招标采购专业实务最大纲知识点
招标采购专业实务
招标采购专业实务1、采购的货物规格、标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以采用询价方式采购。
2、机电产品采购项目可以不进行国际招标的情形。
①已经明确采购产品的原产地在中国关境内的机电产品；②国(境)外赠送或无偿援助的机电产品；③采购供生产企业及科研机构研究开发用的样品样机；④单项合同估算价在国务院规定的必须进行招标的标准以下的；⑤采购旧机电产品；⑥采购供生产配套、维修用零件、部件；⑦采购供生产企业生产需要的专用模具；⑧根据法律、行政法规的规定，其他不适宜进行国际招标采购的机电产品。
3、政府采购评审专家的权利①对政府采购制度及相关情况的知情权；②对供应商所供货物、工程和服务质量的评审权；③推荐中标候选供应商的表决权；④按规定获得相应的评审劳务报酬；⑤法律、法规和规章规定的其他权利。
4、招标代理机构应当自收到评标委员会提交的书面评标报告之日起3日内向世行、亚行报送评标报告，取得其出具的不反对意见。
5、一般按建设程序划分为四种目标形式：工程可行性研究阶段的投资估算、初步设计阶段的设计概算、施工图设计阶段的施工图预算、竣工验收阶段的竣工结算。
6、招标投标是通过公平竞争选择合同交易对象和标的，规范订立交易合同的过程。
招标人发出的招标公告和招标文件属于要约邀请，投标人向招标人递交的投标文件属于要约，招标人向中标人发出的中标通知书属于承诺。
招标人是通过公平竞争、公正评价的规范程序完成合同主体的选择和合同权利、义务、责任的约定；合同既是招标的决策结果，也是检验、评价合同各方全面履行权利、义务、完成目标和承担责任的标准。
7、政府采购货物和服务项目，未中标供应商的投标保证金应当自中标通知书发出之日起5个工作日内退还，中标供应商的投标保证金应当自合同签订之日起5个工作日内退还；采购人逾期退还的，除应当退还本金外，还应当按商业银行同期贷款利率上浮20%后的利率支付资金占用费。
8、工程施工招标中不平衡报价的表现形式一般有以下几种：①提高先期实施的项目单价，降低后期实施的项目单价。
招标采购实务重点
采购计划是采购人明确采购需求并了解供应市场情况后，对实施采购活动作出的具体安排。主要内容包括：采购对象、采购规模、采购预算、采购方式、采购周期、采购文件。
采购分类：按照支付对价方式划分（购买、租赁、雇佣、交换等）、按照选择交易主体的方式划分（招标、询价、比选、磋商、竞买、订单）、按照采购主体划分（公共采购、企业采购和个采购）、按照采购标的物的来源划分（国内和国际采购）、按采购标的特属性划分。
资格后审：可以避免招标与投标双方资格预审的工作环节和费用，缩短招标投标过程，有利于增强投标的竞争性，但在投标人过多时会增加社会成本和评标工作。资格后审方法比较适合于潜在投标数量不多的招标项目。
货物的价格特征和需求：货物的采购价格有国内货物价格和进口货物价格之分。其中国内货物价格构成包括货物出厂价及其包装费、运输费、运输保险费和其他杂费；进口货物价格包括：到岸价、进口环节税（进口关税、进口增值税）、国内运费、国内运输保险费和其他杂费。
货物的使用成弃成本
1章采购概述
采购是采购人有偿获取资源以满足自身需求的经济活动。
采购目标：物美价廉，物美指采购的结果应满足采购人的使用需求，即达到1满足采购项目的功能需求2采购的工程、货物或服务应达到一定的质量标准。价廉是指指满足采购人使用需求的情况下，本着经济，节约的原则，以合理的采购成本获得所需工程、货物或服务，提高采购资金使用效益。
招标师的主要工作是依法开展招标采购活动包括1编制招标采购计划、方案、招标采购公告招标资格预审文件，组织投标资格审查；2编制招标文件和合同文本，组织现场踏勘、开标和评标活动3主持或协助合同谈判并参与签订合同；4采用其他方式组织采购活动；5参与招标采购合同结算和验收；6解决招标采购活动及其合同履行中的争议纠纷。
招标采购专业实务(考点整理)
采购：1、分类：按采购主体(个人/企业/政府采购)；按支付对价(购买/租赁/委托/雇佣)；按交易主体(招标/询价/订单/竞价/比选、磋商→eg竞争性谈判/单一来源采购)；按标的物属性(工程/货物/服务采购)。
2、特点：目标多样化。
3、原则：多样性。
4、制约因素：资金/时问限制、市场供应情况、采购人经验/能力、采购工具(公共采购具多样性和规范性)、相关法律法规(对企业采购的要求要比对个人采购的要求多得多；是对公共采购人员最关键制约因素)。
5、主要任务：明确采购目标/组建采购机构/编制采购计划/采购实施/采购后评价。
6、原理在公共采购的应用：博弈论(是招标投标机制的基本理论依据；非合作博弈→不同投标人间/招投标人间在招投标阶段)；公共选择理论(认为→传统的经济人假设同样适用于政治市场/个人决策目标是个人利益的最大化)；委托—代理理论(最大问题→代理人和委托人目标不一致)；交易成本理论(信息公开有助于降低交易成本；采购工具的采纳；确定公共采购的范围/规模/集中程度)；资金时间价值原理(重视项目的经济可行性研究；优化采购方案；评审投标文件)。
6-1、交易成本：搜寻/信息/决策/缔约/履约/监督/救济成本。
政府采购：1、范围：国家机关/事业单位/团体组织，使用财政性资金(预算资金、预算外资金、政府性基金、财政性资金偿还的借款)，采购“集中采购目录以内的、采购限额标准(货物和服务→50 万，工程→60 万)以上的”。
2、基本原则：公开透明/公平竞争/公正/诚实信用。
3、特点：资金来源的公共性/强制性/政策性/经济性/非营利性。
4、监督：招标投标过程→由相应的行政监督部门监督；预算和政府采购政策执行情况→由财政部门实施监督。
5、实施条件：编入年度政府预算的→经本级财政部门审核和本级人民代表大会审查批准后方可实施；未编计划的临时性/追加预算的→采购人提出申请说明，经财政部门批准后实施。
6、实施方式/组织形式：《》以内的集中采购→必须委托政府设立的集中采购机构；《》以内的部门集中采购→委托集中采购机构/委托政府采购代理机构/部门自行组织集中采购；《》以外/限额以上的分散采购→…/采购人自行组织采购。
招标采购专业实务考教材重点
招标采购专业实务考教材重点第1章采购概述采购可以分为个人采购、企业采购和政府采购等。
1.1.1采购的目标个人采购的目标：个人的采购是为个人的生存和开展效劳的。
当生活水平处于贫困与温饱阶段时，其采购目标通常以“价廉〞和“及时〞为主，表达了个人采购对价格和时间的追求；当居民生活水平进入小康阶段后，个人采购目标转向“物美〞，表达了个人采购对质量的追求；如果居民生活水平进入到富裕阶段，享受性、开展性、奢侈性采购会陆续出现，其采购目标也将出现个性化、多样性的特点。
企业采购的目标：企业的采购是为企业的开展效劳的。
除了对质量、价格和时间的需求外，企业还会按照国家的法律法规以及企业自身的开展战略对降低风险、与特定企业建立或维持伙伴关系、节能减排、保护环境以及承当社会责任等方面提出更多的目标。
公共采购的目标：公共采购是为了满足公共事务管理和效劳的需要。
公共事务管理和效劳的对象是全体社会公众。
由于公众的广泛性和公众需求的多样性，决定了衡量公共事务管理和效劳有诸多标准，比方是否优质、高效，是否实现了社会公正，乃至国防、国家平安等目标。
这使得公共采购的目标更加多样化。
目标多元化是采购的重要特点之一。
1.1.2采购的原那么包括：公开、公平、公正、老实信用、竞争、择优、科学、经济、效益、效率等。
与个人及企业采购相比，公共采购的采购工具具有多样性和标准性的特点。
1.1.4采购目标的实现：对于公共采购的采购人员来说，最关键的制约因素指法律法规。
1.2.1采购工作的主要任务：(1)明确采购目标(2)组建采购机构(3)编制采购方案(4)采购实施(5)采购后评价。
1.2.2采购方案的主要内容包括：采购对象(货物、工程或效劳)、采购规模(数量)、采购预算、采购的方式、采购周期(包括时间、进度表)、采购文件、明确采购的具体实施机构，可以使采购人自己，也可以委托采购代理机构。
1.3 采购的分类：采购有很多种分类方式，通常意义的采购有以下几种分类：1)按照支付对价的方式划分，可以分为购置、租赁、委托、雇佣等；2)按照选择交易主体的方式划分，可以分为招标、询价、订单、磋商、竞价、比选等方式；3)按照采购主体划分，可以分为政府采购、企业采购和个人采购；4)按照交易主体的国别和采购标的物的来源地划分，可以分为国内采购和国际采购；5)按照采购标的物的属性划分，可分为工程采购、货物采购和效劳采购。
招标师考试招标采购专业实务重要知识点
招标师考试招标采购专业实务重要知识点招标师考试招标采购专业实务重要知识点招标与拍卖的区别拍卖主要适用于出售标的，购买者之间相互竞争，可以多次、公开竞价。
招标主要适用于购买标的，投标者之间相互竞争，一次性、密封报价。
实践中也有许多情况采用招标方式出售标的，典型的是采用招标方式出让国有土地使用权、特许经营权和企业资产等。
凡是出售标的涉及因素和交易过程复杂，标的价格需要复杂的'成本计算，且单纯的价格竞争又无法全面反映投标者是否有足够能力响应和完成标的，需要可靠的履约能力及其科学、可行的实施方案作为支撑的，应当采用招标投标的竞争方式选择标的出售对象;反之，标的价格受市场竞争影响的可变性大，需要多次竞价，且价格是唯一的竞争因素和选择购买者的决定性因素，无需考虑购买实施能力和方案者，则可采用拍卖方式选择标的出售对象。
工程专业和规模1)工程专业技术管理差异。
各类工程具有不同的使用功能、结构现状，适用不同的施工工艺、机械、材料以及组织管理模式、方法，因此形成了不同行业的工程技术管理体系，包括各行业的专业标准、技术规范、计价规则、管理规程、企业资质条件等存在一定差异。
为此，编制工程招标文件时应依据标准施工招标文件、简明标准施工招标文件或标准设计施工总承包招标文件，结合招标工程的专业技术管理差异和特点，制定适合于招标工程的合同专用条款、专用技术规范、工程量清单及计价规范等。
2)工程规模和标段规模。
由于工程规模、标段规模差别较大，以致对招标项目的条件需求目标设置也有较大区别。
①规模较大工程的建设周期长、风险大，技术、经济、管理因素复杂、要求高，招标文件的系统性、严密性和技术专用性要求也就比较高，尤其应当认真研究设定评标方法、工程变更、保险、合同价格调整与索赔、技术规范等内容;规模较小的工程，技术管理、招标要求等一般比较简单，容易操作控制。
②标段较大工程，其标的金额相对较大，潜在的盈利规模较大，投标竞争激烈，招投标双方得益的空间都比较大，对投标人的资质业绩条件要求相对较高;相反，标段较小工程，潜在的盈利规模较小，对投标人的资质业绩条件要求比较低，可能参与投标的单位数量较多，但受工程施工固定成本的影响，招标人和投标人从中得益的空间都比较小。
招标采购基础必学知识点
招标采购基础必学知识点1. 招标采购的定义：招标采购是指购买方向供应商发布采购公告，接受供应商提供的投标文件，通过评审和谈判等程序选定合适的供应商并与其签订合同的过程。
2. 招标采购的目的：招标采购的目的是为了确保采购活动的公平竞争，获取质量好、价格合理的产品或服务，并确保供应商的合规性和可靠性。
3. 招标采购的方法：招标采购主要有公开招标、邀请招标和询价招标三种方法。
公开招标适用于较大规模、重要性较高的采购项目；邀请招标适用于规模较小、特定领域的采购项目；询价招标适用于价格较低、市场竞争较激烈的采购项目。
4. 招标采购的流程：招标采购的基本流程包括采购需求确认、编制招标文件、发布招标公告、接收投标文件、评审投标文件、选择供应商、谈判及合同签订等环节。
5. 招标文件的主要内容：招标文件是供应商参与招标的重要文件，主要包括采购需求描述、投标人资格要求、投标文件规范、评审标准、合同条款等内容。
6. 投标文件的编制要点：供应商编制投标文件时，应注意准确回答招标文件中的问题，提供符合要求的资质证明、技术方案、价格等内容，并进行清晰、简洁的表达。
7. 评审投标文件的方法：评审投标文件时，通常采用定性和定量相结合的方法，对投标文件的技术方案、价格、供应能力等进行综合评估，以确定最终中标供应商。
8. 谈判的原则和技巧：在选定中标供应商后，进行谈判是为了最终达成双方满意的合同。
谈判应遵循公平公正、诚实信用的原则，并灵活运用沟通、协商、妥协等技巧，以达成双方的利益最大化。
9. 合同签订的注意事项：合同签订是招标采购的最后一步，应注意明确合同的履行期限、付款方式、违约责任等条款，确保合同的有效性和双方的权益。
10. 招标采购的监督与管理：招标采购完成后，应进行项目履行监督，确保供应商按照合同履行义务，采购方按时支付费用，并根据项目情况进行后评估，以提高采购效果和管理水平。
招标采购专业实务大纲知识点
招标采购专业实务大纲知识点
一、招标采购基础知识
1.招标采购的定义、目的及重要性
2.招标采购的法律法规及政策政策
3.招标采购的基本流程与程序
二、招标文件的编制
1.招标公告的发布与内容要求
2.招标文件的编制规范与要求
3.招标文件的评审及发布
三、招标方式与评标方法
1.招标的常用方式及适用条件
2.招标中的法定程序及具体操作
3.招标中的评标方法与标段划分
四、投标文件制作与投标保证金
1.投标文件的组成要素及规范
2.投标文件的排版与制作要求
3.投标保证金的缴纳与退还
五、投标文件的评审与中标公告
1.投标文件的评审标准及具体方法
2.评审委员会的组成与程序
3.中标候选人的评审与中标公告的发布
六、合同管理与履约监督
1.合同的签订与履行
2.合同履行中的监督与验收
3.合同纠纷的解决与处理
七、招标采购案例分析
1.实际招标采购案例的分析与讨论
2.实践操作中的问题与对策
3.招标采购案例的经验总结与分享
以上是招标采购专业实务大纲的主要知识点。
通过学习这些知识，学生将能够了解招标采购的基本流程和程序，掌握招标文件的编制与评审方法，熟悉投标文件的制作和评审流程，掌握合同管理与履约监督的方法，以及学会通过案例分析解决实际问题。
这些知识将为学生今后从事招标采购工作提供坚实的理论基础和实践操作技能，使其能够胜任相关的工作任务。
招标采购与专业实务教学大纲章大纲版
2.4 招标投标基本程序和工作要求
2.4.1 招标准备 招标人的资格能力和责任要求。
招标人自行招标的条件
*
2.4 招标投标基本程序和工作要求
招标组织形式。
委托代理机构招标。
招标代理机构是依法成立，具有相应招标代理资格条件，按照招标人委托代理的范围、权限和要求，依法提供招标代理咨询服务，并收取相应服务费用的专业化、社会化中介组织，属于企业法人。
8熟悉招标组织形式和运用条件，招标人、招标代理机构的资格能力要求、权利义务和责任范围。
9掌握工程施工、工程总承包、货物、服务招标和机电产品国际招标的实施条件和基本程序。
10掌握招标投标争议类型、表达方式及相关主体，争议的预防，争议解决的方式、程序要求和应当注意的问题。
11熟悉招标投标主要违法行为及其法律责任的判别。
*
第1章 采购概述
[大纲要求]
1.3 熟悉采购的目标、原则、任务范围，采购的分类和实施条件，选择采购的目标控制要素和策略。
*
1.1 采购的目标和原则
．采购的目标 采购项目应该满足使用功能需求和相应的质量标准； 采购项目成本应该经济合理，提高采购资金效益； 采购工作应该规范并提高效率。 ．采购的原则 竞争、择优、批量、时机、范围、方式、专业。
*
2.1 招标投标制度的建立与发展
招标投标制度的发展历程。
加快改革和逐步深化期
大胆探索和创立期
逐步定型和深入发展。
*
2.1 招标投标制度的建立与发展
招标投标制度的发展方向
抓紧出台《招标投标法实施条例》。
理顺监管体制。
编制形成标准招标文件体系。
建立电子招标投标制度。
建立健全招标投标信用机制。
采购实务知识点总结
采购实务知识点总结一、采购基础知识1.1 采购的定义和重要性采购是指为了满足企业生产和经营活动的需要，通过购买、租赁、借用或其他合法手段，获取生产资料和商品的过程。
采购是企业生产经营的一项基本职能，对于企业的经营活动具有重要的影响。
1.2 采购的分类（1）按照采购的对象不同，采购可以分为生产性采购和非生产性采购。
（2）按照采购的方式不同，采购可以分为公开招标采购、邀请招标采购和单一来源采购等。
1.3 采购的流程采购的流程一般包括需求确认、采购准备、信息发布、供应商投标、评标、谈判、合同签订、履约管理和结算等环节。
1.4 采购管理体系采购管理体系指的是一个组织内部的管理框架，包括采购策略、采购政策、采购流程、采购人员、采购绩效评估等方面的内容。
二、采购需求管理2.1 采购需求确认采购需求确认是指对企业内部各部门所提出的采购需求进行审核和确认，确定采购的必要性和合理性。
2.2 采购需求计划采购需求计划是指根据企业的生产计划、销售计划和库存情况等信息，对将来一段时间内的采购需求进行预测和安排的工作。
2.3 采购清单管理采购清单是指根据采购需求计划和实际的采购情况，编制和管理采购物品的清单，以便于后续的采购工作。
三、供应商管理3.1 供应商资质审核供应商资质审核是指对潜在的供应商进行资质的审核和评估，以确定其是否符合企业的采购要求和标准。
3.2 供应商选择供应商选择是指在供应商资质审核的基础上，根据采购的具体要求和条件，选择最适合的供应商进行合作。
3.3 供应商绩效评估供应商绩效评估是指对已合作的供应商进行绩效的评估和监控，以便及时发现问题并加以改进。
四、采购合同管理4.1 合同订立合同订立是指在供应商选择后，双方就采购物品、数量、价格、交货期限、质量要求、付款方式等进行协商和订立合同。
4.2 合同履约管理合同履约管理是指在合同生效后，双方进行合同履约监督和管理，确保合同的各项内容得到落实和执行。
4.3 合同变更管理合同变更管理是指在合同履行过程中，因为各种原因需要对合同进行修改和变更时，按照合同变更的相关规定进行操作。
招标师专业实务知识要点
第一章：招标采购概述1、招标投标活动的基本特性：公平竞争、规范交易、一次机会、定制方案、复合职业。
2、招标投标机制的使用前提：市场诚信体系相对健全；市场形态处于买方市场；交易双方处于信息不对称状态（招标人与投标人之间要求趋向于交易信息对称状态；投标人与投标人之间应保持交易信息的保密状态）；招标交易费用小于预期节约成本。
3、强制招标项目的范围和规模标准：（1）工程建设项目：具体范围和内容包括：关系社会公共利益、公众安全的基础设施和公用事业等项目；全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；使用国际组织或者外国政府资金贷款、援助资金的项目。
规模标准：施工单项合同估算价在200万元以上的；重要设备、材料、等货物的采购，单项合同估算价在100万元以上的；勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元以上的；属于依法必须进行招标的项目单位，且以暂估价形式包括在项目总承包单位内的工程、货物、服务且达到上述规定规模标准的，应当依法进行招标。
（2）机电产品国际采购项目依法必须进行国际招标的项目：依法必须招标的工程建设项目范围中采购原产地为中国关境外的机电产品；政府采购项目货物达到公开招标险额标准的采购原产地为中国关境外的几点产品；其他法律、行政法规规定的。
4、依法必须招标项目的例外情形（1）工程建设项目：设计国家安全、国家秘密、抢险救灾的且不适宜进行招标的项目；属于利用扶贫资金实行行招标的项目。
9、依法应当公开招标项目存在下列情形之一的，经招标项目有关监督管理部门审批、核准或认定后，方可采用邀请招标方式：设计国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；项目技术复杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的；采用公开招标方式的费用占项目合同金额比例过大的。
10、招标人分为两类，法人和其他组织，自然人不属于招标人范畴。
法人是具有独立的民事权利能力和民事行为能力，依法享有民事权利和承担民事义务的组织，包括企业法人、机关法人、事业单位法人及社会团体法人。
招标采购专业实务最大纲知识点
招标采购专业实务最大纲知识点The final edition was revised on December 14th, 2020.2015招标采购专业实务最新大纲知识点法律救济和责任法律救济方式及应用（1）异议、质疑和投诉的区别。
（2）异议和质疑的提出和处理。
（3）投诉的提出和处理。
招标投标违法行为及其民事、行政、刑事法律责任集中采购与电子招标集中采购（1）集中采购的特点和适用范围。
（2）集中采购的方式和实施要点。
电子招标投标（1）电子招标的特性和市场信息共享的作用。
（2）交易平台、公共服务平台和监督平台的定位及其关系。
（3）电子招标与纸质招标操作规则的主要差别。
电子竞价采购方式的程序、特点及应用政府采购和非招标采购方式政府采购（1）政府采购的范围、特点及程序。
（2）政府采购方式及其适用范围。
（3）政府采购招标货物及服务与工程招标的主要区别。
（4）竞争性谈判、竞争性磋商、询价和单一来源等非招标采购方式的实施程序。
竞争性谈判、竞争性磋商、询价和单一来源等非招标采购方式在非政府采购项目中的应用世行和亚行贷款项目招标国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标等采购方式、程序及实施要点咨询顾问的选择方式、程序及实施要点世行和亚行贷款项目招标与国内招标的区别开标、评标和中标开标程序（1）投标文件的接收。
（2）唱标和确认。
评标程序（1）评标委员会组建及其评标专家的确定。
（2）工程、货物、服务项目的商务、技术及价格的评审程序。
（3）特许经营项目融资、工程勘察、设计、监理的评审要点。
（4）机电产品国际招标项目的评审特点。
（5）投标文件的澄清、说明。
（6）评标报告的主要内容。
中标和签约（1）中标候选人的公示。
（2）确定中标人的原则和中标结果公告。
（3）中标通知书的内容。
（4）订立合同的要求。
投标投标技术与报价方案的准备、分析、决策和响应工程、货物、服务投标文件的组成内容和格式投标文件的签署、装订、密封、递交和撤回招标文件招标投标要素特性（1）招标投标程序要素。
招标采购专业实务最大纲知识点最新
2015招标采购专业实务最新大纲知识点3建设工程合同管理工程勘察设计合同起草、条款设置及合同管理要点（1）勘察设计的主要内容和勘察设计合同应用特点。
（2）勘察设计合同的条款设置。
（3）勘察设计合同的签订和履行管理。
工程施工合同起草、条款设置及合同管理要点（1）工程施工合同种类和应用特点。
（2）工程施工合同工作范围、工期、质量、价格、变更、竣工结算、索赔、违约等条款设置。
（3）工程施工合同的签订和履行管理。
工程总承包合同起草、条款设置及合同管理要点（1）工程总承包合同种类和应用特点。
（2）工程总承包合同工作范围、发包人要求、设计文件与变更、合同价格与支付、竣工试验和验收、违约、索赔等条款设置。
（3）工程总承包合同的签订和履行管理。
工程分包合同起草、条款设置及合同管理要点（1）工程分包合同种类和应用特点（2）工程分包合同工作范围、与总包合同的衔接、合同价格与支付、完工验收、索赔、合同解除等条款设置。
（3）工程分包合同的签订和履行管理。
其他合同管理特许经营合同种类、应用特点、主要条款及合同管理要点担保合同的种类、应用特点。
工程担保方式保险合同的种类、应用特点。
工程保险主要内容土地使用权出让合同的应用特点、主要条款设置服务合同管理招标代理合同应用特点及合同管理要点（1）招标代理合同条款设置。
（2）招标代理合同的签订和履行管理。
工程监理合同应用特点、主要条款设置及合同管理要点工程咨询合同种类、应用特点以及合同管理要点（1）项目前期咨询合同主要条款设置。
（2）项目管理咨询合同主要条款设置。
（2）工程造价咨询合同主要条款设置。
国际货物买卖合同管理国际货物买卖合同的应用特点国际货物买卖合同相关惯例（1）贸易术语的作用、分类及其选用；各类贸易术语在交付、风险、主要责任和费用及适用的运输方式等方面的含义及区分。
（2）国际货物运输方式的特点、运输单据的类别及作用；国际货物运输保险保障的风险损失及费用。
（3）国际货物贸易支付方式的分类以及信用证的特点、类别及支付流程。
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招标采购专业实务最大
纲知识点
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2015招标采购专业实务最新大纲知识点3
建设工程合同管理
工程勘察设计合同起草、条款设置及合同管理要点
（1）勘察设计的主要内容和勘察设计合同应用特点。
（2）勘察设计合同的条款设置。
（3）勘察设计合同的签订和履行管理。
工程施工合同起草、条款设置及合同管理要点
（1）工程施工合同种类和应用特点。
（2）工程施工合同工作范围、工期、质量、价格、变更、竣工结算、索赔、违约等条款设置。
（3）工程施工合同的签订和履行管理。
工程总承包合同起草、条款设置及合同管理要点
（1）工程总承包合同种类和应用特点。
（2）工程总承包合同工作范围、发包人要求、设计文件与变更、合同价格与支付、竣工试验和验收、违约、索赔等条款设置。
（3）工程总承包合同的签订和履行管理。
工程分包合同起草、条款设置及合同管理要点
（1）工程分包合同种类和应用特点
（2）工程分包合同工作范围、与总包合同的衔接、合同价格与支付、完工验收、索赔、合同解除等条款设置。
（3）工程分包合同的签订和履行管理。
其他合同管理
特许经营合同种类、应用特点、主要条款及合同管理要点
担保合同的种类、应用特点。
工程担保方式
保险合同的种类、应用特点。
工程保险主要内容
土地使用权出让合同的应用特点、主要条款设置
服务合同管理
招标代理合同应用特点及合同管理要点
（1）招标代理合同条款设置。
（2）招标代理合同的签订和履行管理。
工程监理合同应用特点、主要条款设置及合同管理要点
工程咨询合同种类、应用特点以及合同管理要点
（1）项目前期咨询合同主要条款设置。
（2）项目管理咨询合同主要条款设置。
（2）工程造价咨询合同主要条款设置。
国际货物买卖合同管理
国际货物买卖合同的应用特点
国际货物买卖合同相关惯例
（1）贸易术语的作用、分类及其选用；各类贸易术语在交付、风险、主要责任和费用及适用的运输方式等方面的含义及区分。
（2）国际货物运输方式的特点、运输单据的类别及作用；国际货物运输保险保障的风险损失及费用。
（3）国际货物贸易支付方式的分类以及信用证的特点、类别及支付流程。
国际货物买卖合同订立与合同管理要点
（1）国际货物买卖合同重点条款及设置。
（2）国际货物买卖合同的订立和履行管理。
国内货物买卖合同管理
国内货物买卖合同的特点和主要内容
（1）国内货物买卖合同的应用特点。
（2）国内货物买卖合同当事人的主要权利和义务。
（3）标的物所有权的转移和风险责任负担及孳息归属。
国内货物买卖合同订立及合同管理要点
（1）国内货物买卖合同重点条款及设置。
（2）一般国内货物买卖合同的签订与履行管理。
（3）招标采购国内货物买卖合同的订立与履行管理。