如何实施公关活动
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如何实施公关活动
课程描述:
成功的公关活动能提升企业品牌形象,持续提高品牌的知名度、认知度、美誉度、忠诚度、客户满意度,改变目标公众对企业的认知,并能从不同程度上促进产品销售。然而三分策划,七分实施,实施的好坏决定了整个公关活动的成败。
本课程将从实务出发,结合真实的情景案例,深入浅出地为您阐述如何实施公关活动的方法与技巧。
解决方案:
他山之石,可以攻玉!
公关活动可以提升企业形象,提高企业知名度美誉度及产品知名度,促进产品销售等。那么如何实施好公关活动呢?下面我们从实战经验中给大家总结一些方法技巧,以便大家参考借鉴。
在上面的案例中我们学习了如何合理分配公关活动预算、如何控制公关活动实施进度、如何提高公关活动实施能力三个方面的知识,下面我们做一个总结回顾。
首先,如何合理分配公关活动预算。
第一、分解公关活动项目。公关活动是围绕公关目标开展的系列
具体活动,一个具体活动是一级活动项目,其可以分解为若干二级活动项目,同样,它也可分解为若干三级活动项目,直到不能分解为止,不能再分解的最后一级活动项目是公关工作内容。
第二、明确活动实施要求。通过对活动项目的分解,设计若干工作内容,并对每项工作内容提出具体实施要求,根据这一要求设计具体工作方法。所谓实施工作要求是指公关工作内容的操作目标、原则及注意事项,实施工作方法是指公关工作内容的操作方法。
第三、合理分配公关预算。公关活动经费指实施公关专题活动所需的费用,包括公关活动每个项目的具体开支,这样可以预测公关活动需要投入多少经费作为保障,并根据人力、物力和财力的可能,给予合理的分配明细,严格控制经费使用,统筹安排活动项目。
其次,如何控制公关活动实施进度。具体包含以下方面:第一、细分公关活动时间。如同对公关活动项目进行分解一样,制定公关活动实施流程时,也要对所选择的公关时间进行具体细化,以增强公关活动的可操作性。
第二、编制公关活动实施进度。需要注意两点:
1)必须保证在确定的最佳开始时间启动有关工作,在最佳结束时间完成操作;
2)要充分估计各种因素的干扰,时间进度安排要留有余地。第
三、制定公关活动实施流程。公关实施流程是指各项公关工作内容之间衔接、协调和配合关系及其有机组合的过程。制定流程即对实施时机、工作进度和各项工作之间的配合关系进行策划和设计。
最后,如何提高公关活动实施能力。
第一、组建公关活动实施团队。在公关活动实施之前,组建一个专门负责实施的团队,确定该项目的总负责人及其助手、各专案相关部门和负责人,明确其职权和相关工作分工。
第二、明确公关活动实施人员职责。公关活动实施团队确定后,需要明确实施人员职能角色,进行相关工作分工,落实到具体人员。涉及部门多、人员多,要分部门确定相关负责人,再进行相应分工;同时要考虑到多项工作的内在关系,以便高效运作。
第三、培训提升实施人员技能。公关活动的实施要靠公关人员进行,人员素质对公共关系活动能否成功产生较大影响。所以在实施公共关系活动时,需要对参与人员进行培训,其主要内容包括实施工作制度教育、操作方法学习与研讨。
第四、制定应对意外情况的预案。应急预案要贯穿“应急——应对紧急情况”和“应急——应对紧急行动”的原则,具体内容包括:
1 .建立处置意外事件的指挥机构;
2.建立统一的报警和信息传递程序;
3.处置力量的部署和具体任务等。
最后,我们将这几部分的导图串在一起,就形成了“实施公关活动”完整的方法流程。
或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何利用微博进行市场调查。
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