
公立医院的财务状况对于医疗服务的提供和发展至关重要。
财务报表是反映公立医院经营状况的重要指标，通过对财务报表的分析可以帮助医院管理者更好地了解医院的经营情况，指导决策，提高医院的经营效益和服务水平。
本文将对公立医院财务报表进行分析探讨，以期更好地了解公立医院的财务状况，并为公立医院的经营管理提供参考。
一、损益表分析损益表是反映公立医院一定时期内经营成果的财务报表，包括营业收入、营业成本、营业利润等项目。
对公立医院的损益表进行分析可以帮助我们了解医院的收入来源和经营成本，判断医院的盈利能力和经营效益。
1. 营业收入公立医院的主要收入来源是医疗服务收入。
通过对营业收入的分析可以了解医院的收入水平和变动情况。
在分析营业收入时，需要关注收入的增长率、收入结构的变化以及收入的稳定性。
如果收入增长率较低，或者收入结构较为单一，或者收入的稳定性较差，都可能影响医院的长期发展。
2. 营业成本营业成本是指医院提供医疗服务所发生的直接成本，包括药品费、医疗器械费、人工费等。
通过对营业成本的分析可以了解医院的成本控制能力和成本结构。
如果医院的成本比较高，而且成本结构较为不合理，都可能导致医院的盈利能力较低，影响医院的经营效益。
3. 营业利润营业利润是反映医院经营成果的重要指标，可以直接反映医院的盈利能力。
通过对营业利润的分析可以了解医院的盈利水平和变动情况。
如果医院的营业利润持续下降，可能说明医院的经营效益较差，需要加强成本控制和提高收入水平。
二、资产负债表分析1. 资产资产是指医院拥有的各种资源，包括流动资产和固定资产。
通过对资产的分析可以了解医院的资产规模和构成。
如果医院的流动资产比较充裕，固定资产比较稳定，可能说明医院的资金运作较为良好，有利于保障医院的正常运营。
2. 负债负债是指医院应付的各种债务，包括短期负债和长期负债。
公立医院财务报表分析探析
公立医院财务报表分析探析1. 引言1.1 研究背景现如今，公立医院作为我国医疗卫生体系的重要组成部分，担负着提供基本医疗服务、保障人民健康的使命。
公立医院的财务状况和运营情况直接关系到其服务水平和可持续发展。
对公立医院的财务报表进行分析探索，对于全面了解公立医院的财务状况、发展趋势以及提升管理效能具有重要意义。
公立医院作为政府机构直接管理的医疗机构，其财务报表在一定程度上受到政策法规和财政资金的影响，具有专有的特点和规定。
通过对公立医院的财务报表进行深入分析，可以更好地了解公立医院的资金来源、运营情况、财务状况和资产负债情况，有助于评估医院的经营状况和未来发展潜力。
在当前医疗改革进程中，公立医院面临着诸多挑战和困难，如医疗卫生资源不均衡、医患矛盾突出、运营效益不高等问题。
通过对公立医院财务报表的分析研究，可以为政府相关部门提供决策参考，促进公立医院管理水平的提升，为全面建设社会主义现代化强国做出积极贡献。
1.2 研究目的本文旨在深入探讨公立医院财务报表分析的重要性和影响，通过对公立医院财务报表的概述、内容分析、指标分析以及对决策的影响进行详细分析，揭示其在医院管理中的作用和挑战。
通过对公立医院财务报表的研究，旨在指导医院管理者更好地了解医院的财务状况、提高财务决策的准确性和及时性，优化资源配置，提升医院的经济效益和管理水平。
本研究也旨在为公立医院管理提供有效的启示和指导，探讨未来公立医院财务报表分析的发展方向，促进医院管理的创新和进步。
通过本文的研究，将进一步完善公立医院财务报表分析理论体系，为提升我国公立医院管理水平和服务质量提供有益的借鉴和支持。
1.3 研究意义公立医院财务报表分析的研究意义非常重大。
通过对公立医院财务报表的分析，可以更好地了解医院的财务状况和运营情况，为医院领导提供数据支持，帮助他们做出科学决策，提高医院的经营效率和质量。
公立医院作为国家基本医疗保障的主要承担者，其财务稳定和健康发展对于医疗服务的可持续性和社会稳定具有重要意义。
医院财务分析报告及分析(3篇)
第1篇一、前言随着我国医疗事业的快速发展，医院作为医疗服务的重要提供者，其财务状况直接影响着医疗服务的质量和效率。
本报告旨在通过对某医院近三年的财务数据进行分析，揭示其财务状况，为医院管理层提供决策依据。
二、医院概况某医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的综合性医院，拥有床位500张，医护人员600余人。
近年来，医院业务收入逐年增长，社会影响力不断扩大。
三、财务分析指标1. 收入分析（1）总收入：近三年，医院总收入分别为1.5亿元、1.8亿元、2.1亿元，呈逐年增长趋势。
其中，医疗收入占比最高，其次是药品收入和医疗技术服务收入。
（2）收入结构：医疗收入占比逐年上升，药品收入占比逐年下降。
这表明医院在提高医疗服务质量的同时，也在努力降低药品依赖，实现医疗服务的可持续发展。
2. 支出分析（1）总支出：近三年，医院总支出分别为1.2亿元、1.5亿元、1.8亿元，呈逐年增长趋势。
其中，人员经费占比最高，其次是药品支出、设备购置支出和其他支出。
（2）支出结构：人员经费占比逐年上升，药品支出占比逐年下降。
这表明医院在保障医护人员待遇的同时，也在努力降低药品支出，提高医疗资源利用效率。
3. 盈利能力分析（1）营业收入利润率：近三年，医院营业收入利润率分别为10%、8%、7%。
虽然利润率有所下降，但整体仍处于合理水平。
（2）净利润：近三年，医院净利润分别为0.15亿元、0.12亿元、0.09亿元。
净利润逐年下降，但下降幅度较小，表明医院盈利能力尚可。
4. 资产负债率分析近三年，医院资产负债率分别为50%、55%、60%。
资产负债率逐年上升，但整体仍处于合理水平。
这表明医院财务风险可控。
四、财务分析结论1. 收入增长迅速，但收入结构有待优化。
医院总收入逐年增长，但医疗收入占比过高，药品收入占比逐年下降。
建议医院在提高医疗服务质量的同时，加大药品研发力度，提高药品收入占比。
2. 支出结构合理，但人员经费占比逐年上升。
浅谈医院财务分析如何指导财务管理
浅谈医院财务分析如何指导财务管理随着我国医疗机构的改革和发展，医院的制度及运行机制也在不同程度的逐步实现多样化发展，在这种形势下，医院的投资者、管理者及相关人员，越来越重视医院的财务状况，关注会计报表及报表分析。
因此，财务人员要加强会计报表分析的力度，运用科学规范的分析方法，对报表进行全面的分析，真正起到决策的参谋作用。
目前，医院财务普遍存在着重现金管理、重收支分析，而忽略实物管理、资本结构及医院前景分析的现象。
本文主要结合财务分析中存在的问题，探讨如何更加有效的进行财务管理。
标签：医院财务财务分析财务管理1. 现阶段医院财务的分析报表中存在的若干问题医院财务报表构成主要由资产负债表、收支总表，及其他财务往来状况表、基本数字表、固定资产明细表等报表组成，他们分别从不同的角度来反映医院的财务状况。
医院经营管理全貌的单纯依靠医院财务报表体系，存在以下局限性：1.1数据不可靠。
医院财务部门的报表数据只考虑当前时期内期初到期末的变化数据以及全年不规则的变化，未考虑因物价变动及通货膨涨等因素带来的影响，其统计数据隐含资产超值或贬值的风险，财务报表提供的资产价值可靠性程度有待证实。
1.2 数据缺乏时效性。
现阶段医院财务分析报表均是对已经发生的成本费用及收入的记录，它是以期初的成本为基础、未考虑市价、重置成本及时间效益等因素。
由于当前条件的限制，要获取准确的综合信息需要较长的时间和较高的人工费用，这也是财务报表数据缺乏时效性的原因之一。
1.3 报表缺乏可比性。
因不同的财务报表所反映的重点及时间不同，使得财务报表在一定的限度内缺乏可比性，如资产负债表主要反映某一时点的财务状况，而收入支出总表则反映的是整个统计年度的财务数据。
资产负债表与收入支出总表所反映的时间不同，两表不具备一定的可比性，若将两表的统计数据进行比较会比较有困难。
1.4 财务决策前瞻性不强。
不论是哪类财务报表都是对过去的财务信息进行跟踪记录的。
过去的数据缺乏对未来医院资产如何占有及合理分配，包括固定资产、物资材料、无形资产的估价及人力资源成本等内容进行反映及评价，而对这些内容的评估对医院未来目标制定具有重大的意义。
医疗机构财务状况研究
医疗机构财务状况研究摘要本文档旨在全面分析医疗机构的财务状况，并对其提出改进建议。
我们将采用比率分析法、趋势分析法和现金流量分析法对医疗机构的财务数据进行分析。
本文档的受众为医疗机构的管理层、投资者和相关部门。
财务比率分析盈利能力- 净利润率：医疗机构净利润率为 3%，低于行业平均水平。
应加强成本控制，提高盈利能力。
净利润率：医疗机构净利润率为3%，低于行业平均水平。
应加强成本控制，提高盈利能力。
- 毛利率：医疗机构毛利率为 25%，处于行业平均水平。
建议优化采购流程，降低成本。
毛利率：医疗机构毛利率为 25%，处于行业平均水平。
建议优化采购流程，降低成本。
运营效率- 存货周转率：医疗机构存货周转率为 12 次/年，低于行业平均水平。
建议加强库存管理，提高周转率。
存货周转率：医疗机构存货周转率为 12 次/年，低于行业平均水平。
建议加强库存管理，提高周转率。
- 应收账款周转率：医疗机构应收账款周转率为 18 次/年，处于行业平均水平。
可进一步优化账款回收流程。
应收账款周转率：医疗机构应收账款周转率为 18 次/年，处于行业平均水平。
可进一步优化账款回收流程。
财务稳定性- 资产负债率：医疗机构资产负债率为 45%，略高于行业平均水平。
建议控制债务规模，降低财务风险。
资产负债率：医疗机构资产负债率为 45%，略高于行业平均水平。
建议控制债务规模，降低财务风险。
- 流动比率：医疗机构流动比率为 1.5，处于行业平均水平。
建议保持适当的流动资产储备。
流动比率：医疗机构流动比率为1.5，处于行业平均水平。
建议保持适当的流动资产储备。
趋势分析从近三年的财务数据来看，医疗机构的营业收入和净利润呈现稳定增长趋势。
然而，毛利率和净利润率呈现下降趋势，需关注成本控制和盈利能力。
现金流量分析医疗机构的现金流入主要来源于营业收入和投资收益，现金流出主要集中在采购、员工薪酬和利息支出等方面。
整体来看，医疗机构的现金流量状况良好，但需关注现金流出的控制。
加强财务分析助推医院管理提升
加强财务分析助推医院管理提升【摘要】本文主要探讨了如何通过加强财务分析来提升医院管理水平。
文章首先介绍了背景、问题意义和目的，接着分析了财务分析在医院管理中的重要性以及常用的方法与工具。
然后详细讨论了如何运用财务分析来促进医院管理的提升，包括财务指标分析和案例分析。
最后总结了加强财务分析对医院管理的促进作用，并展望了未来的发展方向。
通过本文的研究，可以为医院管理者提供更多关于如何利用财务分析手段来提升管理水平的启示和建议，以更好地应对医疗行业日益复杂的管理挑战。
【关键词】财务分析、医院管理、提升、财务指标、方法、工具、促进作用、案例分析、未来发展。
1. 引言1.1 背景介绍医院作为社会公共服务机构，承担着维护人民健康、救助生命的重要使命。
随着医疗服务的不断提升和人口老龄化的加剧，医院管理难度也在逐渐增加。
在日益激烈的医疗市场竞争中，医院需要不断提升管理水平，保证医疗服务的质量和效率。
财务是医院管理的重要组成部分，财务数据反映了医院的经营状况和财务健康度。
通过对财务数据进行分析，可以及时发现问题、调整经营策略，为医院的持续发展提供支持。
目前一些医院对财务分析的重视程度不够，缺乏科学有效的分析方法和工具，导致医院管理效率低下，财务风险增加。
1.2 问题意义财务分析可以帮助医院管理者更好地了解医院的财务状况，及时发现经营中存在的问题和隐患。
通过对财务数据的分析，可以及时发现经济效益和经营成本方面的问题，进而采取相应的措施加以解决，保证医院的健康发展。
财务分析可以帮助医院管理者制定更加科学合理的经营策略和决策。
通过对财务数据的分析，可以更准确地了解医院的盈利能力、资金流动性等方面的情况，从而制定更加精准的经营计划，提高医院的经营效益。
加强财务分析对医院管理具有重要意义，可以有效提高医院的经营管理水平，促进医院的健康发展。
深入探讨如何加强财务分析助推医院管理提升具有重要的现实意义和实践价值。
1.3 目的目的是指本文旨在探讨如何通过加强财务分析来提升医院管理水平，从而实现医院管理的有效性和高效性。
财务分析活动在提升医院运营管理中的应用分析
财务分析活动在提升医院运营管理中的应用分析【摘要】本文主要围绕财务分析活动在提升医院运营管理中的应用展开讨论。
在财务分析活动的定义和作用部分，我们将解释财务分析在医院管理中的具体意义。
随后，我们将探讨财务分析在医院运营中的重要性，并分析其应用方式。
通过案例分析，我们将具体展示财务分析在医院管理中的实际效果。
我们将深入分析影响财务分析活动的因素。
在我们将总结财务分析活动对医院运营管理的积极作用，并提出未来发展方向。
通过本文的研究，我们可以更好地了解财务分析在提升医院运营管理中的重要性，为医院管理者提供有益的参考。
【关键词】财务分析活动、医院运营管理、应用分析、研究背景、研究目的、定义、作用、重要性、应用方式、案例分析、影响因素分析、作用、未来发展方向、总结1. 引言1.1 研究背景财务分析活动在提升医院运营管理中的应用分析是当前医院管理领域中一个备受关注的研究领域。
通过对医院财务数据的分析和评估，可以帮助管理者更好地了解医院的经营状况，找出存在的问题和不足之处，进行有效的决策和改进。
对财务分析活动在医院运营管理中的应用进行深入研究，对于提升医院的运营效率和管理水平具有重要意义。
本文旨在探讨财务分析活动在提升医院运营管理中的应用，深入分析财务分析的定义、作用和重要性，探讨财务分析在医院运营管理中的具体应用方式，并通过案例分析和影响因素分析来阐述财务分析对医院运营管理的影响和作用。
将对未来发展方向进行展望，并总结本文的研究成果，为医院管理者提供有益参考。
1.2 研究目的研究目的旨在探讨财务分析活动在提升医院运营管理中的应用情况，并分析其对医院运营管理的影响和作用机制。
通过深入研究，我们旨在为医院管理者提供更加科学和有效的决策依据，帮助他们更好地把握医院财务情况，优化资源配置，提高运营效率，降低成本，提高服务质量，从而实现医院的可持续发展和良好运营状况。
本研究也希望通过对财务分析在医院运营管理中的应用方式进行分析，总结并提出一些建议和建议，为医院管理者提供切实可行的策略和方法，推动医院运营管理水平的提升，为患者提供更好的医疗服务。
财务分析活动在提升医院运营管理中的应用分析
财务分析活动在提升医院运营管理中的应用分析【摘要】财务分析在医院运营管理中的应用越来越受到重视。
通过对医院的财务数据进行分析，可以帮助医院更好地管理资源、提升效率和制定更科学的经营决策。
本文从财务分析的重要性、运营效率提升、决策指导、绩效评估和成本效益分析等方面探讨了财务分析在医院管理中的应用。
通过分析财务指标和进行成本效益分析，医院可以更好地评估绩效并优化资源分配。
财务分析活动对提升医院运营管理的重要性不言而喻，未来的发展趋势也将更加注重运用财务分析来优化医院管理。
财务分析活动在提升医院运营管理中发挥着不可替代的作用，为医院的长期发展提供了重要的支持和指导。
【关键词】财务分析、医院运营管理、效率、经营决策、绩效评估、成本效益分析、发展趋势。
1. 引言1.1 研究背景在当前信息化的时代，利用先进的财务分析工具和技术，结合医院的实际情况，可以更加精准地评估医院的运营状况，为医院的发展提供有力的支持。
深入研究财务分析在提升医院运营管理中的应用，具有非常重要的现实意义和理论意义。
1.2 目的医院是一个重要的社会组织，承担着保障人民健康的责任。
而医院的运营管理直接关系到医疗服务的质量、效率和成本控制，如何提升医院的运营管理水平成为了一个重要课题。
财务分析活动在这一过程中发挥着关键作用。
那么，本文的目的就是探讨财务分析在提升医院运营管理中的应用，具体包括财务分析在医院管理中的重要性、财务分析在提升医院运营效率中的应用、利用财务分析指导医院经营决策、财务指标分析在评估医院绩效方面的应用以及成本效益分析及其在医院管理中的应用。
通过对这些内容的深入研究，我们旨在揭示财务分析活动对医院运营管理的重要性，探讨未来发展趋势，为医院管理提供更有效的决策支持，从而促进医疗服务的质量和效率的提升。
1.3 意义财务分析活动在提升医院运营管理中的应用具有重要的意义。
通过对医院财务数据进行分析，可以帮助医院管理层更好地了解和把握医院的经营状况，及时发现问题并采取措施加以解决。
医院管理中财务分析报告的应用
医院管理中财务分析报告的应用一、医院管理中财务分析报告的概述财务分析是指对财务状况和经营状况的评价分析，是对公司财务状况进行定量和定性分析的过程。
财务分析的目的是为公司管理层和投资者提供更好的决策支持。
医院管理中的财务分析报告，是指通过对医院财务状况、资产负债表、利润表等财务数据进行分析，提供对医院管理层有决策意义的信息。
医院管理中财务分析报告的应用，在医院管理层的经营决策中起着举足轻重的作用，对医院的经营状况、成本控制、利润提升、财务风险管理等方面具有重要意义。
因此，本文将以医院管理中财务分析报告的应用为研究对象，论述医院管理中财务分析报告的相关问题。
二、医院管理中财务分析报告的基础医院管理中财务分析报告的基础包括以下方面：1、财务数据的收集和整理首先，需要对医院的财务数据进行收集和整理。
医院的财务数据主要包括：资产负债表、利润表、现金流量表、成本费用表等。
这些数据是财务分析报告的基础，财务人员需要对这些数据进行归纳、整理和分类，以便后期财务分析的开展。
2、财务分析方法的选择财务分析方法有多种，如常见的比率分析法、趋势分析法、比较分析法等。
针对不同的财务数据，需要选择不同的分析方法进行分析，以得到更加准确和全面的结果。
同时，也需要结合医院的实际情况，根据需要选择比较合适的分析方法。
3、合理的比较对象的选择财务分析中，选择合理的比较对象是非常重要的。
合理的比较对象需要具备以下几个条件：同行业、同规模、同发展阶段、同时期等。
只有选择了合理的比较对象，才能对医院的财务状况进行准确、客观的评估。
三、医院管理中财务分析报告的具体内容医院管理中，财务分析报告的具体内容通常包括以下方面：1、总体经营状况分析，主要是对医院的经营状况进行分析，包括利润水平、发展趋势等方面；2、成本费用分析，主要是对医院的各项成本费用进行分析，并与同行业机构进行比较；3、资产负债表分析，主要是对医院的财务状况进行分析，包括资产负债表的各项指标分析；4、利润表分析，主要是对医院的收入、成本、税费等方面进行分析；5、现金流量表分析，主要是分析医院的现金流量状况，是否存在现金流量问题或现金流量不足的问题；6、风险控制分析，主要是分析医院面临的财务风险，并提出相应的风险控制建议；7、对策建议分析，主要是根据上述分析结果，提出具体的对策建议，如如何控制成本、增加收入、提高利润等方面的建议。
公立医院财务分析与风险防范研究
公立医院财务分析与风险防范研究公立医院作为承担着社会责任的医疗机构，其财务分析和风险防范显得尤为重要。
本文将从财务分析和风险防范两个方面进行研究。
公立医院的财务分析是对其经济状况、经营业绩和盈利能力的评估。
财务分析可以通过对公立医院的财务报表进行分析来实现。
财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
通过对这些报表的分析，可以评估公立医院的偿债能力、盈利能力和经营效益。
公立医院财务分析的重点是偿债能力。
由于公立医院通常依靠医保基金和政府财政支持，因此其偿债能力是评估其财务稳定性的重要指标。
偿债能力包括流动比率、速动比率和利息保障倍数等指标。
流动比率反映了公立医院应收账款和存货的偿付能力，速动比率则更加关注公立医院能够快速偿付债务的能力。
公立医院的风险防范也是非常关键的。
公立医院所面临的风险包括经营风险、财务风险和法律风险等。
经营风险包括诊疗技术风险、疾病传播风险等，需要加强医疗质量管理和卫生安全控制。
财务风险主要涉及公立医院的收支平衡、资金短缺等问题，需要进行合理的财务规划和控制。
法律风险涉及医疗纠纷、违规行为等，需要加强法律风险防范和应对能力。
为了有效防范风险，公立医院可以采取一系列措施。
加强内部管理，建立完善的财务制度和风险管理体系。
加强财务监控和内部审计，及时发现和解决财务风险。
加强与医保机构和政府部门的合作，建立长期的合作机制和共享信息平台。
公立医院还可以通过适当的风险转移和保险机制来减轻风险的影响。
公立医院财务分析和风险防范是保障其可持续发展和稳定运营的重要手段。
通过合理的财务分析和风险防范措施，可以提高公立医院的财务状况和风险控制能力，确保其为广大患者提供稳定可靠的医疗服务。
加强财务分析助推医院管理提升
加强财务分析助推医院管理提升1. 引言1.1 背景介绍医院作为社会服务机构的重要组成部分，承担着保障人民健康和救治疾病的重要职责。
随着医疗技术的不断进步和医疗需求的不断增长，医院管理的难度和挑战也在不断提升。
在实际的医院管理中，财务分析往往未能充分发挥作用，存在数据收集不及时、分析不深入、决策不科学等问题。
加强财务分析在医院管理中的应用，提高财务分析水平，成为当前医院管理的紧迫需求。
本文将围绕如何加强财务分析助推医院管理提升展开讨论，通过实例分析和方法探讨，探索提升医院管理绩效的有效途径，旨在为医院管理者提供有益的借鉴和启示。
1.2 问题提出随着医院管理的不断发展，财务分析在医院管理中的作用日益凸显。
当前医院管理中存在许多问题，如财务管理混乱、成本控制不力、经费浪费等。
这些问题不仅影响到医院的运营效率和质量，也直接影响到医院的发展和可持续性。
如何加强财务分析，提升医院管理水平成为亟待解决的问题。
只有深入分析医院的财务状况，科学合理地运用财务数据，才能为医院的管理决策提供更有力的支撑，实现医院管理水平的提升和持续发展。
【字数：107】1.3 目的和意义医院是社会上最重要的公共服务机构之一，承担着救治病患、维护健康的重要职责。
在医院管理中，财务分析起着至关重要的作用。
通过对医院财务数据的深入分析，可以帮助管理者更好地了解医院的经济状况和运营状况，制定合理的经营策略，提高医院的运营效率和质量，实现经济效益和社会效益的双赢。
加强财务分析不仅可以帮助医院管理者及时发现经营中存在的问题和风险，还可以为医院的决策提供科学依据。
财务分析还可以帮助医院管理者优化资源配置，控制成本开支，提高资金利用效率，促进医院可持续发展。
加强财务分析助推医院管理提升，对于提高医院的整体管理水平、增强医院的竞争力、保障医院的可持续发展具有重要的意义和价值。
希望通过本文的探讨，能够引起更多医院管理者对财务分析的重视，推动医院管理水平的不断提升，为医院发展注入新的活力和动力。
财务分析助推医院管理提升
财务分析助推医院管理提升摘要:本文从医院财务分析为切入点，探讨提升医院管理水平的途径，并根据具体情况提出相关解决建议。
ﻭ关键词:财务;医院;管理ﻭﻭ一、医院财务分析概述ﻭ医院财务分析,有利于对非流动性以及流动性进行科学合理的分配利用与管理。
通过对医院资产及的管理，实现医院资产的保值增值；通过完善财务管理制度,增强医院可持续的综合能力。
医院财务管理人员应强化责任意识,不断学习财务管理新知识，提升专业能力,这样有助于科学分析医院财务管理工作,并发现工作中存在的问题和不足之处，不断提升能力,避免分析失误的情况发生。
财务人员在对医院日常财务收支进行分析时，可以利用数据分析医院管理问题,如药品收入占医疗总收入的比重、卫生材料费用占医疗收入的比重、人员经费占业务支出的比重以及办公费、水电气消耗等等，详细全面的数据分析更加有利于为医院领导决策提供参考。
ﻭﻭ二、财务分析在医院管理中存在的不足医院固定资产占资产比重较高，但医院在日常经济运行中需要大量流动，不少医院流动存在不稳定性，存在自行垫付相关医疗项目的情况，这给医院安全埋下隐患,在一定程度上阻碍了医院。
由于各级医保结算延迟、考核及款等原因，医院自行垫付逐渐增多,造成周转困难，有些医院不得不向银行来解决流动性不足的问题，使得医院长期借款占比逐年增加，导致医院财务结构问题增多。
1．财务管理不全面，风险意识不足目前,很多医院仍然只是针对医院每年的总资产、总收入、总支出、结余、增减额、增减率及年度成绩等注意事项做出分析,却未能全面执行财务分析指标体系，不能满足医院财务管理的要求.全面财务分析包括经济效益指标、负债比率指标、变现能力指标、费用评价指标及财务管理指标。
而对于固定资产的保值增值、时间价值、运营的利用上缺乏相关财务风险分析机制,存在漏洞,在卫生资源、人才引进等方面都缺乏具有说服力的财务信息。
ﻭ2。
财务分析工作流于形式ﻭﻭ医院财务人员往往将算账、记账、报表等工作看作硬任务，将财务分析视为软任务,因此财务人员更注重记账、算账的能力,忽视了财务管理、财务分析、财务预测、决策等方面能力的培养，财务分析工作往往流于形式。
公立医院财务报表分析探析
公立医院财务报表分析探析
公立医院财务报表分析是对医院财务状况进行评估和分析的一种方法，通过分析各项财务指标，可以帮助管理人员和投资者了解医院的盈利能力、偿债能力、运营效率和风险水平，从而进行合理的决策和投资。
本文将从利润表、资产负债表、现金流量表三个方面对公立医院的财务报表进行分析探讨。
利润表是医院财务报表的核心，反映了医院一定时期内的运营状况和盈利能力。
在利润表中，可以通过计算医院的营业收入、成本、税前利润和净利润等指标来分析医院的盈利情况。
营业收入反映了医院的整体经营能力，可以通过对比不同年份的营业收入以及与竞争对手的对比来评估医院的市场地位和发展潜力。
成本指标可以帮助分析医院的经营效率，例如人工成本、药品成本、物资成本等，可以通过与收入对比来评估医院的成本控制能力。
税前利润和净利润反映了医院的盈利水平，可以通过计算利润率来评估医院的利润能力。
资产负债表是反映医院财务状况的重要工具，可以分析医院的资产和负债情况以及稳定性。
在资产负债表中，可以通过计算医院的资产总额、负债总额和净资产等指标来评估医院的偿债能力。
资产总额可以帮助评估医院的规模和实力，可以通过不同年份的资产总额对比来评估医院的资产增长情况。
负债总额可以帮助评估医院的债务负担和偿债能力，可以通过计算负债率来评估医院的负债水平。
净资产反映了医院的净值和稳定性，可以通过计算净资产收益率来评估医院的盈利能力。
医院的财务分析内容及方法
医院的财务分析内容及方法(1)整体分析与专项分析相结合在单项指标分析的基础上,将各指标形成一套完整的体系,强化对医院整体经济运行的分析,以全面掌握医院的财务状况和经营效益。
同时,针对医院管理中存在的薄弱环节,开展专题分析,如对医院绩效(包括财务效益指标、资金运营指标、发展能力指标等)、专项成本效益(包括广告成本效益分析、单台大型设备成本效益分析等)、收入增长点、设备购置可行性、内控制度成本效益等进行分析。
在分析中,应注意把握整体与局部的关系,找出差距,揭示问题,避免分析的片面性。
(2)加强卫生资源效能和医院创新能力分析如何发挥医院现有资源的最大作用,是医院管理者需要重视的重要问题。
对人力资源效益进行分析,有利于医院注重对员工知识更新的投入和人力资源的优化配置。
医院发展的内在动力是医学科技的不断创新,新诊疗方法的不断出现,推动了医学进步。
因此,在财务分析时应重视医院的科技创新能力,研发经费支出占业务收入的比率是反映医院创新能力的重要指标,该比率越高,表明医院的创新能力和竞争力越强。
(3)加强医院现金流量分析医院管理者和财会人员要重视现金流量信息,因为许多医院财务危机都源于现金短缺导致信用丧失。
因此,财务分析应从叫攵益”为中心转向“现金流量”为中心,重点分析医院是否能通过医疗服务获得足够的现金流,评价营运资金管理效率;同时,还要分析外部融资活动后的现金净流量,评价医院的筹资政策。
利用这些指标和变化信息,可以评价医院现金流量的动态稳定性。
现金流量信息还能揭示医院经营活动现金净流量与净收益之间的差异,对此差异及其原因进行分析,有助于评价医院收益质量。
(4)开展成本控制分析实行成本控制是提高医院竞争力的关键。
开展成本控制分析,首先要正确评价成本控制目标的执行效果,提高医院和员工的经济效益意识;其次要分析医疗成本变动原因,及时查明影响成本的各种因素及其原因,寻求进一步降低成本的方法,提高医院成本管理水平。
(5)加强医院间的横向指标对比分析这不是单一指标的比较,而是医院间财务状况的综合比较。
医院财务管理研究报告
医院财务管理研究报告研究背景随着医疗行业的不断发展，医院的财务管理变得越来越重要。
医院的财务管理不仅影响到医院的运营效率，还直接关系到医疗服务的质量和患者的满意度。
因此，本研究旨在深入探讨医院财务管理的现状和存在的问题，并提出相应的解决方案和改进措施。
研究方法本研究采用文献综述和实地调研相结合的方法，对医院财务管理的相关理论和实践进行综合分析。
首先，通过查阅国内外相关文献，了解医院财务管理的最新研究成果和发展趋势。
其次，选取若干具有代表性的医院进行实地调研，通过与医院管理层和财务部门的深入访谈，了解医院财务管理的实际情况和存在的问题。
研究结果医院财务管理的现状根据文献综述和实地调研的结果，我们总结了医院财务管理的现状如下：1. 财务管理体制不健全：目前，许多医院的财务管理体制存在一定的问题，如财务管理权限分散、财务监督机制不健全等，导致财务管理的效果不佳。
2. 预算管理不规范：预算管理是财务管理的重要组成部分，但许多医院的预算管理仍然存在不规范的现象，如预算编制不科学、预算执行不力等。
3. 成本控制不到位：成本控制是提高医院运营效率的重要手段，但目前许多医院的成本控制工作还不到位，如成本核算不准确、成本控制措施不力等。
4. 财务风险管理缺失：医院作为一种特殊的社会组织，其面临的财务风险较大。
但目前许多医院对财务风险的管理还比较缺失，如风险识别不准确、风险应对措施不力等。
存在的问题根据实地调研的结果，我们发现医院财务管理存在以下问题：1. 财务管理意识淡薄：在一些医院中，财务管理的重要性没有得到充分的认识，医院管理层对财务管理的重视程度不够。
2. 财务人才短缺：医院财务管理工作需要具备专业知识和实践经验的人才，但目前许多医院面临财务人才短缺的问题。
3. 信息化水平较低：信息化是提高财务管理效率的重要手段，但目前许多医院的信息化水平较低，制约了财务管理工作的开展。
解决方案和改进措施针对上述问题和现状，我们提出以下解决方案和改进措施：1. 完善财务管理体制：医院应建立健全财务管理体系，明确财务管理的权限和责任，加强财务监督机制的建设。
公立医院财务分析方法与实践研究
公立医院财务分析方法与实践研究
朱晓
【期刊名称】《首席财务官》
【年(卷),期】2024(20)8
【摘要】公立医院作为社会公益事业的重要组成部分,其财务管理水平的高低直接与医疗服务质量和患者利益相关联。
然而,随着医疗改革的深入推进,公立医院面临日益严峻的财务压力和管理模式的挑战。
因此,本文以公立医院财务分析方法与实践为研究对象,旨在探讨如何运用有效的方法解决公立医院面临的财务问题。
同时,也为我国医疗改革和卫生事业发展提供有益的借鉴和参考。
【总页数】4页(P174-176)
【作者】朱晓
【作者单位】蒙阴县人民医院
【正文语种】中文
【中图分类】F27
【相关文献】
1.公立医院财务分析方法以及财务指标体系的构建
2.公立医院在新医改背景下的财务管理目标和实践方法
3.《政府会计制度》下公立医院财务分析方法改革研究
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医院财务分析
医院财务分析1. 引言在现代社会中，医疗服务成为了人们生活中不可或缺的一部分。
随着人们对健康的关注不断增加，医院作为提供医疗服务的机构，扮演着至关重要的角色。
在医院的运营管理中，财务分析是一个关键的方面。
本文将对医院的财务状况进行分析，以便更好地了解医院的财务表现。
2. 财务指标在对医院的财务分析中，我们需要关注一系列的财务指标。
以下是一些常用的财务指标：2.1 利润率利润率是指医院利润与总收入之间的比例。
通过计算利润率，我们可以了解医院实现盈利的能力。
利润率越高，说明医院的盈利能力越强。
2.2 债务比率债务比率是指医院的负债与总资产之间的比例。
债务比率反映了医院的负债水平。
较低的债务比率通常表示医院的财务状况较好，有更强的偿债能力。
2.3 偿债能力偿债能力是指医院用于偿还债务的能力。
常用的指标包括流动比率和速动比率。
流动比率是指医院流动资产与流动负债之间的比例，速动比率是指医院减去存货后的流动资产与流动负债之间的比例。
较高的流动比率和速动比率表明医院有足够的流动性来偿还债务。
2.4 资产周转率资产周转率是指医院在特定期间内的总收入与平均总资产之间的比例。
资产周转率可以衡量医院的资金利用效率。
较高的资产周转率表明医院更有效地利用资产实现收入。
3. 医院财务分析案例以某医院为例，我们对其财务状况进行分析。
以下是某医院最近一年的财务数据：•总收入：1000万人民币•总利润：500万人民币•总资产：2000万人民币•总负债：800万人民币•存货：200万人民币根据这些数据，我们可以计算出该医院的一些财务指标。
3.1 利润率利润率 = 总利润 / 总收入 = 500万 / 1000万 = 50%该医院的利润率为50%。
3.2 债务比率债务比率 = 总负债 / 总资产 = 800万 / 2000万 = 40%该医院的债务比率为40%。
3.3 偿债能力流动比率 = 流动资产 / 流动负债 = 0 速动比率 = (流动资产 - 存货) / 流动负债 = (0 - 200万) / 0 = N/A根据给定数据，该医院无法计算流动比率和速动比率，需要更详细的财务信息才能计算出准确的偿债能力指标。
探讨运用财务指标对医院财务报表分析途径
探讨运用财务指标对医院财务报表分析途径一、医院的债务偿还能力、资产质量及资产运营效率的分析对医院的债务偿还能力、资产质量及资产运营效率等作出分析，这需要医院对财务报表中所涉及流动比率、速动比率、药品周转率、应收医疗款周转率、资产负债率等加以分析，具体要做到：流动比率计算公式为：流动比率=流动资产合计/流动负债合计×100%，其中流动资产合计数与流动负债合计数的比值成为医院偿还短期债务能力大小的最好表现，此两项科目应主要考虑药品和应收医疗款的周转速度，在流动资产中，“药品”是对药品账面金额的反映，其价格随着市场供求的变化该发生变动，则流动比率也会发生相应的变化，在以流动比率进行医院经营状况分析时，应通过与其他医院或者整个医疗行业的平均水平加以比较分析，并且此项指标的标准比率被认为是200%。
速动比率计算公式为：速动比率=（流动资产合计-药品-库存物资-在加工材料）/流动负债合计×100%，该指标更好地体现出医院偿还短期债务能力的高低。
由于流动资产中所包含的药品、甲供材料、库存物资等因素的变现速度较慢，则相应的资金流动周期相对增长，这使得医院通常会将流动资产中那些变现能力相对弱些的资产加以扣除，以更加谨慎地堆医院短期偿债能力进行反映。
速动比率的高低，不与资金利用效率成正比，有时该指标过高，反而表示出资金利用效率较低。
此外，药品周转率、应收医疗款周转率、资产负债率的计算公式分别为：药品周转率=药品销售成本/［（期初药品+期末药品）/2］，应收医疗款周转率=（药品收入+医疗收入）/［（期初应收医疗款净值+期末应收医疗款净值）/2］，资产负债率=（负债总额/资产总额）×100%。
其中，药品周转率衡量着药品周转速度，体现出医院对药品的管理水平；应收医疗款周转率与资金周转率成正比，只有在应收医疗款周转率很高的情况下，医院资金才能较为正常的周转并具有较高的偿债能力；资产负债率则是对医院资产、债务及净资产关系比率的反映，该项指标越大，医院所面对的财务风险便越大，进而影响到医院的效益和正常运转。
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医院财务分析是提供给医院决策层的重要参考，便于院长简洁、明了地了解财务基本状况，根据各项合理建议改进内部经营管理⑴。
因此财务分析的撰写应紧紧围绕这一目的来开展。
财务分析最重要的环节是原因分析，而原因的层层分析需要适当的方法来提高分析质量。
1. 财务分析的方法选择财务分析的方法有定性分析法与定量分析法⑵，从管理科学的思想出发，我们分析问题更应主张采用数量为基础的定量分析法。
这里我主要介绍我院现在常用的几种分析方法。
1.1 指标分析 医院财务分析中最常用、最有利用价值的经济指标有经济收益状况、营运能力状况、偿债能力状况、社会效益状况、发展能力状况五大类⑶。
通过指标分析，我们可以找出许多注意事项。
如根据某医院资产负债率70%、长期负债与营运资金的比率-6：1、应付款项余额200万元、结余率3%各指标值，我们可以分析：资产负债率已超过50%的警戒线，可见该医院的负债经营存在很大的风险；营运资金是负数，意味着这一医院将进入 “借新债还旧债”阶段，自有资金偿还债务的前景非常暗淡；应付款项余额却较低，说明该医院没有充分利用“游离资金”，应适当推迟应付款项的支付以节约资金成本；结余率低于银行贷款利率，应慎重考虑该医院大型项目投资是否进行。
1.2 图表分析 图表的使用使决策者能够更简洁、明了的了解医院经营状况，可以是表格、折线图、面积图、柱形图、饼图等。
1.2.1 表格 是最常用的分析工具，例下表：××医院××年第三季度收入对比表项目 第三季度（万元） 去年同期（万元） 增减额（万元） 增减%住院床位收入 78 77 1 1%住院手术收入 433 277 156 56%住院化验收入 297 223 74 33%住院收入合计 2026 1803 223 12%据此表，可以基本分析该医院该季度住院收入变化情况以及下一步改进方向。
⑴床位收入基本稳定。
在总体收入增长12%的情况下，床位收入基本持平，而该医院床位利用率基本超过100%，可见床位的相对紧张已成为进一步发展的瓶颈，医院决策者有必要考虑开辟①浙江省绍兴市人民医院 绍兴市 312000 电话：0575********②浙江省绍兴市人民医院 绍兴市 312000 电话：0575********新的诊疗病区。
⑵手术收入增长同期增长56%，可见其技术含量提升非常迅速，业务发展前景乐观。
⑶化验收入同期增长33%。
说明考虑病人增长的同时，应关注是否存有过度检查、化验的现象。
1.2.2折线图 通常用于同一指标的走势分析，以揭示其发展规医院财务分析方法研究朱晖 尉晓红 李乐波 浙江省绍兴市人民医院 312000摘要：医院财务分析主要是便于医院决策层简洁明了地了解医院财务基本状况，同时提供给院长合理的建议，以改进医院内部经营管理。
财务分析的方法有指标分析、图表分析、专题分析、指标树分析、综合的分析体系等。
关键词：医院 财务分析 方法 建议Abstract：Writing hospital financial analysis has two aims. One is to understand hospital’s financial status，the other is to bring advices which can improve hospital’s manage. Writing hospital financial analysis has all kinds of methods，such as index analysis、diagram analysis、subject analysis、index tree analysis、compositive analysis system，and so on.Keywords：Hospital Financial analysis Method advice律，寻找异常数据。
例下图：据此图，可以分析该医院2008年每床日费用（每床日费用=每床日药品费+每床日检查费+每床日劳务费+每床日其他费）呈下降趋势，下降的原因是每床日药品费逐月下降，而其他均保持稳定。
可见该医院在控制药品使用、提高社会效益方面做的比较到位。
1.2.3 面积图 可以用于表达医院的结余状况。
例下图：据此图，可以分析该医院的结余主要集中在一年中的春秋两季，而春节前后为医院结余的低谷，医院可据此调整经营规模与投入，在淡季中相对较少人、财、物的投入，以降低消耗，相对提高淡季的结余率与工作效率。
1.3 专题分析 当出现某一个需要着重分析原因的问题，我们可以开展专题分析，最常见的是采用因素分析法⑷。
例如：××医院08年第三季度其他材料消耗结构表08年第三季度 07年第三季度项目 数量 金额 平均单价（元） 数量 金额 平均单价（元）0#柴油 55000 273550 5 53895 213424 4重油 120 449364 3745 118 304440 2580其他 150005 149850合计 872919 667714(下转第174页)首先，通过总体分析我们可以得出：其他材料较上年同期增长21.5万元，增幅为33%。
其次，通过因素分析⑷我们可以得出：三季度锅炉房用油增加量占总体增量的95%，说明本季度其他材料金额上的增长主要是由柴油与重油造成的。
而柴油、重油受价格影响因素增加支出占总增量分别为的91%和95%，可见，油价的增长是主导原因。
由此提醒决策者在这一方面引起重视，积极寻求新的、低成本的替代品。
1.4 指标树分析 杜邦财务分析⑸是现代财务综合分析的常用方法，它利用各项财务指标之间的内在关系，自上而下，层层分解，可以找出财务指标变动的各种原因及趋势。
1.5 综合分析体系 综合分析体系通常是选用几类若干项指标建议一个指标分析体系，计算出各个指标的值并赋予一定的权重，通过与基期比较确定每一指数的正向和后向值，最后获得医院总的分析值，借以对该院的效益进行分析。
例如：加权评价指数正向、反向相抵后为0.0055。
说明该医院本期经济效益明显增长。
主要表现在：⑴人均业务收入明显提高，说明医疗含金量提高，医疗技术水平提升。
⑵在业务量增加的前提下，百元变动成本、百元固定成本仍有效控制，说明节约工作成绩喜人。
⑶业务收支率增高的缘故是为了提高职工的工作积极性、体现人性化管理，大量预提住房公积金的缘故。
⑷门诊、住院均次费用增长，主要原因在于医疗水平的提高与物价指数的上涨，建议应加大管理力度，严格控制落实到各诊疗组。
2. 结束语财务分析天地广阔，适当的运用各种分析方法，能够为决策者展示出医院基本的财务信息、提供具有一定说服力的建议，将有助于院长作出合理、有效的决策，产生巨大的经济效益甚至社会效益。
参考文献：[1] 苏恒明，崔光萍，乔丽君，怎样写好大中型医院的财务分析[J].中国医院管理，2003，11:43.[2] 李钰，财务分析方法体系的购建[J].佛山科学技术学院学报，2006，4:48.[3] 岳彩玲，浅论医院财务分析指标体系[J].会计之友，2006，7:95.[4] 赵美君，浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系[J].中华医院管理杂志，2006，10:589.[5] 张学亮，杜邦系统在医院财务分析中的应用[J].中国卫生资源，2004，3:95.(上接第172页)财务人员的综合业务素质，使传染病防控财务人才建设日新月异，稳步提高。
在职财务人员应当自觉参加继续教育的培训，努力把自己培养成为适应社会需要的复合型管理人才，以便更好地胜任本职工作。
传染病防控财务管理工作是疾病控制中心经济管理的重要组成部分，经济管理的各项具体要求，大部分要通过财务管理工作才能落实。
传染病防控摊子大、层次多，而且财务活动频繁，经费收支点多、面广，因此，我们必须加强传染病防控财务管理，采取相对应的措施，健全制度，完善监督，提高素质，永树新观念，在日趋激烈的社会主义医疗市场的竞争中立于不败之地。
（四）加强传染病防控财务分析与评价财务分析是对已完成的财务活动的总结，又是财务预测的前提，在财务管理的循环中起着承上启下的作用。
做好财务分析，可客观地总结传染病防控管理经验，提示管理中存在的问题、逐步认识财务活动的规律，以便更好地改进传染病防控财务管理工作。
传染病防控财务分析是以微观经济原理为理论基础，根据传染病防控内外部经济信息，运用财务管理方法，对财务活动和财务关系及其效率和效果进行分解剖析，从而实现传染病防控经营目标的管理行为。
财务分析的内容，主要包括业务开展情况分析、医药费用控制情况分析、服务数量与质量变动情况分析、资产负债变动情况分析和收支节余情况分析。
财务管理工作不应仅停留在收款记账、汇总报表等简单的核算业务上，而应纳入传染病防控的宏观管理规划中并纳入决策的制订和实施。
财务管理制度的完善和合理运用使传染病防控既可重视收入的增长，又可加大利润分析力度，以便进行资本积累，扩大传染病防控的设备规模，提高技术水平，实现资本增值。
（五） 加强监管，增加财务透明度加强财务监督职能，增加财务透明度，防止财务黑洞，避免盲目建设及添置设备，对药品器械的购置实行公开招标，尽量节约成本。
疾病控制中心的发展离不开资金，因此对传染病防控资金必须集中管理，统一调配，有效监督。
对大额资金支出实行集体审议联签方可有效，同时我们要激发传染病防控职工参与财务管理的积极性，充分发挥民主监督作用，通过财务部门实现资金的运作，保证资金高效和安全使用。
四、结语综上所述，传染病防控财务管理工作是一种综合性的管理工作，涉及传染病防控的外部环境和内部管理。
在运行中需要借鉴国内外各种先进的管理理论和经验，在实践中需要不断探索，不断创新，使传染病防控财务管理逐渐走上科学化、规范化和法制化的轨道，使传染病防控财务系统尽快从原来的独立、封闭发展到完全融入传染病防控管理体系中去，为传染病防控建立高效的运营环境打下良好的基础，从而促进传染病防控的和谐发展。
参考文献[1] 孙国伟，李大力，完善经营成本控制强化医院财务管理。
中国医院管理，2006，26(7)：47.[2] 马绍敏，完善医院内部控制强化医院财务管理。
中国医院管理，2007，27(4)：58-59.[3] 张国英，张双雨，浅谈如何做好医院财务管理工作。
中国医院管理，2007，27(8)：79.。