融资提成方案 草稿
融资提成方案(草稿)
融资提成方案一、奖励范围的确定奖励范围包括引资、融资和争取政府项目资金3部分。
1、引资是指引入集团外自然人、法人的资金、实物、技术等以投资方式引入到集团；或引入集团外自然人、法人独资租赁、承包集团的项目等；2、融资是指将集团外自然人、法人的资金以借款的方式投入到集团（包括商业贷款、承兑汇票滚动使用、风险投资基金等）；3、争取到政府项目资金（包括政策性无息或低息贷款、境内外捐资等）。
二、奖励标准1、引资奖励标准对于引资奖励采取股权激励的方式。
奖励基数的确定：对于引入的现金，按年度实际到位额度予以奖励；对于引入的非现金类资产，以合资合作双方认同的评估机构评估的结果为准。
具体奖励标准如下：引资到位100万元人民币以下的，奖励1.5%股权；到位100万元以上至500万元人民币的，奖励3%股权；到位500万元以上至1000万元人民币的，奖励5%股权；到位1000万元人民币以上的，奖励8%股权。
以上标准请董事长审定。
如果董事长不同意股权激励方式，请提出其他奖励方式及标准。
2、融资奖励标准对于新增融资额度按以下比例分段进行计算对于融资奖励几点说明：一是请董事长对提成比例和方式予以审定；二是如果董事长同意上述提成比例，如果第一年融资额度达到3000万元，则第二年底薪增至20万元，发放方式仍为月度发放基本待遇为年薪总额的60%，其余年薪总额40%为绩效年薪。
不再享受该借款到期归还再贷款的融资提成；如果第一年融资额度达到5000万元，则第二年底薪增至30万元，发放方式仍为月度发放基本待遇为年薪总额的60%，其余年薪总额40%为绩效年薪。
不再享受该借款到期归还再贷款的融资提成；如果第二年在第一年的基础上累计融资额度达到5000万元，则第三年底薪增至30万元，发放方式仍为月度发放基本待遇为年薪总额的60%，其余年薪总额40%为绩效年薪。
不再享受该借款到期归还再贷款的融资提成。
因此，此处我没有设计循环倒贷等再融资提成奖励而是设定一定融资额度来提高基本薪资，主要是基于：首先，集团财务总监除负责融资外，其余大量日常工作是管控，监控集团整体运营情况及所属各公司运营情况等，这方面内容已在《如何做好集团财务总监》一文中详细讲到，故此处从略；其次，为了计算简化；第三，将本人主要精力集中于集团规范运作与管理，力争2～3内将集团某一主营业务公司打造上市。
融资提成协议书通知
融资提成协议书通知
尊敬的各位员工：
根据我们公司的融资提成协议，特此通知：
1. 为激励各位员工积极推动公司融资工作，我公司决定设立融资提成机制。
2. 该融资提成机制适用于所有积极参与和成功推动公司融资活动的员工。
3. 提成计算方法如下：根据每位员工在融资过程中所贡献的价值和工作时间，将提成比例确定为总融资额的一定百分比。
4. 提成发放将以融资成功后次月的工资发放时进行，发放金额将根据提成比例和员工所贡献的具体价值进行计算。
5. 为了确保提成计算的公平性和准确性，所有相关融资相关的文件、数据和信息将由财务部门进行统一审核。
6. 员工如有任何疑问或需要进一步了解详情，请直接联系财务部门。
请各位员工务必认真阅读并遵守以上融资提成协议，如有违规行为将受到相应的处罚。
谢谢！
本通知即为最终通知，如有需要，将保留归档备查。
公司管理部门。
融资担保公司业务提成管理规定
XX融资担保有限公司担保业务提成管理规定（2015年7月制订）为了确保公司总体目标实现，激励员工积极开拓业务，规范公司业务提成管理，体现“多劳多得”原则，以及业务提成与业务量和风险控制挂钩原则，制订本规定。
第一条计提基数担保业务收入：包括评审费和保费收入。
第二条计提比例按照单笔业务收入的8%计提。
第三条计提比例构成担保业务提成分为两部分：基本提成和风险提成，比例分别为5.5%和2.5%。
第四条提成兑现（一）基本提成兑现：确认担保项目完成后即可发放。
担保项目完成以办妥担保业务档案归档手续为准。
业务档案在银行出账后，由业务人员整理报风控部确认资料的完整性和合规性，然后交行政部归档保管。
业务经办人担保项目从业务拓展至银行出账全过程独立完成的，基本提成 5.5%全部归其个人。
若业务经办人因各种原因无法独立完成担保项目的，按照协办繁简难易程度，基本提成中的1-3%分配给协办人或公司。
非业务人员提供业务来源，由业务人员完成项目的，基本提成的3%分配给业务来源提供人，其余2.5%分配给业务经办人。
（二）风险提成兑现：按照《XX融资担保有限公司融资担保业务管理办法》相关规定完成保后检查工作，在该笔业务正常解保后方可发放。
若该笔业务发生代偿或其他损失，在代偿或损失得到补偿之前，不得发放。
风险提成全部分配给业务经办人本人。
第五条提成发放周期按月统计发放。
每月10日前统计发放上月提成。
第六条提成发放流程每月10日前，风控部负责填报《担保项目业务提成审批表》和《担保业务提成月度台账》，并对表格内容及数据的准确性负责。
报总经理和董事长批准后，由财务部负责发放。
允许以发票报账形式支取提成（发票的内容需财务部做合规性审核），最高比例不得超过70%,剩余部分并入当月薪资所得一起发放。
相关税费由领款人承担。
第七条其他规定（一）若发生代偿，该笔业务提成将在发生代偿当月全额扣回。
代偿后二年内全额追回的，具体业务提成补发与否与补发比例根据代偿时间及追偿成本等因素由评审委员会综合评估后确定。
融资提成方案草稿
融资提成方案一、奖励范围的确定奖励范围包括引资、融资和争取政府项目资金3部分。
1、引资是指引入集团外自然人、法人的资金、实物、技术等以投资方式引入到集团；或引入集团外自然人、法人独资租赁、承包集团的项目等；2、融资是指将集团外自然人、法人的资金以借款的方式投入到集团（包括商业贷款、承兑汇票滚动使用、风险投资基金等）；3、争取到政府项目资金（包括政策性无息或低息贷款、境内外捐资等）。
二、奖励标准1、引资奖励标准对于引资奖励采取股权激励的方式。
奖励基数的确定：对于引入的现金，按年度实际到位额度予以奖励；对于引入的非现金类资产，以合资合作双方认同的评估机构评估的结果为准。
具体奖励标准如下：引资到位100万元人民币以下的，奖励1.5%股权；到位100万元以上至500万元人民币的，奖励3%股权；到位500万元以上至1000万元人民币的，奖励5%股权；到位1000万元人民币以上的，奖励8%股权。
以上标准请董事长审定。
如果董事长不同意股权激励方式，请提出其他奖励方式及标准。
2、融资奖励标准对于新增融资额度按以下比例分段进行计算对于融资奖励几点说明：一是请董事长对提成比例和方式予以审定；二是如果董事长同意上述提成比例，如果第一年融资额度达到3000万元，则第二年底薪增至20万元，发放方式仍为月度发放基本待遇为年薪总额的60%，其余年薪总额40%为绩效年薪。
不再享受该借款到期归还再贷款的融资提成；如果第一年融资额度达到5000万元，则第二年底薪增至30万元，发放方式仍为月度发放基本待遇为年薪总额的60%，其余年薪总额40%为绩效年薪。
不再享受该借款到期归还再贷款的融资提成；如果第二年在第一年的基础上累计融资额度达到5000万元，则第三年底薪增至30万元，发放方式仍为月度发放基本待遇为年薪总额的60%，其余年薪总额40%为绩效年薪。
不再享受该借款到期归还再贷款的融资提成。
因此，此处我没有设计循环倒贷等再融资提成奖励而是设定一定融资额度来提高基本薪资，主要是基于：首先，集团财务总监除负责融资外，其余大量日常工作是管控，监控集团整体运营情况及所属各公司运营情况等，这方面内容已在《如何做好集团财务总监》一文中详细讲到，故此处从略；其次，为了计算简化；第三，将本人主要精力集中于集团规范运作与管理，力争2～3内将集团某一主营业务公司打造上市。
融资提成方案
融资提成方案一、奖励范围的确定奖励范围包括引资、融资和争取政府项目资金3部分。
1、引资是指引入集团外自然人、法人的资金、实物、技术等以投资方式引入到集团；或引入集团外自然人、法人独资租赁、承包集团的项目等；2、融资是指将集团外自然人、法人的资金以借款的方式投入到集团（包括商业贷款、承兑汇票滚动使用、风险投资基金等）；3、争取到政府项目资金（包括政策性无息或低息贷款、境内外捐资等）。
二、奖励标准1、引资奖励标准对于引资奖励采取股权激励的方式。
奖励基数的确定：对于引入的现金，按年度实际到位额度予以奖励；对于引入的非现金类资产，以合资合作双方认同的评估机构评估的结果为准。
具体奖励标准如下：引资到位100万元人民币以下的，奖励%股权；到位100万元以上至500万元人民币的，奖励3%股权；到位500万元以上至1000万元人民币的，奖励5%股权；到位1000万元人民币以上的，奖励8%股权。
以上标准请董事长审定。
如果董事长不同意股权激励方式，请提出其他奖励方式及标准。
2、融资奖励标准对于新增融资额度按以下比例分段进行计算对于融资奖励几点说明：一是请董事长对提成比例和方式予以审定；二是如果董事长同意上述提成比例，如果第一年融资额度达到3000万元，则第二年底薪增至20万元，发放方式仍为月度发放基本待遇为年薪总额的60%，其余年薪总额40%为绩效年薪。
不再享受该借款到期归还再贷款的融资提成；如果第一年融资额度达到5000万元，则第二年底薪增至30万元，发放方式仍为月度发放基本待遇为年薪总额的60%，其余年薪总额40%为绩效年薪。
不再享受该借款到期归还再贷款的融资提成；如果第二年在第一年的基础上累计融资额度达到5000万元，则第三年底薪增至30万元，发放方式仍为月度发放基本待遇为年薪总额的60%，其余年薪总额40%为绩效年薪。
不再享受该借款到期归还再贷款的融资提成。
因此，此处我没有设计循环倒贷等再融资提成奖励而是设定一定融资额度来提高基本薪资，主要是基于：首先，集团财务总监除负责融资外，其余大量日常工作是管控，监控集团整体运营情况及所属各公司运营情况等，这方面内容已在《如何做好集团财务总监》一文中详细讲到，故此处从略；其次，为了计算简化；第三，将本人主要精力集中于集团规范运作与管理，力争2～3内将集团某一主营业务公司打造上市。
业务经理贷款提成方案
业务经理贷款提成方案
1. 基本方案：按照业务经理成功促成的贷款金额来计算提成，提成比例为贷款金额的1%。
2. 分层方案：根据业务经理所促成的贷款金额的不同层级，提供不同的提成比例。
例如，贷款金额在10万以下的提成比例为0.5%，10万至50万的提成比例为1%，50万至100万的提成比例为1.5%，100万以上的提成比例为2%。
3. 固定奖金方案：除了按照贷款金额计算提成外，业务经理还可以获得固定的奖金作为额外激励。
该奖金金额可以根据业务经理的绩效表现和达成的贷款数量进行调整。
4. 促销奖励方案：针对特定产品或时期内的贷款，设置高于基本提成比例的促销奖励，以激励业务经理积极推广该产品或者在该时期内完成更多的贷款。
促销奖励可以根据具体情况进行设定，比如提高提成比例到1.5%或者设立额外的销售激励奖金。
5. 团队合作方案：设立团队合作奖金，以鼓励业务经理之间的合作和共同努力。
该奖金可以根据团队整体的贷款成绩、增长率或者绩效表现进行调整。
6. 客户保持奖励方案：设立客户保持奖金，鼓励业务经理积极维护和发展客户关系，以确保客户的持续贷款需求。
该奖金可以根据客户的贷款续签率、额度增长率或者客户满意度进行调整。
7. 绩效考核方案：设立绩效考核体系，根据业务经理的整体表现评估提成比例。
绩效考核因素可以包括业务量、业绩增长、客户满意度、处理时间等指标。
根据评估结果，设立相应的提成比例，以激励和奖励杰出的业务经理。
8. 个人目标奖励方案：设定个人目标，根据业务经理个人的贷款成绩、增长率或者绩效表现，设立相应的提成比例。
通过设定个人目标，激励业务经理实现个人的成长和发展。
113号融资提成办法
川金担发（2010）113号
四川省金汤融资担保有限公司
完善融资担保业务提成管理办法的通知
各分公司、办事处、总公司各部门：
为进一步加强融资担保业务的管理，防范和控制融资担保业务风险，经公司研究决定完善融资担保业务提成管理办法。
一、融资担保业务所须资料必须按照公司融资担保业务资料清单的要求收集，在每笔担保业务办理完成后交履约执行部审查合格后归档。
二、融资担保业务的合同签订必须按照公司保审会决议内容严格执行，在每笔担保业务合同签订完毕后交履约执行部审查合格后归档。
三、每笔融资担保业务必须根据签订的反担保合同在放款之日起三个工作日内到相关政府职能部门办理抵押或质押手续（政府职能部门不能办理抵押或质押手续将其资产所属原件交履约执行部），并交履约执行部审查合格后归档。
融资担保业务按以上程序办理完毕后，经公司履约执行部核
准签字方可办理相关提成手续。
四川省金汤融资担保有限公司
二0一0年十二月二十三日
主题词：融资担保提成管理通知
抄送：总公司各位领导
校对：李打印：蒋。
融资提成合同范本
融资提成合同范本合同编号：____________签订日期：____年____月____日甲方（融资方）：_____________________地址：_________________________________法定代表人：_________________________联系电话：_________________________乙方（投资方）：_____________________地址：_________________________________法定代表人：_________________________联系电话：_________________________鉴于甲方为一家依法成立并有效存续的公司，拥有合法的经营资格和融资需求；乙方为一家具有投资能力的公司或个人，愿意为甲方提供融资支持。
甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经充分协商，就融资提成事宜达成如下合同条款：第一条融资金额及用途甲方拟向乙方融资人民币（大写）__________________元（￥__________________），用于___________________（具体用途）。
第二条融资期限本合同项下的融资期限为自本合同签订之日起至____年____月____日止。
第三条融资提成方式乙方同意按照甲方实际融资金额的____%（百分之____）作为提成支付给乙方。
提成支付方式为：甲方在收到乙方融资款项后的____个工作日内，一次性支付提成至乙方指定账户。
第四条融资款项的支付开户行：_________________________________账户名：_________________________________账号：_________________________________第五条甲方的承诺与保证1. 甲方保证所提供的信息真实、准确、完整，不存在任何虚假或误导性陈述。
2. 甲方保证按照约定用途使用融资款项，不得挪作他用。
股权融资提成协议书范本
股权融资提成协议书范本甲方（投资方）：_____________________地址：_____________________________________法定代表人：___________________________联系电话：_____________________________乙方（融资方）：_____________________地址：_____________________________________法定代表人：___________________________联系电话：_____________________________鉴于甲方有意为乙方提供资金支持，乙方同意按照本协议书的条款和条件接受甲方的投资，并支付相应的提成。
双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，特订立本协议，以资共同遵守。
第一条投资金额及方式1.1 甲方同意向乙方投资人民币（大写）__________元整（￥_________），作为乙方的股权融资。
1.2 投资方式为：（具体投资方式，如现金、股权置换等）。
第二条投资用途2.1 乙方保证将甲方的投资款项专项用于（具体用途，如产品研发、市场推广等）。
第三条投资回报及提成3.1 乙方同意按照以下方式向甲方支付提成：a) 按照乙方年度净利润的_____%支付提成；b) 若乙方进行股权转让或上市，按照甲方投资额的_____%支付一次性提成。
3.2 提成支付时间：乙方应在每个会计年度结束后_____天内，向甲方支付上一年度的提成。
第四条投资期限4.1 本协议项下的投资期限为自投资款项到达乙方账户之日起至_____年_____月_____日止。
第五条投资保障5.1 乙方应确保甲方的投资安全，不得将投资款项用于非法用途。
5.2 乙方应定期向甲方提供财务报告和业务进展情况。
第六条违约责任6.1 如乙方未按本协议约定支付提成，应向甲方支付违约金，违约金的计算方式为：未支付提成金额×_____%×逾期天数。
融资提成合同范本
融资提成合同范本甲方（融资方）：____________________地址：_________________________法定代表人：____________________联系电话：_____________________乙方（提成方）：____________________地址：_________________________法定代表人：____________________联系电话：_____________________鉴于：1. 甲方是一家依法设立并有效存续的公司，拥有合法的融资需求。
2. 乙方具有为甲方提供融资服务的能力，并愿意为甲方提供相应的融资服务。
3. 双方基于平等、自愿的原则，就甲方融资服务的提成事宜达成如下合同。
第一条定义1. “融资服务”：指甲方为满足其融资需求，由乙方提供的协助甲方与第三方金融机构或投资者建立联系、协商融资条件、促成融资交易的服务。
2. “融资提成”：指甲方根据本合同约定，在成功获得融资后，向乙方支付的提成费用。
第二条融资服务内容1. 乙方应为甲方提供融资咨询、融资方案设计、融资谈判协助等服务。
2. 乙方应协助甲方与潜在的投资者或金融机构进行沟通，并促成融资交易的达成。
3. 乙方应保证其提供的融资服务合法、合规，并符合相关法律法规的要求。
第三条提成比例及支付方式1. 甲方同意按照本合同约定的提成比例向乙方支付融资提成。
2. 提成比例为甲方实际获得融资金额的____%（百分之____）。
3. 提成支付方式为：融资款项到达甲方账户后的____个工作日内，甲方应将相应比例的提成款项支付至乙方指定的银行账户。
第四条双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务：- 甲方有权要求乙方提供符合约定的融资服务。
- 甲方应按照约定支付融资提成。
- 甲方应保证其融资目的合法、合规。
- 甲方应及时向乙方提供融资所需的相关文件和资料。
2. 乙方的权利和义务：- 乙方有权按照约定收取融资提成。
融资工作奖惩方案
融资工作奖惩方案
背景
在普通企业中，融资工作是非常关键的一环。
融资的成功与否关系到公司的发展和生存。
因此，在融资工作中，应该实行奖惩制度，以激励员工积极性，提高工作效率。
奖励制度
销售奖励
•完成融资任务的销售代表可以得到30%的提成。
•每月销售业绩前三名，分别可以获得500元、300元和200元的奖金。
洽谈奖励
•完成一笔融资，洽谈人员可以获得500元的奖金。
•每月洽谈业绩前三名，分别可以获得500元、300元和200元的奖金。
团队奖励
•整个团队成功完成融资任务，并且以高水平的工作质量赢得客户信任，可以获得2000元的奖金。
•每月团队业绩前三名，分别可以获得5000元、3000元和2000元
的奖金。
惩罚制度
懈怠惩罚
•未按照融资计划完成任务的销售代表将扣除20%的提成。
•未按时洽谈客户或未按时出具报告的洽谈人员，直接扣除100元
的工资。
违规惩罚
•在与客户洽谈时，不遵守公司规定的行为准则或是违反法律法规，将直接解除合同，甚至可能引起公司的不良影响。
总结
正确的奖惩制度能够有效地激励员工工作积极性，使公司不断发展。
同时，员工应该明确奖惩制度，严格遵守公司规定，工作得当，
才能获得合理的奖励。
融资提成方案
融资提成方案简介融资提成方案是一种通过给予融资团队或个人一定比例的提成激励，以促使其努力推动公司融资活动的计划。
目的公司融资是一项关键的活动，对于公司的发展至关重要。
然而，融资过程通常是复杂而耗时的，需要大量的努力和资源。
为了激励融资团队或个人在融资活动中发挥更大的作用，融资提成方案应运而生。
融资提成方案的优势1.激励推动融资活动：通过给予融资团队或个人一定比例的提成，他们将更加积极主动地参与融资活动，并努力争取更多的投资。
2.增加员工士气：融资提成方案可以让员工感受到他们努力工作的重要性，增加他们的士气和工作动力。
3.提高融资成功率：融资提成方案可以激发融资团队或个人的潜力，促使他们在融资过程中全力以赴，从而提高融资的成功率。
融资提成方案的设计融资提成方案的设计应当综合考虑以下几个因素：1. 提成比例提成比例是指融资成功后，融资团队或个人所能获得的提成金额占融资总金额的比例。
提成比例应当根据公司的具体情况进行设定，考虑到公司规模、融资阶段、融资成功率等因素。
2. 融资阶段融资阶段是指融资活动中的不同阶段，如天使轮、A轮、B轮等。
不同的融资阶段可能对应不同的提成比例。
一般来说，融资早期的阶段可能需要较高的提成比例，以吸引更多的投资。
3. 提成对象提成对象可以是整个融资团队，也可以是个别核心成员。
对于融资团队而言，可以根据每个成员的贡献程度进行不同比例的分配；对于个别核心成员，可以设定更高的提成比例以激励其表现。
4. 提成支付方式提成支付方式可以根据公司的具体情况进行灵活设定。
可以选择一次性支付，也可以选择分期支付。
一般来说，融资成功后可以选择在一定期限内按比例分期支付提成。
5. 提成条件提成条件是指融资团队或个人获得提成的前提条件。
提成条件可以设定为实际融资金额达到一定阈值，或者融资成功后企业估值达到一定水平等。
实施策略为了使融资提成方案能够发挥最佳效果，以下是一些实施策略建议：1.制定明确的指标和目标：在设定提成方案之前，公司应当制定明确的融资指标和目标，使融资团队或个人能够清楚地知道他们需要达到的成绩。
金融提成方案
金融提成方案背景在金融行业中，提成是一种常见的激励机制，用于激励销售团队的业绩表现。
一个合理且具有吸引力的提成方案可以有效地推动销售团队的积极性，提高整体业绩。
目标我们的目标是设计一个公平、透明、且能够激发团队活力的金融提成方案，以实现以下目标:1. 提高销售团队的整体业绩。
2. 激励团队成员积极主动地寻找并满足客户需求。
3. 鼓励团队成员合作，共同达成团队目标。
方案内容我们提出以下金融提成方案，目的是最大化激励团队成员，并持续推动业绩增长。
1. 个人销售提成个人销售提成将根据个人业绩进行计算。
销售人员可以根据他们所完成的交易额赚取提成。
提成比例将根据个人销售业绩的水平进行分层，随着销售量的增加而逐渐提高。
2. 团队销售提成团队销售提成将鼓励团队成员之间的合作与协作。
团队销售提成将根据整个团队的业绩水平进行计算。
当团队实现预设的销售目标时，每个团队成员将根据其个人销售提成比例获得相应的奖励。
3. 激励奖励为了激发销售团队的活力和创新，我们还会设立奖项和特别奖励，以表彰出色的个人表现或团队成就。
这些奖励可以是现金奖励、旅游奖励、品牌奖励等，以鼓励团队成员不断努力工作并取得更多的成就。
评估与调整提成方案的有效性和公平性需要进行定期评估和调整。
我们将定期收集并分析销售数据，并与销售团队成员一起讨论他们对提成方案的反馈意见。
根据反馈和数据分析结果，我们将对提成方案进行适当的调整，以确保其适应业务环境和团队需求。
结论一个合理的金融提成方案对于激励团队成员、提高整体业绩至关重要。
我们的金融提成方案旨在公平、透明、激励，并通过个人销售提成、团队销售提成和激励奖励等方式来达到这些目标。
我们会定期评估和调整提成方案，以确保其持续有效并适应团队需求和市场变化。
融资提成合同模板
融资提成合同模板这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！融资提成合同模板甲方：____________乙方：____________一、合同背景鉴于甲方为一家具有发展潜力的企业，乙方为一家专业的投资机构，甲方同意接受乙方的投资，并按照本合同的约定进行提成分配。
二、投资金额及投资方式1. 乙方同意向甲方投资人民币____万元，投资方式为增资扩股。
2. 投资款项将在本合同签订后____个工作日内支付到甲方指定的账户。
三、提成分配1. 甲方同意按照本合同约定的比例向乙方支付提成，提成比例为甲方净利润的____%。
2. 提成支付时间为甲方的年度净利润达到人民币____万元后，甲方应按照约定的比例向乙方支付提成。
3. 提成支付方式为现金支付，支付时间为提成计算年度的次年__月__日前。
四、合同期限本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。
合同期满后，如双方同意续签，应签订新的合同。
五、合同的解除和终止1. 在合同有效期内，如一方违反合同的约定，另一方有权解除合同。
2. 合同期满后，本合同自动终止。
六、争议解决本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他约定1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
2. 本合同未尽事宜，可由双方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
甲方（盖章）：____________乙方（盖章）：____________签订日期：____年__月__日请根据您的实际情况修改完善合同内容，以确保合同的合法性和有效性。
如有需要，请咨询专业律师意见。
祝您融资顺利！。
融资提成合同协议书
融资提成合同协议书这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！融资提成合同协议书甲方：__________乙方：__________鉴于甲方为一家具有投资价值的初创公司，需要进行融资以支持公司的发展；乙方愿意作为甲方的融资顾问，协助甲方完成融资活动，并按照双方约定获取提成。
为确保双方在融资过程中的权益，经甲乙双方友好协商，特订立本合同，以共同遵守。
一、合同范围1.1 甲方同意授予乙方作为其融资顾问，协助甲方寻找合适的投资方进行融资。
1.2 乙方同意按照本合同约定，为甲方提供融资顾问服务，并协助甲方完成融资活动。
二、提成比例2.1 乙方协助甲方成功融资的，甲方应按照实际融资金额的__________%向乙方支付提成。
2.2 乙方未协助甲方成功融资的，甲方无需支付任何提成。
三、服务期限3.1 本合同自双方签署之日起生效，有效期为__________个月。
3.2 合同期满后，如甲方仍需乙方提供融资顾问服务，双方可另行签订补充协议。
四、保密条款4.1 除非依法应当向行政机关、司法机关提供本合同外，甲乙双方应对本合同的内容和签订过程予以保密，未经对方同意不得向第三方披露。
4.2 乙方应对甲方提供的商业秘密、技术秘密等保密信息予以保密，不得泄露给第三方。
五、违约责任5.1 甲乙双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付相应的赔偿金。
六、争议解决6.1 双方在履行本合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他约定7.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
7.2 本合同自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效。
甲方（盖章）：__________ 乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________ 代表（签名）：__________签订日期：__________。
金融公司提成方案
金融公司提成方案篇一：(金融服务行业)业务部绩效考核方案业务部业绩考核方案为鼓舞业务人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进筹钱网的宣传，维护公司的正常发展，特制订本方案。
本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正、合理的方式来评估考核公司各营销人员，以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。
一、营销人员的薪资构成公司营销人员的薪资构成主要是底薪+绩效奖金+业务提成。
底薪是维持业务员基本生活保障和开展业务工作所必须的支出。
底薪的确定可以由公司和业务人员协商确定并实施，并作为以后新进业务员的底薪标准。
二、业绩考核办法本业绩考核办法为月度考核。
月度考核分为四部分俱乐部个人理财、企业项目成交、企业一手工作底稿、金融端工作底稿。
1、俱乐部会员业务：业务员每月需成交4户俱乐部会员业务，不限制会员类型，成交即可。
当月完成目标者，按照总业绩的15%发放提成，其中10%及时核算提成，剩余5%进行综合绩效，合理分配给后台服务人员，包括行政部、营销部、财务部等相关人员；当月未完成目标但有成交者，按照总业绩的10%发放提成，其中7%及时核算提成，剩余3%进行综合绩效，合理分配给后台服务人员，包括行政部、营销部、财务部等相关人员。
注：此项仅为指导意见，不作为本月的硬性考核条件。
2、企业项目成交：为了鼓励业务人员合理的、有效的宣传筹钱网，特制订此项目标。
业务员每月需完成5万元/人/月此项业绩目标，此项业绩总提成15%，其中10%及时核算提成，剩余5%进行综合绩效，合理分配给后台服务人员，包括行政部、营销部、财务部等相关人员。
3、企业一手工作底稿：业务人员每月需上交20户企业工作底稿，为了提高工作底稿的质量，过滤二手资料，要求业务人员必须对企业进行尽职调查，填写一手、有效的企业资料，上交的资料会有专门的人员进行审核统计。
4、金融端工作底稿：要求业务员每月完成20户金融端工作底稿，填写一手、有效的金融端资料，上交审核统计部门。
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融资提成方案
一、奖励范围的确定
奖励范围包括引资、融资和争取政府项目资金3部分。
1、引资是指引入集团外自然人、法人的资金、实物、技术等以投资方式引入到集团；或引入集团外自然人、法人独资租赁、承包集团的项目等；
2、融资是指将集团外自然人、法人的资金以借款的方式投入到集团（包括商业贷款、承兑汇票滚动使用、风险投资基金等）；
3、争取到政府项目资金（包括政策性无息或低息贷款、境内外捐资等）。
二、奖励标准
1、引资奖励标准
对于引资奖励采取股权激励的方式。
奖励基数的确定：对于引入的现金，按年度实际到位额度予以奖励；对于引入的非现金类资产，以合资合作双方认同的评估机构评估的结果为准。
具体奖励标准如下：
引资到位100万元人民币以下的，奖励1.5%股权；
到位100万元以上至500万元人民币的，奖励3%股权；
到位500万元以上至1000万元人民币的，奖励5%股权；
到位1000万元人民币以上的，奖励8%股权。
以上标准请董事长审定。
如果董事长不同意股权激励方式，请提出其他奖励方式及标准。
2、融资奖励标准
对于新增融资额度按以下比例分段进行计算
对于融资奖励几点说明：
一是请董事长对提成比例和方式予以审定；
二是如果董事长同意上述提成比例，如果第一年融资额度达到3000万元，则第二年底薪增至20万元，发放方式仍为月度发放基本待遇为年薪总额的60%，其余年薪总额40%为绩效年薪。
不再享受该借款到期归还再贷款的融资提成；
如果第一年融资额度达到5000万元，则第二年底薪增至30万元，发放方式仍为月度发放基本待遇为年薪总额的60%，其余年薪总额40%为绩效年薪。
不再享受该借款到期归还再贷款的融资提成；
如果第二年在第一年的基础上累计融资额度达到5000万元，则第三年底薪增至30万元，发放方式仍为月度发放基本待遇为年薪总额的60%，其余年薪总额40%为绩效年薪。
不再享受该借款到期归还再贷款的融资提成。
因此，此处我没有设计循环倒贷等再融资提成奖励而是设定一定融资额度来提高基本薪资，主要是基于：
首先，集团财务总监除负责融资外，其余大量日常工作是管控，监控集团整体运营情况及所属各公司运营情况等，这方面内容已在《如何做好集团财务总监》一文中详细讲到，故此处从略；
其次，为了计算简化；
第三，将本人主要精力集中于集团规范运作与管理，力争2～3内将集团某一主营业务公司打造上市。
这是集团的大事。
集团某一公司上市后，政府奖励集团的肯定大于我3年的薪资。
3、争取到政府项目资金奖励
对于通过争取各级政府财政补贴和项目资金拨款等无须偿还的资金，可以直接增加企业净资产的，按上述引资奖励标准对应的额度进行奖励；
属于融资性质，需要归还本金的无息贷款，按照融资奖励标准的2倍进行奖励。
属于融资性质，需要归还本金承担低息的贷款，按照融资奖励标准的1倍进行奖励。
三、上市奖励，另议。
但原则是其奖励不低于发行股份的3%。
以上建议妥否，请董事长审定!
谢谢！。