市场营销(农业经济管理)黄文(见习登记表)
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见习单位签章:
2016年3月21日
现工作单位意见
(工作表现)
签章:
年月日
带队教师意见
成绩等级:
签名:
年月日
二级院(系)审核意见
盖章:
年月日
分
析
建
议
广前公司土地信息化管理档案建立、审核、运用等方面各部门之间未够配合,收益表反映的情况不够真实全面,有待进一步完善。有些土地出现丢荒,相关部门应跟进纠正。发生新被占地未能及时发现,或制止滞后。在制止回收过程,运作机制不够顺畅。应建立完善制止和回收被占土地运作和奖罚机制。
学生签名:
2016年2月12日
见习典型案例记录及分析
题目
科学技术是第一生产力
时间
2016-3-7
过
程
记
录
广前糖业发展有限公司是一家以甘蔗蔗糖为主产业的一家大型国有龙头企业,一直以农业科技提升经济效益,从多渠道引进甘蔗良种,严格落实甘蔗生产技术措施要求,2012跨2013榨季,公司工业甘蔗种植面积为91517亩,为改良土壤环境,提升土壤有机质含量,公司实行蔗叶粉碎回田和撒石灰措施,大力推广测土配方施肥技术,利用赤眼蜂防治甘蔗螟虫,改良品种结构,推广特早熟高产高糖品种,公司对种植特早熟优一类和一类品种进行补贴,推广全程机械化种植、管理、收获,大大的降低了甘蔗的生产成本。为增强广大干部职工科学种蔗的意识,提高科学种蔗的技术,公司先后开展了多次甘蔗生产技术的培训。
自
我
总
结
学生签名:
2016年3月20日
见习指导教师或单位意见
(见习表现)
黄文同学待人诚恳,作风朴实。该生严格遵守我单位的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与单位同事和睦相处,交流融洽,善于取长补短,虚心好学,注重团队合作,综合素质较好,业务能力较强,政治表现良好,法纪观念充实,服从安排听指挥,与同事友好相处,短短实践工作期间,能够做到爱岗敬业,认真负责,相信会在今后的工作中取得出色的成绩。希望继续积极参加各种社会活动,不断总结提高,为毕业后投身祖国建设打下扎实基础。
分
析
建
议
“30+3”的承包经营模式得到了公司全体职工的认可,是一种新的经济增长点,对企业稳步发展,增加职工收入,调动职工生产积极性,稳定职工队伍具有促进作用。一、2015年,广前公司社会总产值71398万元,主营业收入36259万元,实现利润总额1196万元,土地收益面积近13.8万亩,土地使用费回收率98.5%,职工年均收入达12522元。二、收入的增加调动了职工生产积极性,增强了职工的向心力,公司各项工作顺利推进,促进甘蔗主业的发展。三、收入增加,职工有能力加大甘蔗生产投入,有利完成公司甘蔗种植面积任务,利于增加甘蔗单产、总产。四、榨季期间,职工可将自营经济收入作为砍蔗等费用,如:请外来民工砍蔗等开支,不再担心砍蔗费用不足或等待公司兑现甘蔗款才能解决砍蔗费用问题,利于榨季砍蔗工作顺利开展。以该公司那丘塘队、草塘队、南岸队、罗塘队种植辣椒为例,辣椒亩产达2500千克,按椒价3-4元/千克计算,除去约1000元的成本,亩产纯收入可达7000-9000元。五、轮作改善土壤结构。长期种蔗不利于改良土壤结构,通过自营经济,实行作物轮作,利于改良土壤,提高单产。
广东石油化工学院继续教育
学生见习登记表
层次:__专升本
专业:市场营销(农业经济管理方向)
班别:_函经本14-1班
******
继续教育院印制
见习典型案例记录及分析
题目
广前糖业发展有限公司30+5模式
时间
2016-2-8
过
程
记
录
通过在广前糖业发展有限公司的调查了解,“30+5”即每个农工承包岗位种植30亩甘蔗,允许安排其使5亩土地作为经济用地,自主经营短平快作物。是广前公司目前正在实施的生产经营模式,该公司职工普遍称它为“新型产业经营模式”,经过几年的实践证明,“30+5”模式是一种新经济增长点和促进糖业产业化良性发展,实现企业稳步发展、职工增收的有效生产途径。公司在落实“30+5”模式上制定严格的约束机制:一是为完成公司种蔗面积,农工种植面积超过5亩以上的单位要退耕还蔗。二是严禁顶替他人指标超标种植,严禁利用职工自营经济地造林或种植长期作物。三是岗位未满30亩定额的单位,不准安排使用自营经济用地,干部不准在该队承包土地。建立辅助措施:一是统一规划,加强引导,轮作经营。二是示范动员,干部带动职工发展自营经济,采取动员宣传、干部带头、典型示范等方法,调动职工发展自营经济的积极性。三是公司对生产队自营经济地给予补贴,主要解决种植作物用水灌溉设施。四是采取“走出去,请进来”、“农户+公司”模式寻求销路保障,解决良种、技术和销路问题,降低自营经济风险。
学生签名:
2016年2月8日
见习典型案例记录及分析
题目
通过管理向土地要效益
时间
2014-2-12
过
程
记
录
广前公司始终把土地管理工作摆在重要位置,就土地维权、打击回收新占地和历史被占地、地籍年度变更核查、耕种收益、土地开发整理等。公司下属两个分公司各有一支治安队伍,在日常的生产活动当中,难免会有一些违法占用公司土地的行为,因此,一支强有力的治安队伍,对于维护公司土地权属稳定相当重要,并能有效的遏制侵占土地行为的发生。在我一个多月时间里,发生侵占土地的案件有好几起,在分管领导与科长的带领下多次到现场制止并回收被占土地,很好的保护了土地权属的稳定。地籍图年度变更是实现“以图管地”的有效方法。由于生产建设的需要,新航拍片很多地块的现状与地籍图不相对应,因此,通过加载航片图,再结合实地测量的数据对其中部分地块重新成图编号,并将耕种收益表相应的进行改变,因此地籍图、表的及时更新与公开有利于公司对土地进行动态管理和监督。土地的发包经营,公司土地的对外发包如有异议就用GPS现场测量,提供加载航片、导入测量数据的地籍图,让承包者了解自己承包地的位置及面积。其中承包地中有不可耕种因素的,如是石头地、坟墓等,都会测量出面积并扣除,做到土地管理的公平、公正、公开,维护社会稳定。通过对土地管理的细化,广前公司从负债几亿的亏损大型国有企业一跃成为广东农垦的龙头企业。
分
析
建
议
职工对机械化种植的观望心理严重。机械化种植的甘蔗有些表现较好,有些表现较差,职工对机种甘蔗,还是存在观望心理,机械化种植技术还需要进一步提高和巩固,对于大面积铺设的滴(喷)灌设施的管护和回收利用比较难。
学生签名:
2016年3月7日
自
我
总
结
(入学以来见习情况及表现)
转眼两个月的实习期结束了。在领导的关心支持下,在同事的热心帮助下,通过自身的不断努力,我很快适应了环境,适应了新的工作岗位,回首翘望,有优点可待继承发扬,还有不足需学习改进。思想方面,政治立场坚定,热爱祖国,拥护党的各项方针政策。与时俱进,开拓创新,认真学习“三个代表”的思想及“八荣八耻”的内容,领悟“十八大”精神,还通过报纸,电脑关注国内外形势及有关政治动向。使自己的政治、思想水平有了很大的提高。在学习方面,严格要求自己,凭着对个人目标和知识的强烈追求,牢固地掌握了一些专业知识。随着技术的更新,工艺流程的不断完善,要求我们不断加强自身能力建设。我抱着不断进取的求知信念,从没有放弃学习理论知识和业务知识。在提高专业知识的同时也努力提高自身的素质修养。在学习和掌握市场营销(农业经济管理方向)专业理论知识和应用技能的同时,还注意各方面知识的拓展延伸,为成为一名优秀的农业经济管理人员而不懈奋斗。
2016年3月21日
现工作单位意见
(工作表现)
签章:
年月日
带队教师意见
成绩等级:
签名:
年月日
二级院(系)审核意见
盖章:
年月日
分
析
建
议
广前公司土地信息化管理档案建立、审核、运用等方面各部门之间未够配合,收益表反映的情况不够真实全面,有待进一步完善。有些土地出现丢荒,相关部门应跟进纠正。发生新被占地未能及时发现,或制止滞后。在制止回收过程,运作机制不够顺畅。应建立完善制止和回收被占土地运作和奖罚机制。
学生签名:
2016年2月12日
见习典型案例记录及分析
题目
科学技术是第一生产力
时间
2016-3-7
过
程
记
录
广前糖业发展有限公司是一家以甘蔗蔗糖为主产业的一家大型国有龙头企业,一直以农业科技提升经济效益,从多渠道引进甘蔗良种,严格落实甘蔗生产技术措施要求,2012跨2013榨季,公司工业甘蔗种植面积为91517亩,为改良土壤环境,提升土壤有机质含量,公司实行蔗叶粉碎回田和撒石灰措施,大力推广测土配方施肥技术,利用赤眼蜂防治甘蔗螟虫,改良品种结构,推广特早熟高产高糖品种,公司对种植特早熟优一类和一类品种进行补贴,推广全程机械化种植、管理、收获,大大的降低了甘蔗的生产成本。为增强广大干部职工科学种蔗的意识,提高科学种蔗的技术,公司先后开展了多次甘蔗生产技术的培训。
自
我
总
结
学生签名:
2016年3月20日
见习指导教师或单位意见
(见习表现)
黄文同学待人诚恳,作风朴实。该生严格遵守我单位的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与单位同事和睦相处,交流融洽,善于取长补短,虚心好学,注重团队合作,综合素质较好,业务能力较强,政治表现良好,法纪观念充实,服从安排听指挥,与同事友好相处,短短实践工作期间,能够做到爱岗敬业,认真负责,相信会在今后的工作中取得出色的成绩。希望继续积极参加各种社会活动,不断总结提高,为毕业后投身祖国建设打下扎实基础。
分
析
建
议
“30+3”的承包经营模式得到了公司全体职工的认可,是一种新的经济增长点,对企业稳步发展,增加职工收入,调动职工生产积极性,稳定职工队伍具有促进作用。一、2015年,广前公司社会总产值71398万元,主营业收入36259万元,实现利润总额1196万元,土地收益面积近13.8万亩,土地使用费回收率98.5%,职工年均收入达12522元。二、收入的增加调动了职工生产积极性,增强了职工的向心力,公司各项工作顺利推进,促进甘蔗主业的发展。三、收入增加,职工有能力加大甘蔗生产投入,有利完成公司甘蔗种植面积任务,利于增加甘蔗单产、总产。四、榨季期间,职工可将自营经济收入作为砍蔗等费用,如:请外来民工砍蔗等开支,不再担心砍蔗费用不足或等待公司兑现甘蔗款才能解决砍蔗费用问题,利于榨季砍蔗工作顺利开展。以该公司那丘塘队、草塘队、南岸队、罗塘队种植辣椒为例,辣椒亩产达2500千克,按椒价3-4元/千克计算,除去约1000元的成本,亩产纯收入可达7000-9000元。五、轮作改善土壤结构。长期种蔗不利于改良土壤结构,通过自营经济,实行作物轮作,利于改良土壤,提高单产。
广东石油化工学院继续教育
学生见习登记表
层次:__专升本
专业:市场营销(农业经济管理方向)
班别:_函经本14-1班
******
继续教育院印制
见习典型案例记录及分析
题目
广前糖业发展有限公司30+5模式
时间
2016-2-8
过
程
记
录
通过在广前糖业发展有限公司的调查了解,“30+5”即每个农工承包岗位种植30亩甘蔗,允许安排其使5亩土地作为经济用地,自主经营短平快作物。是广前公司目前正在实施的生产经营模式,该公司职工普遍称它为“新型产业经营模式”,经过几年的实践证明,“30+5”模式是一种新经济增长点和促进糖业产业化良性发展,实现企业稳步发展、职工增收的有效生产途径。公司在落实“30+5”模式上制定严格的约束机制:一是为完成公司种蔗面积,农工种植面积超过5亩以上的单位要退耕还蔗。二是严禁顶替他人指标超标种植,严禁利用职工自营经济地造林或种植长期作物。三是岗位未满30亩定额的单位,不准安排使用自营经济用地,干部不准在该队承包土地。建立辅助措施:一是统一规划,加强引导,轮作经营。二是示范动员,干部带动职工发展自营经济,采取动员宣传、干部带头、典型示范等方法,调动职工发展自营经济的积极性。三是公司对生产队自营经济地给予补贴,主要解决种植作物用水灌溉设施。四是采取“走出去,请进来”、“农户+公司”模式寻求销路保障,解决良种、技术和销路问题,降低自营经济风险。
学生签名:
2016年2月8日
见习典型案例记录及分析
题目
通过管理向土地要效益
时间
2014-2-12
过
程
记
录
广前公司始终把土地管理工作摆在重要位置,就土地维权、打击回收新占地和历史被占地、地籍年度变更核查、耕种收益、土地开发整理等。公司下属两个分公司各有一支治安队伍,在日常的生产活动当中,难免会有一些违法占用公司土地的行为,因此,一支强有力的治安队伍,对于维护公司土地权属稳定相当重要,并能有效的遏制侵占土地行为的发生。在我一个多月时间里,发生侵占土地的案件有好几起,在分管领导与科长的带领下多次到现场制止并回收被占土地,很好的保护了土地权属的稳定。地籍图年度变更是实现“以图管地”的有效方法。由于生产建设的需要,新航拍片很多地块的现状与地籍图不相对应,因此,通过加载航片图,再结合实地测量的数据对其中部分地块重新成图编号,并将耕种收益表相应的进行改变,因此地籍图、表的及时更新与公开有利于公司对土地进行动态管理和监督。土地的发包经营,公司土地的对外发包如有异议就用GPS现场测量,提供加载航片、导入测量数据的地籍图,让承包者了解自己承包地的位置及面积。其中承包地中有不可耕种因素的,如是石头地、坟墓等,都会测量出面积并扣除,做到土地管理的公平、公正、公开,维护社会稳定。通过对土地管理的细化,广前公司从负债几亿的亏损大型国有企业一跃成为广东农垦的龙头企业。
分
析
建
议
职工对机械化种植的观望心理严重。机械化种植的甘蔗有些表现较好,有些表现较差,职工对机种甘蔗,还是存在观望心理,机械化种植技术还需要进一步提高和巩固,对于大面积铺设的滴(喷)灌设施的管护和回收利用比较难。
学生签名:
2016年3月7日
自
我
总
结
(入学以来见习情况及表现)
转眼两个月的实习期结束了。在领导的关心支持下,在同事的热心帮助下,通过自身的不断努力,我很快适应了环境,适应了新的工作岗位,回首翘望,有优点可待继承发扬,还有不足需学习改进。思想方面,政治立场坚定,热爱祖国,拥护党的各项方针政策。与时俱进,开拓创新,认真学习“三个代表”的思想及“八荣八耻”的内容,领悟“十八大”精神,还通过报纸,电脑关注国内外形势及有关政治动向。使自己的政治、思想水平有了很大的提高。在学习方面,严格要求自己,凭着对个人目标和知识的强烈追求,牢固地掌握了一些专业知识。随着技术的更新,工艺流程的不断完善,要求我们不断加强自身能力建设。我抱着不断进取的求知信念,从没有放弃学习理论知识和业务知识。在提高专业知识的同时也努力提高自身的素质修养。在学习和掌握市场营销(农业经济管理方向)专业理论知识和应用技能的同时,还注意各方面知识的拓展延伸,为成为一名优秀的农业经济管理人员而不懈奋斗。