第二章跨国企业的经营环境
跨国企业全球经营的风险及防范分析为例
跨国企业全球经营的风险及防范分析为例一、概述1. 跨国企业全球经营背景介绍在全球化的浪潮下，跨国企业以其独特的优势成为了世界经济的重要推动力。
随着科技的进步和市场的开放，越来越多的企业开始跨越国界，寻求更广阔的市场空间和资源。
跨国企业全球经营，不仅意味着企业要在不同的文化、政治、法律和经济环境中运营，更要求企业具备全球视野和战略思维，以应对复杂多变的国际环境。
这种全球经营也带来了诸多风险，如政治风险、经济风险、文化风险、法律风险等，这些都要求跨国企业具备高度的风险识别和防范能力。
对跨国企业全球经营的风险及防范进行深入分析，具有重要的现实意义和实践价值。
2. 全球经营中面临的主要风险概述在全球经营中，跨国企业面临着多种主要风险，这些风险可能源自政治、经济、文化、法律、技术等多个方面。
政治风险是一个不可忽视的因素。
这包括但不限于政策变动、政权更迭、战争冲突、恐怖主义活动等。
例如，某些国家可能会突然改变对外资企业的政策，提高税收、限制经营或没收资产，这些都会对跨国企业的全球经营造成巨大影响。
经济风险也是全球经营中常见的风险。
汇率波动、通货膨胀、经济衰退等都可能对跨国企业的财务状况造成冲击。
特别是在全球经济一体化的今天，任何一个主要经济体的风吹草动都可能引发全球范围内的经济波动。
文化差异带来的风险也不可忽视。
不同国家和地区的文化背景、价值观念、消费习惯等都可能影响跨国企业的产品和服务的市场接受度。
如果不能妥善处理这些文化差异，可能会导致企业面临市场萎缩、品牌形象受损等风险。
法律风险也是全球经营中必须考虑的因素。
不同国家和地区的法律体系、法规规定、执法力度等都可能不同，这就要求跨国企业在全球经营中必须严格遵守当地的法律法规，否则可能会面临法律诉讼、罚款甚至被迫退出市场等风险。
技术风险也是全球经营中不可忽视的一环。
随着科技的快速发展，新的技术不断涌现，如果跨国企业不能及时跟上技术创新的步伐，可能会被竞争对手超越，甚至可能被市场淘汰。
全球经济环境下跨国企业经营模式的发展与变革
全球经济环境下跨国企业经营模式的发展与变革第一章：背景介绍自从20世纪以来，随着全球化的深入和经济的发展，跨国企业已经成为经济的重要组成部分。
这些企业以其强大的经济实力、先进的管理理念以及丰富的市场资源，不仅促进了全球资源的流动和经济的繁荣，也为国际社会的发展作出了巨大的贡献。
不过，随着经济环境的变化和全球经济形势的不稳定，跨国企业面临着前所未有的挑战。
全球范围内的金融危机、贸易壁垒、地缘政治冲突等各种因素，都对跨国企业的经营模式和业务结构带来了深刻的影响。
因此，在全球经济环境下，跨国企业的经营模式不断地发生着变革和创新。
第二章：跨国企业经营模式的发展历程在全球经济环境下，跨国企业的经营模式是在经历了长期的实践和摸索之后逐渐形成的。
2.1 初期，重资本投入和资源整合跨国企业的经营模式在初期主要是依靠对外资本投入和资源整合来扩张业务。
这种模式的代表企业是美国的通用电气、西门子、荷兰皇家壳牌等。
通过采取这种模式，跨国企业得以快速进入新兴市场，利用内部的资源优势，尤其是技术和管理经验，同时能够有效地利用外部资源，扩大公司规模。
2.2 中期，多元化和本地化运营在跨国企业发展到一定规模后，其经营模式逐渐向多元化和本地化运营转变。
跨国企业开始注重在不同的地区和国家中建立本地化运营的管理模式和组织架构，以便驾驭和适应本土文化背景、法规和商业规则。
这种模式的代表企业是可口可乐、麦当劳、宝洁等。
通过采取这种模式，跨国企业能够更好地满足本土市场的需求，就业和税收的贡献也会随之增加。
2.3 现阶段，数字化和创新驱动在数字经济时代，跨国企业的经营模式也发生了重大变革。
由于数字化和信息技术的发展，企业能够更好地预测市场需求并实时响应，同时更好地预测供应链和产业链，并接受数据驱动的决策。
大量创新和新兴技术的出现也推动了跨国企业向数字化和创新驱动的方向发展。
比如，亚马逊，阿里巴巴和苹果等企业采用大数据、人工智能、自动化和电子商务等数字技术，使得它们的经营模式更加敏捷、灵活和智能化，能够更好地满足客户需求并提高效率，同时提高全球范围内的竞争力。
跨国公司经营环境分析 国贸0901班
案例分析报告课程名称: 跨国公司管理案例名称: 跨国公司经营环境分析班级: 国际经济与贸易0901姓名: 林志兰、蒋菊兰、陈素兰、颜雪玉林翔娟、杨泽芳、余施润、仇丽娟指导老师: 张哲彰目录海尔集团经营环境分析........................................... - 1 -一、前言....................................................... - 1 -二、学理....................................................... - 1 -企业外部环境 (Enterprise External Environment)错误！未定义书签。
企业内部环境（Enterprises Interior Environment）......... - 4 -三、案例背景................................................... - 5 -3.1海尔集团简介............................................ - 5 -（1）建立海外市场........................................ - 7 - （2）南卡的优势 ................................................................................................................ - 7 - （3）海尔在美国南卡遇到的一些问题........................ - 7 -四、解决方案以及评价........................................... - 8 -4.1海尔为什么选择在南卡建厂？ .............................. - 8 -4.2海尔为什么到美国投资？ ............................................................................................ - 8 -4.3解决方案及其评价....................................... - 10 -（1）解决劳动力缺乏的问题.................................. - 10 - （2）解决资金问题.......................................... - 11 -(3) 解决社会环境问题...................................... - 12 -五、见解...................................................... - 13 -海尔集团经营环境分析一、前言随着全球经济一体化进程的加快，传统的国界概念已经消失，全世界80%的本地生产、本地消费的经济形态迅速全球化。
跨国公司经营与管理：第二章：跨国公司基本理论
2.3.3 关于小岛清理论的评价 1.存在的问题 1.存在的问题
对小岛清理论的批评意见主要集中在以下四个方面。 第一，所谓日本式贸易创造型投资，日本集中对经济发展水平较 低、劳动力成本低廉的国家（主要是东南亚地区）的资源开发工 业或劳动密集型产业的直接投资。 第二，小岛清关于“美国式的对外直接投资是将最具有比较优势 的产业转移至国外”的观点也是站不住脚的； 第三，小岛清理论全盘接受了完全竞争的假设，闭口不谈垄断因 素在对外直接投资中的作用是不现实的。 第四，小岛清理论回避了“边际产业扩张”模式对于发展中国家 经济发展的消极影响，过于美化了发达国家对外直接投资的积极 作用，掩盖了发达国家通过对外直接投资来维护现存的不合理的 国际分工格局。
3
2.1.3 跨国公司理论学派的共同出发点
1.以对外直接投资为研究对象
2.以市场不完全和垄断优势为立论基础
4
第2节 垄断优势理论
2.2.1 基本观点
金德尔伯格详细列举过跨国公司所有拥有的各种垄断优势并将之 分为以下三类。 1）在商品市场上，产品的差异化、商标、促销技术与价格联盟 等，都可能导致不完全竞争，从而使企业产生垄断竞争； 2）在生产要素市场上，专利、技术、技术秘密、、特殊的管理 技能、资本市场的优势条件和商誉等，可能造成不完全竞争、给 企业带来垄断优势； 3）规模经济现象的存在也能给大规模企业带来垄断优势，包括 跨国公司拥有的内部规模经济和外部规模经济。
13
第5节 内部化理论
2.5.1 市场内部化的主要内容
内部化理论认为，市场不完全并非规模经济、寡占或关税壁垒引 起的，而是由于市场失效(Market Failure),以及由于某些产品 的特殊性质或垄断势力的存在，导致企业市场内部化。 外部市场失效是内部化形成的主要原因： 1）外部市场失效是内部化形成的主要原因： 企业外部市场失效，促使内部市场的建立，该理论认为，市场分 为两大类：一类是存在于企业之外，受价值规律和供求关系支配 的外部市场；另一类是企业内部的市场，不受市场供求关系的影 响，也不存在买卖双方在市场上按独立竞争原则确定的价格，交 易价格是根据跨国公司的全球战略目标和谋求最大限度利润的目 的，由公司少数决策人制定的，即转移价格。
国际企业经营环境
区域一体化
区域经济一体化组织通过 消除内部贸易壁垒，促进 成员国之间的经济合作和 贸易往来。
国际金融市场
汇率制度
各国实行不同的汇率制度， 如浮动汇率制和固定汇率 制，对企业国际经营产生 影响。
资本流动
国际资本流动对各国经济 产生影响，包括投资、融 资和风险管理等方面。
国际金融中心
国际金融中心是全球金融 市场的关键节点，为企业 提供金融服务、交易和风 险管理工具。
国际企业经营环境
目 录
• 国际经济环境 • 国际政治环境 • 国际法律环境 • 国际文化环境 • 国际技术环境 • 国际经营策略与风险管理
01
国际经济环境
全球经济概况
世界经济格局
全球经济的多极化发展，包括美 国、欧洲、中国等经济体的崛起， 对全球经济格局产生了深远影响。
经济增长与衰退
全球经济经历了多次增长和衰退周 期，企业需要关注全球经济形势， 制定合理的经营策略。
有助于提高员工的满意度和工作效率。
04
国际文化环境
文化差异与交流
01
语言差异
不同国家和地区的语言差异是国际经营中最大的挑战之一。了解目标市
场的语言，包括口语和书面语，是进行国际经营的必要条件。
02
价值观差异
不同国家和地区的文化背景、历史传统和宗教信仰等都会影响人们的价
值观。了解并尊重目标市场的价值观是建立良好商业关系的关键。
经济发展水平差异
各国经济发展水平存在差异，企业 需了解目标市场的经济发展状况， 制定符合市场需求的产品和服务。
国际贸易体系
01
Hale Waihona Puke 0203自由贸易协定
各国之间通过签订自由贸 易协定，降低关税和非关 税壁垒，促进贸易自由化。
《跨国公司运作与管理》第二章教案
第二章现代企业国际化经营的宏观环境第一节世界经济全球化与企业跨国化一、世界经济全球化的发展趋势（一）经济全球化的含义、好处与要求1、经济全球化的含义：是指世界各国经济无一例外地参与国际分工和国际交换。
其核心是无歧视的公平自由竞争；是物流、资金流、技术流和信息流的加速运动，实现资源在世界范围内的优化配置；是社会化大生产冲破国界的限制，实现资本全球化和生产全球化；是多边经济贸易规则和惯例的不断发展和健全。
2、经济全球化的好处（1）国际交流和竞争降低了市场价格，有利于市场经济的发展（2）解放了人们的创造力，有利于优化经济贸易结构（3）扩大了市场供给，有利于更充分利用资本和资源优势（4）改善了产品和服务的质量，有利于各国人民生活水平的提高全球化不是一个政策选择，而是一个经济发展的客观要求。
3、经济全球化的要求（1）各国实行开放的经济政策（2）各国经济在全球范围内优化配置资源，减少各种人为的障碍和壁垒，实行商品贸易和生产要素流动的自由化（3）宏观经济调控国际化使各国经济改革政策与国际经济接轨，使得国际市场竞争有序进行（二）综合国力是衡量经济全球化的重要指标（三）全球化背景下的国家竞争优势美国哈佛大学麦克·波特教授在《国家竞争优势》中指出，国家竞争优势实际是行业竞争优势问题，关键在于理解一国经济的大环境如何影响企业和行业在世界市场上的竞争地位。
据此，提出了“国家竞争优势四要素”的模式。
1、生产要素-基本要素与高级要素对于一个国家、一个行业或企业来说，最有利的是把自己的竞争策略建筑在发挥本国高级要素优势的基础上，并创造一种有利于高级要素生成、发展、不断提高、升级换代的环境。
2、需求状况从需求状况考察国家竞争优势，主要考察两方面：一是来自各国消费的“时间差”，二是来自各国消费需求的“规模差”3、相关产业-产业集群优势4、企业战略和组织（1）企业经营战略-产品开发竞争、制造工艺竞争、营销技巧竞争、要素成本竞争（2）人才战略（3）企业组织形式选择结论：一国在国际竞争中最有可能取胜的是“四要素”环境特别有利的那些行业。
讲义2：跨国公司环境分析
变化的市场结构 收入增长
消费者变得更复杂 更多的可选产品 更多的信息来源 更细的市场细分
产业动力
变化的营销渠道 老的网络逐渐瓦解
新的渠道兴起
变化的法规
WTO 开放度 市场体系的健全
24
变化的人力资源 本土管理人员需求变化
劳动力结构
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第三节 跨国公司法律环境
国际 法
母公司 母国国内法律
源闲置下，能生产社会需要的任何东西 高额群众消费：高度发达的工业社会
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三、基本经济特征
市场容量与结构 经济发展速度和周期 产业结构特征 通货膨胀、利率和汇率
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变化中的中国经济市场环境 （Booz-Allen & Hamilton 管理咨询公司)
变化的竞争格局 跨国公司的进入 海外华人企业
解决国际商务争端的途径：
争端双方直接谈判 自愿仲裁 通过司法程序向外国法院或国际法庭提请诉讼
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第三节 跨国公司的政治环境
政治风险是指由于政府行为而 可能对国际企业经营产生负面影 响的不确定性。
政府行为是指由于难以预料的 力量所造成的政治变化。
对国际企业的负面影响表现为 企业经营环境的中断并导致损失 的产生。
人们喜欢工作；固有和额外的报酬 人们不习惯工作；强制进行
决策/组织设计 分权化；监督者所占比例小
高耸的金字塔；监督者多
战略
多样的
支持掌权者或政府
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2、不确定性规避：
容忍含糊的准则、价值观和信念的程
度
高不确定性规避（即主张稳妥，厌恶风险）文化的特征： 避免冲突 不能容忍不正常的人和思想 法律非常重要，应被遵守 专家和权威通常是正确的 统一思想是重要的
跨国公司环境分析框架
计划与革新 控制 组织 人事
指挥、领导、激励
市场 生产与采购 研究发展 财务
企业对外关系
经营过程（B要素）
• B1——计划与革新 • B2——控制 • B3——组织 • B4——人事 • B5——指挥领导与激励 • B6——市场 • B7——生产与采购 • B8——研究发展 • B9——财务 • B10——企业对外关系
B6——市场
• （1）产品线 • （2）市场流通路径与顾客 • （3）价格 • （4）销售推广及主要销售重点
B7——生产与采购
• （1）零部件的委外情况 • （2）主要原料供应者的数量、形态与地点 • （3）主要原料采购的时机 • （4）平均库存率 • （5）生产单位的最低、最高与平均规模 • （6）生产活动的安定程度 • （7）主要产品制造所投入因素的组合情况 • （8）企业内所使用的基本生产工程 • （9）企业活动的自动化与机械化程度
三、我国企业对外投资的案例分 析——以菲律宾为个案
• （一）我国企业对外投资的目的 • （二）菲律宾经营环境分析 • （三）我国企业在当地投资的经营策略
（一）我国企业对外投资的目的
• 1、我国企业国内经营所面临的问题 • （1）劳动力成本上升 • （2）原料来源问题 • （3）外销配额问题 • （4）技术升级的问题
C2——社会因素
• 对宗教与种族文化差异的看法 • 对经营者或企业经营的看法 • 对上下阶层关系的看法 • 各种社会组织之间的整合能力 • 对经营成果的看法 • 阶级制度与社会流动性 • 对财富及物质获取的看法 • 对科学技术的看法 • 危险负担的看法 • 对各种变化的看法
C3——政治、法律因素
程度。
B4——人事
• （1）人员录用所采用的方法 • （2）从业人员绩效评估的标准 • （3）从业人员绩效评估的技术 • （4）工作说明书的性质与利用 • （5）工资与福利 • （6）企业训练的性质、范围与所需耗费的时间 • （7）非正式人才发展的程度 • （8）解聘的程序 • （9）从业人员的解聘难易程度 • （10）雇佣熟手的难易程度
跨国经营环境
跨国经营环境在当今全球化的背景下，跨国经营已经成为许多企业追求发展的重要策略之一。
跨国经营环境的复杂性和挑战性不容忽视，需要企业具备强大的实力、灵敏的洞察力和有效的应对策略。
本文将从政治、经济、法律和文化等多个方面探讨跨国经营环境的特点和应对之道。
一、政治环境在跨国经营中，不同国家的政治环境对企业的运营和发展产生重要影响。
政治稳定与否、国家之间的关系紧张程度、政府的政策导向等都会对企业的经营产生直接的或间接的影响。
例如，国家之间的贸易战会导致贸易壁垒的加强，限制了企业的市场准入和产品出口；政府频繁更改法规和政策也给企业的经营带来不确定性。
因此，在跨国经营中，企业需要密切关注各国政治动态和政策变化，灵活调整经营策略，降低政治风险。
二、经济环境经济环境是跨国经营中最直接和关键的因素之一。
不同国家的经济发展水平、市场规模、消费习惯等都会对企业的市场选择、产品定位和价格战略产生影响。
同时，货币汇率的波动和通货膨胀率的高低也会给企业带来不小的挑战和压力。
因此，企业需要深入了解各国的宏观经济指标、行业发展趋势和市场需求，制定符合实际情况的经营策略和市场推广计划。
三、法律环境法律环境是跨国经营中必须要重视的一环。
不同国家的法律体系、知识产权保护、劳动法规等都会对企业的经营活动产生重要影响。
遵守当地的法律法规是企业的基本义务，但不同国家的法律规定可能存在差异，企业需要做好法律风险评估和合规管理。
此外，应对跨国合同纠纷和知识产权侵权等法律纠纷也是企业需要及时应对的问题。
因此，企业需要建立专业的法务团队，了解各国的法律规定，并与当地的法律机构保持良好合作关系，以确保企业的合法权益。
四、文化环境跨国经营中的文化差异是不可忽视的因素之一。
不同国家的语言、宗教、价值观、习俗和商业礼仪等因素都会对企业的商务交流、沟通方式和合作模式产生重大影响。
企业要在不同文化环境中开展业务，需要具备跨文化沟通和管理的能力。
与当地的合作伙伴建立密切的关系，尊重和包容当地的文化差异，是企业在跨国经营中获得成功的重要因素之一。
中国企业跨国经营面临的挑战与对策
中国企业跨国经营面临的挑战与对策中国企业跨国经营是适应世界经济发展的大趋势,它已经成为我国对外开放发展战略的亚要内容。
因此,研究我国企业跨国经营和提出战略对策无疑有着童要的现实意义。
随着改一革开放向纵深发展,我国参与国际商业竞争的程度不断提高,我国企业的对外投资和跨国经营迅速发展。
但是,从中国这样大的国家的角度看,我国跨国经营的企业其数量和规模都比较小,政策上我国也没有形成成熟的导向机制。
而国际市场上,跨国公司的竞争越来越激烈,口益成为全球性的普遍现象,中国企业如果不加快跨国经营的步伐,将会在国际市场中处子干分不利的境地。
当前,西方国家普遍支持与鼓励跨国公司对外扩张,原因是国际贸易战的加剧与贸易保护主义的抬头,’它使争夺世界市场的手段由商品输出转为技术和资本输出,由进出口贸易转为向国外直接投资,以绕过关税与非关税壁垒对国际贸易的阻碍。
在跨国公司扩张的同时,世界经济区域化,集团化趋势也更加显著,它使国际市场的争夺更趋激烈。
面临严峻的挑战,中国企业搞国际化经营,走向国际市场势在必行。
本文拟就跨国经营问题作一概略的分析。
一、九十年代中国企业跨国经营面临的机遇和挑战可能带来的机会是:第一,有利的国际环境和国内条件,为我国企业“走向世界”提供了机遇。
从国际范围看,世界格局从两霸对峙转入多极化的转折时期,世界经济重新分化组合,给我国以较大回旋余地。
世界许多国家重新调整自己的市场战略。
据日本经济新闻社不久前对亚洲和美欧20。
多家大企业进行调查后得出结论:亚洲新兴工业化国家和地区及东南亚国家联盟,今后十年经济将高速增长,年均实际增长率约为6%,是美国的2.5倍。
因此,日本企业经济政策进行了调整,明确日本企业在亚洲最重要的投资国家是印度尼西亚和中国。
欧美企业经济政策调整后,也把中国大陆、台湾、新加坡、韩国等作为重点投资对象。
亚太地区相对政治稳定,经济很有活力。
不管人们把下一世纪称作“太平洋”世纪,还是“东亚世纪”.世界经济增长的中心逐渐东移是一个明显的趋势。
我国跨国企业经营风险探讨
我国跨国企业经营风险探讨我国作为一个全球重要的经济大国，其跨国企业在全球范围内开展经营活动，因此面临着各种风险和挑战。
本文将探讨我国跨国企业的经营风险，并提出相应的应对策略。
首先，政治风险是我国跨国企业面临的重要风险之一。
由于全球政治环境的不稳定性和多变性，在某些国家或地区，政治局势的变化可能对跨国企业的经营产生重大影响。
这些政治风险可能包括政府的政策调整、对外贸易限制、政变、恐怖袭击等。
为了应对这些风险，我国跨国企业可以加强与当地政府和相关机构的沟通与合作，及时了解政策动向，同时建立稳定的供应链和市场多元化，降低对单一市场的依赖。
其次，经济风险也是我国跨国企业需要关注的问题。
全球经济形势的不稳定性和经济周期的波动，可能给跨国企业的经营带来巨大的压力。
例如，金融危机、国家货币贬值、通货膨胀等因素都可能对企业的销售额、利润率和资金流动性产生不利影响。
为了应对这些风险，我国跨国企业可以通过积极的风险管理和投资组合多元化来降低对单一市场和单一产品的依赖。
同时，及时调整企业战略，寻求新的业务增长点，扩大市场份额，分散风险。
第三，法律和合规风险也是我国跨国企业需要关注的重要问题。
在不同国家和地区，涉外企业需要遵守不同的法律法规和行业规定，否则就可能面临巨大的法律风险和法律责任。
例如，知识产权保护、反垄断法规或环境保护要求等都是跨国企业需要密切关注的领域。
为了应对这些风险，我国跨国企业可以加强法律团队的建设，确保企业合规和风险管理工作得到充分的重视。
此外，还可以通过与当地律师事务所等专业机构的合作，及时了解并适应当地法律环境，减少法律风险。
最后，品牌和声誉风险也是我国跨国企业需要关注的重要问题。
全球化的市场竞争激烈，跨国企业在外国市场上建立和维护良好的品牌和声誉非常重要。
如果企业在产品质量、客户服务、社会责任等方面出现问题，将会导致品牌形象受损，进而影响销售和市场份额。
为了应对这些风险，我国跨国企业可以加强品牌建设和品牌管理，提高产品质量和服务水平，同时积极参与社会公益活动，增强企业的社会责任感。
中国跨国公司经营存在的问题及对策分析
中国跨国公司经营存在的问题及对策分析08国贸（3）班 200810430304 王聪摘要:世界成多极化发展，这是当今国际形势的一个突出特点。
无论是在全球还是在地区范围，无论是在政治还是在经济领域，多极化趋势都在加速发展。
而这多极化发展必然导致经济全球化中各国经济的相互依存、相互影响日益加深。
可以说经济全球化趋势是当今世界经济和科技发展的产物，他给世界各国带来了发展的机遇。
在这机遇中，中国跨国公司经营或者说的更准确些，中国跨国公司经营应当如何应对这一趋势带来的机遇和挑战。
中国跨国公司经营的问题有哪些，其又应当如何应对，跨国公司经营的未来发展走向又是怎样的？这些问题都是值得我们探讨和深思的。
关键词：跨国公司经营问题对策目录中国跨国公司经营存在的问题及对策分析........................................... - 0 -第一章引言 (2)一、跨国公司的界定 (2)二、中国跨国公司的现状 (2)第二章中国跨国公司经营存在的问题 (5)一、经营格局和投资结构不合理 (5)二、跨国公司决策机制和内部管理机制不健全 (5)三、我国大多数企业受企业自身规模及资本项目外汇管理的约束，企业很难进行有规模的对外投资 (6)四、我国跨国公司在技术上还缺乏优势 (6)五、缺乏跨国公司经营方面的人才 (6)第三章中国跨国公司经营中存在问题的应对策略 (7)一、针对我国跨国公司发展的微观政策 (7)二、加大政府支持，促进我国跨国公司发展的宏观政策 (8)参考文献...................................................................... - 10 -第一章引言众所周知，当今世界，经济全球化已经被说过无数次，并且大国关系不断调整，多个力量中心正在或是已经形成。
在这个大的背景下，经济全球化趋势要求各国积极参与国际经济合作，无疑这是一个机遇，而在这机遇中跨国公司经营也是一种很好的方式方法，然而，如何使得跨国公司更好的发展、凸显实力与国家综合力是我们值得深思的一个课题。
跨国公司管理第二章 国际企业的政治经济环境分析
二、国际经济环境的层次分析
1、东道国的经济环境 1）微观层面：消费者、供应商、分销商、利益集
团、股东、雇员等。 2）宏观层面：自然条件、经济发展状况（经济基
础设施、技术发展水平、产业组织特点、国民收 入）、人口状况、经济制度等。 2、国际经济环境与竞争： 1）区域经济一体化、国际经济组织和规制。 2）国际经济竞争状况。
一、跨国公司经营的政治环境： 1、政治制度：是政治环境中最重要的因素，
与之相关的还有政权的组织形式及其相关 的制度等。
意识形态、政治组织制度、政府行为等。 2、民族主义倾向： 3、政治干预：
二、政治风险：是通过政府行为而可 能对国际企业产生负面影响的不确定 性。
政治风险分为： 1）国有化、战争和转移风险： 2）宏观政治风险和微观政治风险： 3）间断性政治风险和连续性政治风险：
1）主要特征：一切生产资料属于国家所有；国家 统一分配社会资源和社会劳动；实现高度集中的 计划管理等。
2）历史作用：
3）存在的问题及转变：
3、混合经济：市场与计划相结合，公有和私有按 不同比例组合而成的混合经济模式。
具有生存的顽强性：
一种过渡经济模式，既不象美国对生产依赖程度， 也不象前苏联政府的干预程度。
三、国际经营环境的关键因素分析
1、经济增长：经济增长越快，对国际企业 经营越有利。经济增长越快，政局越稳定， 越容易成为资本集聚地。 2、通货膨胀：表现为一种货币现象。 1）影响通货膨胀的主要因素：财政政策、 货币政策、利率政策等。 2）通货膨胀的经济影响：一国国内经济发 展、政治和社会的稳定、汇率的变化等。
2）组织结构：是企业为实现跨国经营目标而确立 的一种内部权力、责任、控制和协调关系的体系。 （主要分为法律和管理两个主要方面）。
企业国际化经营的环境分析
关注目标市场国家的外资政策，了解对外资企业的限制和鼓励措施。
国际贸易壁垒及应对措施
分析目标市场国家可 能存在的贸易壁垒， 如关税、配额、许可 证制度等。
利用国际贸易组织和 多边贸易协定，寻求 解决贸易壁垒的途径 。
研究目标市场国家的 反倾销、反补贴等贸 易救济措施，以及应 对方法。
渠道拓展
积极开拓新的营销渠道，扩大产品覆盖面和市场份额。
渠道优化
对现有营销渠道进行整合和优化，提高渠道效率和市场竞争力。
供应链整合与协同创新
供应链整合
通过优化供应商选择、采购管理、物流配送等环节，实现供应链 的高效运作和成本控制。
协同创新
与供应商、研发机构等合作伙伴共同开展技术创新和产品研发，提 升产品技术含量和附加值。
等。
与当地律师事务所建立合作关系 ，获取专业的法律服务和支持。
06
国际化经营策略选择
市场进入模式选择
出口模式
通过间接或直接出口方式，将产品销往海外市场 。
合同模式
通过许可协议、特许经营等方式，与海外合作伙 伴共同开拓市场。
投资模式
在海外建立生产基地、研发中心或销售网络，实 现本地化经营。
产品定位与品牌策略
特点
国际化经营涉及两个或更多国家的经营活动，经营环境更加复杂多变；国际化 经营必须适应各国的文化、法律和政策等；国际化经营面临更多的不确定性和 风险。
企业国际化发展背景
01
02
03
经济全球化
经济全球化使得各国经济 联系日益紧密，为企业国 际化经营提供了广阔的市 场和机遇。
技术进步
信息技术、交通运输等技 术的快速发展，为企业国 际化经营提供了便利条件 。
企业跨国经营战略教材2
三、国际市场进入的战略选择
1、单一进入战略 优点：不对环境做缜密调查，决策简单明了 缺点：可能丧失机会或采用错误的进入方式
2、循序渐进战略 先近后远，先易后难（华为）
3、系统选择战略 对全球市场及企业自身可供选择的方式作系统分
析，然后综合比较做出选择
一、企业跨国经营战略
4、企业国际化战略的特征 ■ 经营环境非常复杂 ■ 经营空间更为广泛 ■ 竞争非常激烈 ■ 信息管理难度大 ■ 更好的物流体系
二、追求国际化战略的动力
扩大的市场规模 投资回报 规模效应和学习效应 位置优势
一、追求国际战略的动力
扩大的
市场规模
投资回报 规模效应和
学习效应
能有效地扩大市场
改变与本土文化和传统机密相关的消费者 的习惯并不是轻而易举的事
对处于有限增长的本国市场的竞争者，国 际化战略是一个有吸引力的选择
某一国际市场规模的大小也影响到在这个 市场中研发投资的决策
庞大的市场规模和市场影响力并不是成功 的保证
位置优势
一、追求国际战略的动力
扩大的 市场规模
投资回报
巨大的市场对于巨大的投资来说至关重要
2、目标国家的环境因素 ■ 政治环境 ■ 经济 ■ 社会文化 ■ 地理位置
■ 营销基础
二、影响进入模式选择的因素
3、目标国家的生产因素 各项生产要素的和获得性和价格（语言不通而将基地外迁）
4、国内因素 ■ 市场竞争结构 ■ 生产要素 ■ 环境因素：政策
二、影响进入模式选择的因素
5、产品因素 产品价值 技术复杂性 售后服务因素等
场战略的决策权 ■ 东道国建立制造和营销职能 ■ 使用条件
跨国企业的经营与管理 考试要点
简答与论述要点【一】跨国公司的经营特征跨国公司作为从事全球性生产经营活动的一般组织形式，具有与国内企业相比，具有明显的区别，主要表现为以下五个方面：1、战略目标的全球性跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的，目的是实现全球利润最大化，而国内企业是以国内市场为导向的。
2. 经营方式的多样性和一般的国内企业或一般的涉外公司相比较，跨国公司的全球性生产经营方式明显较多，包括进出口，许可证、技术转让、合作经营、管理合同等。
3.经营空间广泛性：资源获取——产品研发——生产——销售，跨越多个国家和地区。
4.经营环境复杂性：国际市场环境因素多样化、不确定性、不可控性较强。
不同国家的政策、市场竞争状况、顾客偏好和信仰等差异较大。
【二】国际生产折衷理论的主要内容一国企业对外直接投资，必须具备三种优势。
1、所有权特定优势：技术与管理优势、企业规模经济优势、融资优势2、内部化优势( Internalization Advantages)邓宁认为，促使企业加强内部化优势，还因为外部市场不完全，企业所拥有的各种优势不可能充分发挥出来。
市场不完全不仅包括中间产品市场，也包括最终产品市场。
3、区位特定优势区位特定优势是指东道国固有的要素禀赋优势，如优良的地理位置、丰富的自然资源、潜在的市场容量等。
区位论考察的优势要素包括：1）劳动力要素成本2）市场潜在购买力3）东道国外资政策此外，生产要素成本的质量、运输成本、通讯费用、基础设施、商业习惯、文化差异等因素，都会影响区位选择。
【三】跨国经营的环境因素（图）【四】跨国公司的组织结构（图）全球地区性组织结构全球产品分布结构矩阵式组织结构【五】三大国际市场进入模式的优缺点1、出口进入模式：优点：（1）出口面临的风险最小。
（2）企业退出国际市场较容易。
（3）可以利用出口为将来直接投资积累经验。
缺点：（1）受国、内外贸易公司的制约。
获利水平低。
（2）无法控制目标市场。
出口企业难以针对目标市场需求的变化，作出迅速的反应，对营销活动的控制也较差。
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（2）差异性
国际投资环境在不同国家或地区之间以及对不同投 资行业适应性的差异，是绝对的、显而易见的。
同一个国家的投资环境，对于不同的国家和行业来说评 价也许不同
例如制造业和软件业对中国的投资环境评价也许差别很大
（3）动态性
国际投资环境本身及其评价观念都在变化之中。一 般来说， 在投资环境的构成因素中，除自然条件和 地理位置等不可变动外，其他因素如政治、经济、 法律、管理、社会文化、物质技术等都将随着时间 的推移而程度不同地发生变化。
4、就业状况
也能衡量一国经济发展状况和质量 就业率高，消费力强，整体经济较为健康和稳定，反之则经济不 稳。 就业状况较好可用充分就业表示 充分就业即最低失业率，充分就业下也有失业即自然失业率
自然失业率包括摩擦性失业、自愿性失业和结构性失业，与 周期性失业无关，总是存在的 经济高速增长，失业率较低，市场需求大，对跨国经营有利
5、国际黄金市场
黄金既具有保值增值功能，又具有货币政策功能 黄金市场发展较早，市场规模越来越大 全球主要黄金市场有伦敦、苏黎世、纽约和香港。
（二）国际经济组织
区域经济一体化在一定程度上导致了更加严重的贸 易壁垒，使跨国公司的生产、资金管理等面临更为 复杂的国际环境和贸易限制 国际组织
2、国际股票市场
外国企业在一国股票市场发行的用该国货币表示的股 票 最主要市场——美国 例如中国企业海外上市 新浪网、SOHU网、中石油、中海油、中石化、中 国联通等
3、国际债券市场
债券是筹集资金而发行的有价证券 其市场价格取决于风险调整后的现值，而非面值 类型：
外国债券：由债券发放国以外的借款方发行（如扬基、武 士）； 欧洲债券：用第三国货币发行的国际债券 特点： 欧洲债券规模大于外国债券 融资者主体为发达国家，但新兴市场国家也较为活跃
主要包括：
经济环境 政治法律环境 技术环境 社会文化与自然环境
一、经济环境
（一）国际金融市场
1、欧洲货币市场：境外货币市场，离岸金融市场
含义：在某种货币发行国国境之外从事该种货币借贷的市场。 借贷双方可来自任何国家 不受任何一国金融法规约束 交易媒介一般为大型金融公司 主要影响： 促进国际资金流动与国际金融一体化 加速国际贸易发展与经济发展 但同时经营风险大，可能加剧金融市场的动荡
2、要素市场
包括资金、技术、原材料、信息等生产要素市场 要素市场必须充分开放，自由流动，垄断则成本上 升 直接与跨国公司可能在该国的投资经营行为息息相关
二、政治法律环境
（一）、政治环境
1、政治状况
（1）政治体制。政治体制的类型并不一定就能标志政治 环境的优劣，对国际企业来说，重要的是东道国的政治体 制能否保持稳定的政治环境（中非比较）。 （2）政治稳定性。政治稳定性包括国内政局的稳定性、 政府结构的稳定性和政策的稳定性。东道国政治稳定性对 国际企业来说是极其重要的。首先，稳定性直接影响国际 企业生产经营政策的长期性。其次，不稳定性使企业难以 适应和预测环境变化，从而难以选择相应的生产经营战略 与策略。
2、通货膨胀
3、国际收支
一国对外收入与支出的全部货币资金总额 当收支逆差时，东道国往往将本币贬值，刺激出口，同时政 府会制定宏观政策控制赤字，从而影响外企利润的汇出与原 料的进口 因此国际收支状况对跨国公司的经营具有很大影响
对投资决策也将产生影响，如东道国货币相对投资国货币 贬值，则投资成本相对较低，将促进跨国企业投资，反之 则不利投资
第二章 跨国企业的经营环境
国际环境的特点
可能有哪些特点呢？
（1）综合性
国际投资环境是由众多因素构成的有机整体， 它不仅包括经济因素，还有不属于经济范畴的 政治、法制、管理、物质技术、社会文化、自 然地理等广泛因素，而每一方面的因素又是包 含着若干要素的一个系统，并且所有因素都以 其特有方式作用于投资。
（4）主观性
东道国的投资环境到底是优是劣，是否能吸引 外商前去投资，是不依东道国和地区的评价及 意愿为转移，而是取决于国际投资者的评价标 准及决策。 例如非洲。
主要包括宏观环境和微观环境
在宏观环境中，又包括经济政治等环境及产业 环境 微观环境主要是对企业自身内部竞争力的分析
第一节 宏观环境
名义上合理，形式上隐蔽，对发展中国家具有较大 的挑战性 加大了发展中国家拓展国际市场的难度，对跨国企 业经营活动提出了更高要求
（四）东道国经济发展状况
1、经济增长
可用GNP与GDP衡量（中日对比） 反映一国经济状况，市场规模 反映一国货值稳定状况，并进而影响市场需求 与贸易伙伴国相比，如通膨高，则在汇率不变情况下，进口 增多，出口下降（？）。反之亦然。 过高的通胀率将导致成本上升经济不稳，对跨国企业经营不 利
4、国际外汇市场
以经营外币和以外币计价的票据等有价证券买卖的市场 日均交易量达4万亿美元，是全球最大的金融产品市场 可大致分为欧洲、北美和亚太三大外汇市场 按形态可分为有形和无形外汇市场 主要功能： 担当国际贸易活动中介，促进国际商品流通 提供资金融通 规避外汇风险，保值增值
（五）东道国直接市场
1、产品市场
主要研究本公司产品在东道国可能的销售状况，特别是东道国市 场营销制度 一是该国商品流通渠道有何特点 若无法建立合适的流通渠道将带来极大的困难 例如日本零售业规模小，零散，且分布密度高，层次多，商 社在流通渠道占有绝对优势的地位。日本全国有6000多家贸 易商社，经营者全国商品的80%和进口商品的70%。 家乐福等西方超市在日本水土不服退出日本市场 二是营销服务功能如通讯和广告服务是否发达
北美自由贸易协定 欧盟 亚太经合组织（松散型）
（三）国际贸易政策
一国的贸易政策对国际经济活动产生重要的影响
例如自由贸易政策与保护贸易政策对一国国际经济与 贸易活动就有完全不同的影响 新贸易保护主义是一种新兴的国际贸易保护主义，对 国际贸易有负面影响 例如绿色贸易壁垒就是典型。