集团项目阶段性成果定义及审批流程

集团项目阶段性成果定义

及审批流程

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集团项目阶段性成果定义及审批流程

1、根据以下内容形成《项目

概念设计任务书》：

《项目投资分析模型

（土地版）》

项目预案

公司战略意图

2、研发部对项目概念设计阶

段的市场敏感点、成本敏感

点、实施难度敏感点、美誉

度敏感点等进行分析。

3、根据《项目概念设计任务

书》，通过对设计分供方的

筛选、招标、合同谈判等工

作，确定概念设计合同（转

入合同管理程序），并形成

《项目建筑设计深度和进度

管理表（概念版）》。

项目概念设计完成后，提交

以下概念设计成果：

概念设计汇报会纪要

图纸（只提交总图，其

他图纸可只链接文件地址）

体现概念设计意图的相

关资料（模型照片、渲染图、设计说明等）

链接同步提交的《项目投资分析模型（概念版）》

根据以下内容形成《项目投资分析模型（概念版）》：

《项目投资分析模型（土地版）》

《项目概念设计成果》

项目负责人（总经理）组织项目团队对项目计划、成本等在概念设计完成后的回顾

1、根据以下内容形成《项目方案设计任务书》：

《项目投资分析模型（概念版）》

公司战略意图

研发部和营销部共同完成的《项目专项市场调研报告（方案版）》

2、研发部对项目方案设计阶段的市场敏感点、成本敏感点、实施难度敏感点、美誉度敏感点等进行分析。

3、根据《项目方案设计任务书》，通过对设计分供方的筛选、招标、合同谈判等工作，确定方案设计合同（转入合同管理程序），并形成《项目建筑设计深度和进度管理表（方案版）》。

项目方案设计完成后，提交以下方案设计成果：

方案内部汇报会纪要

图纸（提交总图和户型图，其他图纸可只链接文件地址）

政府批文(链接OA查询规划、园林、消防等批文)

项目术语（方案版）（尽量用图纸表达，可以几项内容在一份图纸上表达）应含以下内容：

（1）地块分期开发编号图；（2）在总平面图上标注地块区域、楼栋编号、别墅户位编号等；

（3）在标准层平面编号图标注电梯公寓、商业项目户位编号等；

（4）临街商铺平面编号图；（5）户型编号图（各类户型编号）及其他

产品交付标准（方案版）

项目材料选样清单（方案版）

项目经济技术指标统计：

（1）项目技术经济指标一览表（流转版）

（2）各楼栋户数统计表、户型分析表

（3）面积核算报告书（规划局信息中心编制）

概念设计重大调整及修改说明

链接同步提交的《项目投资分析模型（方案版）》根据以下内容形成《项目投资分析模型（方案版）》：

《项目投资分析模型（概念版）》

《项目方案设计成果》

项目负责人（总经理）

根据以下内容，对项目的目标成本进行测算、分解，形成《项目目标成本（方案版）》，找出成本控制重点，指导初步设计：

《项目方案设计成果》

《项目投资分析模型（方案版）》

造价采购部的实际测算数据

项目初步设计完成后，提交以下初步设计成果：

初步设计内部汇报会纪要

图纸（只链接文件地址）

政府批文(链接OA查询规划、园林、消防等批文)

项目术语（初设版）（尽量用图纸表达，可以几项内容在一份图纸上表达）应含以下内容：

（1）地块分期开发编号图；（2）在总平面图上标注地块区域、楼栋编号、别墅户位编号等；

（3）在标准层平面编号图标注电梯公寓、商业项目户位编号等；

（4）临街商铺平面编号图；（5）户型编号图（各类户型编号）及其他

产品交付标准（初设版）

项目材料选样清单（初设版）

项目经济技术指标统计：

（4）项目技术经济指标一览表（流转版）

（5）各楼栋户数统计表、户型分析表

（6）面积核算报告书（规划局信息中心编制）

方案设计重大调整及修

改说明

链接同步提交的《项目投资分析模型（初设版）》

景观方案设计完成后，提交以下设计成果：

图纸部分（彩色总图、其他相关资料链接）

私家花园面积统计数据及图纸（方案版）

景观成本测算及技术经济分析报告（方案版）

根据以下内容形成《项目投资分析模型（初设版）》：

《项目投资分析模型（方案版）》

《项目初步设计成果》

项目负责人（总经理）组织项目团队对项目计划、成本等在初步设计完成后的回顾

根据以下内容，对项目的目标成本进行测算、分解，形成《项目目标成本（执行版）》，作为项目运行过程中成本控制基准：

《项目初步设计成果》

《项目目标成本（方案版）》

《项目投资分析模型（初设版）》

造价采购部的实际测算数据

根据以下内容，形成项目销售指标：

《项目初步设计成果》

《项目投资分析模型（初设版）》

造价采购部的实际测算数据