房地产广告策划计划总结PPT模版40
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房地产策划总结汇报和工作计划PPT
费。
完善售后服务
提高客户服务质量，建立良好 的客户关系管理机制。
下一步行动计划
市场调研深入
组织团队进行市场调研，了解最新行业动态 和竞争对手情况。
营销渠道拓展
开拓新的营销渠道，加强与媒体、KOL等的 合作。
产品优化调整
根据市场反馈调整产品配置，满足不同客户 需求。
客户关系维护
定期回访客户，收集反馈意见，持续改进服 务质量。
应对策略
通过市场调研、数据分析等方式，及时掌握市场动态，调整销售策略和定价策略 ，同时加强品牌宣传和市场营销，提高项目知名度和吸引力。
政策风险
政策风险
指由于政府政策、法规等的变化，对房地产项目的开发、建 设和销售带来不利影响的风险。
应对策略
密切关注政府政策动态，及时调整项目规划和设计方案，加 强与政府部门的沟通与合作，争取政策支持和优惠。
THANKS
感谢观看
202X-XX-XX
房地产策划总结汇报与工作计划
汇报人：XXX
目 录
• 引言 • 房地产策划总结 • 工作计划 • 风险评估与应对策略 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
目的
总结房地产策划项目的执行情况 ，分析成果与不足，为未来工作 提供指导和依据。
背景
随着城市化进程加速，房地产市 场持续活跃，竞争日趋激烈。为 确保项目成功，定期进行总结汇 报与工作计划至关重要。
财务风险
财务风险
指由于资金链断裂、融资困难、成本 超支等问题，导致项目无法按计划推 进或亏损的风险。
应对策略
制定科学的资金使用计划，合理安排 融资渠道和还款方式，严格控制成本 支出，同时加强财务管理和内部审计 ，确保财务状况稳健。
完善售后服务
提高客户服务质量，建立良好 的客户关系管理机制。
下一步行动计划
市场调研深入
组织团队进行市场调研，了解最新行业动态 和竞争对手情况。
营销渠道拓展
开拓新的营销渠道，加强与媒体、KOL等的 合作。
产品优化调整
根据市场反馈调整产品配置，满足不同客户 需求。
客户关系维护
定期回访客户，收集反馈意见，持续改进服 务质量。
应对策略
通过市场调研、数据分析等方式，及时掌握市场动态，调整销售策略和定价策略 ，同时加强品牌宣传和市场营销，提高项目知名度和吸引力。
政策风险
政策风险
指由于政府政策、法规等的变化，对房地产项目的开发、建 设和销售带来不利影响的风险。
应对策略
密切关注政府政策动态，及时调整项目规划和设计方案，加 强与政府部门的沟通与合作，争取政策支持和优惠。
THANKS
感谢观看
202X-XX-XX
房地产策划总结汇报与工作计划
汇报人：XXX
目 录
• 引言 • 房地产策划总结 • 工作计划 • 风险评估与应对策略 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
目的
总结房地产策划项目的执行情况 ，分析成果与不足，为未来工作 提供指导和依据。
背景
随着城市化进程加速，房地产市 场持续活跃，竞争日趋激烈。为 确保项目成功，定期进行总结汇 报与工作计划至关重要。
财务风险
财务风险
指由于资金链断裂、融资困难、成本 超支等问题，导致项目无法按计划推 进或亏损的风险。
应对策略
制定科学的资金使用计划，合理安排 融资渠道和还款方式，严格控制成本 支出，同时加强财务管理和内部审计 ，确保财务状况稳健。
房地产策划年终工作总结汇报和计划PPT
REPORTຫໍສະໝຸດ CATALOGDATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
03
2023年房地产策划工 作亮点与不足
工作亮点
市场分析精准
创新营销策略
团队对房地产市场趋势进行了深入分析， 准确预测了市场需求和价格走势，为项目 定位和营销策略提供了有力支持。
运用新媒体和数字化手段，实施了一系列 富有创意的营销活动，有效提升了项目的 知名度和关注度。
ANALYSIS
SUMMAR Y
应对措施
在策划阶段，应密切关注政府政策动态，及时了解政策变化，以便及时调整策划方案；同 时，应加强与政府部门的沟通，争取获得相关政策的支持和优惠。
竞争风险
总结词
竞争风险是指房地产市场中竞争对手的策略和行动对项目的影响。
详细描述
在房地产市场中，竞争对手的策略和行动对项目的销售和利润有着重要的影响，如果策划过程中忽略了竞争对手的威 胁，可能会导致项目销售不佳、市场份额下降等问题。
在项目实施过程中，我们严格把控质 量关，确保每个项目都达到了客户的 要求和预期。
项目进度控制
我们按照预定的时间节点，对每个项 目进行了有效的进度控制，确保项目 按时交付。
销售业绩分析
01
02
03
销售额度
在2023年，我们共完成了 约5亿元的销售额度，实 现了销售目标。
销售策略
通过制定有效的销售策略 ，如推出特价房源、举办 促销活动等，成功吸引了 潜在客户的关注。
计划
根据市场需求和公司战略，制定2024 年的项目计划，包括项目定位、目标 客户、产品类型、销售策略等。
营销策略
总结
对2023年房地产项目的营销策略进行了评估，包括广告投放 、活动策划、渠道拓展等方面的效果。
房产销售总结及计划PPT
预测结果
1 2
销售量
根据预测依据，预测下季度房产销售的数量和面 积。
销售价格
预测下季度房产销售的平均价格和价格走势。
3
销售区域
分析不同区域的销售情况，预测各区域的市场份 额变化。
预测调整与应对
应对策略
根据预测结果，制定相 应的销售策略和推广计 划。
风险控制
针对可能出现的不利因 素，制定风险应对措施 ，以降低潜在损失。
分析竞争对手的销售策略，包括价格 、宣传、服务等方面，了解其竞争优 势和劣势。
竞争对手产品特点
竞争对手市场占有率
分析竞争对手的市场占有率，了解其 在市场中的地位和影响力。
了解竞争对手产品的特点、优缺点和 差异化，以便更好地满足客户需求。
客户需求变化
01
客户需求多元化
随着社会发展和人们生活水平的提高，客户需求呈现多元化趋势，对房
开发和老客户维护的目标。
客户满意度目标
设定客户满意度目标，通过提高 服务质量、优化产品配置等方式
，提升客户满意度。
员工绩效目标
根据员工能力和经验，设定个人 绩效目标，激励员工提高工作效
率和业绩。
销售策略调整
产品策略
根据市场需求和竞争情况，调整产品配置和定价 策略，提高产品竞争力。
渠道策略
优化销售渠道，拓展线上和线下销售渠道，提高 渠道覆盖率和销售效率。
销售渠道
本季度主要通过线上和线下渠 道进行销售，线上渠道占比
XX%。
销售价格
本季度平均销售价格为XX元/ 平方米，同比上涨XX%。
销售策略分析
01
02
03
营销策略
本季度采用了多种营销策 略，包括限时折扣、团购 活动、线上推广等，有效 提升了销售额。
房地产营销策划工作总结汇报计划经典创意高端PPT模板PPT共26页
ห้องสมุดไป่ตู้
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
房地产营销策划工作总结汇报计划经 典创意高端PPT模板
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
房地产营销策划工作总结汇报计划经 典创意高端PPT模板
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
房地产广告策划ppt
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用到更广泛的领域中。利用 Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿，还可以在互联网上召开面对面会议、远程会议或在网上给观众展示演 示文稿
03 输入标题内容
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用到更广泛的领域 中。利用Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿，还可以在互联网上召开面对面会议、远程会议或在 网上给观众展示演示文稿
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老人;，可树依旧那么碧绿，还很高大呢！树都顶到缆 绳上了！泰山上的瀑布是泰山的点缀，瀑布就象一颗颗 发光的宝石镶嵌在泰山这巨型盆景上，他们形态各异， 大小不一，有的就像舞动的银蛇，有的像凶猛的白虎， 还有的像披着白纱有着婀娜身姿的少女;;接着说一下泰 山的险峻吧！我登上泰山俯视山下，看见的不是陡峭的 岩壁，就是万丈悬崖，我差一点被吓得尿作文了裤子！
01 输入标题内容 我想，一般人连脚跟都落不稳，能攀岩爬上泰山顶的人
应该够登珠穆朗
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印 出 来 ， 制 作 成 胶 片 ， 以 便 应 用 到 更 广 泛 的 领 域 中 。 利 用 Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿，还可以在互联网上召开 面对面会议、远程会议或在网上给观众展示演示文稿
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房地产广告推广策划方案(模板)PPT课件
房地产广告推广策划方案(模 板)ppt课件
目录
• 引言 • 目标市场分析 • 广告策略制定 • 广告执行方案 • 预算和时间安排 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
目的
制定一套有效的房地产广告推广 策划方案，以吸引潜在客户，提 高房地产销售业绩。
背景
随着市场竞争日益激烈，房地产 开发商需要采取创新的广告策略 来吸引目标客户群体。
感谢您的观看
THANKS
电视广告
覆盖面广，适合品 牌宣传。
户外广告
视觉冲击力强，适 合吸引眼球。
短信、邮件广告
针对性强，适合个 性化推广。
广告主题和创意
突出楼盘卖点
情感诉求
利益承诺
创新设计
如地理位置、环境、配 套设施等。
通过情感共鸣吸引潜在 客户。
强调购买后可获得的利 益。
以独特的设计吸引眼球。
广告投放计划
01
02
03
进行目标客户群、竞争对手等 方面的调研，为后续策划提供 依据。
媒体发布
将广告投放到预定的媒体上， 并按照计划进行发布。
监测评估
对广告效果进行监测和评估， 以便调整策略。
06
结论与建议
总结本次策划方案的优势和不足
优势 01
02
本次策划方案针对目标受众，精准定位，有 效提升了广告的传播效果。
通过多渠道、多形式的推广手段，扩大了 广告的覆盖面，提高了品牌知名度。
竞争分析
竞争对手分析
了解同区域的其他在售楼盘，分 析其优劣势。
市场趋势分析
了解当前房地产市场的政策、经济 形势和未来发展趋势。
客户需求满足程度
评估竞争对手在满足客户需求方面 的表现，找出自己的优势和不足。
目录
• 引言 • 目标市场分析 • 广告策略制定 • 广告执行方案 • 预算和时间安排 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
目的
制定一套有效的房地产广告推广 策划方案，以吸引潜在客户，提 高房地产销售业绩。
背景
随着市场竞争日益激烈，房地产 开发商需要采取创新的广告策略 来吸引目标客户群体。
感谢您的观看
THANKS
电视广告
覆盖面广，适合品 牌宣传。
户外广告
视觉冲击力强，适 合吸引眼球。
短信、邮件广告
针对性强，适合个 性化推广。
广告主题和创意
突出楼盘卖点
情感诉求
利益承诺
创新设计
如地理位置、环境、配 套设施等。
通过情感共鸣吸引潜在 客户。
强调购买后可获得的利 益。
以独特的设计吸引眼球。
广告投放计划
01
02
03
进行目标客户群、竞争对手等 方面的调研，为后续策划提供 依据。
媒体发布
将广告投放到预定的媒体上， 并按照计划进行发布。
监测评估
对广告效果进行监测和评估， 以便调整策略。
06
结论与建议
总结本次策划方案的优势和不足
优势 01
02
本次策划方案针对目标受众，精准定位，有 效提升了广告的传播效果。
通过多渠道、多形式的推广手段，扩大了 广告的覆盖面，提高了品牌知名度。
竞争分析
竞争对手分析
了解同区域的其他在售楼盘，分 析其优劣势。
市场趋势分析
了解当前房地产市场的政策、经济 形势和未来发展趋势。
客户需求满足程度
评估竞争对手在满足客户需求方面 的表现，找出自己的优势和不足。
2020房地产策划工作总结报告PPT
合描述说明。
一直在
进步
5个
大项目
团队业绩
第二
年度销 售冠军
大势分析
在此录入图表的综合描述 说明，在此录入图表的综
合描述说明。
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您可以点击文字框输入您的描述说明，或者通过复制粘贴，在此录入您的描述 说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上 述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
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02
03
一直在
进步
5个
大项目
团队业绩
第二
年度销 售冠军
大势分析
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01
02
03
大气简约实用房地产营销策划汇报总结PPT优质模板
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First Impression
Conclusion
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万科企业股份有限公司， 简称万科或万科集团，总部位 于中国深圳市盐田区大梅沙环 梅路33号万科中心。
我们是行业的 同共盈类取利产得达品8到6市,82场811,占8,98有518率,9营5高8业达元额68% 领跑者
企业文化
“ 企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个 组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而 言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
leoporta et, luctuNs uegnetcpuarulse. o
Nunc tempor luctus interdum.
Nunc tempor luctus interdum.
magna,
magna,
magna,
某楼盘广告推广策划方案分析报告(PowerPoint 52页)
拥有尊贵空中花园豪华会所、 首创全幢中空复式单位、 获广州是99年最受欢迎楼盘。 均价：8300元/平方
总之，在我们的附近是富豪的居所，我 们有同样的地段价值。但是我们的目标 消费群并不一样。
三、目标消费群
谁最有可能成为我们的消费者？
------城市商务精英
年龄：25—35岁，月收入在6000元以上。
•
9、
。上午1时24分9秒上午1时24分01:24:09 21.7.24
• 10、上帝说爱情需要缘份，两个命中注定相爱的人。7/ 24/2021 1:24:09 AM01:24:092021/7/24
• 11、爱已欠费，情已停机，缘分不在服务区。7/24/202 1 1:24 AM7/24/2021 1:24 AM21.7.2421.7.24
1、 对他们来说，住房是？
一个既是家又是办公室的地方。他们在公司以 外，在家里加班也是常事。
一个会令自己丢脸的地方。他们已经不应该住 在石牌村或冼村的出租屋里，在商务场合、在 朋友面前应该有一个能说得出口并符合自己身 份和个性的地方。（所以他们中的一些人住在 丽江花园。在这个意义上说，丽江花园是我们 的竞争对手。）
3）保温期：
时间：
目的：保持销售的信息，树立远洋明珠的长期 形象。
手段：间歇性的促销活动和销售信息。
4）清盘期：
时间： 目的：吸引买家，彻底清仓。 手段：通过有名目的价格优惠以及公关活动吸 引购买者。
七、促销活动
促销活动
1、 DM – 时间：4月份，在正式发售前。 – 目的：引起注意。 – 形式：派送商务精英手册，并在手册上附
7）航空杂志
乘飞机出差是消费群的经常工作之一，航空杂 志对目标群体的影响较大。
总之，在我们的附近是富豪的居所，我 们有同样的地段价值。但是我们的目标 消费群并不一样。
三、目标消费群
谁最有可能成为我们的消费者？
------城市商务精英
年龄：25—35岁，月收入在6000元以上。
•
9、
。上午1时24分9秒上午1时24分01:24:09 21.7.24
• 10、上帝说爱情需要缘份，两个命中注定相爱的人。7/ 24/2021 1:24:09 AM01:24:092021/7/24
• 11、爱已欠费，情已停机，缘分不在服务区。7/24/202 1 1:24 AM7/24/2021 1:24 AM21.7.2421.7.24
1、 对他们来说，住房是？
一个既是家又是办公室的地方。他们在公司以 外，在家里加班也是常事。
一个会令自己丢脸的地方。他们已经不应该住 在石牌村或冼村的出租屋里，在商务场合、在 朋友面前应该有一个能说得出口并符合自己身 份和个性的地方。（所以他们中的一些人住在 丽江花园。在这个意义上说，丽江花园是我们 的竞争对手。）
3）保温期：
时间：
目的：保持销售的信息，树立远洋明珠的长期 形象。
手段：间歇性的促销活动和销售信息。
4）清盘期：
时间： 目的：吸引买家，彻底清仓。 手段：通过有名目的价格优惠以及公关活动吸 引购买者。
七、促销活动
促销活动
1、 DM – 时间：4月份，在正式发售前。 – 目的：引起注意。 – 形式：派送商务精英手册，并在手册上附
7）航空杂志
乘飞机出差是消费群的经常工作之一，航空杂 志对目标群体的影响较大。
综合性房产项目营销推广计划(超高逼格房产提案模板)ppt课件
开盘前期 8-9
1
2
3
4
主推产品 裙楼商业
主推渠道 主动约访、宣传印刷品
推广意图 约访前期意向客户， 维持客户兴趣， 吸引更多意向客户并引流给 公寓
主推产品 主推渠道
推广意图
全能公寓
MG投放院线、知名商 户、朋友圈推广、腾讯 充分解读产品，增加认 筹客户
主推产品 魔术雅宅
主推渠道 微信公众号、朋友圈推 广
传播渠道
跟随潜在客户的主要信息获取渠道，传播 渠道主要围绕手机屏幕展开，增强互动性
和再次传播的可能性。
精选ppt课件2021
营销创意
结合产品多重属性和高投资回报的特性， 展开线上、线下营销活动的方式抓取客户 信息，介绍产品特性。
产生价值
以社交化的价值传播方式能有效缩短项目 传播周期同时起到搜集客户信息的目的， 大大缩减时间成本。
精选ppt课件2021
2
PART
ONE
营销目标
MARKETING TARGET
精选ppt课件2021
3
年度销售目标
ANNUAL SALES TARGET
根据当前市场环境和定价方案，预定销售目标如下，以配合开发资金需求，保障项目顺利进展。
精选ppt课件2021
总销售额
1.5
亿元
69% 总销售率
4
Decompositi o销n售目标分解
8
产品营销策略
PRODUCT LOCATION
销售主力
销售难点
畅销产品
低价值产品
54%
魔变销售率≥90% 套数少,不优先作为推广重点
28%
16%
全能公寓
定位独特，多重属性 托管运营，超高回报 创新产品,需投入较大客户教 育成本，使其价值得到呈现
2020房地产项目策划展示推广总结汇报PPT模板
品质传承 荣耀人生
GRAND STRUCTURE
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汇报时间
某某
目
录
CONTENTS
PART 01
年终工作概述
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PART 04
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COMPANY
INTRODUCTION
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PART 01
年终工作概述
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COMPANY
INTRODUCTION
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高端房地产营销策划宣传工作总结商务报告PPT模板
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房地产广告策划计划总结PPT模版1
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企业房地产项目营销策划方案工作总结计划通用PPT模板
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关键文字
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详细活动组织
Part 01
地产宣传策划
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房地产项目
营销策划方案
PLEASE ADD YOUR TEXT CONTENT HEREPLEASE ADD YOUR TEXT CONTENT HEREPLEASE ADD YOUR TEXT CONTENT HEREPLEASE ADD YOUR TEXT CONTENT HERE
汇报人：XX
目录
汇报人：XX
地产宣传策划
地产宣传策划
地产宣传策划
10%
20%
50%
Part 02
活动营销方案
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Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
房地产策划工作总结【原创模版PPT】
2017 2016 2015 2014
4.5 3.5 2.5
4.3
01
输入文本内容
If two past lovers can remain friends, it’s either they were never in love or they still
are.
输入文本内容
If two past lovers can remain friends, it’s either they were never in love or they still
输入文本内容
I do the normal routine, eat dinner, clean the house
输入文本内容
I do the normal routine, eat dinner, clean the house
输入文本内容
I do the normal routine, eat dinner, clean the house
Part 01
Memories, beautiful very hurt, memories, memories of the past but can not go back.You can be happy to live just by yourself.
01
COMPANY
Those who adhere to the principles of wisdom, have right attitudes, and true to their words and
03
morning just in case it is “that day.” I want her to see me at
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汉东大世界经营业绩成长目标
45亿
28.9亿
23亿
2014年
37.6亿
31.5亿
201X年
201X年
201X年
201X年
统一标准商业管理模式
管理模式
统一规划
统一营销
统一经营
统一招商
统一管理
汉东大世界采用标准商业运营模 式，以丰富的商业管理经验、实 效的管理模式，采用统一规划、 统一招商、统一管理、统一经营、 统一营销、保障汉东大世界的绝 对旺场，持久经营。
已进驻品牌
汉东大世界楼层分布图
2F
1F
3F
汉东大世界楼层分布图
5F
7F
4F
6F
05
租赁方式 入驻流程
招商优惠政策 服务承诺
租赁方式
租金方式
纯租金和租金或营业额 抽成，两者取其高两种 租金收取方式；
纯租金（ 占总体 80% ），租金、抽成两 者取高（占比20%）；
租金递增
前期启动期租金较优 惠，随着时间推移， 商圈逐步成熟，租金 按 年 增 长 8% ， 四 年 为一个调整周期；
04
业态规划 楼层分布图
已进驻品牌
业态规划
业态规划分为四大板块，若干小分类
服装类 31%
包含运动/户外，休闲， 鞋包皮具等
餐饮类 37%
配套类 24%
儿童类 8%
主题餐饮和特色餐饮， 包括银行、钟表眼镜、 包含儿童玩具、服饰、
分别占比17%和14% 个人护理、饰品、美发、
娱乐场等。
水吧、休闲等。
2016年实绩 3417.88 47500 1268.32 30 21825 55
2017年目标 6000 80000 2600 >35 40000 64
汉东大世界简介
汉东大世界，集中高端消费、时尚休闲于一体的大型现代化商业中心，建筑面积65000平 方米，营业面积50000平方米，未来定位于“华中第一名店”。 汉东大世界处于京州市最具商业价值的两条商业街即南大街与人民路的交汇处，置身全市 最繁华的十字街商业中心的东南侧。高端消费云集、地理位置优越，地下广场的修建使得 汉东大世界的核心商圈黄金地段的位置优势更加凸显。
每日约5万购物人潮蜂拥于此
年轻白领新富阶层云集于此
成功实施中高端品牌运作战略
汉东大世界积极实施“中高端品牌战略”，已 初步构建出适应中高端消费的品牌布局，并积 极培育具有核心竞争优势的“国际精品，精品 女装”等优势竞争门类。
成功打造优秀会员体系
2010年重装升级后，汉东大世界经营定位得到了很大的提 升，现已拥有各类会员80000余人，其中贵宾会员11500 余人，拥有了非常稳定，非常忠诚的中高端消费群体，会 员消费占比也达到45%以上，并在持续迅速增加中。
区域优势
京州是海东省沿海南 北交通的枢纽，面临 海外和内陆两大经济 辐射扇面，素有“江 海明珠”，“扬子第 一窗口”之美誉。
城乡居民生活消费习 惯与上海市民接轨， 地理位置因素使京州 居民形成相对独立的 自我消费区域，Байду номын сангаас费 商圈强力辐射苏北区 域，辐射范围人口约 1500万人。
城市竞争力持续上升
01
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发展扶持
在企业纳税、服务费用、 宣传推广、搭建平台、服 务采购、特色电商等方面 有发展扶持政策。
规模奖励
设置有平台建设奖励、 规模奖励、支付流量 奖励、企业上市奖励 等政策。
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人才支持
对引进专业人才设有社保 补助、个人所得税方面的 奖励扶持政策。
入驻流程
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汉东大世界服务承诺
01
项目所在地简介 打通高端消费空间
城市竞争力持续上升 汉东大世界简介
项目所在地简介
汉东大世界
位于海东省中部京州市，长江入海口北岸，是我国首批对外开放的14个沿城市之一。全市总面积 8544平方公里，占汉东省十二分之一。2010年年末全市户籍人口762.92万人，其中市区人口211.54 万人。2014年GDP总量3417.88亿元。
对于特殊商户通过免 租期调整进行实际租 金的调控 。
租赁方式
租期政策
大型餐饮店：5-10年 电玩、培训：5-8年 快餐及特色餐饮店：3-8年 儿童、服装服饰：2-5年 其它：1-3年
装修期
大型餐饮店：4-6个月 电玩、培训：4个月 快餐及特色餐饮店： 2-4个月 儿童、服装服饰： 2-3个月 其它：1-2个月
02
周边商业坏境 发展定位
项目竞争能力
周边商业环境
地处繁华CBD中心地带，坐拥高品质消费群体 紧邻本市第一商业步行街，人流量大 距离某游乐园仅一站路
两条地铁交汇口，人流汇集点 背靠餐饮一条街，特色美食让人流连忘返 右邻某某大剧院，人气旺地
汉东大世界竞争能力
打造苏中最强门店
便捷交通商务人士穿梭于此 最强消费人流汇集于此
续约策略
对知名品牌，提供灵活的续约政策，保 证远期租金目标实现。 对高成长性品牌，提供优先续约策略， 保证品质、租金的高速增长。
免租期
大型餐饮店：2个月 电玩、培训：1个月 快餐及特色餐饮店： 1个月 儿童、服装服饰： 3个月 其它：1-2个月
招商优惠政策
详细制定了四方面招商政策
入驻奖励
知名商户入驻，享房 租优惠、送物业管理 费，优先选择位置， 装修礼包等。
汉东大世界竞争能力
满足南通新富阶层的消费城求
南通拥有各类上市公司22家，列全国地级城市前列，其大 多为民营企业集团，出现了大批千万、亿万富有阶层，他 们大多为企业主、企业高管，收入高积累多，消费稳定， 奢侈品消费意愿强烈，公司的中端端经营定位和品牌战略 迎合了这些新富阶层的消费需求。
汉东大世界的商业发展定位
门类齐全的精品高档百货
华地国际把汉东大世界 打造成苏中“第一名店”
国内一流的服务和管理体系 豪华舒适的购物环境
高收入人群体的首选购物场所
03
多业态组合
购物环境全面 提档升级 管理模式
高端品牌定位 经营业绩成长目标
多业态组合的经营模式
打造苏中地区顶级SHOPPING MALL
购
乐
食
游
闲
●多业态组合 ●多层次需求 ●一站式消费
引领时尚
引领苏中地区购物时尚
展现活力
通过现代化管理，实现本商业中心的活力
打造精品
打造第一时尚购物品牌，打造精品 购物环境；打造精品服务质量。
实现共赢
实现入驻商与开发商共赢，实现商家 与消费者共羸。
汉东大世界服务承诺
欢迎您来汉东大世界
投资兴业
201X年长三角10强城市排名
排名 1 2 3 4 5
城市 上海 苏州 南京 无锡 杭州
排名 6 7 8 9 10
城市 京州 常州 扬州 宁波 徐州
打通高端消费空间
人均财富的快速积累和城市化水平不断提升， 将推动市民生活水平的快速提档升级。
全面打通高端消费生活空间，并呈大爆发式增长。
项目 GDP(亿元) 人均GPD(元) 社会消费品零售总额(元) 居民消费率(%) 城镇居民人均可支配收入(元) 城市化水平(%)
汉东大世界的高端一线品牌定位
全面强化国际品牌，包括国际一线化妆品，精品服装，时尚 女装，精品配件等门类，扩大其经营面积和品牌组合。
实施以“国际一线品牌为核心，时尚品牌为骨干”的商品组 合战略，引领和满足京州市场高档顾客群体的消费需求。
实现汉东大世界在南通及周边地区独享的，高档时尚消费商 圈的市场领导地位，处处彰显“尊贵与精品”的概念，感受 “经典与时尚”的律动。
购物环境全面提档升级
国际品牌
一楼经营布局全面调整, 扩大化妆品和国际精品面 积, 更多引进国际一线品 牌。
楼层装修
所有楼层全面装修, 按照 现代高档百货商场定位重 新设计和改造, 营造现代 风格与精致氛围。
外墙设计
外墙进行一体化设计和改 造, 充分体现整体建筑物 现代和尊贵的商业氛围。
停车场改造
停车场改造, 地下二层全 面改造并与人民路地下停 车场对接, 可容纳约800余 辆机动车的停放。
高的高 新起
度型 商 业 城
点 高 目
市标
201X年汉东省城市经济实力排名
排名 1 2 3 4 5
城市 苏州 无锡 南京 京州 常州
GDP(亿元) 9168 5756 5086 3418 2977
排名 6 7 8 9 10
城市 徐州 盐城 扬州 泰州 镇江
GDP(亿元) 2867 2250 2150 2002 1920