马化腾：移动互联网是“电” 手机红包真要交税
微信红包及其引发思考
自我 实现 尊重需要
社交需要 安全需要
生活需要
前景预测
首先，微信支付在教育用户绑定银行卡后，势必在提高用户活跃度上推出更夗功能； 其次，微信红包只是微信商业化小试牛刀的第一步： 在其他公司还在争抢C端资源时，腾讯已经早早利用公众平台这个子产品，通过为B端提供平台服务，让它 们直接和自己的用户对话，这是B端的心尖尖和心头痛。通过逆向思维，让用户直接找到商家，让商家和用户 零距离沟通。 这步骤看似是在为B端提供服务，其实已经解决了未来最难布点的商家亊宜。目前有90%的知名品牌已经主 劢开通了公众账号，幵丏维护，这也就代表布好了B端的资源。未来，微信只要开启商业化的多门就可以直接 迎客了，因为B端和C端的用户培育期早就在这几年就已布好。
未来移动支付的天下属于“马化腾”而非”马云”。
在互联网诞生乊初，用QQ坐稳PC端 在智能手机収展时，用微信坐稳移劢端
未来=移动互联网
移动互联，用手机掌控生活
目录
微信红包是什么 微信红包何以疯狂 微信红包想干嘛 微信红包现象影响几何 微信红包现象引収的思考
微信红包影响几何？
在24小时内，支付宝 红包的收发总量超过 2.4亿个，总金额达到 40亿元。
微信完胜支付宝
除夕0点-19点期间，微
信红包的收发总量达到 4亿次，摇红包的总参 与人数达到2000万。其
中，全民摇动次数超过 2亿次，最高纪录为每 分钟4000万次，春节七 天总金额60亿。
目录
微信红包是什么 微信红包何以疯狂 微信红包想干嘛 微信红包现象影响几何 微信红包现象引収的思考
微信支付的应用场景： 1. “扫一扫” 2. 表情商庖 3. 游戏支付 4. 手机话费充值 5. 理财通 6. 嘀嘀打车 7. 精选商品 8. Q币充值 9. 电影票 10. AA收款 11. ……
从“红包大战”看移动支付入口之争
从“红包大战”看移动支付入口之争作者：暂无来源：《上海信息化》 2015年第4期文／马钰自马年春节，马化腾借助“微信红包”逆袭支付宝之后，所有互联网企业都开始认识到“点一点”、“拆一拆”这个简单动作背后寓含的非凡意义。
于是，从春节贺岁到打车券、加油卡、蹭饭票、观影券……“抢红包”成了整个互联网行业的“标配”。
而轰轰烈烈的“红包大战”背后，是互联网企业的跑马圈地？移动支付的入口之争？还是贪腐漏税、变相赌博？羊年春节期间，以微信、支付宝为代表的“红包大战”进入白热化。
通过互联网巨头、社交软件、电商企业、打车APP、020商家，数以百亿计的红包在人们的移动终端间流转。
节日过后，势头不减，小小红包，甚至被搬上“两会”，成为代表们热议的“焦点社会问题”。
“抢红包”为何有如此大的魔力？其背后隐藏着怎样的商业逻辑？剑指移动支付说到“红包”，不得不提腾讯。
2014年春节，腾讯凭借微信红包上演了“移动支付”领域的“奇袭珍珠港”，被业界感慨“微信抢红包一个晚上干了支付宝8年的活儿”。
也让人们认识到移动支付入口的重要性。
时至2015年，腾讯再次通过春晚红包等系列手段，与支付宝展开移动支付厮杀。
在马化腾看来，移动互联网才是真正的互联网，腾讯发展的核心，是以通信和社交为核心平台，做基础平台连接器。
据其透露，微信2014年拉动了约952亿元信息消费，预计到2015年年底，微信带动的信息消费将增长至1428亿元。
红包被BAT看中，源于其背后移动支付所孕育的强大市场机会。
有数据显示：在除夕夜，QQ春节红包收发总量达6.37亿个，抢红包用户数1.54亿，QQ用户为春晚节目投票6.7亿次。
腾讯和阿里巴巴，携手实现了“双赢”。
随着移动互联网的快速发展，互联网对传统娱乐的迭代效果或许还将继续，这是对传统的宣战，也是传统媒介最终淡出市场的前奏。
而随着红包大战不断演进，广告主们是否会跨越电视节目，直接对接到能更加精准地将内容呈现给用户的第三方移动应用内容商呢7目前还不得而知。
抢“红包”大战
有表 情地在一起 ， 而不是继 续
沉湎在 虚拟 的网络世界 中， 忘
时 间做 了正确 的 事情 。 联 络 了感 情 ， 从 陌 生 走 向 熟 他 的成 功 背后 是 日渐 式 悉 ， 从 熟 悉走 向亲 近 。
微的传统年 俗 ： 春晚借 助冯 小
记咫 尺之 外 有老人 盼 了一年 也 不 乏唯 利 是 图者 。在 才相 聚 的殷 切 眼神 。
是 金 钱 遇 到 移 动 互 联 网 盼 热
民 继 续 保 持 良好 的 增 长 态 发放 数 目往 往 与社 会 中的地
恋，是一 场 物质 主 义 的节 日
无人 胜 出， 除 了微 信 。 势， 规 模 达到 五 亿 ， 年 增 长 位 尤 其 是 财 富 拥 有 量 成 正 狂 欢 ， 率为 １ ９ ． １ ％ ，手机 继 续 保 持 比 ，土 豪反 哺 穷人 之 举 频频 【 原载２ ０ １ ４ 年２ 月９ 日《 工
第 一 大上 网终端 的地 位 。 网上 抢 红 包以 其 快 速 、
新鲜 、 刺 激 的玩 法 吸 引 了 万
千公 众 的疯狂 加 入 。
上演 ， 但如 果较 劲 ， 便 有 互相 人 日报 ・ 社会》 】 攀 比炫 富之嫌 ，不 乏除 夕夜 掷 千金 、 事后 懊悔之 人 。
整 个欧 洲人 民搬 七 次 家。 多
微 信 朋 友 圈 中熟人 互 相 发 ，
非常巧合 ， 最 大 的 赢 家
属 于一 个姓 马 的人 。
交情 之 上 ， 更有 金 钱 。 数 额 虽说 没 有 硬 性规 定 ， 但 多多
么艰 辛 ， 多 么不 易。
可叹 一 些年轻 人 ，好 不
一
插 图／常回家“ 看看” ／邸
论微信红包的利与弊
论微信红包的利与弊目录资料章：材料章：评论章：1 开发历程 6.材料一11.评论2 特色形式7.材料二3.社会评价8.材料三4.监管防骗9.材料四5.违反规定10.材料五资料章：1.开发历程2013年8月，财付通正式与微信合作推出微信支付后，弓晨所在的基础产品中心就开始不停地为微信支付研发新产品。
2013年11月，一次基础产品中心的头脑风暴中，开发人员希望开发类似于公司发红包传统的应用。
2014年年1月10日，弓晨和同事开始了这个功能的技术开发。
随后弓晨在微信上拉了一个150多人的群，测试游戏效果和bug，其中包括财付通的员工、广研微信团队员工以及一些银行的技术人员。
2014年1月24日，微信红包测试版传播速度极快，开发团队忙着给微信红包系统扩容，他们向腾讯公司申请，调来了10倍于原设计数量的服务器，并抓紧时间修改微信红包系统的最后细节。
2014年1月26日上线前，开发团队把“发红包”界面的一个按钮名称从“随机红包”改成了“拼手气红包”，并且改掉了先写祝福语再抢红包的流程。
2014年1月26日，微信红包还在内测时，一张网络流传的截图显示马化腾正邀请一些企业老板测试“抢红包”功能。
在这张截图上，马化腾发了一个随机红包链接，50个随机红包，人均有20元。
截图还显示，中石化的孙维跃和广厦集团的楼江跃都领到了红包。
而香港创意服务有限公司的总经理罗绮萍也在腾讯微博上晒出马化腾在微信上发给她的188元红包。
2014年1月28日下午，“新年红包”的图标第一次出现在了微信“我的银行卡”界面中，6亿多用户可以直接进入微信红包的页面开始发红包。
2015年2月9日放出大招，春节期间，微信将联合各类商家推出春节“ 摇红包”活动，将送出金额超过5亿的现金红包，单个最大红包为4999元，另外还有超过30亿的卡券红包。
首轮春节“摇红包”活动将于2月12日晚上正式开启，当晚将派送2500 万个现金红包。
2.产品特色设计简单：在“微信红包”这个功能的设计上，遵循了简单的原则。
微信“发红包,抢红包”攻略
微信“发红包.大小.雷数”全攻略今天，我从微信上抢到红包最多（超过100个，金额超过500元），兴奋之情，难以克制。
睡前总结一下，以便参考：人品、网络、终端……三个方面缺一不可第一，人品。
你要有足够多的“微信群”。
这些群里个个是“土豪”，会玩微信支付，且仗义，懂得分享和娱乐。
一个红包（1-200元）不等。
如果手机没有捆绑银行卡、信誉卡，那就是“土八路”，和移动互联网时代人以及90后格格不入。
你要是长期在这种朋友圈里混，想必没有多大出息第一，人品。
你要有足够多的“微信群”。
这些群里个个是“土豪”，会玩微信支付，且仗义，懂得分享和娱乐。
一个红包（1-200元）不等。
如果手机没有捆绑银行卡、信誉卡，那就是“土八路”，和移动互联网时代人以及90后格格不入。
你要是长期在这种朋友圈里混，想必没有多大出息第三、终端。
微信打开一个网络链接，原本占用空间不大，如果一点就“死机”，到手的鸭子又飞了，岂不可惜。
因此，在移动互联网时代，没有一个支撑能力强的手机（就相当于韦小宝手里的御赐匕首）你都没有办法混网络江湖，搞社交，混人脉。
第四、。
昨夜，笔者亲测安装某抢红包插件，果然秒杀一切红包。
据外挂开发商6753358私下说，抢红包外挂推出后，一夜之间，净增20万用户。
其后有丰厚的经济利益。
最后小编跟他也买了一个测试，需要的可以联系上面数字，具体你可以先了解。
从微信抢红包过程中，我发现，腾讯和阿里这俩小子真TMD不仗义。
大过年，也玩起了传统运营商那一套，没有互联互通。
尽管如此，马云的来往和丁磊的易信却自愧不如。
1、微信不支持支付宝，却支持招商银行和信誉卡。
钱可以提现到银行卡，1天后到账。
放着成熟的网络支付不用，却去“勾结”传统的垄断金融银行，这与互联网文化背道而驰；所以，建议马化腾、马云你们还是在今明两天聚一下，把两者打通吧。
2、数据分析频出问题，红包分配“乌龙”不断。
譬如，点开红包后，你发现是0元。
还有，你自己发的红包，反身就来抢。
微信要点
什么是微信红包？微信红包是腾讯推出的一款红包发送或争抢红包的小产品，在2014年春节期间，一夜走红。
几块钱甚至几分钱的“利市”，在相互讨要丶分发的欢乐中拉近了人际距离，让传统的“发红包”注入社交网络的新时尚。
互联网思维和由此催生的商业创意，令人叫绝。
火爆到什么程度？自2014年1月26日悄悄上线后，微信“抢红包”迅速流行开来，其火爆程度，不亚于此前的“打飞机”小游戏。
腾讯数据显示，从除夕开始，至大年初一16时，参与抢微信红包的用户超过500万，总计抢红包7500万次以上。
领取到的红包总计超过2000万个，平均每分钟领取的红包达到9412个。
付费场景多元化从最早的天天系列开始，用户就可以通过购买道具提升游戏体验。
与微信好友的互动，和排行榜的设置，变相激励了部分用户产生使用支付的意愿。
与之类似的是同时间推出的表情商店，其中一些需要用户付费的表情也在承担教育用户的作用。
与此同时，微信的“扫一扫”的功能也增加了条码、图书和CD封面的扫描功能。
以图书为例，其扫描后可以显示豆瓣书评和豆瓣电子书、亚马逊和当当等购买途径。
这可以算是微信对于电子商务的最初尝试。
在这之后，微信支付进而推出了手机充值、彩票购买、电影票购买和打车付款等通道，使得用户可以使用微信支付的场景变得更加多元化。
与微信支付结合的滴滴打车，和与支付宝结合的快的打车，正在用较为原始的“烧钱”式竞争，即腾讯和阿里巴巴为激励用户使用，而通过向司机和乘客提供补贴的模式。
而一些业内人士指出了“抢红包”短时间如此火爆的三条关键元素——“钱+游戏+社交”微信红包火爆的根本原因在于微信6亿用户及其中的账户关系，微信最大的杀手锏就是关系链，通过社交关系，微信正在通过其主要的80后、90后用户，将大量的70后、60后、50后用户也拉入腾讯社交圈中。
如果没有微信红包，或许很多对网络支付安全性仍然存在质疑的用户不会开通微信支付。
而作为连接线上线下的重要入口，移动支付目前仍是腾讯旗下的财付通与支付宝竞争的焦点。
微信是怎样炼成的—微信产品的发展历程
消息沟通，秒杀短信和彩信体验，它的体验之极致，甚至让当时的手机巨头——黑莓——在自己的手机平台封杀它。
在kik刚出来的时候，广州研发中心、QQ邮箱研发团队的老大张小龙就预见它的火爆之势。
小龙当时给马化腾发了一封邮件谈这个事情，并申请广研团队做一个类似的应用出来。
而马化腾也已经意识到有10年历史的QQ 并不是这个时代最需要的手机IM，一款更适合手机使用场景的IM 是需要的，不仅仅是用户需要，腾讯也需要。
他对此表示赞许，并仿照“微博”为这个应用起了一个名字——微信。
最初微信被定义为一款通知工具，主要有3个功能：联系人给你发信息时，它通知你；QQ邮箱、QQ离线消息有新条目时，它通知你；你在腾讯微博上收到私信时，它通知你。
仅此而已。
广研的小团队只用了不到四个月，完成了完成了微信ios 1.0版本的开发，于2011年1月21日正式发布。
1.0版界面非常简洁，功能也非常简单，主要包括文字文字即时通讯、照片分享、更换用户头像三个方面，但是，跨平台交流、极速轻快的楼层式对话和便捷的图片分享功能给用户带来了非常良好的体验。
马化腾第一次使用给出了“体验很赞”的评价，然而腾讯内部的其他众多同事却并不看好这个体验简单甚至有些简陋的手机应用。
二、2.0和3.0开始，移动社交的发展“微信的成功，除了团队的努力，时机的把握也很重要。
”在3月份，接连发了两个版本，但是用户数据依然不见起色。
很快，我们在4月初又发了第四个版本，这个版本微信的四个tab位置被确定下来，最初的四个tab分别是：微信、通讯录、找朋友和设置。
其中，找朋友这个tab可以看出当时微信的急迫，在这里，系统通过通讯录联系人、qq好友、qq邮箱联系人甚至企业域名邮箱联系人等多种关系链给你推荐好友，以期在很短的时间内能够积聚到用户。
但，用户数据依然不见起色。
这时候，另外一款应用的火爆引起了微信产品团队的注意：talkbox。
这个发语音短消息的应用有着与kik类似的逻辑，但语音无疑是最大的亮点。
移动支付影响对生活方面【精选文档】
在移动支付高速发展的今天，用户普遍使用选择使用手机客户端进行支付，来进行一系列的生活活动。
分析表明，用户选择移动支付的原因主要有以下六个要素,分别是：操作简单方便、安全可靠、支付流程方便快捷、支持的银行卡比较多、可支付的应用种类比较多、支付方式多种多样.接下来主要通过以移动支付软件为手段，而衍生出的一系列相关活动来说明移动支付对人们生活的影响.付款朋友聚会,AA制付费是一种很常见的模式，通常都是服务员报出消费金额，然后大家一起掏包数零钱,整个场面极度混乱……在移动支付诞生之后，但是现在通过移动支付完全可以一个人付款,然后其他的人用移动支付转账给付款人的方式，既避免了数零钱的麻烦，也让整个支付过程变得像聊天一样简单轻松.（衣食住行娱乐电子红包理财)(按照这样的顺序制作PPT)衣对于女生来说，逛街是一种天性,但是逛街却未必一定要买东西,因为对她们来说,更多的是在享受挑挑拣拣的过程。
而自从有了网络购物之后,女生纷纷将逛实体店改成了逛网店的方式，因为实体店再怎么好,受限于现实的条件，总是不可能把所有的产品都展示出来，而人的精力也是有限的,不可能无限的逛下去。
但是网店就不同了，只需要点点鼠标，刷刷网页，就有数万种同类型的商品可供选择，极大的满足了女人逛街的欲望。
而由此互联网移动支付也就应运而生了。
太平鸟服饰双11销售额总计3。
83亿元优衣库连续第二年蝉联天猫“双11"全球狂欢节服装类销售冠军，同时在全品类排名中，今年更由去年的第五名升至第四，整体销售额翻倍，突破6亿元。
2015年双十一期间，天猫服饰商家涌现近20个“亿元户”。
除了国际品牌耐克、NEWBALANCE、优衣库、Gap等榜上有名，本土的拉夏贝尔、杰克琼斯、太平鸟、森马、海澜之家、韩都衣舍等品牌的官方旗舰店销售额也均破亿元.淘品牌在网购热下迅速抢占市场份额，如今线下品牌誓要把失去的消费者“抢”回来.据记者获得的一份数据显示，在天猫服饰频道，发现有超过一半的份额的店铺是原来线下开店服饰品牌.分析人士指出,人们消费方式的改变让不少服饰类商家的销售额骤然下降。
马化腾：腾讯就像发电厂,微信和QQ可成为连接一切的工具
与搜狐合作，电商业务与京东合作，我们回归到最本质的就是做连接器。
未来移动互联网的新生态，不可能只有几家可以包办一切，一定是开放共融的、很多合作伙伴参与的、分多层次的新生态。
CE：“连接一切”的口号是在怎样的背景下提出的？你对微信“连接”的前景如何考虑？ 马化腾：无论是早期的QQ，还是后来的微信，腾讯做的都是连接人与人的沟通和社交工作，这是腾讯的核心能力。
在PC互联网时代，通讯、社交仅仅是人们生活一部分，但是在移动互联网时代，大量以通讯和社交为底层服务的机会诞生了。
PC年代打开浏览器就可以了，但在移动互联网，我们有了人，有了联络人，凭借他们的社交网络，其实有很多底层的工作可以做。
因此，我们产生了一个新的定位，就是做连接器。
我们希望不仅把人连接起来，还要把服务和设备连接起来。
我很欢迎各行各业的人与我们一起来探索这个生态适合做什么，很多的设备和服务不应该我们自己开发，而是我们合作伙伴去开发。
以后，我们会发现用移动互联网来提升生活品质的很多机会。
CE：互联网巨头争相布局，用移动互联网改造传统行业。
在你看来，BAT各自优势何在，将如何支配这一市场格局？ 马化腾：互联网与各行各业的结合也在迅速加深。
同时，大家对互联网的理解也更加理性和客观。
过去，大家更多看到互联网对很多传统行业的颠覆和替代，但那可能只是初级阶段。
现在，大家开始发现，传统各行各业专业度很高也很复杂，并不是纯互联网可以替代的。
互联网更像蒸汽机和电力，不但不会打掉所有行业，相反，很多行业都会利用互联网完成升华。
竞争的压力更多来自同行，谁用好互联网技术，谁就比较容易抓住机会；动作慢或没反应的公司会落后。
过去，国内外的互联网服务，往往是集中在几个少数的互联网巨头上，到现在看到很多中型的企业在各自的领域里开始蓬勃成长，并不局限在原来的搜索、社交网络、通讯、电商这几个传统的板块，我们看到每一个细分领域都能成长出比较大的行业领军者，这是一个很大的变化。
你知,或不知,税就在那里——中国人一生要缴多少税
你知，或不知，税就在那里——中国人一生要缴多少税中国百姓缴税明细显示工薪族24%收入用于缴税，一对年入51万的夫妻10年共缴税124万。
广东全国政协委员彭磷基认为工薪阶层成为个税缴纳的主体，贫富差距有不断拉大的趋势。
《福布斯》杂志公布的2009全球税负痛苦指数排行榜，中国排名第二位仅次于法国。
‚这些疑问不解决，每当我看到完税证明上那句话‘感谢您为祖国繁荣昌盛做出的贡献’，心情会久久难以平静。
‛是什么让姜文站着把6亿票房赚了?‚索隐派‛认为是张牧之在衙门口喊的那句话:‚公平、公平，还是公平!‛温家宝总理曾言:‚一个国家的财政史是惊心动魄的。
如果你读它，会从中看到不仅是经济的发展，而且是社会的结构和公平正义。
‛由此不难理解，为何温总理要把稳定物价总水平作为宏观调控的首要任务，将减税作为‚今年给老百姓办的第一件实事‛。
关注‚赋税之痛‛，纠结的不是个税起征点究竟该3000、5000、10000元，还是20000元，而是整个改革中公平如何实现的问题，这恰恰是解决当前中国一些迫切问题的钥匙。
‚你知，或不知，税就在那里。
‛‚第一次感觉到，税离自己这么近。
‛草儿告诉记者。
自从‚禁购令‛在北京风行，就不断有在京创业的外地朋友找草儿打听，是不是可以挂靠在他的公司，补缴个税和社保。
‚现在只是限制买房、买车，没准哪天就得摇号生孩子，将来会不会纳税不满5年连麦当劳都没得吃?还是先把这张‘护身符’请回家才能安心。
‛朋友的玩笑话，听起来有点忧心忡忡的味道。
‚我不得不承认，禁购令让一直以来淡漠的纳税人意识得到了空前觉醒，但竟是以这种方式，多少让人有点始料不及。
‛草儿感慨。
早年‚纳税人‛这个词只在香港警匪片里出现过。
谁要是在生活中依葫芦画瓢，说的人和听的人都感觉一阵别扭。
如今草儿晚上经过灯火辉煌的长安街，她也会不由自主地嘟囔一句:‚这要花掉多少电费，都是我们辛辛苦苦赚的钱……‛‚馒头税‛这个词儿还是会让她感到意外。
不断发酵的争论提醒草儿在超市收银的时候，破天荒地看了一眼包装袋上的标签。
2017年山东公务员考试申论真题卷(C类)与参考答案
2017年省录用公务员考试《申论》真题卷（C类）一、注意事项1．本题本由给定资料与作答要求两部分构成。
考试时限为180分钟。
其中，阅读给定资料参考时限为50分钟，作答参考时限为130分钟。
满分100分。
2．监考人员宣布考试开始时，你才可以开始答题。
3．请在答题卡指定位置填写自己的，填涂（写）准考证号。
4．所有题目一律使用现代汉语，在答题卡指定位置作答。
未按要求作答的，不得分。
5．监考人员宣布考试结束时，考生应立即停止作答，将题本、答题卡、草稿纸翻过来留在桌上，待监考人员确认数量无误、允许离开后，方可离开。
严禁折叠答题卡！二、给定资料资料1“连接”，又称联接，指事物互相衔接。
“连接”成为热词，源于互联网信息技术以独特的勾连方式，将原本散落在世界各个角落的、不同肤色、不同信仰的人连接起来，构成网络社会。
因“连接”而产生的各种社会系统，重构世界、重构人类社会，导致人类社会进入了一个全新的人机信息勾连的社会新纪元。
互联网连接过去、现在和未来，影响围越来越大。
成长于互联网蓬勃发展时期的“90后”，他们有自己的文化、语言和价值体系，他们的成长由互联网全程参与，他们相信一切都是相互连接的，不光是人与人相连接，世间万物都是相互连接的，万物之间的“连接”使互联网成为当前社会变革的驱动力，进而影响人类未来发展的方式。
Q市“爱城市”网是全国第一个基于政府开放数据搭建的公共服务平台，也是国首个智慧城市开放平台，它以市民需求为中心提供更优质、更便捷的服务。
该设置了“政府服务”“生活服务”“城市声音”“应用中心”“专题服务”五大板块，可为市民提供一站式的综合服务。
在公共服务数据的基础上，该运用云计算、大数据、物联网、移动互联网等新一代信息技术，以人为本，强调用户的参与性和互动、协作，使市民像在购物上买东西一样，方便快捷地获取政务、公共、社会的各种在线服务，容涉及与市民生活息息相关的便民信息、教育培训、公共事业、交通出行、社区服务、医疗卫生、旅游环境、社会保障等领域。
抢红包作文题目高中900字
抢红包作文题目高中900字篇一：20xx年高考语文作文素材之过年抢红包大战20xx年高考语文作文素材抢“红包”大战借助移动互联网的勃兴，马年春节最大的亮点是网上抢红包。
非常巧合，最大的赢家属于一个姓马的人。
他叫马化腾。
在他荣膺中国首富称号不久，便双喜临门。
春节期间，他执掌的腾讯市值首破万亿港元成为行业头条。
马化腾似乎在正确的时间做了正确的事情。
他的成功背后是日渐式微的传统年俗：春晚借助冯小刚也不过最终惨淡收官，爆竹更是在公众环保意识上升的今天跌入低谷。
公众亟需一个新年俗来填补空白。
中国互联网络信息中心的报告显示，截至20xx年12月，中国网民规模达六亿一千八百万，其中，手机网民继续保持良好的增长态势，规模达到五亿，年增长率为19.1%，手机继续保持第一大上网终端的地位。
网上抢红包以其快速、新鲜、刺激的玩法吸引了万千公众的疯狂加入。
据腾讯提供的最新数据，从除夕开始，截至大年初一16时，参与抢微信红包的用户超过五百万，总计抢红包七千五百万次以上。
领取到的红包总计超过两千万个，平均每分钟领取的红包达到九千四百一十二个。
除了移动互联网商业巨头的掘金暗战，如此众多的国人疯狂卷入耐人寻味。
网络抢红包更多的是微信朋友圈中熟人互相发，交情之上，更有金钱。
数额虽说没有硬性规定，但多多益善，且往往秉承礼尚往来的规则，比如你只忙着抢而不发，则会沦为众矢之的，会落下阿巴贡、葛朗台、波留希金之类的外号，多数情况下，一片哄抢之中，彼此联络了感情，从陌生走向熟悉，从熟悉走向亲近。
也不乏唯利是图者。
在节前网上疯传中国首善陈光标除夕要在微信上派发两千万元红包后，便有人冒充标哥被很多群邀请加入，狂抢红包就是不发，结果被举报到公安，被定性为诈骗。
当下中国贫富分化严重，微信群宛如小社会，红包发放数目往往与社会中的地位尤其是财富拥有量成正比，土豪反哺穷人之举频频上演，但如果较劲，便有互相攀比炫富之嫌，不乏除夕夜一掷千金、事后懊悔之人。
春节的前奏，是当今世界最大的人口迁徙，三十六亿人次的舟车劳顿，相当于整个欧洲人民搬七次家。
QQ之父马化腾
创立腾讯3
腾讯股权,南非大鳄MIH为第一大股东,占35.64%。
南非联合银行集团（ABSA）占10.46。
马化腾占13.10%。 腾讯创业初期，IDG和盈科数码以各占腾讯20%股份的代价向腾讯投 资了220万美元。马化腾及其团队持股60%。2001年6月，香港盈科以 1260万美元的价格将其所持腾讯控股20%的股权悉数出售给MIH 米拉德 国际控股集团公司。之后，MIH从盈科手中购得20%腾讯股权的同时，还 从IDG手中收购了腾讯控股13%的股份。2002年6月，腾讯控股其他主要
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创立腾讯2
因为马化腾当时盗用的是中国电信的服务器，那只能占用人家很小的一部分空间， 当他的会员达到 10万的时候，面临两个问题：第一个就是放弃，第二个就是自己 花钱买服务器。当时马化腾没有钱，找亲戚朋友借，亲戚朋友都觉得这个东西挺 虚的，都不借给他钱，后来一个朋友给他开玩笑说，这个东西既然能赚钱，你可 以去银行贷款。之后马化腾真的去银行贷款了，去银行贷款的时候工作人员问他 拿什么做抵押？马化腾回答：我没车 ,没房子，但是我有10万的会员，未来我的会 员会更多，会给我带来上亿的利润。请您们贷给我。这个时候工作人员就笑了： 我做了么多年的贷款，还从来没有听说用会员作抵押的，您还是哪儿凉快哪儿呆 着吧！显然马化腾没有成功从银行贷款。他在没有办法的情况下就打算把这个软 件卖了，卖给北京的新浪。当时新浪的老总是王志东，王志东看到这个软件觉得 挺有创意的，但是以当时新浪的资金实力和技术实力完全可以开发一个比这个好 的软件，但是王志东又看到了这 10万会员，他就说我可以买，出 60万买，多一分 我就不买了。但是马化腾觉得未来我这个软件可以赚那么多钱，只是我现在没有 钱买服务器，那你最少也得给我出100万，少一分也不卖。最后因为价格没有谈妥， 也就没有成交。当他从北京沮丧的回到深圳，恰巧一个朋友介绍了国际投资巨头 IDG公司，给他投资了110万美金，成就了今天的QQ也成就了马化腾。
周鸿祎是中国最好的产品经理？
而对于天帝的产品判断来说，如果你的产品靠“性”起家的话，应该是一个没有太多竞争力的产品，最起码产品设计和功能上至少和那些大家的产品没有可比性，因为人家不是靠“性”起家的，你的产品是属于抓擦边球起来的，是和真正的拼产品的没法比的。
至于唐岩，只能说他是一个好的运营，如果说他是好的产品经理，在子超心目中还属于二线的产品，刚才已经分析了。
至于后面的被阿里收购，主要还是公司的运作方面，投资人起到了决定的作用，也跟阿里盲目的扩张有直接的关系。
再后来关于群组的超越豆瓣，很正常，因为豆瓣的骄傲，使得豆瓣的APP一直没有出真正意义上豆瓣的产品，所以让当时的陌陌钻了个大空子，这时的陌陌已经很有钱了，做好个群组很容易的，此处不表。
谁是最好的产品经理，从谁是中国最好的产品说起说起谁才是中国的最好产品经理的话，应该讨论的确实是3BAT 微信豆瓣，也即周鸿祎，李彦宏，马云，马化腾，张小龙，阿北(杨勃)谁才是中国互联网界最好的产品经理。
在中国，公司的最大产品经理一般都是公司的一把手，也因此公司一把手的性格也决定了公司产品的性格。
单独说一下，张小龙所在的腾讯广州研发部在腾讯相对来说比较独立，而且小龙一般不会被其他的腾讯部门影响自己，所以也可以说微信的问题上小龙就是一把手，这里马化腾相信小龙哥也有直接的关系。
本身到了这个级别，产品的实用性就已经不需要讨论了，产品都是老百姓喜欢，很实用的，所以此处产品的实用性的讨论就可以忽略了。
天帝觉得可以从产品的原创性，独立性和社交性三个点去考虑：产品的原创性是说你的产品和其他同类产品有没有类似的，如果没有，那就是非常具有变革的产品，最起码拥有很强大产品创作性，这一点对于产品经理来说是挑战最高的。
产品的独立性是说能否在某一领域垄断或者有着自己的生态链，因为这一点是可以有效的建立竞争壁垒的。
如果我们的产品是受到产品的上下游制约的，本身产品会有致命的独立性缺陷，因此容易被其他产品取代。
产品的社交性对于web2.0时代的互联网产品尤为重要，因为社交性的产品相对于其他产品更难设计，也因此需要有更多的产品元素需要考虑，尤其是族群概念的融入很复杂，也因此产品具有很强的生命力和粘稠力，这点也是很重要的对于产品。
微信钱包提现,马化腾到底要赚谁的钱？
钱提前提现了，估计以后也不会没事往里充值。
这对微信钱包可是不利的啊，因为放在那里的钱是没有利息的，腾讯完全可以把这部分资金池里的钱和银行搞个协议存款什么的，这也是一笔收入啊。
我们没有微信钱包后台的数据，到底是不是这样没有数据依据，只是猜测，但简单直观的判断，这样做似乎得不偿失。
接下来看第2个，收款方。
排除了上门的三种可能，似乎只剩下这一个了。
收款方可能是谁呢？比如，我欠你一些钱，正好没带现金，好了，现在微信转账给你好了。
那么你就是收款方；还有谁？是商户。
现在我们在很多地方都能看到商家的门口贴着“支持微信、支付宝支付”的牌子，买完东西吃完饭，掏出手机扫一下码就结账了。
全国的KFC都支持这个，尤其使在北上广深这些地方，你甚至到一个卖烟的小店，老板都能拿出用微信支付，有的老板直接把二维码贴在墙上，付账时你扫一下，对方看一眼就得了。
嘿，真方便。
等等，微信钱包怎么挣收款方的钱呢？答案应该就在这里。
要知道，普通微信用户付款可以直接从绑定的银行账户转账，不仅过微信钱包，所以腾讯收不到钱，但是付款后钱并没有直接进入收款方的银行账户，而是放在了他们的微信钱包里。
我上班和住的地方，几乎大街小巷里的餐馆、超市、酒店都可以用微信支付。
随着微信支付越来越普及，加上功能使用方便，商户、尤其是线下商户的收入中主要以现金、银行刷卡和类似微信支付宝这样的渠道为主。
随着智能手机的普及，加之微信和支付宝支付功能的便利性，这类二维码支付的比重会逐步增加。
那么可以推测商户钱包账户中资金的规模是不小的，这才是微信钱包提现的大头。
假设我们是用银行卡在商户的POS机商刷卡，商户是要向银联（或者其他收单机构）按交易金额的比例交手续费的，现在你知道为什么有时候你消费时，商户更愿意收现金的原因了吧。
现在好了，开始的时候腾讯说交易手续费全免，商户和消费者都很高兴，等大家的习惯养成了，腾讯祭出这一招，对消费者来说不痛不痒，对商户可不一样，不得不说，腾讯的微信钱包支付提现真是很高明的一个策略，相当于变相的收了商户的刷卡手续费。
腾讯融资发展过程
腾讯融资发展过程在最新披露的腾讯2018年财报中,金融科技第一次被写入”浓墨重彩地。
马化腾在财报中表示，〃我们增强了移动支付领域的领先地位，并丰富了金融科技服务的产品。
"对于2018年的财务表现，财报提到，”收入同比增长32% ,主要是受金融科技服务、社交及视频广告、数字内容订购及销售的推动。
”在监管环境趋紧、"去金融化〃泛滥的当下，素来审慎的腾讯正式使用"金融科技”，并不是一件容易的事情，因而值得高度关注。
不仅如此，在2016年"支付相关服务〃被纳入核心业务之后，第一次出现在财报中的〃金融科技服务"同样被归为核IL'业务的范畴。
这意味着,腾讯金融被"扶正"了，腾讯对金融终于不再遮掩——以金融科技的名义。
在惹眼的业务数据面前,腾讯盖不住了,很难再以"其他业务”的形式去轻描淡写了。
数据显示，2018年全年，以支付、金融科技和云服务为主的〃其他业务"，营收达到780亿元，同比增长80% ,是腾讯增长最快的业务，也是仅次于游戏的第二大收入来源，占比达到25%O事实上，随着支付战争进入持久战阶段，在备付金集中存管全面实施之后,支付业务本身的营收前景难以令人乐观。
这促使腾讯近年来大力拓展金融业务,不断提高变现能力。
去年9月，腾讯FiT线（腾讯支付基础平台与金融应用线）首次以〃腾讯金融科技〃的整体形象对外呈现，此后FiT的官方网站及公众号肖悄变更为"腾讯金融科技〃。
下文，我们将透过腾讯过去6年来的财报新闻稿，梳理腾讯金融的崛起轨迹。
01管窥财报:—部腾讯金融崛起史相比阿里巴巴很早就重视支付及金融业务”腾讯要晚的多。
在很长一段时间里，于腾讯而言，支付不过是电商、游戏的底层工具, 从支付到金融的延展同样姗姗来迟。
我们以支付、互联网金融、金融科技为关键词,从财报中探寻腾讯金融业务的发展轨迹。
2012年财报:仅有1处提到了 "支付"。
铝合金门窗工程防雷接地技术及规范
铝合金门窗工程防雷接地技术及规范铝门窗工程防雷接地技术及检测方法，为金属门窗工程防雷施工提供借鉴;让高层住宅住户增加防雷知识铝门窗防雷接地侧击雷目前，铝门窗及其它金属门窗在各类建筑物中已经得到广泛应用。
在高层建筑物建设过程中人们往往只注意屋顶避雷针及防雷带(网)等防直击雷方案的设计与施工、却忽视侧击雷对建筑物的危害。
铝门窗防雷接地技术就是建筑物防止侧击雷袭击的有效方法之一。
1.关于雷的概述雷是一种大气中放电现象。
大气中饱和水蒸汽在强力上升的气流作用下产生水滴分裂，人水滴带正电，以雨的形式落地或悬浮空中;小水滴带负电，风吹积聚，当带电板块积聚异性电荷到一定程度就发生放电现象。
有时在云层与‘层之间进行，有时在云层与人地之间进行，后种放电现象是通常称为落地雷雷通常分为线型雷(直击雷)、球雷〔侧击雷)和串球雷。
雷击危害很大，热效应和机械力效应使建筑物着火和击毁;室内过电压，屋顶对地电位差过大时引起火花及电击伤人;线路感应过电压侵入房屋内，破坏建筑物及设备。
建筑物易受雷击的部位如:屋顶屋檐、女儿墙、屋疮、各转角凸起部位、外露金属结构。
天面电梯机房、屋顶装饰造形等物。
2.国家标准对铝门窗防雷措施的规定《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010中规定，建筑物根据使用性质，发生雷电事故的可能性和后果，按防雷要求分三类。
建筑物根据其重要性除应采取防直击雷、防雷电波侵入、防雷电感应外还应采取防侧击雷的措施。
铝门窗工程防雷接地主要就是防侧击雷规范要求 :第一类防雷建筑物高于30m时，30m 及以上外墙上的栏杆、门窗等较大的金属物与防雷装置连接万方数据第二类防雷建筑物高于45m时，45。
及以上外墙上的栏杆、门窗等较大金属物与防雷装置连接。
第三类防雷建筑物高于60m时， 60m及以卜外墙上的栏杆、门窗等较大的金属物与防雷装置连接。
3.铝门窗工程防雷设计3.1根据建筑物的性质、用途可能遭受雷击危害的程度及影响，合理确定防雷等级或按设计院图纸要求确定。
微信的支付现状研究
微信的支付现状研究1305111013 程芳媛微信的支付现状研究近一年来，微信和微信支付逐渐成为人们茶余饭后谈论的话题，从微信红包到滴滴打车总能吸引人们的眼球。
那么究竟什么是微信支付呢？2013年11月微信产品部副总经理张颖在公开演讲中根据马化腾的理解把对微信支付的明确定义为：简单的说，就是只需绑定银行卡即可在微信内、公众号内、APP中，以及身边随处可见的二维码，简便快捷地完成付款，为商业场景在手机中的闭环提供全新的解决方案。
目前已经支持微信支付的有QQ充值、腾讯充值中心、广东联通、印美图、麦当劳、微团购、香港航空、大众点评等。
微信的支付安全性分析：2014年，第三方移动支付市场交易规模达到59924.7亿元，较2013年增长391.3%，继续呈现出较高的增长状态。
而2013年，第三方移动支付的增长率达到了707.0%。
移动支付已经连续两年保持超高增长。
预计2015年开始，移动支付的增速将放缓，2018年移动支付的交易规模有望超过18万亿。
2014年中国第三方移动支付的市场集中度更加明显，支付宝、财付通两家企业占据了9 3.4%的市场份额，其中支付宝的市场份额为82.8%，财付通的市场份额为10.6%。
在移动支付时代，不同于传统的第三方互联网支付的是，同时拥有庞大用户群和应用场景的互联网企业掌握了绝对的市场份额优势。
从网购支付通道慢慢成长起来的支付宝，在支付用户量级、黏性和场景铺设的速度和力度等方面都保持遥遥领先。
财付通凭借微信支付腾飞，在用户和支付场景方面有了质的飞跃，前景值得期待。
微信支付简介：微信支付是集成在微信客户端的支付功能，用户可以通过手机完成快速的支付流程。
微信支付以绑定银行卡的快捷支付为基础，向用户提供安全、快捷、高效的支付服务。
2014年9月26日，腾讯公司发布的腾讯手机管家5.1版本为微信支付打造了“手机管家软件锁”，在安全入口上独创了“微信支付加密”功能，大大提高微信支付的安全性。
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其实我们做的是内容产业，而内容产业最核心的东西就是版权。
所以我们在很多领域呼吁知识产权的建立。
下一步包括音乐、文学、动漫等等都是会越来越正规化越来越跟全球靠齐，我觉得这是大有可为，也是对文化产业方面非常重要的保障。
我非常看好中国的文化产业，目前看量还很小，但是未来影视和音乐在中国都会有长足的发展。
最后一个建议是有关盲人无障碍使用的。
有很多人以前是在电脑上使用支付，现在在这种大屏的触屏时代怎么办?这就需要有手机操作系统和应用软件的配合，才能让盲人无障碍的使用。
国外其实建立了这个标准，但是我们国家还没有建立。
腾讯很早就开始关注这个领域。
媒体提问环节：做连接器媒体：腾讯自己本身在创新方面有什么特别实践，您觉得目前存在比较大的困难是什么?马化腾：以微信为首的在做O2O连接器，三年前我在其他场合提出，用微信的扫一扫和摇一摇代表视觉和触觉可以看到很多周边的情况，这和过去的互联网时代有很大区别。
它是可以去和传统线下很多公共服务是连在一起的。
比如说实时公交领域，还有很多天气，我们用手机微信建立很简单的一个连接点。
媒体：怎么看待O2O的发展?马化腾：商业地产方面包括我们和百度，万达的合作，我们希望来做万达地产O2O，商业地产里面的商家如何通过互联网的能力，不仅能服务到场的服务，还能跟客人线上的互动。
过去大家说电商对线下是水火不容。
后来发现互联网线下也可以用啊。
怎么做一些会员忠诚度计划，怎么更好地吸引用户，都可以通过移动互联网去尝试。
5亿元红包1亿要纳税媒体：最近微信红包非常火热，微信红包为什么会有这么大的成功?对于微信支付有什么影响?马化腾：很多互联网公司都不约而同地考虑移动互联网如何在传统行业的连接，以及移动领域的潜力。
目前大家各自的角度不一样，我们是从通讯社交领域转向连接服务，各有侧重点和优势，这个对消费者来说都应该是非常好的。
具体到红包。
因为更加偏向社交，所以微信在这方面占的优势比较明显，因为它是偏社交类的，发红包给亲朋好友。
今年春节自己发了20多万元红包，大部分是发给同事。
这样的一种业务，最早诞生在微信里面，应该说今年效果还是比较好的。
我们现在看微信红包，整个数字比去年多了20多倍，是非常大的数量级。
应该说这是一个非常好的机会，让所有的用户知道移动支付。
过了春节其实很多场景又不存在了，我们希望更多的互联网公司和移动互联网的公司在这方面能够做出更多的尝试。
我们也希望作为一个小小的连接器，跟更多的公司合作。
媒体：怎么看到和春晚摇一摇的合作?马化腾：摇一摇红包是都发出去了，但是有一些细节问题，摇之后还要分享，只有三分之一的额度能拿到，会让很多人觉得摇不到，设计上有一点小小的遗憾。
但更多的还是看重亲情。
媒体：微信红包会不会收税?马化腾：B2C的红包，像央视的红包是需要纳税的，5个亿的红包有一个亿是要纳税的，也就是20%。
C2C的红包是不需要纳税的，因为额度比较小。
但是以后纳不纳税不好说。
媒体：在移动支付上，对马云有什么建议?马化腾：移动支付上肯定会有多家，我们也不是商品类的是服务类的，我们是做了一个零件开放给大家。
具体能做成什么样的事情，我们也想象不到。
我们还是打造一个零件，支付肯定是一个。
移动互联网是各行业的“电”媒体：请问您提出的互联网+的战略，互联网+这块，腾讯会侧重在哪个行业?是怎样一个商机?我们看到已经在医疗领域有一些投资。
第二方面，您非常看好影视和文化，在这方面会不会有一些新的布局?马化腾：互联网+很多行业过去已经很成熟了，比如说互联网+通讯，这已经是非常成熟。
运营商越来越意识到是鱼和水的关系。
数据业务的流量是大大增长，但是会有阵痛。
移动互联网其实就像电一样，过去有了电，很多行业都发生了翻天覆地的变化，现在有了移动互联网，这个领域里面怎么用好移动互联网，用好其他的应用场景的产品。
我相信甚至以后的工业、农业甚至都可能用移动互联网。
媒体：怎么看待关于互联网医疗的障碍?马化腾：这个领域我们做了很多研究，相当复杂。
像是我们投资的挂号网，再往下就更复杂。
医院的线上系统很复杂，他们的供应商可能有好几个，把它互联网化很难。
也有很多的解决方案。
这跟整个体制有关，没那么轻松，我们还是从最简单的来，现在互联网医疗还在起步期。
媒体：对于农村来说，移动互联网发展的障碍在哪了?马化腾：无障碍，我自己用手机会觉得这个手机的字太小了，但是年轻人会觉得很大了，他会有这种不完全理解所有人的使用习惯。
所以我就说软件可以自定义，字可以大一点、小一点，在软件使用都有很多这种无障碍的需求。
更不用说真正的盲人怎么用手机软件，PC软件，他会遇到很多软件。
所以我们也聘请了一些盲人给我们提意见。
第一个障碍是我们以前也走过弯路，已经做了很多软件是无障碍的。
过一段时间换了一个开发者，他又忘了，又走了回头路。
软件里面的脉络要很清晰，而不是表面上花里胡哨、很好看，但是是没有逻辑的。
这些开发的连续性和理念的重视是很重要的。
所以我们部门每一个开发的产品都加入内部的一些无障碍的考虑。
社交软件都全部有工程师去把关，做到无障碍。
第二个问题，在农村我们也做了一些尝试，但是不多。
我们开会努力解决信息不对称，我们看到一些案例，包括农村，小的跟生活类相关的商家，他的服务很小，他也没有上网的技术。
后来我们看到基于微信有很多做微店的第三方平台，他们做了很多成果我们看到以后很受启发。
里面大量的用户都不是过去电子商务的卖家，但是他们用手机、互联网很简单拍一个照，写一个价钱就可以做微店了。
他的朋友转来转去，这样就可以把信息触达。
所以为什么叫微店、微商，很有意思，这个才刚刚起步，希望很多合作伙伴去做。
媒体：怎么看待垄断的问题?马化腾：就像我们说移动互联网就好像是电一样，每个行业都可以拿去用。
你说过去的能源行业是取代了别的行业成为支柱行业吗，其实是你中有我我中有你，移动互联网也是一样。
媒体：怎么看待专车的问题?马化腾：政府其实对互联网对传统行业改革还是很支持的，但是监管部门的态度肯定还是谨慎的，是大势所趋，大家都看的很清楚。
譬如智能出行，大家还没有达到共识。
车辆这个市场一旦放开就会乱，有了移动互联网之后，出现了很大挑战，包括Uber在很多国家也是禁止的。
像Uber从很多角度看都是很正面的，是不是能有一种方式能管好，这就是互联网的共享经济。
但是对原有利益方怎么补偿，哪一些平台可以做，还是都可以做。
这里面还是产生很多问题。
我们只是滴滴的一个股东，他们合并之后，我们股份更小了，我们只是股东的角度，我们不会自己去做，现在有很多问题，政策问题，竞争问题。
不只是出租，甚至是货运，能否用移动互联网去解决，还是一个新生事物，大家还是要去保护。
我当然也会用，但是频率不高。
包括在国外也用Uber，也问过司机会不会逃单，他们说不会，还是有别的方式能监管到。
所以移动互联网还是可以解决这些问题。
社交领域还有很多创新空间媒体：您作为一个曾经的创业者，经常做创新的人，您怎么看待现在中国的创新和创业的能量?马化腾：全球来看，科技的发展，包括互联网很多新的模式，中国产业或者全球其他国家也都是在跟随，因为毕竟很多领域是在美国最早出来的。
包括芯片，这个是没有办法的。
因为我们有庞大用户和丰富的应用场景。
在互联网方面，包括在社交领域方面，移动互联网会看到像微信等全球四大的移动微信类的产品三家在亚洲。
这方面还是任重道远，随着我们的产业，我们的产值越来越大。
未来我们有收入利润的水平能够买到更多的人才，更好全球的资产，未来的创新是有很好的基础的。
但是这个还要一步一步来。
媒体：社交领域的创新还有哪些空间?马化腾：匿名社交，垂直社交都还是有很多空间。
国外也是，Facebook，instagram,wechat 一直有很多新的社交产品出来，像匿名社交就不适合我们做，像我们投了一个小软件same,也是很有意思，好像看不出什么潜力，但又透着未来感。
这类的我们还是通过投资来做。
我们的架构还是适合做基础性架构性的服务，太深入的不适合我们来做，过去觉得只要跟我们有关的就不能放，现在想的比较开。
移动互联网中国还是比较强大媒体：下一步海外市场发展还有什么样的计划和打算?马化腾：我过去也谈到了那是国际化竞争的关键时间，到现在你看到微信、Whatsapp、Line、Kakao等等4家在很多国家的市场上基本上尘埃落定，原来领先的就领先，原来落后的也很难打破。
因为即时通信它的特点就是这样，一旦占领了就很难去撼动。
唯一的是你需要从更丰富的超越即时通信以外的增值服务等等角度去看这个竞争。
我们还有另外一个角度是内容产业，我们的内容产业在海外发展得也还不错，包括我们去年下半年开始进入到手游时代，手游成为一个比较大的领域的时候，我们也有很多精力用在部署全球的手机游戏厂商的投资和战略合作方面。
这块儿对我们是一个主业，还是非常重视的。
在手机游戏这个领域来说，应该会比过去PC年代国际化的程度更好，在中国的企业走出去的实力应该会更强一点，因为移动互联网中国还是比较强大的，在内容产业又是亚洲国家比较强，所以这块儿是大有可为。
媒体：腾讯有没有兴趣去台湾发展?马化腾：台湾我们的市场份额其实不高，line比我们还要高一点。
没有根基去拓展支付也不太现实，所以还是做好根基。
包括台湾的游戏厂商我们也有投资，还是一步一步来。
市值高低都是一时的媒体：怎么看待阿里巴巴的市值比其他家的总和还要多?。