【众筹众创空间商业计划书】2016众创空间建设实施方案——众创空间策划书

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【大众创新商业计划书】众创空间企划书众创空间运营方案【精品WORD可编辑】

【大众创新商业计划书】众创空间企划书众创空间运营方案【精品WORD可编辑】

2016最新众创空间企划书众创空间运营方案本文为word模式,下载后可自由编辑目录第一部分项目建设背景一、时代背景二、全国创客空间发展特点第二部分项目建设内容一、桦杜创客空间发展现状二、项目建设亮点三、项目建设内容第三部分社会经济效益第四部分创客空间运营模式一、项目运营模式二、项目盈利模式三、项目投入计划第一部分项目建设背景一、时代背景2015年年初,“创客”首次被写入国家政府工作报告,两会两万字、政府工作报告13次提“创业”,明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。

早在2014年9月,李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时,提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮,形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。

为实现“大众创业、万众创新”,创客被寄予厚望。

国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间”。

科技部发文,指出以构建“众创空间”为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济发展新引擎。

在国家两会的政府工作报告中,李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”,并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度,显示出政府对创业创新的重视,以及创业创新对中国经济的重要意义。

国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。

此举为国家层面首次部署“众创空间”平台,支持大众创新创业。

《意见》提出目标到2020年,形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力,同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。

二、全国创客空间发展特点众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广,使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风,在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。

其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织,汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物,促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展;上海新车间则是通过聚集硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者等来建设一个开放式社区和实验空间;深圳的柴火空间为创客们提供3D打印机、激光切割机、电子开发设备、机械加工设备等基础硬软件以及定期举办各种聚会、工作坊和知识分享会来聚集创客,为一些对创客兴趣浓厚和想成为创客的人提供参与的途径;除此之外还有众多优秀的创客空间比如武汉光谷、杭州的洋葱胶囊、南京创客空间、成都创客空间等等,这些创客空间各有特色,通过结合当地的经济发展情况及市场需求状况,积极地的推动了区域的创业、就业事业发展。

众创空间实施方案

众创空间实施方案

众创空间实施方案一、前言众创空间是一种以创新创业为核心,为创业者和创新者提供创新创业资源支持、创业服务和创新创业环境的共享空间。

众创空间旨在促进创业者之间的互动、合作和交流,推动创新创业活动的蓬勃发展。

本文将介绍众创空间的实施方案,包括空间规划、设施建设、服务提供和运营管理等方面。

二、空间规划众创空间的空间规划是实施方案的基础。

首先,需要确定众创空间的总体规模和布局。

根据预计的创业者和创新者的数量,确定所需的办公、研发和生产空间,并合理分配。

其次,根据创业者和创新者的需求,确定共享办公区、创客工坊、会议室和培训室等功能区域,并进行合理布局。

最后,根据众创空间的定位和特色,进行装修和装饰设计,打造舒适、灵活和具有创意的工作环境。

三、设施建设众创空间的设施建设是实施方案的关键。

首先,需要配置必要的办公设施,包括电脑、打印机、复印机、电话等办公设备,并确保设备的正常运行。

其次,需要建设符合创新创业需求的研发和生产设施,包括实验室设备、制造设备、样品展示区等。

最后,需要建设配套设施,包括休息区、娱乐区、餐饮区等,提供创业者和创新者的日常生活和工作需求。

四、服务提供众创空间的服务提供是实施方案的重点。

首先,需要提供创业辅导和指导服务,包括创业培训、商业计划书编写、市场调研等。

其次,需要提供创新扶持和支持服务,包括技术咨询、知识产权保护、资金支持等。

最后,需要提供交流和合作平台,包括创业者和创新者之间的互动、交流和合作机会,以及与投资者、企业和政府之间的对接服务。

五、运营管理众创空间的运营管理是实施方案的保障。

首先,需要确定合理的收费标准,根据提供的服务和设施,制定不同的收费标准,确保收入和支出平衡。

其次,需要建立完善的管理制度,包括入驻管理、设备运维、安全管理等,确保众创空间的正常运行。

最后,需要进行定期的评估和改进,根据创业者和创新者的反馈意见,进行运营方式和服务内容的调整,不断提升众创空间的效益和影响力。

众创空间建设运营方案

众创空间建设运营方案

众创空间建设运营方案一、引言随着互联网和创业浪潮的兴起,众创空间成为了创业者们的首选。

众创空间作为一个开放、合作、分享的创业孵化平台,为创业者提供了一个资源共享、协作创新的环境,为初创企业的成长和发展提供了良好的支持。

本文将提出一套众创空间建设和运营方案,旨在为创业者们提供一个优质的创业环境。

二、众创空间建设方案1.选址和场地规划选址是众创空间建设的第一步,应选择在城市核心区域或创新园区,靠近大学或研究机构,以便吸引更多的创业者和创新人才。

场地规划应该灵活,可以满足不同规模企业的需求,有独立的办公室、开放的工作区域以及会议室、创客空间等。

2.硬件设施众创空间应配备先进的硬件设施,包括快速的网络连接、高性能的服务器、创客工具和设备等,满足创业者们的工作和创新需求。

同时应该提供良好的环境和设备支持,如舒适的办公家具、工作台、电源插座等。

3.软件支持为创业者提供软件支持是众创空间的重要任务。

可以建立一个创新管理平台,提供资源共享、项目管理、团队合作等功能,方便创业者们共享资源和信息,加强沟通和协作。

还可以提供专业的技术支持和指导,帮助创业者解决技术问题和困难。

4.培训和指导众创空间应该提供创业培训和指导,帮助创业者们提升创业技能和管理能力。

可以邀请行业专家、成功创业者来进行讲座和分享经验,还可以组织创业竞赛和创业营,为创业者们提供实践机会和丰富的资源。

三、众创空间运营方案1.入驻和评估众创空间应制定严格的入驻标准和评估机制,确保入驻的企业和项目符合创业空间的定位和要求。

可以通过项目评审、团队面试等方式进行评估,选择有潜力和可持续发展的创业项目。

同时,对入驻企业定期进行评估和指导,帮助他们解决问题和困难。

2.资源共享众创空间应提供资源共享的机制,包括人才、资金、技术、市场等资源。

可以建立合作伙伴关系,与高校、研究机构、投资机构等合作,从而为创业者们提供更多的资源和支持。

还可以组织创业孵化项目,帮助创业者们获得资金和投资,加快项目的推进。

众创空间策划书3篇

众创空间策划书3篇

众创空间策划书3篇篇一《众创空间策划书》一、引言随着创新与创业的浪潮不断涌起,众创空间作为推动创新创业发展的重要载体,具有巨大的潜力和广阔的前景。

本策划书旨在规划和构建一个具有特色、富有活力的众创空间,为创业者提供全方位的支持与服务,激发创新思维,促进创业项目的孵化与成长。

二、众创空间定位1. 目标定位打造成为一个汇聚创新资源、培养创业人才、促进科技成果转化的综合性众创空间,为创业者提供优质的办公环境、专业的创业辅导、丰富的资源对接以及开放的交流合作平台。

2. 服务对象主要面向科技型创业者、初创企业、创新团队以及有创新想法和潜力的个人。

三、空间规划与设施建设1. 空间布局规划合理的办公区域、公共服务区、会议室、洽谈室、展示区等功能区域,确保空间的高效利用和便利性。

2. 设施配备提供高速稳定的网络、现代化的办公设备、充足的电源插座、舒适的办公家具等基础设施,满足创业者的日常办公需求。

3. 特色打造营造具有创意氛围和文化特色的空间环境,设置创意展示墙、休闲角落等,激发创业者的灵感和创造力。

四、服务内容与体系构建1. 创业辅导服务组建专业的创业导师团队,提供创业培训、商业模式设计、市场推广、财务管理等方面的辅导,帮助创业者提升创业能力。

2. 资源对接服务搭建资源对接平台,与投资机构、科研机构、企业等建立合作关系,为创业者提供资金、技术、市场等资源的对接机会。

3. 项目孵化服务建立完善的项目孵化流程,提供场地支持、资金扶持、政策咨询等服务,加速创业项目的孵化和成长。

4. 知识产权服务提供知识产权保护、申请、咨询等服务,帮助创业者保护创新成果,提升企业的核心竞争力。

5. 活动举办与交流合作定期举办各类创业活动,如创业大赛、路演、培训讲座、行业交流等,促进创业者之间的交流与合作。

五、运营管理与团队建设1. 运营管理模式采用专业化的运营管理团队,建立规范的管理制度和服务流程,确保众创空间的高效运营和服务质量。

众创空间实施建设方案

众创空间实施建设方案

众创空间实施建设方案随着我国经济转型升级,创新驱动发展战略的逐步实施,众创空间的设立成为了推动创新创业的重要任务。

然而,众创空间的建设并非易事,需要建立完善的实施方案,下面是一份简单的众创空间实施建设方案。

一、前期工作1. 市场调研:了解现有众创空间的情况,分析市场需求,为后续的众创空间建设提供参考。

2. 地点规划:选择地理位置优越、交通便利、人员流动量大等优势明显的地理位置作为众创空间的建设场所。

3. 资金筹集:采用多种筹集资金的方式,例如政府投资、企业捐助、社会公益性活动筹款等。

二、众创空间设计1. 空间定位:根据市场调研的结果,将众创空间定位为以创新创业为主要目的的多功能场所,为具有创业意愿的人员提供交流互动、资源分享、培训辅导等服务。

2. 空间布局:针对不同类型的创业项目,设计不同的用房空间,包括协作区、独立办公室、会议室、培训室等,综合利用场地资源,满足不同的需求。

3. 设备配置:根据众创空间的定位和不同用途的需求,配备先进的信息技术设备、办公设备、会议设备等,满足用户的多种需求。

三、人员建设1. 团队组建:选派专业的工作人员担任管理和运营工作,如经理、顾问、公共关系专员等。

2. 人员培训:对工作人员进行针对性的培训,提高其业务水平和服务质量。

例如,对技术人员进行技术创新培训、对接客人员进行沟通技巧培训等。

3. 人员选拔:对进驻众创空间的创业人员进行选拔和审核,确保项目的合法性和可行性。

四、运营管理1. 政策支持:获取政府相关支持政策,例如税收减免、住房补贴等,给予创业者更多的创业支持。

2. 扶持服务:针对不同的需求,提供不同的扶持服务,例如企业孵化、资金扶持、市场营销等。

3. 媒介宣传:采用多种媒介宣传众创空间的理念和已取得的成果,如网络宣传、宣传册、新闻发布等。

以上是一份简单的众创空间实施建设方案,其中还有许多细节方面需要进一步挖掘和完善。

总之,众创空间的建设是一件非常充满挑战和机遇的事情,需要政府、企业和社会各方共同努力。

众创空间商业计划书

众创空间商业计划书

众创空间商业计划书一、项目背景。

随着创新创业热潮的持续升温,众创空间作为创业者们的“摇篮”,在城市中崭露头角。

众创空间以其便利的资源共享、创新的氛围和低成本的创业环境,吸引了越来越多的创业者和初创企业。

在这个背景下,我们提出了建立一家众创空间的商业计划。

二、市场分析。

1. 行业发展趋势,随着大众创业、万众创新政策的推进,创业者数量不断增加,对众创空间的需求也在不断扩大。

2. 竞争对手分析,目前市场上已经存在多家众创空间,但大多数都集中在一二线城市,对于三四线城市的覆盖率较低。

3. 潜在用户分析,初创企业、自由职业者、创业者、科技人才等都是众创空间的潜在用户,他们对于共享资源和创新氛围的需求日益增加。

三、产品定位。

我们的众创空间将定位于三四线城市,为初创企业和创业者提供一个低成本、高效率、共享资源的创业环境。

我们将提供办公场地、办公设备、商业服务、创业辅导等一系列服务,帮助创业者降低创业成本,提高创业成功率。

四、运营模式。

1. 会员制度,推出不同档次的会员服务,包括基础会员、高级会员、VIP会员等,根据不同会员等级提供不同的服务。

2. 企业合作,与当地企业、投资机构合作,为创业者提供更多的资源和支持。

3. 活动举办,定期举办创业分享会、创业比赛、投融资路演等活动,为创业者提供更多的机会和平台。

五、市场推广。

1. 线上推广,通过社交媒体、自媒体平台、行业网站等进行线上推广,提高知名度和曝光率。

2. 线下推广,通过参加创业展会、举办创业沙龙、合作推广等方式进行线下推广,吸引更多的创业者关注。

六、风险与对策。

1. 市场风险,市场竞争激烈,需加强品牌营销和服务质量,提高竞争力。

2. 政策风险,政策变化可能对众创空间的发展产生影响,需密切关注政策动向,及时调整经营策略。

3. 资金风险,创业初期资金压力较大,需谨慎管理资金,寻求合作伙伴和投资机构支持。

七、发展规划。

初期将在一家三四线城市开设试点众创空间,逐步扩大规模,覆盖更多城市。

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(最新精品)众创空间商业计划书(最新精品)众创空间商业计划书本文为word模式,下载后可自由编辑正文目录第1章:众创空间概念的提出及内涵剖析 (23)1.1众创空间概念的提出及内涵 (23)1.1.1众创空间概念的提出 (23)1.1.2众创空间的内涵 (24)1.1.3众创空间概念演变趋势 (24)1.2众创空间与相关概念的关联分析 (25)1.2.1众创空间与创客空间/咖啡馆的关联分析 (25)(1)创客空间的定义及特点 (25)(2)创业咖啡馆的定义及特点 (25)(3)众创空间与创客空间/咖啡馆的关联分析 (26)1.2.2众创空间与天使投资/众筹的关联分析 (27)(1)天使投资的定义及特点 (27)(2)众筹的定义及特点 (28)(3)众创空间与创客空间/咖啡馆的关联分析 (29)1.2.3众创空间与传统企业孵化器的比较分析 (29)(1)传统企业孵化器的特点 (29)(2)何为创新型企业孵化器 (30)(3)众创空间与企业孵化器的比较分析 (32)1.3本报告的研究范围 (33)第2章:国外众创空间发展模式及经验借鉴 (35)2.1国外众创空间主要发展模式及经验借鉴 (35)2.1.1国外众创空间发展现状及发展趋势 (35)2.1.2国外创客空间发展模式及经验借鉴 (35)(1)国外创客空间发展概述 (35)(2)国外创客空间的主要发展模式 (35)(3)国外创客空间发展模式经验借鉴 (36)2.1.3国外新型创业孵化器发展模式及经验借鉴 (37)(1)国外新型创业孵化器发展概述 (37)(2)国外新型创业孵化器的主要发展模式 (37)(3)国外新型创业孵化器创新模式经验借鉴 (38)2.2国外优秀的创客空间运营模式个案分析 (40)2.2.1TechShop(america) (40)(1)空间基本信息分析 (40)(2)空间运营模式分析 (41)(3)空间发展经验借鉴 (41)2.2.2FabLab(america) (41)(1)空间基本信息分析 (41)(2)空间运营模式分析 (42)(3)空间发展经验借鉴 (42)2.2.3accessSpace(England) (43)(1)空间基本信息分析 (43)(2)空间运营模式分析 (43)(3)空间发展经验借鉴 (43)2.2.4noisebridge(america) (43)(1)空间基本信息分析 (43)(2)空间运营模式分析 (44)(3)空间发展经验借鉴 (44)2.2.5chaoscamp(Germany) (44)(1)空间基本信息分析 (44)(2)空间运营模式分析 (44)(3)空间发展经验借鉴 (44)2.3国外创新型创业孵化器运营模式个案分析 (45)2.3.1Y-combinatm (45)(1)公司基本信息分析 (45)(2)公司运营模式分析 (45)(3)公司盈利模式分析 (45)(4)公司孵化成果分析 (46)(5)公司发展经验借鉴 (46)2.3.2500Startups (46)(1)公司基本信息分析 (46)(2)公司运营模式分析 (46)(3)公司业务特色分析 (46)(4)公司孵化成果分析 (47)(5)公司发展经验借鉴 (47)2.3.3wework (47)(1)公司基本信息分析 (47)(2)公司运营模式分析 (47)(3)公司业务特色分析 (48)(4)公司孵化成果分析 (48)(5)公司发展经验借鉴 (48)2.3.4PlugandPlay (48)(1)公司基本信息分析 (48)(2)公司运营模式分析 (48)(3)公司业务特色分析 (49)(4)公司孵化成果分析 (49)(5)公司发展经验借鉴 (49)2.3.5TechStars (50)(1)公司基本信息分析 (50)(2)公司运营模式分析 (50)(3)公司业务特色分析 (50)(4)公司孵化成果分析 (51)(5)公司发展经验借鉴.... (51)第3章:中国众创空间的发展背景及发展现状 (52)3.1中国众创空间建设发展背景 (52)3.1.1政策背景分析 (52)(1)行业发展规划分析 (52)(2)行业政策动向分析 (52)(3)政策环境对众创空间建设的影响 (54)3.1.2经济背景分析 (55)(1)中国宏观经济运行分析 (55)(2)中国互联网发展情况分析 (70)(3)中国开源技术发展情况分析 (75)(4)产业经济环境分析 (78)(5)经济环境对众创空间建设的影响 (79)3.1.3社会背景分析 (80)(1)20XX-20XX年中国就业情况分析 (80)(2)中国创业热情及原因分析 (82)(3)中国创新创业公共服务环境分析 (83)下页(最新精品)众创空间商业计划书(4)大众创新创业发展现状及特点 (86)(5)社会环境对众创空间建设的影响 (87)3.2中国众创空间建设发展现状 (88)3.2.1中国众创空间发展历程及特点 (88)(1)中国众创空间发展历程分析 (88)(2)中国众创空间发展特点分析 (89)(3)中国众创空间发展趋势分析 (90)3.2.2中国众创空间发展现状分析 (91)3.2.3中国众创空间建设SwoT分析 (91)(1)中国众创空间建设产业优势分析 (91)(2)中国众创空间建设产业劣势分析 (91)(3)中国众创空间建设产业机遇分析 (92)(4)中国众创空间建设产业威胁分析 (92)3.2.4前瞻关于中国众创空间建设的建议 (92)第4章:中国众创空间发展模式及典型案例分析 (94)4.1中国众创空间发展模式总体分析 (94)4.2投资促进型众创空间发展模式及典型案例分析 (95)4.2.1投资促进型众创空间的定义 (95)4.2.2投资促进型众创空间的运营模式分析 (95)4.2.3投资促进型众创空间的盈利模式分析 (95)4.2.4投资促进型众创空间的创业服务体系分析 (96)4.2.5投资促进型众创空间发展现状分析 (96)(1)投资促进型众创空间发展现状 (96)(2)投资促进型众创空间现存问题 (96)(3)前瞻关于投资促进型众创空间发展的建议 (96)4.2.6投资促进型众创空间典型案例 (97)4.3媒体平台型众创空间发展模式及典型案例分析 (98)4.3.1媒体平台型众创空间的定义 (98)4.3.2媒体平台型众创空间的运营模式分析 (98)4.3.3媒体平台型众创空间的盈利模式分析 (99)4.3.4媒体平台型众创空间的创业服务体系分析 (99)4.3.5媒体平台型众创空间发展现状分析 (99)(1)媒体平台型众创空间发展现状 (99)(2)媒体平台型众创空间现存问题 (100)(3)前瞻关于媒体平台型众创空间发展的建议 (100)4.3.6媒体平台型众创空间典型案例 (100)4.4辅导培训型众创空间发展模式及典型案例分析 (101)4.4.1辅导培训型众创空间的定义 (101)4.4.2辅导培训型众创空间的运营模式分析 (101)4.4.3辅导培训型众创空间的盈利模式分析 (102)4.4.4辅导培训型众创空间的创业服务体系分析 (102)4.4.5辅导培训型众创空间发展现状分析 (102)(1)辅导培训型众创空间发展现状 (102)(2)辅导培训型众创空间现存问题 (102)(3)前瞻关于辅导培训型众创空间发展的建议 (103)4.4.6辅导培训型众创空间典型案例 (103)4.5专业服务型众创空间发展模式及典型案例分析 (104)4.5.1专业服务型众创空间的定义 (104)4.5.2专业服务型众创空间的运营模式分析 (104)4.5.3专业服务型众创空间的盈利模式分析 (105)4.5.4专业服务型众创空间的创业服务体系分析 (105)4.5.5专业服务型众创空间发展现状分析 (106)(1)专业服务型众创空间发展现状 (106)(2)专业服务型众创空间现存问题 (106)(3)前瞻关于专业服务型众创空间发展的建议 (106)4.5.6专业服务型众创空间典型案例 (107)4.6创客型众创空间发展模式及典型案例分析 (108)4.6.1创客型众创空间的定义 (108)4.6.2创客型众创空间的运营模式分析 (108)4.6.3创客型众创空间的盈利模式分析 (109)4.6.4创客型众创空间的创业服务体系分析 (110)4.6.5创客型众创空间发展现状分析 (110)(1)创客型众创空间发展现状 (110)(2)创客型众创空间现存问题 (110)(3)前瞻关于创客型众创空间发展的建议 (111)4.6.6创客型众创空间典型案例 (112)第5章:中国重点省市众创空间投资机会分析 (114)5.1中国众创空间地域结构特征分析 (114)5.2北上广深四大城市众创空间投资机会分析 (115)5.2.1北京市众创空间投资机会分析 (115)(1)北京市企业孵化器发展现状分析 (115)(2)北京市众创空间发展规划分析 (125)(3)北京市众创空间发展现状分析 (125)(4)北京市众创空间建设投资机会 (126)5.2.2上海市众创空间投资机会分析 (127)(1)上海市企业孵化器发展现状分析 (127)(2)上海市众创空间发展规划分析 (133)(3)上海市众创空间发展现状分析 (134)(4)上海市众创空间建设投资机会 (134)5.2.3广州市众创空间投资机会分析 (135)(1)广州市企业孵化器发展现状分析 (135)(2)广州市众创空间发展规划分析 (136)(3)广州市众创空间发展现状分析 (136)(4)广州市众创空间建设投资机会 (137)5.2.4深圳市众创空间投资机会分析 (137)(1)深圳市企业孵化器发展现状分析 (137)(2)深圳市众创空间发展规划分析 (138)(3)深圳市众创空间发展现状分析 (138)(4)深圳市众创空间建设投资机会 (138)5.3其他省市众创空间投资机会分析 (139)5.3.1天津市众创空间投资机会分析 (139)(1)天津市企业孵化器发展现状分析 (139)(()2)天津市众创空间发展规划分析 (139)(3)天津市众创空间发展现状分析 (140)(4)天津市众创空间建设投资机会 (140)5.3.2山东省众创空间投资机会分析 (141)(1)山东省企业孵化器发展现状分析 (141)(2)山东省众创空间发展规划分析 (141)(3)山东省众创空间发展现状分析 (142)(4)山东省众创空间建设投资机会 (142)5.3.3浙江省众创空间投资机会分析 (143)(1)浙江省企业孵化器发展现状分析 (143)(2)浙江省众创空间发展规划分析 (146)(3)浙江省众创空间发展现状分析 (147)(4)浙江省众创空间建设投资机会 (147)5.3.4江苏省众创空间投资机会分析 (147)(1)江苏省企业孵化器发展现状分析 (147)(2)江苏省众创空间发展规划分析 (148)(3)江苏省众创空间发展现状分析 (148)(4)江苏省众创空间建设投资机会 (149)5.3.5湖北省众创空间投资机会分析 (149)(1)湖北省企业孵化器发展现状分析 (149)(2)湖北省众创空间发展规划分析 (150)(3)湖北省众创空间发展现状分析 (151)(4)湖北省众创空间建设投资机会 (152)第6章:中国众创空间领先机构及企业个案分析 (154)6.1中国众创空间机构及企业总体分析 (154)6.2中国投资促进型众创空间个案分析 (154)6.2.1创新工场 (154)(1)公司基本信息分析 (154)(2)公司发展历程分析 (155)(3)公司创业服务体系 (156)(4)公司盈利模式分析 (156)(5)公司孵化成果分析 (157)(6)公司发展优劣势分析 (157)上页下页(最新精品)众创空间商业计划书(7)公司最新发展动向 (158)6.2.2创业工坊 (159)(1)公司基本信息分析 (159)(2)公司发展历程分析 (159)(3)公司创业服务体系 (160)(4)公司盈利模式分析 (160)(5)公司孵化成果分析 (160)(6)公司发展优劣势分析 (161)(7)公司最新发展动向 (161)6.2.3传媒梦工场 (161)(2)公司发展历程分析 (162)(3)公司创业服务体系 (162)(4)公司盈利模式分析 (162)(5)公司孵化成果分析 (162)(6)公司发展优劣势分析 (163)(7)公司最新发展动向 (163)6.2.4乐邦乐成 (163)()(1)公司基本信息分析 (163)(2)公司发展历程分析 (163)(3)公司创业服务体系 (164)(4)公司盈利模式分析 (164)(5)公司孵化成果分析 (164)(6)公司发展优劣势分析 (165)6.2.5光谷创业咖啡 (165)(1)公司基本信息分析 (165)(2)公司发展历程分析 (165)(3)公司创业服务体系 (165)(4)公司盈利模式分析 (165)(5)公司孵化成果分析 (166)(6)公司发展优劣势分析 (166)6.2.6快创营 (167)(2)公司发展历程分析 (167)(3)公司创业服务体系 (167)(4)公司盈利模式分析 (167)(5)公司孵化成果分析 (167)(6)公司发展优劣势分析 (167)(7)公司最新发展动向 (168)6.2.7起点创业营 (168)(1)公司基本信息分析 (168)(2)公司发展历程分析 (168)(3)公司创业服务体系 (168)(4)公司盈利模式分析 (169)(5)公司孵化成果分析 (169)(6)公司发展优劣势分析 (169)(7)公司最新发展动向 (169)6.2.8厚德创新谷 (170)(1)公司基本信息分析 (170)(2)公司发展历程分析 (170)(3)公司创业服务体系 (170)(4)公司盈利模式分析 (170)(5)公司孵化成果分析 (171)(6)公司发展优劣势分析 (171)6.2.9科技寺(TechTemple) (172)(1)公司基本信息分析 (172)(2)公司发展历程分析 (172)(3)公司创业服务体系 (172)(4)公司盈利模式分析 (172)(5)公司孵化成果分析 (172)(6)公司发展优劣势分析 (173)(7)公司最新发展动向 (173)6.2.10极地国际创新中心 (173)(1)公司基本信息分析 (173)(2)公司发展历程分析 (173)(3)公司创业服务体系 (174)(4)公司盈利模式分析 (174)(5)公司孵化成果分析 (174)(6)公司发展优劣势分析 (174)(7)公司最新发展动向 (175)6.2.11京西创业公社 (175)(1)公司基本信息分析 (175)(2)公司发展历程分析 (175)(3)公司创业服务体系 (176)(4)公司盈利模式分析 (176)(5)公司孵化成果分析 (176)(6)公司发展优劣势分析 (176)(7)公司最新发展动向 (177)6.2.12飞马旅 (177)(1)公司基本信息分析 (177)(2)公司发展历程分析 (177)(3)公司创业服务体系 (177)(4)公司盈利模式分析 (178)(5)公司孵化成果分析 (178)(6)公司发展优劣势分析 (178)(7)公司最新发展动向 (179)6.2.13苏河汇 (179)(1)公司基本信息分析 (179)(2)公司发展历程分析 (179)(3)公司创业服务体系 (179)(4)公司盈利模式分析 (180)(5)公司孵化成果分析 (180)(6)公司发展优劣势分析 (180)(7)公司最新发展动向 (180)6.2.14车库咖啡 (181)(1)公司基本信息分析 (181)(2)公司发展历程分析 (181)(3)公司创业服务体系 (181)(4)公司盈利模式分析 (181)(5)公司孵化成果分析 (182)(6)公司发展优劣势分析 (182)(7)公司最新发展动向 (183)6.2.15天使汇 (183)(1)公司基本信息分析 (183)(2)公司发展历程分析 (184)(3)公司创业服务体系 (184)(4)公司盈利模式分析 (184)(5)公司孵化成果分析 (185)(6)公司发展优劣势分析 (185)(7)公司最新发展动向 (186)6.2.163w咖啡(3wcoffee) (186)(1)公司基本信息分析 (186)(2)公司发展历程分析 (186)(3)公司创业服务体系 (186)(4)公司盈利模式分析 (187)(5)公司孵化成果分析 (187)(6)公司发展优劣势分析 (187)(7)公司最新发展动向 (188)6.2.17dRc创億梦工厂 (188)(1)机构基本信息分析 (188)(2)机构发展历程分析 (188)(3)机构创业服务体系 (189)(4)机构孵化成果分析 (189)(5)机构发展优劣势分析 (189)上页下页(最新精品)众创空间商业计划书6.2.18东方嘉城 (189)(1)机构基本信息分析 (189)(2)机构发展历程分析 (190)(3)机构创业服务体系 (190)(4)机构孵化成果分析 (190)(5)机构发展优劣势分析 (191)6.2.19创客总部 (191)(1)机构基本信息分析 (191)(2)机构发展历程分析 (191)(3)机构创业服务体系 (191)(4)机构孵化成果分析 (192)(5)机构发展优劣势分析 (192)6.2.20津京互联创业咖啡 (192)(1)机构基本信息分析 (192)(2)机构发展历程分析 (192)(3)机构创业服务体系 (193)。

众创空间实施建设方案

众创空间实施建设方案

众创空间实施建设方案
众创空间是指通过共享资源,提供各种支持服务,汇聚创新创
业人才,推进创新创业项目的孵化和发展的场所。

近年来,随着我
国经济转型升级和大众创业、万众创新政策的深入实施,众创空间
建设已成为新时代的重点。

本文将就众创空间的实施建设方案进行
阐述。

一、选择合适的场地
众创空间的建设必须首先选择合适的场地,场地应该宽敞明亮,交通便利,周边环境安全、舒适。

好的场地能够为众创空间吸引更
多的创业人才,提升创业团队的创造力,并为创新创业活动提供更
为充分的空间保障。

二、配备先进设施
众创空间的实施建设方案必须配备一系列的先进设施,以充分
满足创业人士各种需求。

这些设施包括但不限于:高速网络、专业
办公家具、办公设备、高清视频设备、休闲娱乐设施等等。

良好的
硬件条件可以为创业工作者提供最佳的工作和生活环境,帮助他们
更好地投入创业工作。

三、提供专业创业服务
众创空间除了提供基础的设施条件外,还需要为创业者提供一
系列的专业创业服务,以提升其创新创业环节的质量和效果。

这些
服务主要包括:法律咨询、会计咨询、财务咨询、管理咨询、市场。

众创空间创新创业中心建设实施方案

众创空间创新创业中心建设实施方案

众创空间创新创业中心建设实施方案背景随着我国经济的持续发展,创新创业成为推动经济发展的重要动力。

众创空间创新创业中心作为孕育和支持各类创业企业的重要场所和平台,受到越来越多的关注和重视。

目标本实施方案的目标是全面推进众创空间创新创业中心建设,促进创新创业企业发展,提升经济竞争力。

方案1. 加强政策支持。

针对众创空间创新创业中心,加大政策倾斜力度,包括财政支持、税收优惠等方面,鼓励社会资本加入。

2. 提供场地支持。

政府可以出资或牵头组织相关金融机构进行出资,为众创空间创新创业中心提供场地支持,使其具备较好的硬件设施。

3. 加强人才支持。

加强人才引进,或联动本地的高校、科研机构及各类专业组织,为创业者提供必要的技术、物流、法律等服务。

4. 提供创新资源。

政府可以提供科技创新支持,鼓励各类知识产权的创新,同时也鼓励众创空间创新创业中心利用本地的资源,扶持本地创新企业。

5. 推进融资服务。

政府可以整合金融资源,促进股权融资及其他创业融资方式,为众创空间创新创业中心提供必要的融资服务。

6. 引进创业活动。

政府可以引进一些有意义的创业活动及各类展会,以便于企业间了解同行市场,互相交流、研究,增强拓展市场的能力。

评估为确保众创空间创新创业中心按照国家相关政策进行建设,可制定评估措施,对各类制度实施情况进行评估,定期开展问题研究,并根据实际情况进行随时调整,以确保众创空间创新创业中心的正常运营和服务。

总结本实施方案的大体思路是积极鼓励众创空间创新创业中心的建立,并对中心和创业企业进行全方位的支持和保障,以促进其发展和壮大,进而令创新创业发展成为经济发展中的核心引擎,为社会的可持续发展做出积极的贡献。

【众创空间】2016众创空间建设实施方案——众创空间策划书

【众创空间】2016众创空间建设实施方案——众创空间策划书

2016众创空间建设实施方案众创空间策划书目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,为更好地加快我市民营经济发展,着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。

一、建设众创空间的重要意义近年来,围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。

但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。

为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。

二、指导思想、组织机构与工作目标(一)指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。

通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力,以市专利转化促进会为依托,建设创业实训众创空间,孵化一批自主创业实体,以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。

打造众创空间的实施方案

打造众创空间的实施方案

打造众创空间的实施方案众创空间是一个促进创新和创业的重要平台,它为创业者提供了资源共享、合作交流的机会,为创新项目提供了孵化和加速的环境。

打造一个成功的众创空间需要一个全面的实施方案,下面我们将介绍一些关键步骤和策略。

首先,确定众创空间的定位和目标。

在确定众创空间的定位和目标时,需要考虑到所在地区的产业特点、创业者的需求以及市场的需求。

定位和目标的明确可以帮助众创空间更好地服务于创业者和创新项目,提高其竞争力和影响力。

其次,建立完善的资源支持体系。

众创空间需要为创业者和创新项目提供必要的资源支持,包括资金支持、技术支持、导师指导、市场推广等。

建立完善的资源支持体系可以帮助创业者更好地发挥自己的优势,提高创新项目的成功率。

第三,构建良好的合作交流平台。

众创空间应该为创业者提供一个良好的合作交流平台,促进创业者之间的合作和交流,帮助他们找到合适的合作伙伴和资源。

良好的合作交流平台可以促进创新项目的孵化和发展,提高其市场竞争力。

第四,注重创新文化建设。

众创空间应该注重创新文化的建设,鼓励创业者和创新项目敢于尝试、勇于创新,培养创新意识和创新能力。

创新文化的建设可以激发创业者和创新项目的创造力,推动创新项目的快速发展。

第五,加强品牌建设和宣传推广。

众创空间需要加强品牌建设和宣传推广,提高自身的知名度和美誉度,吸引更多的创业者和创新项目入驻。

加强品牌建设和宣传推广可以为众创空间带来更多的资源和合作机会,提高其影响力和竞争力。

最后,持续改进和优化。

众创空间需要不断改进和优化自身的服务和管理,不断满足创业者和创新项目的需求,提高自身的服务水平和管理水平。

持续改进和优化可以使众创空间保持活力和竞争力,更好地发挥其促进创新和创业的作用。

通过以上的实施方案,我们可以打造一个成功的众创空间,为创业者和创新项目提供更好的服务和支持,促进创新和创业的发展。

希望以上方案能够对您有所帮助,谢谢!。

众创空间商业计划书

众创空间商业计划书

众创空间商业计划书一、项目概述。

众创空间是指为创业者和初创企业提供办公场地、孵化服务、资金支持、技术支持等多种资源的共享工作空间。

随着创业热潮的兴起,众创空间作为新兴的商业模式,受到了越来越多创业者和投资者的关注。

本商业计划书旨在概述众创空间项目的发展前景、市场定位、运营模式和盈利模式,为投资者提供详实的信息,以便他们做出明智的投资决策。

二、市场分析。

1. 行业发展趋势。

随着创业热潮的兴起,越来越多的年轻人和有创业梦想的人群加入到创业大军中。

而传统的办公租赁模式对于初创企业来说成本较高,因此众创空间作为一种新型的办公模式应运而生。

据统计,全国各地的众创空间数量呈现出快速增长的态势,市场潜力巨大。

2. 目标用户群体。

众创空间的目标用户主要包括初创企业、自由职业者、创业团队等。

他们对于办公环境、资源共享、创业辅导等方面有着特殊的需求,而众创空间正是能够满足这些需求的理想选择。

三、运营模式。

1. 办公空间租赁。

众创空间将提供灵活的办公空间租赁服务,包括独立办公室、共享工位、会议室等,以满足不同用户的需求。

2. 创业辅导。

众创空间将聘请专业的创业导师团队,为入驻的创业者提供创业辅导、项目孵化等服务,帮助他们更好地开展创业活动。

3. 资源共享。

众创空间将提供各种资源共享服务,包括高速网络、打印复印、茶水服务等,为用户提供便捷的办公环境。

四、盈利模式。

1. 租赁收入。

通过对办公空间的租赁收取租金,是众创空间的主要盈利方式。

2. 创业辅导收费。

针对提供的创业辅导服务,可以收取一定的费用。

3. 会员服务收费。

针对长期合作的会员用户,可以提供付费会员服务,包括更多的资源共享和专属服务。

五、风险分析。

1. 市场竞争风险。

众创空间市场竞争激烈,需要与其他众创空间竞争,以及传统办公租赁机构竞争。

2. 经营风险。

运营众创空间需要面对租金收不回来、用户流失等风险。

六、发展规划。

1. 建立品牌。

通过不断提升服务质量和用户体验,建立起良好的品牌形象。

众创空间实施建设方案

众创空间实施建设方案

众创空间实施建设方案近年来,众创空间成为了创新创业领域的新热点,为创业者提供了优质的创业资源和服务。

众创空间作为创新创业的一种新型载体,其重要性不断凸显。

在众创空间的建设与实施过程中,如何制定建设方案并顺利推进,就显得尤为重要。

一、众创空间建设前期准备1. 投资规划和预算众创空间建设需要大量的资金投入,所以在建设之前需要制定详细的投资规划和预算,明确建设过程中所需的各类资源和资金支出,以便合理地规划预算,确保建设过程的顺利进行。

2. 地理位置的选择众创空间的地理位置应具备便捷的交通和配套设施完备等必要条件,能够在资金和人才吸引上发挥有利的作用,以吸引更多的创业者和企业进驻。

3. 团队建设和选拔众创空间运营需要一支实力雄厚、经验丰富的团队,团队成员应具备良好的沟通、协作、创新和执行力等多元素的素质。

在选择团队成员时,应特别关注其在项目管理、市场推广、资源整合等方面的经验和优势。

二、众创空间建设方案的制定众创空间建设方案的制定应从市场调研、资源整合、品牌建设、功能定位等多个方面入手,以下是具体的建设方案。

1. 市场调研市场调研是创办众创空间的必备前置工作,需要对所处城市或者地区的市场需求进行全面的分析和调研,以便针对各个方面的市场需求制定出最适合的众创空间建设方案。

2. 资源整合众创空间的建设过程中需要大量的资源,包括人才、技术、资金、场地等,需要借助相关机构和资源平台进行全面的整合。

在资源整合过程中,还需要加强与政府部门、社会组织、大企业和投资机构的合作,从而提高资金、政策及市场等各个层面的保障力度。

3. 品牌建设众创空间的品牌建设不仅能够提升其知名度和吸引力,在各个方面也会给来访者乃至社会带来更好的体验。

品牌建设过程中应该注重标准化、规范化的要求,打造出具有个性化特色的品牌形象,从而提升整个众创空间的整体形象。

4. 功能定位众创空间的功能定位是建设中最重要的因素之一,需要根据创业者创业需求、创业阶段、行业领域等情况进行科学合理的定位,同时合理设置相关配套设施和服务模式,以满足创业者的需求,促进创业环境的形成。

众创空间建设实施方案

众创空间建设实施方案

众创空间建设实施方案众创空间建设实施方案一、背景介绍众创空间是指政府或企事业单位建立的以创新创业为目标,为创业者及创新型人才提供创业环境和服务的场所。

众创空间的建设有着促进经济发展、推动科技创新、培养创新创业人才等多重目标。

二、目标设定1. 建立国际化、专业化的创新创业中心,提供创新创业的空间、设备和服务支持。

2. 培养和吸引创业人才,搭建创新创业的人才交流平台。

3. 联合政府、企事业单位和创业者,构建创新创业生态系统。

三、具体措施1. 宣传推广通过多种渠道宣传众创空间的建设和服务,包括新闻媒体、社交媒体、校园宣传等,吸引创业者和创新人才的关注和参与。

2. 空间建设选址建设现代化的众创空间,包括办公楼、实验室、会议室等功能区域,满足创业者和创新人才的工作需求。

3. 资源整合整合政府、企事业单位的创新创业资源,包括资金、人才、技术、市场等,为创业者提供全方位的支持和帮助。

4. 人才培养开展创新创业培训课程和讲座,邀请创业导师和专家提供指导和辅导,培养和吸引更多的创新创业人才。

5. 创业服务提供创业项目评估、商业计划书编写、法律咨询等服务,帮助创业者解决实际问题,增强创业项目的可行性和成功率。

6. 国际合作与国内外创新创业中心合作,共享资源和经验,吸引国际创新创业项目来华合作,推动国际化的交流与合作。

7. 监测评估建立创业项目监测和评估体系,及时掌握项目进展情况和成果,为政府和企事业单位提供参考依据。

四、预期效果1. 创造一批优秀的创新创业项目,推动经济发展和科技创新。

2. 培养和吸引一批高素质的创新创业人才。

3. 构建一个创新创业生态系统,促进创新创业的繁荣和可持续发展。

五、实施时间和进度安排1. 宣传推广:持续进行,随时接受创业者和创新人才的咨询和报名。

2. 空间建设:预计耗时6个月。

3. 资源整合:与政府、企事业单位的合作和资源整合应持续进行。

4. 人才培养:开展定期的培训和讲座。

5. 创业服务:随时提供各项服务支持。

众创空间实施建设方案

众创空间实施建设方案

众创空间实施建设方案
众创空间是指以创业为主要目的,为创业者提供资源共享、知
识交流、合作创新、孵化服务等全方位支持的创业创新基地。

众创
空间已成为加速创新创业发展、促进新旧动能转换的重要力量。


文将围绕众创空间的建设方案展开讨论。

一、建设目标
众创空间的建设,需要根据本地区经济发展状况、创业创新需
求和政策扶持等情况来确定建设目标。

一般来说,众创空间的建设
目标应该包括以下几个方面:
(一)加强创新创业人才的孵化和培育:众创空间应该以创新
创业为核心,引进优质的项目和企业,为新兴产业的发展提供有效
支撑。

(二)提供完善的服务:众创空间需要为居住在该空间的企业
提供完善的服务体系,包括办公场地、电力设施、网络设备、创业
社区、咨询服务等方面。

(三)促进资源共享和合作创新:众创空间应该为企业搭建资
源共享和合作创新平台,促进企业间的交流与合作。

(四)提高经济竞争力和区域影响力:通过众创空间的建设,
可以吸引一批创新创业企业入驻,提高地区的经济竞争力和影响力。

二、建设模式。

众创空间商业计划书

众创空间商业计划书

众创空间商业计划书众创空间商业计划书1. 项目概述众创空间是各种创业者、创新者、自由职业者、企业家等各类人员在一个开放式、共享式的空间内,自由地创造、协作、分享、学习和交流的工作环境,它是城市生态系统的一部分,是促进经济增长和技术创新的重要载体。

2. 市场分析近年来,全球新兴的“大众创业、万众创新”成为了趋势,已经成为全球经济发展的引擎和创新的领跑者。

我国政府也积极支持,推出了一系列的政策措施,投入大量的资金和资源,建立了大量的众创空间,目前已经成为了我国创新创业的重要平台,为中小企业、创业者及研发机构提供了优势和条件。

根据调查数据显示,当前,我国众创空间数量将近14000家,总面积达到了1000万平方米,人数超过百万。

而各个行业的众创空间也呈现了多元化,包括科技创新、文化艺术、教育培训、社会公益等。

3. 项目定位本项目的主要目的是提供创业孵化服务,面向初创企业提供经营咨询、法律咨询、财务咨询、人力资源咨询等服务,帮助初创企业解决路演、融资、法务、税务等方面的问题。

除此之外,还提供物理空间、物联网、虚拟网络、技术支持等服务,提高初创企业的运转效率、创新效率和商业价值。

本项目的优势在于相对传统创业孵化服务更灵活,更具有生命力,能够快速响应市场需求,提供更全面的服务支持,更好地满足创业者的需求。

4. 项目建设本项目的建设重点是选择宜居、交通便利地区,定位适中,空间分布合理、配套设施完备的场地建筑,不局限于办公、商业、工业园区、高校、医院等地,着力打造出具有独特特色、环境氛围和文化气息的众创空间。

以创业者自身需求、交流、合作和成员社会活动为重点,突出开放性、共享性、可持续性和协调性的特点,注重空间整合、资源整合,形成更加完善的运营和管理体系。

项目规模、建筑面积、功能区划将根据市场需求与社会发展进行调整和补充。

5. 商业模式本项目主要依靠租金收益、服务收费以及招商引资等方式获得商业收益。

具体经营模式包括两种:第一种是月租收费,按照场地所提供的空间进行计算,不同面积、不同设施的空间出租收费也不同。

众创空间商业计划书

众创空间商业计划书

众创空间商业计划书一、项目背景:随着我国经济的发展,人们意识到创新创业是未来的趋势。

众创空间作为一种新型的创业和创新场所,在促进创新、培育创业文化、培养创业人才方面发挥了积极作用。

本项目旨在打造一个全新的众创空间,瞄准具有创新潜力的创业者,为其提供优质的创业环境和全面的创业服务。

二、市场分析:近年来,我国的创业环境日益优化,同时政府也大力扶持创新创业,如发起的“大众创业、万众创新”战略等。

众创空间也随之迅速发展,成为创业者们实现梦想的平台。

根据行业调查,目前众创空间的数量已经达到数千家。

而在市场需求方面,创业者们对众创空间的需求量也在不断增加。

因此,本项目具有良好的市场前景。

三、项目规划:1. 空间:本项目拟建设的众创空间位于市中心区域,占地面积1500平方米左右,包括开放式工作空间、会议室、办公室和创客实验室等。

2. 服务:本项目提供全方位的创业服务,包括活动策划、营销、法律咨询等。

同时,本项目还将为创业者提供一系列的孵化加速服务,如投融资服务、人才引进等。

3. 收益:本项目收益主要来自于场地租金、服务费和辅导费用等。

另外,本项目还将引入投资机构,为入驻企业提供投融资支持,同时将自身股权出售所获得的收益用于空间的运营和推广。

四、投资估算:1. 固定资产(1)场地装修:200万元(2)办公器具、设备和电脑等:100万元(3)其他:50万元2. 流动资产(1)推广费用:50万元(2)开业活动费用:20万元(3)管理费用:30万元3. 合计预算:(1)固定资产:350万元(2)流动资产:100万元(3)总投资:450万元五、市场需求:本项目的目标客户为初创企业和有创业想法的人群。

据相关数据分析,目前市场上有创业意愿的人群数量已达到数千万以上,其中潜在客户群体占到总人数的60%以上。

因此,本项目有极大的市场需求。

六、收益分析:本项目的主要收益来源为场地租金、服务费和辅导费等。

根据市场调研,本项目新开业的3个月内可实现场地租金收入30万元,后续每年可实现200万元以上的场地租金收入。

众创空间商业计划书

众创空间商业计划书

众创空间商业计划书一、项目背景。

随着创业热潮的兴起,众创空间作为创业者的聚集地,成为了越来越多初创企业的首选。

众创空间提供了灵活的办公空间、资源共享、创业导师指导等服务,为创业者提供了良好的创业环境和支持。

在这样的背景下,我们计划开设一家众创空间,为创业者提供更全面、更专业的创业服务。

二、市场分析。

随着创业浪潮的兴起,创业者对于众创空间的需求不断增加。

而且随着互联网+时代的到来,越来越多的创业者开始注重创业环境和资源的支持。

因此,众创空间的市场需求非常旺盛。

同时,政府对于创业政策的支持也为众创空间的发展提供了良好的政策环境。

三、项目规划。

1. 地理位置选择,选择位于城市中心或者科技园区附近的地理位置,交通便利,周边配套设施完善。

2. 办公空间规划,提供灵活的办公空间,包括独立办公室、开放式办公区、会议室等,满足不同创业团队的需求。

3. 创业服务支持,提供创业导师指导、法律咨询、财务顾问等专业服务,帮助创业者解决创业过程中的各种问题。

4. 资源共享,提供共享办公设施、会议室预订、活动空间等资源共享服务,让创业者可以更加高效地利用资源。

四、竞争分析。

目前市场上已经存在着一些众创空间,它们提供了各种各样的创业服务。

但是大部分众创空间在服务的专业性和深度上还存在一定的不足。

我们计划通过提供更专业、更全面的创业服务,来与竞争对手区分开来。

五、运营模式。

我们的运营模式将以服务为核心,提供优质的创业服务为创业者创造价值。

同时,我们计划与各类创投机构、大学科研机构、企业合作,为创业者提供更多的资源和支持。

六、市场营销。

我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广,通过建立官方网站、社交媒体平台、举办创业活动等方式来吸引创业者的关注。

同时,我们还将与各类创投机构、企业建立合作关系,扩大我们的影响力。

七、风险分析。

众创空间行业竞争激烈,市场风险较大。

同时,创业服务的专业性和深度也是我们面临的挑战。

因此,我们需要制定合理的风险防范措施,提前做好应对各种风险的准备。

众创空间建设运营方案

众创空间建设运营方案

众创空间建设运营方案一、项目概述众创空间是一个创新创业的孵化平台,旨在提供一个共享的工作和资源环境,为初创企业、自由职业者和创业者提供办公场所、资源支持和创业指导。

本项目拟在市中心开设众创空间,占地面积1000平方米,预计三个月内完成建设并开始运营。

二、众创空间建设方案1.办公场所设计:根据市场调研和目标用户的需求,众创空间的办公场所将灵活布局,采用开放式办公区、独立办公室、会议室和公共休息区等空间组成,满足不同用户的工作需求。

2.装修和配套设施:办公场所装修风格简约现代,提供舒适、温馨的工作环境。

配备高速互联网、投影仪、打印机、茶水间、厕所等基本设施,并提供咖啡、茶水和零食等免费供应。

3.服务支持:4.合作资源:与本地大学、风投机构、科技园区和行业协会等建立合作关系,共享资源和合作机会,为创业者提供更多的机会和支持。

三、众创空间运营方案1.定位目标用户:定位为创业者、自由职业者和初创企业,重点服务于科技创新、互联网、文化创意和生物医药等领域。

2.宣传推广:采用综合推广策略,包括线上媒体宣传、社交媒体推广、线下活动和合作推广等方式,扩大品牌知名度和用户群体。

3.会员制度:引入会员制度,分为普通会员和特权会员两个等级。

普通会员享受基本办公设施和部分服务支持,特权会员可以享受更多的资源和优惠服务。

4.开展活动:定期组织创业分享会、行业研讨会和项目路演等活动,以促进创新创业者之间的交流和合作,激发创业创新潜力。

5.运营管理:严格管理办公场地、设施和资源,保证良好的工作环境和服务质量。

同时,建立健全的财务管理和运营监控体系,确保项目的可持续发展。

1.会员费用:2.孵化服务费用:提供孵化服务的收费项目,包括创业培训、导师指导和市场推广等。

3.合作推广费用:与企业合作推广,收取一定的合作费用。

4.其他收入:租赁办公设备、场地和提供额外的增值服务等,增加其他收入。

五、预期效益1.促进创新创业发展,为创业者提供更多的机会和支持。

众创空间建设实施方案

众创空间建设实施方案

众创空间建设实施方案一、背景与意义随着创新创业的蓬勃发展,众创空间作为创新创业的重要载体,正在发挥着越来越重要的作用。

众创空间为创业者提供了资源共享、交流合作的平台,促进了创业项目的孵化和成长。

因此,建设众创空间具有重要的意义,可以促进地方经济发展,培育创新创业人才,推动产业升级。

二、建设目标1. 打造创新创业生态圈:建设众创空间,打造一个有利于创新创业的生态圈,吸引更多的创业者和创新团队入驻,促进创新资源的集聚和交流。

2. 推动产业升级:通过众创空间的建设,促进创新成果的转化和产业升级,推动地方产业结构的优化和升级。

3. 培育创新创业人才:众创空间将成为创新创业人才的摇篮,为创业者提供良好的创业环境和资源支持,培育更多的创新创业人才。

4. 促进经济发展:众创空间的建设将带动相关产业链的发展,促进地方经济的快速增长。

三、建设内容1. 空间规划:根据众创空间的定位和功能定位,进行合理的空间规划,包括办公区、会议区、休闲区等功能区域的规划设计。

2. 设施设备:配备必要的办公设施和设备,包括办公桌椅、会议设备、网络设施等,为创业者提供良好的办公环境和工作条件。

3. 服务支持:提供创业指导、法律咨询、财务支持等全方位的服务支持,帮助创业者解决创业过程中的各种问题。

4. 创新资源:整合创新资源,包括资金、技术、人才等,为创业者提供资源对接和项目对接的平台,促进创新成果的转化和产业化。

五、实施步骤1. 确定建设方案:根据地方实际情况和需求,确定众创空间的建设方案,包括定位、规模、功能定位等。

2. 筹集资金:通过政府引导基金、社会资本等多种渠道筹集资金,支持众创空间的建设和运营。

3. 场地选址:选择合适的场地进行众创空间的建设,考虑交通便利、区位优势等因素。

4. 设施设备采购:根据空间规划和功能需求,采购必要的设施设备,确保众创空间的正常运营。

5. 服务支持建设:建立完善的服务支持体系,包括创业指导、法律咨询、财务支持等服务,为创业者提供全方位的支持。

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2016众创空间建设实施方案众创空间策划书本文为word模式,下载后可自由编辑目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,为更好地加快我市民营经济发展,着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。

一、建设众创空间的重要意义近年来,围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。

但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。

为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。

二、指导思想、组织机构与工作目标(一)指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。

通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力,以市专利转化促进会为依托,建设创业实训众创空间,孵化一批自主创业实体,以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。

整体思路是以建设创新创业孵化器为突破,夯实科技发展基础;以增强科技孵化能力为重点,打造“大众创业服务、万众创新服务和科技成果转化服务”的“众创空间”服务平台;以市场为导向,采用现代企业和科技管理运营模式,充分利用社会及民间资源,强化与大专院校、科研部门的技术联合,为广大创新创业人员提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源空间,以创业促进就业,孵化培育一大批创新型小微企业,形成新的产业业态,为建设创新创业型潞城提供科技支撑和新的经济增长点。

(二)组织机构建议成立由科技X牵头,财政、经信、中小企业X等部门参加的创业众创空间建设工作领导小组,负责统筹开展众创空间建设工作,项目建成后交给市场运营;同时邀请社会专业专家人士、咨询服务机构参与工作。

(三)工作目标坚持由政府组织(利用)社会资源搭建平台、出台扶持政策,相关部门落实职责、开展帮扶服务,委托管理,众创空间作为实体、立开展工作。

将产学研孵化众创空间建设和创业实训基地建设相结合;项目营运模式以创业者主导和专家指导相结合;项目营运和创业实训相结合,建设1个“产、学、研”为一体,培训、实训、孵化一条龙的综合性创业众创空间。

将全市通过创业意识培训与创业能力培训的创业者全部纳入实训对象中,对通过实训与创业项目评估的创业者进行系统孵化,进一步形成一套操作性、实用性强的企业创业辅导实施方案,实训众创空间每年至少扶持x人自主成功创业,带动xx人就业。

三、众创空间建设方案(一)建设地点及规模。

产学研孵化众创空间计划设立在古玩城(位于新华路北马路右侧五层商务办公楼),商务办公楼建筑面积2200平米,使用面积1500平米,共有房间70余间,商务办公楼可同时容纳30余家创业团队,办公楼水电暖、通讯设备齐全,同时创业孵化器内建设有完善的生活服务配套设施。

可常年开展建设企事业单位专业管理人员岗位培训,为多种行业、多类创业主体提供专业的创业指导服务。

(二)建设规模。

目前计划使用的众创空间建筑面积约2200㎡,使用面积1500平米,内容涵盖创业公司、科研实验室、创业项目工作室三大主体,以及众创空间办公室、众创空间指导服务工作室等其他方面。

此外,众创空间将充分发挥专利转化促进会、山西恒德尔商务(管理)咨询有限公司的优质服务资源及各专利发明人、管理专家的智力与技术支持,为辖区创业者提供强有力的创业指导。

(三)众创空间需要达到的基本条件。

应具有独立的企业或事业法人资格,有固定的办公场所,健全的内部管理制度、财务制度以及对孵化实体的考核制度,有相应专业知识和技能的服务管理人员;有相应的道路、供电、供水、消防、通讯、网络和职工生活等基础配套设施;有专门管理办公室,为进入基地的创业者提供服务帮助,包括开业登记、租金减免、后续跟踪指导、就业登记及参加社会保险等服务。

众创空间有很好发展前景,带动就业效果明显,并能与入驻基地的创业人员签订书面租赁协议。

基地拥有二千多平米的写字楼式办公场地(可容纳三十个常驻众创空间项目),配备统一的公用设施及完备的公共孵化服务功能:有公用会议室、项目洽谈室、产品展厅、领导接待室、培训教室、大小不同型号的办公室、免费信息阅览及信息交流系统(在建)等;拥有专门的经营管理团队,能及时为入孵项目提供管理咨询、信贷服务、工商、税务、社会保障、场地补贴、技术顾问、法律顾问、技能培训、招商推广、人才培养与推荐、信息查询等服务。

(四)众创空间建设时间与资金来源众创空间建设于2016年4月开始,2016年6月全面完成并投入试运营。

1.由政府整体租赁产学研孵化众创空间商务办公楼xxx 平米,然后交给众创空间管理委员会,由管理委员会根据条件分配给入住众创空间的创业户。

2.由专利转化促进会组建注册创新创业孵化服务有限公司,实行半市场运作,政府按创新创业入住户数给于每户每年入住总费用的70%补贴;其余费用由创业户自付,实行政府与孵化公司双重管理。

3.由专利转化促进会与社会力量共同注册组建创新创业孵化服务股份有限公司,实行全市场运作,实行招商制,自主管理、自主经营,市政府按国家规定和政府扶持政策给于众创空间资金补贴。

4.本项目商务办公楼建设投资为260万元,众创空间办公楼建设资金来源为自筹,由市政府将孵化对象房租、通信网络等费用给于xx%的补贴,基地创业辅导、技术服务、创业培训、管理咨询等方面所需资金纳入每年的财政预算,由市财政支出给于扶持或者由政府购买服务。

四、众创空间职能与扶持方式众创空间须具备九项基本职能:协助孵化实体解决生产经营场地和基本办公条件;为孵化实体提供咨询、物业、商务、会展、信息等服务;协助孵化实体办理开业手续;协助孵化实体落实有关创业优惠政策;帮助孵化实体进行风险投资、项目申报、科技开发、企业策划、国际交流、专利技术转化;帮助孵化实体代理人事、工商、财政、专利、法律等相关事务;免费为孵化对象开展创业指导培训和企业管理业务培训;做好宣传发动,积极营造良好的创业环境与氛围;免费为孵化对象提供创业项目,提供经营管理服务,定期和不定期对经营者提供咨询服务。

政府扶持众创空间建设:众创空间按规定提供场地及跟踪服务效果明显的,政府给予众创空间一定额度的孵化补贴;众创空间为孵化对象开展免费创业指导培训的,经培训前申请,培训后审核、报批,按再就业资金管理规定申请给予职业培训补贴;众创空间为孵化对象免费提供创业项目的,该项目平稳运行三个月以上,并取得一定经济效益的,给予众创空间一次性、适当的项目奖励;对在创业促就业工作中作出突出贡献的众创空间给予相应表彰和奖励。

五、众创空间入住条件与优惠政策(一)入驻条件符合以下条件的企业可申请入驻创业孵化实训基地:1.项目为:有技术发明或专利的项目;工业项目中无污染、市场成长性好的项目;创业项目库中的项目;外地企业整体迁入中先期迁入的部分项目;具体为高新技术、电子商务、软件开发、文化创意、专利技术转化、管理咨询、科技信息服务、商务咨询、品牌营销策划等符合国家产业、技术政策,技术创新性或商业模式创新性较强,投资小、见效快,有较好的经济和社会效益。

不接收以下项目申报:建筑业、娱乐业、销售不动产、转让土地使用权、房屋中介、网吧、氧吧等。

2.创业主体为:企业家(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、大中专院校(科研院所)(科研人员)、在校大学生和毕业生、农业致富带头人等。

3.入住众创空间的创业者还需具备一定的项目启动资金和风险承担能力,具有较完善的企业管理制度,入驻基地后能保证在基地正常开展生产经营活动并自觉遵守创业众创空间相关管理规定。

(二)政策支持市政府根据工作实际,每年安排一定财政资金,用于落实对众创空间和孵化对象的相关扶持政策。

项目与企业的孵化期为x年,经审查核准入驻众创空间的项目和企业:1.x年免收租金和物业管理费。

2.孵化期间的企业其它优惠政策参照市创建国家级创业型城市相关优惠政策执行。

3.市政府帮助提供小额贷款、市委有关部门帮助提供一定的扶持基金。

4.政府帮助引进风险投资基金和设立科技创新资金。

5.市中小企业信用担保机构优先给予融资担保。

6.市科科技局、财政局等部门不定期给予技术指导和每年不少于5-x万元的扶持奖励基金。

7.科技局、财政局、市发改委、经信局、中小企业局局每年从中小企业扶持基金中单列一定经费用于基地建设工作经费。

8.市科技局、经信局、财政局、发改委、土地局、税务局、中小企业局联合孵化实训基地负责厂房租金、物业管理费的减免及财税优惠政策的落实。

9.基地将积极引导创业者建立创业俱乐部、开办创业者联谊会等多种形式的创业者自我交流平台,加强创业者相互间的沟通和交流,支持社会力量举办创业论坛、创业沙龙、创业大讲堂、创业培训活动,营造良好的创业氛围。

10.基地将利用自身力量并结合社会各渠道的宣传力量为创业者提供良好的舆论环境,产生良好的社会互动效应,营造良好的创业文化。

11.基地将长期通过xx、xx、本地报纸、电视、网络等媒体广告等媒体对外全面宣传众创空间项目,以营造社会知名度和认可度。

12.支持服务机构为初创企业提供法律、知识产权、财务、管理咨询、检验检测认证、技术转移等服务。

六、项目实施方案1.项目定位项目聚焦于高新技术、电子商务、软件开发、文化创意、专利技术转化、管理咨询、科技信息服务、商务咨询、品牌营销策划等领域,为该类型的初创型企业提供一个创业平台,帮助这些企业顺利度过创业初期的困境,并提供专业化、市场化的相关服务。

2.组建管理机构根据项目的定位,设立众创空间管理服务公司;部门下设:综合事务部和管理咨询部、项目服务部三个部门。

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