1. 2019年质量月活动方案

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2019“质量月”暨“质量提升专项行动”活动方案

2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”活动方案XXX有限公司二〇一九年八月二十五日关于开展2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”的实施方案为进一步增强项目全员质量意识，规范质量行为，提高在建工程质量，结合公司“2019年品质提升年”年度主题，现就开展2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”活动具体事宜策划如下: 一、指导思想全面贯彻落实2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”活动部署，集中开展系列质量宣传教育活动，普及质量知识，开展质量专项检查、狠抓责任落实，不断夯实质量基础，践行质量主体责任,全面提升企业质量。

二、活动主题严控过程精益求精三、活动时间（一）2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”2019年9月1日至2020年8月31日。

四、活动领导小组及职责1、公司成立2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”领导小组：组长：副组长：组员：2、领导小组下设办公室，办公室设在工程部，办公室主任由XX担任，负责质量月日常活动的组织开展、协调等工作。

3、综合部配合工程部做好2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”的宣传工作，并积极参与相关活动。

4、财务部按照公司2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”提供必要的资金支持，并积极参与相关活动5、事业部组织、督促所辖项目部按本方案要求开展2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”，并积极参与、配合公司相关活动。

6、各项目部结合建设项目实际情况，组织制定各项目2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”实施方案，并严格按照方案内容，积极开展各项活动，并对活动相关文字、影像进行记录，及时报送、宣传活动开展情况。

积极参与、配合公司2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”相关活动。

五、2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”启动仪式2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”启动仪式时间：2019年8月30日。

地点：承办单位：参加人员：内容：领导讲话、工作部署、活动宣誓、横幅签名等（具体以项目所制定方案为准）。

质量月活动策划方案范文（通用6篇）

质量月活动策划方案质量月活动策划方案范文（通用6篇）为保证活动高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的活动方案，活动方案具有内容条理清楚，步骤清晰的特点。

那么问题来了，活动方案应该怎么写？以下是小编为大家收集的质量月活动策划方案范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

质量月活动策划方案篇1为了加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，结合实际，现将我局质量月活动方案制定如下：一、指导思想认真贯彻落实国务院《质量发展纲要20XX-20xx年》，以科学发展观为统领，以解放思想为引领、改革创新为动力，大力实施以质取胜战略，加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，引导和动员全社会增强质量意识，努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围，促进我县质量总体水平不断提高，为我县经济又好又快发展做出新贡献。

二、活动内容一是广泛开展宣传咨询活动。

紧紧围绕质量月活动主题，组织相关部门和单位，在广场、商场等人员密集型场所开展质量月现场宣传咨询活动。

发放“质量月”宣传画，宣传手册等宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅。

充分利用广播电台、电视台等新闻媒体，开展质量月活动系列宣传。

(局办公室牵头，相关股室配合)二是广泛开展群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平，提出合理化建议，引导职工争当“创新能手”，争创“工人先锋号”。

(全局干部职工)三是开展质量安全知识培训。

通过举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训，帮助和促进企业及时掌握相关新知识、新规章内容，强化依法生产经营、提高守法意识，提升质量水平，以进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验能力。

(综合业务室)四是组织执法人员认真开展中秋、国庆时节食品专项质量监督抽查结果，开展食用植物油、小食品等商品定量包装和月饼、农副产品、保健食品3类商品包装监督检查。

2019年工程质量月方案

2019年工程质量月方案一、背景随着我国经济的快速发展以及城乡建设的不断推进，工程质量问题已经成为当今社会关注的热点之一。

工程项目涉及范围广泛，工程质量的优劣直接关系到人民群众的生命财产安全以及社会稳定和经济发展。

为了加强对工程质量的监督和管理，提高工程质量水平，根据相关文件规定，我司决定于2019年9月份组织开展工程质量月活动。

二、目标和意义1. 目标：通过工程质量月的活动，提高全体员工对工程质量重要性的认识，增强质量管理意识，规范工程操作行为，减少工程质量事故发生，提高工程质量水平。

2. 意义：工程质量月是对工程质量重要性的集中宣传、对质量管理进行集中检查和整改、对全员进行技术培训和提高的有效途径。

通过此次活动，可以强化全员的质量管理意识，营造良好的质量管理氛围，提升企业整体形象，推进企业的可持续发展。

三、活动安排1. 宣传教育月：在全公司范围内广泛宣传质量管理知识，并积极创建“尊质量重安全”的企业文化氛围，塑造企业形象，提高员工质量管理的积极性。

2. 质量检查月：严格按照相关标准进行工程质量的检验和评估，对工程中存在的质量问题进行整改，确保工程质量合格。

3. 培训提高月：组织全员参加工程质量管理知识的培训，提高员工的专业技能和监理水平，确保参与工程的全体员工具备足够的技术能力。

四、具体方案1. 宣传教育月（1）通过公司内部媒体、广播等形式进行宣传教育，传达质量管理的重要性，强调每个员工对工程质量的责任。

（2）制作质量管理宣传标语，并在工程现场醒目位置张贴，提醒全体员工质量管理的重要性。

（3）组织质量管理知识竞赛，激发员工学习质量管理知识的兴趣，提高员工的质量管理意识。

2. 质量检查月（1）根据公司制定的质量管理标准和要求，对正在施工的工程项目进行全面检查，发现问题及时整改。

（2）制定质量整改方案，采取有效措施对发现的质量问题进行整改，确保工程质量合格。

（3）对质量管理经验进行总结，形成质量管理经验文档，为以后的工程质量提供借鉴。

质量月活动方案

质量月活动方案质量月活动方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN关于开展公司“2019年质量月”系列活动的通知说明：为响应国家号召，提升企业质量观念，公司拟开展“2019年质量月”活动，在全公司努力营造重视质量、追求质量、人人关注质量的浓厚氛围，让追求卓越、崇尚质量成为全公司的价值导向，大力实施质量强企战略，把公司发展推向“质量时代”。

一、2019年全国质量月活动主题提升供给质量建设质量强企二、质量月活动目的加强企业质量文化建设；提升全员质量意识；健全质量管理体系；提升产品质量；贯彻质量保证方法。

三、质量月活动内容：1、质量意识提升1）召开质量月活动动员会，布置质量月活动计划，营造“质量月”的浓厚氛围；时间：2019年9月6日早调会后地点：XXX会议室参会人员：相关副总及各单位一级主管2）各单位制定活动计划，召开动员会，活动计划于9月8日前发技术处XXX、XXX邮箱；3）标语悬挂：各单位根据自身特点制作精练的质量标语3-5幅，悬挂于车间、厂房或办公楼醒目位置，营造全员关注质量的良好氛围，9月11日前完成制作、悬挂，并将所悬挂的横幅进行统计后上报技术处；4）板报宣传：围绕全国质量月活动的主题，每个单位至少出一期黑板报对全国质量月活动主题及公司质量月活动内容进行宣传，同时在质量月进行板报展览，要求各厂处推选出一幅最佳板报于9月18日送大食堂前进行板报展览。

标语与板报活动范围：XXXX2、开展培训教育，提升质量管理知识为提升广大职工的质量管理水平，着重提高员工发现质量相关问题、解决质量相关问题的水平，以质量月活动为契机进行有针对性的质量管理知识、质量分析知识培训，具体培训内容如下：活动范围：以通知为准。

3、开展“我为质量献一计”自主提案活动为调动员工参与质量管理、质量改进的积极性，在全公司范围内开展“我为质量献一计”自主提案活动，各厂处将提案于9月30日前汇总后发办公室文书。

年质量月活动策划方案

年质量月活动策划方案活动名称：年质量月活动活动目标：1. 提升员工对质量管理的重视程度，引导全员参与质量改进；2. 提升员工的质量意识和质量能力；3. 建立和完善质量管理体系，提升组织质量水平。

活动内容：1. 开展质量知识培训：组织专业人员进行质量知识培训，包括质量管理原理、流程控制、问题解决等，提升员工对质量管理的理解和能力。

2. 设立质量改进小组：根据各部门质量情况，组织质量改进小组，由负责人负责带领小组成员，针对当前存在的质量问题进行深入分析，并制定改进计划和措施。

3. 演讲比赛：开展质量演讲比赛，鼓励员工分享自己在质量管理方面的心得和实践经验，激励全员参与到质量改进中。

4. 质量创新提案：鼓励员工提出质量创新提案，通过评审和奖励机制，推动员工积极参与质量改进，发挥员工的创新能力。

5. 质量表彰活动：设立年度质量优秀员工和优秀质量团队等表彰奖项，激励员工在质量管理方面取得突出成绩，并将其经验和做法分享给其他同事。

6. 质量主题月活动：设置每个月的主题，在不同的月份内，重点关注某一方面的质量管理，如流程优化、问题解决、持续改进等，通过工作坊、座谈会、经验分享等形式，加强员工对质量管理的学习和交流。

7. 质量意识宣传：使用多种媒体传播质量意识，如内部宣传栏、企业微信公众号、员工通讯等，定期发布与质量管理相关的知识、案例和经验，提高员工对质量意识的认知和理解。

8. 质量提升项目推进：设立质量提升项目，由专业团队负责推进，通过精细化管理和持续改进，逐步提升产品和过程质量水平。

活动评估与改进：定期组织活动评估，收集员工的反馈意见和建议，根据评估结果进行改进和优化，确保活动的有效性和可持续性。

活动预算：根据活动具体内容和规模，制定详细的活动预算，包括培训费用、奖励费用、宣传费用等。

活动推广与宣传：通过内外部渠道进行推广和宣传，如企业内部宣传栏、企业微信公众号、员工通讯等，以及外部媒体等，提高活动知名度和影响力。

质量月的活动方案(推荐5篇)

质量月的活动方案(推荐5篇)篇一：质量月的活动方案一、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。

在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。

二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣传方式：（1）为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。

1、铸造辉煌，惟有质量。

2、质量，信誉的基石。

3、质量存在于人类生存的一切地方。

4、质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源。

5、今日的质量，明日的市场。

6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。

7、建质量效益之路，创质量效益之业。

8、质量安全，企业生命之源。

9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

10、完善体系，强化管理，提高质量。

坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

11、增强质量意识，强化安全管理。

12、质量责任于泰山。

13、质量意识强，品质有保障。

14、强化质量意识，营造团队精神。

15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。

16、降废减损提品质节能降耗增效率。

17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。

18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

（2）全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。

四、活动安排（一）开会宣传“质量月”活动由项目综合办组织召开“质量月活动大会”，宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。

（二）培训课程安排项目员工在班前时间，对宣传“质量月”认真落实到位，让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。

（三）活动内容为了响应分公司《关于开展“质量月”活动的通知》活动要求，贯彻落实好“质量月”。

为了让员工认识到“质量月”的重要性，我项目部根据分公司要求，结合项目部实际情况，让员工阅读“质量月”宣传材料。

质量月活动策划方案三篇

质量月活动策划方案三篇上工序服务下工序，为产品负责;下工序监督上工序，为质量把关。

下面是为您推荐质量月活动策划方案三篇。

质量月活动策划方案1一、指导思想以科学发展观为指导，认真落实中铝总部年中工作会议精神，以“质量月”活动为契机，深入开展创先争优活动，深化管理改革，强化基础管理，加大企业控亏增盈攻关力度，推动全方位深度结构调整，切实提高全体员工的质量意识和工作质量、服务质量，进一步提升山西分公司整体竞争力，实现分公司年度生产经营目标。

二、活动主题抓质量水平提升，促发展方式转变。

三、活动内容1.各二级单位利用会议、宣传栏、黑板报、横幅、标语等方式提前发动和部署，营造“质量月”活动氛围。

宣传内容以山西分公司质量管理体系相关知识、其它全面质量管理知识、生产过程中有关的质量专业知识为主，以及在控亏增盈确保实现红线目标期间生产组织过程中对产品质量的控制要求，穿插宣传国家关于产品质量的政策法规、产品和服务标准、及20xx年国家质量月活动的主题、口号等，充分调动员工的活动热情，利用各种大家喜闻乐见的形式开展活动。

2.“质量月”活动期间各单位要组织员工，以质量月活动为主题，积极向厂电视、广播、报纸投稿，在员工中组织开展“读一本质量知识书、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量知识培训以及群众性质量改进或质量攻关”活动。

各单位必须组织对所有管理、技术人员运用PDCA 循环的科学方法与质量统计方法进行培训并考试，结果报生产运行部质量科，生产运行部将组织进行检查。

3.20xx年“质量月”活动在管理方面要紧紧围绕分公司质量管理体系的有效运作，借ISO900质量管理体系换版及山西分公司机构调整之机，进一步规范和完善管理程序，使质量管理体系换版之后能尽快地有效运行，9月份分公司组织一次质量管理体系内审，各相关部室及二级单位要提前进行内部检查，要发现问题，解决问题，举一反三，认真自查，做好整改，准备迎接外审机构的监督审核。

质量月活动计划及方案

质量月活动计划及方案一、活动概述质量月是为了提高企业质量水平、促进企业内部管理改进、增强员工质量意识和质量责任感，从而提高产品质量和企业核心竞争力。

本次质量月活动分为三个阶段，即前期准备阶段、主体活动阶段和后期总结阶段。

本次质量月活动将采用形式多样、内容丰富、互动性强的方式，旨在全面提高企业的质量水平，切实提升企业的经济效益。

二、活动时间本次质量月活动的时间为2019年6月1日至2019年6月30日。

三、活动目标1. 提高企业内部管理水平；2. 增强员工的质量意识和质量责任感，充分发挥员工的创新潜力；3. 加强安全生产意识，把安全和质量融为一体，进一步提高公司的品牌形象；4. 提升产品质量，实现产品的高品质和高附加值；5. 促进企业的健康发展，实现企业的经济效益最大化。

四、活动方案1. 前期准备阶段（1）成立活动组委会本次质量月活动的组织和实施由公司的活动组委会负责，由总经理担任主席，各部门领导担任副主席，各部门主管担任委员。

（2）策划活动方案活动组委会制定详细的活动计划和方案，并进行相关的宣传工作，以确保活动能够得到全面落实。

（3）组织培训计划为提高员工的质量意识和质量责任感，活动组委会将组织相关的培训计划，包括内部质量培训、现场质量管理培训等。

2. 主体活动阶段（1）制定相关方案活动组委会将制定各类具体的质量活动方案，如内部质量管理检测、生产线均衡化改进、质量技术改革成果展示等。

（2）壮大队伍为全面推动本次质量月活动的进行，活动组委会会组织部门之间进行交流，加强信息共享，充分发挥各部门的优势，形成高效的合作机制，旨在推动本次活动取得更为丰硕的成果。

（3）开展综合竞赛活动为进一步激励员工参加质量月活动，活动组委会将组织各部门之间进行综合竞赛活动，充分发挥员工的创新力和竞争意识，以实现质量效益最大化。

3. 后期总结阶段（1）总结质量月活动本次质量月活动结束后，活动组委会将对活动进行全面总结，总结活动中的经验和不足，为以后的活动积累经验。

质量活动月方案

质量活动月方案为了提高企业产品和服务的质量，促进质量管理体系的建设和完善，许多企业都会开展质量活动月。

质量活动月是企业质量管理工作的一项重要内容，通过此项活动，可以提高员工对质量管理的认识，增强质量意识，提高产品和服务质量，促进企业持续健康发展。

一、活动目的1. 提高员工对质量管理的认识，增强质量意识。

2. 提高产品和服务质量，满足客户需求，提升企业竞争力。

3. 推动质量管理体系的建设和完善，促进企业持续改进和发展。

二、活动内容1. 开展质量管理知识培训通过举办质量管理知识培训班，邀请质量管理专家讲解质量管理知识和方法，提高员工对质量管理的认识，增强质量意识，为质量活动月的开展奠定基础。

2. 开展质量管理经验分享会邀请企业内部质量管理经验丰富的员工进行经验分享，对质量管理工作中的问题和挑战进行探讨，总结有效的解决方法和经验，促进企业质量管理水平的提升。

3. 开展质量管理实践活动组织员工参与质量管理实践活动，如质量检查、质量改进等，通过实际操作加深对质量管理知识的理解，提高员工的质量管理技能。

4. 开展质量管理成果展示对质量管理工作中取得的优秀成果进行展示和表彰，激励员工在质量管理工作中的积极性和创造性，树立典型，促进全员学习。

5. 开展质量管理主题宣传通过悬挂标语、发放宣传资料、举办主题活动等形式，宣传和普及质量管理知识，提高员工对质量管理的关注度和重视程度。

三、活动方案1. 制定活动计划确定质量活动月的时间节点和活动内容，制定详细的活动计划，明确活动的组织者、参与者和具体任务分工，确保活动顺利开展。

2. 宣传推广通过企业内部通知、公告栏、企业微信等渠道，宣传质量活动月的重要意义和活动内容，引导员工积极参与。

3. 组织实施根据活动计划，组织开展质量管理知识培训、质量管理经验分享会、质量管理实践活动等各项活动，确保活动的顺利进行。

4. 检查评估对活动进行全程跟踪和监督，及时发现和解决活动中出现的问题，对活动效果进行评估和总结，为今后的质量管理工作提供经验和借鉴。

质量月活动方案模版(2篇)

质量月活动方案模版活动名称：____质量月活动方案一、活动概述：质量月是指为全员贯彻落实公司质量方针和质量目标，提升质量意识，改进质量管理水平而开展的一系列活动。

通过开展多层次、多形式的质量月活动，全面加强全员质量管理意识，提高全员的技术水平，推动公司质量管理工作的迅速发展。

二、活动目标：1.提高全员质量管理意识，落实质量责任；2.加强质量管理能力培训，提高技术水平；3.推动企业质量管理进程，不断提高产品质量；4.激发员工参与积极性，营造良好的质量管理氛围。

三、活动内容：1.开展质量知识宣传活动（1）举办质量知识竞赛，参赛者分为个人组和团队组，通过竞赛的方式加深员工对质量管理知识的了解。

（2）制作质量知识宣传海报，张贴于公司各办公区域，提醒员工重视质量。

2.组织质量培训活动（1）邀请专业的质量管理讲师进行培训，包括质量管理理论知识、质量检验技术、质量统计方法等内容。

（2）组织内部员工分享会，邀请质量管理经验丰富的员工分享实践案例和技巧，相互学习借鉴。

3.开展质量问题分析活动（1）设立质量问题反馈通道，鼓励员工积极报告质量问题，提供问题解决的机会。

（2）组织质量问题分析研讨会，邀请相关部门人员就质量问题进行深入分析，找出问题产生的原因，并制定改进措施。

4.开展质量文化建设活动（1）举办质量主题演讲比赛，鼓励员工根据自己的经验和感悟，演讲质量管理的重要性，分享个人的质量管理心得。

（2）组织质量管理经验交流会，邀请企业代表分享质量管理的成功经验和案例，借鉴优秀企业的管理模式，促进质量管理水平的提升。

5.开展质量奖励活动（1）设立质量工作先进个人奖，对在质量工作中发挥突出作用的个人给予表彰激励。

（2）设立质量创新团队奖，对在质量创新中取得突出成绩的团队给予表彰激励。

四、推广宣传：1.制作宣传册和海报，张贴于公司内部，并推送到员工手机。

2.利用公司内部通讯工具，发布相关质量月活动信息和动态。

3.在公司官网和社交媒体平台上发布质量月活动相关内容，吸引更多人关注。

2019年质量月活动方案七篇

2019年质量月活动方案七篇【篇一】区级各有关单位：为深入贯彻实施《质量发展纲要（xx-2019年）》和《中共xx省委xx 省人民政府关于开展质量提升行动的实施意见》(xx委发〔2019〕27战略体系在xx落地，经研究，定于9号)要求，扎实推动市委“1433”月份组织开展全区“质量月”活动。

现将有关工作明确如下：一、指导思想深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话、省委第十四届三次全会、战略体市委七届四次全会和区委八届三次全会精神，按照市委“1433”系部署和要求，以提升发展质量和效益为中心，全力推进“三强一制造”建设，弘扬工匠精神，培育百年老店，努力营造“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量”的浓厚环境，把我区经济社会发展推向质量时代，为实现“两创强区、两美富民”战略奠定坚实的质量基础。

二、活动主题建设质量强区共享美好生活。

三、活动内容（一）大力开展质量宣传活动，积极营造质量提升良好氛围。

1.发布2019年“质量月”活动方案。

贯彻落实全省质量大会精神，通过专家解读、专题宣讲等形式，充分利用报纸、电视、网络等主流媒体，面向全社会广泛宣传《中共xx省委xx省人民政府关于开展质量提升行动的实施意见》，推动出台、宣传、实施我区贯彻意见，在全社会营造质量提升的良好氛围。

根据省、市有关部署，组织参加开展信用体系建设相关政策法规及“xx省商务信用公众服务平台”宣传推广；组织开展“xx制造”品牌建设系列宣传，重点宣传重要意义、政策举措、制度体系、典型行业和工匠人物等。

组织参加2019“品字标xx制造”企业综合能力比对。

2.组织系列质量公益活动。

在各类主流媒体、“两微一端”新媒体广泛开展标准、质量、品牌等宣传报道。

在主要媒体和重点新闻网站，对信用建设进行全方位展示，包括阐述质量信用内涵、解读相关政策、介绍实践做法、剖析典型案例等。

组织在学校、社区、商场开展科普，向社会大众宣传游乐设施、电梯等安全乘用知识，增强安全意识和质量意识。

建筑工程质量月活动方案

2019年“质量月”和“质量标兵”活动实施方案根据《关于启动环保能源在建项目2019年“质量月”和“质量标兵评选”活动的通知》的要求，贯彻“建精品、创品牌”的建设理念，强化质量管理意识。

同时，借助此次机会，进一步的加强项目质量管理，树立公司形象，结合实际，制定如下活动实施方案：一、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导，项目部成立“质量月”活动领导小组组长：副组长：成员：二、活动主题和时间主题：贯彻“建精品、创品牌”的建设理念，强化质量管理意识。

“质量月”活动时间：2019年9月1日至9月30日“质量标兵评选”活动时间：2019年10月1日至11月30日三、活动任务及要求1、切实保证施工质量，争创精品工程；2、深入开展施工过程质量控制；3、强化对施工班组质量管理；4、深入质量问题整改，规范施工质量行为；5、提升管理水平，打造精英队伍；6、确保入围评比，奋勇争创第一。

四、活动具体实施方案（一）宣传动员活动时间：9月1日 - 9月5日组织项目部及各班组全体人员召开动员大会。

目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容，最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。

最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。

活动地点：施工现场宣讲台。

活动对象：本工程全体人员活动内容：1、项目负责人发表动员讲话;2、领导小组副组长讲解本次质量月主要内容及部署工作。

3、宣传横幅签字。

（二）氛围营造活动时间：9月1日— 9月8日通过全面宣传、培训提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。

宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、 LED 显示屏、宣传栏、质量图片、派发传单、征文比赛、知识竞赛等。

活动地点：项目部、施工现场活动对象：本工程全体人员活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。

2、彩旗插在主要通道的正式围挡上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工积极的心态去对待质量工作。

仓库质量月活动方案

仓库质量月活动方案仓库质量月活动方案一、活动目标：1. 提升仓库质量管理水平；2. 强化员工质量意识，培养质量管理能力；3. 完善仓库质量管理制度和流程；4. 鼓励员工参与质量改进活动，推动仓库质量持续改进。

二、活动时间：2019年某月三、活动组织结构：1. 活动发起人：仓库质量管理部门；2. 活动组织委员会：由仓库质量管理部门和各仓库相关质量责任人组成。

四、活动内容：1. 制定质量月活动计划：根据仓库质量管理的具体情况，提前制定活动计划，包括活动时间、目标、内容和预算等，并通过内部通知发布给全体员工。

2. 宣传质量月活动：在活动开始前，通过多种渠道宣传质量月活动，如质量月海报、电子邮件、口头宣传等，让员工了解活动的重要性和目标。

3. 建立质量月活动评选机制：设立优秀质量员工、优秀质量小组、优秀质量改进提案等奖项，激励员工参与活动，提出质量改进方案。

4. 组织质量培训：组织质量管理培训，包括仓库质量管理制度和流程培训、质量问题解决方法培训等，提升员工的质量管理能力。

5. 实施质量检查和评估：对各个仓库进行质量检查和评估，发现存在的问题，及时进行整改，并对整改结果进行跟踪和评估。

6. 推进质量改进项目：鼓励员工提出质量改进项目，组织相关人员进行项目筛选和管理，确保质量改进项目能够得到有效推进和落地。

7. 开展质量知识竞赛：通过质量知识竞赛活动，加强员工对质量管理知识的学习和理解，提高质量管理的专业水平。

8. 组织质量分享会：邀请专业人士或相关部门的负责人进行质量分享，分享成功的质量管理案例，激发员工的学习热情和改进意识。

9. 整理质量月活动总结报告：对质量月活动进行总结，整理活动过程中的经验和教训，并形成质量月活动总结报告，供以后的质量月活动参考。

五、活动考核与奖惩机制：1. 按照活动制定的评选机制，对参与活动的员工和团队进行评选，对表现优秀者给予奖励；2. 对质量问题整改不到位或存在严重质量问题的仓库，依据公司制定的相关规定，进行相应的通报和惩罚。

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附件1
西北咨询公司2019年质量月活动方案
一、活动主题
提升工作质量，共创卓越绩效
二、活动目的
通过宣传国家和公司质量月活动主题及质量月活动相关知识，营造“人人重视质量、人人关注质量、人人参与质量”的良好氛围；大力开展过程质量管理提升工作、监理（管理）规范学习、卓越绩效管理知识学习、危大工程管理技术培训等活动，提升公司全员质量意识、管控水平及技术竞争力。

通过严格管理，强化岗位责任落实，不断提升工作质量，全面提高工程质量，更好地弘扬公司“管住过程、守住标准、热情服务、奉献精品”质量理念，全力打造最值得信赖的工程建设管理品牌企业。

三、活动计划及内容
1．活动时间：2019年9月1日～9月30日
2．启动仪式：9月5日前，各项目部应组织召开全体员工大会，安排部署“质量月”工作，启动“质量月”活动，并将启动活动适时在公司OA发布。

3．活动宣传：各项目部应结合实际情况，利用标语横幅、宣传栏、展板、网络等多种形式积极宣传“质量月”活动，营造活动氛围。

各项目部应积极利用公司OA和其它交流平台，宣传本项目质量月活动开展情况。

4. 加强过程质量管理
（1）开展监理（管理）文件、工程过程质量控制的排查治理工作。

各项目部要对监理（管理）的基础性策划文件编审、原材料和中间产品试验检测、单元工程验收与评定、施工措施文件审批、监理报告等进行系统排查，对不符合要求的要尽快进行整改，确保各环节过程质量控制工作的规范性和有效性。

（2）开展工程质量通病排查治理。

各项目部要扎实开展工程实体质量通病排查治理工作，不断降低质量通病的发生率，提高工程实体质量。

5．开展危大工程管理的专项治理
（1）学习危大工程管理的相关文件。

各项目部须组织全体员工认真学习《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房和城乡建设部令第37号）、《关于实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理规定〉有关问题的通知》（建办质〔2018〕31号）、电力建设工程施工安全管理导则（NB/T 10096-2018）（第12章节）、《安全技术管理办法》（西咨质〔2017〕37号）、《关于严格执行〈危险性较大的分部分项工程安全管理规定〉的通知》（西咨安环〔2018〕11号）和《关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知》（西咨安环〔2018〕21号），使员工掌握危大工程技术管理的相关要求。