施工现场管理巡检与看护制度
在建工程工地巡查检查制度
在建工程工地巡查检查制度一、工地巡查检查的必要性1. 保障工程质量：通过工地巡查检查可以及时发现工程质量问题，及时解决，保证工程质量。
2. 确保施工安全：工地巡查检查可以发现安全隐患，预防事故的发生，确保施工安全。
3. 提高施工效率：及时发现问题并解决，可以避免工程延误，提高施工效率。
4. 保障环境保护：工地巡查检查可以检查工地环境保护措施的执行情况，保障环境保护。
二、工地巡查检查的组织体系1. 建立巡查检查机构：由工程项目部门负责设立专门的巡查检查机构，对工地巡查检查工作进行统一管理。
2. 配备巡查检查人员：工地巡查检查人员应具备一定的专业知识和经验，能够熟悉建筑施工工艺和规范。
3. 制定巡查检查计划：根据工程施工进度和特点，制定巡查检查计划，明确巡查检查内容、频次和责任人。
4. 建立巡查检查记录：对工地巡查检查情况进行详细记录，包括问题发现、整改情况等，形成文件档案。
三、工地巡查检查的内容1. 工程质量检查：包括施工质量、工程材料、工程验收等，确保工程质量达标。
2. 安全生产检查：包括施工现场安全、安全设施、施工人员安全教育等，确保施工安全。
3. 环境保护检查：包括施工环境污染、施工废弃物处理等，确保环境保护。
4. 施工进度检查：包括施工计划执行情况、工程进度情况等，确保施工进度正常。
四、工地巡查检查的方法1. 定期巡查：按照计划定期对工地进行巡查检查，发现问题及时解决。
2. 不定期巡查：随机对工地进行不定期巡查，发现违规情况及时处理。
3. 重点巡查：对工程质量、安全生产等重点项目进行重点巡查，确保关键环节的质量安全。
4. 督促整改：对发现的问题提出整改要求，督促整改到位。
五、结语建筑工程是一项复杂的工程，需要制定科学、规范的工地巡查检查制度，以保障工程的质量和安全。
工地巡查检查应当建立完善的组织体系，明确工作内容和方法，保证工地巡查检查的有效性和及时性。
只有如此，才能确保建筑工程的质量和安全，推动建筑行业的健康发展。
施工现场安全检查巡视制度
建立问题库和隐患库
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定义：问题库和隐患库是用于记录和跟踪施工现场安全问题的工具
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目的：确保安全检查和巡视的执行和监督得到有效实施
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建立方式：通过日常检查、定期检查和专项检查等方式，发现问题并记录 在问题库中；通过风险评估和事故分析，发现隐患并记录在隐患库中
节假日巡视的记录与报告：对巡视过程中发现的问题及时记录并报告，为后续整改提供 依据。
节假日巡视的应急措施：制定应急预案，明确应对突发事件时的处理流程，确保施工现 场在节假日期间的安全。
03
安全检查和巡视的 执行和监督
明确责任部门和人员
责任部门：安 全管理部门
人员：安全管 理人员、现场
巡视人员
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汇报人：
定期进行应急演练，提高应急响应能力
对现场进行全面检查，及时发现和处理安全隐患
定期进行应急演练，提高应急响应能力。
确定应急预案的 目的和原则。
针对可能发生的 紧急情况，制定 相应的应急措施 和救援方案。
定期进行应急演 练，提高应急响 应能力和救援水 平。
明确应急预案的 评估和修订要求 ，确保预案的有 效性和可操作性 。
培训方式：理论授课、 案例分析、实践操作 等
培训目标：提高管理 人员对施工现场安全 检查和巡视的认识， 增强安全意识
培训效果评估：通过 考试、实际操作等方 式对培训效果进行评 估，确保管理人员具 备相应的技能水平
对作业人员进行入场安全教育，提高安全意识和自 我保护能力
培训内容：包括施工现场安全规章制度、安全操作规程、应急处置措施等
培训方式：采取集中培训、分批培训、定期培训等多种形式相结合
培训周期：每个作业人员应接受入场安全教育培训，并建立相应的培训档案
施工现场安全巡查制度
施工现场安全巡查制度
一、背景
为确保施工现场的安全，杜绝安全事故的发生，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于所有施工现场的安全管理并执行。
三、责任
3.1 项目经理
项目经理是本项目的主要领导者，应该负责确保安全政策的执行，确保在施工现场实验性的程序得到执行，以确保标准符合可行的程序。
3.2 安全负责人
安全负责人负责监督整个施工现场的安全工作，负责提供必要的技术支持，在安全生产管理方面提供咨询和管理。
3.3 工人
工人应按要求佩戴好安全帽、防护服等安全设施，在工作中严格遵守安全操作规程，不得擅自拆卸或改变施工设施。
四、安全巡查制度
4.1 巡查频率
施工现场安全巡查按照每日巡查和专项巡查相结合的原则，每日应进行至少一次巡查，每周进行一次综合检查。
4.2 巡查内容
1. 工地提取不符合要求的物品处理情况。
2. 现场作业人员是否佩戴安全帽、防护眼镜等劳动防护用品。
3. 现场道路是否绿化或有防滑措施。
4. 是否存在施工现场材料、工程机具等拥堵现象。
4.3 巡查记录
每次安全巡查应做好记录，记录相关问题及处理情况。
专项巡查及时反馈情况并整理记录，提出处理建议，以指导施工现场及时整改。
五、处罚制度
对于违反本制度的施工单位，项目管理方应根据违规情况，予以口头警告、罚款、停工整改等处理措施，并及时报请上级主管部门或有关部门处理。
六、总则
本制度的解释权及修改权属于本项目的主要领导者，根据施工现场的实际情况可适当修改本制度并报批相关部门，以指导施工现场的工作实践。
施工现场安全检查巡视制度
施工现场安全检查巡视制度施工现场安全检查巡视制度是为了保障施工现场的安全而制定的一种管理制度。
通过巡视检查，能够及时发现施工现场存在的安全隐患，并采取相应的措施予以解决，保障施工人员的身体健康和生命安全，确保施工工作的顺利进行。
一、巡视检查的目的1.发现和纠正现场存在的安全隐患，防止事故的发生。
2.落实施工现场安全管理的责任与义务。
3.提高施工人员的安全意识和安全技能。
二、巡视检查的内容1.现场安全设施的使用情况，包括消防设施、防护设施等。
2.施工人员的安全防护措施是否落实，包括佩戴安全帽、防护鞋、防护眼镜等。
3.机械设备的使用情况，包括设备的安全性能、操作规范等。
4.施工现场的临时用电设备的使用情况，包括电缆的敷设、接地等。
5.施工现场的通道疏散情况，是否存在堵塞或阻碍疏散的物品。
6.现场的交通组织情况，是否存在交通混乱和行车不规范等。
7.其他可能存在的安全隐患。
三、巡视检查的方式1.定期巡视检查：按照事先制定的巡视计划进行，定期对施工现场进行检查。
2.不定期巡视检查：在施工过程中，不定期对现场进行巡视检查，特别是在施工人员安全意识存在问题的情况下。
3.临时巡视检查：在发生重大事故或安全隐患的情况下，对现场进行临时巡视检查。
四、巡视检查的步骤1.制定巡视计划：根据施工现场的特点和工期安排，制定巡视计划，明确巡视的时间和内容。
2.巡视前准备：对巡视所需的检查工具和设备进行准备，如安全帽、安全绳等。
3.巡视检查：按照巡视计划，对施工现场进行检查，发现问题及时记录并采取相应的措施。
4.巡视记录：巡视过程中，对发现的问题和处理情况进行记录，以备查阅。
5.巡视总结：根据巡视情况，对施工现场的安全管理工作进行总结和评价，提出改进措施。
五、巡视检查的要求1.严格执行巡视计划，确保巡视工作的全面性和及时性。
2.加强与施工人员和管理人员的沟通，共同制定安全生产方针和目标。
3.对发现的问题要及时通报所属部门，确保问题能够及时得到解决。
施工现场管理巡检与看护制度
施工现场管理巡检与看护制度为了更好的规范和监督装修施工队伍的施工质量和防止违规行为，根据我店施工实际情况，特制定本规定：1、由工程物业部技工人员组成施工现场管理小组，成员为消防、电气、水暖、空调、安全5个专业人员，负责我店施工现场管理与验收。
2、施工现场管理小组每天上午09：10和下午16：30两次对当日施工厂家进行现场巡检，发现问题现场提出整改意见，及时将问题通报给业种负责人督促整改，并签字。
3、施工现场管理小组对施工现场的设备设施进行全面检查，对部分设备要进行转动、送电检查。
4、施工现场管理小组对施工现场的防火安全进行全面检查，发现问题及时果断处理。
对于违规的厂家和人员按照《大商集团消防安全管理处罚规定》进行处罚，对业种按照《大庆新玛特安全管理考核标准》进行考核。
5、对于申报竣工验收的施工厂家，施工现场管理小组应组织各专业同时到施工现场对竣工工程进行验收，验收合格安排送电、退施工保证金，该工程投入正常使用。
6、对于不合格的施工厂家应提出整改意见（将整改意见通报业种负责人）并限期整改，厂家及时组织整改，整改结束后重新申报工程物业部，装修验收小组重新组织竣工验收，直至工程合格。
7、施工现场管理小组要对每天的巡检做好记录，每周上报安全保卫处。
8、对于申请夜间施工的装修厂家，经警大队要组织人员进行看护。
每个施工厂家要派两名经警看护，消控中心给施工现场配发一具灭火器用于保障施工现场防火安全。
9、看护施工前，看护人员要对施工人员做好进店前的检查，烟火要上缴，离场时返还，禁止酒后作业。
10、看护期间，看护经警负责施工场地及周边区域的防火、防盗安全，禁止施工人员跨区域施工或随意走动，施工现场严禁睡觉。
11、当天施工结束后，看护经警负责监督施工人员把工具摆放好，并把施工垃圾袋装运到垃圾房内，并做好检查。
如因特殊情况不能清理的，需经夜间值班干部允许。
12、看护经警将施工人员带出后，将灭火器送回消控中心并做好登记。
工程部工地巡检制度
工程部工地巡检制度第一章总则第一条为加强工程部工地管理，提高工地安全生产水平，保障工程质量，根据《建筑工程安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于工程部下属所有工地的巡检管理工作，包括但不限于安全巡检、质量巡检、环境卫生巡检等各项内容。
第三条巡检管理应当坚持“预防为主、防范为主”的原则，及时发现并解决工地管理中存在的问题，确保工程建设安全、质量和进度。
第二章巡检组织和管理第四条巡检组织设置工程部巡检组，由主管领导任命巡检组长，负责所有工地的巡检工作。
巡检组长应当具备一定的工程管理和安全生产管理经验，能够独立开展巡检工作。
第五条巡检组应当定期制定巡检计划，按照计划对各工地进行定期巡检，并对巡检结果进行记录和分析。
第六条巡检组应当及时向工程部主管领导汇报巡检情况，对发现的问题提出整改措施，跟踪整改情况，并定期向主管领导汇报整改效果。
第三章巡检内容和要求第七条安全巡检内容包括但不限于：工地安全管理制度是否完善、员工安全培训是否到位、安全设施是否规范、危险品管理是否有效等。
第八条质量巡检内容包括但不限于：施工质量标准是否得到有效执行、施工工艺是否符合规范、材料质量是否符合要求等。
第九条环境卫生巡检内容包括但不限于：工地环境是否整洁、垃圾处理是否及时、污水排放是否规范等。
第十条巡检组应当依据各项内容要求，对各工地进行全面严格的巡检，发现问题要及时记录并提出处理意见。
第四章巡检报告和评定第十一条巡检组应当根据巡检情况编制巡检报告，对各项内容进行评分，并对每个工地进行评定。
第十二条巡检报告应当及时向工程部主管领导汇报，对于评定结果较差的工地，应当督促其立即整改，并跟踪整改效果。
第十三条工程部主管领导应当对巡检报告进行审核，对结果较好的工地给予表扬奖励，对结果较差的工地进行处罚或整改要求。
第五章附则第十四条工程部工地巡检制度自发布之日起正式施行，对所有工程部工地均适用。
第十五条对于有违反巡检制度的行为，工程部将依据相应规定进行处理，并保留追究法律责任的权利。
工地巡检管理制度
工地巡检管理制度一、为了加强对工地安全生产的监督管理，预防和减少事故的发生，保障工人的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和《建筑工程施工安全生产管理条例》的相关规定，制定本制度。
二、本制度适用于所有建筑施工工地的巡检管理工作。
三、责任部门1. 工地巡检工作由安全生产管理部门负责组织实施，由工地安全管理员具体负责。
2. 工地负责人要对工地巡检工作进行督促，确保工作的顺利进行。
四、工地巡检内容1. 工地巡检工作要按照安全生产相关法律法规的要求，重点检查以下内容：（1）工地周边环境：检查工地周边环境是否有安全隐患，有无倒塌物、杂物等。
（2）施工现场：检查工地内各施工现场是否符合安全要求，有无安全隐患，作业人员是否着实名安全帽、安全鞋等个人防护用品。
（3）施工设施设备：检查施工设施设备是否正常运行及是否有安全隐患。
（4）作业人员：检查作业人员是否持证上岗、是否接受过安全培训；检查作业人员的工作状态及是否符合安全作业要求。
（5）安全警示标识：检查工地内各个安全警示标识是否清晰、完整。
2. 工地巡检工作要根据工地实际情况确定巡检频次和巡检时间，确保全面有效。
五、工地巡检程序1. 工地巡检由工地安全管理员组织实施，工地安全管理员要结合实际情况，合理制定巡检计划。
2. 巡检人员应穿着符合要求的工作服装，携带巡检记录表和必要的检查工具，按照合理的路线和频次进行巡检。
3. 在巡检过程中，巡检人员要仔细观察，认真记录，发现问题要及时整改或通报上级主管部门，不能私自应对。
4. 巡检工作要定期汇总检查记录，形成巡检报告，上报主管部门。
六、巡检记录的管理和保存1. 巡检记录要按照规定的格式进行记录，要真实、详细，记录的内容包括巡检时间、巡检地点、问题发现情况、处理结果等。
2. 巡检记录应及时上报主管部门，保存在工地安全生产档案中，做到备查、备审。
七、巡检情况的处理1. 对于巡检中发现的问题，工地安全管理员要组织有关人员及时进行处理，彻底排除隐患。
工程现场巡视及管理制度
工程现场巡视及管理制度第一章总则第一条为了加强工程现场管理，确保施工质量和安全，提高工程效率，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程现场巡视及管理。
第三条工程现场巡视管理应遵守相关法律法规和施工规范，保证施工安全和质量。
第四条工程现场巡视及管理应实行属地管理制度，由项目部负责具体的巡视和管理工作。
第五条工程现场巡视及管理应当按照“三同时”原则，在设计、施工和验收三个阶段进行。
第二章工程现场巡视及管理流程第六条项目部应按照工程实际情况，制定工程现场巡视及管理计划。
第七条巡视及管理计划应包括巡视频次、巡视范围、巡视人员等内容。
第八条巡视人员应具备相关专业知识和工作经验，能够独立进行现场巡视。
第九条巡视人员应当根据巡视计划，到达现场进行巡视，按照规定填写巡视记录。
第十条巡视人员应及时发现工程现场存在的问题，并提出整改意见。
第十一条项目部应根据巡视记录，落实整改责任，并跟踪整改进度。
第十二条项目部应定期对整改情况进行检查，确保整改措施有效。
第三章工程现场巡视及管理内容第十三条工程现场巡视应包括但不限于以下内容：1.施工进度是否符合计划要求；2.质量验收是否合格；3.安全措施是否到位；4.现场卫生是否达标。
第十四条工程现场管理应包括但不限于以下内容：1.组织施工进度会议，及时解决工程进度问题；2.严格按照施工规范进行施工，确保施工质量；3.落实安全管理制度，确保施工安全；4.加强现场卫生管理，保持工程现场整洁。
第十五条工程现场巡视及管理人员应当遵守工作纪律，认真履行巡视和管理职责。
第四章工程现场巡视及管理责任第十六条项目部经理负责工程现场巡视及管理工作。
第十七条项目负责人负责巡视计划的制定和落实。
第十八条现场主管负责现场巡视工作的组织和协调。
第十九条巡视人员应认真履行巡视职责，及时向项目部汇报巡视情况。
第二十条对于发现的问题，应根据责任分工及时整改，确保问题及时解决。
第五章附则第二十一条本制度由项目部经理负责解释。
施工现场巡视管理制度
施工现场巡视管理制度
1、为规范监理现场巡视检查工作，提高现场监理巡视检查的质量，特制定本制度。
2、适用于工程施工现场巡视检查。
3、巡视的含义：是指监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。
4、工作要点
4.1总监理工程师负责、定期或不定期巡视监理人员到岗及工作情况，同时对施工单位作业进行巡视检查。
4.2各专业监理人员负责本岗位的现场巡视检查。
5、工作内容和方法
施工现场巡视：监理人员检查现场施工作业是否按设计要求、施工规范质量标准和施工技术措施进行施工，检查现场施工情况。
现场巡视检查的主要内容：
5.1检查工程进行是否符合进度控制要求。
5.2检查施工工艺质量是否按规定标准执行。
5.3检查施工中所用原材料、预制件、外购件、设备等是否与设计规格型号相符。
5.4检查特殊工种人员持证上岗情况，若发现有不符时，立即通知承包单位停止其作业，并要求调换合格人员。
5.5检查有设计变更的部位，是否按已批准的变更文件或设计修改图纸进行施工。
5.6检查施工安全文明生产情况，若发现违章、违规作业时，立即制止其作业并报告建设单位。
必要时由总监签发暂停施工通知单。
5.7现场巡视检查中，总监对查出的问题及时通知施工单位纠正,重要问题即向建设单位汇报，并根据具体情况向施工单位发出监理通知单，必要时报告业主同意后由总监签发暂停施工通知单。
5.8巡视检查后要填写巡视记录，填写字迹要工整，清晰，填写内容要真实。
巡视记录要分类保存，工程结束后归入监理文件包。
施工现场质量监督与巡检管理制度
施工现场质量监督与巡检管理制度一、引言近年来，随着建筑工程的不断发展与壮大，施工现场质量监督与巡检管理变得尤为重要。
本文将从制度的角度出发，探讨施工现场质量监督与巡检管理制度的内容和要点。
二、制度目的与背景为了保障工程建设的质量，维护工程安全，实现建设项目的顺利进行，施工现场质量监督与巡检管理制度应运而生。
该制度的目的是确保施工现场按照规范进行施工，提供安全、高质量的建筑工程。
三、制度内容1. 施工资质要求施工现场质量监督与巡检管理制度应明确施工承包商的资质要求，包括企业注册、工程经验、技术实力等方面的要求。
只有符合相关要求的承包商才能参与施工，并接受质量监督与巡检。
2. 工程质量标准制度中应规定工程质量的标准与要求，明确各项工程指标的合格要求和检测标准。
这些标准应基于国家相关法规和行业标准，并针对具体项目进行具体规定。
3. 巡检频次与内容制度中应明确巡检的频次和内容。
巡检需定期进行，并对施工现场的各个方面进行全面检查，包括但不限于工序质量、材料合格性、施工工艺等。
4. 巡检记录与反馈巡检过程中应制定相应的记录表，记录巡检的情况与结果。
有关质量问题应及时反馈给相关责任人，并追踪整改情况。
5. 现场整改措施与追责机制制度应规定发现质量问题时的整改措施与追责机制。
对于质量问题，应及时制定整改方案并跟进整改过程。
对于重大质量问题，应依法追究相关责任人的责任。
6. 培训与交流机制制度中应规定施工人员的培训与交流机制。
要求承包商对施工人员进行必要的培训，提高他们的技术水平和质量意识。
此外，可以定期组织施工现场交流会议，分享经验教训，提升施工质量。
四、制度实施与监督制度的实施与监督是确保其有效性与可行性的重要环节。
应建立相应的机构或岗位，负责制度的实施与监督，并定期组织相关培训与交流。
此外，还可以通过第三方机构进行定期的监督评估，确保制度的有效运行。
五、结论施工现场质量监督与巡检管理制度对维护工程建设的质量与安全至关重要。
施工巡查管理制度
施工巡查管理制度一、总则为规范施工现场的巡查管理工作，提高施工现场安全和质量管理水平，确保工程施工安全、质量和进度的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有施工项目的施工现场巡查管理工作。
三、责任主体项目经理：负责整个施工现场的巡查管理工作。
巡查人员：由项目经理指定负责施工现场的巡查工作。
四、巡查内容1. 安全巡查（1）对施工现场安全生产管理进行巡查，包括安全生产组织、安全生产责任制度、施工安全技术措施等方面的情况。
（2）对施工现场安全设施和安全防护措施进行巡查，检查各种设施和设备是否完好，作业场所是否符合安全要求。
（3）对施工现场的安全生产记录和安全生产资料进行巡查，检查安全资料的完备性和准确性。
2. 质量巡查（1）对施工现场的施工质量进行巡查，检查各种质量验收文件的准确性和完整性。
（2）对施工现场的工艺流程和材料质量进行巡查，检查各项工程质量标准是否符合要求。
（3）对施工现场的施工管理和质量验收进行巡查，核实各项质量验收记录和工程验收报告。
3. 环境巡查对施工现场的环境保护工作进行巡查，检查施工现场的环保设施和环保措施是否符合要求，是否污染环境。
四、巡查频次1. 每日巡查：项目经理及时巡查施工现场的安全、质量和环保工作，每日填写巡查记录。
2. 定期巡查：项目经理每周对施工现场进行一次全面巡查，并填写巡查记录。
3. 特别巡查：根据施工现场的实际情况，项目经理可以根据需要进行特别巡查，并填写特别巡查记录。
五、巡查程序1. 每日巡查程序（1）项目经理每天到达施工现场后，在第一时间进行安全环保检查。
（2）逐项检查施工现场的各项安全和环保措施，并对不合格的地方进行整改指导。
（3）检查施工现场的质量验收文件和工程质量标准，及时发现并纠正质量问题。
（4）完成巡查任务后，填写日常巡查记录，及时上报巡查情况。
2. 定期巡查程序（1）项目经理每周按计划对施工现场进行全面巡查，检查安全、质量和环保工作情况。
施工现场巡视管理规定
施工现场巡视管理制度根据有关施工现场的管理规定及要求,加强对施工现场的监管力度,明确各项责任落实到人,杜绝各种安全隐患的出现,保障施工进度的顺利进行,特制定本制度.一、巡视要求：1、负责巡视的人员由安全监管岗位全体人员组成；2、巡视时间固定,无特殊情况,不得随意更改,具体巡视时间及要求见附表：施工巡视时刻表；3、巡视人员巡视时应穿工作服、戴安全帽、佩带胸卡及红袖标；4、巡视检查内容：①消防安全：检查施工单位消防预案、消防器材、施工现场消防安全标志及专职消防安全员是否完备、到位；动用明火作业的工人,是否持证上岗及完备的动火审批,现场有无灭火器材及专人监护；易燃易爆物品是否有专人管理,存放及使用是否规范；施工人员有无吸烟情况；发生火灾事故时,按预案立即组织灭火、抢救、疏散、保护现场,通报上级领导.②用电安全：检查施工单位临时用电制度、专职用电安全管理负责人是否完备、到位；施工现场临时使用的电气设备、机具及手提电动工具是否安装了漏电保护装置,并保持灵敏有效；所有配电柜是否坚固防水、使用后上锁及专人负责,箱内有无乱接电线及过载情况；电线使用、敷设是否符合技术规范.③安全生产：检查施工单位安全生产制度、安全生产协议、安全生产负责人是否完备、到位；施工人员是否劳保着装戴安全帽、穿工作服、电、气焊护具等；严禁工人在现场喧哗、打闹,不遵守规章制度及操作规程作业；施工现场环境是否整洁,临时照明亮度是否充足,物资码放必须符合要求.④治安保卫：检查施工单位治安保卫制度、治安保卫协议、治安保卫负责人是否完毕、到位；施工现场的重点部位、重要设施是否已做好防护措施；施工现场的值班人员是否认真履行值班制度,保证24小时有人值守；夜间应加强巡视力度,监督值班人员的工作；认真检查值班人员对进出场的人员、物品的登记记录；平时加强对值班人员对治安保卫工作重要性的教育,和处理突发事件的程序.5、岗位要求：⑴巡视人员应加强责任心,按时到岗巡视,随时接受领导检查,无特殊情况不在岗者,按商贸事业部劳动纪律考评办法执行.⑵巡视人员应按巡视内容的规定,严格进行检查,对现场问题应及时指出并要求有关单位立刻整改.巡视结束后与下一时段巡视同志进行交接,并及时填写值班记录,有问题及时汇报上级领导.⑶发生紧急情况,应及时向主管领导汇报；如预火灾情况,按施工现场火灾处理预案执行.二、值班要求：1、值班人员由非巡视时段人员组成,值班地点为施工现场办公室,平时办公室内应保持留守一人；2、值班人员负责信息传达,接待来人来访,提醒巡视人员交接班,保管各种办公物资；3、值班人员上班时不应做任何与工作无关的事情,如有违纪行为按中心劳动纪律考评办法执行.三、责任落实：现场负责人：负责施工现场安全管理、综合协调、治安保卫及资料收集整理工作,同时负责安全员的管理工作.安全员：负责施工现场的消防安全、用电安全及安全生产管理工作.。
施工现场巡查制度
施工现场巡查制度1. 简介本文档旨在规定施工现场的巡查制度，以确保工作场所的安全和合规性。
巡查是一项重要的管理活动，通过定期巡查施工现场，及时发现和解决潜在的安全隐患和违规行为。
2. 巡查频率和责任2.1 巡查频率施工现场应进行定期巡查，巡查频率根据工程规模、施工阶段和特殊情况确定。
一般建议每日巡查一次，并记录巡查情况。
2.2 巡查责任2.2.1 项目经理或主管安全员负责组织和实施巡查，并负责巡查的后续整改和记录。
2.2.2 工地管理人员和安全员参与巡查，并积极配合整改工作。
2.2.3 所有施工人员都有责任报告发现的安全隐患和违规行为。
3. 巡查内容3.1 安全设施和防护措施- 检查是否安装了必要的安全设施，如围挡、栏杆、防护网等。
- 检查工作区域的防护措施是否到位，如安全帽、安全绳等。
3.2 施工现场秩序- 检查施工现场是否整洁有序，材料是否堆放得当。
- 检查道路和通道是否畅通无阻。
3.3 电气设备和用电安全- 检查用电设备的接地和绝缘情况，排查电线老化、短路和漏电等隐患。
- 检查用电设备是否按要求使用，是否有临时线路，是否存在滥用电力的现象。
3.4 危险品管理- 检查危险品的存储和使用情况，确保符合相关规定。
- 检查危险品的标识是否清晰可见，有无破损和泄漏现象。
3.5 作业操作规范- 检查作业操作是否符合安全规范和操作指导书。
- 检查施工人员是否佩戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜等。
4. 巡查记录和整改4.1 巡查记录每次巡查后，记录巡查时间、地点、巡查人员、发现问题和整改情况。
4.2 整改措施对巡查中发现的问题，及时制定整改措施，并落实相关责任人。
整改措施应明确具体，包括时间要求和责任分工。
4.3 整改复查对整改措施的执行进行复查，确保问题的彻底解决。
复查结果应记录。
5. 附则本制度应向所有施工人员进行宣传和培训，以确保各方理解并遵守巡查制度。
以上为我们制定的施工现场巡查制度，希望能够帮助我们及时发现和处理潜在的安全隐患和违规行为，保障工作场所的安全和合规性。
工地巡逻管理制度
工地巡逻管理制度一、制度目的为了加强对工地巡逻行为的管理，确保工地安全和秩序，提高工作效率，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有工地巡逻人员。
三、职责分工1.工地巡逻人员负责对工地进行巡逻和监督，发现问题及时报告并协助处理。
2.工地负责人负责统筹安排工地巡逻人员的工作，并指导其履职。
四、工地巡逻内容1.安全检查：对工地的安全设施、施工现场等进行巡查，发现安全隐患及时报告并采取必要的措施。
2.秩序维护：对工地进行秩序检查，严禁闲杂人员进入工地，严禁违规施工，严禁乱堆乱放，确保工地秩序良好。
3.设备巡检：定期巡查工地的机械设备，检查其运行情况，发现问题及时报告并协助维修。
4.环境卫生：巡查工地的卫生状况，确保工地整洁干净，有序进行施工。
五、工地巡逻要求1.工地巡逻人员要按照规定的时间和路线进行巡逻，不得私自离岗或串岗。
2.工地巡逻人员要认真履行巡查职责，对巡查过程中发现的问题要做到全面记录，及时上报并协助处理。
3.工地巡逻人员要保持良好的工作态度，与其他相关人员保持良好的工作关系，做到礼貌待人、热情服务。
4.工地巡逻人员要熟悉工地的相关安全规定，了解工地所需的工艺流程，能够及时发现工地安全隐患并采取相应的措施进行处理。
5.工地巡逻人员要遵守工地相关的保密规定，不得将工地的机密信息泄露给外部人员。
6.工地巡逻人员要定期参加相关培训，提高自身的业务水平和工作能力。
六、工地巡逻考核1.工地巡逻人员的工作考核按照工地的相关规定执行，对工地巡逻人员的巡逻情况进行评估，优秀者给予相应的奖励，差者采取相应的纪律处分。
2.工地负责人要定期对工地巡逻人员的工作进行检查，发现问题及时进行整改。
七、附则1.工地巡逻人员在执行工作任务过程中，发现工地突发事件或重大安全事故，要立即采取紧急措施并第一时间报告有关部门。
2.工地巡逻人员要自觉树立安全意识，时刻绷紧工地安全这根弦，做好预防工作，确保工地安全顺利进行。
3.对于经常性违反本制度的工地巡逻人员，工地负责人有权采取相应的纪律处分。
施工现场巡检管理制度
1. 目的施工现场巡检管理制度的目的是确保施工现场工作的安全、质量和进度，并提供有效的监管和管理。
2. 适用范围本制度适用于所有施工现场的巡检工作，包括施工方、监理方和相关相关部门。
3. 巡检责任3.1 施工方负责安排巡检人员，并确保其具备相关的技术和安全知识。
3.2 巡检人员负责按照规定的巡检计划和要求进行巡检工作，并及时向相关部门报告发现的问题和隐患。
3.3 监理方负责对施工现场的巡检工作进行监督和评估，并向施工方提供相关指导和建议。
4. 巡检内容4.1 安全巡检：包括检查施工现场的安全措施是否到位、安全设备是否正常、人员是否佩戴个人防护装备等。
4.2 质量巡检：包括检查施工工艺是否符合要求、材料的质量是否合格、工程结构是否稳定等。
4.3 进度巡检：包括检查施工工程的进展是否符合计划、是否存在进度延误或推进不畅等。
5. 巡检频率5.1 安全巡检一般每天至少进行一次，特殊工程需要加强巡检频率。
5.2 质量巡检按照工程进度和需要进行，一般每周至少进行一次。
5.3 进度巡检按照工程计划和需要进行，一般每周至少进行一次。
6. 巡检记录与报告6.1 巡检人员应及时记录巡检情况，并填写巡检记录表。
6.2 巡检记录表包括巡检日期、巡检内容、发现的问题和隐患、处理情况等。
6.3 巡检记录应按照要求保存，并及时向相关部门报告。
7. 隐患整改7.1 如果巡检发现安全问题和质量问题，巡检人员应及时报告相关部门并提出整改意见。
7.2 相关部门应及时采取措施进行整改，并对整改情况进行跟踪和督促。
8. 巡检评估8.1 监理方应对巡检工作进行评估，并提供相关意见和建议。
8.2 施工方应根据巡检评估的结果进行整改和改进，并完善巡检制度。
9. 监督和检查9.1 相关部门应定期对施工现场巡检工作进行监督和检查。
9.2 对巡检工作存在问题的单位，相关部门应进行纠正和处罚。
10. 附则本制度的具体实施细则由施工方和监理方共同制定，经批准后执行。
施工现场巡检管理制度
施工现场巡检管理制度第一章总则第一条为进一步加强河南xxx建设公司施工现场管理，规范施工现场管理行为，确保施工生产顺利进行，制定本制度，本制度使用xxx建设公司所有在建项目。
第二条工程部为实施本制度的职能管理部门，依照本制度履行日常检查和对违规行为处理的职能。
第二章工程巡检第三条巡检人员依照法律、法规及公司制度进行现场检查时不得接受被检查项目的吃请，在检查过程中严禁利用职务之便谋取私利，出现上述情况时被检查项目可直接向工程部经理或项目部经理进行举报，一经查实，绝不姑息。
第四条在执行处罚时，巡检人员对违章行为进行取证作为处罚依据。
任何人不得以任何方式阻碍、干扰。
第五条被处罚的项目，如果对处罚有异议时，可在被出发之日起三个工作日内向工程部经理提出申诉。
经复查确属处罚错误的，应取消或变更处罚记录，并在公司微信群里公示更正。
第六条质量、安全管控（一）工程部各分项主管到项目部巡检时，应由该项目技术负责人、质量主管或安全主管陪同工程部各分项主管巡检。
（二）每个月工程部对各个项目进行1-2次的检查工作，下发《整改通知单》限时整改和回复，《整改通知单》上需要项目执行经理签字认可。
（技术负责人负责内业技术资料部分）（三）每次巡检利用30分钟左右对检查情况进行反馈，指出不足之处并说明整改的措施和方案；对重大质量、安全隐患立即停工整顿并处罚；对于频繁出现的问题，工程部将对项目进行通报批评并处罚，且作为下次的检查重点；对于整改落实力度较差的项目（楼号）将予以停工整顿并处罚。
（四）每月月底工程部根据情况组织召开一次综合会，讨论工作不足和可以相互学习推广的亮点、创新，要求各项目制作PPT综合汇报材料，（PPT内容包括质量、安全创新亮点、成本控制亮点、BIM亮点等）每月25日之前发给工程部，作为季度考核的一部分。
（五）每季度末工程部组织召开季度讲评会，汇报工程部对本季度的工作总结及下一季度的工作安排，参加人员项目部经理、工程部成员、现场经理、技术负责人、质量主管。
施工现场管理巡查制度
工程施工现场管理巡查制度一、目的:1.通过对项目质量巡查结果的整改与检审，不断提高公司项目安全、质量、品质等目标的管控能力。
2.通过检查考核，掌握各项目部、施工单位管理现状和对工程的控制力度，找出偏差和产生原因，为在建工程及时进行有效控制提供依据，并纳入公司工程部的季度、年度绩效或者履约考核，使考核依据明确，责任到人，奖罚明确。
3.使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规范化、制度化、专业化，促进各项目工程质量及施工、安全管理水平的不断提高。
二、检查范围及要求：适用于本公司的所有项目，要求对所负责项目定期循环检查，要求全面检查，填写工程巡视检查记录表（详见附表一）。
三、成立巡视小组及巡视频率：1、成立现场管理巡查小组，巡视工作主要以工程部XX为主，任组长，综合部XX和财务部XX为组员，协助组长工作。
2、根据日常管理工作，对各施工项目的各工序安全、质量以及环保和文明施工情况等进行跟踪检查，及时协调解决现场具体问题。
巡视检查施工期间每月不少于3次，风险性较大工程应每月不少于5次，具体时间根据项目情况由工程部安排确定，并做好巡查检查、复核的记录，以书面、微信、短信等通知形式下发给工程负责人。
四、巡视内容根据以下巡查内容，填写巡查记录表：1、进入施工现场，安全警示标志是否齐全、醒目2、是否搭设安全通道。
3、施工人员是否正确佩戴安全帽，是否系好安全带，是否有酒后作业，是否有赤脚作业。
4、是否做好三宝四口五临边安全防护。
5、是否有安全三级教育记录。
6、安全用电是否做到一机一闸一漏一箱。
7、电源线芯是否有裸露。
8、大型机械设备是否有年检、及合格证。
9、机械设备操作人员是否有操作经验及持证上岗。
10、是否有专职的安全人员，人员是否在岗，有无值班表、值班电话。
11、施工人员是否有违规操作。
12、是否做好安全技术交底。
13、是否建立员工人事档案，是否购买本工程的工程工伤保险，是否按规定发放民工工资。
五、巡视检查结果处理工程部每次巡视检查均应做出记录，对巡视检查过程中做出的一些指示均应记录在案，通报工程负责人。
工程部工地巡检制度(三篇)
工程部工地巡检制度是指为了确保工程施工质量和安全，对工地进行定期巡检的规定和程序。
以下是一个工程部工地巡检制度的基本要点：1. 巡检频率：对于施工工程的不同阶段，确定相应的巡检频率，如每天、每周或每月巡检一次。
2. 巡检内容：对工地的各项工作进行全面巡查，包括施工现场安全管理、施工质量控制、材料配送和使用等方面。
3. 巡检人员：由工程部指定专门的巡检人员负责工地的巡检工作，巡检人员应具备相关工程技术和安全管理知识。
4. 巡检记录：巡检人员应按照规定的表格或软件记录巡检情况，包括发现的问题、建议的改进措施和处理结果等。
5. 异常处理：如发现工地存在安全隐患或质量问题，巡检人员应及时向相关人员汇报并协助处理。
6. 审查与改进：工程部应定期对巡检记录进行审查，并根据巡检结果提出改进建议，以提高工地管理水平。
7. 信息共享：巡检记录应及时与其他相关部门共享，以实现工地管理的信息化和互联互通。
通过建立工程部工地巡检制度，可以及时发现和解决工地存在的问题，提高工地管理水平，确保施工质量和工作安全。
工程部工地巡检制度（二）是指针对工程部在施工工地上进行巡视、检查和监督的一套规范和流程。
该制度旨在确保工地施工过程中的安全、质量和进度等方面的合规性，提高工程管理水平和施工质量。
工程部工地巡检制度的具体内容包括以下几个方面：1. 巡视频率和时间安排：规定了工程部巡检人员的巡视频率和时间安排，确保巡视工作的连续性和全面性，以及及时发现和解决问题。
2. 巡视内容：明确了巡视时需要检查的内容，包括工地的安全管理情况、施工质量、工人的操作规范、材料的质量和使用情况等。
3. 巡视记录和报告：规定了巡视人员对每次巡视的记录和报告的要求，记录巡视的时间、地点、发现的问题、整改情况等，并及时上报给相关部门进行处理。
4. 巡视问题的整改和追踪：对于巡视中发现的问题，制度规定了相关责任人的整改要求和时间限定，并进行追踪和督促，确保问题能够及时解决。
施工现场安全检查巡视制度
施工现场安全检查巡视制度为了全面提高项目安全生产管理水平，及时排除不安全隐患，落实各项安全生产制度和措施，确保安全生产，工程项目实行逐级安全检查制度。
1、公司对项目实施定期检查和重点作业部门巡控制度；2、项目监理部每月由总监理工程师组织，专业监理工程师参加并召集施工单位有关人员对施工现场进行一次安全大检查;3、各专项监理工程师每半个月组织相关专业人员对本专业的安全生产进行一次大检查；4、各专业监理工程师实行日巡控制制度；5、项目总监对上述人员的活动情况实施监督与检查；6、项目分包单位必须建立各自的安全检查制度，安全监理工程师负责检查；7、施工（生产)班组要做好班前、班后和节假日前后的安全检查工作，安全监理负责检查；8、专（兼)职安全监理及各专业监理每日要对施工现场进行安全巡视检查;9、各级检查对必须有明确的目的，做到“四定"即定整改责任人、定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人、此项工作由安全监理负责检查.一、安全检查重点内容1、临时用电系统和设施1）、临时用电是否采用TN—S接零件保护系统；2）、施工中临时用电的负荷匹配和电箱合理配置、配设问题；3）、临时电器材和用电设备是否具备安全防护装置和安全措施；4）、生活和施工照明的特殊要求；5)、消防泵、大型机械的特殊用电要求；6）、雨期施工中,对绝缘和接地电阻的及时摇测和记录情况.2、施工准备阶段1）、施工区域内有无地下电缆、水管或防空洞等；2)、现场内或施工区域内有无高压架空线；3）、施工现场周围可能发生安全事故的各种问题；4）、有无噪声扰民的情况。
3、基础施工阶段1）、土方施工前的安全技术交底、放坡挡土墙等情况；2）、雨季施工或地下水位较高时的排水、降水措施;3)、深基础施工的作业环境和通风情况是否良好；4)、基坑周边的防护措施.4、主体施工阶段1)、外脚手架的安全检查与验收、预防高处坠落和防物体打击；2)、“三宝"等防护用品的使用情况;3)、四口、五临边的安全情况；4）、特种作业人员持证上岗情况；5）、施工人员上下通道；6）、特殊结构工程，如钢结构、吊装、大型梁架吊装以及特殊危险作业的施工方案和安全技术措施情况。
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施工现场管理巡检与看护制度为了更好的规范和监督装修施工队伍的施工质量和防止违规行为，根据我店施工实际情况，特制定本规定：
1、由工程物业部技工人员组成施工现场管理小组，成员为消防、电气、水暖、空调、安全5个专业人员，负责我店施工现场管理与验收。
2、施工现场管理小组每天上午09：10和下午16：30两次对当日施工厂家进行现场巡检，发现问题现场提出整改意见，及时将问题通报给业种负责人督促整改，并签字。
3、施工现场管理小组对施工现场的设备设施进行全面检查，对部分设备要进行转动、送电检查。
4、施工现场管理小组对施工现场的防火安全进行全面检查，发现问题及时果断处理。
对于违规的厂家和人员按照《大商集团消防安全管理处罚规定》进行处罚，对业种按照《大庆新玛特安全管理考核标准》进行考核。
5、对于申报竣工验收的施工厂家，施工现场管理小组应组织各专业同时到施工现场对竣工工程进行验收，验收合格安排送电、退施工保证金，该工程投入正常使用。
6、对于不合格的施工厂家应提出整改意见（将整改意见通报业种负责人）并限期整改，厂家及时组织整改，整改结束后重新申报工程物业部，装修验收小组重新组织竣工验收，直至工程
合格。
7、施工现场管理小组要对每天的巡检做好记录，每周上报安全保卫处。
8、对于申请夜间施工的装修厂家，经警大队要组织人员进行看护。
每个施工厂家要派两名经警看护，消控中心给施工现场配发一具灭火器用于保障施工现场防火安全。
9、看护施工前，看护人员要对施工人员做好进店前的检查，烟火要上缴，离场时返还，禁止酒后作业。
10、看护期间，看护经警负责施工场地及周边区域的防火、防盗安全，禁止施工人员跨区域施工或随意走动，施工现场严禁睡觉。
11、当天施工结束后，看护经警负责监督施工人员把工具摆放好，并把施工垃圾袋装运到垃圾房内，并做好检查。
如因特殊情况不能清理的，需经夜间值班干部允许。
12、看护经警将施工人员带出后，将灭火器送回消控中心并做好登记。
13、非营业时间施工达到五家时，增派一名大队长负责卖场施工管理，施工厂家达到十家时，增派一名安全保卫处干部负责施工管理。
安全保卫处
2008年1月1日。