管理人员须知
管理人员工作制度范本
管理人员工作制度范本一、工作时间和考勤要求1.管理人员的工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体工作时间由所属部门负责人安排。
需在规定的时间内到岗，并按时完成工作任务。
2.管理人员必须打卡签到，签到时间应在上班开始时间前10分钟到上班开始时间内完成。
签到迟到超过三次，则按照公司规定进行相应的处理。
3.管理人员应按时签退，签退时间应在下班时间后10分钟到下班时间内完成。
如遇特殊情况需要加班，需提前向所属部门负责人请示并经批准。
二、工作职责和要求1.管理人员应按照公司的经营目标和战略规划，制定部门的工作计划和任务，并确保其有效执行。
2.管理人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与下属、同事之间进行有效的沟通和协作，提高工作效率。
3.管理人员应具备一定的管理能力和决策能力，能够及时解决问题和处理突发事件。
4.管理人员应积极主动地学习和更新自己的知识和技能，提高自身的管理水平和能力。
三、工作纪律和行为规范1.管理人员应按照公司的工作纪律和行为规范执行工作，不得违反公司的规定和法律法规。
2.管理人员应保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露公司的商业秘密和客户隐私。
3.管理人员应端正工作态度，严禁迟到早退、偷懒打瞌睡等不端行为。
4.管理人员应着装整洁，严禁穿着不符合公司形象的服装。
四、考核和奖惩制度1.管理人员每月将接受一次绩效考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作完成情况等。
考核结果将纳入绩效评定体系，作为晋升、薪酬调整和奖励的依据。
2.管理人员如有不合理解释、逃避工作、工作成果不达标等不良行为或者工作成绩不佳的情况，将接受相应的处罚，包括降职、停薪留职、辞退等。
五、培训和发展机会1.公司将定期组织培训和学习活动，提供给管理人员继续教育和专业知识学习的机会。
2.管理人员可以根据自身的发展需求和公司的需求，申请参加相关的培训和学习机会。
六、其他1.管理人员应依法纳税，不得从事违法犯罪活动。
2.管理人员应遵守公司的其他规定和制度，如有违反将依法进行处理。
安全管理培训须知范文
安全管理培训须知范文尊敬的员工们，为了确保您的安全和健康，公司定期会组织安全管理培训。
在参加培训之前，请您务必仔细阅读以下事项：1.请提前了解培训地点和时间，并准时参加培训。
如因特殊情况无法按时参加，请提前请假并告知相关负责人。
2.参加培训时，请注意听讲，认真学习培训内容。
如有疑问，请随时提问。
3.请服从培训教师的指导和安排，不得私自离开培训现场。
4.学习安全管理知识时，请务必认真对待，不得敷衍了事。
5.培训结束后，请将学习的知识应用到实际工作中，确保自身安全和他人安全。
希望通过安全管理培训，能让我们的员工在工作中遵守安全规定，做到安全第一。
祝大家学习愉快，工作顺利！谢谢！在安全管理培训中，我们将学习如何正确使用工作设备和工具、如何正确处理危险品及应急情况、如何正确佩戴和使用个人防护装备等重要知识。
这些知识不仅关乎个人的安全，也关乎整个团队和公司的安全。
在日常工作中，我们要始终牢记安全第一的原则，积极参与各项安全活动和检查。
在发现安全隐患时，要及时报告并配合相关部门进行整改。
只有每个员工都做到尽责尽职，公司才能营造一个安全稳定的工作环境。
在培训过程中，也欢迎大家分享自己的安全管理经验和教训，相互学习、借鉴，共同提升安全意识和应对能力。
只有团结一致，共同努力，我们才能共同维护好自己的安全，确保工作的顺利进行。
最后，希望大家能够珍惜每一次安全管理培训的机会，认真学习，切实落实到工作实践中。
让我们一起为公司的安全发展贡献自己的力量，共同创造一个和谐、安全的工作环境。
谢谢大家的支持与合作！祝愿每一位员工都能健康平安，工作顺利！让我们共同努力，共同成长！谢谢！。
2024年管理人员职责范本(二篇)
2024年管理人员职责范本1.骨灰管理人员必须具有高度的事业心和责任感，自觉遵守本单位制定的各项规章制度。
2.衣着整齐，热情接待，态度和葡，语言文明，服务主动，使丧主得到精神安慰。
3.办理骨灰存取时，严格履行相关手续，主动协助丧主按号准确存取;对取走的骨灰要做好盒、证的核对，防止差错,要坚持每月核查制度，避免骨灰错放位置或遗失。
4.丧主取骨灰进行祭奠时，严格办理骨灰租借手续，因骨灰管理人员失职或管理不当造成的责任，由本人承担一切后果。
5.搞好区域和室内卫生;保持环境和设施设备的卫生清洁。
____对祭奠群众做好宣传引导工作，确保放火安全。
2024年管理人员职责范本（二）管理人员的职责在2024可能会因不同的行业和组织而有所不同，但一般来说，管理人员的主要职责可以包括以下几个方面：1. 领导和管理团队：管理人员需要领导和管理团队，制定和实施组织的目标和战略，指导团队成员的工作，协调资源，并确保团队的高效运作。
2. 决策和规划：管理人员需要进行决策和规划，包括制定组织的长期和短期计划，调整战略方向，制定目标和指标，评估风险和机会，制定预算和资源分配等。
3. 人力资源管理：管理人员需要负责组织的人力资源管理，包括招聘、培训和发展员工，制定绩效考核制度，解决员工的问题和纠纷，提供激励和奖励措施，保持团队的士气和团结。
4. 沟通和协调：管理人员需要与内部和外部的利益相关者进行沟通和协调，包括与上级、下属、同事和合作伙伴交流，传递信息，解决问题，处理冲突，建立合作关系。
5. 监督和评估：管理人员需要监督和评估组织的运营情况，跟踪并分析关键业绩指标，制定改进措施，确保组织的目标和标准得以实现。
6. 创新和发展：管理人员需要推动创新和发展，关注行业动态和趋势，进行市场调研，改进和创新业务模式和产品，提升组织的竞争力。
总体而言，管理人员的职责是确保组织能够高效运作，实现预定目标，并持续发展与适应不断变化的环境。
随着科技的发展和管理理念的变化，管理人员的角色和职责也可能会有所调整和变化。
井下管理员及井下安全员各岗位安全知识应知应会
一、下井人员应知应会通用局部〔一〕下井人员十不准1、酒后者不准下井。
2、劳动保护用品穿戴不整齐者不准下井。
3、患有不适应井下作业的病症者不准下井。
4、无个人照明灯具者不准下井。
5、休息不好或心情特别者不准下井。
6、未经安全教育的工人和实习人员不准下井。
7、外来参观人员未经安全部门批准者不准下井。
8、未打卡或未挂牌签名者不准下井。
9、井下停电无照明、无通风时非修理人员不准下井。
10、携带有利刃的工具而未包装者不准下井。
〔二〕井下人员十留意1、在井下行走要留意头上、脚下、前后、左右是否有障碍物，不要蹦跳。
2、在井下要留意前后来往的车辆，要在 15m 以外躲车，但不准在道岔和拐弯处躲车。
3、在工作中要留意常常检查作业点四周的安全和通风防尘状况，觉察问题准时解决，提高警觉反对麻痹思想。
4、职工下井要留意照看工人的安全，要发扬相互关心，相互疼惜，树立深厚的友情和感情。
5、到有人作业的天井上，要留意与上部人员联系好，得到同意方准上去。
6、上天井时不要抢上抢下，携带物品的人员要先下、后上，每架梯子只准一人上下。
7、凡携带有利刃的工具下井、上下天井时，都必需将刃尖包好装入袋内或工具箱内。
8、下井人员，都必需留意爆破信号和顶帮的安全，状况不明不得盲目进入作业现场。
9、凡到井下检查工作和作业的人员，必需先检查作业点的顶帮、浮石与支护状况及四周环境安全，觉察有危急征兆，必需实行有效措施，严禁违章冒险作业。
10、进入井下的人员，必需留意生疏各主要巷道和通往各中段及地面的各个安全出口。
〔三〕井下十制止1、制止从高处〔如天井、采场〕向下抛掷物品。
2、制止打残眼和带有盲炮作业。
3、制止单人作业或单人进入无人作业的天井和偏僻危急的工作区作业。
4、制止进入报废的老空区，因工作需要进入，必需经过有关单位批准。
5、制止带浮石作业，严格敲帮问顶制度，在处理浮石时，他人不得进展其它工作，清理浮石人员要选择好安全地点，脚下必需平稳站牢。
6、制止从正在放矿〔毛〕的漏斗处通过、停留和站在漏斗的迎面。
办公室人员管理规定
办公室人员管理规定
1. 所有办公室人员必须遵守公司的规章制度和办公室管理规定。
2. 办公室人员必须按时上班，不得迟到、早退或无故缺勤，如有特殊情况需要请假，必须提前向上级领导或人力资源部门请假，并及时补偿工作。
3. 办公室人员必须保持个人仪表整洁、言行举止得体，不得穿着过于随意或暴露的服装。
4. 办公室人员必须保护公司的财产和机密信息，不得私自带走公司资料或文件，不得泄露公司机密。
5. 办公室人员应遵守办公室的规范，保持办公区域整洁，不得在办公区域乱扔垃圾，不得在办公桌上放置私人物品。
6. 办公室人员应遵守办公室的工作规程，按照规定的流程和时间完成工作任务，不得擅自将工作任务推给他人或拖延工作进度。
7. 办公室人员应保持良好的团队合作精神，积极与同事沟通交流，互相帮助，不得争斗和抱怨。
8. 办公室人员应保护办公室的公共设施和设备，正确使用各类办公设备，避免浪费和损坏。
9. 办公室人员应保持良好的职业操守和工作积极性，不得利用工作岗位谋取个人私利或从事与工作无关的活动。
10. 违反办公室管理规定的人员将受到相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款、停职或解雇等。
标准化管理人员须知
郭峪小学标准化管理人员须知一、校长、分管标准化领导须知1、学校教师数22人、专任教师数16人。
2、学生在校生人数142人、班级数6个、最大班额数37人。
3、学校占地面积6615㎡、建筑面积1916㎡、绿化面积1338㎡及生均数9.4。
4、学校校舍建设时间仓库1995年，教学楼2013年，厕所、安保室2014年。
二、学科专用教室、公共教学用房管理员应知1、各室按标准要求应有面积数。
音乐、美术、科学、计算机、综合实践活动室应有86㎡实有面积数64㎡。
应有阅览室应有38.8㎡，卫生保健室14㎡、体育器材室40㎡、心理咨询室18㎡、科技活动室25㎡；实有阅览室64㎡，卫生保健室31㎡、体育器材室31㎡、心理咨询室32㎡、科技活动室41㎡2、能容纳学生数。
260人。
3、主要设施情况（桌凳、橱等）情况。
4、专用教室使用情况。
三、田径场、篮排球场地负责人应知1、直跑道85米、环形跑道准确米数。
特别是长度有所不足的学校，要一口说出直跑道、环行跑道内圈123米、外圈长度158米，不能简单说够150米。
2、篮排球场地数量篮球场1排球场1，乒乓球台数量4。
3、室外器械种类、数量联合训练器1，肋木2，爬绳爬杆1平梯1、低单杠2、高单杠1。
四、实验仪器管理员须知1、实验仪器的种类、数量2、各种器材仪器的放置位置。
能准确找出检查人指定的器材。
3、器材的使用情况。
五、阅览室管理员须知1、教职工数22人、应配教师座8、实配教师座8。
2、在校生数142人，应配学生座8，实配学生座数8。
3、按图书500册一平方米、教师座每座2.1平方米、学生座每座1.5平方米计算，阅览室应有面积数38.8㎡，现实有面积数64㎡。
六、图书管理员须知1、学校图书总量、生均图书量。
2、作好图书调整从直观上避免图书复本。
检查人员发现复本时能够合理解释。
3、近三年新购图书册数、更新比率。
4、学校教参、工具书种类。
教参、工具书也属于学校图书，必须要录入图书帐。
菜市场管理细则及商户入场须知[1]
![菜市场管理细则及商户入场须知[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/a87619fb6394dd88d0d233d4b14e852458fb39e7.png)
菜市场管理细则及商户入场须知[1]1、菜市场市场管理人员守则严格执行市场管理的各项规章制度及规定。
树立良好的管理人员形象，不断提高管理水平。
市场管理人员要做到清廉从政，不吃、拿、卡、要，不接受馈赠，不以权谋私。
文明管理，礼貌待人，热情服务，努力提高管理人员自身素质。
市场管理人员要服装整齐，佩戴标志，文明执法。
严格管理，全面规范交易行为，切实保障经营者和消费者合法权益不受侵害。
2、菜市场市场管理人员岗位职责认真贯彻党和国家方针政策，坚决执行《菜市场管理办法》和《工商行政管理法规》依法办事。
根据国家的有关规定依法管理市场，服务人民群众。
市场各项管理工作由专人负责，市场管理员必须以公正管理的原则管理市场。
维护经营者合法权益，保证公平竞争，公开交易的经营原则，确保市场良好稳定的经营秩序。
按规定对市场进行安检注册登记。
健全各项管理制度和管理组织，承担市场管理和交易安全的责任，确保市场安全稳定。
积极协助市场登记管理机关对入场经营者主体资格及经营行为进行监督检查。
服从上级业务主管机关领导，对市场内经营行为，上市商品进行监督检查。
3、菜市场协勤队员工作责任制市场协勤队员必须按时到岗巡视，随时清理市场外乱停乱放车辆。
规范市场外停车秩序，车辆摆放整齐，清理市场周边道路摊贩、违章摆卖，做到无占道经营。
协勤队员必须做到对工作尽职尽责，服从主管工作安排,完成公司交办的各项临时任务。
4、菜市场车场人员职责为维护市场前良好秩序，保证车辆畅通无阻，特制定此制度：做好车辆引导，按顺序入位。
做好各种车辆分类停放。
车道上不允许有车辆阻塞车道。
自行车放好，不允许放在市场门口。
自行车不允许进入市场。
每天早晨，晚上清扫车场。
车场人员严格执行，以保证安全有序，保证各种车辆有序有放。
5、菜市场夜班值班人员岗位职责严格遵守市场规定的作息时间，不迟到、不早退、不空岗。
请假须征得主管同意。
每天和管理人员交接班后，对市场内部安全情况做一次彻底检查，及时发现排除各种不安全因素，遇有重要情况及时告知主管领导。
对工程管理人员的规章制度
对工程管理人员的规章制度第一章总则第一条为规范工程管理人员的行为，维护施工秩序，提高工程管理水平，特制定本规章。
第二条工程管理人员应按照法律法规和公司规章制度要求，认真履行职责，维护公司的利益。
第三条工程管理人员应自觉遵守职业道德规范，严格遵守工程管理规定，尊重工作人员，保护公司财产。
第四条工程管理人员应具备相关专业知识和技能，不断提升自身的水平，为工程建设和发展做出贡献。
第五条工程管理人员应遵守公司的安全生产规定，严格执行安全操作程序，保障施工现场安全。
第六条工程管理人员应保守公司和业主单位的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
第七条工程管理人员应加强团队合作，密切配合工作，共同完成项目任务。
第八条工程管理人员应严格遵守公司公文管理制度，认真履行文明办公规范。
第二章工作规范第九条工程管理人员应按照项目计划，合理安排工程进度，确保按时完成任务。
第十条工程管理人员应保持工作现场整洁、有序，禁止乱堆乱放，确保施工环境安全。
第十一条工程管理人员应加强材料管理，做好库存登记，防止损耗和浪费。
第十二条工程管理人员应加强设备管理，保养设备，延长使用寿命，确保工程设备正常运转。
第十三条工程管理人员应加强质量管理，严格执行工程质量标准，保证工程质量。
第十四条工程管理人员应加强成本控制，降低成本，提高效率，确保项目盈利。
第十五条工程管理人员应加强进度管理，及时掌握施工进展情况，及时调整施工计划。
第十六条工程管理人员应及时处理工程风险，有效防范安全事故，保障施工进度。
第三章处罚措施第十七条对违反工程管理规章制度的工程管理人员，公司将按照公司规定给予处罚。
第十八条对严重违纪的工程管理人员，公司将予以警告、记过、降职等处罚。
第十九条对情节严重的工程管理人员，公司将予以解聘处理，终止劳动合同。
第四章附则第二十条本规章制度自发布之日起执行。
第二十一条对工程管理人员的行为给予表彰、奖励，公司将提高对工程管理人员的管理水平。
第二十二条对本规章制度内容的解释权归公司劳动合同管理委员会。
图书馆人员管理制度10篇
图书馆人员管理制度10篇图书馆人员管理制度【篇1】1、树立“读者第一”的思想，主动热情地为读者提供导读服务，不断提高图书的利用率，降低拒借率。
不得与读者发生争执，若有争执或读者意见较多者经核实后扣发本人5%---10%的当月津贴。
如果因为个人失误影响集体考评者扣发本人10%---15%的当月津贴。
年底酌情扣发年终奖。
2、定期整理书库（最长不超过1周），保证图书架位准确，经常保持书库的清洁卫生，做到库容整洁。
3、严格执行《图书馆文献借阅规则》，对借阅过期的读者及时催还书刊，严格执行丢失、损毁图书的赔偿和借阅过期处罚规定。
4、办理借书手续时，要严格检查借书卡，不允许读者持他人借书卡借书。
要认真核对所借图书的书名和登记号是否与图书著录信息一致，不符者要查出原因，调整无误后方可外借。
读者还书时，要认真核对、检查。
归还的图书要立即上架。
破旧的图书要随时装订、粘贴、修补。
5、书库在收到新书后应做好藏书统计，并由双方经办人签字。
每年对图书清点1次，并向馆长提交书面报告、存档。
6、工作人员对开架书经常进行巡视整架，随时纠正错位，保持架位的正确和整齐。
采取有力措施严防偷盗图书。
图书正常丢损率应控制在5‰以内。
如果由于监管不力造成图书丢损率超过5‰者，由监管人承担赔偿责任。
图书馆文献借阅规则1、本馆文献暂时只对本院教职工、学生借阅（有馆际互借者除外）。
除字典、词典、年鉴、百科全书等工具书外全部可外借。
2.书刊外借数量：教职工每人每次最多借3册，学生因写论文、做毕业设计所需借阅，由指导教师负责集中办理借阅手续。
3、借阅期：教师每册书刊借期2个月。
因教学和科研需要，教师所借的专业书刊到期可续借1次。
续借时，必须把书刊带回馆办理手续，续借时间1个月。
4、读者所借书刊请按期归还，逾期不还者：在60天以内的，每过期1天，罚款1.0元；在60天—1年内，每过期1天，罚款2.0元。
超过1年者，视为丢书，按规定扣款。
（说明：在寒暑假期间应归还的图书，可在开学后两周内还清，如逾期不还，寒暑假期计入借期，并按上述规定处罚。
管理人工作人员管理制度(3篇)
管理人工作人员管理制度第一条为加强____有限公司破产清算企业安全保卫工作，确保破产清算工作正常运行和破产清算企业财产特别是财务凭证、化工危废品的安全，特制定本制度。
第二条破产清算企业建立安全运转、内部保卫工作的监督检查制度。
做到监督检查工作常备不懈。
第三条企业车间、仓库要保持通道畅通，严格按《建筑灭火器材配置设计规范》的要求，分类备足相应的防火器具、确保防火器具有效，摆放位置明显，不得被杂物挤压围堆。
第四条企业厂区内禁止超负荷使用电力设备，严禁私自安装电热炉、电取暖设施。
所有电路线路、照明灯具规范安装、使用，禁止私接乱搭电力线路。
第五条管理人工作人员要正确操作门禁、监控、配电器、对讲机等设备。
车间设备的必要操作须持证上岗。
第六条对相关设施、设备要定期进行安全检查，对存在隐患的设备要及时停用，维修或更换，经检测合格后方可使用。
企业的重要设备设专人管理负责。
第七条管理人工作人员要自觉接受公安、消防、安监部门的监督管理，保持与相关部门联系畅通，共同构建防范屏障，发现寻衅滋事，侵害公私财物的行为要及时处理。
第八条管理人工作人员出行办公，要认真遵守公共秩序，谨防意外发生。
第九条管理人工作人员要树立防范意识，爱护公共财产，妥善保管好个人物品，下班后要锁好门窗，办公室内不要存入现金等贵重物品。
办公场所来陌生人要主动询问。
第十条企业财务室、办公室避免闲人出入，认真落实人防技防措施，确保财务档案安全，财务室要认真执行现金保管规定，送款、取款要有保卫措施。
财务人员下班后要严格检查门窗，保险柜是否锁好并开启监控设备。
第十一条管理人工作人员未经领导批准不得私自离岗、出入厂区。
第十二条管理人工作人员要遵守各项考勤制度、值班制度，保证信息通畅。
第十三条安全保卫人员要认真履行职责，做好视频监控和场地安保。
要做到每班两次厂区内巡查，发现问题及时汇报；禁止无关人员出入厂区。
值班期间不得饮酒、睡觉、搞娱乐活动。
工作时间表如下：第十四条管理人聘用的厂区技术人员，应按照规定轮流到厂值班，非值班人员要做到随叫随到。
管理人员规章制度
管理人员规章制度
第一条，管理人员应当遵守公司的管理制度和规定，恪尽职守，维护公司的利益。
第二条，管理人员应当严格遵守公司的工作时间和考勤制度，
不得迟到早退，不得擅自请假或旷工。
第三条，管理人员应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的
机密信息，不得利用公司资源谋取个人利益。
第四条，管理人员应当保持良好的职业操守，不得参与任何违
法违纪的活动，不得利用职权谋取不正当利益。
第五条，管理人员应当尊重公司的员工和同事，不得进行任何
形式的歧视和欺压行为，保持良好的工作氛围。
第六条，管理人员应当积极履行职责，认真对待工作，不得懈怠、敷衍和推诿责任。
第七条，管理人员应当遵守公司的财务管理制度，严格执行公
司的财务预算和审批程序，不得私自挪用公款或虚报账目。
第八条，管理人员应当遵守公司的安全生产规定，保障员工的人身安全和财产安全。
第九条，管理人员应当积极与同事协作，保持团队合作精神，共同推动公司的发展和进步。
第十条，管理人员应当接受公司的监督和考核，认真执行公司的各项规章制度，为公司的发展做出积极贡献。
以上规章制度自发布之日起生效，凡违反者将受到公司的相应处罚。
项目部管理人员、职工安全生产常识范文
项目部管理人员、职工安全生产常识范文1. 安全管理意识在项目部的安全管理中，管理人员起着关键的作用。
作为管理人员，应该时刻保持对安全管理的高度重视，树立安全生产的理念，确保项目的安全进行。
以下是管理人员应具备的安全管理意识：管理人员要以身作则，亲自参与并严格执行安全规章制度，做到言行一致。
管理人员要加强安全教育培训，提升职工的安全意识，增加他们对安全生产的重视程度。
管理人员要保持对工作现场的常态化巡查和监督，发现并及时纠正不安全行为和管理漏洞。
管理人员要积极引导员工参与安全生产工作，建立良好的沟通和反馈机制，将员工的安全意见和建议充分听取并加以落实。
管理人员要及时研究安全事故的原因和教训，总结经验教训，采取有效措施预防类似事故的再次发生。
2. 安全作业规程安全作业规程是项目部的基础文件，规范了在项目实施过程中的各项安全作业要求。
以下是一些重要的安全作业规程：所有作业人员必须参加安全培训，持有有效的安全生产资格证书。
在工作前必须进行验收，有条件的要进行技术交底，确保作业人员了解作业内容和风险。
作业过程中必须佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护手套等。
作业现场必须设置明显的安全警示标识，禁止未经许可的人员进入。
高空作业必须使用安全带，并配备专人负责监督和照顾。
临时电源线和临时用电器具必须按照规定使用，并定期检测。
危险品必须专人看管，并进行专门的储存和使用要求。
临时用入井作业时，必须按照规定的入井程序进行，严禁擅自入井。
使用机械设备时，操作人员必须熟悉工作原理和操作方法，并进行定期检查和维护。
3. 安全生产责任安全生产是一个项目部的重要工作，但并不是只有管理人员承担责任，每个员工都有责任参与安全生产。
以下是各级员工在安全生产中的责任要求：管理人员要对项目部的安全工作负总责，制定安全目标和方针，并监督实施。
班组长要负责本班组的安全工作，做到事前预防、事中把控、事后总结。
普通员工要自觉遵守安全规章制度，增强自我保护意识，不做违反安全操作规程的行为。
八大员须知
建筑施工企业专业管理人员（即“八大员”）岗位证书申报、复检（换证）、变更、补证及注销须知建筑施工企业专业管理人员岗位证书申报、复检（换证）、变更、补证及注销须知：一、八大员内容：建筑与市政工程施工现场专业管理人员（即八大员）包括施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。
其中，施工员、质量员可分为土建施工、装饰装修、设备安装和市政工程四个子专业。
园林绿化企业申报从业人员岗位证书应注明“园林绿化”。
二、建筑施工企业专业管理人员（即“八大员”）岗位证书申报：（一）岗位证申报条件:年满十八周岁，男性未满六十周岁，女性未满五十五周岁的在岗人员，经政治思想、职业道德、业绩能力考核合格并参照以下文件标准和规定：1、中华人民共和国住房和城乡建设部发布的《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》；2、允许一证多岗，申报安全生产考核合格证书C证的人员可同时申报安全员证书；申报施工员证的可同时申报质量员、标准员、材料员、劳务员、资料员岗位；申报质量员或安全员证的，可同时申报资料员、材料员岗位；申报机械员证的，可同时申报资料员岗位；申报标准员证的可同时申报劳务员、资料员岗位。
3、申报一个岗位的人员其工作年限应该符合以下要求：（1）土建类本专业专科及以上学历工作年限至少满1年；（2）土建类相关专业专科及以上学历工作年限至少满2年；（3）土建类本专业中职学历工作年限至少满3年；（4）土建类相关专业中职学历工作年限至少满4年；（5）非土建类中职及以上学历工作年限满4年可申报材料员、劳务员及资料员。
申报多个岗位的人员其工作年限需累加，如土建类本专业专科及以上学历的人员申报施工员和质量员，其工作年限至少满2年，以此类推。
三、建筑施工企业专业管理人员（即“八大员”）岗位证书复检（年检换证）：（一）岗位证复检须提交的资料：1、建筑施工企业专业管理人员岗位证书复检表一份（可网上下载）。
2、持证人员身份证复印件一份3、原岗位证书原件、复印件一份。
公园管理张贴管理人员告示牌
公园管理张贴管理人员告示牌尊敬的游客们：为了更好地管理公园，保障您的游园体验和安全，我们特就以下管理事项向您告知，请您仔细阅读，并配合我们的工作：一、进园须知1.请遵守公园规定，文明游园，不随地吐痰，不随地乱扔垃圾，不乱涂乱画，不破坏植被和设施。
2.请遵守公园开放时间，夜间禁止入园，遵守公园所有开放区域。
3.请遵守公园内禁止事项，禁止烧烤，禁止放风筝，禁止游泳，禁止堆放垃圾，禁止乱停车等。
4.请注意保护环境，保护野生动物和植物，不捕捉、打扰野生动物，不采摘、破坏植物。
二、安全提示1.请遵守游园安全，注意行走时不要奔跑、拥挤，不要攀爬树木或园林设施。
2.请遵守交通规则，行走时留意道路交通，不要横穿马路，使用过街设施。
3.请遵守游玩项目的安全规定，如游乐设施、园艺展览等，请按照规定使用，并注意安全。
三、园内设施1.请爱护公园设施，不得损坏或乱占用公园设施，遇有设施损坏或有异常情况，请及时告知管理人员。
2.请遵守公园设施使用规定，如园内的休息长椅、亭子等，请合理使用并保持环境卫生。
3.公园内有规定使用的区域和设施，请严格遵守规定，遇有私自占用情况，请主动离开或报告管理人员。
四、应急处理1.如遇突发事件，请保持镇定，配合工作人员组织疏散或处理，不传谣、不恐慌，听从工作人员指示。
2.如有个人受伤、迷路、或其他需要协助的情况，请及时寻求工作人员帮助，不私自处理或乱闹。
3.如有安全隐患或其他紧急情况，请及时报告工作人员，不要擅自处理或隐瞒。
五、禁止行为1.禁止携带管制刀具、易燃易爆物品进入公园，禁止携带违禁品进园，禁止酗酒、赌博等不良行为。
2.禁止在公众场合大声喧哗、拉扯、打斗等扰乱公共秩序的行为。
3.禁止在阳台水泥上燃放烟花爆竹，禁止在公共活动场所燃放鞭炮等燃放物。
4.禁止擅自在公共场所做出涂刻、张贴、刨凿、留条等破坏行为。
六、其他事项1.公共场所内热忱接待游客是公共场所人员义务所在，对公园内工作人员的工作行为有任何疑问、质疑、投诉，请向工作人员诚恳提出，以得到合理解决。
进厂须知人员管理制度
一、总则为加强公司内部管理，保障员工的生命财产安全，提高工作效率，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工、外来人员及临时工。
三、进厂须知1. 凡进入公司的人员，必须遵守本制度规定，服从公司管理。
2. 进入公司的人员应佩戴工作证或临时通行证，并主动接受门卫的检查。
3. 严禁携带危险品、违禁品进入公司。
4. 进入公司后，应遵守公司各项规章制度，不得随意翻越围墙、栏杆等设施。
5. 进入公司后，不得在车间、办公室、宿舍等区域吸烟、喝酒、赌博等。
6. 进入公司后，应爱护公共设施，不得随意损坏、破坏。
四、人员管理1. 新员工入职前，人力资源部门应对其进行入职培训，确保其了解公司规章制度、安全操作规程等。
2. 员工入职后，应参加公司定期举办的各类培训，提高自身综合素质。
3. 公司应建立员工档案，对员工的基本信息、工作表现、奖惩情况进行记录。
4. 员工调离、离职时，应办理相关手续，并结清所有欠款。
5. 公司对员工实行绩效考核制度，根据员工的工作表现、业绩等因素，给予相应的奖惩。
6. 公司应关注员工身心健康，定期组织体检，发现疾病及时治疗。
五、安全与环保1. 公司应严格遵守国家安全生产法律法规，确保生产安全。
2. 员工应按照操作规程进行作业，不得违章操作。
3. 公司应加强环保意识，严格执行国家环保政策，减少污染排放。
4. 员工应遵守环保规定，不得随意丢弃废弃物。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况，对本制度进行修订。
机务段管理人员安全规程范本
机务段管理人员安全规程范本第一条：机务段管理人员应严格遵守法律法规和相关规章制度，保障机务作业安全。
第二条：机务段管理人员在工作中应充分认识到安全意识的重要性，始终把人员安全放在第一位。
第三条：机务段管理人员应定期参加相关安全培训，提高自身安全意识和技能水平。
第四条：机务段管理人员应保证工作场所的安全，确保机械设备和工具的正常运行，并及时对隐患进行排查和整改。
第五条：机务段管理人员应主动关注和收集相关安全信息，及时掌握国家、地方和单位发布的安全通告和警示。
第六条：机务段管理人员应积极参与安全检查和应急演练，熟悉应急预案，确保能够高效处置突发事件。
第七条：机务段管理人员应保证作业人员的安全防护措施得到落实，确保工作场所的环境安全和卫生。
第八条：机务段管理人员应建立健全安全责任制度，明确各级责任人的职责与权限，切实落实安全管理责任。
第九条：机务段管理人员应严格执行交接班制度，确保工作任务能够顺利衔接，避免疏漏和事故发生。
第十条：机务段管理人员应加强对作业人员的培训和指导，提高其安全意识和操作技能，确保作业过程安全可靠。
第十一条：机务段管理人员应积极配合上级安全检查、监察和调查的工作，提供真实、准确的相关资料和信息。
第十二条：机务段管理人员应主动参与安全警示和宣传工作，增强全员的安全意识和责任感。
第十三条：机务段管理人员应及时报告事故和违规情况，协助相关部门处理和调查。
第十四条：机务段管理人员应参与事故分析和总结，吸取教训，改进安全管理措施，提高安全工作水平。
第十五条：机务段管理人员应主动学习新的安全管理理念和技术，不断提升自身的综合素质和能力。
第十六条：机务段管理人员应积极投入到安全文化建设中，倡导积极向上、崇尚安全的工作氛围。
第十七条：机务段管理人员应做好安全工作的记录和档案管理，保存相关的安全数据和信息。
第十八条：机务段管理人员应积极参与安全评估和风险分析工作，提出有效的安全措施和改进建议。
第十九条：机务段管理人员应加强与其他相关部门和单位的合作与沟通，形成良好的安全工作联动机制。
进车间人员管理制度
一、总则为加强车间人员管理，确保生产安全和产品质量，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有进入车间进行生产、维护、检查等工作的员工。
三、管理制度1. 入厂须知（1）进入车间前，员工需佩戴好公司统一规定的安全帽、工作服、手套等防护用品。
（2）员工需接受车间安全教育培训，了解车间安全操作规程，掌握基本的安全知识和技能。
（3）员工需遵守公司规章制度，服从车间管理，不得擅自离岗、脱岗。
2. 入厂手续（1）员工进入车间需出示身份证、工作证等相关证件，接受车间管理人员登记。
（2）外来人员进入车间需出示单位介绍信、身份证等证件，并接受车间管理人员登记。
3. 安全操作（1）员工需严格遵守车间安全操作规程，不得擅自改变设备、工具的安装和使用方法。
（2）操作设备前，需检查设备是否处于正常状态，确认无误后方可操作。
（3）严禁酒后、疲劳、带病上岗，如遇身体不适，应立即停止工作，并向车间管理人员报告。
4. 生产管理（1）员工需按照生产计划进行生产，确保生产任务按时完成。
（2）员工需遵守产品质量要求，严格控制生产过程中的各项指标。
（3）员工需及时上报生产过程中发现的问题，协助车间管理人员进行处理。
5. 检查与考核（1）车间管理人员定期对员工进行安全操作、生产质量等方面的检查。
（2）对违反本制度规定的行为，车间管理人员有权予以制止，并按照公司相关规定进行处理。
（3）员工需参加公司组织的年度考核，考核结果作为评优、晋升、培训等依据。
四、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责补充和完善。
健身管理人员规章制度
健身管理人员规章制度第一章总则第一条为加强健身管理人员的岗位责任意识，提高工作效率，维护健身场所的正常秩序，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事健身管理工作的人员，包括但不限于健身教练、健身经理、健身顾问等。
第三条所有健身管理人员应严格遵守本规章制度，不得违反规定，否则将受到相应的处罚。
第四条健身管理人员应具备专业知识和技能，积极服务会员，提高服务质量，促进健身场所的发展。
第五条健身管理人员应严格按照规章制度执行工作，不得私自决定事项，造成不良后果应承担相应责任。
第六条健身管理人员应保护会员个人隐私，不得泄露会员信息，否则会受到处罚。
第七条健身管理人员应遵守会员权益，不得利用职权谋取私利，一旦发现将被开除。
第二章工作职责第八条健身管理人员应遵守工作时间，做好做事，不得擅离职守。
第九条健身管理人员应做好接待工作，热情周到地对待会员，解决会员问题。
第十条健身管理人员应及时更新健身知识，提高自身素质，不断提高服务水平。
第十一条健身管理人员应执行上级领导的命令，服从领导安排，不得擅自违反。
第十二条健身管理人员应加强自我管理，保持健康状态，不得在工作中喝酒、吸烟等。
第十三条健身管理人员应遵守健身场所的规章制度，不得违规行为，实施管教。
第十四条健身管理人员应保护健身场馆的财产安全，不得私自乱用公物。
第三章处罚措施第十五条对于违反规章制度的健身管理人员，将按照情节轻重给予相应的处罚。
第十六条违规行为包括但不限于：擅自离开岗位、违规接待会员、伪造健身数据等。
第十七条处罚措施包括但不限于：口头警告、书面警告、停职检查、辞退处理等。
第十八条对于严重违反规章制度的健身管理人员，会被列入黑名单，不得再从事健身行业工作。
第十九条健身管理人员对处罚决定有异议，可向上级领导申诉，经核实后再做决定。
第四章附则第二十条本规章制度由健身场馆负责制定并定期更新，健身管理人员应严格执行。
第二十一条对于本规章制度未尽事宜，可由健身场馆负责人根据实际情况进行补充规定。
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管理人员须知
一、领导应具备的素质
1、有一个追求的目标（信仰、给自己设立一个高的标准、尽善尽美）；
2、工作有投入感、责任感，并有事业心；
3、良好的组织能力及计划性；
4、为人正直、公平、值得别人信任；
5、有良好的判断力；
6、处理问题得体、果断、有良好的协调能力及沟通能力；
7、有远见、眼光，能预见到一些问题，并加以制止；
8、能不断激励士气；
9、有幽默感及乐观的态度；
10、能尊敬别人（不管上级还是下级）；
11、关心别人（别人指广义上的顾客，与自己一切有联系的人）胜过关心自己
（有爱心、关心下属，有服务他人的愿望）；
12、言行一致，以身作则。
13、有自尊心、自爱（不服输、自强不息）；
14、积极的自我评价；
15、有良好的沟通技艺。
二、优秀领导十二要素
1、要做出好榜样；
2、要集思广益，获得问题的解决办法；
3、要尊重他人，使他们知道自己很重要；
4、要提出建议或要求，而不是以命令式的口吻指出工作缺点；
5、没弄清事实真伪前不能随便惩罚任何人，即使是批评亦要私下进行；
6、你是领导而不是老板；
7、要讲求信誉；
8、欢迎他人提出改进的建议；
9、解释事情的原委，让他人提前了解做出变化的原因；
10、指出同事的工作方法，提出改进建议；
11、褒扬表现突出的同事，而不是批评工作成就差的同事；
12、遵守承诺。
三、管理人员素质要求
1、管理人员基本素质要求
（1）、有责任心、尽心尽责；
（2）、热爱本职工作；
（3）、具备一定的业务素质、业务技能和管理现代化商业的本领；
（4）、会制定企业经营目标、经营围和发展方向；
（5）、运用科学知识对商场在营业时间发生的任何事情作出正确的判断和分析；
（6）、要根据预测所得到的数据，经过归纳、鉴别、整理和分析，从中选择最优的经营方案，科学的组织好商场的员工，实现企业的目标和任务，包括扩大商品的流通，提高服务质量，降低费用成本，提高经济效益；
（7）、协调部关系。
2、优秀管理人员应有的基本能力
（1）、较强的分析能力和判断能力；
（2）、经营决策和管理决策能力；
（3）、组织、指挥和控制的能力；
（4）、协调外部各种关系的能力；
（5）、探索、创新能力；
（6）、聆听他人意见，善于与别人沟通的能力，作一位“公仆”领导；
（7）、知人善任的能力，重视人才、培养人才，大力加强员工的教育，提高员工的业务素质，不断提高企业的管理水平。
另外，还必须有正确的思想作风、朴素的生活作风、良好的工作作风，与员工同甘共苦，平等待人，品行端正等“公仆”领导作风。
四、沟通及沟通的技巧
1、沟通的概念
沟通就是通过标志、信号或行为，人与人之间相互交换信息的过程，沟通是分享信息的行为，是传达建议及有关工作数据的方式，是传达和收回信息的技巧，是将信息逐一传达给员工的过程，是交流思想和建议的方法，是交流意见、建议、感情的方式，是通过文学、语言和手式等形体语言传达信息的方式，是整个事件转述过程。
2、沟通的方
动作、书面、聆听、提问。
3、沟通作用
（1）、了解商场存在的总是及寻找解决问题的方式；
（2）、及时解决突发事件；
（3）、了解员工的表现并及时指导员工；
（4）、及时从员工中得到好的建议；
（5）、与员工建立良好的工作关系；
（6）、让员工感到你在关心他们。
4、有效沟通的技巧
（1）、现场指导：倾听员工意见，指导（给予提示指正、树立榜样、肯定成绩、分配任务、接受反馈）；
（2）、有关会议：列出要点，制定目标，与会者及时间、地点确定，会议主持及开始、闭地，会议类型（早晚例会、部门会议、每周例会、经理及主管会议）；
（3）、电脑沟通，接受信息。
5、有效沟通的容
明确观点、了解问题、掌握公司经营策略、提出观察报告。
6、有效沟通的条件
诚实：良好的聆听能力，良好的反应，开通的心态，有耐性，明白清晰的了解，目光接触，良好的印象。
7、沟通的障碍
疲劳乏味：噪音产生的心情混乱，时间安排不当，其特点是：防卫性，保护性，反抗性。
8、沟通的层次
（1）、最低层次的沟通来源于最不信任的情况，其特点是：防卫性，保护性，反抗性。
（2）、中等层次的沟通来源于尊重性的沟通，其特点是：相互尊重，避免尴尬，情绪稳定，沟通时彬彬有礼。
（3）、最高层次的沟通来源于高度的相互信任，高度合作，这类沟通可产生，比以前建议更好的方法，能取得顺利的合作，双方互利，都对结果感到满意，产生更好的关系，以便工作。
9、聆听
聆听是沟通的艺术。
人们在沟通中有这么几种类型：不屑一听，假装在听：选择的听，注意听，倾心听。
聆听的目的就是在于与员工一起着手解决问题，给员工充分的时间说明问题，倾心聆听员工说出苦衷。
五、工作分派与授权
1、工作分派
（1）、工作分派的概念：一个人被指导以完成某项工作，表示权力和资格的行使。
（2）、工作分派的优点：是提高效率和能力，提高领导能力，激励员工的责任感和参与感。
（3）、工作分派的方法：计划安排工作，组织员工进行工作，指导员工工作，告诉员工工作的容和时间，管理整个工作程序，为员工工作准备必需的工具，提出建议并向员工提出其工作应取的成绩，指导并激励员工发挥潜能，授权员工在工作中作出决策，提高工作能力。
（4）、工作分派中的障碍：不愿意分派工作给员工（害怕失去权力和地位，担
心员工的工作能力）；觉得员工工作太忙，不想给他加重工作，觉悟得自己能胜任工作，其他人不能胜任，员工不配合。
2、授权
（1）、授权的概念：通过授以员工工作任务、职责及决策资格而激励员工全身心的投入工作。
（2）、授权的原则：工作的容：选择合适的人，明确分配的责任和权力大小，对工作的期望，跟踪（主动、被动）。
六、自尊
要做一个成功的领导，就必须有良好的自尊，懂得如何能通过帮助他人建立起自己的自尊。
1、为什么要有自尊
有强烈的自身价值感，对自己的工作持肯定的态度（自我的认可），有对他人负责的性格和态度，自尊心会给予一个人在生活右及工作中追求幸福的自信，他有权选择自己适当的生活及工作，有自尊的人对自己永远充满信心，有能力迎接生活和工作中的挑战。
2、如何建立自尊心
尊重自己、尊重别人，参加体育锻炼、比赛等有意义的活动，增加自信心，设定现实可行的目标，寻求支持，认识自己的不足。
1、建议自尊的力量
别人的认可：认可自己所做的任何事，随时准备接受工作职责，自觉设定个人目标和纪律。
2、影响自尊的因素
学校；家庭环境；社会团体；上级；过往的经历。
5、如何帮助别人建立自尊
承认他人的正确观点，表现出忠诚的关心，做好典形象。
七、成功指导与现场指导
1、成功指导
（1）成功旨导概念：员工在采取措施这前对其进行指导，以成功的达到目的。
（2）何进进行指导：在员工向你请求建议或指示的时候，你发现员工正要采取措施的时候；当员工达到目标而请求你帮助的时候；在你想要改变部门的工作关系（工作关系指人员的职位升降、岗位调动等）的时候，工作没有及时正确完成的时候。
（3）、怎样进行工作的指导：以身作则，作好表率，良好的沟通，倾心聆听，信任和尊重员工，支持和帮助员工。
（4）、工作指导的跟踪：激励员工，肯定员工的成绩，感员工的努，接受反馈，了解工作进度，继续支持员工的工作。
2、现场指导
（1）、现场指导概念：能使我们保持与员工的联系，尊重员工，聆听并采纳员工的意见来经营我们的业务，通过现场指导可以使员工更好的进行工作，不是视察、闲聊和一般性谈话。
（2）、现场指导目的：激励员工，给员工有挑战性的工作，感工作出色的员工。
（3）、现场指导三要素：倾听，教导，跟进。
A、倾听：现场指导中最重要的一环，通过倾听可以告诉员工我们关心什么，并告诉员工他们的话对我们重要，是向员工学习的方法，也能帮助我们解决出现的实际问题。
倾听技巧：对他们表示极大兴趣，告诉员工我们很关注他们提出的问题。
B、教导：就是与员工一起工作，教给他们工作方法，提出具体挑战性要求，可以使员工自己想出办法并制定自己的工作目标。
告诉员工他们的工作是什么，让他们自己去思考而不用去问；告诉员工先、正确、简洁、高效的工作方法，以改进自己的工作；要求员工树立榜；工作顺利时，肯定员工成绩，工作受阻时应承担部分责任。
根据员工个人工作能力，指导他们学习、理解工作程序；务必向员工解释工作的利益所在，不要只是简单的分配任务让他们完成。
C、跟进：及时反馈并让他们懂得所说的任务，了解工作的进度及结果。