多尔克司汇报材料
商贸工作汇报发言材料
商贸工作汇报发言材料尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是商贸部门的工作人员，很荣幸能够在今天向大家汇报我们商贸部门的工作情况。
在过去的一年里，商贸部门在公司的支持下，取得了一系列重要的成绩，现在我将就部门的工作情况向大家做以下汇报。
首先，我要回顾一下我们商贸部门在去年的目标设定和工作计划。
去年初，我们商贸部门制定了明确的目标，即增加销售额和拓展市场份额。
为了实现这一目标，我们制定了具体的工作计划，包括市场调研、客户拓展、产品推广等方面的工作。
一、市场调研我们商贸部门加大了市场调研的力度，主要是通过调查问卷、走访和电话访谈等方式，获取市场上需求和竞争情况的信息。
我们通过这些信息不断优化产品结构，确保产品的市场竞争力。
二、客户拓展我们商贸部门积极与新客户进行洽谈，通过降价和优惠政策等方式吸引新客户。
在去年，我们新签了5个大客户，实现了销售额的增长。
同时，我们也重视老客户的维护工作，通过定期回访和问题反馈，加强了与老客户的合作关系。
三、产品推广为了提高产品的知名度和市场份额，我们商贸部门加大了宣传推广的力度。
我们通过展会、会议、广告等途径，向客户传达产品的特点和优势。
同时，我们也加强了在线推广，通过社交媒体和电商平台等渠道，增加了产品的曝光度。
除了上述工作外，我们商贸部门还注重内部管理和团队建设。
我们加强了与其他部门的协作，提高了工作效率和协同能力。
同时，我们也定期组织培训和交流活动，提升员工的专业水平和团队凝聚力。
经过一年的努力，我们商贸部门取得了以下成绩：一、销售额的增长去年，我们商贸部门的销售额相比前一年增长了20%。
这主要得益于我们的市场拓展工作和客户维护工作的成果。
我们新签的5个大客户为公司的销售额带来了可观的增长。
二、市场份额的增加通过市场调研和产品推广，我们商贸部门成功地拓宽了市场份额。
去年我们的市场份额较前一年增加了10%，在同行业中占据了更大的市场份额。
三、产品形象的提升通过不断的宣传推广和产品升级，我们商贸部门提高了产品的知名度和形象。
钾肥产业工作汇报材料
钾肥产业工作汇报材料
尊敬的领导：
根据您的要求，我编写了一份关于钾肥产业工作的汇报材料。
以下是汇报的内容：
我所负责的钾肥产业工作主要涵盖了市场调研、销售推广和供应链管理三个方面。
具体工作进展如下：
一、市场调研：
1. 深入了解了钾肥市场的发展趋势和竞争态势，通过与客户沟通和参加行业会议，获取了大量市场信息。
2. 调研了目标市场的需求和偏好，将调研结果与产品开发和推广方向相结合，为公司决策提供了参考依据。
3. 与竞争对手进行了比较研究，分析了其产品优势和劣势，为公司制定竞争策略提供了支持。
二、销售推广：
1. 制定了钾肥产品的销售计划，包括目标客户群体、销售目标和销售策略等。
2. 积极开展产品推广活动，包括参加行业展会、举办技术培训和进行产品演示等，提升了产品知名度和市场份额。
3. 与销售团队紧密合作，通过制定销售政策和奖励机制，激励销售人员的积极性，取得了较好的销售业绩。
三、供应链管理：
1. 与供应商保持良好的合作关系，确保钾肥原材料的供应充足和质量可靠。
2. 管理仓储和物流环节，确保产品准时交付给客户，并及时解决物流问题和客户投诉。
3. 优化供应链流程，寻求降低成本和提高效率的措施，为公司提供更好的利润空间。
以上是我负责的钾肥产业工作的进展情况。
根据市场调研和销售数据，钾肥市场需求稳定增长，竞争激烈，但公司产品在目标市场仍然具有竞争力。
在接下来的工作中，我将继续关注市场动态，提升销售业绩，并优化供应链管理，为公司创造更大的价值。
感谢您对我的支持和信任，我将继续努力，为公司的发展作出更大的贡献。
谢谢！。
尤镇双语工作汇报材料3份
尤镇双语工作汇报材料3份尤镇双语工作汇报材料3份新和县尤鲁都斯巴格镇双语教育工作汇报材料尊敬的各位领导：您们好！近年来，在县委、政府的正确领导下，在教育部门的关怀与业务指导下，我镇始终坚持“一切为了孩子、为了一切孩子、为了孩子一切”的教育宗旨，认真贯彻落实《纲要》精神，全面推行素质教育，科学、规范、有序的推进各项工作，现将我镇教育系统双语教学工作开展情况汇报如下：一、基本情况：尤鲁都斯巴格镇教育系统共辖管9所小学，5所学前双语幼儿园。
目前，我镇所辖9所小学中，中心小学12个教学班，一、二年级4个教学班已实施“模式二”教学，其余8个教学班均实施的“模式一”教学。
所辖5所学前双语幼儿园中，2所已正常开园，3所正在完善之中，9月份可全部正常开园。
并在三所村级幼儿园覆盖范围内的村级小学9月份初始年级开设“模式一”教学班。
全镇在小学生校生总数为1982名，入学率达到100%。
学前双语适龄儿童700人，入园人数（含学校学前班）为668名，入园率达到95.42%。
全镇在编教师共有140人，学历合格率达到100%。
二、双语教学的开展情况1、成立了新和县尤镇教育系统“双语”教学工作领导小组，有教育办主要负责人具体负责“双语”教学日常工作的组织和实施，召开了“双语”教学培训会议，讨论在双语教学中好的经验做法及存在的问题，并提出了今后的工作打算。
2、在教育办干事中抽取专人负责“双语”教学工作的管理和指导，督促各学校的“双语”教学工作，确保我镇教育系统“双语”教学有计划、有步骤的开展。
3、制定了尤镇教育系统“双语”教学实施方案，要求各学校把双语学习和双语教学工作作为学校的一项重要任务，要按照教育办的“双语”教学实施方案制定出各自学校的工作计划，加强学校教师的双语学习力度，确保学校双语教学顺利开展。
4、有计划的安排学校骨干教师参加双语培训，并要求参加培训的双语教师培训结束返校后参与到双语教学工作中，发挥自己双语教师的作用。
煤矿季度安全质量标准化汇报材料（2）
煤矿季度安全质量标准化汇报材料（2）煤矿季度安全质量标准化汇报材料(一)继续抓好750大巷的标准化建设工作。
作为2017标准化建设的形象工程，全矿重点抓好750大巷的维护、硬化、粉刷、亮化、安全文化建设以及架空乘人车装置机头机尾的标准化建设工作。
公司总经理、书记召集标准化领导组、办公室等有关成员多次召开专题会议，现场办公，高起点、高标准，认真研究制定了750大巷的标准化建设以及架空乘人车装置机头机尾标准化建设方案。
三季度对750架空乘人车装置机头32m、机尾28m进行装潢亮化，对750轨道大巷1400m的钢梁进行刷漆。
并进一步完善了750大巷的维护、硬化、粉刷、亮化、安全文化建设等工作。
（二）突出抓好“一通三防”管理工作。
进一步抓好“一通三防”管理工作，严防重特大瓦斯事故的发生。
进一步落实整改，实现全矿井通风系统的合理、稳定、可靠，强化通风设施的管理，确保通风设施的完好，强化双风机双电源及自动切换装置的管理，杜绝无计划停电、停风和瓦斯积聚和瓦斯超限，规范供电接线管理，确保监控系统数字准确、断电可靠。
保障通风系统稳定运行方面，7月份完成了4505运输巷的调节设施，调节了4505工作面有效供风量，同时对43运输下山进行密闭，减少用风地点，8月份安装三采区三号联络巷的平衡风门，保证4307工作面有效供风量，9月份安装了4308措施巷正反风门。
瓦斯管理方面， 7月份4502工作面开口需利用原四采区运输上山部分巷道，需对其进行瓦斯排放，公司制定了专项排放瓦斯措施，有效控制瓦斯涌出量，保证矿井安全生产，同时加强重点区域、重点地段的瓦斯监管与检查力度，安排专职瓦检员盯点、盯面；综合防尘方面，三季度完成对4502运输巷及4308轨道巷开口风、水管路的敷设，安装了4502运输巷隔爆水袋、净化水幕及转载点的洒水降尘设施，敷设了4502轨道巷的风、水管路；局部通风方面，回收4505两巷的风筒和风机，同时完成了4502运输巷开口前局部通风机的安设工作，安装了4502轨道巷的局部通风机，完成了4308轨道巷局部通风机的移动安设工作，同时安装了4307补切巷的局部通风机；监测监控方面，9月份安设了局部通风机风筒传感器；基础资料方面，根据“一通三防”专项技术会诊检查要求，对我公司“一通三防”管理制度，重新进行了完善修改，明确了总经理、各分管副经理、业务部室、队组岗位责任制。
报集团公司先进煤矿安全质量标准化季度(月)汇报材料
持之以恒严落实精细管理促提升——XX煤矿第二季度安全质量标准化工作开展情况汇报二季度以来,我们认真贯彻落实集团公司安全生产工作部署，认真落实XX公司质量标准化现场会精神，认真组织“安全生产月”各项活动，以安全“六个零”和创建国家级安全质量标准化矿井为目标，不断健全完善安全生产各项管理制度，以做精、做细安全质量标准化工作为基础,抓好大系统、搞好大排查、强力抓落实、严防大事故,通过大量扎实有效的工作推进了矿井安全生产等各项任务目标的顺利完成。
下面，我把XX煤矿二季度以来安全质量标准化工作开展情况向各位领导作以简要汇报，不当之处,敬请批评指正。
一、矿井生产现状XX煤矿现生产水平为+110水平，现生产采区为XX盘区、XX盘区。
XX盘区布置2个综放工作面（XX和XX)生产，布置1个工作面掘进（XX掘进工作面）.矿井属单一盘区集中生产，且进入盘区中下部，采深最大为XX m。
全矿共有四个进风井，两个回风井。
矿井属通风较容易矿井,各配风地点风量、风速均满足《煤矿安全规程》规定和矿井生产需要,矿井通风方法为抽出式，通风方式为中央边界混合式。
采煤面均采用U型上行通风，掘进面全部采用局部通风机压入式供风。
现生产采区有完善的通风、排水、供电、运输、压风、防尘、通信、瓦斯抽放、安全监控、人员定位、防灭火等系统，严格按定编定员标准组织生产，采区回采率达75.5％以上，三量符合国家规定，采掘工作面接替正常.二、强化责任，重在落实，确保矿井安全发展一是领导带班跟班到位。
从矿领导到基层单位领导都严格执行带班制度，做到了带班人员、带班时间、带班职责、带班考核、带班奖罚“五落实”,并结合井下人员定位系统进行管理，确保了领导现场跟班管理到位。
二是“两述两化”执行到位。
二季度我们加大了“两述两化”执行情况的监督检查力度，开展了“两述两化模拟竞赛”活动，通过全矿动员，人人参与，强力推进，“两述两化"执行率达到了100％,使上标准岗、安全岗成为职工的自觉行动。
GSP认证汇报材料
二、GSP认证实施情况
（一）做好宣传发动工作
为搞好GSP认证实施工作，我们召 开了2次公司办公室会议，研究实施 GSP认证工作，召开了中层管理人员 和全体员工实施GSP认证的动员会， 使全体员工提高认识，明确目标，分 阶段进行培训，全面提高员工实施 GSP认证的自觉性、积极性。
（二）、建立组织机构
（四）搞好人员培训工作
1、为了顺利实施GSP认证工作，我 们制订了全员培训计划，采取办班 和以会代训，送培参训等各种形式 对公司各类人员进行了GSP知识、 专业知识、管理知识、职业道德的 培训。一年多来，我司共组织了5 期员工培训并进行了考试。
2 、质量管理体系主要管理人员一览表
姓 名 职 务 学 历 专业 职 称
主要岗位员工经过了市药监局组织 的GSP教育培训，并已取得岗位合 格证书，且定期接受公司组织的药 品法律、法规、规章及专业技术、 药品知识、职业道德等教育培训， 并建立了职工教育培训档案。 4、企业从事质量管理、验收、养 护等工作的专职人数达3人，占员 工总数的5%。
（五）认真实施GSP的各项规定
2、设施设备情况： 母公司仓储面积达6660㎡，配送零售发货 库329㎡，内设有适宜拆零及拼箱发货的工 作场所。同时根据药品储存条件的要求，分 别设置了冷库(冷藏柜)、阴凉库和常温库； 各库房铺放了底垫或货架，配置了温湿度调 节装置及防尘、防潮、防霉、防污染以及防 虫、防鼠、防鸟等设备；委托母公司配送后， 购进、验收等环节由母公司管理，而同安药 房连锁公司具有监督、检查指导的职能；公 司为保证药品质量和配送及时，配备了两台 配送车，两辆摩托车。
公司组织机构设置有质监科、业务 科、财务科、仓库、办公室和五个分支 机构：药品零售门市部。
四川广汉医药 有限公司 质监科 业务科 财务科
关键机组管理总结汇报材料
关键机组管理总结汇报材料关键机组管理总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能在这里向大家汇报关键机组管理工作。
经过一段时间的努力，我们取得了一定的成绩，在此我将总结归纳我们的工作，同时也反思不足之处，希望得到领导和各位同事的指导和支持。
一、工作概况在过去的一个季度里，我们团队负责关键机组的管理工作。
我们以确保机组正常运行、提高机组效率、降低机组故障率为目标，通过科学规范的管理手段，取得了一定的成果。
1.1 机组正常运行通过加强日常巡查和维护保养工作，有效提升了机组设备的工作效率，保证了正常的生产运行。
我们制定了详细的巡查计划，并建立了巡查记录系统，及时发现并解决了一些潜在问题，保证了设备的工作稳定性。
1.2 机组效率提升我们深入了解了机组的工作原理和操作规程，并与设备管理部门密切合作，进行了一系列技术改进和设备升级。
通过优化工艺流程和提高设备效率，机组的生产能力得到了较大的提升，为企业创造了更好的经济效益。
1.3 机组故障率降低我们注重事前预防，采取多种手段预防机组故障的发生。
通过开展设备保养培训，提高了操作人员的技能水平；制定了完善的检修计划和设备保养手册，规范了维护保养流程。
这些措施有效地降低了机组故障率，减少了不必要的停机维修时间。
二、存在的问题在关键机组管理工作中，我们也存在一些不足之处，主要体现在以下几个方面：2.1 技术力量不够强由于技术力量不够强，我们在面对一些复杂的机组故障时，往往需要依赖外部技术人员来解决。
这样不仅增加了成本，同时也延长了故障的处理时间，对生产带来了一定的影响。
2.2 巡查频率不够高尽管我们制定了详细的巡查计划，但由于工作繁忙或其他原因，有时巡查频率不够高。
这使得一些潜在问题未能及时发现和解决，容易造成事故的发生。
2.3 员工培训不足操作人员技能的不断提升对于确保机组正常运行和故障率的降低非常重要，但我们员工的培训水平还有待提高。
我们需要进一步加强员工培训，提高员工的技术水平和操作能力。
煤矿四并重汇报材料
煤矿四并重汇报材料1. 事故现状汇报根据最新统计数据，煤矿四并重发生了一起严重的事故。
事故发生于xx年xx月xx日下午x点，造成了严重的人员伤亡和财产损失。
经初步调查，事故的原因主要有以下几个方面：1) 安全措施不到位：矿井内的安全设备存在严重的缺陷，包括瓦斯监测仪器、防爆设备和通风系统等。
这导致了事故的发生和蔓延。
2) 管理不善：矿井管理部门在日常工作中存在监管不力的情况。
相关人员对安全事故的风险认识不足，并未采取有效的措施来预防事故的发生。
3) 工人培训不足：部分工人缺乏必要的安全培训，缺乏对事故预防和应急处理的知识和技能。
这增加了矿工个人和团队在危险情况下的应对能力。
目前，事故救援工作正在紧张进行中。
我们已经向附近煤矿和相关机构请求支援，并请来了专业的救援人员和设备。
搜救人员正在全力抢救幸存者，同时进行了煤矿的封闭和瓦斯处理。
2. 救援行动进展简报自事故发生以来，我们已经采取了一系列救援行动，旨在尽快找到被困人员并确保他们的安全。
目前为止，救援行动取得了以下进展：1) 搜救人员已经成功找到并救出xx名被困矿工，其中包括xx名受伤矿工和xx名无生命迹象的矿工。
2) 救援人员已经确保了矿井的安全封闭。
他们遵循了相关的危险品处理程序，有效地控制了煤矿内部的瓦斯情况。
3) 目前，搜救人员正在进行更深入的搜索和营救行动，以找到其他可能的被困矿工。
救援工作仍在继续，我们将会全力以赴，确保每一位被困矿工的安全，并努力减少事故造成的伤亡和损失。
3. 事故调查及责任追究报告对于煤矿四并重发生的事故，我们已经成立了调查组，对事故原因进行了详细调查。
经调查，我们发现了以下问题：1) 安全设备维护不到位：矿井的安全设备存在严重的缺陷，如瓦斯检测器无效、防爆设备损坏等。
这导致了事故的发生和对事故的应急处理不力。
2) 管理人员监管不严：矿井管理人员未能充分履行监管责任，对矿工的安全进行有效管理和督促。
3) 工人培训不全面：部分工人缺乏必要的安全培训，不了解事故应急处理和安全措施。
华能塔什店电厂创两型汇报材料（2）
华能塔什店电厂创两型汇报材料（2）华能塔什店电厂创两型汇报材料三、细化措施，狠抓落实，切实提高机组节能降耗和减排能力（一）优化运行调整，提高机组经济运行水平在现有设备基础条件下，精益求精，不断加强运行参数调整，在动态中挖掘设备节能潜力，收到了良好效果。
优化运行方式，制定并严格执行机组燃烧调整优化运行方案、机组启停优化方案。
积极开展小指标竞赛活动，提高机组经济运行水平。
加强经济指标管理，修订完善运行小指标竞赛管理办法，将机组指标完成情况与奖金挂钩，充分调动员工积极性。
加强运行参数调整，使机组各项在线运行参数在经济工况下运行，努力使各项指标达到先进值。
根据机组负荷和煤质变化，加强入炉煤的掺配和锅炉燃烧调整，减少飞灰和排烟损失。
及时对脱硫设备经济运行状况进行数据统计、收集、分析，严格执行《脱硫系统优化运行方案》，进一步降低脱硫系统耗电率。
加强变频器等节能设备的监视、检查和调整，充分发挥各种节能设备的节能作用。
（二）加强技术改造，不断优化设备性能紧紧围绕创建工作，按照主要能耗指标及环保指标的控制要求，进行了一系列节能降耗及环保达标排放的设备技术改造，针对我厂实际情况，结合机组检修，重点实施了1、2号炉汽包水位测量系统技改、凝汽器真空消漏处理、燃煤闭环监管系统、暖气改造等，取得了明显的节能、减排、降耗的效果。
（三）积极开展各项试验，充分发挥了技术指导作用2017年，我厂开展机组性能试验。
进一步掌握机组性能，检验了检修质量，为优化调整机组运行方式、运行参数提供了依据。
对照现场设备及供用水系统，查找耗用水量较大的区域，进行治理，如：治理系统管道、阀门泄漏，提高汽水系统的严密性，消除漏汽漏水缺陷；利用废水回收设备回收一切可回收利用的废水进行二次利用；在机组停机消缺时为使循环水不浪费，通过使用潜水泵将停运塔池循环水抽至运行机组的塔池继续使用等的方法，最终将全厂新鲜水耗控制在#url#。
（四）加强燃料管理，严控厂内损耗加强燃料计量设备的定检工作，对煤场汽车衡、入炉煤电子皮带秤定期检定，提高计量设备的准确性，减小了入厂、入炉煤煤量的计量误差，确保了指标计算的准确性。
XXXX年最新公司关心下一代工作总结汇报材料.doc
XXXX年最新公司关心下一代工作总结汇报材料公司关心下一代工作总结和报告材料。
公司关心下一代工作总结和报告材料。
XX公司的前身是已有40多年历史的XX气动工具厂。
企业先后荣获XX省先进企业、XX省高新技术企业、全国机械行业管理进步示范企业、全国机械行业安全质量标准化一级企业等荣誉，并进入中国机械行业企业行列500强、XX 100强工业企业。
公司拥有1500多名员工和291名35岁以下的年轻员工，其中214名是男性员工、女性员工77人，35岁以下的工程技术人员，XXXX多年来，我公司通过在企业内设立海关机构，在企业内开展了“pass 、help 、band”。
” 、”青年教育工程”大力建设新时期知识型、技能型青年工人队伍。
同时“五老”掀起了学习先进、比先进、赶超先进、全面发展的先进热潮。
“忠诚和奉献、关爱后代、务实创新、无私奉献“五长老”的“五长老”精神进一步调动了广大“五长老”积极参与关爱下一代事业的积极性，吸引更多“五长老”参与关爱下一代工作，营造了一个“奋进、人人争先”的良好氛围，为公司关爱下一代事业的健康发展注入了新的动力和活力。
1 、建立与工作相关的组织，完善工作机制培养和教育青少年就是全面落实科学发展观，建设社会主义。
和谐社会的战略工程，企业海关组织的建立，老同志优势的充分发挥，是新时期培养新一代年轻海关工作者健康成长的重要举措，也是企业全面发展的必由之路。
为此，公司各级领导都非常重视建立紧密的劳动组织。
五分之二的公司成立了以党委书记张亚飞为主任，工会主席石宝河、老干部、原党委书记王玉普为副主任，党委办公室、团委、职工教育、劳动人事、安全生产和法律顾问等部门负责人为成员的关爱下一代工作委员会的风力发电公司，并在团委内设立了以团委书记为主任的密切劳动委员会办公室。
同时，通过工作载体的积极创新，革命传统、法律法规、员工道德、技能竞赛和辅导等活动使委员会的工作成为企业思想政治工作和企业文化建设的重要组成部分。
GSP认证汇报材料1
****公司ｇｓｐ认证汇报材料尊重的列位gsp人证检查员、列位领导：烈火欢迎您们莅临我公司检查指导工作！下面我代表***公司就gsp实施情形向您们汇报如下： ****公司, **** 年** 月**日经市食物药品监督治理局同意开办药品经营企业后，即着手筹建 ****年**月**日通过验收,于 ****年**月**日取得《药品经营许可证》,是由朱应满同志独资开办的私营企业。
本公司于****年****月****日正式开展药品经营业务，现有员工****人，其中药学专业技术人员****人，占企业员工总人数的****%,从事质量治理、验收、养护人员****人,占职工总数100%。
营业场所面积****平方米,办公用房面积****平方米,要紧经营中成药、化学药制剂、抗生素制剂、生化药品、生物制品、中药饮片。
兼营医疗器械、保健食物等，经营品规约****个，开业至今共完成商品总销售****万元。
《药品经营质量标准》是药品经营企业的大体行为准那么，《中华人民共和国药品治理法》第十六条已经明确规定：药品经营企业必需依照国务院药品监督治理部门依据本法制定的《药品经营质量标准》经营药品。
本公司在实施gsp进程中，既把gsp看成企业生存之本，同时也把gsp视为企业振兴和进展的契机，始终坚持“质量第一”的观念，通过近1个月的实践，在各级领导的悉心领导关切下，通过预备发动时期、领导组织时期、全面实施时期、自查评审时期及巩固提高时期等5个时期的尽力工作，完成了各项gsp认证预备工作。
围绕gsp认证，****公司实施gsp情形如下：一、高度重视，统一思想实施gsp是药品经营企业唯一的前途,是药品经营企业的生存底线,为此,公司全部员工高度重视，统一了思想,在筹建时及经营进程中严格按gsp要求增强治理,制定了切实可行、科学高效的gsp认证方案，做出了具体的进度安排。
二、设置职位，明确职责 gsp是一项复杂而普遍涉及企业经营治理方方面面和环节的系统工程,依照gsp要求设置了相应职位,配备了相应人员, 明确了职责。
《2021年二季度安全质量标准化汇报材料》
《xx年二季度安全质量标准化汇报材料》持之以恒抓质量扎实有序做工作三化一体共融入推陈出新促发展---xx二季度安全质量标准化汇报材料尊敬的各位领导：大家好。
欢迎xx检查组的各位领导莅临xx进行二季度安全质量标准化检查验收。
以下是我矿上半年安全质量标准化创建及各项工作的开展情况：一、各项指标完成情况（1-5月份）原煤计划：公司原煤计划27.8万吨，实际生产原煤31.23万吨，完成公司计划的112.3%；综合进尺。
计划4481米。
完成综合进尺6631米，完成计划的148%（其中开拓进尺公司计划956米，实际完成1046米，，完成公司计划的109.4%）；煤质管理。
煤质计划4242大卡/克，实际完成4472大卡/克，完成计划105.4%。
二、安全质量标准化工作开展的基本情况我矿认真贯彻落实煤业及公司下发的各项文件精神，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，将“精品工程”、“明星示范岗”及“四无六型班组”建设作为安全质量标准化建设的立足点、切入点，以安全质量标准化创建为基础，以示范化创建为抓手，以精益管理来保证安全与效益为增长点的三化一体管理模式，不断强化安全基础工作，狠抓现场工程质量，有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。
（一）在安全质量标准化工作的开展中，做到“三个始终坚持”，为深化安全质量标准化建设奠定基础。
一是始终坚持自觉摆正质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念；二是始终坚持把安全质量标准化作为煤矿企业生存和发展的命脉所在，作为矿井强根固本的根本途径，抓住不放，一抓到底，常抓不懈；三是始终坚持抓安全质量标准化建设，牢固树立“认识有多高，工作标准就有多高”的思想观念。
通过对矿井安全质量标准化创建不断的做实、做细、做强，顺利的通过xx年度国家一级安全质量标准化矿井的检查验收，四月份又通过煤业验收，得到了煤业领导一致好评，并列举出一些亮点，准备在全煤业进行推广。
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焦作多尔克司示范乳业有限公司
多尔克司牧场整改汇报
各位领导：
我叫戴士伟，是焦作多尔克司示范乳业有限公司董事长，下面我把多尔克司占用黄河河道整改情况向各位领导做以简要汇报。
一、项目基本情况
多尔克司示范乳业有限公司成立于2008年4月，位于河南省焦作市武陟县北郭乡。
公司以世界先进的技术为依托，整合海外运营资源，是一家集奶牛养殖、家畜冻精、乳品生产销售、牧草种植、有机肥等为一体的大型农业龙头企业。
其主营项目——奶牛养殖示范园区，占地面积1309亩，合作方来自瑞典利拉伐集团、以色列阿菲金集团、意大利司达特公司、韩国希杰集团等，且该项目被瑞典利拉伐集团定为2008年至2012年唯一在国内合作建设的全球示范牧场。
公司先后被授予河南省农业产业化重点龙头企业、省级循环经济试点企业、农业部标准化示范场、中国奶协理事单位。
牧场现已通过了ISO9001、良好农业规范（GAP+）一级认证，是国内唯一一家生产有机奶的大型牧场。
目前，牧场生产的牛奶微生物指标在10万个单位以下，而国家标准为200万个单位以下，且原奶品质大大优于国际标准（欧盟标准为30万个单位以下）。
我牧场已被列入全球品质牧场行列。
焦作多尔克司示范乳业有限公司《奶牛场工作标准》
二、审计署审计中发现问题
2010年国家审计署到牧场调研，提出三项意见，分别为：
1、未按照防洪评价要求将牧场东西两侧围墙改为透水结构；
2、取用黄河水资源，未按有关规定办理取水许可证；
3、未按照建设项目审查意见书要求就工程建设对防洪造成的影响做出补救措施具体设计。
三、整改措施
根据2010年国家审计署提出的三项意见，我公司立即成立防洪补救整改小组，对项目进行积极整改。
目前，公司已经对不合格项目进行全面整改。
公司于2011年3月6日开始拆除围墙，5月20日完成2500米围墙拆除，将砖混围墙全部换成透水围网。
目前取水许可证正在办理当中，已经通过河南省水利厅相关部门的审查同意，报送至水利部黄河水利委员会，并予以受理，现处于网上公示阶段，即日可取得取水许可证。
2011年8月，由河南黄河勘测设计研究院编制完成了《焦作多尔克司奶牛饲养园区防洪补救措施设计》。
8月14日焦作河务局组织有关专家在焦作召开《防洪补救措施设计》审查会，最终确定补救措施主要有三项：
1、在雍水影响范围内修建1.77km堤顶道路，以达到增加堤顶高程、保持现状堤防防洪能力不降低的目的。
焦作多尔克司示范乳业有限公司整改情况：目前正值黄河主汛期，修建堤顶道路会影响防汛抢险交通，因此延缓修建时间，预计9月份开始施工。
2、对设计提出的余会险工20-25坝采取挖槽、抛石进行加固。
整改情况：目前挖槽工作已结束、抛石加固工作全面展开。
预计本月底完成该项施工。
3、对项目办公楼、青贮库、挤奶中心采取相应管理措施，减少对防洪的影响。
整改情况：为确保汛期安全，公司制定了牧场防洪预案，成立了专门的牧场防汛指挥部。
防汛指挥部由公司、各事业
部组成。
同时，设立防汛安全办公室，负责大洪水时厂区内
建筑的拆除和人畜迁移安置工作。
严格贯彻执行武陟县防汛
抗旱指挥部有关黄河滩区蓄滞洪的指令，根据黄河水情发展，按照方案规定，及时进行决策调度。
同时，在场区内设置防汛物资储备库，按照防汛要求将防汛物资储备齐全，含编织袋、麻袋、彩条布、救生衣、照明器材、铁锹、发电机、装载机、挖掘机、汽车等，并与运输公司签订租车合同，在大水到来前调集各类大型设备对牧场生产设施进行拆除、搬运，对阻水建筑进行爆破清理，全力保障黄河行洪安全。
焦作多尔克司示范乳业有限公司 2011年8月26日。