巴蜀江油燃煤发电公司机组及公用系统安装工程标段招标文件大纲
火力发电厂招标文件
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及国家有关法律法规的规定,现将本项目的招标公告如下:项目名称:某火力发电厂建设项目项目地点:某省某市某区招标人:某省某市某区人民政府招标代理机构:某招标代理有限公司二、项目概况1. 项目名称:某火力发电厂建设项目2. 项目地点:某省某市某区3. 项目规模:本项目建设规模为2×660MW级超超临界燃煤发电机组,总装机容量1320MW。
4. 项目总投资:约XX亿元人民币5. 项目资金来源:自筹资金6. 项目建设周期:预计24个月7. 项目用途:为某省某市某区提供电力供应,同时满足周边地区的电力需求。
三、招标范围1. 招标范围:某火力发电厂建设项目2×660MW级超超临界燃煤发电机组及配套设施的设备采购、安装、调试、试运行等。
2. 招标内容:(1)锅炉及辅助设备:包括锅炉本体、燃烧器、水冷壁、过热器、再热器、省煤器、除渣系统、除灰系统等。
(2)汽轮机及辅助设备:包括汽轮机本体、发电机、凝汽器、冷凝水泵、循环水泵、凝结水泵等。
(3)电气设备:包括主变压器、配电装置、高低压配电柜、继电保护装置、自动化装置、通信装置等。
(4)辅助系统:包括给水系统、脱硫脱硝系统、除尘系统、冷却水系统、消防系统、监控系统等。
(5)土建工程:包括主厂房、辅助厂房、储运设施、消防设施等。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,注册资金不低于人民币XXX万元。
2. 具有电力设备生产、销售、安装、调试的资质,具有相应的生产许可证、产品合格证。
3. 具有良好的财务状况,近三年内无亏损记录。
4. 具有良好的商业信誉,无不良记录。
5. 具有类似项目业绩,近三年内完成2个以上同类项目。
6. 具有良好的售后服务能力,能够提供完善的售后服务。
五、招标文件获取1. 招标文件获取时间:自本公告发布之日起至招标文件发售截止日止。
2. 招标文件发售地点:某招标代理有限公司3. 招标文件售价:人民币XXX元。
发电厂运行招标文件
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定,我单位现就发电厂运行项目进行公开招标。
现将有关事项公告如下:1. 招标人:XX发电厂2. 招标项目:发电厂运行项目3. 招标内容:发电厂运行、维护、检修等4. 招标方式:公开招标5. 招标文件获取时间:自公告发布之日起至招标文件发售截止之日止6. 招标文件发售地点:XX发电厂招标办公室7. 招标文件发售价格:人民币500元/份8. 投标截止时间:招标文件发售截止之日起30日内9. 开标时间:投标截止时间后3个工作日10. 开标地点:XX发电厂招标办公室二、招标文件内容1. 招标文件封面(1)招标项目名称:发电厂运行项目(2)招标人名称:XX发电厂(3)招标文件编号:(4)招标文件编制日期:2. 招标文件目录(1)招标公告(2)招标文件(3)投标须知(4)合同条款(5)技术规格书(6)资格审查文件(7)其他文件3. 招标文件正文(1)招标项目概况1.1 项目名称:发电厂运行项目1.2 项目地点:XX发电厂1.3 项目规模:XX万千瓦1.4 项目业主:XX发电厂1.5 项目建设周期:自合同签订之日起XX个月(2)招标范围2.1 发电厂运行、维护、检修等2.2 招标人根据实际需求,对投标人的服务范围进行适当调整(3)招标方式3.1 公开招标3.2 招标人可根据实际情况,对招标方式进行适当调整(4)招标文件发售4.1 招标文件发售时间:自公告发布之日起至招标文件发售截止之日止4.2 招标文件发售地点:XX发电厂招标办公室4.3 招标文件发售价格:人民币500元/份4.4 招标文件购买方式:现金支付(5)投标须知5.1 投标人须按照招标文件的要求,在规定的时间内提交投标文件。
5.2 投标人应按照招标文件的要求,对投标文件进行密封、标识。
5.3 投标人应按照招标文件的要求,对投标文件进行签字、盖章。
5.4 投标人应按照招标文件的要求,对投标文件进行封装、密封。
1225-巴蜀江油燃煤发电有限公司KPI.-zhy
★机密巴蜀江油燃煤发电有限公司考核指标汇总北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月说明1.以下所列举的指标供实际考核中参考,实际考核时可以采用,也可以不采用这些指标,还可以在使用时调整指标的定义、计分方式等属性;2.实际考核中一般选用3到6个,而不是使用下面所列举的所有指标,以突出阶段性工作重点;3.上下级岗位的考核指标之间存在继承关系,上级可以从驱动因素、责任人、时间、数值4个方面将自己的指标分解为下级的指标;4.公司的考核指标体系是一个动态系统,随着公司的发展和管理体系的演变,指标体系也将随之调整,使之和公司战略目标、岗位职责分工相适应。
目录参加考核的管理人员 (4)指挥长绩效考核指标 (4)副指挥长绩效考核指标 (7)综合管理室 (9)综合管理室主管绩效考核指标 (9)综合管理室综合管理专责绩效考核指标 (11)综合管理室合同档案管理专责绩效考核指标 (12)工程管理室 (13)工程管理室主管绩效考核指标 (13)工程管理室电气专责绩效考核指标 (15)工程管理室汽机专责绩效考核指标 (17)工程管理室土建专责绩效考核指标 (20)工程管理室热控专责绩效考核指标 (22)工程管理室安全/环保专责绩效考核指标 (24)物资室 (27)物资室主管绩效考核指标 (27)物资室机械设备、三材岗位专责绩效考核指标 (29)物资室电气设备及热控产品专责绩效考核指标 (31)计划管理室 (33)计划管理室主管绩效考核指标 (33)计划管理室计划管理专责绩效考核指标 (35)计划管理室预算管理专责绩效考核指标 (36)总经理工作部 (37)总经理工作部经理绩效考核指标 (37)总经理工作部人力资源专责绩效考核指标 (39)总经理工作部审计专责绩效考核指标 (40)总经理工作部合同、文秘专责绩效考核指标 (41)财务管理部 (42)财务管理部经理绩效考核指标 (42)财务管理部出纳绩效考核指标 (44)财务管理部外派会计绩效考核指标 (45)财务管理部外派出纳绩效考核指标 (46)参加考核的管理人员指挥长绩效考核指标序号KPI KPI解释计算方法目标效果信息来源考核目的1 工程项目进度完成情况工程进度是否按计划完成,因管理不当的原因造成工程进度延后时间的长短100%+(P-F)*1%;100%+(M-N)*0.5%P(M):关键(非关键)完工点完工时间天数F(N):关键(非关键)完工点实际完工天数工程进度同一级网络图、二级网络图完成时间、《项目阶段施工计划》及指挥部上报的工程进度计划相一致工程进度报告保证建设项目按计划按时完成2 工程项目建设质量建设质量合格率、优良率为多少100%+(F-P)*1P:规定的合格率或优良率F:实际检验的合格率或优良率工程建筑及安装工程合格率、优良率达到要求工程定期质量检验、关键网点的竣工验收保证工程项目质量3 工程项目安全管理是否发生安全事故,事故的性质100%-A*10%A发生重大安全事故次数100%-B*5%B发生非重大安全事故次数在工程项目建设期间不发生任何安全事故安全事故汇报保证工程项目安全无事故4 工程项目造价管理保证工程造价超出月工程预算上(下)浮动20%的数量100%+(P-F)*0.5%P:月工程预算数额上(下)浮动20%后的数额(元)F:工程实际现金支出额(元)工程造价与月预算上(下)浮动20%后的偏差财务报表保证工程项目按预算完成5 工程合理化建议工程改进合理化建议的数量100%+(P-5)*1%P:合理化建议的数量提高工程质量、降低工程造价、提高工程进度工程进度报告保证工程项目质量提高、进度提高、造价的降低6 权限范围内物资采购物资采购时间、质量是否能够满足工程进度的要求,采购价格是否合理,采购合同签订是否合理F-100%F:物资实际检验合格率物资采购及时,质量达到工程建设要求,价格合理,所签合同没有疏漏物资采购合同、物资质量检验报告保证所采购物资能够满足工程建设的需要,节约资金7 指挥部费用控制指挥部费用与月管理费用预算上下浮动10%后的差额100%+(P-F)*0.5%P:月管理费用预算数额上(下)浮动10%后的数额(元)F:管理费用实际现金支出额(元)实际管理费用不超过月管理费用预算上浮10%的范围财务报表控制指挥部的费用,提高效率、降低成本8 指挥部各业务室工作情况管辖范围内各业务室工作情况100%-F*1%F:指挥部整体考核成绩各业务室按时完成工作计划绩效考核表能够很好组织下属部门完成工作目标9 对乙方单位的管理监督检查各乙方单位是否按照合同要求完成工作、达到要求乙方工作达到合同要求,对乙方未达到合同要求,进行索赔总经理保证工程进度、质量、造价达到要求,生产无安全事故10 工作总结上报工程进度报告上报是否及时工程进度报告按月、按要求及时上报总经理公司及时了解工程建设的进度及计划11 团队建设指挥部内部人员工作是否积极主动,工作配合中是否有互相推诿现象指挥部内部工作效率的提高、员工工作积极性、主动性,互相合作总经理指挥部内部工作协调、互相配合,提高工作效率12 指挥部业务室主管的绩效考核指挥部员工申诉次数、原因及受理解决情况公平、公正、公开总经理保证考核能够真实的反映员工工作的情况,并提高以后工作的积极性、主动性13 协作性与职能部门工作是否配合,信息沟通交流是否及时信息沟通反馈及时,积极配合职能部门工作总经理保证指挥部与职能部门工作间的相互配合14 接受审查对审查是否配合对总公司、其它有关领导对指挥部工作的审查的配合总经理保证指挥部对上级部门审查工作的支持与配合副指挥长绩效考核指标序号KPI KPI解释计算公式目标效果信息来源考核目的1 工程项目进度完成情况工程进度是否按计划完成,延后时间的长短100%+(P-F)*0.5%;100%+(M-N)*0.2%P(M):关键(非关键)完工点完工时间天数F(N):关键(非关键)完工点实际完工天数工程进度同一级网络图、二级网络图完成时间及指挥部上报的工程进度计划相一致工程进度报告保证建设项目按计划按时完成2 工程项目建设质量建设质量合格率、优良率为多少100%+(F-P)*1P:规定的合格率或优良率F:实际检验的合格率或优良率工程建筑及安装工程合格率、优良率达到要求工程定期质量检验、关键网点的竣工验收保证工程项目质量3 工程项目安全管理是否发生安全事故,事故的性质100%-A*10%A发生重大安全事故次数100%-B*5%B发生非重大安全事故次数在工程项目建设期间不发生任何安全事故安全事故汇报保证工程项目安全无事故4 工程项目造价管理保证工程造价在预算范围内100%+(P-F)*0.5%P:月工程预算数额上(下)浮动20%后的数额(元)F:工程实际现金支出额(元)工程造价与预算的偏差财务报表保证工程项目按预算完成5 工程合理化建议工程改进合理化建议的数量100%+(P-5)*1%P:合理化建议的数量提高工程质量、降低工程造价、提高工程进度工程进度报告保证工程项目质量提高、进度提高、造价的降低6 指挥部费用控制指挥部费用与月管理费用预算上下浮动10%后的差额100%+(P-F)*0.5%P:月管理费用预算数额上(下)浮动10%后的数额(元)F:管理费用实际现金支出额(元)实际管理费用不超过月管理费用预算上浮10%的范围财务报表控制指挥部的费用,提高效率、降低成本7 指挥部各业务室工作情况管辖范围内各业务室工作情况100%-F*0.5%指挥部整体考核成绩各业务室按时完成工作计划绩效考核表能够很好组织下属部门完成工作目标8 对乙方单位的管理监督检查各乙方单位是否按照合同要求完成工作、达到要求乙方工作达到合同要求总经理、指挥长保证工程进度、质量、造价达到要求,生产无安全事故9 团队建设指挥部内部人员工作是否积极主动,工作配合中是否有互相推诿现象指挥部内部工作效率的提高、员工工作积极性、主动性,互相合作总经理、指挥长指挥部内部工作协调、互相配合,提高工作效率10 协作性与职能部门工作是否配合,信息沟通交流是否及时信息沟通反馈及时,积极配合职能部门工作总经理、指挥长保证指挥部与职能部门工作间的相互配合11 接受审查对审查是否配合对总公司、其它有关领导对指挥部工作的审查的配合总经理、指挥长保证指挥部对上级部门审查工作的支持与配合综合管理室综合管理室主管绩效考核指标序号KPI KPI解释计算公式目标效果信息来源考核目的1 工作计划本业务室工作计划制定、上报是否及时,计划执行完成情况100%-(P-F)*1%+(M-N)*1%P-F:推迟上交计划的时间M:计划规定完成时间N:实际完成时间工作计划制作规范、上报及时,工作按计划完成工程进度报告保证部门计划制定的严肃性,执行的高效、有序性2 会议组织会议组织准备工作出现失误次数及程度100%-A*1%(50%~100%)A:出现错误次数根据错误的成度在50%到100%之间调整会议组织严密,保证会议顺利召开指挥长保证重要会议顺利召开3 对外协调工作工程建设期间征地、租地、拆迁赔偿对工程进度造成的影响100%-P*5%P:因对外协调工作不力,造成工程进度延后时间按工作计划按时完成工程进度报告保证工程按计划进行4 会议记录落实会议记录的制作及会议议题的事后跟踪落实情况会议记录的及时下发,会议议题在规定时间内跟踪落实指挥长保证会议议题落实5 规章制度的制定指挥部各项目管理规章制度的制定、实施指挥部各项目日常管理规范有序指挥长保证指挥部日常管理规范有序6 外事接待重要接待活动失误次数及程度周到指挥长保证活动组织严密、有序7 协同性对其它业务室工作的支持与服务协作良好、支持得力指挥长保证指挥部内部互相协作、有效运行8 下属人员的管理下属完成工作目标的总体情况下属能够按照工作计划完成工作任务绩效考核表能够很好组织下属完成工作任务8 业务室人员考核业务室员工向上一级领导提出考核申诉次数及受理解决情况考核公平、公正、公开指挥长保证考核能够真实的反映员工工作的积极性主动性9 外部公关外部投拆处理是否及时与是否有及时反馈及时将投拆转到有关部门处理解决,并将结果及时告知有关人员及单位指挥长保证问题的及时有效处理综合管理室综合管理专责绩效考核指标序号KPI KPI解释计算公式目标效果信息来源考核目的1 对外协调工作负责工程征地、租地和拆迁赔偿工作及土地管理工作;100%-A*5%A:因对外协调原因造成工期延误时间对外协调工作的完成工程进度报告保证工程建设期间土地的需要2 会议组织及记录会议组织准备工作的完成情况,会议内容的记录,会议记录下发及归档保证会议及时顺利的召开,会议记录的完整、准确,会议记录进行归档管理综合管理室经理保证会议顺利召开,会议有记录,以备日后查找3 公文的接收和处理往来公文的接收,下发到有关业务室的时间是否有延误和错误,是否进行登记,是否进行及时的督促反馈公文接收进行记录,及时下发到有关业务室,督促有关业务室及时处理给予反馈综合管理室经理往来公文及时有效的处理,并有处理意见4 管理指挥部的公章指挥部公章的保管,建立公章使用登记簿,并做好公章使用记录。
四川巴蜀江油燃煤发电有限公司2×300MW燃煤机组脱硫增容技改工程机务专业施工组织设计
四川巴蜀江油燃煤发电有限公司2×300MW燃煤机组脱硫增容技改工程机务专业施工组织设计目录机务专业施工组织设计 (5)第1章编制说明 (5)1.1适用范围 (5)1.2编制依据 (5)第2章工程概况 (9)2.1工程概况 (9)2.2现场条件 (11)第3章施工管理总目标 (11)3.1工程质量目标 (11)3.2安全和职业健康安全目标 (11)3.3环境管理目标 (12)3.4文明施工管理目标 (12)3.5本工程主要的工程量 (13)第4章组织机构设置 (22)4.1项目经理部机构设置原则 (22)4.2项目部组织机构图 (24)第5章施工进度计划 (25)5.1进度计划 (25)第6章资源动员计划 (27)6.1劳动力资源 (27)6.2主要施工机械进场计划 (29)第7章主要材料管理制度和供应计划 (31)7.1管理机构 (31)7.2采购计划编制 (31)7.3验收入库 (31)7.4产品的标识 (33)7.5贮存发放 (34)第8章文明施工及现场管理措施 (37)8.1说明 (37)8.2目标 (37)8.3组织机构 (37)8.4职责 (38)8.5文明施工与标准化现场 (39)第9章工程质量管理方针、目标和质量体系运行及质量保证措施 (41)9.1质量管理方针和目标 (41)9.2质量保证与控制体系 (41)9.3施工质量控制 (44)9.4竣工阶段的质量控制 (47)9.5施工质量控制程序 (48)9.6搬运、贮存、包装、防护和交付 (50)9.6工程交付 (51)9.7质量会议 (52)第10章 HSE管理体系及措施 (52)10.1项目HSE管理方针 (52)10.2公司HSE管理机构 (53)10.3工程项目HSE管理 (55)10.4运行控制 (57)10.5运输安全事项 (59)10.6射线作业防护 (59)10.7调试 (60)10.8施工安全用电 (61)10.9仓库安全管理 (62)10.10封闭环境内作业(含容器、管道、坑) (62)10.11环境保护管理 (63)10.12夜间施工技术措施 (65)10.13现场消防与保安 (66)机务专业施工组织设计第1章编制说明1.1适用范围本施工组织设计适用于四川巴蜀江油燃煤发电有限公司2×300MW燃煤机组脱硫增容技改工程,机务专业施工范围包括设备检修、工艺管道安装、设备安装、钢结构安装、烟道改造修复、防腐、保温。
招标文件标的
一、项目名称XXX项目二、项目概况1. 项目背景随着我国经济的快速发展,社会对能源的需求日益增长。
为满足能源需求,提高能源利用效率,降低能源消耗,本项目拟建设一座能源综合利用项目,旨在实现能源的清洁、高效利用。
2. 项目规模本项目总占地面积约XX亩,建设内容包括:发电机组、余热回收系统、烟气脱硫脱硝装置、污水处理系统等。
3. 项目投资估算本项目总投资估算为XX亿元,其中固定资产投资XX亿元,流动资金XX亿元。
4. 项目建设周期本项目计划建设周期为XX个月,具体建设进度安排如下:(1)前期工作:XX个月;(2)主体工程建设:XX个月;(3)设备安装调试:XX个月;(4)试运行:XX个月。
三、招标范围1. 招标内容本项目招标范围包括但不限于以下内容:(1)发电机组及其附属设备采购与安装;(2)余热回收系统及其附属设备采购与安装;(3)烟气脱硫脱硝装置及其附属设备采购与安装;(4)污水处理系统及其附属设备采购与安装;(5)工程监理;(6)施工图设计;(7)工程招标代理。
2. 招标方式本项目采用公开招标方式,邀请具有相应资质和业绩的企业参加投标。
四、投标资格要求1. 投标人应具备独立法人资格,具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证件。
2. 投标人须具备有效的安全生产许可证。
3. 投标人须具备国家规定的相关行业资质证书,包括但不限于电力工程施工总承包资质、环保工程专业承包资质等。
4. 投标人须具备良好的商业信誉和财务状况,无不良记录。
5. 投标人须具备完成本项目的相应技术能力和管理能力。
五、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容:(1)投标函;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)企业法人营业执照副本;(4)安全生产许可证;(5)相关行业资质证书;(6)财务状况报告;(7)技术方案;(8)施工组织设计;(9)项目管理团队介绍;(10)工程业绩证明;(11)其他相关材料。
2. 投标文件应按照招标文件要求编制,格式规范,内容完整。
燃煤电厂招标文件
招标编号:XXXX-XX-ZF-001一、招标公告1. 招标人:XX燃煤电厂2. 招标项目名称:XX燃煤电厂改造项目设备采购及安装工程3. 招标内容:本次招标范围为燃煤电厂改造项目所需设备采购及安装工程,具体包括但不限于锅炉、汽轮机、发电机、辅机设备等。
4. 招标方式:公开招标5. 招标文件获取时间:自公告发布之日起至招标文件发售截止日止6. 招标文件发售截止时间:XXXX年XX月XX日7. 投标截止时间:XXXX年XX月XX日8. 开标时间:XXXX年XX月XX日9. 开标地点:XX市XX区XX路XX号XX燃煤电厂会议室10. 招标保证金:人民币伍万元整(¥50,000.00)二、项目概况1. 项目名称:XX燃煤电厂改造项目2. 项目地点:XX省XX市XX县XX镇XX路XX号3. 项目业主:XX燃煤电厂4. 项目规模:本改造项目将进行锅炉、汽轮机、发电机等设备的升级改造,提高电厂发电效率,降低污染物排放。
5. 项目总投资:约人民币XX亿元6. 项目工期:自合同签订之日起XX个月内完成。
三、招标范围及内容1. 招标范围:本次招标范围包括但不限于以下设备采购及安装工程:(1)锅炉设备:包括但不限于锅炉本体、辅助设备、控制系统等;(2)汽轮机设备:包括但不限于汽轮机本体、控制系统等;(3)发电机设备:包括但不限于发电机本体、控制系统等;(4)辅机设备:包括但不限于除尘器、脱硫脱硝设备、除灰设备、给水设备等;(5)电气设备:包括但不限于变压器、配电装置、电缆等;(6)管道及阀门:包括但不限于管道、阀门、法兰等;(7)安装工程:包括但不限于设备安装、调试、试运行等。
2. 招标内容:招标人要求投标人按照招标文件的要求,对上述设备进行采购、运输、安装、调试、试运行等工作,确保设备满足招标人的使用要求。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,注册资金不低于人民币伍仟万元整(¥5,000,000.00);2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;3. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;4. 具有国家有关部门颁发的相关行业资质证书;5. 具有近三年内完成类似项目的业绩;6. 具有良好的社会信誉和售后服务能力。
巴蜀江油燃煤发电公司质量文件记录编制规定课件资料p
质量文件、记录编制规定 1 总则1.1 为规范四川巴蜀江油燃煤机组工程施工过程中各种软件资料;适应精品工程的高标准要求;需对本工程的所有质量文件、记录进行规范编制;特制定本规定..1.2 本规定适用于四川巴蜀江油燃煤机组工程施工过程中的所有质量文件、记录..2 要求2.1 质量文件和记录编制的类型、项目应符合相关的标准、规定的要求..2.2 土建、水工施工文件和设备及管线安装文件应符合电力建设施工及验收技术规范、火电施工质量检验及评定标准中对文件记录的类型及项目的相关规定..2.3 质量监督部门应按火电、送变电工程重点项目质量监督检查典型大纲以及火电工程质量监督站质量监督检查大纲试行中的有关规定编制质量文件和记录..2.4 项目监督部应负责编制监督过程中形成的有关工程质量、安全、进度、投资监理等方面的全部文件..2.5 从开箱至移交所有设备的消缺、修补与更换应建立相应的记录;由项目监理部负责编写..各阶段的设备消缺名称、发现日期、消除日期、消除人、验收人、消除情况包含原因及责任、耗费金额、备注备注、负责人签字等11项..巴蜀江油燃煤发电公司质量文件、记录编制规定课件资料最新资料;WORD 文档;可编辑修改2.6整套启动试运及系统调试文件的类型和项目应符合火电机组启动调试工作规定1996年版、火电机组启动验收性能试验导则1998年版中的相关规定.. 2.7机组验收交接文件应按火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程1996年版的要求与格式编制..2.8未完工项目应由项目监理部编制未完工项目清单含分工、完成日期;未完工项目完成后应有交接验收文件;并经启动验收委员会签证..2.9生产准备期间文件按火电机组达标投产考核标准2001年版及其相关规定的有关要求编制..3质量文件、记录的日常管理3.1质量文件、记录的日常管理应按文件、记录反映的问题;主题分类组卷;采用文件夹卷、盒保管..夹卷内建立文件目录以便检索..3.2质量文件、记录的日常管理的要求是:类别清管理、排序有序、检索方便;防止遗失..4归档质量文件、记录的质量规定4.1保证质量应主要做到以下几个方面:目录齐全规范、资料规格统一、资料内容准确可靠、图文清晰、书写材料合格、签名真实规范、文件资料以正本原件归档、竣工图准确规范等..4.2凡合同、协议、试运后的签证、机组启动验收交接书、机组移交生产的交接书等文件应为正本即必须有各方代表符合规定的亲笔签名;有单位盖章栏目的应加盖单位公章归档;签字方不能用副本或复印件归档..4.3施工技术记录、工程签证单、试运记录、材料半成品试验单含工程联系单等表格和数据均应用合格的书写材料书写;由工程部相应专责工程师将原件如表式为复印件、数据虽用合格材料书写也不能作为原件;验收签证单中各方人员必须签名手写齐全;不能以盖章或打印件代替签名交与资料室归档..4.4调试措施、方案和报告等凡需存档的文件均应为油印件或激光打印机打印件;不能用复印件或普通色带打印件;以保证字迹的耐久性..4.5主送和抄送本单位文件材料均应以红头文件不能用复印件归档..4.6设备订货合同及其附件;招、投标书等重要依据性文件材料就字迹耐久、清楚;不能用复印件归档;包装精美..4.7施工质量检验表式应符合部颁火电施工质量检验及评定标准所列表式..5质量文件、记录的书写规定5.1书写字迹工整、图样清晰;严禁用圆珠笔或铅笔书写..5.2书写墨水应为碳素墨水..5.3文件书写格式应用横行排列;文件段落、章节编排;按有关文件要求编写;汉字简化应符合国家颁发的有关规定..5.4文件、记录的大小规格应标准化;装订边空白间距为25mm;装订边空白间隙不能进行书写和留有信息..5.5质量文件和记录的归档范围、归档日期、组卷原则按本工程档案管理有关规定执行..6本规定自发布之日起执行..7本规定未尽事宜另行规定..8本规定解释权属于四川巴蜀江油燃煤发电有限公司现场指挥部..。
巴蜀江油燃煤公司项目管理框架.doc
巴蜀江油燃煤公司项目管理框架错误!未找到引用源。
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第一章工程项目管理体系第一条燃煤公司应处理好公司管理层、职能管理部门及项目组的管理关系和责任关系,建立并持续完善工程项目管理体系。
第二条公司管理层项目管理的主要内容为:1、公司管理层负责工程项目管理规范及相关项目管理文件的审核和批准,规范工程项目管理;2、公司管理层应对公司重大工程项目的管理进行公司资源的整体配置和协调,并指导落实;3、公司管理层对工程施工建设过程中一些重大问题进行决策,监督落实;4、处理工程项目实施过程中的重大协调问题。
第三条职能管理部门应加强项目计划管理,按照相关规定和管理办法,保证资金、采购等职能的配合和支持,为项目提供动态管理服务,并对项目组人员进行绩效考核,执行和服从公司管理层对项目管理工作的检查和协调。
第四条工程项目组应以《项目管理目标责任书》为目标,认真执行《项目管理计划》,在项目经理的统一领导下,实现《项目管理目标责任书》中的项目控制指标,并接受公司、职能管理部门的检查和协调。
第二章工程项目管理内容第五条工程项目管理的内容应体现公司、职能管理部门及项目组参与的完整的项目管理活动。
第六条工程项目管理包括的内容为:1、编制《项目管理目标责任书》和《项目管理计划》;2、项目进度控制;3、项目造价控制;4、项目质量控制;5、项目安全控制;6、项目资金管理;7、项目考核评价。
第三章项目经理负责制第七条公司在进行工程项目管理时,实行项目经理(指挥长)负责制。
第八条项目经理作为公司指派的项目实施管理者,是指定工程项目管理的临时性职务。
项目经理受燃煤公司总经理直接领导,项目实施结果向燃煤公司总经理负责。
第九条项目经理,由燃煤公司总经理进行选聘,报董事会审批,燃煤公司总经理下达任命通知书。
第十条项目经理负责对工程项目自与燃煤公司总经理签订《项目管理目标责任书》开始至完成项目所要求的结果,实施全过程、全面管理。
第十一条项目经理的工作接受公司管理层及总经理工作部的检查与监督;工程项目从开工到完工,公司管理层不得随意撤换项目经理。
四川巴蜀江油燃烧发电有限公司
二.环保建设情 况
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3 .噪声防 治设施
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国家能源招标项目投标文件服务大纲范例
一、项目背景1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目要求二、投标服务内容2.1 投标文件准备2.1.1 资质证明2.1.2 项目经验2.1.3 企业信用2.2 文件翻译2.2.1 文件翻译要求2.2.2 翻译质量控制2.3 技术支持2.3.1 项目策划2.3.2 技术方案2.3.3 项目排程2.4 法律交流2.4.1 投标文件法律要求 2.4.2 法律风险分析2.4.3 法律文件准备三、服务流程3.1 项目启动会议3.1.1 项目背景介绍3.1.2 服务需求确认3.2 服务方案制定3.2.1 根据投标文件要求确定服务方案 3.2.2 服务方案制定3.2.3 方案讨论和确认3.3 服务执行3.3.1 投标文件准备3.3.2 文件翻译3.3.3 技术支持3.3.4 法律交流3.4 服务总结3.4.1 服务总结会议3.4.2 服务效果评估3.4.3 服务改进计划四、项目管理4.1 项目经理4.1.1 项目经理职责4.1.2 项目经理资质要求4.2 资源配置4.2.1 人力资源4.2.2 技术设备4.3 进度控制4.3.1 项目排程4.3.2 进度监控4.4 风险管理4.4.1 风险识别4.4.2 风险预警4.4.3 风险应对策略五、服务保障5.1 资质保障5.1.1 合规经营5.1.2 资质认证5.2 服务质量保障5.2.1 翻译质量控制5.2.2 项目管理质量控制5.3 服务风险保障5.3.1 项目风险管理5.3.2 法律风险防范六、总结6.1 概述项目投标文件服务大纲的重要性6.2 强调服务内容和保障措施的重要性6.3 对投标文件服务大纲的展望和期待以上是国家能源招标项目投标文件服务大纲的范例,希望相关企业可以根据实际情况进行合理调整,并严格按照要求进行实施,以确保投标文件的准备和提交能够符合国家相关法律法规和项目要求,保障投标的顺利进行和成功落地。
江油新建工程项目招标公告
招标编号:JYXX-2023-001一、招标条件本招标项目江油新建工程项目已由江油市发展和改革委员会以江发改批【2023】1号文件批准建设,项目业主为江油市XX公司,建设资金为自筹,项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。
二、项目概况1. 项目名称:江油新建工程项目2. 项目地点:江油市XX街道3. 项目规模:占地面积约XX亩,总建筑面积约XX平方米,包括办公楼、宿舍楼、食堂、停车场等。
4. 项目总投资:约XX万元5. 项目工期:XX个月三、招标内容1. 招标范围:江油新建工程项目的全部施工内容,包括但不限于土建、装饰装修、设备安装、室外工程等。
2. 工程量清单:详见招标文件工程量清单。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,具备有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证。
2. 具有有效的安全生产许可证。
3. 具有建筑工程施工总承包叁级及以上资质。
4. 投标人须在近三年内(2019年1月1日至投标截止时间)完成过类似工程业绩,并具备良好的履约能力。
5. 投标人须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
6. 投标人须遵守国家有关法律法规,无不良记录。
五、招标文件的获取1. 招标文件获取时间:自公告发布之日起至2023年X月X日,每日上午9:00至12:00,下午14:00至17:00(北京时间,节假日除外)。
2. 招标文件获取地点:江油市XX街道XX大厦XX室。
3. 招标文件获取方式:现场购买,每套招标文件售价人民币壹仟元整(¥1000.00),售后不退。
4. 获取招标文件时,投标人须提供以下资料:(1)企业法人营业执照副本原件及复印件。
(2)安全生产许可证副本原件及复印件。
(3)建筑工程施工总承包叁级及以上资质证书副本原件及复印件。
(4)法定代表人身份证明书或授权委托书及委托代理人身份证复印件。
(5)近三年类似工程业绩证明材料。
六、投标文件的递交1. 投标文件递交截止时间:2023年X月X日10:00时。
某咨询—巴蜀江油燃煤施工用电管理程序
施工用电打点程序1目的为了巴蜀江油2×300MW燃煤机组工程施工用电打点的尺度化,包管施工电源系统可靠、安然、不变运行,特制定本施工用电打点制度。
2适用范围本程序适用于巴蜀江油2×300MW燃煤机组工程中各施工单元现场用电。
3总体要求3.1从10KV电源接口出线到#1、2配电站配电装置由施工电源打点小组负责维护、检修和打点。
3.2各施工承包商从#1、2配电站配电盘柜到施工出产区和施工生活区的一切设备由施工承包商负责安装、检修、维护,并应符合电业部分的要求,有专人负责。
3.3各施工承包商制定的施工用电方案应满足业主发布的施工组织总设计的要求,包管安然用电、文明用电。
4施工用电4.1各施工承包商需要用电,应书面提出申请〔包罗用电负荷容量、接线系统和电压等级等〕,由工程监理部及现场指挥部审批,并制定接口点,报业主存案。
4.2各施工承包商接引施工电源前应对设备作好电气查抄记录,进行接引电源工作必需打点送电联系单并设监护人。
4.3各施工承包商搭接电源时必需按照国家相关尺度进行,不得乱拉乱接,切实包管设备及人生安然,同时应符合现场文明施工的要求。
4.4各施工承包商施工用电设施除经常性的维护外,还应在雨季及冬季前进行全面地清扫和检修;在暴雨、冰雹等恶劣天气后,应进行特殊性的查抄、维护。
4.5各施工承包商安装完电气设备后,由现场指挥部组织验收合格后,方可送电。
4.6各施工承包商需新增负荷时,必需提前一周向施工用电打点小组提出版面申请,并注明所新增设备和容量,经监理批准后执行,并报业主存案。
4.7各施工承包商遇有在本身管辖范围内的电气线路和设备检修,停电也不影响其他施工承包商的,停电作业自行负责,但应报知监理部;如果停电要影响其他各施工承包商,应先到施工电源打点小组打点工作票,打点小组在打点工作票时,应先到现场确认停电范围,协补救电时间,落实安然办法并通知有关用电单元做好停电筹办工作和安然办法,检修结束后,申请停电单元须结束工作票,撤消安然办法,经打点小组查抄确认后,方可恢复送电。
江油发电厂2×330MW机组脱硝技改工程可行性研究报告
神华巴蜀电力有限责任公司江油发电厂2×330MW机组脱硝技改工程可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目名称与承办单位 (1)1.2研究工作的依据、内容及范围 (2)1.3编制原则 (3)1.4项目概况 (3)1.5技术经济指标 (9)1.6结论及建议 (11)第二章项目背景及建设必要性 (12)2.1项目背景 (12)2.2建设必要性 (12)第三章建设条件 (17)3.1项目区概况 (17)3.2建设地点选择 (25)3.3项目建设条件优劣势分析 (26)第四章市场分析与销售方案 (29)4.1市场分析 (29)4.2营销策略、方案、模式 (33)第五章建设方案 (35)5.1产品方案与生产规模 (35)5.2建设规划和布局 (35)5.3运输 (38)5.4建设标准 (39)5.5公用工程 (40)5.6工艺技术方案 (42)5.7设备方案 (43)5.8节能减排措施 (44)第六章环境影响评价 (46)6.1环境影响 (46)6.2环境保护与治理措施 (47)6.3评价与审批 (49)第七章项目组织与管理 (50)7.1组织机构与职能划分 (50)7.2劳动定员 (50)7.4技术培训 (51)第八章劳动、安全、卫生与消防 (52)8.1编制依据及采用的标准 (52)8.2安全卫生防护原则 (52)8.3自然灾害危害因素分析及防范措施 (53)8.4生产过程中产生的危害因素分析及防范措施 (53)8.5消防编制依据及采用的标准 (55)8.6消防设计原则 (56)8.7火灾隐患分析 (56)8.8总平面消防设计 (56)8.9消防给水设计 (57)8.10建筑防火 (58)8.11火灾检测报警系统 (58)8.12预期效果 (58)第九章项目实施进度 (59)9.1实施进度计划 (59)第十章项目招投标方案 (61)10.1招标原则 (61)10.2项目招标范围 (61)10.3投标、开标、评标和中标程序 (61)10.4评标委员会的人员组成和资格要求 (63)第十一章投资估算和资金筹措 (64)11.1投资估算 (64)11.2资金筹措及使用计划 (65)第十二章财务评价 (66)12.1费用与效益估算 (66)12.2财务分析 (67)12.3不确定性分析 (68)12.4财务评价结论 (69)第十三章建设合理性分析 (70)13.1产业政策符合性分析 (70)13.2清洁生产符合性分析 (70)13.3规划符合性分析 (70)13.4项目建设环保政策符合性分析 (70)13.5环境承载性分析 (71)13.6结论 (71)第十四章结论与建议 (72)1 概述1.1 任务依据和标准(1)中华人民共和国电力行业标准《火力发电厂初步可行性研究报告内容深度规定》DL/T5374-2008。
某咨询—巴蜀江油燃煤单位工程划分管理办法
单位工程划分管理办法
1适用范围
单位工程划分适用于四川巴蜀江油
2X 30MW燃煤机组工程的施工管理、质量管理、档案管理和工程项目的验收结算。
2
职责
单位工程划分由工程部、计经部、办公室、项目监理部共同编制,报公司领导批准后实行,并发送工程各有关部门、单位。
3编制依据
3.1 《火电、送变电工程建设预算费用构成及计算标准》1997版《第三章项目划分》;
3.2 《火电施工质量检验及评定标准》(现行版本)中单位工程划分范围;
3.3 已批准的工程初步设计及概算;
3.4 对本工程单位工程划分的指标。
4建筑工程类划分框架
预处理系统5安装工程划分框架
MIS 管理系统 制气系统 制氢站、乙炔站 附属生产工程 试验室设备 油处理系统 废水处理站 6附则
6.1
本办法未尽事宜另行规定 6.2
本办法自发布之日起执行 6.3 本办法由四川巴蜀江油燃煤发电有限公司现场指挥部负责解释 热工控制系统 主厂房热控装置 信息管理系统。
国能四川能源有限公司江油发电厂_企业报告(业主版)
报告时间:
2023-08-22
报告解读:本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息,基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析,为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考;帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平,以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明:本数据报告基于公开数据整理,各数据指标不代表任何权威观点,报告仅供参考!
江油市华通物资有 限公司
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2023-05-22 2022-09-14
TOP6
四川能源江油电厂 2023-2025 年 四 川 创 拓 科 技 有 限 度翻车机轨道衡维护及检定询价 公司
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采购结果公告
TOP7
四川能源江油电厂移动电源盘等 8 项询价采购结果公告
江油市华通物资有 限公司
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TOP8
四川能源江油电厂耳塞分配器等 2 项询价采购结果公告
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购(低硫)01
分公司
TOP10
国能四川能源有限公司江油发电 宁夏王洼煤业有限 厂 2023 年 6 月第 1 次市场询价采 公司
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购(中硫)01
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
2023-06-26 2023-03-29 2023-05-26 2023-06-06 2023-05-16 2023-06-06 2023-05-09 2023-05-09 2023-05-26
中标金额(万元) 公告时间
发电厂安装工程招标文件
招标编号:_______招标名称:_______发电厂安装工程一、招标人信息1.1 招标人名称:_______发电厂1.2 招标人地址:_______1.3 招标人联系人:_______1.4 招标人联系电话:_______二、项目概况2.1 项目名称:_______发电厂安装工程2.2 项目地点:_______2.3 项目规模:_______2.4 项目总投资:_______2.5 项目资金来源:_______2.6 项目概况描述:(详细描述项目背景、建设目标、建设内容、建设周期等)三、招标范围3.1 招标范围:_______发电厂安装工程,包括但不限于以下内容:(详细列举招标范围,如设备安装、调试、验收等)3.2 招标内容:(详细描述招标内容,如设备规格、技术要求、施工要求等)四、招标要求4.1 投标人资格要求:4.1.1 具有独立法人资格的企业,具备有效的营业执照。
4.1.2 具有电力工程施工总承包二级及以上资质。
4.1.3 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
4.1.4 具有安全生产许可证。
4.1.5 具有同类工程施工业绩,近三年内完成过类似规模的发电厂安装工程。
4.1.6 拥有足够的技术力量、设备、人员和施工经验。
4.2 投标文件要求:4.2.1 投标文件应包括投标函、法定代表人身份证明、企业资质证书、营业执照、安全生产许可证、施工业绩证明、项目经理资格证明、施工组织设计、工程量清单、报价单等。
4.2.2 投标文件应按照招标文件要求进行编制,并加盖公章。
4.3 投标保证金:4.3.1 投标保证金为人民币_______元,投标人应在投标截止时间前将保证金汇入指定账户。
4.3.2 逾期未缴纳投标保证金者,视为自动放弃投标资格。
4.4 投标截止时间:_______4.5 开标时间:_______4.6 开标地点:_______五、评标办法5.1 评标委员会组成:评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成。
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目 录第一章一、投标须知 前附表本章主要内容:1. 工程说明:工程名称,建设地点,质量目标,工期要求。
2. 合同名称:3. 资金来源:4. 招标时间表:发售招标文件时间、标签会、现场考察、投标截至时间、开标时间。
5. 投标货币:人民币6. 投标有效期:40天7. 投标保证金:10万元8. 投标文件1正6副,电子文件2份9. 投标书递交地址:10. 开标日期、地点:二、总则1. 工程说明及招标范围: 此节应着重说明本标段的质量标准、工期要求、招标范围,特别巴蜀江油燃煤发电公司机组及公用系统安装工程标段招标文件大纲【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】是#3机组及公用系统、4机两个标段的划分,每个标段包含哪些项目。
2.招标方式:3.投标单位资格要求与合格条件4.投标费用:说明投标发生的一切费用由投标单位自理。
5.招标文件:招标文件的组成、解释与澄清、修改。
6.投标报价:报价原则着重说明采用电力行业2001年安装定额配套的预规取费,施工图预算总价下浮百分比报价。
对少数项目采用全统安装定额四川省2000估价表配套的取费定额进行取费。
地下管网土石方采用综合单价报价。
7.投标价格采用方式:着重说明施工图预算编制原则、安装工程费包括的内容、设计变更费用计算办法、施工图预算总价下浮百分比、综合单价报价的有效范围。
8.投标文件:投标文件的语言、组成、有效期、投标保证金、标前会、勘查现场、投标文件的密封与标志、截至日期、修改和撤回等。
9.开标:着重说明哪些情况为无效标书。
10.评标:对保密的要求、投标文件的澄清、符合性鉴定、错误修正。
着重说明符合性鉴定方面的内容。
11.授予合同:合同授予标准、合同书签订时间、履约保函。
第二章合同条件一、通用条款二、专用条款第三章合同格式一、合同二、履约保函或将第二章合同条件、第三章合同格式合并,其余内容可按广安二期#3机及公用系统安装施工合同。
第四章工程规范、技术条件、图纸一、现场自然条件:可引用本工程初设说明中对现场自然条件的说明。
二、现场施工技术条件、技术要求1.厂址概况:着重说明施工场地划分、施工力能供应。
2.本工程采用的技术规范:国家及部颁与本标工程有关的各种现行有效版本的技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量要求适用于本工程并指明国家及部颁施工及验收技术规范名称以及施工质量检验国家标准、部颁标准、达标投产规定等。
3.施工方案和措施:指明应参照“施工组织总设计”及标书划分的各工程标段编制。
4.安全生产、文明施工(1)安全生产:重点说明工程建设施工项目的安全管理工作,应遵照国电公司颁布的《电力建设安全健康与环境管理工作规定》(2002年版)和业主颁发的安全管理程序文件执行,并说明承包商必须按规定严格执行本工程《施工组织总设计》有关安全管理的规定,指出承包商应制定本工程《安全文明施工措施规划》。
(2) 文明施工:重点说明承包商必须严格执行原电力工业部电建【1995】543号文《电力建设文明施工规定及考核办法》和项目法人关于文明施工管理的文件、规定。
由此而发生的一切费用由承包商自理。
还需说明承包商应遵守所有现行的有关安全、文明施工规章制度及整个工地实现“封闭化”管理的要求。
(3)施工现场管理:重点说明承包商必须严格按照施工总平面布置图进行施工平面管理,明确责任区负责人及安监负责人,各区的平面管理应服从总平面的要求和规划并履行报批手续。
还需说明对施工总平面管理达到安全、文明方面的要求、临建设施的要求、环境卫生要求、组合场地要求、厂区及施工区的沟道、地面及废料处理的要求等等。
5.建设工程进入分部试运和整套启动(1)电力建设施工项目进入分部试运或整套启动的调试阶段,应执行部颁”调试规程”中的有关规定。
(2)进入分部试运直至整套启动,应遵照电力工业部颁发的《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(1997年版)的规定。
6.工程技术条件:(1)施工范围交接口及施工协调:本条说明各标段工程内容,详见附件二:主厂房安装工程标段工程范围,施工承包范围根据标书附件二所列确定,接口部分原则是根据施工图的设计界定,接口部位的连接由后完成者实施,现场各单位的协调要服从监理单位和项目法人的协调。
(2)图纸交付:本条说明图纸交付根据施工进度,承包商提出交图计划。
(3)设备交付:本条说明设备交付安装原则上具备安装条件一个月内到达现场,交付计划由承包商提出。
(4)竣工移交:按新《启规》要求执行,同时说明承包商应向项目法人提供工程竣工图设计用的施工资料、图纸和记录的时间。
7.图纸(1)工程图纸提供(2)招标文件提供的图纸:主要图纸见附件一“提供报价参考的图纸目录”。
(3)承包商按合同规定向项目法人提供生产及生活临建总体布置和主要施工图。
(4)施工总平面图:含场地、道路、给排水、施工专用铁路线、力能供应、通讯、施工临时设施、大型吊装设备布置等内容。
(5)施工组织设计(6)主要施工方案图及措施(7)本工程的安全体系及网络和确保本工程施工安全的措施。
(8)本工程的施工质量保证体系及实用于本工程的质保手册、质保措施。
第五章投标文件一、投标书:可采用标准格式。
二、投标书附录:可采用标准格式但对进入现场时间、履约保证金、工程预付款、误期、损坏赔偿的限额、开始偿还预付款时间以及质保金的百分比应明示。
三、投标保函:可采用标准格式。
四、法定代表人资格证书:可采用标准格式。
五、授权委托书:可采用标准格式。
六、报价:1.报价说明:除非合同另有说明,施工图预算(总价下浮后)、综合单价(仅针对土石方工程)应为本标工程的施工和维护、检修而发生的各项应有费用,其中包括施工机械、劳务、材料、利润、税金、政策性文件规定及合同保函的所有风险、责任及施工措施费等。
2.报价表(1)报价汇总表施工图预算总价下浮百分比(大写)_______________土石方工程综合单价(大写)______________ 元/立方.投标单位:(盖章)(2)综合单价投标报价明细表(表三乙)七、施工组织措施1.本工程施工方案及施工组织设计投标单位应递交完整的施工方按或施工组织设计,递交包括临时设施和临时施工道路的布置图及其它必需的图表、文字说明书等资料。
2.本工程计划开工、竣工日期和施工网络进度计划:投标单位应按招标文件要求的工期提交细化的施工网络进度计划。
施工网络进度计划应编制一级网络进度计划,用P3软件编制二、三级网络进度计划,并说明计划开工日期、各分项工程、各阶段的完工日期和竣工日期。
施工进度计划应与施工方案、施工组织设计相适应。
3.临时设施布置及临时用地表(1)临时设施布置投标者应根据招标单位提供的临建场地,认真规划并提交一份现场临时设施布置图,并附文字说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活。
(2)临时用地表4.安全体系:投标单位应提交本工程自身的安全体系,主安全网络和确保本工程施工的安全措施。
5.质保体系和质量目标:投标单位应提交一份参与本工程建设详细质量目标,提交本工程自身的质保体系、手册、措施等。
6.P3软件对工程进度的控制:7.辅助资料表:表7.1 项目经理简历表7.2 主要施工管理人员表:主要资历、经验及承担的项目。
表7.3 施工机械设备:计划用于本工程自有的、新置的、租用的。
第六章评标办法一、评标机构1.技术组2.商务组二、评标程序和内容:1.阅读投标书及有关资料。
2.投标文件的符合性鉴定:可用范本语言。
3.投标文件澄清:可用范本语言。
4.对投标文件的技术方面的评估:着重说明对投标单位所报的质量目标、施工方案、施工组织设计、施工技术组织措施、施工进度计划及保证措施、施工人员和施工机械设备的配备、施工技术能力、以往履行合同情况、以往完成工程情况、质量安全、临时设施的布置和临时用地情况等进行评价。
5.对投标报价评估:着重说明对实质上相应招标文件要求的投标进行评估。
6.综合评价与比较:着重说明评标根据、评标原则、评标办法、对投标单位的报价、工期、质量、施工方案或施工组织设计、以往业绩、信誉和财务状况等,合理的评定打分,统计顺序。
7.编制评标报告三、评标打分办法:1.评标打分内容和权重分配。
此条要明确技术标及商务标(投标报价)的权重分配。
2.要用表格形式将技术标的施工方案、施工组织设计的主要评定内容罗列出来并列出标准分、评分标准及得分等。
3.报价评分:有效报价范围、复合标底的计算公式、报价得分计算。
4.排序原则5.定标6.合同谈判7.保密纪律附件一、提供投标参考的图纸目录附件二、#3机组及公用系统、#4机组安装工程标段工程范围附件三、#3机组及公用系统、#4机组安装工程标段工程安全合同附件四、工程质量保修书附件五、物资管理办法及打分附件六、施工组织总设计附件七、监理合同附件八、水土保持方案报告书。