2019年教务处主任述职报告
教务处主任述职报告（2篇）
教务处主任述职报告尊敬的领导、各位老师，大家好！我是教务处主任XXX，我非常荣幸能够在这个平台上向大家汇报我过去一年来的工作情况。
在这一年里，我始终以“服务教师、服务学生、服务学校”为宗旨，全心全意为教务事业发展做出了努力。
一、完成工作任务在过去的一年里，教务处按照学校的工作安排，认真组织开展了各项工作任务。
在招生工作方面，我们加强了宣传推广，积极组织参加各类招生展，全面提高了学校的知名度和美誉度。
在考试管理方面，我们严格执行考试规章制度，确保了考试的公平、公正和公开。
在成绩管理方面，我们及时准确地发布成绩，为学生提供了参考和评估依据。
在学籍管理方面，我们加强了学生信息的管理和更新，做到了信息的安全和完整。
在教师培训方面，我们组织了多次专业培训和学术讲座，提高了教师的教学能力和学术水平。
在课程管理方面，我们协调各系所制定了规范的课程计划，并及时调整和变革过时的课程。
在学籍管理方面，我们加强了学生信息的管理和更新，确保了学生档案的完整和准确。
二、加强团队建设教务处是一个团队协作的部门，团队建设是非常重要的。
在过去的一年里，我注重团队建设，积极开展了各类团队活动，增进了同事之间的交流和友谊。
我还定期召开教务处全体人员会议，及时传达学校的工作安排和要求，听取大家的意见和建议。
同时我也鼓励大家互帮互助，在工作中共同解决问题，提高工作效率。
三、改善工作流程教务工作是繁杂而重要的，为了提高工作效率和质量，我注重改善工作流程。
我与教务处的同事们一起评估和优化工作流程，简化繁琐的手续和流程，提供便民的服务。
我们还研究并引进了信息科技手段，开发了一套教务管理系统，实现了在线选课、在线评教等功能，进一步提高了工作效率。
四、加强与上级部门的沟通与合作作为教务处的主任，我一直注重与上级部门的沟通与合作。
我定期与学校领导进行工作汇报，及时反馈工作中的问题和困难。
我与其他部门的负责人保持密切联系，共同解决教务工作中的交叉问题和矛盾。
教务处主任的年终述职报告（3篇）
教务处主任的年终述职报告尊敬的领导、老师们：大家好！我是教务处主任XXX，在过去的一年里，我担任教务处主任一职，我非常荣幸向大家汇报我在这一年里的工作情况和取得的成绩。
一、工作回顾在过去的一年里，我牢记领导的教导，紧密结合学校的实际情况，积极履行职责，认真开展各项工作。
在学校领导的正确指导和全体教务处成员的大力支持下，我带领教务处全体成员，团结一心，积极开展工作，取得了一定的成绩。
1. 组织实施教务管理工作作为教务处主任，我始终牢记职责使命，坚持以学校发展为中心，组织实施了一系列教务管理工作。
我们制定了全年的工作计划，并按照计划分解任务，明确各项具体工作要求和时间节点。
我们注重加强组织协调，做好各项工作的推进和对接，确保教务工作的高效运行。
2. 制定和完善教务政策在过去的一年里，我带领教务处主动了解学校和教育部门最新政策，及时调整学校教务工作。
我们完善了学校的课程设置、教学质量评估体系和考试管理制度，为师生的教学活动提供了有力支持。
我们积极研究教育改革的新思路、新模式，推动教育教学工作的创新发展。
3. 加强教师培训和指导工作教师是学校教学工作的中坚力量，我重视师资队伍建设，加强教师培训和指导工作。
我们组织了多次教师培训活动，提高了教师的专业素养和教育教学水平。
同时，我们加强教学指导，定期组织教学观摩和教学交流活动，促进了教师的共同成长和提高。
4. 加强学生管理工作在学生管理方面，我们按照学校的要求，建立和完善了学生信息系统和学籍档案管理，加强了毕业生的信息跟踪和动态管理。
我们组织了多次学生学习讲座和学业指导活动，帮助学生树立正确的学习观念和人生观，促进学生全面发展。
5. 改善教务服务质量我重视学生和教师的需求，关注教务服务质量，提高工作效率。
我们优化了教务服务流程，提出了改进意见，推动了教务服务的质量提升。
我们开展了教务信息公开工作，提高了信息透明度和服务便捷性。
二、工作成果在过去的一年里，我领导下的教务处团队共同努力，取得了以下成果：1. 教务管理工作取得突破。
教务处主任述职报告范文（3篇）
教务处主任述职报告范文尊敬的领导、各位老师：大家好！时光荏苒，一年又快过去了，我作为教务处主任，非常荣幸可以在这一年里为学校的教学工作做出一点微小的贡献。
在过去的一年里，我秉承着对学校肩负的责任和使命，通力合作，克服困难，努力为学校的教学工作做出了一定的成绩。
现将此次述职报告汇报给大家，请大家批评指正。
一、教务管理工作1. 加强教务制度建设在过去的一年里，我注重加强教务制度建设，进一步完善和落实学校的各项教学管理制度。
针对学校实际情况，制定了一系列的教学管理制度，包括教学计划制定、教师评优评聘、教学质量评估等。
通过系统的制度建设，为学校教学工作提供了有力的保障。
2. 推进教学质量提升在过去的一年里，我注重推进教学质量提升，加强课程建设和教师培训。
我们组织开展了一系列的教师培训活动，包括教学方法培训、课堂管理培训等。
同时，还注重加强课程建设，组织编写了一些教材和教辅材料，提升了教学质量。
3. 完善教务信息化系统在过去的一年里，我注重完善教务信息化系统，提高教务管理的效率和精确度。
我们引进了一套先进的教务管理系统，在教务管理的各个环节实现了信息化、规范化、科学化。
通过教务信息化系统的建设和使用，大大提高了教务管理的效率和准确性。
二、教学工作1. 提高教学质量在过去的一年里，我注重提高教学质量，加强教学管理。
我们重视课堂教学，组织开展了一系列的教学活动，如教学观摩、教学比赛等，提高了教师的教学能力和水平。
同时，还加强了对学生学习情况的跟踪和评估，及时发现和解决学生学习中存在的问题，提高了学生的学习效果。
2. 推进课程建设在过去的一年里，我注重推进课程建设，加强学科建设。
我们组织开展了一系列的课程建设活动，如编写教材、开展学科竞赛等，提高了学科的教学水平和课程的实施效果。
同时，还积极开展学科交流和合作，提高了学科间的融合度和互动性。
3. 加强师资队伍建设在过去的一年里，我注重加强师资队伍建设，提高教师的素质和能力。
教务处主任个人述职报告4篇
教务处主任个人述职报告4篇教务处主任个人述职报告一朋友们：···大家好!我是王志江，教务处主任述职报告。
在过去的一年中，我任职教学处主任、高中数学教研组组长、高三年级数学备课组组长、高三年级1班与2班的数学课，并主管高三工作。
我的工作重点有二：一是管理，二是研究。
严格管理是取得成绩的基础，科学研究是取得成绩的保证。
但是，仅靠管理，我们将缺失智慧;仅靠研究，我们将失去意志。
所以，我认为二者应该是相辅相成、缺一不可的关系。
在这种思路的指导下，我的工作历程如下：一、高三工作：1. 倡导对考试结果作科学的分析与管理。
先后有数学、语文、化学、物理等备课组在历次月考之后，从分数——频数分布曲线、试题的难度、区分度、考试的信度、试题库的建立等方面做了较为深入的探讨和研究。
2. 对高三各备课组进行课堂教学调研。
以备课组为单位，每位高三老师上一节公开课，在听评课的基础上，探讨提高课堂教学质量的方法与途径。
3. 组织高三老师以备课组为单位，每人去12中至少听课一节，借以交流学习，开阔眼界。
4. 在非典最严重的时期，与电教组的老师们，倡导并发起了丰台二中的网站建设，使各年级的网上答疑成为可能。
在随后的非常时期，与全体高三老师一起，以“智者不乱，仁者有钢”的意志和信念，圆满完成非常时期的非常高考。
据可靠消息，今年的文理科总平均分皆排名全区第二。
二、教研组工作：1. 组织数学组开展Z+Z的系列培训，强化大家运用现代教学媒体的行为和意识(原定的数学组电脑作图大赛因“非典”而延误)。
2. 在数学组内进行课堂教学的调查与研究，要求每位老师在连续两周内上两节公开课(进行一半时，因“非典”而延误)，述职报告《教务处主任述职报告》。
一方面分析与诊断教学现状，另一方面积极渗透新课标的理念与精神。
3. 多次邀请特级教师明知白来我校指导工作，积极推动教研组的建设与发展。
三、备课组工作：1. 与同备课组的三位教师一起团结奋战，在今年的高考中，文理科数学的平均分与及格率均取得全区第2名的优异成绩。
教务处主任述职报告（3篇）
教务处主任述职报告尊敬的领导、老师们：大家好！首先，我感到十分荣幸能够站在这个舞台上，向大家述职。
在过去的一年里，我作为教务处主任，深感责任重大、使命光荣。
在全校师生的支持和配合下，我努力工作，取得了一些成绩。
在这里，我将向大家汇报一下我的工作情况。
一、工作总体情况过去一年，教务处紧紧围绕学校的中心工作，按照学校教学工作的实际需求，全面负责教学管理工作。
我们立足于提升教学质量，强化教育教学科研工作，加强师资队伍建设，为推动学校教育事业的全面发展贡献力量。
二、教务处工作亮点（一）加强教学管理，优化教学环境教务处积极开展教学管理工作，着力优化教学环境。
我们加强了教学评估和监督工作，建立了科学、严格的评估指标体系，推动教学工作的规范化和科学化。
我们还加强了对教学设施的管理，完善了设施维护保养制度，提高了设施利用率和教学质量。
同时，我们还对教室和实验室进行了改造和装修，以提升学生的学习体验。
（二）发展创新教育，提升教学质量教务处积极推进教学改革与创新，提升教学质量。
我们组织开展了各类教学研讨和培训活动，推广先进的教学理念和方法，提高了教师的教学水平和专业素养。
同时，我们加强了对课程建设和课程评估的监督，确保了课程的科学性和有效性。
我们也加大教学研究力度，鼓励教师进行科学研究和教学实践，提高了教师的教学能力和学术水平。
（三）加强师资队伍建设，提高教学能力教务处注重师资队伍建设，努力提高教师的教学能力。
我们通过组织教学培训、开展教学观摩等方式，提升了教师的教学水平和教学技能。
我们也加强了对教师的评价和激励机制，鼓励教师积极参加各类教学竞赛和教学经验交流活动，提高了教师的教学质量和教学效果。
同时，我们也积极引进了一批高水平的优秀教师，为学校的教育教学事业注入了新鲜的血液。
（四）增加教学资源投入，改善教学条件教务处加大了教学资源的投入力度，改善了教学条件。
我们增加了教学设备的购置，提高了教学硬件设施的品质和数量。
教务主任工作述职报告5篇
教务主任工作述职报告5篇教务主任工作述职报告篇1本学期，受学校领导委托，全面负责教务处工作，半年来，教务处工作一直处于紧张和繁忙之中，我们处四位同志在学校领导的挂念引导下，在其它处室搭配下，在教研组长、任课老师的支持下，团结协作、认真工作，保证了学校教学工作的正常打开，假如说教务处对学校工作有点贡献的话，这是我们四个人集体劳动的结果。
教务处是负责学校教学和教学行政管理工作的职能机构，通过一年在教务处的工作经过，尤其近半年的工作体会，感觉到教务处有如下特点：1、责任重点：教务处肩负着学校教育目标和专业教学计划实施的重任，平常还要接受来自教育局和老师进修学校布置的临时的和阶段性的工作，只有慎密地组织、切实地布置才略保证教学活动正常开展。
2、事务繁杂：教务处的工作包含教学工作计划的订立实施、合理科学地布置和使用老师，日常教学的管理，老师工作量的统计和调整，教育教学情况的检查，调课布置，教研活动布置，各种考试的组织，课程设置的研讨，运动会的布置，技术比武训练活动的组织检查，实习活动，审核同学补考、升留级、休学、退学、毕业、结业，帮助校长布置老师的业务进修和岗位培训。
这些工作无不包含着巨大的劳动。
3、冲突浩繁：有来自于教学计划与社会需求的冲突。
来自于上级临时工作与学校常规工作的冲突，老师在教育教学和实习工作中碰到急待解决困难的冲突，对老师教学情况检查，考核和管理的冲突等。
这些冲突贯穿着整个学年，种种扎手的冲突均需在日常工作中予以解决。
4、批判集中：由于工作繁多，难以全面，加上生源素养差的影响，学风和教风均有待提高，招致"管理难，难管理"等方面的批判。
总之，本部门的工作紧要、繁杂，且处在风口浪尖上。
作为本人在实在工作上向在座各位汇报如下：本人酷爱教育事业，酷爱老师岗位，拥护和坚持党的教育方针，能用正确的政治观点影响和教育同学，挂念时事政治，挂念世事的风云幻化，反对包含**功在内的一切邪教组织，反对拜金主义，立誓终身献身于教育事业。
学校教务处主任的述职报告
尊敬的校领导：我是学校教务处主任，在过去一年的工作中，我一直致力于提升学校的教育教学质量，加强教育教学管理、考务管理、学籍管理等工作，并且取得了一定的成绩。
在此，我向大家汇报我过去一年的工作情况。
一、教育教学管理过去一年里，我主持了学校各项教育教学管理工作。
为了落实学校的教育教学方针，我制定了详细的教学计划，推动各科教师制定科学、合理的课程计划。
为了加强课程建设，我组织了多次课程评审会，从教材选用、教师选聘、教学大纲编制等方面规范教育教学行为，推进课程教学质量提升。
在教学过程中，我发现部分老师存在教学效果不佳的情况，于是我及时组织了教学督导和教学辅导，在教师教学水平提升的同时让学生成绩得以提升。
此外，我还积极探索在线教育的推广，鼓励学校各科老师利用网络平台开设课程，提供更加多样化的课程选择，为学生个性化发展提供更好的支持。
二、考务管理在考场考试中，我所肩负的责任是确保考试的安全、公正和顺利进行。
我严格遵守考试安排间和规定，对考场环境进行了认真检查和管理，保证考试期间安全有序。
同时，我积极组织各级考试监督工作，特别对关键时点、重点班级、科目进行强化安排，加大对违规行为的打击力度，杜绝舞弊现象，保证考场的公正性。
三、学籍管理作为学籍管理工作的主要负责人，我一直负责学生档案管理、学籍信息维护、留学生管理等工作。
我认真执行学籍管理流程，确保信息准确无误，并且安排人员负责管理、留存学生档案及相关材料。
同时，我还整合各类学籍管理信息系统，完善现有的学籍管理软件，加强数据处理和信息统计，便于对全校学籍情况进行分析和研究，为学生提供更好的学籍服务。
四、教务处日常管理教务处是学校重要的部门之一。
在过去一年里，我积极参加校内各项高水平教育教学活动和讲座，扩大了自己的专业知识，提高了自己的业务水平，为承担教务处各项工作提供了坚实的基础和保障。
同时，我还通过组织开展“校园文化周”、参与“校园文化节”和各种文体活动，加强教职工的交流，提高师生的凝聚力和向心力。
教务处主任个人年度述职报告范文（3篇）
教务处主任个人年度述职报告范文尊敬的教务处领导：您好！我是教务处主任XXX，现向您提交我的个人年度述职报告，特此奉上。
一、工作概述过去一年，教务处在学校的正确领导下，按照学校的工作要求，积极开展各项工作，努力推进学校的教学教务建设。
本报告将对教务处的各项工作进行总结与反思，并提出下一年度的工作目标和计划。
二、教务工作1. 教学计划与管理在教学计划与管理方面，我们按照学校的课程设置和教学计划要求，组织教师制定课程计划，并严格按照计划进行教学。
我们还运用信息化手段，开发了一套教学管理系统，方便教师进行教学计划的制定和管理。
通过对教学计划的监控和评估，确保了教学活动的正常开展。
2. 教学质量监控教学质量监控是教务处的重要工作之一。
过去一年，我们加强了对课堂教学、课堂观摩等环节的监控和评估。
我们邀请了各个学科的专家，对教学进行了评估和指导。
同时，我们还组织了一系列的教学培训活动，提升教师的教学能力和水平。
通过这些工作，我们提高了整体的教学质量。
3. 学生管理学生管理是教务处的重要职责。
我们积极参与学生入学录取工作，制定并完善了学生管理制度和规章制度，加强对学生的日常管理与教育。
我们注重培养学生的创新精神和实践能力，鼓励学生积极参与社会实践和科技创新活动。
通过我们的工作，学生整体素质得到了较大提升。
三、存在的问题与对策1. 教学资源不足由于学生数量的持续增加，教学资源有些紧张。
为了解决这一问题，我们将采取以下措施：增加教师编制，提高教师岗位的吸引力；加强与外部资源的对接，拓宽教学资源渠道；优化教室布局，充分利用现有教室资源。
2. 学生管理存在短板尽管我们在学生管理方面取得了一些成绩，但还存在一些短板。
为了进一步提高学生管理工作水平，我们将加强与家长的沟通，提升家长对学校管理工作的参与度；加强学风建设，营造良好的学习氛围；加强学生心理健康教育，提升学生心理素质。
四、工作计划1. 提高教学质量继续加强对教学质量的监控和评估，定期组织教学观摩活动；加强对教师的培训与培养，提高教师的教学水平和能力；加强课程的改革与创新，注重培养学生的创新意识和实践能力。
2019年教务主任述职报告范文
教务主任述职报告范文教务主任述职报告怎么写呢?下是为大家精心搜集和整理的教务主任述职报告范文，希望大家喜欢!教务主任述职报告范文(一)一年来，在上级领导、学校领导和同事们关心、帮助、支持下，我逐渐认为，要成为一名称职的教务主任，应做到甘于奉献，勤于学习，善于研究，敢于创新，务本求实，团结协作。
回顾一年来的工作，有喜悦，也有困惑;现就本年度的工作述职如下，恳请领导和同事们给予指导：一、认真履职，做好服务本学年开始我担任中学教务主任，作为教务主任，我首先要求自己做到正确定位，认真履职，牢固树立服务意识，努力做好校长的助手。
学期开始，在校长的指导下，制订教务工作计划，并认真组织实施，使学校工作更有计划性、针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验，使学校教育教学工作运作正常。
平时工作中，突出服务意识，教学是服务，管理更是服务。
教务处的工作是琐碎而繁杂的。
特别是实行学生学籍网络管理、学业水平考试以来。
教务处工作量成倍增加，责任更大，来不得半点马虎，否则会给学生带来重大影响，因此，在平时工作中，一我加强学习，熟悉学籍管理、考试管理的相关政策，并把相关政策给教师学生进行宣传。
二是乐于接受教师学生监督，自觉做到不计较工作时间长，工作任务重不叫苦，做的事情多不厌烦。
我始终认为，一个人无论职位高低，能力大小，都要对工作尽一份责任，献一份力量。
我不断告诫自己，要以身作则，赢得教师们的信任与支持。
在工作中，努力和教师建立起平等的合作关系，不勾心斗角，注重团结协作。
二、求真务实，努力工作一年来，紧紧围绕“教师成长和学生发展”这个中心，积极探索适合教师发展的管理形式，适合学生发展的教育方式;以求实的作风和创新的精神展开教务工作;按照教学计划和课程标准的要求，开足开齐了课程，合理分解教学工作任务，制定教学工作计划，指导开展教研工作，协调解决教学中遇到的各类问题，跟踪检查教师课堂教学、作业批阅、考试测查等工作。
协调和指导毕业班教学工作，确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。
学校教务处主任的述职报告（二篇）
学校教务处主任的述职报告尊敬的领导、老师、同学们：大家好！我是XX学校教务处的主任，我很荣幸能够在这里向大家汇报过去一年教务处的工作情况和取得的成绩。
一、教务处工作概况过去一年，教务处紧密围绕学校教学质量提升的目标，全面加强组织领导、制度建设、教学管理、教师培养和学生发展等工作，努力为学校的发展做出了积极贡献。
二、加强组织领导，提升工作效能教务处将组织领导作为工作的重要方面，通过建立健全教务处职责分工及细化工作流程，优化工作机制，明确责任，提高了工作效能和管理水平。
教务处加强了对各学院教学工作的监督和指导，始终坚持严谨的工作作风，确保学校各项教学工作有序进行，有效提升了教学管理能力。
三、完善制度建设，保障教学质量教务处制定了一系列相关制度和规范，包括课程管理、教研活动、学生评价、考试管理等方面的制度，保障了教学质量的稳定提升。
通过规范课程管理，教务处加强了对课程设置、教学内容、教材选用等方面的管理，确保了教学质量的有效控制和提高。
四、加强教师培养，提高教学水平教务处积极组织各类教师培训和学术交流活动，提高教师的教育教学素质和专业水平。
通过举办教师培训班、教学经验交流会、教学观摩活动等多种形式，教务处推动教师之间的相互学习和交流，提高了教师的教学水平和创新能力。
五、关注学生发展，促进综合素质提升教务处积极推进学生工作，注重培养学生全面发展和综合素质。
通过开展学生辅导、组织学科竞赛、组织学术科研等活动，教务处促进学生的全面发展，提高学生的综合素质，为学生的未来发展打下了坚实的基础。
总结：过去一年，教务处充分发挥了对学校教学工作的指导和管理作用，严谨优化的工作机制和健全的制度建设，有效提升了教学管理能力和教学质量，取得了一系列成绩和经验。
但是，也应该看到存在的问题和亟待解决的挑战。
教务处将进一步深入开展工作，创新工作思路，凝聚工作力量，不断提高自身工作水平和质量，确保学校教学工作稳定、高效地推进。
最后，我祝愿我校的教学工作能够取得更大的发展，学校的教学质量和教学管理水平能够不断提高，为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。
学校教务处主任述职报告
学校教务处主任述职报告尊敬的校领导、各位老师，我是学校教务处主任，今天非常荣幸能向各位领导和老师们汇报一下我们教务处的工作情况。
一、工作回顾过去一年，我和教务处全体职工以提高学校教育教学质量为根本，坚持以学生为本的原则，结合学校实际，认真组织实施了一系列教务工作。
（一）教学管理方面1. 坚持以课程为中心的教学管理思路，按照学科特点，制定了本学年度学科工作计划，督促各学科教师切实落实教学计划，保证教学进度，提高教学质量。
2. 重视课堂教学质量的监控和评估，定期组织课堂教学质量检查，并针对存在的问题及时跟进，制定相应的教学改进计划。
3. 加强课程建设，制定了本学年度选修课程管理办法，并组织相关课程教师认真编制选修课程教学大纲和教材选用方案。
（二）学籍管理方面1. 健全学籍档案管理制度，规范学籍管理工作。
在学生入学时，严格按照国家有关规定进行学籍登记，做好各类学生档案的信息收集、整理和更新工作。
2. 强化学籍信息维护和管理，建立学籍信息管理系统，并对学生每学期的成绩、考勤等情况进行记录和汇总。
（三）考试管理方面1. 实行细则化考试管理，对准备举行的考试进行全面的统筹和具体的实施方案制定。
2. 加强考试督促和监督，保障考试顺利、公正进行，并根据考试结果及时公布成绩。
（四）班主任管理1. 加强班主任队伍建设，定期组织班主任业务培训和经验交流会议，提升班主任业务素质。
2. 坚持以班级为单位的管理模式，重视班级管理，提升班级管理水平。
二、模式创新（一）实行名师工作室和学生课题研究为了提高教师教育教学水平，我去年开始推行名师工作室，聘请优秀名师开展教育教学研究和授课，带动其他教师共同提高教学水平。
同时，鼓励学生积极参与课题研究，培养学生的创新精神和实践能力。
（二）成立综合素质评价组随着教育改革的深入，拓宽课程设置的同时也要重视学生的综合素质的培养。
因此，我校道成立综合素质评价组，使学生的学业成绩和综合素质水平共同构成学生综合评价结果。
教务处主任的述职报告（2篇）
教务处主任的述职报告尊敬的校领导、各位评委，大家好！我是XX学校教务处的主任，很荣幸能有机会在此向大家汇报教务处的工作情况。
首先，感谢校领导对教务处的大力支持和信任，使得我们能够不断发展壮大，为学校教育事业做出贡献。
一、工作概述过去一年，学校教育事业取得了显著的成绩。
教务处配合学校整体发展规划，紧密围绕提高教学质量、加强教育管理、提升师资队伍建设等方面工作，以学生发展为核心，全面推进教育教学改革和发展。
下面我将具体从以下几个方面进行述职。
二、教学管理工作1. 课程建设与管理近年来，教育教学改革不断深化，我们教务处积极参与学校各项教学改革工作，紧密围绕教学目标，全面推进课程建设与管理工作。
我们强化教学质量监控，建立了多层次的课程质量评价机制，及时发现问题并提出改进措施，确保课程设置与学校发展目标保持一致。
2. 教学计划与管理为了更好地适应社会需求和学生发展需要，我们深入开展教学计划管理工作。
我们建立了科学的教学计划审核与管理制度，全面推进个性化教学计划和学业规划，实行教学计划的动态管理，确保学生的学习进度和效果。
3. 教学质量评价与监控教学质量评价是提升教育教学质量的重要手段，我们加强了对教学质量的评价与监控工作。
通过建立教学评价指标体系，采用多种评价方式，如教师评教、学生评教、同行评教等，全面了解教学质量现状，发现问题并及时改进。
三、师资队伍建设1. 教师培训与发展作为学校教育教学质量的核心保障，教师的培训与发展工作是教务处关注的重点。
我们通过定期组织教师培训班、教学研讨会等方式，提供教师继续教育机会，加强他们的教育教学理论知识和实际操作能力，提升教师的教育教学能力。
2. 教师评价与激励为了激励教师积极进取，我们积极落实师德建设和岗位责任考核制度，对教师进行综合评价和量化考核。
我们建立了教师表扬奖励和岗位晋升制度，充分激发教师的积极性和创造力，增强他们的归属感和工作动力。
四、学生发展工作1. 学生考试管理我们高度重视学生考试管理工作，加强了对学生考试的组织与监督工作。
教务处主任的年终述职报告（2篇）
教务处主任的年终述职报告尊敬的校领导、各位评议专家：大家好！我是XX学校的教务处主任。
首先，非常荣幸能在这里向各位领导和专家汇报本学年度的工作情况和成绩，同时也希望能够得到各位领导和专家的指导和评议。
一、工作回顾过去的一年是我担任教务处主任的第五个年头，回顾这一年的工作，我深感教务工作的繁重和复杂，也深感责任重大。
1.教务工作组织管理在教务工作组织方面，我们组织了一系列的研讨会、培训班和座谈会，加强师资队伍的培训和技术交流。
通过这些活动，提高了教师们的教学水平和专业素养。
此外，我们也加强了与其他学校和机构的合作，互相学习、共同进步。
2.课程的设置和管理我们根据学校的发展需要，对课程进行了合理的设置和管理。
针对不同的学生特点和需求，我们调整了课程体系，创新了教学模式，提高了培养质量。
我们注重培养学生的综合素质，强调培养学生的创新精神和实践能力。
3.学生学业管理我们采取了一系列措施，加强了对学生学业的管理。
我们建立了学生学业档案和学业评价体系，为学生的学习提供了参考和指导。
我们还注重开展学生学习能力的培养和提升，组织了各类学习辅导和学习活动，帮助学生更好地完成学业。
4.教学质量的监控和提升我们重视教学质量的监控和提升。
通过定期的教师评教和学生评教活动，我们了解了教师的教学情况和学生的学习感受，及时发现和纠正问题，提高了教学质量。
同时，我们也加强了对教师的培训和考核，提高了教师的专业水平和教学能力。
5.教学科研的推进我们注重教学科研的推进，鼓励教师积极参与科研活动，提高教师的研究水平和科研能力。
我们组织了一系列科研项目和课题研究，推动了教学科研的发展和创新。
我们还加强了与企业和社会的合作，促进了教学科研成果的转化和应用。
二、存在的问题虽然在过去的一年里我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
1.教师队伍的建设尽管我们加强了教师的培训和研讨，但教师队伍的结构和能力还不够合理和充足。
一些老师的教学效果还有待提高，学生对他们的评价也不高。
2019年教务主任年度述职报告范文三篇
教务主任年度述职报告范文三篇为了在新的一年进一步推进课堂教学改革，全面提升教育教学质量，现对一年的工作总结汇报如下：一、政治思想方面本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。
牢固树立教育是一种服务的意识，为学生服务、为教师服务、为学校服务。
真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。
严格遵守学校的各项管理制度，能深刻认识到中层干部应身正为范、做自觉遵守学校制度的表率，要求教师做到的，自己先做到。
校长吩咐的事，尽自己的努力去办好；教师需要解决问题，尽自己的所能去解决。
工作从不推诿懈怠。
以较高的要求来约束自己。
二、教学工作本年度继续担任二年级的数学课，本人能牢固树立以教学为本的思想，时刻不忘我是一名教师，严谨教学是我的风格，追求教学优质、高效是我的教学目标，每一节课我都精心设计，精心准备。
三、学校管理工作作为学校的一名中层干部，能做到相互团结、相互尊重、相互配合，工作认真负责，坚决服从组织决定，办事公平公正，敢于承担责任，不计报酬，不计名利。
本学年主要做了以下工作：1、及时认真做好相关资料的整理上报工作，如开学初学生基本情况、学籍变动的整理、统计和上报。
2、在校长的指导下，和教研组长制订好学校的教育教学工作计划、教研工作计划并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性。
3、制订教导工作方面计划和检查考核制度，负责好教学工作的常规检查，期中抽测和期终检测工作，为学校考评教师提供依据。
4、组织教师每月集中学习课堂教学改革理论，做好学习记录。
5、组织教研组开展教研活动，做好教研活动记录，虚心学习各位教师的先进经验，不断提高自己的业务能力。
6、每月月底对教师教学常规性的工作进行了大检查，检查包括：备课、听课、作业、教后反思工作等。
7、课堂教学是质量的关键，是教学工作的核心，因此，本年度平时工作重点抓课堂教学，抓“聚焦课堂改革、促进教学高效”的实施情况。
教务处主任述职报告 2019年教务主任述职报告 精品
教务处主任述职报告2019年教务主任述职报告今天的汇报归纳了几个词是：支持、务实、不完美.第二个特点是今年教师中突发病变的、添孩子的较多.我们学校严重缺编,本来不富裕的人员,更是紧之又紧.开学初崔淑巧老师突然脑出血不能上班,她的课马上由学校的王xx书记和姜凤池校长替补,体育专业知识缺乏的他们接受任务后边学边教,与体育教师一起加强学生的技能训练,课上得有模有样.体育课是室外课,课堂不好组织,在他们的严格要求下,四位体育老师本学期从未出现放羊现象,并且成功举行了队列队形及体操训练,赢得广大师生的好评.年轻老师崔xx被查出得可治愈型白血病,必须马上做化疗和放疗.老师有困难了,学校必须既照顾好有困难的老师,又要不能耽误学生的课,总务主任方秀英主动担任四年级的数学课,工作认真负责,让四二班的学生没有因为换老师而耽误功课,对于自己负责的学校工作加班加点完成,在老师们中树立了威信.李xx老师生孩子的日子到了,听到后张玉香老师二话没说,拿起课本就去上课,认真对待每节课,学生的作业一一过目,得到同办公室老师的佩服.她负责后勤工作尤其在岁末、年初事情繁杂,但是她白加黑都能安排得非常妥当,学生的课不耽误,后勤工作也按质按量地完成.薛xx生孩子,罗xx主任早早就做好了准备,3年级2班的学生更是没有耽误一节语文课；秦xx因怀孩子而脚肿无法坚持工作,副校长吴xx主动担起4年级5班的语文课；陈xx老师生孩子,手术后刀口有炎症不能上班,刘xx主任也是不用学校安排主动接了她的班班子成员都是一个岗位多趟头的工作,他们在完成课堂教学的任务的同时还要负责好管理工作,可以说有时就忙得连口水也没时间喝.学校有困难了,是考验学校班子成员和老师的时候,实践证明每个成员以学校的事为重让我感到什么事也难不倒我们第三小学.因为大家的齐心协力,缺人的这一难题迎刃而解哪个老师请假,同班的老师立刻带班,没有半句怨言,人人都知道老师们不是万不得以不会请假的,每个班级没有出现过空堂.还必须说的事,因为年轻老师添孩子,不得不中途换班主任,把班主任换成年轻老师还顺理成章,换成老老师时我有时难开口,可是老教师沈xx没有半句推辞,她体谅我,认为不是没有办法我是不会向老教师开口的.张xx、杨xx两位英语老师分别担任3个班级的英语课,本来三个班级的英语课就忙得不可开交,再加上班主任的担子压力更大,他们没有任何的推辞,为了学校,要调班换课来担任此职务这样的事举不胜举.正是这些班子成员和老师们无私地支持,我干起工作来也有一股不要命的劲头.几年如一日地每天坚持早上7:00前到校,中午1:00前到校,放学最晚一个离开学校.人不是铁人,也有松懈的念头,但是我转念一想领导干部工作积极主动,老师们尽心尽力,我的一点困难算什么,有点小病小灾也把他扛过去.我认为守好学校这是我的责任和义务.我喜欢第一个来校,最后一个离开学校的感觉,因为这样我觉得更踏实.每天早上老师们都在关心地问我这么早来吃饭了了吗,我也给老师们打声招呼,问声好.可以说早早迎接广大师生上学、上班是我长期以来乐此不疲的事.务实：学校工作是一项比较务实的工作.要想学校有名气,那首先要有名师.培养名师是我们每个学期花大气力做的事情.可以说每个学期我们学校都要精心组织青年教师赛课活动和同课异构活动,组织老师们展开业务大竞赛,给老师展示自我提供平台,给彼此学习交流提供机会.我们主要从课上40分钟了解教师对课标的理解,对教材的把握,对学生的掌控.在我们的一次次赛课与展示活动中年轻教师脱颖而出.这些年轻教师是我校实现可持续发展的不竭动力.今年是课改推进年,我校的解天、宋玲被学校推荐参加镇上课改交流活动,他们做的课得到领导和老师的好评.滑xx、安xx教学检测中成绩突出被评为县优秀教师.在同课异构课堂教学展示活动中我校的宋xx、安xx、常xx、李xx、解xx、罗xx等老师课改意识强,课堂活而不乱,在本学科起着引领作用.我们有一个宗旨：只要年轻老师有专业素养,我们就不遗余力地推荐、并帮助她成长,让优秀的新手脱颖而出.教师的发展和学生的成长我们两手都要抓,每个学期我们都会组织不同形式的校园文化活动为不同才艺的学生提供展示的平台.这学期开展了红歌唱响校园活动队列队形曁体赛三年级作文竞赛二年级写话比赛一年级课堂常规比赛三年级英语书写大赛等.通过这一个个活动,让学生感受到学校生活的丰富多彩,学校是发展自己的乐园.我们的学生也不负众望取得了优异的成绩.在参加省青少年科技大赛中我校31名学生获得不同奖项的奖励,其中26名学生获得省奖.在县组织的乒乓球比赛中我校梁xx、王xx获得男子团体第一名,闫xx、张xx获得女子团体第一名,梁书豪获得男子单打第一名,王xx获得男子单打第三名,闫xx获得女子单打第一名的好成绩.另外,一些节假日我们都组织不同形式的感恩行动,让学生从小种下感恩的种子.尽管这些活动算不上精品,但我们一直努力,努力为教师、学生提供发展的舞台,让人人在学校里实现个人的价值,人人爱岗位,爱自己的学校.不完美：我曾问自己,2019年你的收获是什么,我的收获是在日常工作中老师们给予我的爱与支持,还有在学校管理上遇到棘手的事上级领导对我的帮助与理解.可以说工作中的缺憾还真不少.比如：关于课改,我们的步子还迈的不大,生本课堂还没有形成气候,我们的课堂进步的空间还很大.体育特色校的示范性没有体现出来,特长生的潜力还没有挖掘出来.从个人来讲我创新的意识还不强,学校特色发展方面不突出.也许今年是人员缺少牵绊了我的脚步,我只顾如何解决有老师上课的问题而没有更多地考虑从如何办出特色上下大功夫.2019年的缺憾正是我2019年奔跑的动力.我相信自己、相信大家只要我们拧成一股绳,人人把个人的才艺都发挥出来,学校一定会办出特色!2019年元月25日7篇二：2019教务主任述职报告两篇2019教务主任述职报告两篇##第1。
2019精选教务主任述职报告_0
教务主任述职报告教务主任述职报告范文一：忙碌的时候，总是会感慨时间过得太快。
借着这个总结反思的机会，总是想说声谢谢，给每一个理解、关心、帮助、支持过我的朋友。
来到大二中的12年，一路热情着、工作着、快乐着、收获着、感激着。
尤其是正式接任教务主任的这两年，更觉到了领导的栽培与帮助、同志的理解与宽容；同时更知肩上责任之重大。
回顾即将过去的这个学年，学校的教学工作稳定有序、顺利开展，我的业务工作也在锻炼和大家的帮助下，逐步成长。
下面我就把自己一学期来的工作情况向大家做以汇报。
一。
思想上不断成熟，提升对教育事业的工作热情。
1.在往年的经验教训、工作得失的反思感悟中，更加注重个人师德修养、工作思路的捋顺、工作效率的提高，注重与团队成员的分工、合作与交流，注重对业务技术、教育教学及管理艺术的学习感悟，注重对过程性资料的积累、规范和完善。
2.在校委会成员及年长教师的指引帮助和对教务主任职责的透彻理解下，看问题站的位置更高了，做事情能习惯以大局为重了，能把学校的发展当成自己的，能为教师的发展主动考虑。
3.我总是发自内心地自豪和庆幸工作在这样一个务实、创新、发展与机遇并存的团队，总是很知足地感觉忙是忙，但心里舒服。
如今，成为校委会的一员，更希望通过校委会的努力，能让更多有梦想、有事业心的教师，体会到在我们学校工作的荣誉感和自豪感。
4.在其位、思其政、务其职。
今年担任两班英语课，由于今年是从教12年来第一次教八年级，备课上课每天都得3、4节时间，再加上所教学科的特殊性，每天都需要读背落实、改作业、改单元过关卷，还要尽可能主动地分担同学科教师的卷子刻印工作，中间还有繁杂细致的教务工作，总觉得时间不够用。
一学期下来，仅请假3节、其他所有时间都在学校，坚持坐在教务处集体办公，中午来到教务处一坐就到天黑6、7点甚至7、8点几乎没有没有按时吃过晚饭。
但很庆幸有家人的全力支持，使我无后顾之忧，能把全部的精力和能力都用在学校工作上。
教务处主任述职报告范文
各位领导、老师、同学们：大家好！我是本校教务处主任，今天我来向大家述职，回顾过去一年来的工作情况，同时展望未来的发展。
一、工作回顾过去的一年，我的团队和我在教学管理、教学改革、教学服务、教学安全等方面取得了一定的成绩。
具体的工作重点和成果，下面我来分别介绍。
1.教学管理方面我和我的团队积极贯彻落实校长的教学工作会议精神，在规范化、精细化、科学化、民主化上做了不少工作。
我们制定了一系列教学管理规章制度，并及时进行了修订完善。
例如，我们按照教育部依法治校的要求，对学校的各项规章制度的编写进行了修订，完善了管理制度。
在课程设置方面，我们根据学科课程标准和特色学科的要求，对原有的课程进行了优化和调整。
同时，我们还加强了考务管理和教师的监考管理，努力营造公正、公平的考试环境。
2.教学改革方面针对当前高等教育面临的一些新情况、新变化，我们贯彻学校的任务，以改革课堂教学为重点，以提高学生学习能力和创新能力为目标，推动全校教学改革。
我们在教师教学培训、课堂教学改进方面进行了大量努力。
例如，我们参照国内外现代教育理念，大力推进现代高等教育教学模式改革，优化课堂评价标准，探索多元化的教学手段和方法，着力培养全面发展的优秀人才。
3.教学服务方面我们在服务中心建设方面也进行了大量的工作。
例如，我们在学生服务中心设立了快递代收点，方便学生代收快递和快递寄送。
我们在学生就业服务中心设立了多媒体会议室，方便学生与企业进行视频面试。
我们利用物联网技术，对所有教室实现了智能化管理，有利于教室的安全、节能和环保。
4.教学安全管理方面我们高度重视学校教学安全管理工作，始终坚持“预防为主，安全第一”的原则。
我们同学校公安部门联合开展教育技术学生创新成果展示活动，使学生增强了自我保护能力。
我们加强了教学电器设备管理，定期进行电器器具安全检查，防止安全事故的发生。
二、未来的展望在未来的工作中，我和我的团队将继续加大力度，不断提高教学管理、教学改革、教学服务、教学安全等方面的水平，全力为学校的发展贡献自己的智慧和力量。
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2019最新教导主任述职报告范文5篇教学工作是学校的中心工作，教导主任也是责任重大。
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2019最新教导主任述职报告范文(一)本学期，我校在乡中心学校领导下，以科学发展观为统领，深入学习贯彻党的十八大及十八届五中全会精神和区教育局20xx年工作要点精神，紧紧围绕教育“科学发展、规范发展、均衡发展、内涵发展、优质发展、协调发展”六大主题，以“聚焦课堂，全面提高教育质量;创新方式，全力提升教研品味”为要务，以促进学生全面发展和教师专业成长为目标，努力改进教师教学教研方式和学生学习方式，全面深化教学改革，全面推进素质教育，坚持特色办学，优化教学管理，深化教学改革，提升办学效能，不断提高教学质量。
现将本学期教导工作汇报如下:一、加强常规管理，督促工作规范1、树立规范意识我们强调规范学科课程，强化教育法规意识，严格执行课程计划，按照规定开齐、上足、教好所有规定的课程，以保证学生的全面发展和个性发展。
坚决做到教师、教室、教导处的课表一致。
以标准化建设和均衡化发展为契机，学校成立课程检查落实小组，每天对全校教师落实课程情况进行抽查，实行推门听课，取得一定成效;减轻学生课业负担，严格控制学生在校学习活动时间。
2、严督教学常规教学工作是学校的中心工作，认真上课是教师的基本要求，必须加强各级管理，做到层层把关，处处落实、环环相扣，即“谁的班级谁负责”、“谁的课堂谁负责”、“谁分管的谁负责”，强化岗位责任意识。
学校对教师的教学常规进行严格规定：抓好“备、讲、批、辅、考、思”六个环节，优化教学过程。
通过对6个方面的要求，强化学校的常规管理，明确教师的常规工作。
教师能认真备课、上课、按时批阅作业、耐心辅导学生，做好每节课有反思。
二、加强业务学习与研究，提高教师素质教育教学理论能指导教育实践，能不断更新教师的教育观念，提高教师的理论修养和业务水平。
教务处主任述职报告
教务处主任述职报告尊敬的校长、各位领导、教师和同学们：大家下午好！我是教务处主任，今天非常荣幸能够在这里向各位领导、教师和同学们述职。
在过去的一年中，教务处紧紧围绕学校发展目标，积极履行职责，全力推动学校教学管理工作的开展。
在各位领导的关怀和支持下，教务处全体同志通过共同努力，取得了一定的成绩。
一、推进教学改革，提升教学质量。
教务处积极推动教学改革，制定并贯彻落实了一系列教育教学改革方案。
我们加强教学过程管理，建立了教师课堂教学观摩、互访交流制度，提升了教师的教学水平。
同时，我们还加强了对学生学习情况的跟踪和评估，制定了学生综合素质评价指标，促进了学生全面发展。
二、规范教学管理，加强教师队伍建设。
教务处主动担负起教学管理职责，组织制定了教师教学工作绩效考核办法及其实施细则，明确了教师的岗位责任。
我们积极开展教师培训活动，提升了教师的教学理论和教育教学能力。
同时，教务处还加强了对教师的引导和督促，确保教师教学工作的质量和效益。
三、加强学生管理，关注学生发展。
教务处注重学生教育管理工作，建立健全了学生成长档案和学生综合素质评价档案，及时了解和掌握学生的学习情况和发展动态。
同时，我们加强与班主任、任课教师的沟通合作，共同关注学生的身心健康和综合发展。
四、加强与家长的联系，为学生创造良好的学习环境。
教务处积极组织召开家长会、座谈会等活动，加强与家长的沟通和交流，听取他们对学校教学管理工作的意见和建议。
我们还建立了家委会制度，促进学校和家庭之间的密切合作，共同关心和支持学生的成长。
总的来说，过去一年教务处以学校的发展为己任，紧密围绕学校教育教学目标，积极推进教学改革，加强教学管理，关注学生发展，与家长建立良好的沟通机制，全力为学校的各项教育教学工作提供强有力的支持。
另外，我们还面临着一些问题和困难，比如师资力量不足、教育资源有限等，这些问题需要全校的关心和支持。
我相信，在各位领导的指导下，全体教务处同志将不断努力，为学校的发展贡献自己的力量。
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踏实苦干、执著追求我的教育梦
——2019年校务委员述职报告
蓦然回首，往事历历在目。
记得有一句话这样说：“有一种幸福叫做亲情，有一种成功叫做坚持”。
21年的我是幸福的，因为有关爱我的领导和同事们；21的我工作是无愧的，因为我坚持着“务实、真实、落实”的工作作风。
这几年来，在学校领导的正确指导下，在老师们的关心支持下，在教务处全体人员的协作努力下，工作得以顺利开展，我铭记“在其位谋其政”的为事之道，“严于律己宽以待人”的为人之道，恪尽职守、勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作，现就本职工作述职如下，恳请领导和老师们给予批评指导。
一、摆正位置，牢固树立服务意识
我是一名人民教师，能用党的理论和思想不断充实自己的世界观和人生观，谨记“身正为范，德高为师”，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。
牢固树立为人民服务的意识，为学校服务、为教师服务、为家长服务、为学生服务。
严格遵守学校的各项管理制度，领导吩咐的事，尽自己的全力去办好；教师需要解决问题，尽自己的所能去解决，努力做到“抬头做人，低头做事”。
二、立足本职，提高自身教学水平
教师是一种职业，而这种“职业”却是需要用一种做事业的心态来对待。
作为学校一名中层行政，我非常清楚对自己的角色定位：先是一名人民教师，而后才是教务副主任。
牢记我们校长经常说的“要先教好书，才能做好学校管理”，所以教学上我兢兢业业、勤奋认真地完成好各项教学任务。
三、抓实常规，提升教育教学管理品质
1.狠抓“备教批辅考研修”教学管理常规
组织抓实“备教批辅考研修”常规七环节，教研组、备课组活动做到定时、定点、定人，有专题、有记录；重点加强各学科核心素养培养的研究，结合一级达标检查，要求每位教师学习相应学科的学科素养，写反思，提思想；深入课堂检查指导，及时了解并反馈教师教育教学情况，及时改进存在问题与不足；建立了日常考勤制度；严格落实听课制度，重视教学常规各环节检查反馈，编印《教学通报》，及时反馈和规范教师的教学行为。
建设智慧校园管理平台-“至道”，智能化管理教师的教学材料、课程设置、成绩管理、校本选修、研究性学习、学生评教等项目，提升教务管理的智能化深度。
为了向课堂要成绩、要效益，督促和规范教师的教与学生的学，教务处组织教师学习落实《晋江市中学教学常规100条》，规范教师的教学行为。
认真组织开展好各项考试工作，从月考、期中考、期末考到学考、高考，每场考试都做到细节到位、责任到人，精心组织好每一场考试，通过公平的考试精准地把握每个年段每一个学生的学习情况。
认真开展教师教案检查评比活动，通过每月一次的教案检查，落实备课环节，及时公布、及时整顿。
认真组织学生作业检查和评比活动，科学、公正、真实地反映了学生作业的完成情况及每一位教师作业布置情况，每个年段进行“优秀作业”展览。
深入开展学生评教活动，组织部分学生进行评教活动，收集学生对教师的意见建议，了解教师教学常规的落实情况和责任心意识，根据学生的反馈意见，及时地与相关教师进行沟通交流。
2.规范馆室管理，拓展课外活动
每学期期初要求相关教研组认真制定教学计划、实验计划或训练计划，积极组织、协调开展各类相关教学活动，定期对各馆室进行卫生检查，提高相关馆室的利用率，配合各类检查，经常性开展仪器整修和维护，课余时间全面开放各馆室，提高各馆室的利用率，丰富学生课余生活。
配合开展每年的田径运动会、棋类比赛、春季运动会等活动，保证学生每天锻炼一小时。
今年以来，为迎接一级达标复查工作，各馆室从软硬件入手，做强馆室的管理和运行能力，新建了化学、
生物实验室各1间，生物组培室1间，对理化生实验室进行重新修缮，添置各类教学设施和仪器若干，现在基本能满足各学科所有实验的要求。
同时，体育方面也取得优异的成绩，足球获评全国青少年校园足球特色学校，武术和游泳获评省体育特色项目传统学校。
回顾这几年的工作，我在教务管理方面经验还是略显不足，管理的视角有待拓广，理论高度也有待提高，随着教学形势的不断发展，还有不少的困惑和不足亟待解决，主要概括起来，有以下几点：一是“深”字的体现上还不够。
对各位教师的困难和需要了解少，超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位，深入课堂、指导业务的力度不够。
二是“实”字的体现上还不够。
工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。