年产10万吨甲醇项目第二次例会会议纪要

昌能集团10万吨/年甲醇装置生产
准备工作例会会议纪要
（2）
时间：2013年2月20日15:00—17:30
地点：昌能集团生产指挥中心十三楼会议室
主持人：总工程师
参加人员：总经理、生产副总、设备副总、基建总助、生产部长、设备部长、安环部长、采购部长、工程部长、甲醇分公司经理、甲醇车间主任、工程安装公司副经理、甲醇分公司副主任工程师以上管理人员。

会议内容：
本次会议是昌能集团10万吨/年甲醇项目生产准备第二次例会。

此次会议对项目中交时间、装置缺陷消除及系统吹扫等问题进行了充分讨论，并达成共识，本次会议形成纪要如下：
1、本项目所用各种材料、物资，公司采购部均按急件办理，
以最快速度完成采购任务，不得延误工程进度。

采购部派
人前往上海高压配电柜生产厂家催促厂家尽快交货，高压
配电柜到厂时间应保证在3月15日以前。

2、电气车间在3月20日前完成对公司301#的配套改造工作。

3、安全环保部要配合和市消防部门沟通，完成消防备案工作。

4、项目部按高压配电柜3月15日到厂安装为节点，下周要完
成本项目的中交时间表，待下次会议讨论确定。

5、项目部已联系好氨增压机厂家，下周完成对甲醇分公司员
工的氨增压机的操作培训工作。

6、安环部、项目部提供相关环评资料，甲醇分公司下周要完
成环保预案的编订工作。

7、压缩机缓冲罐与汽缸法兰口对不上，项目部下周安排厂家
技术人员到厂消除缺陷。

方案需得到中油六建及我公司设
备部相关人员认可。

8、甲醇分公司继续安排相关人员对照PID图，对装置的所有
管线、管件、阀门垫片等予以摸排检查。

9、装置吹扫使用氮气，气源从原料气厂合成系统置换氮气引
出，临时配管材料由甲醇分公司做在生产准备材料中。

甲
醇分公司下周同时要完成吹扫安全方案，上报安全环保部
备案。

装置吹扫期间，安全环保部要派专人监督。

10、甲醇分公司下周要展开界外管线的吹扫工作，生产指挥中
心协调，设备管理部协调安排工程安装公司配合。

11、安全环保部要确认本装置催化剂是否为有毒物质，采购部
提供厂家资质证书材料。

12、设备部下周完成厂房行车的检测工作。

13、工程安装公司尽快安排氨管的保冷工作。

14、自动化电气分公司已完成气源管的配管及穿线管的布置工
作，下周完成安放电缆工作。

15、自动化电气分公司要做好用临时电源调试仪表设备，下周
要制定出工作安排时间表，报送相关部门及领导。

16、中油六建施工方要在3月1日晚完成除氧气管外的所有装
置探伤工作。

17、设备管理部要安排下周四进行本装置操作室的中交工作。

18、项目部下周要向生产技术部质检中心提供分析室及载气
房，同时配合质检中心完成分析室的设计工作安排。

19、针对甲醇分公司提出的20条装置缺陷解决答复情况（见附
表）。

特此纪要
2013-2-25。