基建工程质量管理以及控制相应策略分析论文

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基建的工程质量管理以及控制的相应策略分析【摘要】基建工程的建设会直接影响到国民经济建设,它扮演着国民经济建设中重要的角色。基建工程质量不仅关系到国民经济的发展,它更关系到人民群众的切身利益。本文先是对基建工程的质量管理的主要方法策略进行分析,接着重点探讨了工程建设过程的几个重要环节的质量控制要点和方法。

【关键词】基建;工程质量;质量管理

1 基建工程质量管理策略

1.1 将工程的各个部门的质量管理职能合并组织起来,形成统一的任务、权限、责任等的协调有效的质量管理体系。其中,要将质量管理的职责落实到责任人身上,使每个人的质量意识得到提高。

1.2 对设计的管理单位和主要设计人的审查力度加强。设计是基建工程的关键,直接影响着工程质量。就调查显示,42%的质量问题都来源于设计过程。因此有必要加强对该方面的核查。首先是严格审查设计部门和设计相关人员的资格;其次要对其设计方案进行仔细分析核查,保证设计方案符合可行性、安全性等。可以在部门内部实行质量内审制度和行内会审、业内会审等并实行会签制,使责任具体到人。在设计部门内部建立质量监督站,将质量的隐患消除在萌芽状态。

2 基建工程质量控制策略

2.1 基建工程项目设计的质量控制方法

2.1.1 在设计的准备阶段时,要进行项目原始资料的收集、分析和整理。即核查一下工程项目已批准的“可行性研究报告”、“工地的使用要求”“工地环境要求”、项目设计规范、经济指标、技术指标等。要充分了解把握建设单位对项目的要求,确保对以上内容正确为全面的分析和掌握。

2.1.2 对项目的总目标进行论证,对设计方案进行优化。即项目中标后,需对项目的总进度、总质量目标等深入分析,对其可行性进行论证。如在总投资一定的情况下,对项目规模、装饰、设备的标准进行分析,看其是否能够达到建设方的要求,分析施工进度能否保证工程的按期完成。在投标设计的基础上,优化拟采取设计方案。还要对工艺流程、布置方案、选材标准、设备选型等各方面的技术方案进行经济设计,确保工程技术质量的同时做到最经济。

2.1.3 编制设计纲。要根据初步确定的总的项目规模和质量标准为基础,对分析论证之后的总进度、投资等的各个环节进行系统的分析,然后编制出来设计大纲,以确保项目的设计质量的目标和技术水平都能满足建设方的要求,也是设计部门的主要依据。

2.1.4 根据设计的所需进度,提前与有关的部门等进行协调,确保设计的实际实施过程。如要考虑到各种意外因素,因此需和消防、环保、供电、供水、通信等部门进行沟通协调,确保万无一失。

2.1.5 对主要的材料和设备进行选型。在选型是把握的原则是:功能适用、经济合理。根据设备的型号、厂家、价格等进行综合考虑,选取最合适的材料和设备。

2.1.6 设计期间应有专人负责检查控制整个设计的进度,保证各个专业的设计能够相互衔接配合,并确保设计任务的如期完成。

2.1.7 设计结束后要请专业的评审对设计成果进行验证和确认。即审查设计方案、预算、设备清单等,保证各部分都符合质量要求和国家技术法规等。同时分析设计和施工的实际条件是否吻合。确定无误后要对设计图纸文件等进行审批、出版和分发建档等工作。

2.2 工程建设所需设备的采购和制造阶段的质量控制方法

项目建设离不开各种生产和附属设备,这些设备的质量直接关系着整个基建项目的质量,因此需要对设备的质量控制是整个基建工程质量控制的要点之一。

2.2.1 做好采购计划的编制工作。将需要采购的设备的类型、质量要求、市场价格等进行汇总,同时将负责采购的人员、采购程序进行分析汇总。

2.2.2 订购设备时要对供货商进行实地的考察和评审。即主要看其是否有供货的资格、供货能力如何、厂家效益如何、用户回馈意见如何等等进行考察,看其是否满足要求。

2.2.3 确定厂家后要派专业的工程师对设备制造过程进行监督,确保设备的制造过程符合标准,制造出来的设备也满足要求。

2.3 施工过程的质量控制方法

2.3.1 施工过程中应先分析并确定工程质量的主要影响因素,待基建工程质量控制的施工流程等都明确之后,还需要进一步对施

工质量监督的组织管理进行完善。此时可选择业主所设立的质量管理部门,对于监理以及施工单位的质量行为须直接进行监督管理,并尽可能地协调两者之间的关系。

2.3.2 对施工过程的人力进行质量控制。即对管理者、操作者、以及分包者的资质进行考核,确保相关人员的素质和能力满足工程施工的要求。

2.3.3 对施工的材料仪器进行质量分析。主要包括对原材料、构配件、半成品以及建筑的设施和器材等进行质量检查,确保其符合标准。

2.3.4 对机械设备等进行质量检查。再次对生产设备和施工所用的大型机械动力设备进行严格的质量审查。

2.3.5 对施工工艺流程进行质量检查。要看施工方的组织计划的设计书、施工方案等是否存在漏洞,及时与之协调,确保施工结果符合建设方的要求。

2.3.6 对施工环境进行检查,主要是看施工场地的环境如交通、电、水等是否符合标准;其次看工程的技术条件如技术资料、图纸等是否审核等等。

2.3.7 对施工过程中的质量控制。主要是对施工的工序、工序之间的交接、中间产品的质量、分工情况、设计的变更和图纸修改等过程进行评定、审查。

2.3.8 施工结束后要对竣工质量进行检验。可以对工程进行整套的启动试运,看是否有不规范、不符合标准的地方。最后对工程

的质量文件进行审核建档的评定。

2.3.9 施工后要检查各工序间的交接是否顺利、设备的运转是否正常、隐蔽的设施是否运转正常等。

参考文献

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术,2010,29(5).

[2]王德轩.论基建工程质量管理的几个关键环节[j].山西建筑,2008,34(12).

[3]梁亮.加强基建工程质量管理的四大措施[j].现代商

业,2009,(18).

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