求助站业务副站长岗位职责
流浪救助站安全管理制度
一、总则为保障流浪乞讨人员的人身安全和合法权益，预防和减少安全事故的发生，提高救助站管理水平，特制定本制度。
二、安全管理职责1. 救助站站长全面负责救助站的安全管理工作，组织实施本制度，确保救助站安全稳定运行。
2. 救助站副站长协助站长开展工作，负责具体安全事务，对分管范围内的安全问题负责。
3. 各部门负责人对本部门的安全工作负总责，确保本部门人员遵守安全规定，落实安全措施。
4. 所有工作人员应积极参与安全管理工作，发现问题及时报告，共同维护救助站安全。
三、安全管理措施1. 火灾安全管理（1）建立健全火灾应急预案，定期组织应急演练。
（2）加强消防设施设备的维护保养，确保消防设施设备完好有效。
（3）对救助站内用电线路、电器设备进行全面检查，防止漏电、短路等事故发生。
（4）严禁在救助站内使用明火，禁止吸烟。
2. 用电安全管理（1）加强对救助站内用电线路、电器设备的检查，及时更换老化线路和设备。
（2）禁止私拉乱接电线，确保用电安全。
（3）加强用电设备的维护保养，定期进行安全检查。
3. 食品安全管理（1）严格执行食品采购、储存、加工、分发等环节的卫生标准。
（2）加强食品原材料采购管理，确保食品来源合法、安全。
（3）定期对食品进行抽样检测，确保食品安全。
4. 人身安全管理（1）加强救助站内巡逻，及时发现和处理安全隐患。
（2）对受助人员进行安全教育，提高自我保护意识。
（3）加强对受助人员的心理疏导，预防和减少安全事故发生。
5. 应急救援管理（1）建立健全应急救援预案，定期组织应急演练。
（2）确保应急救援设备完好，随时待命。
（3）对受助人员提供必要的生活救助，确保其基本生活需求。
四、安全检查与考核1. 定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 对安全管理工作进行考核，对工作不力的部门和个人进行通报批评，严肃处理。
3. 对在安全管理工作中做出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
救助管理站 岗位表
救助管理站岗位表摘要：1.救助管理站简介2.岗位设置与职责3.应聘条件和招聘流程4.福利待遇与发展前景正文：救助管理站是一个为社会流浪乞讨人员、临时遇困人员等提供临时性救助的机构。
这里有一份救助管理站的岗位表，详细列出了该机构内各个岗位及其职责。
一、救助管理站简介救助管理站主要承担着对流浪乞讨人员、临时遇困人员的救助工作，为他们提供食物、住宿、衣物等基本生活保障，以及寻亲、医疗救治、教育、就业等方面的帮助。
同时，救助管理站还致力于预防社会流浪现象的发生，通过开展各项社会救助政策宣传和教育活动，提高社会救助意识。
二、岗位设置与职责1.站长：负责救助管理站的全面工作，制定工作计划、组织实施、检查总结，并对工作人员进行培训和考核。
2.副站长：协助站长开展工作，分管救助管理站的某一领域，如行政管理、财务管理、业务管理等。
3.救助管理员：负责接待求助者，了解他们的需求，提供相应的救助服务，并进行后续跟进。
4.医护人员：为求助者提供医疗救治、健康教育、心理咨询等服务。
5.教育工作者：为有需要的求助者提供教育、培训、就业指导等服务。
6.行政人员：负责救助管理站的日常行政事务，如文件收发、资料整理、设备维护等。
7.财务人员：负责救助管理站的财务管理，如资金筹措、报销审核、财务报表制作等。
三、应聘条件和招聘流程1.应聘条件：救助管理站对工作人员的学历、专业、年龄等有一定要求，具体要求因岗位而异。
此外，救助管理站还要求工作人员具备良好的职业道德、敬业精神和沟通能力。
2.招聘流程：应聘者需提交个人简历、相关证书等材料，经过初步筛选后参加面试。
通过面试的应聘者还需接受背景调查和体检，最后合格者予以录用。
四、福利待遇与发展前景救助管理站为工作人员提供良好的工作环境、合理的薪资待遇和完善的福利制度，如五险一金、带薪年假、员工培训等。
此外，救助管理站还为工作人员提供广阔的发展空间，如晋升、岗位调整等。
救助管理站的工作对于热衷于社会公益事业的人来说，具有很高的价值和意义。
副站长岗位职责
副站长岗位职责
副站长在组织中扮演着重要的角色，其岗位职责涵盖了多个方面，以
确保站点的高效运行和团队的有效管理。
以下是副站长的主要职责：
1. 协助站长管理站点日常运营，包括但不限于人员调度、物资管理、
设备维护等。
2. 负责监督和指导下属员工的工作，确保他们能够按时完成分配的任务，并达到既定的工作标准。
3. 参与制定和执行站点的工作计划和目标，确保所有工作流程符合组
织的战略方向。
4. 负责处理站点内的突发事件和紧急情况，采取必要的措施以最小化
对站点运营的影响。
5. 与站长共同制定和实施培训计划，提升员工的专业技能和工作效率。
6. 定期检查站点的安全措施，确保所有员工都能够在安全的环境中工作。
7. 负责站点的财务管理，包括预算编制、成本控制和财务报告的编制。
8. 与外部合作伙伴和供应商建立和维护良好的关系，确保站点的物资
供应和服务质量。
9. 收集和分析站点运营数据，为站长提供决策支持，并提出改进建议。
10. 参与站点的战略规划和长期发展计划的制定，为站点的持续发展
提供方向。
11. 代表站点参加各类会议和活动，提升站点的外部形象和影响力。
12. 完成站长交办的其他任务，确保站点的整体目标得以实现。
副站长需要具备良好的组织协调能力、沟通技巧和领导力，以便在站
长缺席或需要协助时能够独立处理站点的事务。
同时，副站长还需要
具备一定的专业知识和技能，以确保能够高效地完成各项职责。
救助站副站长个人述职报告
救助站副站长个人述职报告尊敬的领导：我是救助站副站长，现向您提交个人述职报告，具体内容如下：一、工作概述在过去的一年里，我全力以赴，积极参与救助站工作，与站长共同努力，致力于为需要帮助的人提供最好的救助服务。
我负责具体的救助工作组织、协调和执行工作任务，并与同事们密切配合，确保救助工作的高效运行。
二、工作成绩1. 救助工作组织管理：我参与制定了救助工作的具体计划和标准，负责组织站内救助工作的分工和协调，确保各项工作有序进行。
2. 救助事项处理：我积极参与救助站日常救助事项的处理工作。
我与救助对象进行面对面的沟通，了解他们的需求和困难，并积极协调相关资源，为他们提供及时帮助。
3. 团队管理：作为副站长，我与站长紧密配合，协调救助站内部各部门的工作，并带领团队完成上级交办的各项任务。
我注重团队成员的培养和动员，建立了良好的团队氛围，使团队工作高效有序。
4. 安全管理：我重视救助站的安全工作，制定了安全规范和应急预案，并加强了安全意识的培养，确保救助站的安全环境。
三、存在问题1. 个人能力待提高：虽然我在救助站工作多年，但还是有很多知识和技能需要提升，特别是在危机处理和沟通能力方面，我还存在不足。
2. 组织能力亟待加强：在协调团队工作和处理各项事务时，我常常感到力不从心，需要提高自己的组织能力和工作效率。
四、下一步计划1. 加强学习培训：通过参加相关培训和学习，提高自己在救助工作中的专业知识和技能，不断增强自己的职业能力。
2. 加强团队管理：进一步加强团队建设和管理，营造更加和谐高效的工作氛围，提高团队整体的工作能力。
3. 提升自身能力：针对存在的问题，积极改进，注重培养个人的沟通能力和危机处理能力，并扩大自己的知识面。
以上是我主要的个人述职报告，感谢领导对我的支持与关心。
在未来的工作中，我将继续努力，更好地发挥自己的能力，为救助站的发展作出更大的贡献。
救助站副站长工作计划范文
救助站副站长工作计划范文第一章：前言作为救助站副站长，我的职责是协助站长管理救助站的日常工作，确保救助站的运转顺畅，并提供有效的援助和支持。
为了更好地履行工作职责，我制定了以下工作计划，以达到提高救助站运作效率、增加救助站服务范围和提升服务质量的目标。
第二章：组织规划1.人员招聘与培训- 与站长合作，制定招聘标准和流程，确保招聘到合适的员工。
- 制定员工培训计划，包括对新员工的入职培训和在职培训计划。
- 定期组织培训活动，提升员工的专业知识和服务技能。
2.工作分工与协调- 与站长协商制定工作分工表和排班表，合理安排各项工作任务。
- 监督和指导员工的工作，确保工作按照规定的要求和标准进行。
- 处理日常问题和纠纷，协调处理相关事宜，维护良好的工作氛围。
3.建立绩效考核制度- 制定绩效考核标准和评价体系，建立公平公正的绩效考核制度。
- 定期进行绩效考核，评估员工的工作表现，及时给予鼓励和奖励。
- 针对绩效低下或存在问题的员工，提出改进的建议或提供培训支持。
第三章：服务规划1.扩大救助范围- 分析目标受众和需求，制定扩大救助范围的策略和计划。
- 与相关机构和组织建立合作关系，开展联合救助项目，扩大服务覆盖面。
- 提供灵活多样化的救助服务，满足不同个体和群体的需求。
2.提升服务质量- 优化服务流程和标准，确保救助流程简单、高效、贴心。
- 建立完善的客户反馈机制，及时了解用户需求和满意度。
- 定期组织服务质量评估，改进和完善服务细节，提升用户体验。
3.加强社会宣传和教育- 制定宣传计划，通过媒体、社交平台和宣传活动向社会宣传救助站的工作和服务。
- 开展救助知识培训活动，提高公众对救助工作的了解和认识。
- 合作社区和学校，设置救助宣传展览和讲座，提高社会公众的关注度。
第四章：资源管理1.制定物资管理规范- 建立物资登记和领用流程，确保物资的安全和合理使用。
- 制定库存管理政策，控制物资库存和消耗量，避免浪费和过度存储。
救助站各项管理制度
救助站各项管理制度第一章总则第一条为了保障救助站的正常运行和管理，提高服务质量，维护救助对象的权益，制定本管理制度。
第二条救助站的管理制度适用于救助站内部各部门、工作人员和救助对象的行为和活动。
第三条救助站的管理制度遵循“公开、公平、公正、文明”的原则，以服务对象为中心，不断提高服务水平和管理水平。
第四条凡居住在救助站内的人员均应遵守本管理制度，救助站工作人员应加强宣传教育，确保人人遵守。
第五条各级主管部门和相关管理机构应当加强对救助站的监督检查，确保救助站的管理制度得到贯彻执行。
第二章救助站的组织机构和职责第六条救助站设有站长、副站长和各部门负责人，具体职责如下：（一）站长：1.负责救助站的整体工作，制定重要决策和规章制度；2.组织、协调、监督全面工作；3.承担其他与站务管理有关的工作。
（二）副站长：1.协助站长工作；2.负责救助站的日常管理工作。
（三）部门负责人：1.负责本部门的日常工作；2.制定本部门的具体工作方案；3.协助站长和副站长做好本部门相关工作。
第七条救助站设有接待部、保洁部、后勤部、心理咨询部等部门，具体职责如下：（一）接待部：1.负责接待来访人员，做好来访记录；2.协助其他部门做好接待工作。
（二）保洁部：1.负责救助站的清洁卫生；2.做好日常保洁工作。
（三）后勤部：1.负责救助站的后勤保障工作；2.协助其他部门做好后勤保障工作。
（四）心理咨询部：1.负责救助对象的心理咨询工作；2.协助其他部门做好心理咨询工作。
第八条救助站各部门之间应当加强协作，密切配合，形成合力，共同完成救助站的整体工作。
第三章救助站内部管理制度第九条救助站的内部管理制度包括日常管理制度、财务管理制度、人事管理制度等。
（一）日常管理制度：1.救助站的日常管理以提供优质服务为核心，确保站内安全和秩序；2.严格遵守工作纪律，不得利用职权谋取私利；3.民主决策，听取大家意见，形成共识；4.保护救助对象的个人隐私，不得泄露敏感信息。
救助站副职工作总结
救助站副职工作总结
作为救助站的副职工作人员，我深知自己肩负着重要的责任和使命。
在过去的
一年里，我在这个岗位上付出了不懈的努力，积极参与各项工作，为救助站的发展和服务质量做出了自己的贡献。
在这里，我想对我所做的工作进行总结和反思。
首先，作为救助站的副职工作人员，我始终把服务对象的需求放在首位。
我积
极参与救助站的日常工作，与同事们一起为流浪动物提供食物、水源和医疗护理。
我也经常与志愿者一起开展救助站的宣传活动，希望能够为更多的人群传递关爱动物的理念，促进社会对流浪动物的关注和帮助。
其次，我在工作中注重团队合作，与同事们密切配合，共同推动救助站的各项
工作。
我与其他工作人员一起制定了流浪动物的收容和救助计划，确保每一只流浪动物都能够得到妥善的照顾和安置。
在日常工作中，我也积极与志愿者合作，共同开展义工活动，为救助站的运营和发展提供支持。
最后，我也不断提升自己的专业能力，努力学习和积累相关知识和经验。
我参
加了相关的培训课程，提高了自己的动物护理和救助技能，增强了自己的责任心和使命感。
我也积极参与行业内的交流和学习，不断提升自己的综合素质和专业水平。
在未来的工作中，我将继续发扬团队合作精神，努力为救助站的发展和服务质
量做出更大的贡献。
我会继续关注流浪动物的福祉，积极参与相关的宣传和义工活动，为社会传递更多的爱与关怀。
同时，我也会不断提升自己的专业能力，不断学习和进步，为救助站的发展和动物的福祉做出更多的努力和贡献。
救助站日常安全管理制度
一、总则为加强救助站安全管理，保障救助对象及工作人员的人身安全，维护救助站正常秩序，根据国家有关法律法规，结合救助站实际情况，特制定本制度。
二、安全管理职责1. 救助站站长负责全面领导救助站的安全管理工作，组织实施本制度，定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 救助站副站长协助站长负责安全管理工作，负责督促各部门落实安全措施。
3. 各部门负责人对本部门的安全工作负总责，确保本部门安全无事故。
4. 全体工作人员应自觉遵守安全规章制度，增强安全意识，积极参与安全管理工作。
三、安全防范措施1. 救助站应建立健全安全防范设施，包括监控设备、消防设施、防盗设施等，确保设施完好、有效。
2. 救助站应加强门卫管理，严格执行外来人员登记制度，确保救助站内部安全。
3. 救助站应加强电气设备管理，定期检查电气线路，防止火灾事故发生。
4. 救助站应加强消防设施管理，确保消防设施完好、有效，定期进行消防演练。
5. 救助站应加强食品卫生管理，确保食品质量，防止食物中毒事故发生。
6. 救助站应加强药品管理，确保药品质量，防止药品滥用事故发生。
四、应急处理1. 救助站应制定应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
2. 救助站应定期组织应急演练，提高工作人员应对突发事件的能力。
3. 发生突发事件时，救助站应立即启动应急预案，采取有效措施，确保救助对象及工作人员的生命安全。
4. 救助站应积极配合相关部门开展事故调查和处理工作。
五、安全教育与培训1. 救助站应定期开展安全教育活动，提高工作人员的安全意识和防范能力。
2. 新员工入职前，应进行安全教育培训，确保其掌握必要的安全知识和技能。
3. 救助站应加强安全检查，对发现的安全隐患及时整改，确保安全管理工作落到实处。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行，解释权归救助站所有。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
3. 救助站应根据实际情况，对本制度进行修订和完善。
救助站副职工作总结
救助站副职工作总结
作为一名救助站副职工作人员，我深知自己的责任重大，工作内容繁杂。
在这
一年的工作中，我深刻体会到了自己的成长和收获，也遇到了一些困难和挑战。
在这里，我想对过去一年的工作进行总结，同时也对未来的工作做出规划和期许。
首先，作为一名救助站副职工作人员，我深知自己的工作是为了帮助那些需要
帮助的人。
在过去的一年中，我和我的团队一起努力，为无家可归的人提供温暖的庇护所，为流浪动物提供食物和医疗救助。
我们不仅仅是提供了物质上的帮助，更重要的是给予了他们关爱和温暖，让他们感受到社会的温暖和关怀。
其次，工作中也遇到了一些困难和挑战。
在救助站工作，经常会遇到一些棘手
的问题，比如流浪动物的数量增加、无家可归者的需求增加等等。
这些问题需要我们团队共同努力，积极寻求解决方案，不断改进工作方法和流程，以更好地满足社会的需求。
最后，对于未来的工作，我有着更多的期许和规划。
我希望能够继续努力，不
断提升自己的专业能力和团队合作能力，为更多的人和动物提供帮助。
我也希望能够借助社会资源，开展更多的公益活动，让更多的人参与到救助工作中来，让社会充满爱和温暖。
总之，作为一名救助站副职工作人员，我将继续努力，为社会做出更大的贡献。
我相信，在团队的共同努力下，我们一定能够为社会带来更多的希望和温暖。
求助站业务副站长岗位职责
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1.全面贯彻执行救助管理工作的政策、法规，抓好业务科室的管理工作。
2.协助站长落实全站的各项工作计划，完成站长临时交办的工作任务，抓好安全工作，确保不发生任何事故。
3.负责城市流浪乞讨人员救助管理法规的具体贯彻落实。
4.按政策做好城市流浪乞讨人员求助、查核、甄别和救助的业务工作。
5.抓好救助区的安全工作，督促、检査各项值班制度，安全防范措施的落实。
6.群众的来信、来人査询接待服务工作。
7.制订城市流浪乞讨人员救助实施计划，按法规和政策及时对城市流浪乞讨人员实施救助。
8.对干部职工文明服务、文明管理进行业务指导和培训C
9.按支部分工，认真完成所分管部门的管理，做好思想工作。
10.负责业务科室岗位目标责任制的贯彻落实和监督，发现问题及时研究处理，保证业务工作的正常进行。
11.完成上级交办的其他各项工作。
副 站 长 岗 位 职 责
副站长岗位职责
1、在站长的领导下，积极主动地围绕安全生产开展工作，当好站长助手，站长外出不在时，代行站长职务。
2、负责全站日常的运输生产组织指挥工作。
执行运输政策，盯死安全重点，质量良好地完成月度、日间运输计划。
3、每日提前到信号楼（行车室）了解上级有关指示命令。
安全生产情况及班计划的重点，参加白班、前后夜班点名会和交班会，搞好对规对标交班，严格交班会质量。
对班中发生的违章违纪、事故苗子，必须本着四不放过的原则，认真组织分析处理。
4、负责抓好行车、调车、道口、扳道的安全工作，强化作业标准，严格劳动纪律，敢抓敢管，反复抓抓反复，一抓到底。
5、负责抓好班组管理，参加班组月终总结，生活会提出改进班组管理要求，注重抓落实。
6、负责组织好职工的技术业务学习和基本功演练，做到计划安排落实，有记录、有考核检查。
7、根据上级要求，负责规章制度的修订工作。
8、协助站长组织好班组间的劳动竞赛，坚持评比条件，奖优罚劣，总结推广班组安全生产经验。
9、协助站长搞好军（特）运输工作，并完成交办的各项工作。
10、根据部标2027的要求，负责行车资料和部分本簿台帐的审核、填记、保管工作。
救助站副站长个人述职报告
救助站副站长个人述职报告尊敬的领导：我是救助站副站长，现向您提交个人述职报告，报告如下：一、业务开展情况本年度，我积极参与救助站的工作，全力推动各项业务的开展。
针对市场需求和社会问题，我组织开展了一系列救助行动，为更多需要帮助的人提供了帮助和支持。
同时，我加强了对救助站工作的监督和管理，确保工作有序进行。
二、团队管理作为副站长，我注重团队的管理和协调。
我积极与救助站的其他成员合作，共同完成工作任务。
我鼓励团队成员发挥自己的特长，提供专业的意见和建议。
通过设立定期的会议和沟通渠道，我与团队成员保持密切的联系和有效的沟通，确保工作高效进行。
三、问题解决和改进面临工作中的问题和难题，我积极主动地寻找解决方案。
在日常工作中，我与团队成员紧密合作，共同思考问题的解决办法。
同时，我鼓励团队成员提出改进意见，并根据实际情况及时调整工作方式和流程，以提高工作效率和服务质量。
四、自我学习和提升我深知救助站副站长需要具备广泛的知识和技能，并不断提升自己以更好地履行职责。
我主动参加各类培训课程和学习活动，不断增加专业知识和技能。
同时，我也积极参与行业交流和学习，通过与其他救助站的副站长交流互动，共同进步。
五、工作总结在过去的一年里，我深感责任重大、使命光荣。
面对各种困难和挑战，我充分发挥自己的能力和优势，全力以赴地履行职责。
在工作中，我不断总结经验，找到不足之处，并努力完善和改进。
通过与团队的协作和努力，取得了一定的成绩。
六、下阶段工作计划为了更好地履行副站长职责，我计划在下阶段的工作中进一步加强专业知识和技能的学习，提高工作能力和水平。
同时，我将继续关注市场需求和社会问题，积极规划和组织救助行动。
我也将继续加强团队管理和协调，促进团队的合作和发展。
以上是我的个人述职报告，望领导批评指导。
谢谢！。
救助管理站 岗位表
救助管理站岗位表【实用版】目录一、救助管理站的概述二、救助管理站的岗位设置三、救助管理站的岗位职责四、救助管理站的岗位要求五、救助管理站的岗位待遇六、救助管理站的发展前景正文一、救助管理站的概述救助管理站是我国社会福利保障体系的重要组成部分，主要负责对城市生活无着的流浪乞讨人员提供临时救助、安置、管理、教育、转介等服务，帮助他们解决临时生活困难，维护他们的基本生活权益，彰显人道主义精神。
二、救助管理站的岗位设置救助管理站通常设有以下岗位：站长、副站长、办公室主任、救助科科长、保卫科科长、财务科科长等。
三、救助管理站的岗位职责1.站长：负责救助管理站的全面工作，组织实施救助管理工作，处理重大问题，协调各科室工作。
2.副站长：协助站长开展工作，负责分管科室的日常管理和工作落实。
3.办公室主任：负责办公室的日常工作，处理来文来电，组织会议，起草文件，管理档案等。
4.救助科科长：负责流浪乞讨人员的救助、安置、管理等工作，组织实施救助计划，保障受助人员的基本生活。
5.保卫科科长：负责救助管理站的安全保卫工作，维护站内秩序，保障受助人员的人身安全。
6.财务科科长：负责救助管理站的财务管理工作，编制预算，执行财务制度，保障救助资金的合理使用。
四、救助管理站的岗位要求1.学历要求：一般情况下，救助管理站的岗位要求大专以上学历，部分管理岗位需要本科及以上学历。
2.专业要求：社会工作、社会学、心理学等相关专业优先。
3.工作经验：有相关工作经验者优先，部分管理岗位需要有一定的管理工作经验。
4.品质要求：具有较强的责任心、爱心和耐心，有良好的团队协作精神和沟通能力。
五、救助管理站的岗位待遇救助管理站的岗位待遇主要包括基本工资、岗位工资、绩效工资、五险一金等，具体待遇因地区、岗位、个人能力等因素而异。
六、救助管理站的发展前景随着我国社会福利保障体系的不断完善，救助管理站的作用将更加凸显。
救助管理站工作人员在保障流浪乞讨人员基本生活权益的同时，也有机会参与到更多社会公益事业中，为建设和谐社会贡献力量。
救助站值班人员管理制度
第一章总则第一条为加强救助站值班人员的管理，确保救助站各项工作有序开展，提高救助服务质量，根据《中华人民共和国救助管理办法》等相关法律法规，结合救助站实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于救助站所有值班人员，包括站长、副站长、值班长、值班员等。
第三条救助站值班人员管理制度应遵循以下原则：（一）依法行政，规范管理；（二）以人为本，关爱救助对象；（三）科学合理，高效运转；（四）责任明确，奖惩分明。
第二章值班人员职责第四条值班人员应具备以下基本条件：（一）具有完全民事行为能力；（二）热爱救助事业，有责任心和奉献精神；（三）具备一定的政策法规知识和社会工作经验；（四）身体健康，能够适应值班工作要求。
第五条值班人员职责：（一）负责救助站日常值班工作，确保救助站安全、有序；（二）及时处理救助对象咨询、求助、投诉等事宜；（三）协助开展救助对象的接收、登记、分流、安置等工作；（四）维护救助站内部秩序，保障救助对象合法权益；（五）协助上级部门开展救助工作调研和培训；（六）完成领导交办的其他工作任务。
第三章值班工作制度第六条值班时间：（一）每天24小时值班，分三班制，每班8小时；（二）值班人员应提前10分钟到岗，做好接班准备；（三）值班期间不得擅自离岗，如因特殊情况需离岗，应向值班长请假。
第七条值班工作要求：（一）值班人员应保持通讯畅通，随时应对突发情况；（二）值班人员应认真记录值班日志，详细记录值班期间的工作情况；（三）值班人员应遵守工作纪律，不得饮酒、赌博、打牌等；（四）值班人员应保持救助站环境整洁，确保救助对象生活设施完好；（五）值班人员应做好值班期间的防火、防盗、防爆等工作。
第四章值班人员考核与奖惩第八条值班人员考核：（一）每月对值班人员进行考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等方面；（二）考核结果作为年终评优评先、晋升晋级的重要依据。
第九条值班人员奖惩：（一）对工作表现优秀、成绩突出的值班人员给予表彰和奖励；（二）对工作失误、违反工作纪律的值班人员给予批评教育或相应处罚。
救助管理站副站长述职报告一
救助管理站副站长述职报告一我被继续聘任为救助管理站副站长，新班子组建后，我主要分管业务工作，并协助站长做好站内日常事务工作。
三年来，在上级主管部门的正确领导下，在站长的带领下，在全站职工的支持下，我能够认真履行职责，团结同志，勤奋工作，求真务实，圆满地完成了各项工作任务。
现就三年来的工作情况述职如下：一、工作职责与基本思路我的工作职责是认真贯彻执行《救助管理办法》及《实施细则》，熟练掌握救助原则，认真甄别救助对象，依法实施救助工作，保障生活无着的流浪乞讨人员及流浪未成年人得到及时救助，有效地维护他们的合法权益。
还负责站内工作计划、工作总结及各类请示、报告的拟定，负责组织实施职工年度考核工作，协助站长督促检查工作落实情况，完成领导交办的其他工作。
我的工作思路是一切从大局出发，维护班子团结，搞好部门负责人之间的相互配合与沟通，密切联系群众，倾听群众意见，营造一个良好的工作学习氛围，轻松愉悦的做好每件工作。
尽职尽责地协助站长做好全站工作，当好参谋和助手。
二、履行职责及工作完成情况分管业务工作以来，坚持以救助工作为重点，突出“以人为本，为民服务”的工作理念，打破传统的救助模式，积极敞开救助大门。
凡是符合救助条件的求助人员都能够及时得到救助和转送。
对一些年老体弱、精神病人、未成年儿童、残疾智障等无行为能力人员，给予特殊关照，保证他们的人身安全。
对危重病人、或突发急病的受助人员，本着先救治，后救助的原则，先提供医疗救治，待病情稳定后再实施救助，尽早地帮助他们返回家乡，与家人团聚。
由于救助对象长期流浪街头，衣衫褴褛，身上散发着难闻的气味，还有的受助人员大小便失禁，那种刺鼻的气味令人作呕，但我从不躲避，带头和同志们一起为他们擦洗身体，更换衣物。
20xx年，根据自治区民政厅《关于做好北京奥运会期间我区流浪乞讨人员救助管理工作的紧急通知》精神，我们高度重视，采取一切措施，积极配合各兄弟站，做好接收、转送工作，为北京奥运会的顺利举行做出了贡献。
救助站各项管理制度范文
救助站各项管理制度范文救助站是为了帮助和照顾那些不幸陷入困境的人们，提供食物、住宿、医疗等基本生活必需品和服务。
为了保证救助站能够正常运行，需要建立一系列的管理制度，以确保工作的有序进行和服务的质量。
本文将从救助站的组织架构、人员管理、财务管理、安全管理等多个方面，详细介绍救助站的各项管理制度。
一、组织架构管理制度1. 救助站的组织架构应该合理，明确各个部门的职责分工。
组织架构可以分为行政部门、人事部门、财务部门、服务部门等。
行政部门负责救助站的行政管理和协调工作；人事部门负责人员的招聘、培训和考核；财务部门负责救助站的财务管理和资金运作；服务部门负责救助站的服务工作。
2. 救助站应设立站长和副站长，由行政部门负责任命。
站长负责救助站的日常管理和决策，副站长负责协助站长工作。
3. 各个部门应设立专职人员，负责相关工作。
例如，人事部门应设立人力资源专员，负责人员的招聘、培训和考核工作；财务部门应设立财务专员，负责救助站的财务管理和资金运作；服务部门应设立服务专员，负责救助站的服务工作。
二、人员管理制度1. 人员招聘应公开、公平、公正，遵守相关的公务员招聘制度和程序。
招聘人员应具备相关的工作经验和专业知识，对救助站的工作有较强的热情和责任心。
2. 人员培训应全面、系统、有计划。
新入职人员应进行专业培训，熟悉相关的工作流程和服务标准。
定期组织内部培训，提升员工的综合素质和专业能力。
3. 人员考核应定期进行，以激励员工提高工作效率和服务质量。
通过工作评价和绩效考核，对救助站的工作和人员进行评估，并及时采取相应的奖惩措施。
4. 人员福利应合理，包括工资福利、社会保险、住房补贴等。
为员工提供良好的工作环境和发展空间，增加员工的归属感和工作满意度。
三、财务管理制度1. 救助站应建立健全的财务管理制度，确保资金使用的合理性和透明度。
包括预算编制、财务审批、资金监管、账务核对等环节。
2. 财务预算应按照救助站的运行情况和工作需求进行合理编制。
救助管理站 岗位表
救助管理站一、岗位表岗位名称岗位职责站长- 负责救助管理站的日常运营和管理- 确保救助工作的顺利进行- 协调各个部门的工作- 监督和评估救助工作的效果救助员- 接待和咨询来访者，了解其需求和问题- 提供必要的帮助和支持- 协助来访者填写救助申请表- 审核救助申请表的真实性和合法性调查员- 负责调查救助申请者的情况- 实地走访，了解其家庭背景和经济状况- 收集相关证据和资料- 编写调查报告，提供给救助决策者参考救助决策员- 根据调查报告和救助政策，决定是否给予救助- 制定救助方案和金额- 监督救助的落实情况- 定期评估救助工作的效果心理咨询师- 为救助申请者提供心理支持和咨询- 分析并解决救助申请者的心理问题- 协助救助员和调查员进行心理评估- 组织心理辅导和培训活动法律顾问- 提供法律咨询和法律援助- 解答救助申请者的法律问题- 协助救助决策员制定救助方案- 处理与救助工作相关的法律事务宣传员- 负责宣传救助管理站的工作和成果- 组织宣传活动和培训- 向公众传达救助政策和措施- 维护救助管理站的形象和声誉二、救助管理站的重要性救助管理站作为一个为需要帮助的人们提供救助和支持的机构，发挥着重要的作用。
它不仅提供了实质性的帮助，还为社会提供了一个渠道，让人们可以获得合法、公正、透明的救助。
三、救助管理站的职责1. 站长的职责站长作为救助管理站的负责人，承担着日常运营和管理的职责。
他需要协调各个部门的工作，确保救助工作的顺利进行。
同时，他还需要监督和评估救助工作的效果，以便及时调整和改进工作方法。
2. 救助员的职责救助员是救助管理站的重要组成部分，他们负责接待和咨询来访者，了解其需求和问题，并提供必要的帮助和支持。
他们还需要协助来访者填写救助申请表，并审核救助申请表的真实性和合法性。
3. 调查员的职责调查员负责调查救助申请者的情况，包括实地走访，了解其家庭背景和经济状况，收集相关证据和资料。
他们还需要编写调查报告，提供给救助决策者参考，以便决定是否给予救助。
救助站安全责任制度模板
救助站安全责任制度模板Safety responsibility system template of rescue station 编订：JinTai College救助站安全责任制度模板前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
烟台流浪动物救助站管理制度一、救助站的概念烟台流浪动物救助站是芝罘区犬业协会下属，烟台市爱护动物的人群积极参与的救助流浪动物的团体。
凭借着对生命的尊重，对社会的热忱，默默地谱写着构建和-谐烟台，关爱动物的新篇章。
二、救助站的宗旨及目的救助站的宗旨是：珍爱生命、尊重生命、保护动物、维护动物的生存权利，发扬人道主义精神，坚决反对任何杀戮、虐-待、残害、遗弃动物的行为，解决烟台各地流浪动物对居民造成的困扰及隐患；尊重生命，关注流浪动物，改善流浪动物生活质量，宣传动物福利。
三、义工的概念?义工是通过各种合法途径自愿加入到救助站，进行救助工作的自由人按照个人自身情况可申请为正式义工和临时义工两种：正式义工需填写义工申请表，登记在册并发放义工证，遵守义工管理制度；临时义工不限工作时间，根据个人特长进行登记分工。
? 正式义工和临时义工享有选举权，正式义工享有被选举权。
义工须履行的义务既无偿为救助站贡献自己的一份力量，积极参与、热忱服务，不收取任何形式的劳动报酬。
四、救助站常设部门及职责?站长：救助站总负责人。
对救助站日常工作全面负责；对救助站的长远规划发展负责；对各项事物进行最终审批；召开、组织例会。
?副站长：协助站长进行站内事物的管理并负责做好各自分管的工作。
（具体分管内容由站长或开会讨论决定）?财务组：负责救助站的账目、现金、物资、淘宝和支付宝的管理工作。
凡收到捐赠必须详细填写收款收据或入库单，各项支出必须留有书面凭证；做好财、物公开。
动物救助站工作制度范本
第一章总则第一条为加强动物救助站的管理，提高救助效率，保障动物救助工作的顺利进行，根据国家有关法律法规，结合本站实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本动物救助站的所有工作人员和救助活动。
第三条动物救助站应坚持人道主义原则，尊重动物生命，确保救助工作的科学性、规范性和有效性。
第二章组织架构与职责第四条动物救助站设站长一名，副站长若干名，下设办公室、救助部、养护部、财务部等部门。
第五条站长负责全面领导动物救助站的工作，副站长协助站长工作。
第六条办公室负责站内日常行政、人事、档案、后勤等工作。
第七条救助部负责接收、登记、分类救助动物，组织救援行动，协调相关部门开展救助工作。
第八条养护部负责动物的日常护理、疾病治疗、康复训练等工作。
第九条财务部负责站内财务收支、资产管理等工作。
第三章救助流程第十条接收救助动物：1. 公民、法人或其他组织发现受伤、病弱、迷途等需要救助的动物，可拨打救助站热线电话或前往救助站现场报告。
2. 助手接到报告后，及时进行登记，对动物进行初步评估。
3. 对于需要救助的动物，救助部将及时安排车辆和人员进行现场救援。
第十一条动物救助：1. 救助部接到救援任务后，及时组织人员携带必需的救助工具和药品前往现场。
2. 救援人员对动物进行现场救助，确保动物安全。
3. 救助人员将动物带回救助站，进行进一步检查、治疗。
第十二条动物养护：1. 养护部根据动物的具体情况，制定相应的养护计划。
2. 对动物进行日常护理、疾病治疗、康复训练等。
3. 动物恢复健康后，进行适应性训练，为后续放生或领养做好准备。
第四章工作要求第十三条工作人员应具备良好的职业道德和业务素质，严格遵守国家法律法规和本制度。
第十四条工作人员应积极参加专业培训，提高救助技能和水平。
第十五条工作人员应保持工作场所整洁、卫生，确保动物生活环境舒适。
第十六条工作人员应加强与相关部门、社会团体的沟通与协作，共同做好动物救助工作。
第五章奖惩第十七条对在工作中表现突出、成绩显著的工作人员给予表彰和奖励。
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求助站业务副站长岗位职责
1.全面贯彻执行救助管理工作的政策、法规,抓好业务科室的管理工作.
2.协助站长落实全站的各项工作计划,完成站长临时交办的工作任务,抓好安全工作,确保不发生任何事故.
3.负责城市流浪乞讨人员救助管理法规的具体贯彻落实.
4.按政策做好城市流浪乞讨人员求助、查核、甄别和救助的业务工作.
5.抓好救助区的安全工作,督促、检査各项值班制度,安全防范措施的落实.
6.群众的来信、来人査询接待服务工作.
7.制订城市流浪乞讨人员救助实施计划,按法规和政策及时对城市流浪乞讨人员实施救助.
8.对干部职工文明服务、文明管理进行业务指导和培训C
9.按支部分工,认真完成所分管部门的管理,做好思想工作.
10.负责业务科室岗位目标责任制的贯彻落实和监督,发现问题及时研究处理,保证业务工作的正常进行.
11.完成上级交办的其他各项工作.
总经理助理岗位职责
负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作.
•根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利.
•负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求.
•对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决.
•对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书.
•主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜.
•具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障.
•必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务.
•完成行政部部长临时交办的其他任务.。