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吃个晚饭回来公司倒闭了:Gameloft深圳工作室关闭之谜|GameRes游资网

吃个晚饭回来公司倒闭了:Gameloft深圳工作室关闭之谜|GameRes游资网

吃个晚饭回来公司倒闭了:Gameloft深圳工作室关闭之谜|GameRes游资网清明刚过,业界不时传出洗牌、CP淡出市场的消息。

而你可能没有仔细留意,在中国手游市场,竞争着的除了中国的上万家CP,还有许多家的世界游戏大厂。

在清明之前,世界游戏大厂Gameloft深圳工作室突然宣告关闭,就连员工都始料未及。

惨烈面前,人人平等。

世界大厂也如斯。

Gameloft在手游时代、中国市场屡屡受挫,一款手游的惨败更成为了深圳工作室关闭的导火索……清明前的怪事:吃个晚饭回来发现公司倒闭了Gameloft,世界著名游戏大厂,属育碧(Ubisoft Entertainment)旗下,在欧洲证券交易所上市,目前在10多个国家有分支机构。

Gameloft在2002年进入中国,其中Gameloft中国开发并制作的多款游戏还多次获得国际性大奖,但是最近传出一则新闻:Gameloft深圳工作室关闭了。

我们采访到了Gameloft深圳工作室的员工,详细了解到了整个事件的过程。

据这名昵称为“A先生”的Gameloft员工透露,平时Gameloft 深圳工作室一直正常运作,但在3月24日那天,却接连发生了几件异常的事……异常一:高层集体不在公司,人事叫员工做好备份A先生说,Gameloft深圳公司关闭得非常突然,之前几乎没有任何风声,只是在关闭的前一天开始有些异常的现象:“人事跟我们说先把考勤做了,把东西拷贝好备份……而那一天,深圳这边的高层集体不在公司。

异常二:总部发邮件,明天有事要宣布A先生说,虽然有些异常,但大部分人觉得这也只是在正常范围的异常,“但北京总部却给大家发了封邮件,主要说明天全体一起开个会,请大家准时到场……然后就没消息了。

”(一封来自总部的邮件:第二天会议请务必出席)异常三:傍晚六点,公司断网了后来大家继续埋头工作,并不以为意,但另外一件异常的事情发生了:“到傍晚六点,公司断网了。

”异常四:吃完晚饭回来,公司锁门了A先生说,平时他们都要加班,既然断网了,他们便去吃饭,打算吃完饭回来继续工作,那时网络或许也恢复正常了,但更令他惊讶的是——“吃完饭回来,我们进不去了,因为公司的门锁了……这在加班习以为常的游戏公司,是很反常的事情!我回想当天的种种迹象,开始在想:我们的公司是不是要倒闭了?”第二天宣布关闭:立即签署解聘协议到了第二天上午,大家重新来到公司,已经没有人在工作,所有人坐在大厅里,后来大屏幕上打开了,出现了在北京的全球副总裁的身影,他缓缓地说:“深圳工作室的业绩不好,由于Gameloft财政计划,我们决定:关掉深圳工作室。

小老板五大结局

小老板五大结局

小老板五大结局1 分崩离析做企业讲的是剩者为王,几乎每个老板都要想做长跑冠军!理想很丰满,现实很骨干,中企业很少是怛星,多数是流星,各领风骚三五年!据统计中国企业平均寿命不足五年,寿命超过五年不足10%,超过十年的不足2%。

中国企业每天都上开业大吉的喜剧,同时也在上演关张大利的悲剧,可以说这是最好的时代,也是最坏的进代。

解决了温饱问题,多少还有几个玩笑钱,但资金、技术、品牌、影响力都处于弱势地位的小老板,他们的命运又将是什么?小老板五大结局1 分崩离析企业的宿命:有一位小老板,在没有任何产业优势的西部从事快消品生意,凭独终端+售后服务模式解决吃饭问题,接着进入婴幼儿细分市场市场,第二品牌定位不仅使其在激烈的激争脱颖而出,其增长速度惊人,功城掠地手段让对手心寒,,甚至撼动强生市场领袖地位。

形式一遍大好,他公司却上演了胜利大逃,副总裁,营销总监等高管纷纷与他说再见,从此风云急转,以守代功,部份利基市场渐显颓势。

树大分叉,儿大分家是乎是中国企业不可辟逸的宿命,只要抢占一个小山头,多数中国企业不搞点分裂就闹点内讧。

大家都熟知的案例有:万通赚钱了,冯伦潘石屹六兄弟就分家了;中华会计网上市了,明星教师们集体改嫁了;最经典是崔国防先生,于危难之际接手半死不活的姗拉娜,一有点起色扯皮闹纠纷,一个大有希望的企业就这样折腾至死。

分配的革命分家大原因是分配不均,,中国式财富分配法则少数人成富豪多数吃低保。

小老板多数曾经太穷,在金钱面前很浮,做企业一般没远大理想只有一个目标---赚钱。

他们不仅想赚钱想得多,想别人的钱想得更多,结果小庙就养出个富方仗,很多小老板抽中华,开宝马,洗桑拿,吃龙虾………,可是员也,起得比鸡还早,、睡得比狗还晚,吃得比猪还差,干得比小姐还苦,收入连棒棒不如,中国历来就不患寡而不患不均,不愿做奴隶的人们闹起来了。

小老板领导的企业工资不高,环境不好,工作难度不小,拿什么来吸引人心,用什么来鼓舞斗志,往往画饼充饥,他们会拍着员工的臂说兄弟们好好干,做好我绝不会亏待大家。

海涛和09之争——电子竞技转型之痛

海涛和09之争——电子竞技转型之痛

海涛和09之争——电子竞技转型之痛前几天老朱问我:你觉得海涛和09关系好么?我说当然不好!其实我自己也不是圈内人士也没有什么证据,只是一种感觉,如果问我为什么这么说,我说,因为他们两个不是一路人。

今天一看,果然我猜的没错。

说句心里话,我很喜欢dota解说圈子的氛围,也真心鄙视一些活跃在留言版的喷子们。

喜欢09的喷离子菜,喜欢离子的喷海涛面,喜欢海涛的喷小满声音难听,喜欢小满的喷小东不够忠诚,喜欢小东的喷09不够搞笑…………无限循环……何必呢?百家争鸣各有所长不是很好么?一个解说不可能让所有观众都满意,所有解说加起来,环肥燕瘦各有所爱,婉约豪放少林武当各有各的路子。

总有一款适合您吧?他们加起来一起让观众们了解dota,喜爱dota,这是多么有爱的事情。

话说回来,电子竞技行业受众群体的整体素质和道德水平,可见一斑。

所以,讨论谁解说的更好,这完全就是一个永远不会有结论的话题。

我早就发现海涛会做人,也会办事。

比如说他视频规范的命名方式,比如说他略带一点官腔的开场白,比如他井井有条的淘宝店。

当一个职业的新闻人,一个在社会上闯荡了4年的80后,一个有自己家庭事业的成熟男人走进了dota解说圈,这样一个由在校大学生、90后、以及一些刚刚走上社会的电子竞技创业者组成的圈子里,如果当不上孩子王,这几年社会算是白混了。

事实上,海涛一来,就表现出了一个社会人规范工作方式和极为老道处事原则,无论是做视频、拉赞助、建立关系网、树立威信还是处理一些意外事件,端的是有条有理,四平八稳。

比一些相关的团队做的都要好。

比如dota人人主页,比如wodota团队。

记得那次人人dota 主页组织个比赛,还没和解说嘉宾商量好,宣传海报就放出来了。

海涛刚在自己的主页上申明这个不是我,人人主页立马道歉。

官方影响力还做不过个人,背后的团队能力估计也很嫩。

害的老西本人亲自跑去海涛第一视角里打辅助,选了个sven带了6个小净化,给海涛的SF 跑前跑后冲锋陷阵,涛哥长涛哥短,有意也好无意也罢,还不是要规规矩矩的和海涛道歉。

西安夜月狼电竞科技有限公司与李海波劳动争议二审民事判决书

西安夜月狼电竞科技有限公司与李海波劳动争议二审民事判决书

西安夜月狼电竞科技有限公司与李海波劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】陕西省西安市中级人民法院【审理法院】陕西省西安市中级人民法院【审结日期】2021.06.22【案件字号】(2021)陕01民终9778号【审理程序】二审【审理法官】崔志刚陈洁婷许超【审理法官】崔志刚陈洁婷许超【文书类型】判决书【当事人】西安夜月狼电竞科技有限公司;李海波【当事人】西安夜月狼电竞科技有限公司李海波【当事人-个人】李海波【当事人-公司】西安夜月狼电竞科技有限公司【代理律师/律所】王博洲北京德恒(西咸新区)律师事务所;蔡雨晨北京德恒(西咸新区)律师事务所;李茹陕西权诚律师事务所【代理律师/律所】王博洲北京德恒(西咸新区)律师事务所蔡雨晨北京德恒(西咸新区)律师事务所李茹陕西权诚律师事务所【代理律师】王博洲蔡雨晨李茹【代理律所】北京德恒(西咸新区)律师事务所陕西权诚律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】西安夜月狼电竞科技有限公司【被告】李海波【本院观点】夜月狼公司以李海波违反劳动合同中劳动纪律的约定为由解除与李海波的劳动合同,但夜月狼公司未提供有效证据证明李海波存在违反劳动纪律的行为,故其单位解除与李海波的劳动合同不符合法律规定。

【权责关键词】无效撤销代理合同证明责任(举证责任)诉讼请求维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审经审理查明,一审法院查明的事实属实,双方当事人均无异议,本院予以确认。

【本院认为】本院认为,夜月狼公司以李海波违反劳动合同中劳动纪律的约定为由解除与李海波的劳动合同,但夜月狼公司未提供有效证据证明李海波存在违反劳动纪律的行为,故其单位解除与李海波的劳动合同不符合法律规定。

一审判决认定事实清楚,适用法律正确,应予维持。

夜月狼公司的上诉请求不能成立,本院不予支持。

依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十条第一款第(一)项之规定,判决如下:【裁判结果】驳回上诉,维持原判。

人事·热词

人事·热词

Personnel & Hot Words 人事·热词View 博览气候适应型社会近日,生态环境部、国家发展和改革委员会等17部门联合印发《国家适应气候变化战略2035》,对当前至2035年适应气候变化工作作出统热词筹谋划部署。

《国家适应气候变化战略2035》明确当前至2035年,适应气候变化应坚持“主动适应、预防为主,科学适应、顺应自然,系统适应、突出重点,协同适应、联动共治”的基本原则,提出“到2035年,气候变化监测预警能力达到同期国际先进水平,气候风险管理和防范体系基本成熟,重特大气候相关灾害风险得到有效防控,适应气候变化技术体系和标准体系更加完善,全社会适应气候变化能力显著提升,气候适应型社会基张俊任DS 品牌中国区总经理日前,Stellantis 集团中国区任命张俊担任DS 品牌中国区总经理,同时,他也将继续担任阿尔法·罗密欧品牌中国区总经理,这项任命于2022年7月1日起生效。

张俊将把阿尔法·罗密欧品牌的成功商业经验带入到DS 品牌的后续运营中,以形成合力共赢。

此项任命将为Stellantis 集团在中国市场的全面、持续及良性发展注入活力。

约翰·迪尔任命全球工程机械、林业机械及动力事业部总裁和首席财务官近日,约翰·迪尔发布新的人事变动:Ryan Campbell 被任命为约翰·迪尔全球工程机械、林业机械及动力事业部总裁,Ryan Campbell 此前担任的高级副总裁兼首席财务官(CFO )一职将由Rajesh Kalathur 接任。

两项新的人事任命自2022年5月31日起生效。

环球音乐集团任命丁楠为大中华区数字与商务高级副总裁近日,环球音乐集团大中华区宣布一项新的高管任命:丁楠将担任环球音乐集团大中华区数字与商务高级副总裁一职,此项人事任命立即生效。

丁楠于2018年加入环球音乐集团,担任全球数字战略亚太区副总裁,是环球音乐集团数字战略团队的核心成员。

武汉斗鱼网络科技有限公司、曹海名誉权纠纷二审民事判决书

武汉斗鱼网络科技有限公司、曹海名誉权纠纷二审民事判决书

武汉斗鱼网络科技有限公司、曹海名誉权纠纷二审民事判决书【案由】民事人格权纠纷人格权纠纷名誉权纠纷【审理法院】湖北省武汉市中级人民法院【审理法院】湖北省武汉市中级人民法院【审结日期】2021.01.12【案件字号】(2020)鄂01民终11067号【审理程序】二审【审理法官】刘阳李斌成何义林【审理法官】刘阳李斌成何义林【文书类型】判决书【当事人】武汉斗鱼网络科技有限公司;曹海【当事人】武汉斗鱼网络科技有限公司曹海【当事人-个人】曹海【当事人-公司】武汉斗鱼网络科技有限公司【代理律师/律所】陈荣煜广东华商律师事务所;卢鹏广东华商律师事务所【代理律师/律所】陈荣煜广东华商律师事务所卢鹏广东华商律师事务所【代理律师】陈荣煜卢鹏【代理律所】广东华商律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】武汉斗鱼网络科技有限公司;曹海【本院观点】曹海向本院提交的证据一、二、三为曹海所参与的另案在审理过程中的相关诉讼材料,该案与本案系不同法律关系,不存在重复诉讼情形,该证据中所涉案件的处理结果不影响本案的处理,不能达到其证明目的,故本院对该三组证据依法不予采信。

本案系名誉权纠纷案件。

根据《最高人民法院关于审理利用信息网络侵害人身权益民事纠纷案件适用法律若干问题的规定》第十一条的规定,网络用户或者网络服务提供者采取诽谤、诋毁等手段,损害公众对经营主体的信赖,降低其产品或者服务的社会评价,经营主体请求网络用户或者网络服务提供者承担侵权责任的,人民法院应依法予以支持。

【权责关键词】撤销违约金过错无过错停止侵害排除妨碍消除危险返还财产恢复原状支付违约金消除影响恢复名誉赔礼道歉合同约定证明力证据交换新证据客观性关联性质证财产保全诉讼请求变更诉讼请求反诉维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为,本案系名誉权纠纷案件。

通过一、二审查明,对于斗鱼公司在本案中所主张的相关文章和言论,曹海认可系由其在新浪微博注册认证的账号“蛇哥colin”发布。

阿里巴巴组织架构及人物

阿里巴巴组织架构及人物

目录一、人物介绍篇 (3)1、阿里巴巴早期十八罗汉 (3)马云 (3)蔡崇信 (4)彭蕾 (5)孙彤宇 (6)金建杭 (7)吴咏铭 (7)蒋芳 (8)戴姗 (9)谢世煌 (9)盛一飞 (10)楼文胜 (10)麻长炜 (10)张瑛 (11)周悦虹 (11)饶彤彤 (12)师昱峰 (12)金媛影 (12)韩敏 (12)2、阿里巴巴34位合伙人Timothy A.STEINERT (14)陆兆禧 (14)姜鹏 (16)曾鸣 (17)蔡景现 (17)程立 (18)樊治铭 (18)方永新 (18)胡晓明 (18)井贤栋 (19)刘振飞 (20)倪行军 (20)彭翼捷 (21)邵晓锋 (22)童文红 (23)王坚 (23)王帅 (24)吴敏芝 (24)武卫 (25)俞思瑛 (26)张建锋 (26)张勇 (27)张宇 (27)俞永福 (27)郑俊芳 (28)孙利军 (29)赵颖 (29)二、阿里巴巴历年组织架构转变2006年前阿里巴巴组织框架: (30)2006年阿里巴巴组织框架: (31)2007年阿里巴巴组织框架: (32)2008年阿里巴巴组织框架: (32)2009年阿里巴巴组织框架: (33)2010年阿里巴巴组织框架: (33)2011年阿里巴巴组织框架: (34)2012年阿里巴巴组织框架: (36)2013年阿里巴巴组织框架: (36)2014年阿里巴巴组织框架: (41)2015年阿里巴巴组织框架: (42)三、阿里巴巴的战略投资委员会和战略管理执行委员会 (43)四、阿里巴巴的岗位职级: (45)阿里巴巴阿里巴巴网络技术有限公司(简称:阿里巴巴集团)是以曾担任英语教师的马云为首的18人,于1999年在杭州创立,他们相信互联网能够创造公平的竞争环境,让小企业通过创新与科技扩展业务,并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。

2016年4月6日,阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。

“逗鹅冤还是老千妈”引发内部控制失效的思考

“逗鹅冤还是老千妈”引发内部控制失效的思考

“逗鹅冤还是老千妈”引发内部控制失效的思考摘要:腾讯公司遭遇三人团伙伪造老干妈印章被诈骗案件,成为全网热议,针对此案例,本文以合同控制的流程为主线分析腾讯公司在内部控制方面存在的缺陷,并提出了相应的改进建议,旨在完善各公司的内部控制,以促进各公司加强合同管控。

关键词:内部控制;合同管控;腾讯公司在市场经济活动中,企业之间的经济往来主要是通过合同的形式进行的,企业是以合同的形式来组织生产经营的,企业的每个环节都与合同产生关系,合同是交易的法律形式。

企业可以说是合同集中营,因此企业的许多风险是来自合同的风险,企业的内部控制失效也来自合同管理的失效。

企业要想生存和发展,必须依靠有效的合同管理,合同管理作为企业内部控制的一项重要控制活动和手段,也是现代企业管理制度的重要内容,但是合同管理往往又是企业内部控制中最容易疏忽和薄弱的环节。

如果企业在合同管理过程中监控不当,很容易导致企业的合法权益受到侵害和欺诈、经济利益及信誉受损,所以企业对合同管理的成效是企业经营成败的重要因素,并对企业管理水平和经济效益的提高起到推动的作用。

近年来,因为“萝卜章、假合同”引发的合同纠纷频发,号称南山必胜客的腾讯公司法务部,没有败给阿里、网易、360,而是败给了老千妈,这就是曾被全网热议为“逗鹅冤还是老千妈”的腾讯公司被三人团伙伪造老干妈印章诈骗的案件。

此案例就属于典型的合同管理失控的案例,本文针对此事件对腾讯公司合同管理失控的案例进行研究,对其内部控制失效多方面的原因进行剖析,从而提出保证企业合同管理的有效性的合理对策和建议。

一、“逗鹅冤还是老千妈”案例概况2020年6月29日,中国裁判文书网发布了一则:“广东省深圳市南山区人民法院的民事裁定书”。

该份民事裁定书显示,涉及此服务合同纠纷案的原告为:深圳市腾讯计算机系统有限公司;被告则有两家公司,分别是:贵阳南明老干妈风味食品销售有限公司以及贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司。

破局剧情【天神娱乐董事长杨锴-落子电竞 破局中国游戏行业困境】

破局剧情【天神娱乐董事长杨锴-落子电竞 破局中国游戏行业困境】

破局剧情【天神娱乐董事长杨锴:落子电竞破局中国游戏行业困境】2018年对于世界游戏产业来说,是延续高歌猛进的一年。

Newzoo发布报告称2018年全球游戏产业收入将达1379亿美元(约合人民币8732亿元)。

中国游戏产业此间扮演的角色也愈发重要。

2000多亿元市场规模、超过5亿游戏人口背后,游戏丰富人们的业余生活、拓展人们的智力等正向功能已渐渐被社会所接受,游戏也登上了大雅之堂,继欧美一些大学开设游戏等相关课程后,我国一些院校也开设了游戏、电竞课程。

然而,人们的心流沉浸虚拟世界所客观导致的成瘾、过度消费,也成为游戏产业似乎盖不住的“阿喀琉斯之踵”,关注游戏对未成年人的影响、控制版号、总量调控是当下政府和游戏企业共同关注的话题。

电子游戏产业是一个新兴产业问:您在银川主导过电子竞技,参与过盛大私有化,现在加入游戏上市公司成为掌舵人,平台转换间您对游戏产业的认识是怎样的?杨锴:电子游戏是随着电子信息产业发展衍生的文化产业新业态,是后者蓬勃演进的缩影。

从上世纪70年代发端,全球电子游戏市场用了30余年时间在2007年达到了350亿美元的体量,后来的十余年伴随着技术手段和平台的加速迭代,扩张了1000亿美元,预计今年整个市场会攀升到超过1300亿美元的规模。

高速增长的背后,电子游戏实际上是一个人们精神文明需求的表征,是社会对游戏所代言的创造力、突破力与亲和力的需求。

于是我们看到,近几年全球游戏收入排名前列的分别是美国、日本、德国、英国、韩国、法国、加拿大等发达国家,而中国作为文化消费升级大国,游戏行业在近年来也蓬勃兴起,市场规模与美国始终不相上下。

相较于传统文化产业,电子游戏因为碎片化、即时化、移动化的特点,作为新业态实际上比传统文化发展更快。

大家认知中的韩国文化输出、“韩流”是韩剧、韩国电影,其实韩国电子游戏输出是影视的4倍多;中国的电影市场近年来焕发活力,去年的票房达到了524亿元,而中国游戏产业以近前者四倍的规模跑在前面,足见游戏在文化产业中受众地位和爆发态势。

纳斯达克已上市中国公司名单及财务报表

纳斯达克已上市中国公司名单及财务报表

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季度 资产(美元) 营收(美元) 2013-06-00 2013-09-00 2013-12-00 $68,110,000 2014-03-00 2014-06-00 $69,694,000 2010-03-00 $7,755,000 2010-06-00 $10,146,000 2010-09-00 $10,786,000 2010-12-00 $58,830,000 $14,095,000 2011-03-00 $65,347,000 $15,360,000 2013-03-00 $40,074,000 2013-06-00 $45,153,000 2013-09-00 $47,108,000 2013-12-00 2014-03-00 $439,785,000 $39,998,000 2014-06-00 $574,380,000 $44,756,000 2014-09-00 $575,883,000 $48,626,000 2013-03-00 $25,884,000 2013-06-00 $37,639,000 2013-09-00 $53,366,000 2013-12-00 $606,934,000 $71,424,000 2014-03-00 $592,802,000 $67,510,000 2014-06-00 $668,001,000 $77,320,000 2014-09-00 $692,796,000 $84,130,000 2013-06-00 $387,351,000 2013-09-00 $706,611,000 2013-12-00 2014-03-00 2014-06-00 $1,891,350,000 $716,362,000 2014-09-00 $1,931,820,000 $1,311,700,000 2013-09-00 $817,000 2013-12-00 $63,025,000 $2,312,000 2014-03-00 2014-06-00 $195,422,000 2014-09-00 $184,867,000 $12,319,000 2013-03-00 $22,075,000 2013-06-00 2013-09-00 $78,262,000 2013-12-00 2014-03-00 $353,406,000 $174,102,000 2014-06-00 $187,152,000 2014-09-00 $1,398,900,000 $294,458,000 2012-12-00 $17,886,100,000 $12,574,000,000 2013-03-00 2013-06-00 $17,453,200,000 2013-09-00 $23,848,700,000 2013-12-00 $26,009,800,000 $20,123,300,000 2014-03-00 2014-06-00 $63,876,400,000 $28,612,800,000 2014-09-00 $65,948,900,000 $29,012,000,000 2013-03-00 $15,142,000 2013-06-00 $20,826,000 2013-09-00 $28,492,000

“利玛事件”真相再调查

“利玛事件”真相再调查

“利玛事件”真相再调查《环球市场信息导报》“利玛事件”余波未平这18个月里,利玛和倒戈者之间的交火时断时续。

战场已经从自动化所大院扩展到国内的6大销区。

而现在,已发展到双方要对簿公堂的地步——前不久,北京利玛软件信息技术有限公司正式对4位辞职的前高管及其“后盾”——北京机械工业自动化研究所提起诉讼,北京市第一中级人民法院已经受理此案。

利玛以4人及自动化所侵犯利玛软件商业秘密、著作权、商标专有名称权为由,向法院提出了1000万元的巨额索赔。

目前,被告都已应诉,但为了更全面搜集证据,被告方向法院提出了推迟开庭的申请。

据说,开庭的时间可能延续到了10月份或者之后。

8月中旬,利玛董事长冯永明从伊春赶来,一方面部署官司的准备工作,一方面安抚军心。

他说:“官司百分之百赢。

”而被告一方从表面上看似乎不太在乎这场官司,呈现得是一副兵来将挡、水来土掩的神态。

成为第一被告、到任仅一年多的自动化所新所长刘长风对记者说,官司什么时候打,这事还早着呢。

官司双方在18个月前曾是一个战壕里的战友,原告是利玛的资本方光明集团,被告是利玛创业者及其“娘家人”自动化所。

现在,战友已经彻底撕破脸了。

引发官司的原委,以及其中错综复杂的内情要从头说起……蜜月期突生哗变可以说,这是一个关于资本方顺利完成并购却在后期管理上搁浅的典型案例。

2000年,新经济诱惑着很多传统企业的进入。

光明集团股份有限公司董事长冯永明相中了北京利玛信息技术有限公司。

前者以主导产品光明家具闻名于工商界,后者以做ERP软件闻名于IT业。

当时,光明旗下的一个上市公司及几个子公司均是利玛的客户,双方已有过一段时间的接触与了解。

一个有钱,一个缺钱,于是,合作意向很快达成。

2000年7月,光明以大股东的身份与利玛签定了“增资协议书”。

增资后,利玛的股权结构为:光明集团股份有限公司占35%股权,北京机械工业自动化研究所占18%股权,祁楚辉占18%股权,深圳圣泉禾实业发展有限公司占16%股权,以蒋明玮名义持有的利玛员工股占9%股权,深圳市科瑞华信息公司咨询有限公司占2%股权,江门市中天航空技术有限公司、李志远各占1%股权。

PPG历史及倒闭的原因

PPG历史及倒闭的原因

哪些行业可以学习PPG?如同前面分析的,只要具备这些特征的市场都可以考虑:1、庞大的消费基础及盈利空间;2、顾客需要快速的响应;3、生产的标准化与顾客的个性化兼容。

电脑行业当然已经在实施(所以可以说PPG是在向DELL学习),还有哪些行业呢?比如手机,是否可以根据消费者需求,选择不同部件组装,还可以选择各种颜色,甚至刻上顾客名字进行销售呢?还有哪些行业呢?这些都是有趣的思考。

PPG历史及倒闭的原因PPG倒闭的三大总结一:质量门事件。

产品质量是企业的生命线,无论营销渠道模式多么先进,企业运作手法多么花哨,忽视产品质量,也是白费力气。

产品质量问题不是O模式(贴牌代工)的错,的确是企业溃烂的根本与毒源。

企业一旦出现质量问题,将会造成致命的打击,尤其对PPG这种依靠网站销售为主题的企业,负面信息将随着媒体的不断传播而迅速不满网络。

二:价格战确是一柄双刃剑,降价的背景条件、幅度、时机以及与其他营销资源的有效配套使用是保证实施价格战胜利的关键点。

价格战既会让格兰仕成为微波炉品类冠军,也会让PPG元气丧失殆尽。

价格战不是在如何时段都有用处的,一定要选择一个好的时机,如果在负面信息没有消除的情况下就举行大范围的价格战之能让负面信息更加深入。

三:从战术上,在微观环境中,与竞品的关系就是你死我活鱼死网破,市场经济是不讲究人情的。

所谓的双赢、共赢不过是痴人说梦,美丽的谎言而已。

PPG的漏洞在PPG总裁李亮是全公司唯一的产品经理,所有的布料由他负责购买,向外包工厂下订单,至于开发什么产品,也是根据美国市场的一些经验,甚者个人的喜好审美来设定具体的产品线。

产品设计的缺失、服装行业的把握、消费潮流的洞悉都是企业的必修课,很明显,这一块是PPG明显的漏洞,不是做的不好,而是根本没有做。

尽管时髦的4C、4R还有更多的营销理论充斥坊间,但是博大精深的的4P又有几人真正看懂了。

作为4P中的本源要素-产品的重要性不言而喻,产品与其他4P价格、渠道、促销圈内互动,与品牌、竞品、消费者等营销因素的对应都是大课题。

炉石圈风波再起:董大师的离去与重新回归

炉石圈风波再起:董大师的离去与重新回归

炉石圈风波再起:董大师的离去与重新回归前言火热的NEL春季总决赛已经开始,这一次的比赛更加精彩不仅在奖金上,在战队选手上也是往届最齐全的一次。

而在解说席中我们看到了一位熟悉的身影是的你没有看错,这位磅礴的身影是董重”董大师“黄金赛两届冠军,那么时隔3个月的时间是是什么原因让这位曾经放狠话的大师又重回炉石圈呢?那么在离开炉石圈的日子里”董大师“又做了哪些事情呢?请接着往下看!董大师何许人?董大师高调宣布回归炉石,圈内各大网站纷纷报道,俨然有当年乔丹回归的架势。

董大师何许人也,何以在圈子内有这么大的影响力?先简单做一个普及:毫无疑问的是,董大师的炉石水平是很高的。

曾经两次取得黄金赛的冠军。

还曾靠白手起家在没有赞助商的情况下创建YM战队,后来取得了NEL秋季联赛的冠军。

放眼国内,虽然四方群雄各有所长,但能取得如此成就的,恐怕无人可出其右。

这是一个最好的时代。

说这是一个最好的时代,因为这是一个尊重实力,肯定成绩的时代。

不需要你出身高贵,不需要你家财万贯,不需要天使的脸蛋也不需要魔鬼的身材,只要你能够通过比赛证明自己的实力,就可以获得支持与尊重。

大师也因为这一点常常出现在嘉宾席、解说台、啦啦队、亲友团的位置。

这正是大师能够在圈内产生这么大影响力的原因。

但是这又是一个最坏的时代,因为即使你没有出色的炉石技术,却依然可以通过其他途径获得同样的待遇。

这也是大师当初吐槽并退出炉石圈的原因。

大师觉得,炉石圈不够纯粹,不是自己希望的样子。

掺杂了太多的其他东西,整个圈子乌烟瘴气,病入膏肓,与其慢慢的消逝,不如华丽的收场。

于是大师一副大夫投江的姿态,用自己的退隐来向炉石圈的不正之风抗议。

说道董重重回炉石圈我们不得不看一看之前这位大师在宣布退役之前到底做了哪些事情。

董大师退出炉石圈2015年1月26日下午16点21分,炉石传说知名玩家,黄金联赛2届地区赛冠军董重董大师在新浪微博发布长文《与其慢慢的消逝,不如美丽的绽放》,称将退出炉石圈。

暴雪前创始人再创业,重新汇聚了一小批“暴雪原班人马”

暴雪前创始人再创业,重新汇聚了一小批“暴雪原班人马”

暴雪前创始人再创业,重新汇聚了一小批“暴雪原班人马”暴雪联合创始人兼前总裁迈克·莫汉带领一众业界老兵,创立了全新的游戏公司Dreamhaven,下辖Moonshot Games和Secret Door两家工作室译/风马123ghts Reserved.ghts Reserved.VANGUARD山海凌云司正在制作什么类型的游戏,不过莫汉说,他们将会采用与他执掌暴雪期间类似的工作模式—注重游戏品质、迭代,并为创作人员提供足够多的时间。

“我们希望为创作者们提供一个避风港—那些更注重产品、玩家体验而非短期经济利益的人。

”莫汉表示。

“我们相信,游戏有能力让人们聚在一起,逃避现实中的种种不愉快。

从这层意义上说,它也像一个避风港。

”“我们选择了灯塔的logo,对那些与我们有着相同价值观的同人来说,Dreamhaven会像一座充满希望的灯塔。

在游戏行业,我们完全可以用一种更好的方式来开发游戏、经营业务,既有可持续性,让开发者乐在其中,又能够产生让人满意的结果。

”根据莫汉的说法,作为母公司,Dreamhaven会为旗下工作室提供指导和资金支持,以及在日常沟通和人事招聘方面提供助力。

不过,各工作室可以自行决定怎样制作游戏。

几位联合创始人都持有母公司的股权。

“他们可以制作自己最感兴趣的游戏,掌控自己的命运。

我希望他们既能够维持创业精神,同时也有那些只有大公司才能提供的资源和稳定性。

”—Moonshot工作室—Moonshot的几位领导者是杰森·查耶斯、“光头哥”达斯汀·布劳德和本·汤普森。

查耶斯曾供职于EA和迪士尼,为暴雪工作期间担任过《炉石传说》执行制作人。

布劳德拥有25年的从业履历,曾担任《星际争霸2》《风暴英雄》《命令与征服》和《指环王》的游戏总监。

汤普森曾担任《炉石传说》创意总监、《魔兽世界》TCG(意为集换式卡牌游)卡牌桌游美术总监,还参与过《龙与地下城》和《万智牌》的内容创作。

LVMH集团战略分析报告

LVMH集团战略分析报告

LVMH集团战略分析报告目录1.企业战略分析 (1)1.1集团背景介绍 (1)1.1.1LVMH集团简介 (1)1.1.2LVMH集团发展历程 (1)1.1.3LVMH集团旗下品牌 (1)1.葡萄酒及烈酒 (2)2.时装及皮革制品 (2)3.香水及化妆品 (3)4.钟表及珠宝 (3)5.精品零售 (3)6.其他领域 (4)1.2企业外部环境分析 (4)1.2.1宏观环境分析(PEST分析) (4)1.P-政治-法律的环境分析 (4)2.E-经济环境分析 (5)3.S-社会文化和自然环境分析 (6)4.T-技术环境分析 (7)1.2.2产业环境分析(波特五力模型) (9)1.产业内竞争者的强度一般 (9)2.潜在进入者威胁小 (9)3.替代品生产者威胁大 (9)4.购买者的讨价还价能力弱 (10)5.供应者的讨价还价能力弱 (10)1.2.3克丽丝汀迪奥的波特五力模型分析 (10)1.LVMH香水与化妆品品牌 (10)2.市场上主要竞争者产品 (11)3.新进入者威胁 (18)4.替代品威胁 (19)5.供应商讨价还价能力 (20)6.顾客讨价还价能力 (20)1.3企业内部环境分析 (21)1.3.1企业资源分析 (21)1.有形资产 (21)2.无形资产 (28)3.LVMH人力资源 (32)1.3.2企业能力的构成 (35)1.研发能力 (35)2.生产管理能力 (35)3.营销能力 (36)1.3.3企业核心竞争力能力分析 (43)1.有价值的能力 (43)2.稀有的能力 (44)3.难以模仿的能力 (44)1.3.4企业内部环境分析的方法 (45)1.价值链法 (45)2.SWOT分析法 (48)2.总体战略选择 (50)2.1发展型战略 (50)2.1.1LVMH集团的一体化发展战略 (50)1.前向一体化 (50)2.横向一体化——LVMH的鲸吞式的并购 (51)2.1.2LVMH集团的多样化发展战略 (55)2.2紧缩型战略 (56)2.2.1LVMH集团的转向战略 (56)1.LVMH关闭eLUXURY奢侈品零售业务 (56)2.因特网受挫 (56)2.2.2LVMH集团的放弃战略 (57)1.法国奢侈品集团LVMH将出售旗下钢笔业务 (57)2. LVMH有意卖掉Kenzo(高田贤三) (57)3.竞争性战略选择 (58)3.1路易威登的差异化战略 (58)3.2LVMH构筑完整产品线 (60)4.LVMH集团的战略评价——波士顿(BCG)矩阵分析 (60)4.1LVMH集团的明星业务 (60)4.2LVMH集团的现金牛业务 (61)4.3LVMH集团的问题(幼童)业务 (61)4.4LVMH集团的瘦狗业务 (61)图表1:2010年居民消费价格总指数趋势图 (6)图表2:2010年1季度高档化妆品牌关注度排行榜 (14)图表3:2010年2季度香水品牌关注度排行榜 (15)图表4:2010年2季度彩妆品牌关注度排行榜 (15)图表5:2010年2季度高档化男士香水品牌关注度排行榜 (16)图表6:2010年1季度化妆品牌等级关注度排行榜 (17)图表7:LVMH(中国)银行账户结构图 (23)图表8:LVMH相关费用支付结构图 (24)图表9:LVMH集团2010年11月19日股价 (24)图表10:LVMH集团2010年股价统计图 (25)图表11:LVMH集团2010年11月15—19日股价趋势图 (25)图表12:LVMH集团2010年9—11月股价趋势图 (25)图表13:LVMH集团2008—2010年股价趋势图 (26)图表14:LVMH奢侈家族图谱 (53)图表15:LVMH股权架构图 (54)图表16:奢侈品地域分布图 (54)图表17:增长率-市场占有率矩阵(BCG矩阵) (62)表格1:2010年居民消费价格总指数表 (6)表格2:欧莱雅集团化妆品定位划分 (11)表格3:宝洁公司化妆品定位划分 (12)表格4:雅诗兰黛集团化妆品定位划分 (13)表格5:资生堂集团化妆品定位划分 (13)表格6:LVMH集团2010年财务指标 (27)表格7:LVMH集团2010年市场表现 (27)表格8:LVMH集团2010年分析师财务趋势预测表 (28)表格9:部分品牌创立时间表 (55)1.企业战略分析1.1集团背景介绍1.1.1LVMH集团简介LVMH全名Moët Hennessy - Louis Vuitton集团,是由顶级的时装与皮革制造商路易威登(Louis Vuitton)和一流的酒制品生产商酩悦轩尼诗(Moët Hennessy)合并而成的大型奢侈品产销集团。

海外中国上市公司财务造假案例

海外中国上市公司财务造假案例

海外集体诉讼警示录:14%的在美上市公司被诉集体诉讼漩涡海外上市(尤其在美国上市)的中国概念股,正在面临一波集体诉讼的汹涌浪潮。

2005年春节前后,即有两家明星公司——前程无忧和新浪,被美国律师事务所告上了法庭。

在新浪一案中,美国人似乎是太吹毛求疵了。

他们对新浪主要有三点指控:1、没有主动及时的披露中国移动MMS服务条款变化和启用新的MMS服务结算平台对新浪业务的影响,或披露不完全。

2、没有披露公司为达到业绩目标,而日益对“算命”、“星象”、“情色”短信息服务产生的收入依赖。

3、没有预计到政府打击在线、短信算命服务对新浪现金流的影响。

(详见《“中国概念股”海外集体诉讼备忘录》)中国观察者一般认为,政府行为以及中国移动公司的政策调整,新浪均难以掌握。

与新浪的遭遇相似,各领一时风骚的中国明星公司,纷纷被卷入了集体诉讼的法律旋涡。

自从2001年6月29日,中华网被告上美国法庭以来,先后有网易、中国人寿、UT斯达康、中航油、新浪、前程无忧等7家公司遭遇了集体诉讼。

除了网易与投资者达成庭外和解之外,其余6家尚未结案。

《新财经》发现,2004年以来,遭遇海外集体诉讼的中国公司数量,有一种迅速放大的趋势。

集体诉讼进入高峰期,同时意味着海外IPO的黄金时代过去了。

自1993年首家H股青岛啤酒上市以来,海外资本市场的“中国概念股”数量已经多达百家。

如果说,2004年之前,到美国上市还象征着一个财富、荣耀、梦想、国际化的故事;之后,赴美上市难度增大,对已经上市的公司则意味着更多锤炼和考验。

坏苗头已经出现了。

迫于美国严格的监管法律压力,多家中国公司望而却步。

2004年12月,中国国际航空公司取消了在纽约上市的计划,转往伦敦证券交易所。

原本计划在香港、美国同时上市的中国外运公司,最后也取消了在美上市计划。

但是,仍有更多的中国公司跃跃欲试,制订了雄心勃勃的海外IPO计划。

他们必须注意的是,集体诉讼已经成为一个巨大的系统性风险。

盛大游戏CEO李瑜离职将与丈夫一同创业

盛大游戏CEO李瑜离职将与丈夫一同创业

桌 面和移 动型 号 , 为前者 的三种 核心 代号 分别 为三个 巨人 的名 因 字 Bir o 、Gy s ots后 者 则 是 北 半 球 三 个 海 岛的 名 字 r es a e 、K t , o
Co u e 、 I i z m l bz a、 K ai au 。
生 产 工 艺 上 也 有 3 n 和 2 n 两 种 , 过 更 多 人 相 信 2m 8m 不 会 是 后 者 因 为 3 n 主 要 是 面 向微 处 理 器 的 , 台 积 电 和 2m 而 Gfb l u dis 2 n 都 会在今 年 下半年 ( 四季 度 ) o aF n r 的 8 m o e 第 量产 , 时机 上 也正好相 符 。
收 购金 酷游 戏 , 尤其 是其 在圣诞 节 假期 内急 速敲 定并 于本 月
友收购 mo h me i, 开 了盛 大 由 内容到 渠 道 、平 台的 整 富 , 发代 号有 “ e a o c i s ( c i da 打 开 H c tn h e ” 希腊 神话 百手 三 巨人 ) r 和 “ 出海 口 ” 使 得盛 大游 戏完成 了从 单纯 的研发 、运 营公 司 , “ otenIa d ” f 方 群 岛 ) 个 说 法 , 可 能 分 别 指 代 N r r ln s 北 h s 两 有 戏 产品海 外输 出平 台、全球 网络 游戏 媒体平 台的 进化 。
“ 过去 几 年 的时 间里 , 大 游 戏 已经 建 立 了 一 套 成熟 、 在 盛 整 管理体 系 , 拥有 一支 作风扎 实 、 的 并 值得 信赖 的管理 团队 ”, 俞 示 ,“ 表 感谢 一直 以来盛 大游 戏董事 会对 我 的信 任和 全体 员 时我工 作 的支 持 。离 开 为之 奋 斗 了五 年 的公 司对 我 而 言是 一 喂难 的决 定 . 会怀 念 这 里的 朋 友和 同事 们 。” “ 我 我祝 愿 盛 戏未 来继续 取 得更大 的成功 ”

风波之中的乐奇足球,宣告了第一代订场App已死

风波之中的乐奇足球,宣告了第一代订场App已死

风波之中的乐奇足球,宣告了第一代订场App已死围绕乐奇足球的这场欠薪罗生门以及争议还有待解决。

然而作为曾经的明星创业项目,并且在中国体育这股热潮兴起之前便投入其中的乐奇足球,它面临的问题也是整个场地预订类App乃至第一批互联网体育项目先行者需要思考和解决的问题。

两年前,一位90后CEO在央视《创业英雄汇》的第一期节目上表现出色,当场获得了8000万元的投资意向——邱秋和他的乐奇足球一时名噪。

直到最近,这家本部位于深圳,以线上足球场地预订服务起家的创业公司再一次成为当地媒体和创业圈子的焦点。

只是这一次,乐奇足球面对的是一场舆论风波。

▲ 邱秋在央视《创业英雄汇》上的出彩表现。

11月30日,《深圳晚报》报道,乐奇足球因为拖欠工资而导致员工纷纷离职,不少公司的“城市合伙人”也抱怨自己的合伙费在公司未给出理由的情况下,没有得到退还。

文章中还提到,有一名乐奇前员工前往深圳南山区劳动人事争议仲裁委员会,提交了仲裁申请,要求深圳米诺奇公司(乐奇足球)支付从今年5-8月拖欠的31200元工资。

此后委员会做出仲裁,深圳米诺奇公司需向王先生支付工资23007.26元。

随后久未露面的深圳米诺奇公司CEO邱秋,接连接受亿欧网和界面新闻采访,声称“乐奇还没有到关门倒闭的阶段”,“现在正开始布局二线城市”以及“在今年9月已经谈成了一笔新融资”。

▲ 深圳米诺奇公司在今年8月底确实有新股东加入(图自全国企业信用信息公示系统)懒熊体育也联系到了邱秋本人,对于员工纠纷事件,他表示,“裁员很正常,公司发展到了一定规模自然就要控制成本。

但是有的员工诉求不合适,不是我们不给钱,而是他们不配合。

”围绕着乐奇足球的争议从今年年中就已经开始。

乐奇足球的前高管李众告诉懒熊体育,“6月11号,公司毫无征兆地发了一份内部通知,宣布公司因经营困难而放假。

”另外一位名义上仍在乐奇足球工作的员工则向懒熊体育透露,自从放假开始,自己就处于离职状态,没有收到工资,但是公司一直不给办离职手续,直到后来就彻底联系不到邱秋本人了。

新京报起底至道学宫主笔白云先生疑为背后公司实控人姚玉祥

新京报起底至道学宫主笔白云先生疑为背后公司实控人姚玉祥

李建星表示,根据我国《刑法》第九修正案第三十二条,“编造虚假的险情、疫情、灾情、警情,在信息网络或者其他媒体上传播,或者明知是上述虚假信息,故意在信息网络或者其他媒体上传播,严重扰乱社会秩序的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制;造成严重后果的,处三年以上七年以下有期徒刑。

”新京报记者查询发现,“把尸体做成汉堡等惊悚谣言”指的是至道学宫5月上旬发表的一篇名为《濒死:美国沉没》的文章。

该文称美国把新冠肺炎死者的尸体做成冻肉,可以同时解决食物短缺和尸体处理问题。

至道学宫创办后,文章风格内容经历了从宣讲传统文化向时评类文章的转变,发表如《真正的奥运会,其实是一部淫乱史》、《学英语会让人变傻》、《西方经济学祸国殃民》等争议文章和观点。

此类文章吸引了大量读者后,通过文章打赏、广告分成、付费课程等诸多渠道获得收益。

至道学宫被封禁后页面新京报记者查询发现,“把尸体做成汉堡等惊悚谣言”指的是至道学宫5月上旬发表的一篇名为《濒死:美国沉没》的文章。

该文称美国新冠肺炎死者尸体去向不明,结合无权威信息源的该国猪肉供应紧缺的情况,推测“美国把这些尸体都做成了冻肉”的结论,并推理称,这样做同时解决食物短缺和尸体处理问题,“可谓是一举两得。

”此文获得超过700人赞赏。

至道学宫文章《濒死:美国沉没》截图,有超过700人打赏李建星表示,根据我国《刑法》第九修正案第三十二条,“编造虚假的险情、疫情、灾情、警情,在信息网络或者其他媒体上传播,或者明知是上述虚假信息,故意在信息网络或者其他媒体上传播,严重扰乱社会秩序的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制;造成严重后果的,处三年以上七年以下有期徒刑。

”多篇文章涉嫌编造整合虚假信息、煽动公众情绪至道学宫大部分文章的执笔人名为“白云先生”,官网上保存的其署名文章共229篇,但新京报记者发现,公号文章并未完全同步到官网上,因此实际发表文章数量大于229。

在2017年1月1日发表的一篇名为《薪火相传之路:至道学宫这一年》的文章中,白云先生表示,最初创立至道学宫是为了正本清源,复兴弘扬正统的华夏思想和文化。

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炉石国内最大俱乐部OM老板跑路事件始末!根据狗贼和小色的微博来看,应该是了,本来以为是国内炉石最后的希望,居然跑路了。

===相关微博整理:===OM战队老板叶拙言已经清空所有微博OM电子竞技俱乐部官博 12月17日 18:55黄旭东12月17日 10:44我,91,周宁也算老江湖了,竟然被人给忽悠瘸了。

钱是小事,以后怎么出去吹逼?12月17日晚黄旭东聊OM战队始末https://12月18日 11:24这么多年做电竞,关于一个俱乐部倒闭老板走人的事,我看的太多了,所以讲实话没太有啥想法。

只是我对叶拙言做事做人的方法有点不爽,真资不抵债了要变卖俱乐部设备,你至少给我打个招呼呗。

催着我们配电脑把线下基地搞好,选手入住一天晚上告诉我资金有问题要我们找几百万融资?啥意思?逼宫让我们下不来台??我们当天晚上就停了跟赞助商的所有合作和俱乐部的融资渠道,虽然在赞助商和投资朋友们面前很丢脸,但是至少不能坑别人。

至于电脑钱没付给我们,其实打个招呼我们就当帮一把也没啥,11月工资工资没法我们也一句话没讲就付了,做人做成这样,还尼玛炉石著名土豪玩家,用剑三玩家的话来说,你叶拙言真丢了藏剑山庄的脸。

李博李博第一条微博已删除,截图见141楼[pid=255889176,13076314,9]ReplyPost by [uid=37722709]island_cat (2017-12-18 02:58):大家好,我是岛猫。

说点我知道的吧,我大概4月底入队(当时超级联赛输了个雕文最后没进8强),后面一直领着基础奖金+积分加成大概5000不到的工资,后面没进超级联赛变试训一个月2000,中间7月份开始在灵石路一直基地住在(提供住宿不包吃)。

工资发到10月份,然后11月我也从基地搬走了,今天发生的事情OM队员们都很意外,希望炉石越来越好炉石岛猫2017-12-18 14:35:03昨天晚上直播,大家都在问OM的事情,因为战队一直都没有宣布也没告知我们,所以我也一直是冷处理,说我不知道,不过道听途说也了解了点。

下了直播后,我就微博,NGA看了看,一脸蒙蔽发现自己确实啥也不知道,现在把我之前知道的都告诉大家。

去年年底,今年年初 eStar解散的事情大家应该还记得,最后甚至暴雪系游戏都不搞了。

那时的我心里还挺绝望的,觉得自己1年时间就这么浪费了。

但是还是想试试拿个成绩啥的。

后来争取了个YM 的HTS名额,加上春季赛预选正好够8分(2月当月有好多人刷分,我从52名躺倒前50,这TM 也行?),然后就跟ED在美兰湖开始努力拿分准备比赛了,提前2个多小时去,打2个小时,再2个多小时回来,苦是苦点,还好最后拿了个HTS冠军,回了点血。

后面就是春季赛打完了,最后差一场胜利没进8强,发现咖喱,xhope,肉风,breath都去OM了。

正好春季赛打完,和咖喱商量的策略还算靠谱,最后拿了冠军。

之后咖喱帮我和叶拙言做了推荐,于是我也就入队了。

1.加入加入之后第一个让我觉得奇怪的事是老板在中欧比赛的期间因为OM队员在一组,所以跟我说希望队员打默契赛,我听了很震惊,很委婉的表达了我觉得哪里哪里不好,最后方案应该没和选手们说。

所幸Xhope不负众望,加上咖喱和Xhope之前春季赛冠亚的成绩,俱乐部也有一定的知名度了。

2.联系选手随后,感觉老板很想把俱乐部做的特别大,为了夏季赛OM的名额,他让我去联系了一些选手。

因为我觉得俱乐部选手多,很靠谱,所以就联系了我觉得打的好,暂时没战队的人。

说个春季赛一起住的Sleeping吧。

我找了他,因为春季赛之后他问过我,当时皇族也找他,然后我当时觉得OM比皇族要好因为OM是专门做炉石的,对炉石选手也重视点,也算是安利了Sleeping一顿吧(感觉我也挺傻的),还好Sleeping最后去了RNG,今年RNG和他的表现大家也看到了。

Sleeping对不起!除了Sleeping还有好几个,后来说是试训合同很多人也都没来。

夏季赛之前还有个上海春季赛吧,因为我和Fr0zen私交不错(他祖籍在合肥,过年会在,我家里也是合肥的),加上Fr0zen也和LG解约了,就问了下老板有没有意向。

这中间事情也很多,简单说下。

老板当时说Xixo他可以签,K神他也可以签,Fr0zen他要签要看Fr0zen爸爸能不能帮他拉到投资,这时候我也很奇怪。

怎么签个选手还要选手爸爸给你资源拉投资。

最后当然也没能成行。

价格我就不说了,你们自己猜吧,大概是国内最NB的人的3倍3.线下基地:中欧之后风风火火说要搞线下基地来着。

基地我确实是得益了,因为当时ED要去营地,我们那个房子快没了,我就问了下时间,然后决定5月底退租。

最后基地7月份多弄好,我还去朋友那蹭了1个月多点的时间。

说起来今年我搬了4,5次家,一直找的一个搬家师傅。

人家每次见我都觉得奇怪。

线下的对于OM还是挺关键的,因为拉投资人过来看看,这才有了王者荣耀。

包括突然投入昆特,也是风风火火,我没想到原来昆特的工资从来就没有发过。

后来甚至还和我们说过投资人要搞Dota2,问我们有没有人懂,我当时还觉得资本化运作之后发展的真快。

其实我自5月份寄了合同之后甚至连合同的回件都没收到,好像也不止我一个。

包括一些没出成绩的比赛,老板生气一下,偶尔也会接个锅啥的。

但是为啥我们都还觉得俱乐部没啥问题呢?因为10月份及之前的工资都按时发放了,10月份之前的报销也都有,线下我也住了有3个多月,所以我觉得叶拙言是帮了我的。

最后:但是他应该也是有借炉石在电竞做大做强的想法吧,毕竟挖选手策略我在最早就建议他说不好,他却一直奉行的是挖最近出成绩的人,如果不是炉石职业选手如此廉价,恐怕也难以实现吧。

11月,正好朋友有个项目,所以就申请不住基地了,也就没搬去闵行那边。

斗鱼那边也有个造星活动,要改名才能参加。

然后线下炸了,OM没了????甚至我躲过了一劫。

或者我也是毒奶?说的有点多,之前每月也就只领2000的试训工资了,加上最近在朋友的项目帮忙,也不是那个没地方住吃不起饭的职业选手了(其实不太喜欢这个称号),所以听到消息后有些突然,又有点难过。

突然是我们居然没有被提前告知,难过是心疼自己和队里很多人的梦想。

我爱炉石,只是似乎靠它吃饭不太容易,那我可以边打炉石边做别的来吃饱。

希望它能越来越好,比赛我会一直坚持打,未来你也许会在HCT的舞台上见到我。

炉石JasonZhou2017-12-18 07:06:02昨天色总也直播了,想了想也该说点干货给大家看。

从我的认知里,从第一天加入om我就知道他会跑路,但是没想到是这种方式。

老板是个富一代,天天跟你谈梦想,你要是信了,我也没什么好说的。

资本家的第一桶金大多来的不干净,拿得到的叫本事,咋们没什么好怨的。

我想到的他的做法,做炉石,名气大了谈赞助合作,然后搞王者其他更赚钱的项目,t了炉石。

这中间大概有半年到一年的时间差,我并不觉得这样对炉石不好,他要鸡生蛋就的对鸡好一点,色总直播大概稍微觉得我们误导了他们。

怎么说,我是看清的下面那群小孩没经过这社会,看不清认不清这社会,不能怪他们。

我也是从回国第一个俱乐部开始每次给我画大饼谈梦想才知道这些。

所以我吃了第一次亏就不会吃第二次。

我想着我打了两年炉石,混了两年圈子看得清的,色总他们也从一开始就知道,那我稍微道道歉。

从我个人而言加入om是获利的,我也大概跟几个人说过老板大概的想法,他们不信,我没法子,但是他们损失也不大所以没什么,星际那边我无能为力。

从结果来看很多人心疼下面小队员梦想什么的,我觉得这事不算太坏,吃点亏以后多长点心眼,怎么在社会上存活比他们那点工资重要的多,想打下去的一定会打下去,能打出来的的也一定打的出来,放弃的本来也没什么希望。

下次老板给你们画大饼什么dreamhack管理层,待遇你们自己就知道怎么处理了。

这事坏就坏在他拿着炉石的名身坑了赞助商,我确实没想到他能那么光棍,应该是王者迟迟不起色,拿到钱就跑路了吧,本来还以为有个善终,大概就是这样。

你们用不着担心什么顶尖的自然会打,下面的吃点亏涨涨见识,不算太坏。

大家继续努力吧​​​​炉石阿信2017-12-18 13:57:45昨天看小色微博才发现事情已经闹到这种程度了,那我来谈点之前OM王者荣耀分部的一些事情吧。

今年八月初的时候,欧老师找到我跟我说,OM准备组建王者荣耀分部,问我有没有来当领队以及后面往教练的方向发展的意向,我当时听起来觉得还不错,就答应了。

一开始叶拙言说的是他在嘉定有朋友有线下别墅,可以直接用,但是大概8月十几号左右,突然说朋友的别墅条件不行,那么就得我跟欧老师去找了,欧老师看的是宝山这边的别墅,我去闵行那边找的。

最终定下来一个各方面条件很好的别墅,具体地址我就不说了。

然后应该是8月20号左右,跟房东签了合同,我记得当时叶拙言开的一辆玛莎拉蒂跑车,两座的,车门我都不会开那种。

说实话没坐过这么高级的跑车,心里有点羡慕的。

8月20几号,我跟欧老师以及之前一直跟着他的一个很有天赋的小队员就搬到线下基地了,然后开始招队员,九月之前大概陆陆续续来了三四个队员吧。

算是九月份开始正式运作,什么训练赛之类的,慢慢也算成规模训练起来了。

对了,先说个事,​八月底了,需要后面购置物品的预支和之前的报销,我找俱乐部上层申请。

对话大概如下---这是八月的吃饭的报销,还有后面需要置备各种开销的预支。

---预支没问题,但是八月份点外卖怎么这么多(一千块五左右)。

---哦,这个是队员们和我吃饭的钱,四五个人每天点外卖大概每顿一百,来了一个多礼拜了,就这么多啊。

---那你们点外卖的钱是不报的。

---为什么啊,队员都来了,还不管饭吗。

---我们合同是九月一号开始的,之前的你跟队员AA下吧。

---我。

当然我肯定没找队员AA,这个事我只能说当自己吃个暗亏了。

那么当然了,合同是从九月一号开始算的,那么8月十几号就开始找房子,20几号就招队员,这段时间当然不能算工作咯,工资当然从九月一号开始算咯。

然后九月份,叶拙言跟我说准备把炉石基地搬到附近过来,然后还有星际的部门也要一起,当时应该是已经公布了OM和星际老男孩的合作。

哇,这是老板对我的信任和对我之前工作的认可(我真的为什么一直会那么单蠢),那边的房子也让我来找,好的好的没问题。

然后,跑中介,看房子,联系房东,具体流程我就不说了,在上海自己找过房子的自然懂就行。

然后我一个王者荣耀领队,租好了炉石星际的新基地,包括基地的合同签字用的还是我的身份证。

其实这些事情,我本身觉得没什么,就当额外的工作吧,我觉得是接受的,我也没说啥。

但是接下来的事情,我就又有点。

情况是这样子的,签合同那天,叶拙言说他要参加一个发布会,没时间,让我去代签,到时候微信跟他联系,他打款就行了。

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