材料员安全技术交底

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施工单位安全技术交底等规章制度和操作规程

施工单位安全技术交底等规章制度和操作规程

施工单位安全技术交底等规章制度和操作规程南充港河西作业区化学工业园区的专用码头和管理用房、候工楼工程由XXX进行施工。

该公司制定了一系列安全生产制度,包括安全技术交底制度、施工方案审查制度、安全生产奖惩制度等等。

这些制度的实施有助于保证施工过程中的安全。

安全技术交底制度要求在工程开工前,总工程师或技术负责人向参加施工的工地负责人、工长和职工进行工程概况、施工方法和安全技术措施的交底。

具体内容和施工要求需要进行详细交底和讨论,以确保执行者理解,并在施工中根据环境和条件进行调整和增加交底内容。

施工方案审查制度规定,各项目工程的施工组织设计方案必须上报公司审批后方可实施。

在建项目的施工组织设计及安全保证计划和安全技术措施需要由总工程师、安全部门负责人审核批准。

项目部需要将安全技术措施计划与生产计划结合起来,并加强对措施执行情况的检查。

安全生产奖惩制度中,对于在安全生产和文明施工、节约能源等方面取得显著成绩的单位和个人,给予荣誉或物质奖励。

例如,一年无事故荣誉奖、安全生产先进单位、先进个人等,分别奖励200元、500元、1000元奖金。

这些安全生产制度的实施,可以帮助确保南充港河西作业区化学工业园区专用码头和管理用房、候工楼工程的施工安全。

2.在劳动保护和科学研究方面,如果有重大发明、技术改进或提出重大合理化建议被采纳,效果显著的,将获得1000-5000元的奖励。

3.如果防止和避免了重大伤亡事故或在抢救中有立功表现,应报请上级给予记功,并奖励500-2000元。

4.对于其他经查证属实的重大立功表现也将给予奖励。

二、对于以下行为之一的职工,如果经过教育不改,应予以处罚:1.违章作业或违章指挥造成事故的将被罚款200-600元。

2.玩忽职守、违反安全生产责任制造成事故的将被罚款200-1000元。

3.如果发现事故险情,既不采取防范措施又不及时报告而致事故发生的将被罚款200-600元。

4.如果发生事故后破坏现场,隐瞒不报、虚报、故意拖延或者嫁祸他人的将被罚款500-1000元。

(完整版)建设工程项目部项目经理、技术员、施工员、质检员、材料员、资料员预算员、安全员等岗位职责

(完整版)建设工程项目部项目经理、技术员、施工员、质检员、材料员、资料员预算员、安全员等岗位职责

建设工程项目部岗位职责(一)项目经理岗位职责1、在工程部的直接领导下全面主持项目经理部工作,完成上级部门下达的工程建设任务,认真履行施工合同约定的种类事项;2、严格抓好安全生产管理,杜绝重大及以上安全事故发生,减少一般性安全事故,有效控制并履行项目安全责任相关指标;3、抓好施工质量管理,杜绝重大质量责任事故发生,控制并消除工程质量通病,达到合同约定质量相关标准及项目目标;4、严格控制施工建设成本,本着经济节约原则,不得出现浪费材料等现象;严格审签本项目经理部所发生的一切生产耗费(本项目经理部受益的全部费用,有项目责任书的从其约定);5、严格按照施工合同要求,保证正常施工进度,确保工程合约工期;6、负责项目经理部所属管理人员岗位安排,并对其实施绩效考核,参照公司相关规定,确定工资及奖惩制额度,并组织发放;7、结合施工图纸及现场实际,在规定时间内及时向工程部上报项目总体规划、施工组织方案及安全预案,经相关部门批准后实施;8、项目经理部通过比选落实所需劳务班组,同时上报工程部、成本部,总经办及总经理;9、对专业性强的分包工程,进行招标竞价、竞优确定,经审批后及时与班组签订合同;10、在施工过程中,按照物资供应“集中采购、统一分配、分类管理”的指导思想实施,严格物资计划的准确性和预见性,经济节约、杜绝浪费;11、项目经理部须建立完整的施工过程记录、隐蔽和相关报表等资料,并按公司及现行城建档案规定统一格式、规范填写、及时归档,以备竣工及结算使用;12、加强现场文明施工建设与管理,树立公司良好社会形象;13、项目经理对各施工工长(部分项目有预算人员参与)所签的工程量、人工费、材料及机械耗费、形象进度等进行统一审核,并对其准确性负责;14、及时完成公司及上级部门交办的其他工作任务。

(二)技术负责人岗位职责1、及时审核各项目部编制的施工组织设计和施工方案,并监督实施;2、检查督促设计变更和经济签证的及时性和准确性;3、组织各专业人员认真审核各工程施工图,对施工图中存在的技术缺陷和疑难问题及时汇总并处理;4、检查各项目工程技术资料的收集及完成情况;5、参与各项目部图纸会审,指导技术交底及组织实施;6、监督检查各项目部按设计图(含变更)和现行相关规范、标准等进行施工;7、定期组织培训、指导施工技术人员提高管理水平,推广新技术、新材料的应用,主动控制并消除工程质量通病;8、按时参与各项目工程的竣工验收,并提出具体意见;9、定期或不定期参与或主持各项目部召开的重要技术整改会议;10、积极参与工程部组织的定期或不定期工程巡检工作;11、协助项目部处理施工中出现的质量事故,并提出具体补救措施。

安全技术交底

安全技术交底

目录1、安全技术交底制度2、安全技术总交底2-1、技术负责人对项目管理人员的安全技术交底3、分部分项安全技术交底4、总包对分包的进场总交底5、对危险部位、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底安全技术交底制度安4-1 为了使各级施工人员了解和预防所在的工作岗位存在的不安全因素、控制和消除施工过程中的隐患,特制定本制度。

1、工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全生产保证技术措施等向各分管工长分别进行详细交底。

2、安全总交底必须由工程项目总、分包负责人共同参加,双方签字认可,且总交底中必须有针对本工程施工特点的补充交底内容。

3、施工人员进场时,同项目经理进行国家的安全法规、法制、条例和本单位的规章制度的技术交底。

4、各工种作业人员进场后,由责任工长进行分部、分项的安全技术交底,并有双方签字的书面手续。

5、各特种作业人员在上岗前,应由技术负责人进行本工种的安全技术操作规范的交底,并有双方签字的书面手续。

工长在施工作业过程中下达施工任务的同时,必须进行安全技术交底。

安全技术总交底安4-2-1安4-2-2安4-2-3安4-2-4安4-2-5安4-2-6安4-2-7安4-2-8水电工程安全技术交底安4-3-1焊接分项安全技术交底安4-3-2安4-3-3安4-3-5安4-3-6安4-3-7油漆、涂料分项安全技术交底安4-3-8龙门架的安、拆安全技术交底安4-3-9搅拌机安全技术交底安4-3-10安4-3-11安4-3-12安4-3-14安4-3-15安4-3-16钢管脚手架工程安全技术交底安4-3-17外墙砖粘贴工程安全技术交底安4-3-18安4-3-19安4-3-19总包对分包的进场安全总交底安4-4 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保护国家、企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康,保证施工生产的顺利进行,各施工单位必须认真执行以下要求:一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定;遵守企业的各项安全生产制度、规定和要求。

施工现场安全技术交底

施工现场安全技术交底

施工现场安全技术交底(公司对项目部)工程名称:振新华府一期时间:2014年5月20日地点:振新实业总公司交底单位:江阴市新桥市政工程有限公司交底人:被交底人:项目经理:项目副经理:项目技术负责人:施工员:质量员:安全员:材料员:资料员:其他管理人员:为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保护国家、企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康,保障施工生产的顺利进行,现对项目部工程施工管理人员进行加强安全生产管理,执行安全生产法律法规、强制性标准和JGJ59-2011标准,规范施工管理。

安全技术交底内容:1、安全管理1.1、项目部应建立安全生产领导小组,由项目经理主持安全生产活动,并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。

1.2、项目部建立健全安全生产责任制,应严格落实安全生产责任制,全体职工都必须在各自岗位实现安全生产,实行全员安全生产责任制。

项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。

项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。

1.3、项目部应配备专(兼)职安全资料员,负责工程项目的安全管理资料的整理工作,各种特殊作业人员都应持证上岗。

1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制,保证施工现场安全文明施工。

1.5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构,并落实各机构人员职责,并且制定相对应的管理办法。

1.6、项目部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购买意外伤害保险,要确定保险落实到每个人。

1.7、编制安全措施费使用方案,每月月底统计本月安全措施费使用情况,并将下个月安全措施费使用计划报回公司,保证安全措施费的投入使用。

1.8、坚持每日现场施工巡检,发现隐患积极实施整改,做好检查整改记录。

项目负责人必须检查具体施工人员落实情况,并进行经常性的督促、指导,确保施工安全。

建筑施工项目负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。

安全技术交底制度

安全技术交底制度

安全技术交底制度1、施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。

2、施工员在安排分项工程生产任务的同时,必须向作业人员进行针对性的安全技术交底。

3、各专业分包单位的安全技术交底,由各工程分包单位的施工管理人员,向其作业人员进行作业前的安全技术交底。

4、安全技术交底应按工程结构层次的变化反复进行。

要针对每层结构的实际状况,逐层进行有针对性的安全技术交底。

5、安全技术交底必须履行交底认签手续,由交底人签字。

由被交底班组的集体签字认可,不准代签和漏签。

6、安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。

7、安全技术交底的认签记录,及时收集、整理和归档。

8、施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。

切实保证安全技术交底工作不流于形式,提高作业人员生产的自我保护意识。

安全设施、设备验收制度为了确保各安全设施、设备的组装搭设,严格做到规范齐全,提高安全设施、设备的完好率。

为此制定如下验收制度并认真执行。

1、大型机械设备,必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证,严禁无证单位承接任务,安装完毕经公司安质处、施工现场的安全员、机管员、电气负责人共同组织验收。

由公司安质处签发验收记录,并经机械检测中心检测合格后方能使用。

2、施工现场所有的临边、洞口、通道等安全防护设施搭设前,必须按专项方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。

搭设完毕后,由技术员、施工员和安全员共同参与验收,不合格的安全设施必须整改符合要求后,方可投入使用,每验收一次须做好验收记录。

3、临时用电设施、装置、通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后,方可通电使用,并做好验收记录。

4、中小型机械使用前,由机管员、安全员、施工员负责检查,填写书面验收记录,合格挂牌后方可使用。

5、凡特种作业人员必须经有关部门培训考核,审定发证,并持证上岗。

木工(支模、拆模)安全操作规程1、模扳支撑,必须按施工组织设计(方案)严格执行2、模板支撑,不得使用腐朽、扭裂、弯曲的材料。

安全技术交底(项目技术负责人对项目管理人员和分管工长对所辖的作业班组)

安全技术交底(项目技术负责人对项目管理人员和分管工长对所辖的作业班组)

CYJ/CX24-01单位工程名称:四川天和消防工程有限责任公司填写年月日CYJ/CX24-01单位工程名称:四川天和消防工程有限责任公司填写年月日安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称:四川天和消防工程有限责任公司填写年月日安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称:四川天和消防工程有限责任公司填写年月日安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称:四川天和消防工程有限责任公司安全技术交底卡安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称:四川天和消防工程有限责任公司填写年月曰安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称:四川天和消防工程有限责任公司填写年月日安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称:四川天和消防工程有限责任公司填写年月曰安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称:四川天和消防工程有限责任公司填写年月曰安全技术交底卡安全技术交底卡CYJ/CX24-01单位工程名称:四川天和消防工程有限责任公司填写年月日安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称:四川天和消防工程有限责任公司填写年月日安全技术交底卡安全技术交底卡精选范本CYJ/CX24-01 单位工程名称:四川天和消防工程有限责任公司填写年月日安全技术交底卡安全技术交底卡安全技术交底卡安全技术交底卡安全技术交底卡安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称: 填写年月曰除CYJ/CX24-01 单位工程名称: 填写年月曰CYJ/CX24-01 单位工程名称:四川天和消防工程有限责任公司填写年月曰CYJ/CX24-01 单位工程名称: 填写年月曰安全技术交底卡CYJ/CX24-01 单位工程名称:四川天和消防工程有限责任公司10、接地体必须采用直径大于或等于 16的圆钢、6分的水管或48的架管,严禁使用螺 纹钢。

应在接地体上设两个接线端子同时接两根线与保护零线端子板连接牢固。

项目现场管理(人员职责、组织结构)

项目现场管理(人员职责、组织结构)

项目人员职责
五、内业、资料员:
1、负责项目的资料、图纸等档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。 2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。 3、负责项目验收所需各项资料的整理、材料报验等各项工作。 4、负责项目的内业工作,对项目的费用使用等需要进行详细记录,按项目经理的要求进行费用申请单的 制作、上报工作,并按时填写报销单上报公司司(包括施工人员及公司人员),每月月底上报公司签到汇总表
项目组织结构图
内业、资料员
项目经理
现场管理技术员
总工程师
现场管理技术员
库管、材料员
项目人员职责
一、项目经理职责:—目标、成本、安全、风险
1、全权负责整个项目、制作项目总体控制计划及阶段性目标计划,确保项目目标实现,保证业主满意。 2、负责项目部全面工作,负责组建精干、高效、团结的项目部班子,把各项工作落实到实处。 3、对外树立企业形象,处理好与建设单位、监理单位、政府管理部门的关系,对内做好各工种、分包单 位(班组)的组织协调工作。 4、做好工程项目的成本核算工作,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围内。实行岗位目标考核制, 奖优罚劣。 5、定期组织本工程项目的安全生产检查,对检查的隐患及时整改,保证工程保质保量、按期完成。 6、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰 写各类文件报告及工作总结。 7、定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理 由。准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息 进行人员招聘,以保证项目的人员配制。 8、虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位 对公司满意情况的信息。 9、参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,按公司要求组织召开本项目的各种会 议,做好会议记录并存档,并上报公司。 10、定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安 全。 总体控制、全面协调、坚持正确方向。 工作内容: 1、每天进行总体计划目标的完成情况的汇总、下一阶段的计划安排并上报公司。 2、每天进行各人员的工作情况检查,报表检查、现场检查。并将结果上报公司。 3、甲方的相关要求及公司的各项要求的传达。 4、每天将当前项目存在的各项问题及相关解决方案及时上报公司,并跟进解决进展。

九大员

九大员

工地施工九大员主要是指:安全员、材料员、架子队长、工班长、架子队技术负责人、技术员、领工员、实验员、质检员,这九大员岗位职责如下:第一安全员岗位职责1.努力做好本职工作,学习安全生产管理业务知识,贯彻执行有关安全生产的规章制度。

并接受上级安全管理部门的检查和业务指导。

2.深入施工现场检查和理解安全生产状况,并做好检查日记,检查职工对安全规章制度的执行情况,将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载,并立即制止或发出整改通知书,监督整改。

对违章行为按工区(架子队或梁场)安全自控体系进行处罚。

3.做好劳务人员安全教育和考核工作,并登记上报。

4.认真做好跟班检查,随时发现和解决施工中不安全隐患,监督施工人员对安全用品、用具的正确使用。

制止任何人违章指挥、违章作业,遇有紧急情况时,有权命令停止作业,并及时向领导报告。

5.发生安全事故立即报告,并积极参加救援工作。

负责架子队伤亡事故和违规违章的统计上报。

6.检查机械设备、个人劳动保护用品的产品质量,落实施工现场安全防护措施。

7.开展好班前安全讲话,班中安全检查和班后安全总结工作及记录。

并按时上报各种安全报表。

第二材料员岗位职责1.贯彻执行党和国家的物资工作方针、政策以及上级物资供应管理规定,热爱本职工作,努力做好物资保障工作。

2.材料员必须熟知各种材料的性能、价格、场地、用途。

3.材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

4.材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据上应有经理、材料员及保管员签字,方可报销。

5.按照工区提供的材料计划单、做到日算、月算、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

6.每月月底将本月的材料但单收回、分类结算后、交工区经理审批、设物资科科长复核。

7.采购材料应遵循质优价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

8.必须服从工区经理的安排,服从设备物资科科长监督,配合好施工及保管员的工作。

施工现场安全技术交底制度范文(二篇)

施工现场安全技术交底制度范文(二篇)

施工现场安全技术交底制度范文一、总则1、施工现场技术交底是建筑施工技术管理的重要步骤,是保证施工质量的重要措施,技术交底的目的:(1)使参加施工工程技术人员、作业班组明确所担负的工程任务,或作业项目的特点、技术要求、质量标准、安全措施,以便于更好的____施工;(2)明确交底人和被交底人的责任。

2、施工现场技术交底必须在图纸现场核对的基础上进行,同时,技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程前进行,并应为施工留出适当的准备时间,技术交底不得后补。

二、施工现场技术交底的程序和要求1、重要工程由指挥部总工程师或工程部长向分部总工、工程部长、主管工程师、施工班组技术负责人、工长等有关人员对施工图和质量标准分门别类进行详细交底。

2、施工队技术负责人向工长和操作人员进行详细交底。

4、班组长对操作工人实行工前交底、工中指导、工后讲评。

5、各级技术交底都要将技术要求、质量标准、安全操作规程、防护措施以及各类要求讲透,并随时检查实施情况,将技术交底落到实处。

6、技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解,交底人和接受人应履行交接签字手续7、技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分,应及时归档,妥善保管。

三、技术交底的内容1、技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项、分工序技术交底。

2、单位工程技术交底应与施工____设计交底一并进行。

3、分部、分项、分工序技术交底的主要内容(1)作业条件;(2)施工准备;(3)工艺操作流程;(4)技术要求;(5)质量标准;(6)安全措施;(7)成品保护;(8)图纸变更;(9)工程洽商;(10)新工艺、新材料的施工方法;(11)操作要点;(12)质量通病的防治;(13)需要交底的其它事项。

四、施工现场技术交底的实施1、指挥部对分部的交底一般是一次性的,施工____设计是技术交底的依据,接受交底的人应按职责分工和交底要求,开展工程的准备工作,并在施工中贯彻执行。

2、分部的技术交底由主管工程师主持,向下属单位的主要负责人、技术负责人、工长和相关职能部门进行分门别类的、详细的技术交底,主要依据是经批准的施组(方案)文件、图纸、规范、规程、图集、施工现场的具体要求和其它相关文件,交底后形成的文件作为技术交底的依据。

技术交底的内容和要求

技术交底的内容和要求

技术交底的内容和要求每日班前教育不应只包括安全教育,应包括当天施工的技术、安全等要求和注意事项,是三级交底的延伸和补充。

一般应由班组长和安全员共同组织。

由班组长安排当天工作,对施工情况、作业环境等进行介绍,交底安全、质量施工要点等.技术交底一般包括图纸交底、施工设计交底、专项方案交底、分部分项工程交底、质量(安全)技术交底等。

在施工企业技术管理工作中,技术交底和安全技术交底是同时进行的,互相穿插在一起的。

一、技术交底的分级要求施工技术交底必须在相应工程内容施工前分级进行。

第一级:项目总工向项目各部门负责人及全体技术人员进行交底。

第二级:项目技术部门负责人或各分部分项工程主管工程师向现场技术人员和班组长进行交底。

第三级:现场技术员负责向班组全体作业人员进行技术交底。

二、技术交底的主要内容第一级交底主要内容为实施性施工组织设计、技术策划、总体施工方案、重大施工方案等,包括合同文件中规定使用的有关技术规范、监理办法及总工期;设计文件、施工图纸的说明和施工特点以及试验工程项目的施工技术标准、采用的工艺;施工技术方案、工程的重难点、施工主要使用的材料标准和要求,主要施工设备的能力要求和配置;主要危险源、质量保证措施、安全技术措施、季节性施工措施以及有关四新技术要求等。

第二级交底主要内容为分部分项工程施工方案等,包括施工详图和加工图;试验参数及配合比;测量放样桩、测量控制网、监控量测等;爆破设计;施工方案实施的具体措施及施工方法;交叉作业的协作及注意事项;施工质量标准及检验方法;重大危险源的应急救援措施;成品保护方法及措施;施工注意事项等。

第三级交底主要内容为分部分项工程的施工工序等,包括作业标准、施工规范及验收标准,工程质量要求;施工工艺流程及施工先后顺序;施工工艺细则、操作要点及质量标准;质量问题预防及注意事项;施工技术措施和安全技术措施;重大危险源、出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生措施等。

三、技术交底的方法1、施工技术交底以书面的形式进行,可采取讲课、现场讲解或模拟演示的方法。

夜间施工安全技术交底

夜间施工安全技术交底

夜间施工安全技术交底夜间施工安全技术交底夜间施工是为了完成一般施工生产工序,如模板、钢筋、土方工程等而安排的工作时间为晚8:00~晚11:00.在夜间施工中,各职责人员都有相应的职责。

项目专职安全员需要对班组及电工等相关人员进行夜间施工的安全交底,并在夜间施工开始前进行照明、安全防护的专项检查,提供专项培训,并在施工中进行安全监督。

技术负责人、技术员需要对班组夜间施工进行专题技术交底。

施工员需要督促施工班组落实夜间施工的安全措施,保证安全和施工质量。

电工及相关配合部门需要按指导书提供足够的符合现行规范、安全规定的照明和其他防护措施,保证安全。

库管、材料员需要保障夜间施工物质,材料的供应。

急救员需要对一般轻伤进行救治处理,对超出处置能力的及时联系医院。

在夜间施工前,所有夜间作业人员需要进行安全培训,并通过进场安全教育及考核。

所有夜间作业人员均应能胜任工作,有夜盲、高血压、癫痫病、心脏病等有碍安全操作的疾病及生理缺陷的人员不得安排夜间施工;生病及酒后人员也不得安排夜间施工。

所有夜间作业人员都必须按本工程的要求穿戴个人防护用品,尤其是反光衣,焊工作业需佩戴焊工手套,特殊防护服,焊工防护眼镜;电工移动电缆需佩戴绝缘手套。

在白班下班前应完成夜间施工的准备工作,夜间施工开始前10~30分钟,安全员应完成施工区域的安全巡检(如机械、照明、通讯等)。

检查符合夜间作业要求,方可进行施工。

未符合要求,整改合格后,方可施工。

各施工员、班组应在夜间施工作业开始前清点本班组人数,并作口头安全交底,下班时清点人数,保证本班组作业区域所有参加夜间施工人员全部到齐后,统一列队下班。

夜间作业人员白天需充分休息,不得疲劳作业,夜间需提高警觉性。

在夜间施工中,需要做到晚交班早点名制度,应根据作业内容,制订周密的安全措施,进行针对性的安全技术交底,落实到人。

所有参加夜间施工的作业人员必须认真贯彻夜间作业安全措施,安检人员进行监督、检查落实。

安全员、材料员、资料员岗位责任3篇

安全员、材料员、资料员岗位责任3篇

安全员、材料员、资料员岗位责任3篇安全员、材料员、资料员岗位责任11.认真做好农作物病虫草害的测报预报工作,搞好全年农作物病虫情报的发放工作。

2.以植物医院为依托,搞好农药新品种的试验、推广工作。

3.认真做好出口农产品绿卡行动计划的各项工作。

4.遵守各项规章制度,树立植保站的良好形象。

5.按时参加农业局组织的一切活动和有关的政治业务学习。

6.认真完成站上交办的各项工作。

安全员、材料员、资料员岗位责任2质检员职责1、认真学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等国家和地方有关的法律、法规,执行工程建设强制性标准和强制性条款,贯彻落实公司的质量、环境与职业健康安全方针、目标和各项管理规章制度;2、在项目经理的领导下,负责工程实体的质量检查工作,对工程项目的质量管理负具体责任;3、精通专业知识,熟悉施工图纸,认真执行施工验收规范及工艺标准,熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容;4、督促和指导施工班组做好质量日检工作,随时查检和解决施工质量问题,并做出检查记录和质量分析记录;5、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查;6、组织质量监督、检查、自检、自纠工作,进行质量检验评定的资料填写、整理,确保预控目标的实现。

负责对工程的特殊工程进行监控、检验,做好预防纠正措施的实施及质量验证工作,重要工序和隐蔽工序,质检员必须全过程进行旁站检查;7、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查,参加工程竣工验收工作;8、对工程检查中的不合格品有权停止施工,及时进行标识、评审、处置;9、在进行工作质量检查时,有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为,遇有严重险情,有权暂停生产缤纷组织员工撤离危险区域;10、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息;11、协调配合项目部其他部门的工作,完成领导交办的其他工作。

安全员岗位职责1、精通与建筑施工安会生产有关的法律、法规、规章和标准。

材料员安全技术交底

材料员安全技术交底
3、行定额储备,计划用料,按施工平面图堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。
4握施工进度,做好材料分批采购,进场工作。每月用书面向项目部汇报材料的储备情况。
5、整材料余缺,处理积压材料,做好废旧料具的回收和修理工作。
6、时掌握使用的机具应统一存放、保管,做好文明施工。
补充作业指导内容:
编制人:XXX
审核人:XXX
批准人:XXX
10
材料员安全技术交底
施工单位
XXX
工程名称
XXX管理用房
作业名称
作业部位
交底部门
交底人
交底时间
年 月 日
接受交底班组长或员工签名:
交底内容:
1、入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做到材料采购、运输、供应工作。
2、各种材料的规格和验收标准,进场材料生产说明书或材料合格证外,还必须经过原材料进行试验,否则禁止使用。

安全技术交底-材料员

安全技术交底-材料员
安全技术交底
项目名称:编号:
交底地点
作业工种
材料员
交底人签名
交底时间
接受交底人员签名:
交底内容:
1、学习熟悉安全技术规范,遵守国家法律法规,执行上级部门关于安保方面的有关规定,禁止酒后上岗。
2、在采购安全设施、材料物品,劳动保护用品,应保证产品质量,决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。
3、购买安全设施和劳保用品及防护材料时,应认准国家批准的设施和物品, 同时取得合格品证件。
7、出库时ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ按规定要求批准种类发货,不能混淆和搞错,防止因发货错误而发生事故。
8、对安全设施和安全防护物品应妥善保管,防止霉变与损坏,影响使用功
能。
4、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品,除国家与有关部门认可的外一律不准采购,以防疵品与伪劣产品危害安全。
5、应廉洁奉公,不贪小利,坚持原则,保证设施与物品的质量,有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品,并报告上级处理。
6、安全设施和安全防护物品入库、登记入册时,要写明厂家,质保数据和合格证号码,以防伪劣产品入库。

施工现场责任划分

施工现场责任划分

施工现场责任划分施工现场最全的职责划分,责任到人、轻松管理!一、施工员在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。

(1)参与施工组织管理策划。

(2)参与制订管理制度。

(3)参与图纸会审、技术核定。

(4)负责施工作业班组的技术交底。

(5)负责组织测量放线、参与技术复核。

(6)参与制订并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。

(7)参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划。

(8)参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。

(9)负责施工平面布置的动态管理。

(10)参与质量、环境与职业健康安全的预控。

(11)负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。

(12)参与质量、环境与职业健康安全问题的调查,提出整改步伐并监督落实。

(13)负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。

(14)负责汇总、整理和移交施工资料。

二、质量员在建筑与市政工程施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

(1)参与进行施工质量策划。

(2)参与制订质量管理制度。

(3)参与材料、设备的采购。

(4)负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。

(5)负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。

(6)参与施工图会审和施工方案审查。

(7)参与制订工序质量控制措施。

(8)负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

(9)负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。

(10)参与制订质量通病预防和纠正措施。

(11)负责监督质量缺陷的处理。

(12)参与质量事故的调查、分析和处理。

(13)负责质量检查的记录,编制质量资料。

(14)负责汇总、整理、移交质量资料。

三、安全员在建筑与市政工程施工现场,从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业职员。

砌体工程施工安全技术交底

砌体工程施工安全技术交底

砌体工程施工安全技术交底引言概述:砌体工程是建造工程中的重要组成部份,其施工安全技术交底是确保工程施工过程中安全生产的重要环节。

本文将从五个方面详细介绍砌体工程施工安全技术交底的内容。

一、施工人员安全防护交底1.1 确保施工人员佩戴合格的安全帽、安全鞋等个人防护用品;1.2 强调施工人员在高空作业时必须系好安全带,并进行安全培训;1.3 提醒施工人员在施工现场注意安全标识,遵守相关安全规定。

二、施工设备安全操作交底2.1 确保施工设备经过检测合格并定期维护保养;2.2 强调施工设备操作人员必须持证上岗,并定期进行安全培训;2.3 提醒施工设备操作人员在操作过程中注意周围环境安全,避免事故发生。

三、材料使用安全交底3.1 确保使用的砖块、水泥等建造材料符合国家标准,并进行质量检测;3.2 强调材料搬运过程中要注意人身安全,避免因材料倾斜导致伤害;3.3 提醒施工人员在使用化学材料时要注意防护措施,避免接触皮肤。

四、施工现场安全管理交底4.1 确保施工现场周边设置明显的安全警示标识,避免外来人员进入;4.2 强调施工现场保持整洁,定期清理杂物,避免绊倒或者其他安全事故;4.3 提醒施工现场人员遵守施工安全规定,定期进行安全演练,提高应急处置能力。

五、施工过程中安全事故处理交底5.1 确保施工现场配备完善的急救设备和急救人员;5.2 强调施工人员要及时报告和处理施工中发生的安全事故;5.3 提醒施工人员在事故发生时要保持镇静,采取有效措施进行应急处置,避免事故扩大。

结语:通过对砌体工程施工安全技术交底的详细介绍,可以有效提高施工现场的安全生产水平,保障工程施工过程中的安全稳定。

希翼施工人员能够严格遵守相关规定,做好施工安全管理工作,共同营造一个安全、和谐的施工环境。

建筑八大员专业技能

建筑八大员专业技能

建筑八大员专业技能一、施工员(1)能够参与编制施工组织设计和专项施工方案。

(2)能够识读施工图和其他工程设计、施工等文件。

(3)能够编写技术交底文件,并实施技术交底。

(4)能够正确使用测量仪器,进行施工测量。

(5)能够正确划分施工区段,合理确定施工顺序。

(6)能够进行资源平衡计算,参与编制施工进度计划及资源需求计划,控制调整计划。

(7)能够进行工程量计算及初步的工程计价。

(8)能够确定施工质量控制点,参与编制质量控制文件、实施质量交底。

(9)能够确定施工安全防范重点,参与编制职业健康安全与环境技术文件、实施安全和环境交底。

(10)能够识别、分析、处理施工质量缺陷和危险源。

(11)能够参与施工质量、职业健康安全与环境问题的调查分析。

(12)能够记录施工情况,编制相关工程技术资料。

(13)能够利用专业软件对工程信息资料进行处理。

二、质量员(1)能够参与编制施工项目质量计划。

(2)能够评价材料、设备质量。

(3)能够判断施工试验结果。

(5)能够确定施工质量控制点。

(6)能够参与编写质量控制措施等质量控制文件,并实施质量交底。

(7)能够进行工程质量检查、验收、评定。

(8)能够识别质量缺陷,并进行分析和处理。

(9)能够参与调查、分析质量事故,提出处理意见。

(10)能够编制、收集、整理质量资料。

三、安全员(1)能够参与编制项目安全生产管理计划。

(2)能够参与编制安全事故应急救援预案。

(3)能够参与对施工机械、临时用电、消防设施进行安全检查,对防护用品与劳保用品进行符合性判断。

(4)能够组织实施项目作业人员的安全教育培训。

(5)能够参与编制安全专项施工方案。

(6)能够参与编制安全技术交底文件,并实施安全技术交底。

(7)能够识别施工现场危险源,并对安全隐患和违章作业进行处置。

(8)能够参与项目文明工地、绿色施工管理。

(9)能够参与安全事故的救援处理、调查分析。

(10)能够编制、收集、整理施工安全资料。

四、标准员(1)能够组织确定工程项目应执行的工程建设标准及强制性条文。

材料员安全技术交底

材料员安全技术交底
5、发现安全隐患,要及时大胆提高,以便制定相应的防护措施。
6、配合好上级主管部门的安全检查工作。
7、本安全技术交底由项目部技术负责人对材料员进行交底
交底人签名
接受交底人签名
交底时间
材料员安全技术交底
安4—2—5
施工单位名称
单位工程名称







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1、材料员必须熟知本工种的安全技术操作规程及技术规范。
2、协助配合好项目经理,施工员的工作,搞好本工程的一切安全工作。
3、严禁采购未经省建管局安全监督总站推荐的安全防护用品及各种安全设施。
4、主动参加队安全领导小组,定时对本工程的安全工作进行检查。
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3.负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录等工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。
4.负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患。
5.对现场使用的脚手架、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换。
6.必须对易燃易爆物品进行重点保管。
安 全 技 术 交 底 书
单位:中铁十一局集团有限公司西安市轨道交通二号线GDSG-2标项目经理部
主送单位
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工程名称(工种)
材料员
日期
年月日
交底内容:
1.按照项目安全生产保证计划要求,组织各种安全物资的供应工作。
2.对供应商进行分析,建立合格供应商名录,定期向上级有关领导部门反馈供应商相关信息。
7.对供应商提供的不合格品应予拒收,并进行标识或隔离,及时组织退货,在分.经常与施工人员取得联系,听取施工人员对所购劳保用品和安全防护物品的反馈意见。
交底人:被交底人:
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