2016青海事业单位面试指导:计划组织协调能力突破
事业单位面试技巧:计划组织协调能力在面试考试中的应用
事业单位面试技巧:计划组织协调能力在面试考试中的应用欢迎关注辽宁中公事业单位考试网,2016辽宁事业单位大部分考试科目为职业能测试和公共基础知识,具体考试内容需要看考试公告,查看最新辽宁事业单位考试招聘信息。
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事业单位大战即将拉开帷幕,面试考试也马上到来。
所以很多同学已经在关注面试内容,为面试提前做好准备。
事业单位面试主要以结构化面试为主,今天我们来说说结构化面试当中所考察的计划组织协调能力。
计划组织协调能力考察的是考生在实际工作中做事的能力,偏重于实际,比如领导让你组织一次关于本市交通状况的调研等。
而我们参加考试的同学中相当大的一部分是应届毕业生,并没有实际工作经验,所以在答这部分题时往往表现为无从说起,或是漏洞百出,没有可操作性。
这类题目应该如何回答,我们先以一道题目为例进行说明:市委办公室为了提升窗口服务质量,准备在全市范围内招聘市民监督员,对窗口服务进行暗访监督。
作为市委办公室的工作人员,你认为此次招聘的重点和难点是什么?招聘工作怎么开展?参考回答如下文:窗口服务一头牵着百姓,一头牵着政府,是政府联系百姓的纽带。
高质量的窗口服务能够更好地“全心全意为人民服务”,更能增加政府在百姓心中的公信力。
市委办公室决定招聘市民监督员对窗口服务进行暗访监督,是为了进一步加强窗口工作人员管理,健全完善窗口作风纪律,建设长效机制。
作为市委办公室的工作人员,我认为本次工作的重点是怎么将招聘信息宣传出去,广为人知,并能提高市民参与的积极性。
难点是怎样将选拔和培训工作落到实处,使市民监督员能把监督工作做到位,真正提高窗口服务质量。
具体工作可以从以下几点开展:首先,制定招聘计划,包括招聘条件、持续时间、报名方式以及报名登记表的制作等。
然后,按照计划进行宣传工作。
在报纸、市广播电视的新闻节目及政府网站上发放通知,让市民了解本次招聘工作,并将报名方式和联系方式公布给市民。
2016年青海事业单位面试技巧:事业单位面试攻略(上篇)
中公教育——给人改变未来的力量2016年青海事业单位面试技巧:事业单位面试攻略(上篇)【导读】小编为大家带来的是事业单位考试2016事业单位面试技巧。
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如果在事业单位面试考试中克服紧张,充分展示自我,脱颖而出,需要我们有必要的准备。
于是,事业单位考试从笔试成绩公布到面试考试这段时间,可谓是面试的黄金准备期。
如何利用好面试黄金准备期,又要准备学习哪些内容。
下面7条建议献给为面试而奋斗的同学们,希望能帮助大家取得理想的成绩,成功突破自我获得成长。
1.读懂面试明确考试准备方向,通过面试通知,确定考试形式,是结构化、半结构化还是无领导小组讨论。
读懂三种形式的出题特点,考场布置。
主要包括面试考试时间、面试基本礼仪、面试内容、面试形式、面试流程、面试真题。
就三种形式而言分别是:结构化:结构化面试从面试程序、面试内容、评价标准及面试时间等方面都进行了严格的要求,可以说是流程清晰、内容严密。
结构化面试根据胜任力模型中选人标准的通用维度来设计面试问题。
因此,结构化面试中提出的问题仅与工作的要求有关,客观地收集并评价候选人的信息,尽量避免了由于各种评价误差,如:主观印象、第一印象和随机性等结果产生的偏差。
半结构化:是指在结构化的基础上,有考官自由提问的题目。
提问的题目不同的考生,所问可能会不同。
侧重对考生的学习、工作、技能等方面的了解。
无领导小组讨论:指参加讨论的这一组被评价者在讨论问题情境中的地位是平等的,不指定哪一个人充当小组的领导者。
目的就在于考查被评价者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者。
2.了解职位通过网络信息的收集,浏览该单位官方网站,询问在该职位工作的同学、朋友等方式,认识报考职位。
包括职位的职能、主要工作内容、服务对象、与该职位相关法律政策,该职位组织的活动等。
3.认清自我通过回答题目,自我观察或者他人评价,从而发现自己的优点,是逻辑思维清晰还是言语表达能力强等,并注意在答题中使用。
公务员结构化面试:计划组织协调能力
公务员结构化面试:计划组织协调能力任何一场考试取得成功都离不开每日点点滴滴的积累,下面由小编为你精心准备了“公务员结构化面试:计划组织协调能力”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!公务员结构化面试:计划组织协调能力计划组织协调能力在面试中也是很重要的测评要素之一,但是由于很多学生都缺乏相关的活动组织经验,所以往往看到题目没有反应,或者不知道如何开展,只有一些流程化的东西,空洞且套路,没有实际的内容。
但是,如果能够很好的分析活动的目的和意义,很多内容都是围绕着目的展开的,所以分析目的很关键,但大部分考生分析目的往往是把题干简单重复一下,这对于我们答题其实作用不大。
所以今天主要分享一些计划组织类题目分析目的的方法,让这些目的帮助我们更好的展开内容,都说好的开头是成功的“多一半”,有一个好的开头对于答题也是锦上添花,分析目的意义一般采用以下两种方法:1.从直接目的到长远意义【例题1】为方便市民借书,北京市在许多地方设置了自助借书机,市民可以凭借身份证免费借阅,自助借书机投入使用两年来,却少有人问津。
作为市文化局的工作人员,领导让你对此展开调研,你如何展开?【目的意义分析】领导让我负责调研,是为了了解自助借书机少有人问津的原因,从而能够提升自助借书机的使用率,能够在未来,让自助借书机发挥作用,营造良好的读书氛围,助力书香型社会建设,让自助借书机发挥其真正的价值。
因此,我会从以下几个方面开展调查。
【如何用目的推断内容】直接目的,活动结束后就能直接获得,明确少有人问津的原因。
而长远意义是希望得到的最终结果,是为解决问题去的,本次活动结束后通过分析原因,投入人力,最终实现提高使用率,助力读书氛围实现。
根据直接目的我们可以分析调研的内容,比如说:自助借书机使用率低的原因有哪些,这跟自助借书机、维护人员、使用人员都是有关系的,可以使用主体分析法或者主客观分析原因。
比如,自助借书机的数量、位置、分布、操作流程、书的种类等等都会影响人们借书。
面试中的计划组织协调能力类题型与答题要点
计划组织协调能力类题型与答题要点计划组织能力主要考查考生对一项工作的前期计划周密性、可行性程度,看考生是否能从活动的各个环节出发综合筹划,实施步骤是否严密,主次是否分明,从而考查考生的协调能力。
计划组织协调能力主要测试以下内容:(1)依据工作目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并做出计划;(2)计划切实可行,具有操作性;④对特殊事件和要求的安排,比如协调各参与单位、获取领导、来宾支持、媒体公关等。
对活动进行中出现的动态、特殊情况,要及时处理和汇报。
⑤活动结束后,需进行善后事宜,如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。
(3)总结包括及时汇报,通过座谈会等形式,提出意见、找出差距、修改方案,写出总结提交领导。
如果是组织培训的,别忘了对参加培训的人员组织考核。
如果是组织调查类的,还要对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。
组织会议类的则包括下列步骤:第一,拟写会议方案,包括会议时间、地点、名称、会议议程、会议安排、参加会议的范围或人员名单、费用预算等等。
第二,拟写会议通知,并分发或作好电话通知工作。
第三,落实各项准备工作(人员安排、任务分配)。
第四,会前:会场布置,接待,会议材料的装袋,主席台领导的通知到位。
第五,会中:午餐安排。
第六,会后:清扫会场。
第七,对整个工作过程进行回顾,总结经验。
如有要求,落实会议学习心得的上交工作,或监督各单位学习落实会议精神的情况。
题目1.省里有人来我市进行专项监督(检查)活动,市里的领导叫你去安排相关的工作事宜,你会怎么做?(2007年深圳公务员面试题)【参考答案】如果省里有人来我市进行专项监督(检查)活动,市里的领导叫我去安排相关的工作事宜,首先,我要感谢领导对我的信任。
省里的工作组要来进行专项监督(检查)活动,如果我是相关工作的负责人,我首先要确定检查组的专项监督(检查)的目标是哪些方面,在有关工作组的领导到来前,我自己要先了解专项监督(检查)的目标的各个方面,将存在的不足和整改后的情况先记录下来,在领导到来时再如实汇报相关的情况,使领导们检查工作时能够在较短的时间内有重点地检查相关的项目。
2016国家公务员面试技巧:计划协调题型答题技巧
专家解析最新面试热点<<<点这里!2016国家公务员面试技巧:计划协调题型答题技巧面试是一个角逐的过程,是能力与能力、细节与细节之间的较量,因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节,争取全面攻克。
中公教育面试频道根据国家公务员考试的面试形式为考生整理了大量结构化面试与无领导小组面试技巧、最新热点、面试案例、面试模拟、面试课程以及常用的面试礼仪等供考生学习提高。
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国考面试与各地省考面试最大的区别在于国考的面试中有专业岗位,那么广大考生应尽可能在答时要涉及到与工作岗位职责相关的内容。
在国考面试的考题中经常出现一种能力的测查——计划组织协调能力,保护提频率已达到80%左右。
因此,中公教育专家认为这一能力的考查不容忽视,应做好充分准备。
一、题型概述计划组织协调能力的考查是每年国考专项部门面试必考的能力考查之一,且多在试题第二题的位置出现。
计划组织协调能力是考生自我能力的一种展现,拉开差距的大好机会,但同时又是最有难度的题型,一不小心可能调入题目的陷阱中。
该种题型是否能够答好,会给考官留下人际交往或好或坏的印象,在一定程度上会影响考生的最后成绩。
所以各位考生一定要充分重视测查这种能力的题型。
近几年来,国考公务员专项部门面试的考题中最容易出现计划组织协调能力偏向计划组织——活动策划类的题目,而考生也普遍反映一遇见这类试题就束手无策,因此,我现在就此类试题进行重点讲解,以帮助考生提高应对此类题目的能力。
计划组织协调能力测查的题目顾名思义,题目形式主要是将题目中的活动进行合理策划,让活动可以顺利开展,并可以将活动的重点内容进行陈述,从而体现出一个人考生的活动组织能力。
中公教育·给人改变未来的力量!点这里看更多真题!专家解析最新面试热点<<<点这里!二、解题技巧应该清楚认识到,这类型的题目只要考生能够在理解题干含义的基础上将活动合理安排,需在答题的过程中注意两个方面即活动的形式和内容,要明确命题人所要考查考生哪方面的能力,针对题目的题干进行内容的阐述,方可在一定程度上提高分数,因此可以采用以下思路进行作答,以国税专项题目为例:1. 通过题目本身引出工作的总体原则、态度等;2. 针对题目的要求对活动的方式进行选择;3. 重点论述这样的一场活动的具体内容。
公务员面试技巧:快速掌握计划组织协调能力
公务员面试技巧:快速掌握计划组织协调能力1500字在公务员面试中,计划组织协调能力是评判考生是否适合从事公务员工作的重要指标之一。
以下是一些快速掌握计划组织协调能力的技巧。
1. 深入了解公务员工作首先,要对公务员工作有一个深入的了解。
了解公务员的工作内容、工作要求及工作环境等,这样能更好地理解面试官对计划组织协调能力的考察点,并从中找到自己的优势和不足。
2. 分析自身优势和不足在面试前,要对自己的计划组织协调能力进行全面分析。
回顾自己在学习、工作和生活中的经历,找出自己在计划组织协调方面的优势和不足。
并进一步思考如何在面试中展示自己的优势,同时针对自身不足的地方进行改进。
3. 明确面试官考察点在面试中,面试官常常通过提问来考察考生的计划组织协调能力。
例如,面试官可能会询问面试者在过去的工作中是如何进行规划和组织的,如何处理多任务和紧急情况等。
因此,考生需要明确面试官的考察点,有针对性地准备相应的经验和案例,以便能够清晰、有条理地回答问题。
4. 基于事实的回答在回答有关计划组织协调能力的问题时,要以具体的事实为基础回答。
可以通过提供自己曾经面临的具体问题,自己制定的解决方案以及最终的成果等,来展示自己在计划组织协调方面的能力。
同时,要注意言之有物、提供有力的证据来支持自己的论述。
5. 突出团队合作能力公务员工作常常需要与多个部门和人员合作,因此团队合作能力是重要的考察点之一。
在回答相关问题时,可以突出自己擅长与他人合作的经验,以及如何与团队成员沟通、协调和解决矛盾等。
同时,要强调自己的主动性,积极主动地提出解决方案、协调资源和推动工作进展。
6. 展示自己的灵活性和应变能力公务员工作中常常面临不确定性和变化,在面试中展示自己的灵活性和应变能力是非常重要的。
可以通过提供自己面对变化时采取的措施和取得的成果,以及如何迅速调整计划和协作方式等,来展示自己的应变能力。
7. 多练习模拟面试最后,多进行模拟面试,练习回答与计划组织协调能力相关的问题。
2016公务员面试计划组织协调题高分技巧
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计划组织类面试题是每年公务员面试的必考题型,很多考生认为此类面试题非常简单,无非就是事前、事中、事后三大步,事实上,很多考生在考场上回答这类问题时,仅仅在形式上满足这三大步,套路化、模板化非常严重,考官易反感,考生很难得到高分。
那么,如何答好计划组织类面试题,为公务员面试取胜添砖加瓦呢?随着考试难度水涨船高,面试这两年的考试趋势逐渐偏向于考查考生解决实际问题的能力,突出表现在对计划组织协调能力方面,对考生的素质提出了更高的要求,要求考生具有更强的能力,这就要求广大考生对计划组织协调能力考查的方向,考查的内容,考试的趋势,答题的要求,注意要点,解题方法等有所了解。
中公教育专家建议考生做好以下几个方面:第一,凡谋之道,周密为宝——计划安排清晰合理计划组织类面试题的回答,一定要符合事物发展的规律。
《汉书·赵充国传》称“兵以计为本,故多算胜少算”,因此分析此类试题时,应按照事前、事中、事后三步走,力求符合逻辑顺序,回答问题时,思路也一定是按照事前先了解后做出明晰计划,事中按计划实施,事后总结汇报提高的逻辑顺序,切忌前后顺序颠倒或者混乱。
中公教育·给人改变未来的力量!点这里看更多真题!专家解析最新面试热点<<<点这里!第二,以智而视,得形之微——细化环节深入回答以目而视,得形之粗者也;以智而视,得形之微者也。
用眼睛来看事物,只能看到事物粗略的概貌;以智慧去看事物,才能看到事物的细小精微之处,看到事物的本质。
看问题必须由表及里,由此及彼,透过现象看清本质。
以目来看,仅能得其外形;只有深入体察事物内部的结构,看到事物与其它事物的联系,才能认清事物的本质。
2016国考面试计划组织协调题答题技巧
2016国考面试计划组织协调题答题技巧国考面试最主要有两种形式,一种是结构化面试,另外一种是无领导小组讨论。
今天专家来讲讲结构化面试当中所考察的计划组织协调能力。
计划组织协调能力考察的是考生在实际工作中做事的能力,偏重于实际,比如领导让你组织一次关于xx主题的活动等。
而我们参加考试的考生中相当大的一部分是应届毕业生,并没有实际工作经验,所以在答这部分题时往往表现为无从说起,或是漏洞百出,没有可操作性。
这类题目应该如何回答,专家先以一道题目为例进行说明:你报社要你策划关于关爱邻居、关爱陌生人相关内容的方案,请提出三个主题,并详细说明其中一个主题活动的策划过程。
【中公分析】这个题目,考生在进行策划时一定要注意主题鲜明,突出和谐邻里关系这一目标。
同时也要注意趣味性,毕竟趣味性越强,居民参加的踊跃程度就越高,能够保证活动效果。
最后还要注意可行性及细节,可行性强说明考生理性分析,做事务实;注重细节能让人感受到考生确实在用心考虑。
综合以上种种特点,应该这样作答:关爱邻居、关爱陌生人活动是拉近人与人之间的距离,消除陌生感,让彼此建立信任的桥梁。
对此我的策划是:以“爱我社区,欢乐一家人”为主题的运动会、以“团结一致,超越自我”为主题的拓展训练活动、以“打破陌生,让心靠拢”为主题的真人秀活动。
以“爱我社区,欢乐一家人”为主题的运动会为例,举办这个活动目的就是让社区里的住户相互沟通,相互了解,促进邻里和睦相处,构建幸福社区。
报社作为主办方要与相关居委会取得联系,取得他们支持和配合。
第一,我会做好运动会的宣传工作。
组织工作人员在社区内宣传运动会举行的时间、地点,并拉上横幅,张贴海报,发放传单,号召社区居民积极踊跃的报名参加。
其中尤其要注意运动会举行的时间安排,为方便更多的居民都能参与进来,运动会的时间选择在天气晴朗的双休日。
第二,广泛征集居民的意见,选择运动会的项目并制定规则,总体原则是尽可能多的组织团体性活动,最大限度地调动大家参与的积极性,又能使陌生居民通过团体性活动熟悉起来,互助互爱。
结构化面试计划组织协调能力类答题技巧
标题:探讨结构化面试计划组织协调能力类答题技巧一、引言结构化面试是企业常用的招聘面试方式,其中的组织协调能力类问题是经常会被问到的。
如何在面试中展现出自己的组织协调能力,成为了求职者需要重点准备的一部分。
本文将从深度和广度两个方面对结构化面试计划组织协调能力类答题技巧进行探讨,帮助求职者更好地应对面试挑战。
二、深度探讨1. 分析问题:面试中组织协调能力类问题通常涉及到多方面的考量,例如如何处理工作中的紧急情况、如何协调团队成员、如何制定项目计划等。
在回答此类问题时,求职者首先需要深入分析所面对的问题,弄清楚问题的本质和需要展现的能力点。
2. 展示经验:在回答组织协调能力类问题时,举例展示自己在工作或学习中成功组织协调的经验是十分重要的。
通过具体的案例,求职者可以展现自己的能力和实际操作过程,让面试官更好地了解自己的能力水平。
3. 解决方案:除了展示经验外,求职者还需要在回答问题时提出解决方案。
在面试中展现出对于组织协调问题的独到见解和解决方案,可以展现出求职者的自信和专业能力,从而增加面试成功的机会。
三、广度探讨1. 深入阐述:在面试中,除了简单回答问题外,求职者还可以适当展开,对于组织协调能力的重要性和应用范围进行深入阐述。
这样可以展现出求职者对于这一能力的深刻理解,展示自己的专业知识和思考能力。
2. 与其他能力的关联:组织协调能力往往与其他能力密切相关,如领导能力、沟通能力等。
在回答问题时,求职者可以适当结合其他能力,展现出自己的综合素质和能力水平。
3. 未来展望:求职者还可以在回答问题时展望未来,说明自己对于组织协调能力的进一步提升和应用。
这样可以让面试官看到求职者的积极态度和进取心,增加个人竞争力。
四、总结回顾结构化面试计划组织协调能力类答题技巧,需要求职者在面试前进行深入准备和思考。
要在面试中成功展现出组织协调能力,需要分析问题、展示经验、提出解决方案,以及在回答问题时展开深度探讨,结合其他能力,并展望未来。
公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧
公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧1、活动型(1)在国际禁毒日,某市组织“远离毒品、珍惜生命”宣传活动,全权委托你,怎么组织开展。
【答题要点】①这是领导对我的信任,我一定尽心尽力组织好这次宣传活动。
②就宣传活动的内容、时间、地点、方式和参加宣传活动的专家、志愿者等相关人员做好计划,报领导批准。
③做好准备工作。
一是成立工作小组,支派专人负责撰稿、联络、布展、志愿者招募及培训等工作,二是重点准备好宣传材料。
包括街头宣传的展板、传单和横幅,在报纸上刊登用的文章,在电视上播出的专题片。
④在国际禁毒日当天做好宣传工作。
一是在人流量较大的商场、公园等场所组织好街面宣传。
二是邀请戒毒专家在市图书馆举办“远离毒品、珍惜生命”的专题讲座。
三是在报纸用专版刊登“远离毒品、珍惜生命”系列文章。
包括评论员文章、毒品对身体的危害、吸毒导致悲惨结局的典型事例等。
四是黄金时间在市电视台播出“远离毒品、珍惜生命”的电视专题片。
⑤做好总结,向领导汇报。
(2)单位领导交给你一项组织公务员培训任务,你怎么办。
【答题要点】①破题:单位领导把这项公务员培训交给我,既是对我的信任,也是给我一次锻炼的机会,我一定会努力工作,圆满完成领导交待的工作。
按照一般的工作流程,我将按照以下三个环节来组织这次培训工作。
②一是做好计划。
首先我要了解本次培训的内容、目的和意义,在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障的计划。
③二是组织实施培训工作。
根据计划联系老师,并根据老师的意见准备相关资料;安排好培训所用场地、学员的食宿以及安全工作;就培训内容、时间、地点等相关事项下发培训通知;做好学员报道接待工作;举行开班仪式;在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通,确保培训顺利进行;举行结业典礼;做好善后工作。
④三是撰写总结报告。
一是向领导汇报本次工作的完成情况;二是总结本次工作的经验和教训,为下一次组织培训工作提供参考。
公务员结构化面试:计划组织协调能力
公务员结构化面试:计划组织协调能力1500字计划组织协调能力是一位公务员在工作中所必备的能力之一。
在参加结构化面试时,考查这项能力的目的是为了判断申请人是否能够有效地制定计划、组织和协调工作,以达到工作目标。
下面我将从以下几个方面来详细介绍计划组织协调能力。
首先,计划能力。
计划是一项必不可少的工作能力,它能帮助公务员有效地分配时间和资源,以提高工作效率。
一位具备计划能力的公务员应当能够合理安排工作的优先级,制定周密的工作计划,并根据实际情况进行调整和修改。
同时,他还要具备敏锐的时间意识,能够合理预估任务完成的时间,并按时完成任务。
在面试中,可以通过举例说明日常工作中如何利用计划来组织和安排工作,以及如何应对计划变动等问题来展示自己的计划能力。
其次,组织能力。
组织能力是指在面对繁杂复杂的工作任务时,能够合理地组织和调度资源,确保工作的顺利进行。
一位具备组织能力的公务员应当能够清晰地确定工作目标,合理分配工作责任,有效协调各方利益,并建立有效的沟通渠道。
此外,他还要具备良好的团队合作能力,能够带领团队成员共同完成工作任务。
在面试中,可以通过提供自己在组织大型活动或项目中的角色和经验,并说明如何有效地组织和协调,以及如何应对困难和挑战来展示自己的组织能力。
最后,协调能力。
协调能力是指在面对复杂的利益关系和冲突时,能够有效地协调各方利益,寻求最优解决方案的能力。
一位具备协调能力的公务员应当具备灵活的思维和良好的沟通能力,能够在与其他部门、团队或个人合作过程中,积极倾听和理解各方需求,并能够通过协商和妥协达成一致意见。
在面试中,可以通过展示自己在处理矛盾和冲突时的经验和方法,以及如何与他人合作共同解决问题来展示自己的协调能力。
综上所述,计划组织协调能力是一位公务员在面对繁杂复杂的工作任务时所必备的能力。
一位具备计划组织协调能力的公务员应当能够制定合理的工作计划,合理组织和调度资源,并能够在复杂的利益关系和冲突中有效协调各方利益。
2016年国家公务员面试:结构化面试计划组织协调知识必备
面试是一个角逐的过程,是能力与能力、细节与细节之间的较量,因此入围面试的考生员考试的面试形式为考生整理了大量结构化面试与无领导小组面试技巧、最新热点、面试案还有疑问?点击这里>>>一对一在线咨询。
一、计划组织协调题含义计划是指为实现一定的目标对未来一定时期内的发展和工作做出安排的活动,是一种关于未来的蓝图和一定行动的建议、说明和框架。
切实可行的计划应当满足以下几个方面的基本要求:清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能出现的问题与成功的关键。
组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。
一项工作的完成光有计划是不行的,在计划的执行过程中,如何分清轻重缓急,如何有条不紊地开展,如何充分利用各种资源,需要进行合理的安排和调度。
所谓计划组织能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。
二、计划组织协调题测评能力公务员应具备的计划组织能力主要体现在以下几方面:1.依据工作目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并做出计划。
2.计划切实可行,具有可操作性。
3.按计划执行的能力,执行过程中的变通能力。
4. 组织实施的严密性、条理性,有条不紊,主次分明。
5.合理调配、安置人、财、物等有关资源,做到人尽其才、物为其用、财尽其力。
6.善于总结提高,把感性认识上升到理性认识,更好地开展工作。
三、计划组织协调题技巧计划是参照,组织是执行,协调是方法,三种能力对于一项工作或任务来说,互为条件,缺一不可。
切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法,三者相一致才能使工作顺利高效地完成。
基本的应对框架:表态——谈重要意义;计划——勾画未来的蓝图;准备——落实人财物;实施——根据具体的情况有针对性的解决问题;总结阶段。
基本方法第一,目的分析法(内容+形式)在回答过程当中,根据具体的题目要达到的目的,进行积极意义的论述,即可从形式上也可以从内容上进行阐述用,以达到突出亮点的作用。
2016国家公务员面试专项精讲系列之计划组织协调能力
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2016国家公务员面试即将拉开序幕。
公务员面试主要测查考生的六大能力,为帮助大家有效备考,顺利突围面试,中公教育专家将为大家详细讲解计划组织协调能力的相关知识点。
一、计划组织协调能力概念计划组织协调能力,指对自己、他人或部门的活动制订计划、调配资源、组织实施、控制监督的综合能力以及各方的利益出现冲突时,根据一定的标准进行有效解决的协调能力。
它包含三方面的内容:计划能力、组织能力、协调能力。
计划是参照、组织是执行、协调是方法,三种能力相对于一项工作或者任务来说,互为条件、缺一不可。
切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法,三者相一致才能使工作顺利、高效地完成。
二、计划组织协调能力在公务员面试中的考查当然,能力并非纸上谈兵,而是通过实际的工作来体现的。
对公务员而言,在现实工作中,要组织或者处理各种不同的事宜,包括组织大大小小的各种会议、进行各种调查研究工作、开展有关国家新政方针等的宣传活动、负责对外来单位甚至外国贵宾的公务接待工作等,而计划、组织、协调能力便是在完成各种工作的过程中得以施展和体现的。
因此,在公务员面试中,对考生计划组织协调能力的考查,正是结合公务员这些实际工作来进行的。
具体来说,在公务员面试中是通过情境性问题和行为性问题,对考生的计划组织协调能力进行考查的。
(一)重点考查计划组织协调能力的情境性问题1.重点考查计划组织协调能力的情境性问题概念重点考查计划组织协调能力的情境性问题,就是在特定情境下,让考生组织或处理与公务实际相关的各种事宜的题目。
事业单位面试之——计划组织协调类型题目解答
【国培教育事业单位面试培训】事业单位面试之——计划组织协调类型题目解答计划组织协调能力的考核是事业单位面试考核中的一项重要环节,是判断一名青年考生能否适合公职岗位的重要依据。
通过此类题目的考核,能非常直观地了解到一名青年考生的组织能力、思维能力、协调能力等多方面的信息。
同时,在现实生活中,由于青年考生普遍缺乏丰富的工作经验和广泛的社会阅历,对于这类面试题型普遍表现出望而生畏、顾此失彼、眼高手低等多种毛病。
“计划组织”类题目,按照事情的多少,可以分为两大类:做一件事情和做多件事情。
其中,“做一件事情”按照所做事情的不同类型,可以分为不同的题型:会议、培训、比赛等等,分别从不同的特征考察考生的组织能力、计划能力和实际执行能力。
“做多件事情”是“做一件事情”在范围上的延伸和扩展,考察的并不是考生处理其中一件事情的具体能力,而是主要考察考生的统筹能力和协调能力,即如何在时间冲突的情况下妥善合理地安排好每一件事情。
一、做一件事例题1:领导安排你组织一次单位活动,你怎么开展工作? 例题2:开会前需要做的准备有哪些?二、做多件事例题1:假如领导安排你组织一次单位活动,恰巧,另一位领导让你去参加培训活动,你该怎么办?一个帽子三个环节计划阶段(事前)实施阶段(事中)总结阶段(事后)吃透两头联系筹备 进程有序成果有效 突发事件 总结宣传 长效机制重要性国培教育(砀山)事业单位面试封闭班砀山开课8月5日、6日开课,开课地点:宿州市砀山县全程督学+无限模拟,突出自信、彰显个性、迅速提高、差异辅导。
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2016国家公务员面试技巧:计划组织协调题
2016国家公务员面试技巧:计划组织协调题2016年国家公务员面试时间是在2016年2月底开始,虽然国家公务员面试一般采用的是结构化面试,但也有无领导小组面试的情况,那么你知道如何做好计划组织协调类面试的技巧吗。
公务员考试网为你收集整理带来:2016国家公务员面试技巧:计划组织协调题。
在公务员结构化面试的测评要素之中,计划、组织、协调能力是除综合分析能力测评之外的十分重要的测评要素之一。
对于考生来说,提高考察计划、组织、协调能力的题目的答题能力,有助于更好地掌握回答该类型题的方法与技巧,帮助考生成功通过面试。
一、计划、组织、协调的一般定义、目的分类定义目的计划为实现既定目标对即将开展的工作所做的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤、方法等。
解决“干什么”和“怎么干”的问题。
有了计划,就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊组织围绕计划具体实施步骤的过程,包括对人、对物、时间、地点等要素的明确。
有针对性地实施计划,获取所需资源,明确人员分工,提高工作效率。
协调合理使用各种资源、要素、职能,及时处理组织内部和外部的各种矛盾和问题。
避免矛盾和问题的激化和恶化,使各种关系处于正常状况,最终达成目标。
二、计划、组织、协调的实施要点1.计划(1)针对性:要有明确的目标,且计划必须围绕目标展开;(2)时效性:要有完成每一步的“时间表”;(3)原则性:事前请示、事后汇报;(4)统一性:不仅要有总体的计划,还要有具体的计划;(5)灵活性:能应对意外事件的发生;(6)精确性:尽量使计划具有客观性,不具有主观随意性。
2.组织(1)一切服从计划安排;(2)强大的执行力;(3)要有创新精神;(4)要有效地配备和安排人员,明确权、责、利;(5)遵规守纪,赏罚分明。
3.协调(1)注重沟通与反馈。
包括部门与部门之间,人与人之间;(2)决策力。
面对计划外的情况,能做出清楚、准确的决策;(3)协作至上。
事业单位面试技巧:计划组织协调能力(一)
事业单位面试技巧:计划组织协调能力(一) 计划组织协调能力是事业单位考试中必不可少的一种能力。
事业单位工作中,面对的各种工作错综复杂,必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、合理安排各种资源、协调各方关系,才能把工作做好。
因此,在事业单位考试中往往会出现此类题目。
计划组织协调能力类题目也是考生最容易掌握的,因此必须引起广大考生足够的重视。
面试测试的各种能力中,计划组织协调能力试题类型较为单一,最容易按照固定套路来回答,考查这类能力的题目一般都是给一个活动及主题,设定某种身份,进行计划组织和协调。
其答题思路基本上可按三个阶段进行:
一、计划筹备阶段:也就是活动前,主要是明确工作目的和意义,确定活动主题,根据活动目标,制定活动计划,主要包括时间、地点、对象、内容、方式等。
二、组织实施阶段:即活动中,根据计划实施,检查实施过程。
根据主题确定目标,目标确定对象,对象确定方式和内容。
同时及时沟通各方情况进行协调,注意与领导沟通,及时发现并纠正计划与实际不符的地方并提出解决方案,对于突发情况有应急预案。
另外,做好宣传工作。
三、总结提高阶段:做好活动的善后工作。
对整个活动进行总结,活动中成功的地方及失败的地方都需要进行经验汇总,最好写成书面报告向领导汇报。
2016年青海公务员面试技巧:计划组织协调能力
青海公务员考试测查从事公务员职业必须具备的基本素质和潜在能力, 通过测试选拔胜任公共管理工作的优秀人才。
测试内容包括言语理解与表达能力、判断推理能力、数理能力、常识应用能力、综合分析能力和写作能力。
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在结构化面试中,计划组织协调题是考察中的重点,它给考生假设一种身份,设置一种特定情境,让考生去组织一项活动。
由此考查考生在组织活动的过程中,所体现出的计划力、决策力,和协调力。
这一类题目,考生常常会形成两极分化:一部分考生,由于经历较少,不懂得如何组织一场活动,常常觉得无从下手,或者回答空洞、言之无物 ; 另一部分考生,由于经验的关系,参与过、甚至亲身组织、策划过许多活动,因而应对得非常娴熟。
但是在这部分考生中,也不乏有些人虽然细节刻画到极致,却让人有抓不住重点的感觉。
计划组织协调题说难也难,说简单也简单。
难,是因为我们对有些活动的组织考虑周到与否,是建立在拥有一定工作经验的基础上的,这种题目的回答,实质上就是对做事流程的一个回顾和复述, 所以没有经验就难以下手 ; 而简单则是说, 这一类的题目是最好学的。
只要我们了解具体的某一类活动特有的流程,即使不知道活动具体是什么,也总能回答出一些方向性的东西来。
在面试过程中,针对遇到的具体题目, 在每种活动的流程框架下,再进行具体内容的补充,便能较好地把握住重点,将活动顺利组织好。
下面就是青海中公教育专家为大家总结的几种常见活动形式。
一、调研调研计划:组织调研人员,开会讨论,确定调研提纲 (调研内容、对象、方式 ,调研时间,调研地点,职责分工调查过程:找什么人,用什么方式,了解哪些内容调查结束:根据调查结果研究并制定相应方案,形成调研报告上交领导二、接待迎接:了解来访者人数、男女比例、饮食习惯、风俗禁忌 ; 来访者级别身份、来访目的、行程安排 ; 根据了解到的内容安排车辆、食宿、接待行程接待:欢迎仪式、座谈会 (介绍我方经验、成果 ; 陪同实地考察走访 ; 交流会 (双方交流经验教训互相学习中公教育·给人改变未来的力量!点击查看青海公务员阅读材料送走:安全及时地送其返程三、宣传前期准备:制定宣传方案 (宣传方式、时间 ,申请资金 ; 搜集图片、视频,制作宣传载体宣传过程:通过图片、视频向人们展示负面场景 ; 贴宣传标语,张贴海报、发放传单 ; 安排专人现场指导具体行为 ; 邀请媒体并安排现场拍摄宣传结束:现场清理 ; 设置有奖问答、回访、问卷以保证宣传效果四、培训前期准备:培训方案 (培训时间、地点、师资 ; 宣传 (号召广泛参与培训过程:以什么形式讲解什么内容 ; 安排实习 ; 注意讲述方式让培训对象能够理解 ; 注意课堂氛围培训结束:安排考核 ; 结业证书 ; 回访五、会议前期准备:制定方案 (会议时间、主题、人数、场地 ,下发会议通知 ; 布置会场会议过程:针对特定的内容, 领导发言、代表发言、双方畅所欲言共同探讨、现场答疑 ; 过程做好会议记录会议结束:清理会场 ; 整理会议记录 ; 汇报领导当然, 以上只是每种活动类型既定的基本流程框架, 在掌握这些内容的基础上, 中公网校专家提醒考生还是要根据具体的题目, 将每个步骤进行针对性的展开, 不然就会流于形式, 陷入套路化“ 泥沼” 。
公务员面试计划组织协调能力,要做到“都挺好”才能拿高分
公务员面试计划组织协调能力,要做到“都挺好”才能拿高分计划组织协调能力是公职面试中的常客,呈现形式往往是给你一个具体的活动进行组织。
因其在平时常见,所以考生都能答出一些要点,也因其是在生活中常见的,所以在答题中也是问题百出。
如何让计划组织协调能力在作答中更有新意,更符合考官的期待,是今天中公教育要与大家聊的话题。
常见的“都挺好”误区。
俗话常言道:知己知彼方能百战不殆,想要在面试中突破自己的分数,核心就是要知道以往考生在面试中的常见误区。
1.不明确何为计划组织协调能力。
可以想象,如果考生对自己要作答的题目完全不能用自己的思考去理解,是多么可怕的一件事。
何为计划组织协调能力呢?简言之,是有人给你安排工作,要求排除可预的因素达成工作的目的。
围绕着这个定义可得出,一是在作答时,一定要明确活动的目的意义所在;二是在答题时应围绕目的意义找到达成效果的关键环节和要素。
2.目的意义千篇一律。
主要体现在没有把活动当成“工作”来做,没有围绕具体的活动来剖析具体意义,更多的是强调了某一类型活动的意义。
比如单位新入职了一批新人,领导让你组织一次团建活动,你如何组织。
很多考生在强调意义时只是简单提及团建活动利于增强单位凝聚力,会发现这是这类团建活动的最终目的,而并非这个活动的具体意义。
3.重点不突出。
鉴于这类题目我们考生在平时中见过、做过、参与过,在作答时总能答出一些要点,也恰恰是因为这个因素,答题时考虑很多细枝末节,只要是活动题目,就会强调成立工作小组,地点,时间,经费等等,而忽视了对目的达成最关键的要点。
我们要知道,当前整个公务员考试都在呈现缩招的趋势,竞争压力逐年增加,想要很好通过考试,必须有更多的思考,作答内容要更加有效。
1.将活动当成工作来做,详细剖析思考活动的目的意义。
目的来源有两种方式,一是题干本身,二是结合社会实际分析。
比如前面提及到的例题,单位来了新人,让你组织团建活动,从题干中没有直接告诉目的,所以作为考生必须围绕题干信息和社会实际去想,为何要组织团建,应该看到来了新人,对单位的同事不了解,和单位同事的关系并不是很亲近,不利于团队合作——所以通过团建,可以通过各种活动形式,加强团队成员之间的沟通了解,提升团队意识,培养合作精神,才能保证未来工作配合的默契程度。
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2016青海事业单位面试指导:计划组织协调能力突破
2016年青海省上半年事业单位统考笔试已经结束,考生朋友们已经在等待成绩发布的同时准备面试备考,青海中公教育整理发布关于本次面试的免费指导文章,面试的考生千万不能错过,另外也可以来看看我们青海事业单位面试课程是如何设置教学的。
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一、什么是计划组织协调能力
计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作以及过程中合理调配各种资源的素质。
它包含了三方面的内容:计划能力、组织能力、协调能力。
计划是参照,组织是执行,协调是方法,三种能力对于一项工作或任务来说,缺一不可,互为条件。
计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一,计划组织协调能力类题目几乎是各级公务员面试的必考题目,且呈现越加重视的趋势。
二、计划组织协调能力题命题特点
结构化面试计划组织协调能力题命题具有两个方面的特点:一是,命题更加贴近生活、更加侧重与实际工作相结合。
常会根据最新的社会热点以及考生报考职位的不同,设计不同情景的面试考题,通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。
二是,侧重于对活动中某一阶段或环节的考察。
计划组织协调类题目由开始的单纯让考生组织一次完整的活动,到现在注重于对活动中某一阶段或环节的重点考察,以考察考生在组织活动中的实际操作能力尤其是对细节的把握。
三、计划组织协调能力重点考察方向
计划组织协调能力的情境性问题是重点考查对象,就是在特定情境下,让考生组织或处理与公务实际相关的各种事宜的题目。
其在公务员面试中一般有两种表现:一是创设一种情境,要求考生在这种情境下负责组织一项活动,或者为某项活动的组织做好准备工作;二是假设正在从事某项工作或者开展某项活动,但是在工作、活动过程中,由于资源、环
境的限制或者工作上的冲突,导致在完成这项工作时,面临一定的压力和困境,问考生面对这种压力和困境将如何继续工作或者组织活动。
四、计划组织协调能力题提问方式
计划组织协调能力题提问方式主要有两种:
一是,整体提问……(一项任务)。
比如:会议、调研(查)、培训、参观学习等,你打算如何组织?
二是,侧重某一阶段或环节提问,而且提问方式比较的灵活。
比如,组织一项活动,你将如何准备?组织一次调研,设计调查问卷,调查问卷需要涉及哪些内容?组织一次调查,你将如何保证调查的真实性、准确性?或者是组织一次活动,你认为难点、重点是什么?等。
五、计划组织协调能力题评分标准
综合面试对计划组织类题目的评分细则,以满分20分分为四类标准以供考生参考。
一类:角色定位准确,思维反应敏捷;考虑问题周到,能够分清事务的轻重缓急,并合理安排复杂工作的顺序...(16-20分)二类:角色定位总体正确,但有所出入,思维反应一般;考虑问题相对全面,对事务的轻重缓急有一定的辨别能力;(11-15分)三类:角色定位模糊,思维反应迟钝(6-10分)四类:角色定位错误;不能正确地看待问题;看待问题孤立、片面,不能用发展的眼光看问题(1-5分)
六、计划组织协调能力题应对框架
计划组织协调能力题目基本应对框架具体如下:老思路:按照时间维度展开——“帽子”(意义)+“三个环节”(准备、实施、总结)+升华(总结)。
新思路:基于时间维度的要素展开,突出要素细节。
七、计划组织协调能力题答题原则
计划组织协调能力题目答题需注意以下几点:(1)工作开展应具有真实性、可行性。
(2)活动开展的步骤必须紧密。
(3)工作中必须具有真实内容。
(4)结合岗位、性格特点体现人文关怀。
因此解题时,只有面试套路+具体的方式方法,才能体现出特定的面试题及考生自身的特点与风格,才能真正打动考官。
八、计划组织协调能力历年真题
1、年终到了,领导让你组织一次离退休干部的晚会。
你该在做?
2、你所在部门要组织一次危房调查,如果要你负责这次调查,你会怎么做?
3、领导让你组织一次扶贫活动,你怎么进行?
4、单位给你一个推广政策法规的任务,你该如何推广?
5、如果你能考入国税系统,领导让你和其他处室,开展一次“城乡共建,诚信税务”(好象是这个)活动的策划,你的策划是什么?
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