产权式酒店可行性研究报告

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产权式酒店可行性研究报告

产权式酒店可行性研究报告

产权式酒店可行性研究报告1. 引言本报告旨在对产权式酒店的可行性进行全面研究和分析。

产权式酒店是一种新兴的酒店业经营模式,其主要特点是酒店房间的产权归购买者所有。

本报告将对产权式酒店的市场需求、经营模式、风险与回报等进行详细调查和分析,以期为相关企业和投资者提供决策依据。

2. 市场需求分析2.1 市场概况产权式酒店业作为一种新兴的旅游业经营模式,近年来在全球范围内迅速发展。

该模式能够吸引更多的投资者参与酒店业经营,同时也能够满足旅游者对个性化住宿体验的需求。

2.2 市场规模据市场研究数据显示,全球产权式酒店市场规模呈逐年上升的趋势。

预计未来几年内,其市场规模将进一步扩大。

2.3 目标客群产权式酒店的目标客群主要包括投资者以及旅游者。

投资者通过购买酒店房间的产权获得投资回报,旅游者则可以享受私密、个性化的住宿体验。

2.4 竞争态势目前,全球产权式酒店市场竞争激烈。

市场上已经涌现出许多知名的品牌,如万豪、喜达屋等。

为了在竞争中脱颖而出,相关企业需要提供独特的服务和优质的住宿体验。

3. 经营模式分析3.1 酒店运营产权式酒店的运营模式与传统酒店有所不同。

在传统酒店中,酒店房间的所有权归酒店所有,而在产权式酒店中,房间的产权归购买者所有。

酒店经营者可以通过销售房间产权获得收益,同时也要提供酒店管理和维护等服务。

3.2 投资回报产权式酒店的投资回报主要来源于房间产权的销售收入和酒店运营所产生的收入。

投资者可以选择出租房间产权获得稳定的租金收入,也可以选择通过出售房间产权获得一次性的投资回报。

3.3 风险与挑战产权式酒店经营也面临一些风险和挑战。

首先,由于产权式酒店的运营模式相对复杂,需要涉及法律、金融和房地产等多个领域的知识。

其次,市场竞争激烈,企业需要提供独特的服务和优质的住宿体验。

最后,酒店的运营风险和市场风险也需要得到有效管理和控制。

4. 可行性分析4.1 资金需求产权式酒店的兴建和运营需要大量资金投入。

产权式酒店可行性研究报告

产权式酒店可行性研究报告

产权式酒店可行性研究报告第一部分产权式酒店项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、产权式酒店项目背景(一)项目名称(二)项目的承办单位(三)承担可行性研究工作的单位情况(四)项目的主管部门(五)项目建设内容、规模、目标(六)项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:(一)项目产品市场前景(二)项目原料供应问题(三)项目政策保障问题(四)项目资金保障问题(五)项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七)项目人力保障问题(八)项目风险控制问题(九)项目财务效益结论(十)项目社会效益结论(十一)项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分产权式酒店项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、产权式酒店项目建设背景(一)国家或行业发展规划(二)项目发起人以及发起缘由(三)。

二、产权式酒店项目建设必要性(一)。

(二)。

(三)。

(四)。

三、产权式酒店项目建设可行性(一)经济可行性(二)政策可行性(三)技术可行性(四)模式可行性(五)组织和人力资源可行性第三部分产权式酒店项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。

而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。

产权酒店可行性研究报告

产权酒店可行性研究报告

产权酒店可行性研究报告一、产权式酒店的概念产权式酒店,起源于上世纪70年代的欧美国家,开发商将每间客房分割成独立产权出售给投资者,投资者像购买住房一样投资置业,将客房委托给专门酒店管理公司经营分取投资回报,同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权。

是一种投资与休闲度假相结合的旅游房产新模式。

产权式酒店是房地产业与酒店业、旅游业相互交融的综合性产品,作为一个新的投资热点,具有很高的投资与使用价值,较容易实现业主预期的购买目的及投资目标,据权威统计数据表明,去年北京市涉外饭店、旅游公寓的平均出租率为61.8%,客房的平均房价为392 元/间天,其中,旅游公寓利润总额4.1亿元增长46.3%,收入利润率为27.9%,远远高出全市其他产业增长的平均水平,另外,我国每年的法定休息假期共有134天,为产权式酒店提供了一个广阔市场空间。

产权式酒店拥有明确的房屋产权作为投资凭证,具有很强的稳定性,业主可与酒店或管理公司签订《委托经营管理合同》,不用承担酒店经营的风险而直接获得经营回报,因此业主只要投入金额不多的首付款,就可享有类似股东或房东的收益,尤其是如果产权酒店与分时度假相结合后,业主甚至可以实现“异地置业”。

业主拥有该酒店每年一定时间段的居住权,同时还享有酒店各项配套设施的优惠、使用条件,所以作为郊区的第二居所或企事业单位的度假基地,产权酒店是不错的选择,可以节约大量的个人度假或企业活动经费。

对于身处优美风景区的产权式酒店,如果其自身或其拥有独特的娱乐配套,如滑雪场、温泉浴场、运动场、特色餐饮等,就会吸引众多的旅游人群;开发商可通过出售产权酒店的客房回笼资金,并借助国际酒店与旅游机构网络提高数量与质量,还可以为物业带来增值效应。

二、产权式酒店涉及的法律关系产权式酒店主要涉有两个法律关系,一是开发商与投资者之间的房屋买卖合同法律关系,二是投资者与商业企业之间的房屋租赁合同法律关系(也有的是委托经营合同关系等)。

【精品案例】知名品牌产权式酒店可性行研究报告

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XX产权式酒店可行性研究报告三XX公司资产经营管理公司、销售部联合制作目录第一部分:产权酒店概述第二部分:XX产权酒店背景分析第三部分:XX产权式酒店经营模式第四部分:业主权益及投资收益分析第五部分:投资回报预算及与其它投资方式的分析比较第六部分:可持续经营和盈利保障第一部分:产权酒店概述一、一、产权酒店的概念解析1、1、产权酒店的来源产权酒店由“时权酒店”演变而来,“时权酒店”,即由消费者或个人投资者买断旅游目的地酒店客房特定时间里的所有权。

这一概念的首创者是瑞士的亚历山大.耐提。

1976年,法国阿尔卑斯山地区的旅游酒店开创了真正意义的时权酒店经营,即向旅客出售特定时间内旅馆住宿和娱乐设施的权利。

产权酒店则是买断产权而不是买断时段,即开发商将酒店的每间客房分割成独立产权出售给投资者,投资者一般不在酒店居住,而是将客房委托给酒店管理公司进行出租经营获取年度客房利润分红,同时获得酒店管理公司赠送的一定期限的免费入住权。

2、2、产权酒店的发展产权式酒店最早诞生于欧洲瑞士、法国,并迅速在美国佛罗里达州和夏威夷等风景优美,气候迷人的旅游胜地盛行,全球产权式酒店已逾1000家,丰富的旅游资源所吸引的大批游客,使得酒店入住率长期保持在较高的水准,为投资者带来丰厚的回报,90年代初全球产权酒店收入达40亿美元,据专家预计2004年全球产权酒店销售将突破300亿美元。

二、二、产权酒店的基本特点1、1、地点要求产权酒店一般位于著名旅游城市,如夏威夷,拥有充足的客源,能够保证足够的客房出租率。

2、2、经营方式投资者将客房委托给酒店管理公司经营管理,获取分红以及一定时间的免费入住权。

3、3、投资收益巨大业主在取得客房出租收益的同时还坐享房产增值收益并可通过转卖变现。

4、4、运营成本低酒店开业之前,已收回部分投资,在运营当中避免了巨大的财务费用,运营成本比常规酒店低的多,从而在经营政策上非常灵活,在行业竞争中占据绝对主动。

产权式酒店建设项目可行性研究报告

产权式酒店建设项目可行性研究报告

产权式酒店建设项目可行性研究报告第一部分:项目总论一、项目背景某酒店管理有限公司为适应时代发展的要求,实现企业经营模式持续、稳健发展的目标,将**酒店建成产权式酒店。

(一)、项目名称产权式酒店(二)开发公司某房地产开发有限公司(三)项目的建筑规模和内容某产权式酒店,装修采用五星级的豪华标准,单体4层,总建筑面积:5200.25㎡。

二、可行性研究结论经过对全国和**经济状况的研究分析,以及对2009-2010年产业导向的理解,我司经过详细的市场调研后认为:■在目前各种利好因素的作用下,近几年内云南省产权式酒店市场是乐观的;■产权式酒店更适合项目的整体发展与规划;■在2011-2012年将该项目投放市场的时机是可行的;第二部分:市场分析一、项目投资环境和市场研究(一)项目投资环境分析**市位于云南省东北部,与贵州、四川两省接壤,地势南高北低,最低海拔267米,最高海拔4040米,总面积23021平方公里。

**历史上曾是云南通向川黔两省的重要门户,是中原文化进入云南的重要通道,为我国著名的“南丝绸之路”的要冲,素有“锁钥南滇,咽喉西蜀”之称。

**是一片生机勃勃,充满希望的热土。

在党中央、国务院、省委、省政府的正确领导和关心支持下,全市各族人民以加快发展为主题,坚持解放思想、与时俱进,艰苦奋斗、开拓进取,全市经济持续快速健康发展,社会事业长足进步,城乡居民生活水平稳步提高。

2010年全市GDP实现379.6亿元。

城镇居民人均可支配收入达12295元,五年年均增长10.2%。

农民人均纯收入达2768元,五年年均增长16.3%。

随着**的三大电站即将建成,这将大大的带动当地的经济发展,其中溪洛渡为中国第二,世界第三大的电站。

三大电站的装机容量相对两个三峡电站,随着**近几年的招商引资位居全省前例,**的高速发展。

全市经济实力显著增强,基础设施明显改善,社会事业全面进步,民主法制扎实推进,人民生活水平不断改善,社会更加安定和谐。

产权式酒店项目可行性研究报告

产权式酒店项目可行性研究报告

产权式酒店项目可行性研究报告产权式酒店项目可行性研究报告一、项目背景:随着旅游业的发展,旅游需求和市场竞争也越来越激烈。

产权式酒店项目作为一种新的投资模式,逐渐得到了关注和认可。

本报告将对产权式酒店项目进行可行性研究,以帮助投资方更好地了解该项目的优势和风险,从而做出更明智的决策。

二、项目概况:产权式酒店项目是指投资方购买酒店客房并获得相应的产权,在酒店运营期间享受酒店经营的收益。

该模式与传统的租赁模式相比,具有更稳定的信用风险和长期的收益保障。

此外,投资方还可以自由度假,无需预订房间。

三、市场需求:据统计,国内酒店市场目前的年收入已经超过5000亿,而各种类型的酒店客房供应仍然相对不足。

而在旅游市场的不断扩大和各种旅游活动不断增多的背景下,酒店供应与需求的矛盾只会愈加显著。

因此,产权式酒店项目有着广阔的市场前景和发展潜力。

四、项目优势:1、长期的收益保障:投资方可以选择购买预期产生更高投资回报率的房间类型,从而实现更加安全和稳定的投资回报。

2、较低的投资风险:采用产权模式,投资方可以直接拥有物业产权,有专业管理团队进行管理,大大降低了投资风险。

3、全方位服务:产权式酒店还为业主提供全面照顾,助力业主尽情享受优质的房间和服务。

五、项目风险:1、政策风险:政府政策的不稳定或变化可能会对酒店运营产生影响,导致投资收益下降。

2、市场风险:市场存在不确定性,无法保证未来的市场需求和酒店收益。

3、管理风险:管理公司的管理水平和能力可能出现不足,导致酒店营收不稳定会影响业主的收益。

六、投资回报:预计该项目的总投资为5000万元,其中包括房间购买成本、装修、管理等费用。

每间房间的购买成本为150万元,每年预期投资回报率为8%-10%。

据此计算,每年的回报收益约为12万元。

投资方可以在7-8年内实现投资回收,同时还可以享受房产价值的增值带来的更多投资回报。

七、结论:综合以上分析,产权式酒店项目可以作为一种稳健的投资选择。

产权酒店可行性研究报告

产权酒店可行性研究报告

产权酒店可行性研究报告精英联盟营销策划产权酒店可行性研究报告一.产权式酒店的概念产权式酒店,起源于上世纪70年代的欧美国家,开发商将每间客房分割成独立产权出售给投资者,投资者像购买住房一样投资置业,将客房委托给专门酒店管理公司经营分取投资回报,同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权。

是一种投资与休闲度假相结合的旅游房产新模式。

产权式酒店是房地产业与酒店业.旅游业相互交融的综合性产品,作为一个新的投资热点,具有很高的投资与使用价值,较容易实现业主预期的购买目的及投资目标,据权威统计数据表明,去年北京市涉外饭店.旅游公寓的平均出租率为61.8%,客房的平均房价为392元/间天,其中,旅游公寓利润总额4.1亿元增长46.3%,收入利润率为27.9%,远远高出全市其他产业增长的平均水平,另外,我国每年的法定休息假期共有134天,为产权式酒店提供了一个广阔市场空间。

产权式酒店拥有明确的房屋产权作为投资凭证,具有很强的稳定性,业主可与酒店或管理公司签订《委托经营管理合同》,不用承担酒店经营的风险而直接获得经营回报,因此业主只要投入金额不多的首付款,就可享有类似股东或房东的收益,尤其是如果产权酒店与分时度假相结合后,业主甚至可以实现“异地置业”。

业主拥有该酒店每年一定时间段的居住权,同时还享有酒店各项配套设施的优惠.使用条件,所以作为郊区的第二居所或企事业单位的度假基地,产权酒店是不错的选择,可以节约大量的个人度假或企业活动经费。

对于身处优美风景区的产权式酒店,如果其自身或其拥有独特的娱乐配套,如滑雪场.温泉浴场.运动场.特色餐饮等,就会吸引众多的旅游人群;开发商可通过出售产权酒店的客房回笼资金,并借助国际酒店与旅游机构网络提高数量与质量,还可以为物业带来增值效应。

二.产权式酒店涉及的法律关系产权式酒店主要涉有两个法律关系,一是开发商与投资者之间的房屋买卖合同法律关系,二是投资者与商业企业之间的房屋租赁合同法律关系(也有的是委托经营合同关系等)。

产权式经济型酒店可行性论证报告(定)

产权式经济型酒店可行性论证报告(定)

目录第一章酒店业市场态势分析 (3)一、酒店需求分析 (3)1、旅游业发展势头持续上升 (4)2、会展经济迅猛发展 (5)3、微观经济主体活力增强。

企业景气状况继续看好 (6)4、需求分析结论 (6)二、南昌酒店供应现状分析 (7)1、中低档酒店过多;经济型酒店及高档酒店稀缺,发展空间大 (7)2、酒店业经营总体盈利,经济型酒店尤为可观 (8)3、二、三星级酒店硬件、软件落后,相对经济型酒店处于竞争劣势 (8)三、态势分析结论 (9)第二章酒店业发展方向选择分析 (9)一、高档酒店 (9)二、经济型酒店 (10)1、经济型酒店概念解析 (10)2.经济型酒店业发展现状与趋势 (12)3、南昌经济型酒店业分析 (13)三、适合本项目的酒店类型 (14)第三章经济型酒店开发模式比较 (15)1.发展商自营 (16)2.租赁 (16)二、合作开发经营 (16)三、产权式酒店 (17)1.产权式酒店的概念解析 (17)2.产权式酒店的基本特征 (17)3.产权式酒店操作模式解析 (18)4.产权式酒店利弊分析 (19)5.小结 (20)四、发展模式选择 (20)第四章产权式经济型酒店运营模式比较分析 (21)一、委托经营 (21)利弊分析 (21)可能的销售模式 (22)二、整体租赁 (25)利弊分析 (25)可能的销售模式 (26)三、品牌加盟 (27)利弊分析 (27)可能的销售模式 (28)经济型品牌酒店加盟条件参考 (29)第五章项目运营经济预测 (32)一、客房规划 (32)二、酒店运营经济效益预测 (33)第六章分析结论 (35)第一章酒店业市场态势分析南昌市作为京九线上唯一的省会城市,江西的单核中心城市,已经成为江西的政治、经济、文化、商贸中心,中部地区具有较强竞争力的现代制造业重要基地和区域性商贸、物流、职教中心。

今年以来,南昌经济在较高增长平台上持续平稳运行,经济增长速度进一步提高。

据南昌统计局资料显示,今年前三季度,全市实现生产总值823.20亿元,同比增长15.9%。

产权式温泉度假酒店建设项目可行性研究报告

产权式温泉度假酒店建设项目可行性研究报告

产权式温泉度假酒店项目可行性研究报告目录一、项目背景二、市场预测三、资源条件评价四、建设规模与设计方案五、项目投资回报分析六、项目实施进度七、融资方案八、财务评价九、场址选择十、技术方案和工程方案十一、交通设施与公用辅助工程十二、生态环境影响分析十三、节能节水措施十四、安全卫生与消防十五、组织机构与人力资源配置十六、国民经济评价十七、社会影响分析十八、风险分析十九、研究结论与建议一、项目背景1.项目概况:项目名称:产权式温泉度假酒店项目建设地点:项目建设性质:新建项目区概况区位及交通概况:项目选址位于某县某乡某村委会某村民小组区域,项目用地700亩(详见附图1)。

距某县城12公里,通过三级柏油路(5公里)和三级弹石路(7公里)与项目相连。

距某某机场约25公里。

项目规划占地及范围:占地600亩,为某县某乡未利用土地和部分坡地。

项目建设规模项目开发建设规模:开发占地面积600亩,总建筑面积81000平方米。

其中酒店项目占地200亩,总建筑面积60000平方米,客房500套。

同时配套温泉SPA项目21000平方米。

户外运动休闲公园占地400亩。

项目的背景、由来和意义(1)项目背景:某地处中国旅游圈与东南亚旅游圈、南亚旅游圈结合部,某北旅游区、某旅游区、缅北旅游区的中心位置,是某边境旅游区重要支撑地之一、某精品旅游线的重要节点。

某是南方古丝绸路的重要途经之地,并有著名的“史迪威公路”腾密段和新筑的某至某第一特区所在地板瓦的边境公路。

境内交通已建有保腾二级路、城大路等,并借助芒市机场、保山支线机场与昆明联接。

目前正在建设的南亚大通道腾密段、某旅游支线机场,以及正在筹建的保腾高速公路等,将大大改善某的境内外立体交通。

某地处欧亚板块与印度板块碰撞带上,高黎贡山山脉南段西侧。

地势总体呈北高南低,东北高西南低,地热资源十分丰富,属我国三大地热区之一。

某的河流形成了龙川江、大盈江、槟榔江三大水系,有青海、某、大龙潭等多处火山湖泊和火山瀑布。

产权式酒店可行性研究报告

产权式酒店可行性研究报告

产权式酒店可行性研究报告1. 引言产权式酒店是一种新兴的酒店经营模式,指投资者购买酒店客房的产权,并将其出租给酒店管理公司进行运营。

在近年来,随着旅游业的快速发展,产权式酒店逐渐受到投资者的关注。

本报告旨在对产权式酒店的可行性进行研究,包括市场需求、投资回报率以及风险评估等方面的分析。

2. 市场需求分析产权式酒店的市场需求是其可行性的关键因素之一。

通过对市场需求的调研和分析,可以评估产权式酒店未来的发展潜力。

2.1 旅游市场增长趋势近年来,旅游市场迅猛发展,人们对于旅游的需求不断增加。

随着经济的发展和人们收入水平的提高,越来越多的人选择进行旅游,从而推动了酒店业的发展。

产权式酒店作为一种新兴的酒店经营模式,能够满足消费者对于个性化、高品质服务的需求。

2.2 消费者偏好变化随着社会的进步和人们价值观的改变,消费者对于酒店服务的需求也有所改变。

传统酒店经营模式普遍存在服务标准化程度高、缺乏个性化服务的问题。

产权式酒店以其灵活的经营模式和个性化的服务,能够吸引更多的消费者。

2.3 市场竞争情况产权式酒店市场竞争激烈,已经有多家酒店管理公司进入这一领域,并提供各类产权式酒店产品。

虽然竞争激烈,但相对传统酒店业务,产权式酒店的市场占有率仍然较低,存在较大的发展空间。

3. 投资回报率分析投资回报率是评估产权式酒店可行性的另一个重要指标。

通过对投资成本和预期收益的分析,可以评估产权式酒店的盈利能力和投资回报率。

3.1 投资成本产权式酒店的投资成本包括购买酒店客房的产权费用、装修费用以及参与酒店管理公司的合作费用等。

投资成本的大小与酒店的地理位置、规模以及装修水平等因素相关。

3.2 预期收益产权式酒店的预期收益主要来自于客房出租收入以及酒店经营管理费用的提成。

预期收益的大小与酒店的客房租金水平、出租率以及管理费用的比例等因素相关。

3.3 投资回报率计算投资回报率可以通过计算投资收益与投资成本的比值得出。

投资回报率的高低反映了投资的风险和收益水平。

产权式酒店可行性研究报告

产权式酒店可行性研究报告

产权式酒店可行性研究报告一、研究背景目前,旅游业正成为全球经济增长和国际贸易的重要动力。

而酒店作为旅游业的重要组成部分,也被寄予了更大的期望。

传统的酒店经营方式一直以来都是租赁模式,但近年来,产权式酒店的模式逐渐兴起。

因此,本报告旨在对产权式酒店的可行性进行研究,以提供决策者科学的依据。

二、研究目的通过对产权式酒店的可行性研究,我们希望了解产权式酒店的优势和不足之处,并从经济、市场、法律和管理等方面进行分析,以确定该模式在当前市场环境中的可行性,并为决策者提供相关建议。

三、研究方法本研究采用文献研究法和实地调研相结合的方法进行。

通过查阅相关文献,了解产权式酒店的发展历程、模式特点以及运作方式。

同时,我们还将对已经运营的产权式酒店进行实地调研,通过问卷调查和访谈收集数据。

四、研究内容和结果1.产权式酒店的发展历程通过对历史数据的分析,我们可以看到产权式酒店在过去几年中快速发展,它以实物产权交易的方式取代了传统的租赁模式,给业主带来了更大的回报。

2.产权式酒店的模式特点与传统的租赁模式相比,产权式酒店具有以下几个特点:(1)业主从中长期角度看待投资回报。

(2)业主享有酒店管理及收益分配的权益。

(3)投资风险和回报方式更加透明。

3.产权式酒店的经济分析通过对产权式酒店的经济分析,我们可以看到该模式的收益相对传统租赁模式更为理想。

产权式酒店的投资回报周期相对较短,且投资回报率较高。

4.产权式酒店的市场分析通过市场调研和对现有产权式酒店的运营情况进行研究,我们可以看到消费者对产权式酒店的认可度较高,并且市场需求稳定。

5.产权式酒店的法律和管理分析在法律和管理方面,产权式酒店的运作模式需要遵循相关法规和规章制度,同时需要建立完善的管理制度,确保业主权益和酒店的日常运营。

五、结论和建议基于对产权式酒店可行性研究的结果,我们认为产权式酒店在当前市场环境下具有较高的可行性。

然而,我们也要考虑到产权式酒店模式的一些困难和风险,如资金压力、运营管理挑战等。

产权式酒店可行性研究报告

产权式酒店可行性研究报告

产权式酒店可行性研究报告一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,旅游业迅速发展,酒店行业成为一个朝阳产业。

传统的租赁式酒店模式存在着资产状态不清晰、管理人员不稳定、投资回报周期较长等问题。

针对这些问题,产权式酒店开始受到越来越多的关注。

产权式酒店是通过购买商用房产的产权,然后以酒店的形式进行经营,投资者可以获得酒店所产生的收益。

与传统租赁式酒店相比,产权式酒店在资产方面更为灵活,管理上也更为稳定。

因此,产权式酒店在当前市场上越来越受到投资者的青睐。

二、项目规划本项目拟选址在城市繁华地段,购买商用房产并改装为高档商务酒店,提供舒适的住宿环境和优质的服务。

酒店设施包括客房、餐饮、会议室、健身房、SPA等,以满足不同客户群体的需求。

项目初期设立产权式酒店公司,设立酒店管理团队,开展市场调研,确定目标客户群体和市场定位,制定酒店规划和布局方案。

同时进行商用房产的选址和购买,进行装修和设备采购,招聘员工,进行营销宣传等工作。

三、市场分析随着我国经济不断发展,旅游市场需求逐渐增加。

特别是一些中小城市和新兴旅游城市,由于缺乏高档商务酒店的供给,市场空白较大。

因此,产权式酒店在这些地区有着广阔的发展空间。

此外,随着人们消费水平的提高,对于酒店住宿和服务的要求也越来越高。

高档商务酒店能够给客人提供更加舒适和便捷的入住体验,因而受到越来越多客户的青睐。

四、投资分析本项目总投资约为***万元,其中购置商用房产约需***万元,装修和设备采购约需***万元,员工招聘和培训约需***万元,营销宣传费用约为***万元,初始运营资金约为***万元。

预计年营业收入约为***万元,年经营成本约为***万元,年净利润约为***万元。

投资回报期预计为***年。

五、风险分析产权式酒店项目存在的风险主要包括市场风险、经营风险、资金风险和政策风险。

市场风险主要是竞争激烈,需求不足,价格波动等;经营风险主要是管理不善、服务质量不佳、市场营销不足等;资金风险主要是投资不足、运营成本高等;政策风险主要是相关法律法规的变化、税收政策等。

产权式酒店可行性

产权式酒店可行性

• 管理水平直接影响 到酒店的运营效率 和客户满意度,而 人才流失可能影响 酒店的长期稳定发 展。
对策
• 提高管理水平:引 入先进的管理理念 和方法,提升酒店 整体管理水平。
• 人才培养和留任: 重视人才培养,提 供良好的发展空间 和福利待遇,降低 人才流失率。
05
结论与展望
可行性研究结论
市场需求支持:根据对目标市场的深入调研和分 析,发现产权式酒店模式在旅游度假、商务出行 等市场具有广泛的需求基础。
对策
投资风险及对策
• 产权式酒店投资大,回报周期 长,且回报率受多种因素影响 ,如市场、经营等。
• 谨慎投资:在投资前进行详尽 的可行性研究,确保投资回报 达到预期。
风险:资金回报率低、投资周期 长。
对策
• 风险管理:通过合理的投资组 合和风险管理,降低投资风险 。
管理风险及对策
风险:管理水平低下 、人才流失。
04
产权式酒店的风险及对策
市场风险及对策
风险:市场需求下降、竞争加剧。
• 创新营销:加大营销力度,通过创新 营销手段吸引更多潜在客户。
• 市场调研:定期进行市场调研,了解 行业动态和市场需求,灵活调整酒店 的经营策略。
• 由于旅游市场、酒店行业的波动,或 新的竞争者进入市场,可能导致产权 式酒店的市场需求下降,价格受压。
税收优惠
政府为了鼓励旅游业发展和吸引投资,通常对产权式酒店投资者给 予一定的税收优惠政策,降低投资者的税负。
政策法规分析
土地使用权政策
在投资产权式酒店时,投资者需要关注土地使用权政策,确保所购房产的土地使用权合法 且期限充足。
旅游产业政策
政府对旅游产业的政策扶持和规划布局对产权式酒店的发展具有重要影响。投资者应关注 相关政策的制定和调整,以便及时调整投资策略。

产权式酒店可行性研究报告(doc 12页)

产权式酒店可行性研究报告(doc 12页)

产权式酒店可行性研究报告(doc 12页)产权式酒店可行性研究报告目录第一部分:产权酒店概述第二部分:卓达产权酒店背景分析第三部分:卓达产权式酒店经营模式第四部分:业主权益及投资收益分析第五部分:投资回报预算及与其它投资方式的分析比较第六部分:可持续经营和盈利保障第一部分:产权酒店概述一、产权酒店的概念解析1、产权酒店的来源产权酒店由“时权酒店”演变而来,“时权酒店”,即由消费者或个人投资者买断旅游目的地酒店客房特定时间里的所有权。

这一概念的首创者是瑞士的亚历山大.耐提。

1976年,法国阿尔卑斯山地区的旅游酒店开创了真正意义的时权酒店经营,即向旅客出售特定时间内旅馆住宿和娱乐设施的权利。

产权酒店则是买断产权而不是买断时段,即开发商将酒店的每间客房分割成独立产权出售给投资者,投资者一般不在酒店居住,而是将客房委托给酒店管理公司进行出租经营获取年度客房利润分红,同时获得酒店管理公司赠送的一定期限的免费入住权。

2、产权酒店的发展产权式酒店最早诞生于欧洲瑞士、法国,并迅速在美国佛罗里达州和夏威夷等风景优美,气候迷人的旅游胜地盛行,全球产权式酒店已逾1000家,丰富的旅游资源所吸引的大批游客,使得酒店入住率长期保持在较高的水准,为投资者带来丰厚的回报,90年代初全球产权酒店收入达40亿美元,据专家预计2004年全球产权酒店销售将突破300亿美元。

二、产权酒店的基本特点1、地点要求产权酒店一般位于著名旅游城市,如夏威夷,拥有充足的客源,能够保证足够的客房出租率。

2、经营方式投资者将客房委托给酒店管理公司经营管理,获取分红以及一定时间的免费入住权。

3、投资收益巨大业主在取得客房出租收益的同时还坐享房产增值收益并可通过转卖变现。

4、运营成本低酒店开业之前,已收回部分投资,在运营当中避免了巨大的财务费用,运营成本比常规酒店低的多,从而在经营政策上非常灵活,在行业竞争中占据绝对主动。

第二部分:卓达产权酒店背景分析一、卓达集团简介卓达集团创建于国家实行宏观调控房地产跌入低谷的1993年7月,秉承“追求卓越,德达天下”的企业理念,以“关注社会、产业报国”为宗旨,从河北省会石家庄起步,现已发展成为以房地产为龙头,涵盖教育、文化、科技、农机、商贸、旅游开发、建筑安装、物业管理等项目的大型企业集团,集团地跨北京、三亚、呼盟、净资产逾25亿元,负债率不足3%。

产权式酒店可行性研究

产权式酒店可行性研究
与旅行社、航空公司等合作
与旅行社、航空公司等合作,提供优惠价格和特色服务,吸引更多 客户入住。
酒店管理培训与人才引进
加强员工培训
定期对员工进行专业技能和管理 能力的培训,提高员工的服务水
平和职业素养。
引进优秀人才
通过招聘、猎头公司等渠道引进具 有丰富经验和优秀沟通能力的酒店 管理人才,为酒店的运营提供有力 支持。
市场风险
考虑市场需求变化、经 济周期等对酒店经营的
影响。
竞争风险
分析同行业竞争对手的 竞争策略、价格水平等

经营风险
包括人员管理、服务质 量、安全等方面的风险

法律风险
涉及产权保护、法律法 规等方面的风险。
投资回报期与内部收益率
投资回报期
通过收益预测和成本分析,计算出产权式酒店的投资回报期。
内部收益率
产权式酒店的优势与劣势
01
优势
02
较高的投资回报:相对于传统房地产投资,产权式酒店的分红
收益较高,且具有稳定的现金流。
稳定的收益来源:产权式酒店通常有稳定的客源和租赁收入,
03
能够为投资者提供稳定的收益来源。
产权式酒店的优势与劣势
• 专业的酒店管理:产权式酒店通常由专业的酒店 管理公司进行经营和管理,能够提供高质量的酒 店服务。
投资决策建议
投资规模
根据市场需求和行业前景 ,合理规划投资规模和资 金分配。
投资方式
建议采用联合开发、品牌 合作等方式,降低投资风 险,提高成功率。
投资地点
选择旅游热点城市、度假 区等需求旺盛的地方作为 投资对象。
发展策略建议
产品定位
根据市场需求和竞争状况,明确产权式酒店的产 品定位和特色服务。
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第一节总论一、项目概况1、工程名称:海南三亚小洲岛产权式度假酒店2、建设单位:三亚小洲岛国际游艇俱乐有限公司3、建设地点:海南三亚小洲岛产权式度假酒店位于三亚市南边海路,坐落在三亚鹿回头山下,三面环海,系集山、海、岛一体的超五星级度假酒店及游艇娱乐配套等大型旅游项目。

4、建筑概况:本工程总建筑面积166094平方米,整个建筑物高度78.5米,地上二十二层,地下二层。

其中地上总建筑面积:134649平方米,地下31445平方米。

产权式酒店房间总数为1463间。

整个建筑为新建的产权式酒店,属一类公共建筑,主要功能如下:地下二层主要为机动车库、部分设备机房和酒店的后台区。

公寓式酒店的公共功能空间集中于地下一层和一层。

地下一层设置宴会厅、全日餐厅、风味餐厅、西餐厅、咖啡厅及其厨房,会议中心、休闲娱乐中心等辅助空间和部分设备机房,地下一层还设置两处花园及围绕花园的景观环廊。

一层为入口大堂、大堂吧、休息吧、特色商业等对外服务空间及二至二十二层均为客房层。

其中二层南端设有特色酒吧,可上裙房屋顶花园。

二、项目投资及收益估算1、项目总投资:约21亿元。

2、资金来源:自筹资金5亿元,申请银行贷款10亿元。

3、经济效益:(1)、税后利润:本项目全部建成后,累计销售利润约13亿元。

(2)投资利润率61.9%。

(3)静态投资回收期3年。

三、建设单位简介1、项目建设投资单位:三亚小洲岛国际游艇俱乐有限公司;2、建设单位简介:三亚小洲岛国际游艇俱乐有限公司始创于2002年,是由上海国之杰投资公司与三亚海岸投资公司共同出资成立的一家以酒店投资经营、房地产开发为主导的地产开发公司。

四、可行性研究报告编制依据(1)、经济环境及市场调查;(2)、《关于三亚小洲岛产权式度假酒店立项批复》;(3)、《建筑用地规划许可证》;(4)、《三亚小洲岛产权式度假酒店酒店建建设工程规划许可证》;(5)、上海市建筑设计研究院《小洲岛产权式度假酒店初步设计》;(6)、其他资料五、可行性研究报告编制范围根据三亚小洲岛产权式度假酒店初步设计,本可行性研究报告范围主要包括:市场分析、建设规模及功能、建设条件、工程建设方案,投资估算、资金筹措、项目经济效益评价和社会效益等。

六、结论及建议1、结论从酒店项目建设的整体环境、建设条件、设计思路、设计方案来看,此项目的建设是可行的,也是合理的。

项目建设时间短(36个月),经济效益较高,利润13亿元,全部投资利润率61.9%,投资利税率大大超过了同期贷款利息率和基准贴现率,投资回收期1年,说从经济上看建设是可行的。

2、建议此项目建设规模比较大,投资比较多,必须精心准备,精心施工,按计划完成建设任务。

特别要注意做好宣传发动、营销策划工作,使投资早日回笼,争取更好的社会及经济效益。

第二节市场分析一、海南岛国际旅游岛经济发展状况1、目前,全球经济复苏,国内经济保持持续稳定的增长,增长了人们消费的信心,银行多次降息,政策向消费倾斜,促使人们寻找新的消费点、投资点,三亚小洲岛产权式度假酒店是将旅游和房地产相结合的一种新的投资方式,必将成为新的投资热点和消费热点。

2、为了更好的促进海南的大发展,海南省加大了基础设施建设的力度,作为海南南部中心城市的三亚现已拥有一个4E级的凤凰国际机场,目前已开通了北京、上海、广州等三十多条国内航线和通往韩国、日本、新加坡、俄罗斯、德国的十几条国际航线。

海口—三亚的高速铁路已建成通车,便利的交通,将三亚的优势和国际、国内的大环境紧密的联系起来。

3、国务院《关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》,把建设海南国际旅游岛上升为国家战略,这无异于开启了21世纪又一场10年盛宴。

无论是抱着赚钱计划,还是有着花钱打算的人,都绝对不会错过。

按照《意见》,在未来10年,海南将打造成我国旅游业改革创新的试验区、世界一流的海岛休闲度假旅游目的地。

此外,退税、免税政策,国际通行的旅游体育娱乐项目、竞猜型体育彩票和大型国际赛事即开彩票,也都在步步推进之中。

三亚房地产经过几年的沉淀积累,已经到了触底反弹的时候,业主在此时购买的三亚小洲岛产权式度假酒店客房必将有一个巨大的升值空间。

二、三亚市国际旅游资源概况1、地理位置和气候条件三亚市位于海南岛的最南端,是我国唯一的热带滨海城市,汇聚了阳光、海水、沙滩、气候、森林、动物、温泉、岩洞、田园、风情等十大景源要素,是世界上热带海洋旅游资源最密集的地区之一,有天涯海角、鹿回头、南山寺等著名的旅游景点,它南望南沙、西沙,北顾五指山、万泉河,漪旎的热带风光,如诗如画,它的空气负氧离子浓度为北京的八倍,空气质量全国第一,年平均温度24度,是世界上最适合人类居住的地区之一,三亚更素有“不是夏威夷,胜似夏威夷”的美誉。

得天独厚的自然条件和众多的人文景观是三亚风景旅游开发的优势,也使三亚具备了建设现代国际避寒冬泳、旅游度假胜地的条件,三亚被列入中国首批全国优秀旅游城市,中国唯一的国际化热带滨海旅游城,被誉为中国最佳旅游名胜,并被世界旅游组织认证为AA级旅游城市。

2、城市交通状况三亚拥有一个4E级的凤凰国际机场,目前已开通了北京、上海、广州等三十多条国内航线和通往韩国、日本、新加坡、俄罗斯、德国的十几条国际航线。

海口至三亚的高铁已建成通车,游客可通过全国各地火车直通三亚,极大的促进包括旅游在内的各种产业的发展。

3、旅游配套产业概况随着世界经济一体化进程的蓬勃发展,城市建设发展的规模向国际化迈进,三亚旅游业不断发展,国内外游客纷至沓来,旅游形势越来越好。

但酒店业的产业结构的合理性与日益发展的旅游业相比仍显滞后,至旅游旺季,星级酒店家家爆满,一些游客只得入住条件较差的酒店,因而不能享受到好的服务,极大的挫伤了游客热情。

建一些档次高、配套全、服务好的酒店缓解三亚当地高档酒店入住压力,势在必行。

三、产权式酒店发展前景随着三亚旅游业的加速发展,投资需求将不断扩大,由于房地产有持久保值增值的特点,相对风险小、回报高,是最大部分市民尤其是机关工作人员首选投资方向。

因此,房产市场无疑将会持续升温,购房需求旺盛,市场潜力巨大。

由于国家实施可持续发展战略,紧缩地根,土地供应较紧,房地产价格将持续走高。

小结:综合以上因素,充分利用海南作为国际旅游岛及三亚旅游资源,在三亚开发建设产权式酒店,对启动海南房地产,促进三亚旅游业的发展有着积极的意义,投资产权酒店有着光明的前景。

第三节、三亚小洲岛产权酒店的基本特点一、地理位置独特产权酒店一般位于著名旅游城市,如夏威夷,拥有充足的客源,能够保证足够的客房出租率,三亚更素有“不是夏威夷,胜似夏威夷”的美誉,特别是项目坐落在三亚市标志性建筑群凤凰岛及半山半岛之间,并与国宾馆隔海相望,地理位置更加优越。

二、超一流的酒店管理业主投资后,委托酒店管理公司代为经营管理,鼎力推行“以人为本”的个性化、高品质的亲情式服务,追求“管理零缺陷,服务零距离”的管理标准,正符合三亚市政府提出的“精品立市”的发展战略,酒店管理公司必将成为值得信赖的好管家,更将是投资回报的坚强保证。

酒店管理公司对三亚小洲岛产权式度假酒店进行全权经营管理,业主获得协议承诺的消费权利和投资收益,不得干涉酒店管理公司的日常管理。

三、运营成本优势1、投资收益巨大业主在取得客房出租收益的同时还坐享房产增值收益并可通过转卖变现,酒店开业之前,已收回投资,在运营当中避免了巨大的资金占用,运营成本比常规酒店低的多。

2、运营成本低投资者将客房委托给酒店管理公司经营管理,获取分红以及一定时间的免费入住权。

在经营政策上灵活,客人在此住五星级的宾馆,享受五星级服务,却只需付出住三星级酒店的钱,在行业竞争中占据绝对主动。

四、业主权益有效保障1、从酒店开业起,即成立业主委员会,对酒店经营和财务管理进行监督。

2、委托会计师事务所对产权酒店的财务进行审计,保证酒店管理公司财务管理和利润分配的透明度和公正性。

五、客源保障体系三亚小洲岛国际游艇俱乐有限公司将与多家旅行社达成合作协议,并将相继启动福如东海旅游区、敖包山等旅游项目,致力于三亚小洲岛产权式度假酒店形象推广,建立最广泛的销售网络,保证酒店源源不断的客源。

多点开发,连锁经营,三亚小洲岛国际游艇俱乐有限公司凭借自身实力,与上海三至喜来登酒店建立连锁经营体系,实现资源共享,使投资者的回报更具潜力。

六、客房利润多元化为满足客户及常客的需要,同时建立一个固定的客户网络,酒店管理公司专门设计了酒店客房会员卡,该卡以一定面值进行销售,持卡人将获得本酒店客房优先定房权和根据不同消费额确定的不同折扣优惠。

会员卡的销售收入,将作为客房营业收入的一部分,参与到利润分配。

七、商业互动开拓经营围绕酒店建设,开拓经营思路,设立会议开发中心、游艇俱乐部等多种机构,组织各类国际、国内活动和会议,如21世纪海洋资源开发论坛、旅游年会等等,提高酒店的入住率。

海南岛的会议资源极其丰富,许多重要会议都在此召开,每年在海南召开的会议不下300个,其中包括影响巨大的亚洲论坛、全球经济一体化论坛等重要国际会议,这些会议不仅给海南带来了丰富的信息,提高了海南的知名度,同时也为当地带来了巨大的经济效益,在未来酒店的经营过程中,会议将成为酒店稳定的客户来源之一,充分挖掘三亚当地的会议资源,组织一个精干强大的会议组织机构,是非常必要的。

小洲岛会议开发中心成员将由社会科学界和自然科学界的多名专家组成,会议组织经验极其丰富。

会议开发中心将在未来五年中,每年在三亚组织10个500人以上的固定的大型年会,仅会议一项就将为三亚小洲岛产权式度假酒店保证至少25%的客房入住率。

八、经典的建筑营造惬意生活酒店采用五星级标准装修,既拥有现代化的装置,又体现返朴归真“家”的温馨,并添置个性化装修布置,营造一种舒适宁静的居住氛围。

酒店整体方案及风格由著名建筑设计师执笔设计,建筑工程及机电安装由国内顶级品牌的上海市建筑设计研究院承担,结合三亚特有的热带滨海城市自然环境,在建筑设计中融入东南亚风格、现代建筑理念和浓浓的南洋风情,体现吉祥如意的建筑主题,形成一种凝重又活泼的建筑风格。

第四章:三亚小洲岛产权式度假酒店权益分析一、业主权益1、基本权益1.1) 业主每年可享受4-10月份(除法定节假日外)20天或1、2、3、11、12月份、法定节假日8天的免费度假入住权(二者选其一,并提前一个月通知酒店管理公司)1.2) 业主可将免费使用天数折合成使用套数。

1.3)如当年没有享用或没有享用完,可累计至下一年.1.4)业主可将应享有的免费度假入住权自由转移、赠送。

1.5)业主在自用期间可享受酒店配套服务6-8折优惠。

1.6)业主在其他时间入住本酒店可享受最低折扣优惠即:淡季4-10月5折,旺季及节假日8折(均以当时市价为基数)。

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