“四位一体”建设安全文化

合集下载

四位一体安全管理制度

四位一体安全管理制度

四位一体安全管理制度1. 介绍随着现代化进程的加快,人们对于安全环境的要求越来越高。

四位一体安全管理制度是一种全面细致的安全管理制度,它主要是由四个方面的内容组成:“法律法规”、“管理制度”、“安全技术”和“安全文化”,所有这些方面密不可分,相互依存。

四位一体安全管理制度的形成和发展,旨在通过有效地指导、规范和管理,提高职工、设备、工艺和环境的安全保障水平,避免和减轻事故后果,保障生产和社会稳定。

2. 法律法规法律法规是四位一体安全管理中最基础、最重要的一块,它直接关系到企业的规范性、标准化和合法性。

法律法规应当包含与企业安全管理相关的各种规章、法律、法规和政策。

在实施四位一体安全管理制度中,企业必须严格遵守国家和地方制定的法律法规,并建立与之相符合的企业内部管理规定和制度,确保企业的各项安全工作按照政策和规定进行。

3. 管理制度在四位一体安全管理制度中,管理制度是“法律法规”的补充和实施。

它由企业根据实际情况和法律法规制定的各种规章、制度和流程等组成。

企业应根据自身的特点建立符合实际的管理制度,并严格执行。

管理制度要求必须满足以下要求:完整、系统、科学、实行和检查检验等。

通过完善的管理制度,可以规范企业职工的行为规范,提高企业的管理效率和管理质量,大大降低事故的风险。

4. 安全技术安全技术是四位一体安全管理制度的核心内容之一。

它是以现代科学技术为基础,运用数学、物理、化学、工程学等知识对企业安全进行分析、评价和管理,从而提高职工和设备的安全等级。

企业必须在安全技术方面实行科学管理,如:实行安全评价、设计安全标准、建立安全监控、开展安全培训等工作。

通过科学的安全技术管理,在企业的生产过程中发现并解决了许多潜在的安全隐患,极大降低了企业的安全风险。

5. 安全文化安全文化是四位一体安全管理制度中最为深刻的一部分,它是企业的文化,是经过长期建设和沉淀的。

安全文化是从职工对于安全工作的认识和态度到外部环境中安全要素的协调运作,都起到重要的作用。

坚持“四位一体”推进安全文化建设

坚持“四位一体”推进安全文化建设

培 训 到现场 ” 活 动 。从 干部 队伍 中 , 建 立兼 职 教 师队伍 , 根 1 O 0 %。三是 装备无故 障。 加 快 了矿 井供 电系统改造 和建 设 据 培 训 内 容 的需 要 , 选定 兼 职 教 师进 行 授课 , 增 强 了培 训 步伐 , 建成 了 3 5 k V变 电站 , 购 置 了备 用发 电机 , 全面 实现 内容 的针 对性和 实效性 。 每 名 副科 级 以上管 理人 员都 要与 真正意义上双 电源 、 双 回路供 电, 消 除因供 电故 障造 成 的瓦 线职 工进 行结 对包保 , 做 到无 一遗漏 。 斯超 限事故 。完成 了第 三批 国家明令 禁止 淘汰设备 的更新
问题 。 推行 了干 部下 井走动 式管理 制度 , 让 管理 动起 来 , 形 成 闭环 , 促 进 了他 们 懂 业务 、 会管理 , 更 好地 指 挥 生 产 , 保 山西 汾 西瑞 泰 井矿 正行 煤 业 有 限公 司 地 处 革命 老 区 证 安全 。 二是规 范班 组长行 为 , 强 化 了作 用发 挥。 重视班 组 山西 省 左权 县 , 是 ~ 个 资 源整 合矿 井 , 为 国有 股份 制 合作 长 的培养 , 严 格 执 行班 组 长准 入 制度 , 明确 了班组 长 的任
坚持“ 四位一体 ’ ’ 推进安全 文化建设
杜喜志 ( 山 西 汾西 瑞泰井矿正 行煤业 有限 公司)
摘要 : 本 文 对 山西 瑞泰 井矿 正行 煤 业 有 限公 司如 何 进 行 安全 建 设 导坚 持与职 工 同上 同下 , 现场解 决 安全 生产 过程 中遇 到 的
进行 了简要 论 述 。
关键 词 : “ 四位 一 体 ” 安 全 文化 建 设
企业 , 冀 中 能源井 陉矿 业集 团和 山西汾 西瑞 泰 能源集 团各 职 条件 和任免 、 培 养规定 。 加 大 了班 组长 的培训 力度 , 强化 占5 0 % 的股 份 。近 年来 , 该 公 司结 合企 业 实 际 , 通 过 实施 班组 长 日常考 核 , 提 高班 组 长待 遇 , 从 根 本上 提 升 班组 长

四位一体安全生产负责制

四位一体安全生产负责制
2.分管负责人负责制
企业分管负责人协助企业法定代表人做好安全生产工作,对分管范围内的安全生产工作负责,主要职责如下:
(1)组织制定并实施分管范围内的安全生产规章制度;
(2)组织分管范围内的安全生产教育和培训;
(3)组织分管范围内的安全检查,督促整改安全隐患;
(4)发生事故时,协助企业法定代表人组织救援和事故处理。
(3)对专项检查发现的问题,应制定详细的整改计划,并跟踪整改效果。
七、事故处理与调查
1.事故报告
(1)企业应建立生产安全事故报告制度,确保事故发生后及时、准确上报;
(2)事故报告应包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况、初步原因等信息;
(3)对于重大事故,应立即启动应急预案,组织救援,并按照规定及时向相关部门报告。
(1)组织本班组安全生产教育和培训;
(2)严格执行安全生产规章制度,确保作业过程安全;
(3)开展本班组安全检查,发现并整改安全隐患;
(4)及时报告本班组安全生产情况,协助部门负责人做好安全生产工作。
三、责任追究
1.企业法定代表人、分管负责人、部门负责人和班组长未履行安全生产职责,导致发生生产安全事故的,依法追究相应责任;
2.安全生产持续改进
(1)企业应根据绩效评估结果,查找安全生产工作的不足,制定改进措施;
(2)对安全生产管理中存在的问题,应及时调整和完善相关制度;
(3)鼓励员工提出安全生产建议,对合理化建议应予以采纳和实施。
十、法律责任与合规性
1.法律法规遵守
(1)企业应严格遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准;
1.企业应设立安全生产奖励基金,对在安全生产工作中作出突出贡献的集体和个人给予表彰和奖励;
2.对未发生生产安全事故的部门或班组,可给予一定的奖励;

关于构建“四位一体”安全文化思考

关于构建“四位一体”安全文化思考

安全持续稳定的有效保障。在新 的形势下 , 我们要积极提炼整合这
多 年来 , 运输 处 非 常 重 视 安全 管 理 , 一 直 将 安全 作 为 天 字 号 工 些宝 贵 的经验 。管理 中 , 我 们 既要坚 持 对安全 的严 格管 理 , 依靠 制度 程来 抓 , 安全 工作 总体 平稳 , 连 续三 年保 持季 度 挂红 牌 。防御性 驾 驶 来抓安全 , 更要注重提高管理水平 , 通过文化的潜移默化作用提升
企 业 管 理
关 于构 建 “ 四位 一体 ’ ’ 安全 文化 思 考
. .
韦继 明
江苏石油勘探局运输处 江苏 扬州 2 2 5 2 6 1
摘 要: 深刻 理解 安全 文化 的本 质 , 探 索安 全 文化 的 内涵与 外延 , 搭 建 系统 化、 科学化、 现 代 化 的体 系架构 , 是 文化 建设 的基 本任 务 和 目

好“ 三让” 的 良好安全 习惯还没有完全养成 , 侥幸心理仍然存在 , 近 几 年每 年仍 发生 不 少 安全 事 故 , 事故 费 用 损 失较 大 , 安全 生 产 形势
不容 乐 观 。
安全制度 : 安全每一天; 安全金银铜牌; 安全标准化等。
安 全 行为 : “ 三让 ” : 让 行人 、 让 非 机动 车 ( 包 括 电动 车 、 自行 车 ) 、
三是在社会规范管理和中石化“ 从严管理年” 活动的大环境下 , 安全文化是一个综合的系统, 是“ 人 —机一环境 ” 等三者的有机 和谐 , 是企业 安 全管 理 与实践 的灵 魂 。深 刻理 解安 全文 化 的本 质 , 探 如 何适 应新 形势 的要 求 , 给安 全管 理提 出 了新 的要求 。
摩托 车等 ; 防御 性驾 驶技 术 。 二 是安 全教 育 培训 的及 时性 和有 效性 还 需加 强 , 员 工 安全 意识 安全 环境 : 家 文 化 。以安 全文 化 为 主体 , 以 责 任文 化 为核 心 , 以

四位一体构筑煤矿特色安全文化

四位一体构筑煤矿特色安全文化

四位一体构筑煤矿特色安全文化一、引领发展创新发展和创新是构筑煤矿特色安全文化的关键。

煤炭行业是国民经济的基础性产业,在保障国家能源安全和经济发展中发挥着重要作用。

为了更好地推动煤矿行业发展,必须引领发展创新,以适应新形势下安全生产的要求。

首先,要积极推动科技创新,在安全生产方面提供更先进的技术手段和管理方式。

煤矿特色安全文化的构建需要依赖于先进的技术手段,如智能化、自动化、信息化等。

通过引进和研发智能化设备,可以提高生产效率和安全性,减少事故的发生。

其次,要鼓励煤矿企业积极开展创新实践,探索适用于自身特点的安全管理模式。

不同地区的煤矿在地质条件、生产工艺、企业规模等方面存在差异,因此需要根据自身特点,采取相应的安全管理措施。

鼓励企业开展煤矿安全技术创新,推广先进的安全管理经验,形成适用于自身的安全管理模式。

二、强化责任落实煤矿特色安全文化的构建离不开责任的落实。

要构筑煤矿特色安全文化,必须将安全责任扎实地落实到每个环节、每个岗位和每个员工身上。

首先,要加强领导责任。

煤矿企业的领导要明确安全工作的重要性,亲自参与安全管理,确保各项安全规章制度的执行。

领导有责任为员工提供安全的工作环境,制定并执行安全生产目标,定期进行安全检查和隐患排查。

其次,要加强企业责任。

煤矿企业要严格按照国家和行业的安全生产法规制度,建立健全安全管理体系,完善应急预案和事故应急救援措施。

同时,要注重员工的安全培训,提高员工的安全意识和技能,提高员工的安全素质。

三、加强文化建设煤矿特色安全文化的构建需要建立一种安全优先、文明守法、互助共享的文化氛围。

要加强煤矿安全文化建设,需要从以下几个方面入手。

首先,要培育安全意识。

通过安全知识宣传教育,加强员工的安全意识培养。

开展安全知识竞赛、安全演练等活动,提高员工对安全的重视和自我保护的能力。

其次,要营造安全文明的工作环境。

通过规范员工的行为规范,强调员工的职业道德和工作纪律,营造良好的工作氛围。

四位一体构筑煤矿特色安全文化

四位一体构筑煤矿特色安全文化

四位一体构筑煤矿特色安全文化煤矿安全是我国煤炭行业的首要任务,也是国家安全的重中之重。

为了构筑煤矿特色安全文化,必须从四个方面进行努力,即以人为本、全员参与、科学管理、持续改进。

下面将详细介绍这四个方面的内容。

一、以人为本煤矿工人是煤矿安全的直接参与者和主要责任承担者,因此要始终把他们的安全和健康放在首位,实行安全生产责任制,确保他们的生命安全和身体健康。

具体来说,要做到以下几点:1.加强安全培训和教育。

对矿工进行系统的安全培训,提高他们的安全意识和技能水平,使他们具备自我防护、自救互救的能力。

2.完善劳动保护制度。

建立健全矿工劳动保护制度,保障矿工的合法权益,提高他们的工作积极性和安全意识。

3.加强职业健康监测。

定期对矿工进行职业健康检查,监测他们的身体状况,及时发现并预防疾病发生。

4.建立健全安全激励机制。

通过激励机制,激发矿工的安全意识和积极性,鼓励他们参与安全管理,形成良好的安全文化氛围。

二、全员参与煤矿安全工作不仅仅是煤矿管理人员的责任,也是矿工员工和各级政府部门的共同责任。

要构筑煤矿特色安全文化,必须实现全员参与。

具体措施包括:1.建立党群共治机制。

充分发挥党组织在煤矿安全管理中的核心作用,组织开展煤矿安全专题教育活动,增强党员干部的安全意识和责任感。

2.加强政府监督和指导。

各级政府部门要加强对煤矿安全工作的监督和指导,及时发现和解决安全隐患,确保安全生产。

3.建立健全安全生产责任制。

煤矿企业要严格落实安全生产责任制,明确各级管理人员的责任和权力,加强对员工的日常安全教育和安全事故应急处理能力的培训。

4.加强安全文化建设。

组织开展安全文化活动,制定安全文化考核标准,提高员工对安全工作的关注和重视。

三、科学管理科学管理是构筑煤矿特色安全文化的关键。

只有做到科学管理,才能确保安全工作的顺利进行。

具体措施包括:1.建立健全安全管理制度。

制定科学合理的安全管理制度,明确各级管理人员的职责和权限,规范煤矿的生产经营行为。

“四位一体模式”介绍202431

“四位一体模式”介绍202431

“四位一体模式”介绍202431
四位一体模式,又称为“四位一体战略”或“四位一体发展模式”,是指在经济建设、政治建设、文化建设和社会建设方面的统一规划和协调发展的模式。

首先,经济建设是四位一体模式的核心。

中国是一个发展中国家,经济建设一直是国家发展的基础和重要支撑。

四位一体模式要求在经济建设中坚持以发展为中心,推动经济持续健康发展,实现高质量发展和社会主义现代化建设。

其次,政治建设是四位一体模式的保障。

优良的政治环境对于一个国家的发展至关重要。

四位一体模式要求加强党的领导,提高党的执政能力和水平,推动国家治理能力现代化,维护社会稳定和安全。

第三,文化建设是四位一体模式的灵魂。

作为一个具有悠久历史和丰富文化的国家,中国强调传统文化的传承和创新,同时也重视世界各国文化的交流和融合。

四位一体模式要求加强文化建设,弘扬社会主义核心价值观,提高人民的精神文化素质。

最后,社会建设是四位一体模式的基础。

社会建设涉及到人民群众的生活和福祉,关系到社会的和谐稳定。

四位一体模式要求加强社会建设,优化社会结构,提高社会公平正义水平,强化社会责任意识和社会道德风尚。

四位一体模式的提出对于中国的发展具有重要意义。

它强调全面协调发展,体现了一个国家全方位、多角度的发展思路。

四位一体模式的实施需要全社会的共同努力和理解支持,只有通过统筹推进经济、政治、文化和社会建设的发展,才能实现中国的繁荣昌盛和国家的长治久安。

四位一体安全管理制度

四位一体安全管理制度

四位一体安全管理制度
是指企业安全管理体系的四个关键要素:方针、目标、组织和控制。

这一制度旨在综合考虑企业的安全政策和目标,并通过明确组织结构和职责分工,以及有效的控制措施,确保企业安全管理的高效运行。

具体而言,四位一体安全管理制度包括以下四个要素:
1. 方针:企业应制定明确的安全管理方针,明确企业对安全管理的重视程度和原则,为全体员工提供一个明确的行动准则。

2. 目标:企业应根据安全方针制定具体的安全目标,明确各个层级和部门的安全责任和要求,以确保安全管理取得切实的成果。

3. 组织:企业应建立一套完善的安全管理组织架构,明确各个岗位的职责和权限,并制定相关的安全管理制度和流程,确保安全管理的高效运作。

4. 控制:企业应采取有效的控制措施,包括制定和执行各种安全规章制度、进行安全培训和教育、设立安全检查和监督机制等,以确保安全管理的有效性和持续改进。

通过四位一体安全管理制度,企业可以全面提升安全管理水平,减少事故和风险,保障企业的员工和财产安全,实现可持续发展。

第 1 页共 1 页。

四位一体构筑煤矿特色安全文化范文

四位一体构筑煤矿特色安全文化范文

四位一体构筑煤矿特色安全文化范文煤矿的安全生产是一项非常重要的工作,而安全文化则是有效提升煤矿安全生产水平的关键因素。

四位一体构筑煤矿特色安全文化,是指要围绕煤矿特色,将党建引领、法制建设、技术创新和文化建设有机地结合起来,形成一体化的安全文化体系,使安全意识深入人心,安全行为成为共识。

下面将从四位一体构筑煤矿特色安全文化的角度,探讨如何推动煤矿安全生产的发展。

一、党建引领:党建是煤矿安全生产工作的领导和保障,充分发挥党组织的政治核心作用和领导作用,是构建煤矿特色安全文化不可或缺的一部分。

1.坚持党委(党组)领导、全员参与的原则,完善组织体系。

充分发挥党组织的政治核心作用和党员干部的先锋模范作用,带领广大职工参与煤矿安全生产工作,形成集体合力。

2.加强党组织的经费保障,建立健全党组织经费管理制度。

确保党组织开展相关活动的经费有保障,有效提高党组织工作的实效性和针对性。

3.加强党员干部的学习培训,提升安全生产意识。

加强对党员干部的安全教育培训,提高他们对煤矿安全生产的认识和理解,增强他们的安全责任感和使命感。

4.加强党风廉政建设,构建廉洁从业文化。

通过加强党风廉政建设,加强对煤矿从业人员的廉洁教育,培养高尚的职业道德和良好的作风,为安全生产提供良好的内部环境。

二、法制建设:法制建设是煤矿特色安全文化的重要保障,只有建立完善的法制体系,才能确保煤矿安全生产有法可依、有法必依。

1.加强法律法规的宣传教育,提高职工的法治意识。

通过开展法律法规宣传教育活动,使广大职工熟悉煤矿安全生产的法律法规,增强他们的法治意识和依法行事的自觉性。

2.加强法律风险防控,确保安全生产的合法合规。

加强对煤矿安全生产的法律风险分析和防控,建立健全安全生产合规责任制和内部控制制度,确保安全生产的合法合规。

3.加强法律援助和维权工作,维护职工合法权益。

建立健全法律援助和维权工作机制,为遇到困难和问题的职工提供法律援助和维权服务,维护职工的合法权益。

“四位一体”建设安全文化

“四位一体”建设安全文化

提要:安全文化是自治文化。

文化自治是企业安全工作的新境界,只有用先进文化对企业安全工作进行自治自律,用文化力影响、促进和保障企业安全生产,企业才能实现本质安全。

“四位一体”建设安全文化赵东梅华电潍坊发电有限公司以“防微杜渐,警钟长鸣”的安全理念为指导,坚持从理念、制度、行为、环境四个层面入手,构建“四位一体”安全文化建设格局,企业安全管理水平不断提升。

公司荣膺“全国安全文化建设示范企业”。

内化于心,育理念之魂安全文化是企业在长期生产实践中积累提炼,逐步被广大员工认同遵守的安全理念、行为规范。

建设安全文化的前提,就是要建塑特色安全文化理念体系,使员工用先进的安全文化理念对思想和行为自治自律。

华电潍坊公司高度重视安全文化理念体系建设,专门成立了以总经理为组长的安全文化建设领导小组,从2010年开始,利用一年多的时间,通过座谈讨论、问卷调查、专家指导等方式,对企业原有的安全文化进行整合提炼,完成了统一认知、理念征集、体系建立的过程。

通过这个过程,统一了决策层、管理层、员工层三个层面对安全文化理念的认识。

对于决策层来说,明确了安全是企业永恒的主题,安全是第一责任、第一效益、第一工作;对于管理层来说,明确了“以人为本,精细管理”的安全管理观,建立起“三基、四控、五同时”的管理模式;对于员工层来说,确立了“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的安全道德观。

2012年,在继承企业优秀传统文化、融合现代企业安全管理理念的基础上,形成发布了以“防微杜渐,警钟长鸣”为核心理念,以“平安潍电、幸福家园”为愿景,以“持续动力、安全发展”为使命,囊括安全管理观、价值观、制度观、道德观、激励观,以及管理模式的安全文化理念体系。

安全文化理念的确立,为企业安全管理和员工安全从业指明了航向。

为将安全文化深植员工心中,切实发挥导向和激励功能,公司建立了“安全文化”专题网站,编写了《安全文化手册》,开展“安康杯”安全知识竞赛、安全演讲、安全承诺签名、安全漫画评比等活动,并充分利用厂报、展板、广播等媒介,深入持久地对安全文化理念进行宣传、解读和阐释,形成强烈的视觉、听觉冲击,让员工在耳濡目染的氛围中增强认知、加深理解,形成文化自觉。

坚持“四位一体” 推进安全文化建设

坚持“四位一体” 推进安全文化建设

摘要:本文对山西瑞泰井矿正行煤业有限公司如何进行安全建设进行了简要论述。

关键词:“四位一体”安全文化建设山西汾西瑞泰井矿正行煤业有限公司地处革命老区山西省左权县,是一个资源整合矿井,为国有股份制合作企业,冀中能源井陉矿业集团和山西汾西瑞泰能源集团各占50%的股份。

近年来,该公司结合企业实际,通过实施安全宣教到位、正规操作到位、现场管理到位、作风保证到位的“四位一体”安全文化建设模式,使“生命高于一切”的安全理念落地生根,增强了职工的安全意识,提升了职工的安全素养,消除了各种安全隐患,提高了安全管理水平。

矿井自2008年整合以来,连续实现了安全生产,连年被集团公司评为“安全生产红旗单位”。

归纳整理正行煤业公司的做法,主要由以下几个方面:1安全宣教到位,增强职工安全意识思想是行动的先导。

他们利用多形式、多渠道大力开展安全宣传教育活动,增强了职工的安全意识,为安全文化的顺利推进奠定了坚实的思想基础。

一是明确安全宣教方向。

为了将“职工生命高于一切”的安全理念贯彻落实到公司上下,他们明确了不同层次的宣传教育重点。

通过不同的安全宣传教育活动开展,使广大干部职工提升安全管理理念,更新管理思想,真正把“职工生命高于一切”安全理念记在心上,落实在行动上,夯实安全文化建设思想基础。

二是创新安全教育载体。

他们建立了井口安全文化长廊,设置了安全文化牌板,营造了浓厚的安全氛围。

在各单位值班室设置了“全家福”亲情安全嘱咐牌板,让每名职工在下井前重温家人的嘱托。

开展了“让爱与安全同行”活动,为一线职工送去消暑物品、安全用品,用亲情温暖一线职工。

三是创新安全培训方式。

他们推行了“干部上讲堂,培训到现场”活动。

从干部队伍中,建立兼职教师队伍,根据培训内容的需要,选定兼职教师进行授课,增强了培训内容的针对性和实效性。

每名副科级以上管理人员都要与一线职工进行结对包保,做到无一遗漏。

2规范操作到位,提升职工安全素养人的不安全行为是发生事故的主要因素。

四位一体构筑煤矿特色安全文化(2篇)

四位一体构筑煤矿特色安全文化(2篇)

四位一体构筑煤矿特色安全文化煤矿要构筑安全长效机制,实现矿井的长治久安,安全文化建设显得尤为重要。

煤矿安全文化建设,必须突出以人为本,强化安全理念的渗透及安全文化的形成。

为此,煤矿可以就物质、制度、精神、行为四种安全文化建设进行实质性创新与实践,形成尊重生命,重视健康的特色煤矿安全文化,以此来推动企业的可持续发展。

加强安全物质文化建设安全物质文化是指企业安全生产的硬件、软件建设。

主要体现在新工艺、新技术的应用上。

硬件具体涉及矿井生产的设施、设备、装置、仪器、检测手段、安全信息手段、物化环境及灾害防治的应急手段等物质条件。

良好有序的生活环境和安全卫生的操作条件,可以焕发职工的生活热情和工作的积极性;符合人机工程学原理的矿山设计,可以大大缓解职工的劳累程度;配备灵敏可靠的安全防护预警装置,可以让职工享受到一种无忧无虑的舒畅之感;安全管理的科学化、现代化,可以让人们摆脱视觉疲劳、感觉迟缓、情绪低落及精神疲惫等不良状况。

所以,煤矿应加大投入、提升装备,整体推进硬件、软件建设,全面实施科技兴安战略。

在软件建设方面,完善安全科技开发机制,在技术创新开发过程中实行立项论证制、资金合同制、项目负责制、抵押金制、项目会商制与考评验收制,激发工程技术人员科技攻关、技术革新的积极性和创造性,推进先进技术和技术创新在安全生产中的应用。

强化课题技术研究,重点进行冲击地压条件下开采技术研究,保证工作面安全推采,通过以上课题的研究,矿井生产方式可以得到升级,矿井整体安全能力也会得到提高。

加强安全制度文化建设安全制度文化作为煤矿文化中人与物、人与企业运营制度的中介和结合,是一种约束企业和职工行为的规范性文化,它能使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中处于良好的状态,促使企业职工在施工管理和实际操作中严格执行企业各项施工管理制度和安全措施从而保证管理目标的实现。

可见,制度文化是煤矿安全生产的保障机制。

安全制度文化建设包含国家安全法律法规的落实,企业安全制度和标准体系的建立等。

安全生产四位一体安全生产

安全生产四位一体安全生产

安全生产四位一体1、“四位一体”安全生产负责制即:班组长、安监员、跟班领导及安全特派员(副班长或群监员等)共同检查、负责现场安全。

2、安全生产工作体制的概念是什么~?安全管理体制是科学管理安全生产工作的组织系复统、管理法规和制度的统称。

我国现行的安全管理体制是“企业负责、行业管理、群众监督、国家监察”的“四位一体”制制。

安全生产管理体制就是指安全生产管理中各相关方(政府、企业、职工)的制约关系、权力和义务的划分、管理运行机制等的综合体现3、煤矿“四位一体”的内容是:?煤矿“四位一体”区域和局部。

一、区域综合防突措施包括下列内容:1、区域突出危险性预测;2、区域防突措施;3、区域措施效果检验;4、区域验证。

二、局部综合防突措施包括下列内容:1、工作面突出危险性预测;2、工作面防突措施;3、工作面措施效果检验;4、安全防护措施。

煤矿“四位一体”根据防治煤与瓦斯突出规定国家安全生产监督管理总局令第19号《防治煤与瓦斯突出规定》已经2009年4月30日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过,现予公布,自2009年8月1日起施行,原煤炭工业部1995年1月25日发布的《防治煤与瓦斯突出细则》同时废止。

(3)安全生产四位一体扩展资料:采用预抽煤层瓦斯区域防突措施时,应当以预抽区域的煤层残余瓦斯压力或者残余瓦斯含量为主要指标或其他经试验,证实有效的指标和方法进行措施效果检验。

在采用残余瓦斯压力或者残余瓦斯含量指标对穿层钻孔、顺层钻孔预抽煤巷条带煤层瓦斯区域防突措施和穿层钻孔预抽石门(含立、斜井等)揭煤区域煤层瓦斯区域防突措施进行检验时,必须依据实际的直接测定值。

其他方式的预抽煤层瓦斯区域防突措施可采用直接测定值或根据预抽前的瓦斯含量及抽、排瓦斯量等参数间接计算的残余瓦斯含量值。

对穿层钻孔预抽石门(含立、斜井等)揭煤区域煤层瓦斯区域防突措施也可以参照本规定第七十三条的方法采用钻屑瓦斯解吸指标进行措施效果检验。

浅论中职“四位一体”班级安全工作

浅论中职“四位一体”班级安全工作
( ) 面排 查 班 级 安全 隐 患 一 全

抓 好 班级 安全 制度 建 设
管理方 面有一套完整 的体 系 , 也能够较好
地监控学生 的安全事宜 , 班主任应 主动 向
校 部 了解 班 级 学 生 的安 全 情 况 , 就 一 些 并
班 主任要想做好班级安全工作 , 首先 应抓好班 级安全制度建设 , 以制度推动班 级学 生安全管理 , 以制度增强学生安全意 识, 以制度丰富学 生安全知识。

( ) 三 实行 班 级 安 全 通告 制 度
班级 安全管理办法一旦制定 , 就不能
随意修改或 者调整 , 很不灵 活 , 不能适 应
随机 变化 的安全形势。 为了更好地干预班
级某时段存 在 的一 些安全 隐患或者其 他
班级 、 学校发生 的安全现 象 , 班主任 可在 班级采取 班级 安全通告制度 , 以此来灵 活 调控班级 , 增强班级安全制度的灵活性和 时效性 。
三 、 强学 生安 全 教 育 加
有责任和义务抓好班级学生安全工作 , 而
安全排查显得极 为重要 。为此 , 班主任应 每 日到教室 、 训室 、 实 宿舍 等学生经 常 出
班 级 安 全 管 理 办 法 是 就 学 生 安 全 而
专 门制订 的班规 , 是校部安全管理办法 的
现的场所 , 排查硬件设备设施是否完好无
二、 形成 班 级 安 全 监 管 网 络
全现象有较深 的了解 , 以一班班主任有 所 必要争取其他班 主任 的工作支持 , 请求他 们 给予帮助 ,以更好 地做好 班级 安全 工 作。 再次 , 争取校部支持 。 学校 在学 生安 全
班 主任要想做好班级安全工作 , 有必

四位一体构筑煤矿特色安全文化

四位一体构筑煤矿特色安全文化

四位一体构筑煤矿特色安全文化煤矿安全一直是我国煤矿行业面临的重大挑战之一。

为了提高煤矿的安全生产水平,四位一体构筑煤矿特色安全文化显得尤为重要。

四位一体构筑煤矿特色安全文化,即必须从管理、技术、教育和文化等四个方面加强建设,形成一种有利于煤矿安全的文化氛围和工作机制。

一、加强科学管理,构建安全控制体系科学管理是煤矿安全的基石。

煤矿应加强对生产过程的监控,构建完善的安全管理体系。

首先,要定期检查和评估煤矿的安全状态,找出存在的安全隐患,及时采取措施加以解决。

其次,要建立健全的安全生产责任体系,明确各级领导的安全职责,强化责任追究机制,做到责任明确、层层传导。

另外,要注重安全培训,提高员工的安全意识和技能。

最后,要加强对设备设施和安全防护措施的维护和管理,确保其稳定和有效性。

二、推动技术创新,提高安全生产水平三、加强安全教育,培养安全文化安全教育是培养安全文化的重要途径。

煤矿应加强对员工的安全教育,培养安全意识和安全素养。

首先,要制定具体的安全教育计划,确保每位员工都接受到必要的安全培训。

其次,要加强对安全规章制度的宣传和解释,使员工明确安全责任和安全要求。

另外,要结合实际情况,开展针对性的安全教育,提高员工的应急处理能力和安全知识水平。

最后,要定期组织安全演练和应急演练,提高员工的危机意识和应对能力。

四、倡导安全文化,形成良好氛围安全文化是煤矿安全的精神支撑和行为准则。

煤矿应倡导安全文化,形成良好的安全氛围。

首先,要加强对员工的安全宣传,倡导安全第一、预防为主的理念。

其次,要注重文化建设,通过宣传故事、展览、演讲等形式,弘扬安全文化的核心价值观。

另外,要加强安全文化的认同和传播,组织开展安全文化评选活动,激发员工的积极性和创造性。

最后,要加强对领导干部的安全教育,提高其安全意识和安全素养,树立安全标杆,带头遵守安全规章制度。

总之,四位一体构筑煤矿特色安全文化是提高煤矿安全生产水平的关键。

煤矿应加强科学管理,构建安全控制体系;推动技术创新,提高安全生产水平;加强安全教育,培养安全文化;倡导安全文化,形成良好氛围。

四位一体构筑煤矿特色安全文化范文

四位一体构筑煤矿特色安全文化范文

四位一体构筑煤矿特色安全文化范文煤矿安全是国家安全的重要方面,是保障员工生命财产安全的基石。

而煤矿特色安全文化是煤矿安全工作的重要组成部分,是煤矿企业员工安全意识和安全责任的集中体现。

四位一体构筑煤矿特色安全文化,即安全理念、安全技能、安全管理和安全环境的有机结合,将有助于提高煤矿安全水平,确保矿工安全生产。

下面是一篇关于四位一体构筑煤矿特色安全文化的范文。

煤矿特色安全文化是煤矿企业员工安全意识和安全责任的集中体现,是煤矿安全工作的重要组成部分。

四位一体构筑煤矿特色安全文化,即安全理念、安全技能、安全管理和安全环境的有机结合,将有助于提高煤矿安全水平,确保矿工安全生产。

一、安全理念安全理念是煤矿特色安全文化的核心,也是煤矿安全工作的指导思想和行动准则。

在煤矿特色安全文化中,安全理念应以“人的生命安全和工作健康第一”为基本原则,以“预防为主,综合治理”为工作方针,深化全员安全教育,提高员工安全意识和安全责任感。

通过不断宣传和教育,使每一位矿工都能以安全为重、预防为主的态度对待工作,形成安全“舍我其谁、爱岗敬业、守纪守法、勇于担当”的价值观。

二、安全技能安全技能是煤矿特色安全文化的重要组成部分,也是提高煤矿安全水平的基础。

在煤矿特色安全文化中,应积极倡导并加强矿工的安全技能培训,提高他们的专业技能水平,增强他们应对突发事件和事故的能力。

煤矿企业应建立全面、系统、科学的安全培训体系,针对不同岗位和不同层次的矿工,开展相关技能培训,并加强现场应急演练,提升他们的应急处置能力。

三、安全管理安全管理是煤矿特色安全文化的重要保障,也是实现安全目标的关键环节。

在煤矿特色安全文化中,应加强企业安全管理体系建设,建立健全安全管理制度和安全责任制,明确责权利、分工合作、层层抓落实。

煤矿企业应定期进行安全检查和隐患排查,采取有效的措施消除安全隐患,确保生产设备和工作环境的安全。

同时,还应建立科学的考核评价机制,激励积极向上、遵守安全规章制度的矿工,推动安全管理工作向高效、科学的方向发展。

四位一体构筑煤矿特色安全文化

四位一体构筑煤矿特色安全文化

四位一体构筑煤矿特色安全文化煤矿是我国重要的能源产业,但由于工作环境恶劣、安全风险高,煤矿安全一直是关注的焦点。

为了保障工人的生命安全和身体健康,构筑煤矿特色安全文化至关重要。

本文将从四个方面探讨如何构筑煤矿特色安全文化,重点包括:安全意识培养、风险管控体系建设、安全技能培训以及安全激励机制。

一、安全意识培养构筑煤矿特色安全文化的首要任务是培养员工的安全意识。

只有当员工认识到安全的重要性,才能更加主动地遵守安全规章制度和操作规程。

以下是一些培养安全意识的方法:1.制定安全宣传计划煤矿管理部门可以制定一份详细的安全宣传计划,明确宣传内容、形式和时间。

例如,可以定期组织安全知识讲座、安全教育培训,向员工普及安全知识和操作技巧。

2.建立安全分享机制员工平时工作中经历的安全事故、事故隐患、安全防范措施等可以通过安全分享的方式进行交流和分享。

这不仅能够提高员工的安全意识,还可以促进员工之间的学习和共享。

3.开展安全演练定期组织安全演练活动,模拟各种事故场景,让员工能够应对和处理各种突发情况。

通过演练,可以锻炼员工的应急反应能力,提高他们在危急情况下的逃生和自救能力。

二、风险管控体系建设煤矿的各种风险和隐患是导致事故发生的主要原因。

因此,构筑煤矿特色安全文化必须建立完善的风险管控体系。

以下是一些建设风险管控体系的方法:1.制定安全操作规程煤矿应制定一套完善的安全操作规程,对各个工种的操作流程、安全要求进行明确和规范化。

并定期对操作规程进行审查和修订,及时应对新出现的安全风险和隐患。

2.加强设备安全管理设备是煤矿安全的重要保障。

要加强设备的安全管理,确保设备的正常运行、定期维护和安全检查。

煤矿管理部门可以建立一套设备安全管理制度,明确设备的维护、修理等各个环节的责任和流程。

3.完善隐患排查机制建立完善的隐患排查机制,定期对煤矿进行隐患排查,及时发现和处理各类安全隐患。

对发现的隐患,要及时进行纠正和整改,并建立相应的记录和追踪机制,确保问题得到解决。

“四位一体”构建煤矿企业特色安全文化

“四位一体”构建煤矿企业特色安全文化

四位一体构建煤矿企业特色安全文化随着我国经济的快速发展和对能源的不断需求,煤矿产业逐渐成为国民经济中的重要组成部分。

但同时,煤矿安全事故也层出不穷,给社会和企业带来不可估量的损失。

因此,如何构建一种特色鲜明的煤矿企业安全文化,成为了煤矿企业必须认真考虑和解决的问题。

什么是“四位一体”?在构建煤矿企业安全文化中,我们一般采用“四位一体”的方式进行。

所谓“四位一体”,就是把煤矿企业安全文化的构建分成四部分,分别是“制度体系建设”、“安全生产责任制落实”、“安全教育培训推进”、“安全生产基础管理健全”。

这四个方面都是构建煤矿企业安全文化的重要内容。

制度体系建设构建煤矿企业安全文化的第一步,就是建立完善的制度体系。

只有制定了完善的安全生产制度,才能使安全生产管理更加科学、合理和规范。

制度体系包括各种制度规定、程序规定、责任规定、标准规定等等。

其中,重点是制定一套完整的安全生产管理制度,明确各级岗位的职责与权限,规范安全管理工作流程,强化安全生产的管理和监督。

同时,制度体系建设还要加强安全技术标准化体系建设。

要建立完善的安全管理标准,包括安全技术规范、安全标准和安全评估等方面。

这可以帮助企业规范化管理,减少安全生产事故的发生率。

安全生产责任制落实煤矿企业安全生产责任制落实是构建煤矿企业安全文化的基础。

要落实好安全生产责任制,需要把责任下放到每一个岗位和每一个员工身上。

要通过设定合理的目标、明确的责任和权力、建立科学的考核制度,来确保责任能够落实到位、责任人能够认真履责。

同时,要建立健全的安全生产督察机制,定期对煤矿企业各岗位的安全生产工作进行检查和督促,确保所有过程符合法规和标准要求。

安全教育培训推进加强安全教育培训对于构建煤矿企业安全文化至关重要。

安全教育培训需要从员工的入职培训、在职培训到晋升培训、技能培训等方面进行。

企业应该根据各个岗位员工的安全知识和技能特点,定期开展不同类型的安全教育培训活动,让员工能够更好地掌握安全知识和技能,强化安全意识,提高安全素质。

四位一体安全管理制度模版

四位一体安全管理制度模版

四位一体安全管理制度模版一、引言随着社会的不断发展,安全问题日益突出,对于各个单位来说,建立健全安全管理制度尤为重要。

四位一体安全管理制度将人员、设备、环境、制度四个方面有机地整合起来,实现全面、有效、科学的安全管理。

本文将介绍一个四位一体安全管理制度的模板。

二、人员安全管理1. 岗位责任制(1)明确岗位职责,每个人员都应明确自己的责任和义务。

(2)建立健全岗位责任考核机制,对于不履行职责的人员进行纪律处分。

2. 安全培训(1)组织全员安全培训,包括安全意识培养、岗位操作培训等。

(2)定期开展紧急情况演练,提高员工应急能力。

3. 安全文化建设(1)传播安全理念,宣传安全知识。

(2)建立安全奖惩制度,激励员工积极参与安全工作。

三、设备安全管理1. 设备维护(1)制定设备维护计划,定期对设备进行检修和保养。

(2)建立设备巡检制度,及时发现设备故障并进行维修。

2. 设备更新(1)制定设备更新规划,定期评估并更新老化设备。

(2)严格按照相关标准选购新设备,确保质量和安全。

3. 设备操作规范(1)制定设备操作规范,明确操作流程和安全注意事项。

(2)加强设备操作培训,提高员工操作技能和安全意识。

四、环境安全管理1. 安全隐患排查(1)定期进行安全隐患排查,及时处理发现的隐患。

(2)建立安全隐患整改台账,跟踪整改情况。

2. 环境监测(1)建立环境监测机制,定期检测环境指标。

(2)严格遵守环保法规,确保环境安全。

3. 应急预案编制(1)制定应急预案,明确各部门和人员的责任和行动流程。

(2)定期组织应急演练,提高应急能力和处置水平。

五、制度安全管理1. 安全制度建立(1)完善安全管理制度体系,包括安全生产制度、安全行为规范等。

(2)对制度进行定期修订和完善,适应变化的安全环境。

2. 制度执行考核(1)建立制度执行考核机制,对相关部门和人员进行考核。

(2)对不符合制度要求的行为进行整改和处罚。

3. 安全数据管理(1)建立安全数据管理系统,收集和分析安全数据。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

编号:AQ-WH-03039
( 安全文化)
单位:_____________________
审批:_____________________
日期:_____________________
WORD文档/ A4打印/ 可编辑
“四位一体”建设安全文化
"Four in one" construction of safety culture
“四位一体”建设安全文化
备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。

安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。

华电潍坊发电有限公司以“防微杜渐,警钟长鸣”的安全理念为指导,坚持从理念、制度、行为、环境四个层面入手,构建“四位一体”安全文化建设格局,企业安全管理水平不断提升。

公司荣膺“全国安全文化建设示范企业”。

内化于心,育理念之魂
安全文化是企业在长期生产实践中积累提炼,逐步被广大员工认同遵守的安全理念、行为规范。

建设安全文化的前提,就是要建塑特色安全文化理念体系,使员工用先进的安全文化理念对思想和行为自治自律。

华电潍坊公司高度重视安全文化理念体系建设,专门成立了以总经理为组长的安全文化建设领导小组,从2010年开始,利用一年多的时间,通过座谈讨论、问卷调查、专家指导等方式,对企业原有的安全文化进行整合提炼,完成了统一认知、理念征集、体系建
立的过程。

通过这个过程,统一了决策层、管理层、员工层三个层面对安全文化理念的认识。

对于决策层来说,明确了安全是企业永恒的主题,安全是第一责任、第一效益、第一工作;对于管理层来说,明确了“以人为本,精细管理”的安全管理观,建立起“三基、四控、五同时”的管理模式;对于员工层来说,确立了“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的安全道德观。

2012年,在继承企业优秀传统文化、融合现代企业安全管理理念的基础上,形成发布了以“防微杜渐,警钟长鸣”为核心理念,以“平安潍电、幸福家园”为愿景,以“持续动力、安全发展”为使命,囊括安全管理观、价值观、制度观、道德观、激励观,以及管理模式的安全文化理念体系。

安全文化理念的确立,为企业安全管理和员工安全从业指明了航向。

为将安全文化深植员工心中,切实发挥导向和激励功能,公司建立了“安全文化”专题网站,编写了《安全文化手册》,开展“安康杯”安全知识竞赛、安全演讲、安全承诺签名、安全漫画评比等活动,并充分利用厂报、展板、广播等媒介,深入持久地对安
全文化理念进行宣传、解读和阐释,形成强烈的视觉、听觉冲击,让员工在耳濡目染的氛围中增强认知、加深理解,形成文化自觉。

固化于制,强管理之基
文化理念是灵魂,制度管理是保证。

安全文化理念最终要通过各项安全规章制度来承载和固化。

华电潍坊公司坚持将安全文化理念作为制订安全规章制度的重要依据,坚持从文化的角度审视修订现有的各项安全规章制度,逐步建立起科学完善的制度机制,从而将安全文化有效融入企业安全管理中去。

遵循这一思路,华电潍坊公司每年底组织大规模安全文化调研,走进车间、班组,认真听取广大员工对安全管理制度的意见和建议,从文化的角度进行汇总整理,向公司及相关职能部室提出修改建议。

2011年以来,先后有30余条建议被采纳,逐步建立完善了《反违章管理标准》、《设备检修标准化安全措施》等几十项安全管理制度及200多项应急预案,形成了覆盖企业安全管理方方面面的“制度网”,既确保了安全生产每一环节都有章可循,有据可依,又体现了广大员工的共同价值导向。

公司被评为“全国安全生产标准化
一级企业”。

从文化的层面审视安全管理,创新实施机组30天“无非停”管理办法、“挂号、消号”缺陷管理办法及“日检查通报、周整改分析、月总结评比”的安全监督机制,全面提升了安全管理水平。

自主开发了工作闭环管理系统,对各项安全生产工作实时管理,即时提醒报警,超期自动考核,确保安全责任逐级落实,实现了安全工作信息化、实时在线化。

创新安全生产奖惩管理,修订《安全生产工作奖惩规定》,设立全公司安全目标奖等奖励方案,增设了生产部门月度无事故、无障碍、无异常、无人身轻伤、无严重违章等“五无”奖励和全年“无障碍”奖励,明确了安全事故降岗、降职处理“红线”,通过以责论处,重奖重罚,促进了安全管理由“他律”到“自律”的转变。

历时一年时间,整理汇总电力行业典型不安全事件,下发了《“回头看”不安全事件》汇编,组织员工认真学习,把别人的事故当做自己的事故一样深入分析,把他人“亡羊”的教训,变成自己“补牢”的行动,扎牢企业自身安全“篱笆”。

外化于行,固素质之本
安全生产的决定性因素是人,员工的安全素质是保障安全生产的核心所在。

从行业内发生的大量事故案例研究发现,很多事故都是由于人的主观因素造成的,其中有章不循、员工安全素质低等是主要原因。

为引导员工将安全文化理念上升到品格、内化为行为习惯,华电潍坊公司狠抓员工安全教育,坚持企业层面每月召开安全分析会,车间每周组织安全生产大讨论,班组每周一下午开展安全学习,每日利用开工会、收工会部署安全任务,实现了安全教育常态化、规范化。

创新开发安全培训视频系统,在主要生产班组学习室安装视频设备,将各种安全学习资料制作成视频进行滚动播放,强化了培训效果。

针对外来人员安全素质差、人员流动性大的特点,专门设立外来人员安全培训教室,以图板展示、事故案例视频等形式,讲解安全制度、典型违章等,保证了外包施工安全。

创新实施运行、检修人员交叉互动学习,让运行人员掌握设备构造,让检修人员熟知设备运行性能,让不同专业人员了解彼此工作流程,取长补短,整体提升,推动了员工安全技能素质提升,实现了员工从“我要安
全”到“我会安全”的转变。

人、机、环的关系中人是最难控制的要素,人的生理、心理承受能力差异很大。

对此,华电潍坊公司强化“人人为安全负责”意识,坚持“逐级负责、分工负责、岗位负责”原则,明确领导层、管理层、执行层在安全管理中的责任,形成目标明确、权责分明、运转有序的安全责任体系,从而将安全责任落实到每个岗位和环节。

其中,针对领导和管理层开展“守土有责”反思活动,通过“分片包干”制,自领导班子起,将安全区域进行层层分解,分片包干到个人,“零容忍”查禁违章,实现了安全监管不留死角;针对执行层实施不安全事件“说清楚”制度,按照“说不清楚”原因不放过、“说不清楚”改进措施不放过、措施落实不到位不放过的原则,严肃不安全事件的责任追究,实现了安全管理的可控、在控。

优化于环,筑情感之堤
人的行为受环境影响很大,环境安全是安全生产的重要保障。

企业如果注重营造良好的安全作业环境和安全文化氛围,大家互相影响,就会减少事故。

华电潍坊公司将改善员工工作、生活环境作为安全文化建设的重要内容,使作业环境处处体现企业温暖和关爱,用情感筑起安全生产的堤坝。

致力于打造一流作业环境,公司结合华电集团公司《作业环境本质安全管理规定》及《生产现场安全设施标准化配置标准》要求,对生产现场区域的楼梯、孔洞盖板、吊装孔、地面管道等区域绘制了清晰的防止踏空线、防止阻塞线、防止绊倒线、防止碰头线等警示线,对现场仪表的上下限和正常运行区间用不同色带进行了标识,实现了安全警示牌、管道介质流向、色环标志清晰明确、醒目规范。

狠抓设备治理,采用FAM系统中缺陷管理流程,对设备缺陷实施闭环管理,对影响机组安全稳定运行的疑难问题和隐患建档立案,组织技术人员开展课题攻关,设备健康水平不断提升。

4号机组获全国火电大机组竞赛一等奖第一名,并被评为全国火力发电可靠性评价金牌机组。

充分发挥环境的熏陶作用,高标准建设安全文化长廊,建立独具特色的“灯杆文化”和“楼梯文化”,在道路两侧、生产现场悬挂了上百幅安全警示牌,在机房、楼梯上布置了上千条安全标语,
运用漫画形式图解典型现场违章和典型安全工作要求,放置在生产现场主要通道上;选取行业内部发生的典型事故案例制作成事故警示牌,放置在事故易发区域;将安全禁令、安全规定要求、严禁的常见违章操作制作成图板悬挂在走廊、楼道内,随时教育警示;在班组工作室设计制作了安全文化园地,在《安全文化手册》中留出亲情寄语空白页,将父母的安全忠告、妻子的安全企盼、孩子们的安全祝福写入手册中,使员工在潜移默化中感受到安全文化的熏陶、教育和启迪。

这里填写您的公司名字
Fill In Your Business Name Here。

相关文档
最新文档