浅谈如何发挥青年员工在企业发展中的先锋作用 (1)

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如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用1

如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用1

如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用内容摘要:优秀的员工是企业兴衰成败的主要因素。

而怎样防止青年员工的外流以及合理有效的发挥青年员工在企业中的作用,是安庆合力一直研讨的话题和持续探索的课题。

关键词:青年员工、以人为本、全面培训、企业发展当你热爱你的工作时,你是工作的主人;当你憎恨你的工作时,工作是你的主人。

在安庆合力,有着这样的一群青年人,他们的年龄18岁到46岁不等,他们在平凡的岗位做着不平凡的事情;并且,他们都热爱他们的工作。

现在的企业管理,人、财、物、信息等诸多要素,人是第一要素,已经不容反驳。

一个优秀的员工所拥有的智慧和能力是企业的一种资源,而且已经被人们看作是一种战略性的资源,成为一个企业兴衰成败的关键性因素,可以说人的管理工作是企业管理的核心。

青年是国家的未来,是社会生活中富有创造性的群体,进入企业,青年更是不可忽视的一支力量。

当今,“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。

当企业的规模、生产、技术、资金、产品都处于同一个竞争平台时,企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。

无论从横向看其他先进企业的生产经营经验,还是纵向看其他先进行业的管理经验,毋庸臵疑,“人才强企”已上升到企业发展的一项战略决策。

但同时我们也要清楚地认识到,国有企业正面临着大量人才流失的尴尬境地,外来人才引不进,企业内部人才留不住,以致形成企业技术型管理人才缺位、高中级人才难与企业资质相匹配,导致人才链断缺、人才阶梯难以形成。

如果解决不了人力资源问题,企业管理就会跟不上,企业生存将更加环境恶劣,举步维艰,从而限制了人才的成长与发展,陷入相互牵制的恶性循环圈中。

因此,在企业中怎样防止青年人才的流失以及有效的发挥青年在企业中的作用,这个问题值得我们去思考。

一、青年员工流失的原因分析导致青年员工流失有很多种原因,如对企业的满意度要求不高,青年对企业的不信任,工作环境的恶劣等都有可能导致青年员工的外流。

浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用

浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用

浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用作者:李荣江来源:《中国科技博览》2016年第15期[摘要]青年职工是企业最活跃的分子,是企业的中坚力量,是企业的未来和希望。

但是青年职工在思想、心态、行为等方面存在着多种问题,如何发挥青年职工在企业发展中的作用,最大效能地激发青年职工的积极性和创造性对企业来说至关重要。

[关键词]青年职工;思想政治;需求中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)15-0320-01李大钊说:“青年者,人生之王,人生之春,人生之华也。

” 青年充满活力,充满朝气,充满激情,青年是企业的未来,肩负着企业改革和发展的艰巨重任,如何充分发挥青年职工的生产积极性,如何有效发挥青年职工的作用是推进企业发展的关键。

1 青年工作中存在的问题分析近年,社会发生着重大而深刻的变化,经济全球化、一体化趋势持续发展,各种思想文化相互激荡,这使得青年工作的内外环境、思想特征都发生了深刻的变化,让青年职工拥有了更为广阔的实践舞台,也发挥着越来越重要的作用。

但也遇到了青年工作亟待思考和解决的问题。

1.1 部分青年职工的思想观念滞后。

大部分行青年职工好学上进、勤奋工作,持有积极乐观的生活和工作态度,但也有为数不少的青年职工在意识形态领域尚需引导。

有的政治取向和价值取向出现偏差;有的只讲享乐,不讲奉献;有的认为工作、生活压力大,产生消极冷漠情绪,工作中缺乏创新意识和超前思维,工作积极性不高,工作主动性不高,存在“等、靠、要”的思想;还有的在社会上沾染了很多不良习气……以上种种反映了新形势下,青年职工思想波动大,触发点多,不利于队伍的稳定。

1.2 有些青年职工的业务素质有待提高。

随着国家对教育的重视,青年职工的受教育程度逐步提高,但是其工作技能没有同步提高,部分青年存在着重社会实用性知识、轻职业技能知识的倾向,理论与实践脱节。

有些青年职工的知识结构不尽合理,知识面狭窄,专业技术型人员较少,懂生产、会管理队伍的人员就更是少之甚少。

青年员工在企业发展中的作用

青年员工在企业发展中的作用

青年员工在企业发展中的作用一、引言青年员工是企业中最具有活力和创新精神的群体,他们在企业发展中扮演着重要的角色。

本文将从以下几个方面详细探讨青年员工在企业发展中的作用。

二、提高企业竞争力1. 创新思维青年员工拥有更加敏锐的观察力和创新思维,能够带来新鲜的想法和创意,为企业带来更多的机会和竞争优势。

2. 技术水平随着科技的不断进步,青年员工通常比老员工更加熟悉新技术。

他们能够快速掌握最新技术,并将其应用到实际生产中,提高企业生产效率和质量。

3. 团队合作青年员工通常具有较好的团队合作精神,能够与其他员工紧密协作,在团队中共同完成任务。

这种合作精神可以促进企业内部沟通和协调,提高企业整体运营效率。

三、推动企业发展1. 拓展市场随着市场竞争日益激烈,企业需要不断拓展市场。

青年员工通常具有更加开放的思维和更强的沟通能力,能够更好地与客户沟通,了解客户需求,并提供更好的服务。

2. 带动企业文化青年员工是企业文化建设的重要推动者。

他们通常具有较高的社交能力和创新精神,能够为企业注入新鲜血液和活力,推动企业文化不断发展。

3. 推进数字化转型随着数字化时代的到来,企业需要进行数字化转型。

青年员工通常拥有较强的数字技术能力和对新技术的敏感度,可以帮助企业实现数字化转型,提高生产效率和竞争力。

四、培养未来领袖1. 培养领导才能青年员工是未来领袖的潜在人选。

通过对青年员工进行培训和指导,可以帮助他们培养领导才能,并为企业培养未来领袖。

2. 传承企业文化随着时间的推移,老员工逐渐离开企业。

青年员工作为新一代员工,需要承担起传承企业文化的责任。

通过对企业文化的了解和传承,可以帮助青年员工更好地适应企业文化,并为企业发展注入新的活力。

3. 推动企业发展青年员工作为未来的领袖,需要具备推动企业发展的能力。

通过对企业战略和运营模式的了解,可以帮助他们更好地推动企业发展,并为未来的企业发展奠定基础。

五、结论青年员工在企业发展中扮演着非常重要的角色。

发挥青年员工在企业发展中的先锋作用

发挥青年员工在企业发展中的先锋作用

发挥青年员工在企业发展中的先锋作用青年在企业发展中发挥着巨大的作用,因此看一个企业的发展后劲,主要看企业中青年的状态与面貌,如何有效地发挥青年员工先锋作用是推进企业发展的关键。

对于如何发挥好青年员工先锋作用这个问题,应先从分析青年在企业中现状的着手。

、青年员工在企业发展中先锋作用1、青年是企业的新生力量,新生力量使企业一直充满生机和活力;青年人特有的超越的精神,能为企业带来自信和未来;青年是企业发展重要的有形和无形资源;青年是实现企业价值和企业发展的生力军。

正是由于青年在企业发展中发挥着巨大的作用,因此看一个企业的发展后劲,主要看企业中青年的状态与面貌。

从青年的人生观、价值观、行为观上,我们大概可以看出一个企业总体价值取向及发展趋势。

可以这样说,青年的成长决定企业的成长,青年的发展决定企业的发展,青年的未来决定企业的未来,谁赢得青年,谁就赢得企业的未来;谁把握青年,谁就把握企业的命运!2、“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流,在建筑施工行业中,当企业的规模、生产、技术、资金、产品都处于同一个竞争平台时,企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。

无论从横向看其他先进的建筑企业生产经营经验,还是纵向看其他先进行业管理经验,都可以得出,把“人才强企”作为企业发展的一项战略决策,人是第一要素,已不容辩驳。

但同时我们也清楚地看到,国有建筑施工企业正面临大量人才流失的尴尬境地,外来人才引不进,企业内部人才留不住,以致形成企业技术型管理人才缺位、高中级人才难与企业资质相匹配,导致人才链断缺、人才阶梯难以形成。

因解决不了人的制约,企业管理跟不上,加之建筑市场过渡竞争带来的恶性竞争,企业生存环境恶劣,举步维艰,从而限制了人才的成长与发展,陷入相互牵制的恶性循环圈中。

经过几年的工作实践,少部分青年会脱颖而出,但如果缺乏健康的环境及正确、有利的引导,更多的青年则是随波逐流,庸碌一生。

有效地发挥青年员工先锋作用是推进企业发展的关键。

如何发挥青年职工在企业发展中的作用

如何发挥青年职工在企业发展中的作用

养 入手 ,以“令行 禁止 、知行统一 ”的执 行理念和“服 务大众 、奉 醒干预 的手段阻止这些不 安全 因素 的继续发展 ,真正将安全 隐
献 社 会 、同 报 企 业 的价 值 观 指 导青 年职 工 的职 业 行 为 。 充 分 发 患消灭在萌 芽状态 。走 出传统 安全 管理 的误 区,将 安全 管理 关
工对企业文 化的学习和灌输,使企业精神 、企业核心价值观 、企 制 。建 立 经 济考 核 制 度 ,通过 实施 风 险抵 押 承 包 制 ,把 青 工 的安
业宗 旨等深化于心,外化于形 ,成 为精神指 引和行为规范。要不 全生产与管理青工 的干部 的经济效益直接挂钩 ,实现青工安全
断 强 化 青 年 企 业 主 人 翁 意 识 ,培 养 青 年 职 工 正 确 的职 业 道 德 和 责任管理的横 向到边 。
目标的关键是每位企业管理者面 临的崭新课题 。
向管 理 上 ,建 立各 基 层 单位 之 间 的 安 全竞 赛 评 比制 度 。通 过 开
一 、 以 企业 文 化为 引领 ,积 极 进 行 正 面 引导
展 各 专 业 的 青 工 技 能 比赛 、“双 述 ”活 动 等 ,提 高 青 年 职 工 的 安
陕煤化 集团“锐 意进取 ,追求卓越 ”的企业精神,在 安全 生产 、经 全 思想动态 ,特 别是着重加 强对青 工十个“前后 ”(恋 爱结婚前
营管理 、企业文化建设等方面大胆创新,突破发展 。2010年完成 后 、调 动 工 作 前 后 、节 日前 后 、亲 友 来 访 前 后 、探 亲 前 后 、家庭 发
二是 发 挥 管 理 优 势 ,抓 好 两 个 机 制 。 人 是 安 全 生 产 活 动 诸
占职 工 总人 数 49%, 已成 为 企 业 发 展 的核 心 资源 和 重 要 力 量 。 多 要 素 中 的第 一 要 素 ,好 的 制度 与 措 施 都 要 靠 人加 有 效地 发挥 青年 职工 的 聪 明才 智 ,推 动 企业 实 现 战 略 安 全 生 产 实 践 中 建立 起 了一 整 套 青 工安 全 管 理 体 系 。其 一 从纵

浅谈青年党员如何在企业中发挥先进性作用

浅谈青年党员如何在企业中发挥先进性作用

浅谈青年党员如何在企业中发挥先进性作用【摘要】本文从党员的先进性在企业发展中的作用出发,结合自身及周围青年党员的实际情况,浅析青年党员如何以实际行动在企业发展中发挥其先进性作用。

【关键词】青年党员;企业;先进性作用一、青年党员发挥先进性在企业发展中所起的作用作为青年党员一定要时刻谨记党员不仅仅是一种称号,更是一种责任的象征。

青年党员作为党员队伍中的新鲜血液,是党员队伍中最活跃的中坚力量,因此让青年党员在工作中充分发挥出先进性作用对企业发展有着重要意义。

青年党员在企业的发展中肩负着时代赋予的重要使命,而充分发挥出作为党员的先锋模范作用则是青年党员完成使命的有效途径。

青年党员在接受高等教育的过程中打下坚实的理论基础,可以帮助他们在工作中用理论知识分析实际问题,用科学的方法解决实际困难,在工作能力上起到模范带头作用。

青年党员年轻思维活跃,有朝气,有热情,有充沛的精力来面对各项工作和任务,用充足的干劲儿和实际行动影响带动周围群众。

二、青年党员在先进性方面存在的主要问题青年党员作为企业的中坚力量,他们虽然已肩负起企业发展的重要任务,但其自身也仍存在一些缺点与不足。

比如有些青年党员思想学习并不够自觉,导致党性意识不够强,在工作岗位上自我定位不准确,目标意识不明显,不能形成良好的自我职业生涯规划。

青年党员由于工作时间短,缺乏工作经验,还有些青年党员在工作中还缺乏吃苦耐劳、认真钻研的精神的精神,都导致其不能准确把握工作中出现的问题症结,工作成绩不高,党员的先进性和模范带头作用不够强烈。

三、青年党员如何以实际行动在企业发展中发挥先进性作用(一)加强思想教育学习,用正确的思想武装自己。

青年党员要体现党员的先进性,首先应加强自身思想文化学习。

青年党员要积极通过学习提高自身思想文化素质,并结合自身的工作范畴,培养良好的思想意识,加强团结,强化个人履责能力,在思想学习的过程中克服思想上的缺点与不足,培养优秀的思想品格,并不断将各项工作落实到实处。

论如何发挥青年职工在企业中的引领作用

论如何发挥青年职工在企业中的引领作用

论如何发挥青年职工在企业中的引领作用作者:刘美君来源:《企业文化·中旬刊》2013年第06期摘要:针对现代企业管理中遇到的一些现实问题,如何发挥青年职工在企业中的引领作用就显得成为重要,依据基层单位的实际情况和当今青年的特点、个性,从正确激励、评价、给予培训成长机会,让青年更加积极地参与到企业管理的方方面面,勇于承担新时期下的企业所赋予责任,最后以青年职工自发的行为和习惯凝聚企业文化,让企业文化成为引领职工在企业中发挥主导和关键作用的另一途径。

通过多形式体现个人价值,最终实现青年职工与企业共成长。

关键词:企业经营战略技能提升综合培训竞争机制技术优势人才优势作为企业的一名青年职工,在基层工作十几年来,在与青年职工日益频繁接触过程中,在学习、工作、创新等各个领域不断开拓视野,激励自己不断学习、成长,立志和青年职工一起奋发有为,为企业做出应有的贡献。

那么如何发挥青年职工在企业中的引领作用呢?我本人有以下的见解。

一、充分认识青年职工在企业改革和发展中的重要作用。

企业的青年职工担负着基层一线岗位,发挥着生力军作用,是企业改革和现代化建设的主力军和先锋队,是企业改革和发展的重要力量,在日趋以科技为主体的行业改革发展中,青年职工是企业生产经营和经济效益提升的攻坚力量。

我们应当重视这支生力军,充分发挥青年职工的潜能,坚持青年职工思想动态分析,掌握青年职工思想动态,把握青年职工关心焦点,及时理清青年职工思想情绪,从而切实提高青年职工的工作积极性。

有效发挥青年员工在企业文化中的引领作用首先要积极拥护和执行企业经营战略。

企业经营战略是指关于企业大政方针方面所进行的决策,它决定了企业发展的总体目标以及实现这一目标的基本措施。

企业经营战略是面临对企业发展有重大影响的机会和风险所作的系统分析和决策过程,从整个企业生存和发展的高度来加以考虑,涉及企业近期所面临的问题,更侧重于着眼未来,对企业的所有工作均具有指导意义。

如何充分发挥青年员工在企业中的作用

如何充分发挥青年员工在企业中的作用
动态 管理 机 制。 为青 年 员工搭 建 更广 阔 的 接 收充 满挑 战性 的工作 , 希 望在 接 受挑 战的过 程 中通 过 学 干部 选拔 调 整 、 创 新 平 台 , 提 供 更 多发 展机 会 , 创 造 更 有 利 的 建 功 立 业 的 习, 不 断成 长。 如 果 企业 不 能为之 提供 这样 一个 工作 环境 ,
下 亟 待 解 决 的 问题 。 本 文 就 企 业 如 何加 强 青 年 员 工 队 伍建 设进 行 深
入探讨。
关键词 : 青年员工
培养
பைடு நூலகம்
管 理
新 技 术 的机 会 , 提 高其 综 合 素质 , 推 动 技 能知 识 向生 产力 转化。
在 员工 培养 使 用上 求 “ 实” 。始 终坚 持党 的群 众路 线 , 在 改革 发展 的新 形势 下 , 烟 草 企业 要 想 实现 长远 健康 事 事 处 处做 到 以基 层 为重 、 以群 众 为 先 , 把 心 思 放在 为基 发展 , 充 分 发 挥 青 年 员工 的作 用 , 实 现青 年 员 工 与 企 业 由 办 实事 上 , 靠 发 展 赢得 尊 重 , 靠 实 干树 立 形 象。 利 益 共 同体 向事 业 共 同体 、 命 运 共 同体 转 变 , 切 实建 立起 层 谋 发展 、 始 终坚 持制 度 规范 , 做 到干部优 秀 、 队伍 支素 质 良好 、 作风过硬、 工作扎实、 敢 于创 新 、 思维 活跃 要更加 严 格 要求 , 优 良。 要 树 立“ 人人 皆可成 才、 立足 岗位 成 才” 的理 念 , 找准 的青 年 员工 队 伍成 为企 业 当下 亟待 解 决 的 问题 。 下面 , 统 培养 青年 员工 自 筹 实际 , 笔 者 浅谈 一下 企业如 何 加强 青年 员工 队伍 建 设。 青年 员工 与 企业 共 同发展 的最 佳 契合 点 , 觉 自发 创 新 的 良好 习惯 , 不断 改进 工 作 方式 方法 , 完 善 工 1青 年 员工在 企 业 中的地 位和 作用 提 升工作 标 准 。 激发 青年 员工 的工作 热情 , 带 动其 青年 员 工是 企业 的新 生力量 , 其 良好 的状 态与 面 貌新 作 流 程 , 他 员 工积 极投 身 卷烟 经 营、 专 卖 管理和 生 态村 建设 等各 项 生 力 量使 企业 一直 充 满生机和 活力。青 年员工 的成 长决 定 推 动整体 工作 提速 、 提质 、 提 效。 企 业 的成 长 , 青 年 员工 的发 展 决定 企 业 的发展 , 青 年 员 工 工作 中 ,

如何发挥青年员工在企业发展中的积极作用

如何发挥青年员工在企业发展中的积极作用

如何发挥青年员工在企业发展中的积极作用【摘要】青年员工在企业中扮演着重要的角色,他们的激情和创造力可以为企业带来新的动力和灵感。

为了发挥青年员工在企业发展中的积极作用,企业可以通过提供发展机会和培训,激发他们的潜力;重视他们的意见和建议,让他们参与决策和创新;搭建交流平台,促进他们之间的合作和学习;营造积极向上的企业文化,让他们感受到企业的归属感和认同感。

青年员工是企业的生力军,他们的积极作用有助于企业创新和持续发展。

企业需要重视青年员工的价值和作用,将其视为企业成功的重要因素,共同推动企业向更好的方向发展。

【关键词】青年员工, 企业发展, 积极作用, 激情, 创造力, 发展机会, 培训, 意见, 建议, 交流平台, 企业文化, 生力军, 创新, 持续发展, 重视价值, 成功因素.1. 引言1.1 青年员工在企业中的重要性青年员工在企业中的重要性不言而喻,他们常常代表着企业的未来发展方向和动力。

青年员工具有活力和创造力,他们能够带来新鲜的思维和创新的想法,为企业注入新的活力和动力。

在快节奏的社会中,青年员工往往更能适应和应对各种挑战,他们拥有较强的学习能力和适应能力,能够快速适应企业的发展需求。

青年员工还具有更强的探索和创新意识,他们更为开放和敢于尝试新的事物,不畏挑战和失败。

在一个充满变革和竞争的时代,企业需要不断创新和改变以适应市场的需求,而青年员工的创新意识和敢于挑战传统的精神正是企业创新和发展的重要推动力。

青年员工在企业中扮演着至关重要的角色,他们是企业发展的希望和活力源泉,对企业的发展具有重要意义。

通过充分发挥青年员工的优势和活力,企业能够更好地实现自身的发展目标和持续成长。

1.2 青年员工与企业发展的关系青年员工是企业中不可或缺的重要力量,他们承载着企业未来的希望和发展的增长点。

青年员工与企业的发展密不可分,他们的活力、创造力和思维方式对企业的发展起着至关重要的作用。

青年员工具有较强的学习能力和适应能力,能够快速融入企业的文化和氛围,为企业带来新鲜的思维和观念。

青年员工对企业发展的关键作用

青年员工对企业发展的关键作用

青年员工对企业发展的关键作用在当今竞争激烈的商业环境中,企业发展的关键作用之一是青年员工的参与和贡献。

青年员工作为一个充满活力和创意的群体,他们在推动企业创新、持续发展和适应不断变化的市场条件方面发挥着至关重要的作用。

本文将深入探讨青年员工对企业发展的关键作用,并分享对这个主题的观点和理解。

一、青年员工的创新思维和活力青年员工通常具有较高的学习能力和适应能力,他们面对新的挑战和机遇时能够快速调整自己的思维方式和行动方式。

与传统员工相比,青年员工更加开放和敢于冒险,他们不受束缚于传统观念,能够勇于挑战现有模式,并提供创新的解决方案。

他们的创新思维和活力对于企业发展具有重要的推动力。

青年员工的创新思维和活力有助于企业在不断变化的市场中保持竞争优势。

他们能够引入新的产品、服务或业务模式,帮助企业开拓新的市场领域,满足不断变化的消费者需求。

青年员工的创新思维还能够带来更高的工作效率和质量,通过引入新的技术和工作流程改进现有的工作方式,提高企业的生产力和竞争力。

二、青年员工的技术能力和数字化转型随着科技的迅速发展,数字化转型已经成为企业发展不可或缺的一部分。

青年员工通常在科技和数字化领域具有比较强的能力,并能够迅速掌握新的技术工具和平台。

他们能够帮助企业进行数字化转型,提升企业在市场上的竞争力。

青年员工的技术能力和数字化转型能力有助于企业加强内部管理和流程优化。

他们熟悉各种办公软件和在线协作工具,能够帮助企业实现流程的自动化和信息的实时共享,提高团队协作效率和决策的准确性。

青年员工还能够帮助企业拓展新的销售渠道和市场,通过互联网和社交媒体等新兴平台,吸引更多的潜在客户和用户。

三、青年员工的团队合作和领导能力青年员工通常具有较强的团队合作和领导能力。

他们乐于与不同背景和经验的人合作,能够充分发挥个体的优势和潜力。

他们具有开放的心态,能够听取他人的意见和建议,并能够有效地协调和沟通,帮助团队达成共识和目标。

青年员工的团队合作和领导能力对于企业发展至关重要。

浅谈青年员工在企业发展中的作用

浅谈青年员工在企业发展中的作用

胡锦涛总书记曾深刻指出:“一个有远见的民族,总是把关注的目光投向青年;一个有远见的政党,总是把青年看作推动历史发展和社会前进的重要力量。

”青年员工是企业的未来,在当代社会中怎样建设、稳定青年员工队伍,使青年员工立足本职工作、争先创优、爱岗敬业,充分发挥先锋模范带头作用,是当前形势下一个亟待解决的问题。

一、青年员工在企业发展中的地位青年是企业发展的源泉,是企业发展的中坚力量。

在国富民强,注重教育的时代,当代青年员工具有扎实的专业知识和先进的思想头脑,他们像早上八九点中的太阳充满活力,富有朝气,充满激情,敢于创新。

对工作充满向往,积极表现自我,希望得到重视,渴望认可和认同。

对企业充满好奇,服从管理,具有较强的使命感和荣誉感。

因此,青年员工在企业人员组成中所占的比例越来越大。

青年员工是企业的新鲜血液,是企业的新生力量,是企业发展中不可缺少的一部分。

立足企业长远发展,需要代代有知识、有文化、有理想、有责任的青年员工加入,实现企业远大而宏伟的目标。

青年是祖国的未来,是企业发展的基石。

一个富有生命力、拼搏力的青年团队是支撑企业持续发展的堡垒。

企业要高度重视青年员工的管理和培养,注重与青年员工的沟通和交流,提供良好的工作和学习平台,使他们能够尽快的实现自我价值,进一步的激发工作热情,肩负起企业发展的重任。

二、青年员工在企业中如何高效的发挥作用青年员工是企业的希望,是企业的明天。

作为企业未来主人,肩负企业的命运,如何在企业中发挥高效的作用,推动企业乘风破浪,勇往直前,最终到达胜利的彼岸,是企业现在管理者应该认真深刻思考的问题。

首先,加强青年员工的专业知识和技能培训,加强自身素质教育。

青年员工是时代变革的潮流,是先进技术生产力的代表。

只有不断的培养和激发他们学习的热情,不断让他们吸收先进的知识和理念,不断学习新知识、新工艺、新技术,丰富工作经验,理论与实践相结合,撰写成为论文、规范,才能跟上时代发展的步伐,不容易被社会所淘汰。

浅谈如何发挥青年员工在集团公司发展计划中的先锋作用

浅谈如何发挥青年员工在集团公司发展计划中的先锋作用

浅谈如何发挥青年员工在企业发展中的先锋作用青年是国家的未来,是社会生活中富有创造性的群体,进入企业,青年更是不可被忽视的一支力量。

在企业中,如何有效地发挥青年员工的先锋作用是推进企业发展的关键。

一、青年在企业中的地位和作用青年是企业的新生力量,其良好的状态与面貌使企业一直充满生机和活力;青年人无所畏惧、不断超越的精神,能为企业不断赢得发展的新机会;青年是企业发展重要的有形和无形资源,更是企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军;从青年的人生观、价值观、行为观上,我们可以看出一个企业总体价值取向及发展趋势。

(二月二龙抬头净匾,90后)可以这样说,青年的成长决定企业的成长,青年的发展决定企业的发展,青年的未来决定企业的未来,谁赢得青年,谁就赢得企业的未来;谁把握青年,谁就把握企业的命运!当今,“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。

在煤炭行业中,当企业的规模、生产、技术、资金、产品都处于同一个竞争平台时,企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。

无论从横向看其他先进的企业生产经营经验,还是纵向看其他先进行业管理经验,都可以看到,“人才强企”已上升到企业发展的一项战略决策。

但同时我们也要清楚地认识到,国有煤炭企业正面临大量人才流失的尴尬境地,外来人才引不进,企业内部人才留不住,以致形成企业技术型管理人才缺位、高中级人才难与企业资质相匹配,导致人才链断缺、人才阶梯难以形成。

因解决不了人的制约,企业管理跟不上,加之煤炭市场过渡竞争带来的恶性竞争,企业生存环境恶劣,举步维艰,从而限制了人才的成长与发展,陷入相互牵制的恶性循环圈中。

二、青年人才在企业中发展面临的窘境对于青年人来说,不压重担难成才,少压重担晚成才。

一旦让青年感到没有发展的机会,才华得不到施展,他们就会对自己的前途感到迷茫,进而失去工作的热情,有句话说:当你热爱你的工作时,你是工作的主人,当你憎恨你的工作时,工作是你的主人。

青年人极富进取心,胸怀成就一番事业的热情、信心与力量,很容易满足;但同时由于青年的多变性与不稳定性,他们也极易受挫折、受环境的影响,从而远离自己的人生目标。

如何发挥青年员工在企业发展中的积极作用2000字

如何发挥青年员工在企业发展中的积极作用2000字

如何发挥青年员工在企业发展中的积极作用2000字青年员工是企业各项工作中最活?S的分子,是企业可持续发展的中坚力量,是企业发展的未来和希望。

要想准确把握青年员工的心态,加强和改进青年员工的思想政治教育,做好“传帮带”工作,就必须针对青工员工的特点和优势,正视青年员工需求的变化,创新工作方法,从而才能有效地激发企业青年员工的主人翁精神和干事创业的积极性、主动性和创造性。

企业青年员工理想信念共同愿景激励机制一、发挥好青年员工的作用对企业健康持续发展的重要性青年员工作为企业一支积极向上的活跃力量,其思想先进,善于接受新事物,精力充沛,干事有激情、有魄力、有闯劲,是企业健康持续发展的中坚力量。

可以这样说,青年的成长决定企业的成长,青年的发展决定企业的发展,青年的未来决定企业的未来。

因此,如何有效地发挥青年员工的积极作用是推进企业发展的关键。

如何最大限度地激发青年员工立足本职、爱岗敬业的精气神,已经是企业日常工作的“必修课”。

所以,企业必须紧抓这条主线,结合不同时期出现的新情况,把握青年的思想脉搏,有效地教育,正确地引导,才能把此项工作做好。

二、企业如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用(1)强化理想信念教育,帮助青年员工牢固树立远大理想和坚定信念。

拥有坚定的理想信念是有为青年最可贵的品格。

树立正确的世界观、人生观和价值观,使青年员工坚定对马克思主义的信仰,对共产党的信赖,对建设有中国特色社会主义和推进企业改革和发展的信心。

(2)建立青年员工与企业的共同愿景。

美好的企业愿景能够激发人们内心的感召力量,激发人们强大的凝聚力和向心力。

共同的企业愿景能够帮助青年员工了解企业发展方向,明确个人发展目标,准确定位自己,激励他们不断为实现企业目标努力拼搏,奋斗不止。

不断激励着青年员工加强学习,脚踏实地,胸怀大局,增强主人翁意识,将个人发展目标与企业愿景紧密结合,在企业发展洪流中留下属于自己的浓墨重彩的一笔。

(3)搭建成长平台。

如何发挥青年员工在企业中的生力军作用(范文大全)

如何发挥青年员工在企业中的生力军作用(范文大全)

如何发挥青年员工在企业中的生力军作用(范文大全)第一篇:如何发挥青年员工在企业中的生力军作用每个人都有或高或低,或大或小的理想。

有的人希望做名公务员,有的人希望做名企业家,有的人希望做名艺术家等等。

特别是20岁左右的年轻人,更是对未来充满了五彩斑斓的希望。

但人生是一个很长的历程,一个人在前行的道路上,如果没有明确的目标、清醒的头脑、理智的反省,很容易迷失方向,驶出轨道。

这就需要我们每个人以管理者的态度对自己的职业生涯进行科学的规划和管理。

职业生涯,是一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。

职业生涯规划与管理,就是对个人职业发展的远景规划与资源配置。

使自己有明确的奋斗目标,激励自己不断前行。

人生没有目标,就会无所追求,无所寄托,必然导致浑浑噩噩,懒散懈怠。

这对人生来讲,是一件非常可怕的事。

有了明确的目标,甚至较高的目标。

就会激励自己不断努力,调动自身一切积极因素,从而使自己的身心、自己的事业得到发展。

因此,一个人一生想要作出较好的业绩,必然善于对自己的职业生涯进行科学的规划与管理。

职业生涯规划与管理的实质就是管理自己。

只有管理好自己,才能作出优秀的业绩,创造美好的生活。

20几岁的青年人,正处于事业的起点,未来从事什么职业,达到什么目标,要早作规划。

只有早作规划,并进行有效管理,才可避免岁月蹉跎。

一、公司当前青年员工思想动态分析近期通过走访、座谈等形式,对基层青年员工的思想状况进行了询问调研。

调查发现,大部分青年职工的思想主流是积极进取和奋发向上的,工作热情高、干劲足,能够认真学习专业知识,参加在职函授培训的人数也大大提高。

但也有部分青工只顾“做一天和尚撞一天钟”,对企业发展前途漠不关心。

究其原因,近几年新入公司的青工大部分是由大中专院校和高中级技校毕业的,在知识和能力上都具有较强的竞争力。

但他们从学生转变为职工时间短、阅历浅,社会知识、经验都显得不足。

他们一方面怀有远大的抱负想要施展自己的才华;另一方面,由于企业的严格管理,受各种利益的驱动,特别公司现在正处于发展阶段,部分基础设施不够完善,业余生活比较单调,因而产生一定的心理失衡。

如何发挥青年职工在企业中的作用

如何发挥青年职工在企业中的作用

1392019.4MEC 员工工程MODERNENTERPRISECULTURE一、企业应对青年职工进行积极性引导唤醒青年职工的思想觉悟是调动他们积极努力工作的前提和基础。

企业为充分调动青年职工的主观能动性就要不断强化调动青年职工在企业中的主人翁精神,加强灌输青年职工对企业文化的领会和学习,使企业文化精神与核心思想融入其身心。

同时,发挥企业文化的作用,积极引导、激励与约束青年职工,使他们养成积极正确的职业道德和价值取向,增强青年职工与企业共同发展的决心和信心,推动青年职工在企业中进一步落地生根。

要想从根本上发挥青年职工的积极性、创造性和主观能动性,就要理解爱护青年职工,把握青年职工的根本需求,理解并想方设法解决他们在生活和工作中遇到的困难和矛盾,尽最大可能帮助青年职工解决实际困难。

思想问题和实际问题得到有效解决,青年职工就会全身心的凝聚起来,共同为企业的改革和发展做出贡献。

二、企业应树立良好的安全生产意识企业要始终通过多种形式和活动把安全生产意识放在第一位置。

企业可以通过调查问卷、个别谈心的方式深入分析青年职工的思想动态,尤其关心在面对较重要事情前后的思想变化情况,如青年职工婚恋前后、工作职位变动前后、家庭发生变故前后、受到批评前后的安全教育工作。

人是安全活动中的第一要素。

无论是好的制度还是好的措施都需要人来参与并落实。

因此如果想建立一套青年职工的安全管理体系,首先要有一套健全的安全竞赛评比制度,也就是说企业要形成完善的竞争激励机制。

打破传统吃大锅饭的模式,建立起依靠能力竞争岗位,同时依靠做出的成绩与贡献给予奖励的考核体系。

将青年职工的个人经济收入与企业整体的经济效益相联系,通过多劳多得、少劳少得的原则,不断鼓励青年职工努力进步。

还可以通过精神奖励的方式鼓励优秀的青年职工,如授予优秀青年职工“十大杰出青年”、“青年岗位能手”、“五四红旗手”等的称号。

其次在横向管理上,将青年职工的安全状况作为各级创新评优的依据标准,实现一票否决制度的管理机制。

最新-青年员工在企业改革发展中的作用3 精品

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青年员工在企业改革发展中的作用篇一:浅谈如何发挥青年员工在企业发展中的先锋作用浅谈如何发挥青年员工在企业发展中的先锋作用青年是国家的未来,是社会生活中富有创造性的群体,进入企业,青年更是不可被忽视的一支力量。

在企业中,如何有效地发挥青年员工的先锋作用是推进企业发展的关键。

一、青年在企业中的地位和作用青年是企业的新生力量,其良好的状态与面貌使企业一直充满生机和活力;青年人无所畏惧、不断超越的精神,能为企业不断赢得发展的新机会;青年是企业发展重要的有形和无形资源,更是企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军;从青年的人生观、价值观、行为观上,我们可以看出一个企业总体价值取向及发展趋势。

(二月二龙抬头净匾,90后)可以这样说,青年的成长决定企业的成长,青年的发展决定企业的发展,青年的未来决定企业的未来,谁赢得青年,谁就赢得企业的未来;谁把握青年,谁就把握企业的命运!当今,“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。

在煤炭行业中,当企业的规模、生产、技术、资金、产品都处于同一个竞争平台时,企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。

无论从横向看其他先进的企业生产经营经验,还是纵向看其他先进行业管理经验,都可以看到,“人才强企”已上升到企业发展的一项战略决策。

但同时我们也要清楚地认识到,国有煤炭企业正面临大量人才流失的尴尬境地,外来人才引不进,企业内部人才留不住,以致形成企业技术型管理人才缺位、高中级人才难与企业资质相匹配,导致人才链断缺、人才阶梯难以形成。

因解决不了人的制约,企业管理跟不上,加之煤炭市场过渡竞争带来的恶性竞争,企业生存环境恶劣,举步维艰,从而限制了人才的成长与发展,陷入相互牵制的恶性循环圈中。

二、青年人才在企业中发展面临的窘境对于青年人来说,不压重担难成才,少压重担晚成才。

一旦让青年感到没有发展的机会,才华得不到施展,他们就会对自己的前途感到迷茫,进而失去工作的热情,有句话说:当你热爱你的工作时,你是工作的主人,当你憎恨你的工作时,工作是你的主人。

刍议如何发挥青年员工在企业改革发展中的作用

刍议如何发挥青年员工在企业改革发展中的作用

刍议如何发挥青年员工在企业改革发展中的作用作者:曹金蓉周曦来源:《中国经贸》2018年第19期随着经济进入新常态,经济增速回归正常,加之利率市场化、金融脱媒、互联网金融及监管政策趋严等作用下,信用社经营面临的压力愈加沉重,如何充分发挥青年员工的作用,实现青年员工与企业由“利益共同体”向“事业共同体”、“命运共同体”转变,切实建立起一支素质良好、作风过硬、工作扎实、思维活跃的青年员工队伍,实现信用社持续健康发展成为当下亟待解决的问题。

本文在调研四川某信用联社青年工作的基础上,对如何发挥青年员工在信用社改革发展中的作用谈一些浅见。

一、联社青年员工情况联社现有在岗员工484人,35岁以下青年员工155人,占比达32%,其中大专以上学历153人,党员79人,中层干部9人,客户经理41人,柜员86人,中后台员工15人,上挂省联社4人。

二、青年员工的特点分析1.青年员工优势(1)学历普遍较高;(2)年轻富有活力;(3)学习能力较强;(4)富有创新精神。

2.青年员工劣势(1)社会经验不足;(2)心理素质不佳;(3)工作稳定性差;(4)集体意识偏弱。

三、青年员工的管理困境1.青年组织感召力不够,青年员工缺少归属感现在的青年员工都是80后、90后,在利益主体多样化和经济成分多元化的大环境影响下,价值取向、思维方式和思想观念都跟上一代人很不一样,明显表现出价值取向多元化,思维方式个性化和思想观念差异化等特点。

信用社多年来由于单位性质等原因,出现青年组织相对弱化,青年工作浮于表面,青年活动形式单一等问题,导致部分青年员工认为青年组织不能帮助他们解决实际问题和难题,对青年组织的认同感和需求程度逐步减弱。

只有加强青年员工组织建设,深刻认识青年员工的特性特点,把脉青年员工的思想状况,找准青年员工的思想困惑、利益诉求等关键点,不断探索创新青年工作的方式方法,才能有针对性地加强和改善青年工作。

2.职业规划引导力不够,青年员工缺少方向感职业生涯规划是企业和员工双向沟通而产生预期目的的过程,双方是利益共同体,科学合理的职业规划可以得到利益最大化,实现“双赢”的目标。

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浅谈如何发挥青年员工在企业发展中的先锋作用青年是国家的未来,是社会生活中富有创造性的群体,进入企业,青年更是不可被忽视的一支力量。

在企业中,如何有效地发挥青年员工的先锋作用是推进企业发展的关键。

一、青年在企业中的地位和作用青年是企业的新生力量,其良好的状态与面貌新生力量使企业一直充满生机和活力;青年人无所畏惧、不断超越的精神,能为企业不断赢得发展的新机会;青年是企业发展重要的有形和无形资源,更是企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军;从青年的人生观、价值观、行为观上,我们可以看出一个企业总体价值取向及发展趋势。

可以这样说,青年的成长决定企业的成长,青年的发展决定企业的发展,青年的未来决定企业的未来,谁赢得青年,谁就赢得企业的未来;谁把握青年,谁就把握企业的命运!当今,“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。

在建筑施工行业中,当企业的规模、生产、技术、资金、产品都处于同一个竞争平台时,企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。

无论从横向看其他先进的建筑企业生产经营经验,还是纵向看其他先进行业管理经验,都可以看到,“人才强企”已上升到企业发展的一项战略决策。

但同时我们也要清楚地认识到,国有建筑施工企业正面临大量人才流失的尴尬境地,外来人才引不进,企业内部人才留不住,以致形成企业技术型管理人才缺位、高中级人才难与企业资质相匹配,导致人才链断缺、人才阶梯难以形成。

因解决不了人的制约,企业管理跟不上,加之建筑市场过渡竞争带来的恶性竞争,企业生存环境恶劣,举步维艰,从而限制了人才的成长与发展,陷入相互牵制的恶性循环圈中。

二、青年人才在企业中发展面临的窘境对于青年人来说,不压重担难成才,少压重担晚成才。

一旦让青年感到没有发展的机会,才华得不到施展,他们就会对自己的前途感到迷茫,进而失去工作的热情,有句话说:当你热爱你的工作时,你是工作的主人,当你憎恨你的工作时,工作是你的主人。

青年人极富进取心,胸怀成就一番事业的热情、信心与力量,很容易满足;但同时由于青年的多变性与不稳定性,他们也极易受挫折、受环境的影响,从而远离自己的人生目标。

当前,传统的国有建筑企业对人才的吸引力呈现出弱化的趋势,进入建筑施工行业的,多是大中专毕业生。

生存是人的第一需要,这部分毕业生从踏进公司起,就进入生产第一线施工现场,面临工资低、积蓄少、购房、结婚、生子、提升学历等各项实际困难,面对现实生活巨大的利益反差,极易产生落差感和困惑感;同时,建筑行业流动性强,工作环境差,有的项目工地甚至荒无人烟,信息闭塞,青年与企业、青年与领导、青年与青年之间缺乏良好的沟通,很多青年对企业管理流程不熟悉,对企业远景发展目标不了解,对企业的热点难点问题不关注,欠缺良好的人际关系,人格尊严得不到应有的关心和尊重,心境会感到压抑,工作积极性大打折扣,甚至失去工作的兴趣,更谈不上对企业的热爱与忠诚,对企业的认同感、责任感与使命感。

三、如何有效发挥青年在企业中的作用如何变不利因素为有利因素,企业应结合拓展经营渠道的实际,研究青年的知识背景、工作优势和个人兴趣爱好,研究企业发展的技术优势和人才优势,以青年需求为依据,体现以服务求凝聚,以服务谋发展的思路,为青年的成长铺路,做青年成长的阶梯,做青年思想进步的朋友,做青年建功立业的后盾,做青年合法权益的代表,培育青年的思想、行为、习惯,成就青年的性格和命运,最终实现企业的发展。

1、加强文化建设,塑造青年特质。

加强青年文化建设是新时期企业共青团工作的必然选择,我们应强势推进,大力实施青春建功行动,并将其纳入企业文化创建发展战略之中,放到企业改革发展工作大局和企业文化建设的规划格局中去考虑和推动。

青年文化建设要注重营造氛围,实施理念灌输教育,强化青年企业文化理念,赋予每一种思想、理念以具体的内容,强化青年企业主人翁意识,优化青年职工的职业道德和价值取向,培养自强的企业精神和团队精神,在推动企业发展的共同目标中,增强自觉地服务企业改革发展建设的意识;要以提高青年职工业务素质、技能素质、思想道德素质、团队素质作为主要内容,引导青年从各自的岗位要求出发,干一行,爱一行,学一行,钻一行,成为本职工作的行家里手;要整合资源,整体推进,采取多种形式,开辟多种渠道,吸引各部门和各方人士参与青年文化建设,建立和形成开放的工作机制,以此保证企业文化发展的正确方向。

2、完善组织载体,突出青年地位。

中建三局股份钢结构公司注重以青年突击队为组织载体,充分发挥青年作用,使有为青年脱颖而出,在团队中乃至企业中赢得重要地位。

青年突击队是围绕企业的急、难、新、险、重任务开展活动的,突击条件差环境艰苦,属重体力或强脑力劳动。

青年突击队作为青年人才培养的重要基地,是先进的劳动性组织,是青年人成长的熔炉,既要出经济效益又要出人才效益。

自创建以来,青年突击队以激发工作热情、调动积极性,促进突击任务高质量的圆满完成为中心开展活动,从而达到增效增益、建功育人、推动企业发展的目的,在施工企业中发挥着非常重要的作用,是施工企业完成急、难、险、重任务的先锋队,对企业的发展有着深远的意义。

3、实施全面培训,引导青年成才。

企业对于青年的培训,一是要加强业务技能培训,改变重视学历教育为重视能力培养、技术培训,开展以能力教育为基础的培训,引导青年岗位成长,把青年的学习热情与企业的发展实际结合起来,注重培养青年的学习能力、创新能力;二是要鼓励青年通过各种途径与方式提升学历,向复合型人才方向发展,获取比较完全和比较广博的知识,不仅要精通本岗位的的工作,还要了解其它岗位的工作,以利于交流和协调,提高工作效率,促进整体工作的发展;三是引导青年树立终身学习、全面学习的观念,注重青年战略眼光的培养,使青年胸怀更加宽广,视野更加开阔,自觉努力学习掌握一切代表未来经济发展和科技进步方向的新事物,了解知名企业的管理方式及本企业的优势和劣势,进而推动青年努力学习,改进工作方法,进一步促进企业发展。

在做好以上几点的同时,还要注意克服以下几方面的问题:一是不要只停留在单一的传统活动上,搞活动招数要多、花样要多、有创意。

二是开展竞赛活动,不能雷声大雨点小、叫的响、做的少,更要克服“一阵风”作风,使活动有声有色,有始有终,取得良好效果。

三是要克服形势主义、注重实际意义。

只要我们多动脑子,多想法子、多出点子、多培养,积极创造性的开展行之有效的活动,就一定能使青年朝气蓬勃地活跃在一线,在企业发展中发挥青年的先锋作用。

(作者单位:中建三局股份钢结构公司)论青年职工在企业发展中如何发挥主力军的作用我国近代著名诗人、作家臧克家先生曾说过:“青年是宝藏,青年是黄金,宝藏需要挖掘,黄金需要熔炼。

”在新形势下,青年作为电力企业最有朝气、最有创新、最有胆魄、学历最高、文化最高的群体,有着无穷的可塑性和创造性,是企业发展的命脉和动力,所以,现代青年职工如何保持良好心态,提高业务技能,创建一流业绩,在构建和谐电力企业中发挥主力军作用,成为亟待我们认真研究和努力实践的问题。

一、提高自身素质,树立大局意识在改革发展的舞台上,青年职工要时刻树立与企业“同呼吸、共命运”的信念,要有为企业再创辉煌、奉献青春的志向,不管是在企业的发展期还是遇到危机时,都要拼搏进取、百折不挠成为企业改革创新的促进者;要顾全大局、齐心协力成为企业和谐稳定的维护者;要同舟共济、荣辱与共,成为企业发展壮大的推动者。

要充分认识目前我局所处的特殊情况,增强自身的紧迫感、使命感和责任感,振奋精神、坚定信心,时刻站在企业的高度,为企业排忧解难。

随着网络和现代信息技术的迅猛发展以及个人学识、阅历和思考方法的不同,造就了现代青年的思维活跃、思想自由、价值多元,对企业的认识和看法不同,这些看法有的比较全面,有的比较片面;有的比较客观,有的比较偏激,这就要求青年职工时刻保持宽容和冷静的态度,既要虚心学习和接受他人观点中正确和有益的成份,又要坚持企业的根本利益。

既要尊重不同的意见和建议,又要保持清醒的头脑,以全局的观念看待问题。

俗话说,“不谋全局,不足以谋一域”。

观察形势、思考问题,如果没有全局的视野和整体的意识,就不能够联系地看待事物,就更不理解“城门失火,殃及池鱼”的道理。

要善于学习、勤于思考、勇于实践,不断提高自身素质,发挥自身才智,才能使企业得到长远健康的发展。

二、居安思危,自我加压,增强忧患意识青年职工要树立远大的理想,只有志存高远,才不会安于现状,停滞不前;只有目标远大,才不会小成即满,小富即安。

只有具备创新的意识和发展的眼光,才能明白各种事物的来龙去脉,理解当前工作的发展进程,才能心中有数,是非分明,正确判断和分析形势,在和谐中发现矛盾,在成绩中看到不足,在发展中找到问题。

从而,敏锐地预测将来,好中见忧,安中见危,有备无患。

我们的青年在由于远离大城市的喧嚣和纷争的同时,变得固步自封、安于现状而又空洞乏味。

市场竞争只能成为我们写文章时的代名词,危机成为我们的笑谈,因为我们有一个“铁饭碗”,尽管它在现在显得不太耀眼,但这种一劳永逸的工作都曾经使我们傲视群雄。

我们高学历的人才比比皆是,但一纸文凭的有效期能有多久,当你必须向别人出示你尘封已久的证书时是否会怯场,感到没有底气?这就需要我们在工作中不断学习,在学习中不断充电,有压力才有动力。

曾经有一位经验丰富的老船长,当他卸货后在浩瀚的大海上返航时,突然遇到了可怕的风暴,水手们惊慌失措,这时老船长果断地命令水手们立刻打开货舱往里面灌水。

“船长是不是疯了,往船里灌水只会增加船的压力,使船下沉,这不是自寻死路吗?”一个年轻的水手嘟囔着,看着船长严厉的脸色,水手们还是照做了,随着货舱里的水位越升越高,船在一寸一寸下沉,依旧猛烈的狂风巨浪对船的威胁却一点一点地减小,货轮渐渐平稳了。

船长望着松了口气的水手说:“船在负重时是最安全的,空船才是最危险的。

”那些得过且过,没有一点压力,做一天和尚撞一天钟的青年就像在狂风中没有载货的航船,往往一场人生的狂风巨浪便会把他们打翻。

三、从容应对,以平和之心处平常之事心态是一个人对待事物的一种驱动力,不同的心态将产生不同的驱动作用。

不要抱怨世界怎样,关键在于人本身。

一个人无论何时何地只要保持一种乐观的心态就会发现这个世界其实很美丽,很可爱,这就要求我们青年职工要以平和从容之心处平常繁枯之事,那份从容是泰山崩于前而面不改色的镇定,是历经沧桑、阅尽浮华、洗尽躁动的返璞归真,是一种源于内心深处的豁达与乐观。

凭借从容,诸葛亮面对司马懿的虎狼之师,空城抚琴,泰然自若;凭借从容,关云长单刀赴会豪气冲天。

我们这代年轻人,没有了父辈们饥寒交迫的亲身体验,没有了历尽磨难后的苦尽甘来,安逸但缺少淡定,创新但缺少务实,崇尚自由却又缺少原则,所以我们觉得生活很累。

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