某项目指挥部轮流值班表1

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值班表轮流值班说明

值班表轮流值班说明

值班表轮流值班说明1. 引言1.1 值班表轮流值班说明在一个组织或机构中,为了保证工作的正常运转和人员的安全,通常会制定值班表并实行轮流值班制度。

轮流值班是指按照事先制定好的计划,每个人轮流轮班负责不同的时间段,以保证全天候的服务和监督。

这种制度在许多单位中被广泛应用,其重要性不言而喻。

制定值班表的重要性在于确保工作任务得到及时高效地完成,并且人员之间的工作负担能够得到合理分配。

通过轮流值班,不仅可以避免个别人员长时间连续值班造成疲劳和健康问题,还可以提高团队成员之间的合作意识和团队精神。

值班表的合理安排可以有效地提高团队的工作效率和凝聚力,进而为整个组织的发展和稳定奠定基础。

制定值班表并实施轮流值班制度不仅是一种管理工作的方式,更是一种团队精神和组织文化的体现。

只有通过合理的安排和严格执行,才能真正发挥轮流值班制度的作用,为团队的发展和工作的顺利进行提供有力支持。

2. 正文2.1 制定值班表的重要性制定值班表的重要性在团队管理中是至关重要的,特别是对于需要24小时值班的单位来说。

一个合理有效的值班表可以确保团队成员轮流参与工作,避免出现疲劳过度或责任不明确的情况。

通过制定值班表,可以合理安排每个成员的工作时间,使团队的工作效率得以提升。

值班表的制定还能帮助团队成员更好地规划自己的时间,确保每个人都能有充足的休息和娱乐时间,保持工作状态的良好。

值班表还可以帮助团队领导更好地监督和管理团队成员的工作情况,及时发现问题并进行调整和改善。

制定值班表的重要性在于能够有效地组织和管理团队的工作,提高工作效率,确保工作质量,促进团队的发展和壮大。

团队管理者应该重视制定值班表这一环节,认真考虑每个成员的工作时间和安排,使整个团队的工作更加有序和高效。

2.2 轮流值班的好处1. 分担压力:轮流值班能够有效地分担每个成员的工作压力,避免一个人长时间连续值班导致疲劳和工作质量下降。

2. 提高团队凝聚力:通过轮流值班,团队成员能够相互协作、支持和互相帮助,增强团队的凝聚力和合作精神。

施工现场24小时企业领导带班值班表

施工现场24小时企业领导带班值班表

施工现场24小时企业领导带班值班表
工程名称:
施工企业:(章)
1.依照住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质〔2011〕111号)文件精神,制定施工现场企业领导带班值班制度;施工现场值班以周(周一至周日)为单位;值班时间为:白班 7:30--18:30,晚班:18:30--第二天7:30 。

2.现场值班人员负责施工现场值班记录的填写,其记录均填写在值班记录本内,值班人员根据现场实际开工后情况进行确定。

3.值班期间,如遇紧急情况,由值班负责人向项目部值班人员进行汇报,由项目部进行组织、协调、处理。

4.项目部驻地联系电话:项目部值班人员在值班期间需24小时开机。

建筑工程项目现场管理人员值班表4.doc

建筑工程项目现场管理人员值班表4.doc

建筑工程项目现场管理人员值班表4
×××项目现场管理人员值班表
注:1.值班时间:19:00-23:00;值班期间要现场巡视,每隔60分钟将现场动态发至内部群。

2.加班至凌晨2:00,第二天休息半天;加班至早上6点,第二天休息。

3.值班人员按值班表上名单按时到岗值班。

4.如当天值班人员有事,需与领导沟通进行调节,如因特殊情况需要增加值班人员或改变值班时间,另行通知。

5.值班当天做好值班记录,第二天做好交接记录。

6.值班人员值班当天须保证通讯畅通,遇到紧急情况能够及时取得联系。

7.值班期间如有材料、设备等进场,需积极配合各方,保证材料顺利进场。

8.项目经理、生产经理、技术总工不定时查岗。

项目部轮流值班表格

项目部轮流值班表格

项目部轮流值班表格
1 可编写可改正
放假时期项目部值班表
日期姓名联系电话
说明:1、自开始轮番值班,值班总负责人:;
2、工地现场24小时价班(7:30~0:00——0:00~7:30)人员:
****电话:**************电话:**********
值班电工****电话:**********
3、值班要求:
(1)值班管理人员每日要悉心尽责敦促固定值班人做好工地防火、防盗、用电安全等工作;
(2)各值班人员不得私自离岗,若有特别状况须向值班负责人告假;(3)值班人员须对工地四周的动向进行察看,若有异样,实时向值班负责人报告,以便立刻采纳应急举措;
(4)节日时期严禁陌生人进入工地现场及生活区内,以防不测事故的发生;
(5)值班人员须做好每日值班的详尽记录,以备查;
(6)如遇紧迫状况直接拨打派出所报警电话。

报警电话:110
1。

项目领导现场带班值班记录表

项目领导现场带班值班记录表
⑥七层东户至今仍有外架吊料。
⑦钢管防护刷漆不清理、不规范,观感差。
5#楼1-4层
①二层东单元采光井临边防护未固定,西单元个别临边防护破坏,缺少立杆支撑。
②三层西单元个别临边防护未固定。
③四层临边防护均未刷漆,采光井北墙面有个别部位无防护。
5-8层
④临边防护均未搭设,预留洞口均未加盖板,缺少随层平网,随层架板,外架密目网破坏严重。悬挑架底部斜板搭设参差不齐。
6、楼梯砼堆积要清理,木条、木板、木屑要清理。
7、型钢悬挑内挡板要一致整齐,上平一致,内杂物清理。
8、每栋楼室内杂物清理干净。以上按7#楼做法临摹。
备 注
项目部领导施工现场带班记录表
工程名称
曲阜丰泽园小区工程
时间
2015-3-20
带班人
刘训发
职务
项目负责人
带班
工作
情况
你公司施工的2#、5#、7#、8#楼二次结构室内填充加气块砌体及构造柱,在支构造柱外模板安装时,施工存在安全隐患问题:
④随层剪刀撑未跟上,且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。
⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。连墙杆缺少。
⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体,未满铺离墙30cm,应全铺至墙。
⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地,以防雨季到来出现安全事故。
⑧塔机未设避雷接地。
⑨安全网、密目网,应连接搭接一齐。
⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。
5、现存周边材料堆放杂乱无章,一片狼藉。
四栋楼室内防护均未设踢脚板。
6、现场所用临时用电、有部分配电箱为不合格产品应更换。
临电线路、电缆线应深埋,不能使用工程的应更换。防护棚个别应整改加固,机器露天暴晒的应设机器棚。

值班值守安排表模板

值班值守安排表模板

值班值守安排表模板
基本信息:
* 表格标题:值班值守安排表
* 日期:xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日
* 值班部门:XXX部门
* 值班人员:XXX,XXX,XXX
值班安排:
1. 值班时间:每日上午9:00至下午5:00
2. 值班人员任务:
a. 确保办公区域安全,防范突发事件;
b. 接听电话,处理紧急事务;
c. 维护办公设备,确保正常运行;
d. 如有特殊情况,需提前请假并安排其他人员替班。

3. 值班人员轮换:每周一轮换,确保每人都有机会值班。

4. 值班地点:XXX办公室
5. 注意事项:
a. 值班期间保持手机畅通,以便随时应对突发情况;
b. 确保办公区域整洁,垃圾及时清理;
c. 如遇紧急情况,及时报告上级领导。

值班值守流程:
1. 值班人员到达指定地点,签到并记录当日值班事项。

2. 值班人员按照任务清单逐项完成任务。

3. 如遇突发事件或紧急事务,及时报告并妥善处理。

4. 每日工作结束后,整理值班记录,确保信息准确无误。

5. 轮换值班人员交接任务清单,确保下一班次工作顺利进行。

值班值守保障措施:
1. 值班人员需定期进行安全培训,提高安全意识。

2. 安排专人负责值班值守期间的安全监控,确保无安全隐患。

3. 配备必要的办公设备及应急工具,如灭火器、急救箱等。

4. 定期检查办公区域卫生,确保环境整洁。

5. 如遇紧急情况,及时向上级领导汇报,并请求支援。

希望这个模板对您有所帮助,如有需要,可以随时修改调整。

项目领导带班生产及重要时段值班表

项目领导带班生产及重要时段值班表
日期
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值班人员
机电工长
工长
工长
材料员
工长
工长
电工
安全员
安全员
预算员
预算员
机电工长
工长
工长
材料员
工长
工长
电工
安全员
安全员
预算员
预算员
项目经理
生产经理
技术负责
物资负责
商务负责
项目书记
机电工长
工长

安全课
带班领导
值班要求
1、每日值班人员应按照工人上下班时间值守,按照“工人不下班、监督不离岗”原则。
2、认真落实值班制度,严肃值班纪律,保证手机畅通,如遇突发事件立即报告项目经理,由项目经理向经理部领导及相关部门报告。
3、项目只要有施工作业,就必须有负责人24小时带班生产。项目负责人因其他事务需离开施工现场时,应向工程项目的建设单位请假,经批准后方可离开,同时向经理部办公室报备。离开期间应委托项目相关负责人代为执行。
4、项目负责人带班生产应做好记录。
5、节假日、重要会议、异常气象等重要时段,按照公司及经理部通知要求,做好值班安排。

春节放假期间项目部轮流值班表

春节放假期间项目部轮流值班表

春节放假期间项目部轮流值班表
春节放假期间,为了保证项目部的正常运行,特制定“春节放假期间项目部轮流值班表”。

一、值班分配:春节放假期间,每日按照当天指定的值班人员,值班时间从9:00-12:00,13:00-17:00,18:00-21:00,每个值班人员每天值班三小时,一共六次值班,每次值班人员需要轮流值班,每次值班后都要将值班工作情况交给后续值班人员。

二、值班内容:春节放假期间,项目部每日值班内容包括:1.检查项目部内外部活动情况,并及时进行调整;
2.保证项目部的安全,如发现任何异常情况,应及时上报;
3.跟进项目部新增的工作任务,并及时答复客户;
4.确保项目部的经费使用是否合理;
5.负责安排会议室的使用,并保持会议室的整洁和卫生;
6.保持项目部的原有设施及设备的正常运行;
7.负责项目部网络设备的维护等
三、工作态度:春节放假期间,值班人员要认真对待每一次的值班任务,勤奋努力,积极投入,认真负责,积极思考,不断提高工作效率,在紧急情况下采取必要的应对措施,并及时汇报情况;同时注意个人的行为礼仪,不断提升自身的能力,加强与他人的沟通,增强团队凝聚力,以期营造良好的工作氛围。

四、报告书:值班人员每次值班完成后,需要将本次值班工作情况汇报给下一次值班人员,并将值班情况汇报报告书交给项目部负责人。

五、结束语:春节放假期间,项目部轮流值班的制度旨在保证项目部的正常运行,确保项目部的工作不受任何影响,为此,值班人员要做到尽职尽责,认真负责,积极主动,以便营造一个良好的工作氛围。

领导现场带班值班记录本

领导现场带班值班记录本

领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。

二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。

三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。

四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。

六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。

七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。

八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。

九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。

《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任,进一步加强安全生产现场管理,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)的要求,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。

第三条定义领导干部:指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长(如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等)。

轮流现场带班:指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。

轮流值班:指在非生产时间,或在特定时期(如节假日、台风期间或其它重要时段),领导干部轮流值守,统筹、协调和处理安全生产的有关问题。

第四条职责(一)本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。

领导干部应当自觉履行带班、值班责任。

(二)各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表,安全科本规定具体开展情况的监督落实,安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。

(三)带班、值班领导干部的主要职责:(1)带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任,全面了解施工情况,(2)掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施,掌控当班安全生产状况。

(3)加强对重点部位、关键环节的检查巡视,并指导现场人员安全作业;(4)及时发现和消除事故隐患,及时制止违规作业,制止违章指挥,制止超能力组织生产;(5)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

项目部领导安全值班制度范本

项目部领导安全值班制度范本

项目部领导安全值班制度范本一、目的和依据为确保项目部内各项工作的安全性和稳定性,有效应对突发情况,保障项目部的正常运营,特制定本安全值班制度。

本制度依据国家法律法规、公司规章制度及项目部实际情况而制定。

二、范围本安全值班制度适用于项目部领导及相关部门的员工。

三、值班周期和时间安排1. 周期:按照项目部工作日历,制定每月值班表,包括工作日、周末和法定假日的值班安排。

2. 时间安排:每天按照8小时制值班安排,上午为08:00-12:00,下午为14:00-18:00。

周末和法定假日的值班时间根据实际情况进行调整。

四、值班职责1. 监督和协调:项目部领导值班期间,负责监督和协调各项工作的安全进行,确保项目部内部各个部门之间的协调配合。

2. 突发事件处置:及时响应项目部内部及外部突发事件,负责组织调度相关人员进行紧急处置,并向上级领导汇报情况。

3. 安全巡查:每天按照规定的巡查路线进行安全检查,重点关注可能存在的安全隐患,及时发现并解决问题。

4. 紧急情况处理:对于发生的突发情况,判断并决定是否需要紧急疏散、报警及求助,同时组织相关人员采取相应的应急措施。

5. 值班记录:每天根据值班情况记录值班日志,详尽记录所发生的事件、处理情况等情况,并及时向上级汇报。

五、值班制度执行1. 执行者:项目部领导及相关部门员工需按照值班表执行值班任务,不得擅自更改。

2. 交接:每次交接班时,应按照规定的程序进行交接,包括项目部工作情况的传递、突发事件的处理进展、安全巡查情况等。

3. 替班:如有特殊情况需要请假或调整值班时间,需提前告知上级,并按照公司相关规定进行替班安排。

4. 值班准备:值班人员需提前了解项目部的安全制度和相关应急措施,并做好相应的准备工作。

5. 紧急反应:值班人员要能保持清醒、冷静的思维状态,并能迅速响应突发事件,及时采取应对措施,确保事件得到有效处置。

6. 值班守则:值班期间,值班人员需保持电话通畅、随时待命,不得擅离岗位。

项目部值班记录表 (1)

项目部值班记录表 (1)
项目ห้องสมุดไป่ตู้值班表
项目名称:乌鲁木齐轨道交通一号线工程南门站~北门站区间
值班领导
值班人员
日期
天气情况










需要向下一班值班人员交代的事情
注:1、竖井施工区主要检查保安值班情况、消防器材是否过期、临时用电是否存在违章接电情况、机械设备使用情况、人员进场情况、文明施工情况等;2、生活区主要检查宿舍卫生、违章使用电气产品情况、是否存在乱接乱拉电线、消防通道是否畅通、保安值班情况、消防器材是否过期或者被私自使用情况等;

项目指挥部轮流值班制度

项目指挥部轮流值班制度

项目指挥部轮流值班制度关于执行节假日轮流值班制度的通知各位同事:为了加强对公司项目部值班工作的管理,确保正常公务以及突发事件的处理,经研究决定,行政管理部全体工作人员自2013年2月4日开始节假日轮流值班制度,截止至2013年6月30日,具体要求和值班表附后,请认真遵照执行。

特此通知。

附件:1、轮流值班制度2、值班签到表项目指挥部 2017年2月4日附件1:轮流值班制度一、陕西*****新材料有限公司项目指挥部全体工作人员实行全员轮流值班.二、值班工作内容包括接待联系、日常事务的处理、收发传真、突发性事件处理、索取信报等事宜。

三、值班时间为每星期六、星期天、节假日早上10:00点至下午16:00点。

四、严格按照值班表进行值班,值班地点为办公室,值班人员不得迟到、早退,无故离开,有事须提前向项目指挥部负责人请假。

因特殊情况需换班由值班人自行商议后在值班日志中写明。

五、禁止在值班期间带无关人员随意进入办公场所。

六、值班人员负责值班期间办公室及的环境卫生监督及水、电的管理工作,下班后负责关闭办公门窗及大厅所有电灯及电器开关。

七、节假日值班期间,值班人员接听电话必须按要求填写来电记录表。

八、值班人员应做好值班日志。

对值班时间内事务、自己的工作情况及物品设备的借出与使用做详细记录。

九、值班中遇到重大事情或紧急事件必须及时向项目指挥部负责人汇报并根据领导的指示落实到位。

十、值班人员安排为蒲城项目部全体工作人员,每人一天,实行轮换制,新来员工在每轮尾依次排入。

来电记录表来电记录表值班日志值班日志附件2:项目指挥部轮流值班签到表。

项目部夜间值班表

项目部夜间值班表

项目部夜间值班表
1、总值班:项目经理
2、值班人员必须准时到岗,不得无故缺席,如果有事需事先提出,以便调整。

3、值班人员必须保持通讯畅通
4、值班人员做好记录
5、值班时间为下午18:00~次日早上6:00
上海一建大中里项目部
2012年3月24日
节日夜间值班表
值班须知:
1、总值班:项目经理赵兴波
现场总值班潘峰
2、值班人员必须准时到岗,不得无故缺席,如果有事需事先提出,以便调整。

3、值班人员必须保持通讯畅通
4、值班人员做好记录
5、值班时间为下午18:00~次日早上6:00
上海一建大中里项目部
2012年3月28日。

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