客户回访方法与流程四篇

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老客户回访技巧和话术

老客户回访技巧和话术

老客户回访技巧和话术与老客户建立融洽关系展现你的热情:用热情的语气和真诚的微笑与客户沟通,表明你很高兴与他们再次交谈。

唤起怀旧情绪:回想你们过去的合作经历,分享一些难忘的时刻,以建立联系和建立融洽气氛。

倾听客户的心声:让客户畅所欲言,了解他们的近期情况、业务需求和任何问题。

主动倾听,表现出同理心和参与度。

评估客户需求询问业务目标:了解客户当前的业务重点、挑战和目标。

这将帮助你调整你的建议,满足他们的特定需求。

评估产品或服务使用情况:询问客户对现有产品或服务的满意度,了解他们的用法模式和改进意见。

确定潜在增长机会:探讨客户的业务增长计划和未来的目标。

确定你如何可以帮助他们实现这些目标并创造价值。

提供个性化解决方案量身定制建议:根据客户的具体需求、目标和挑战,提供个性化的解决方案和建议。

强调价值主张:清晰简明地阐述你的解决方案如何解决客户的痛点,并为他们的业务带来价值。

提供案例研究和成功故事:分享其他客户的成功案例,以证明你的解决方案的有效性和可信度。

克服异议和加强后续步骤积极倾听异议:理解客户的顾虑,以尊重的态度积极倾听。

解决疑虑:使用事实、数据和成功案例来解决客户的疑虑,增强你解决方案的可信度。

明确下一步:向客户提出明确的后续步骤,例如安排演示、提供试用版或制定提案。

维持长期关系保持定期联系:定期与客户沟通,了解他们的进度、提供支持并主动提出改进建议。

建立忠诚度计划:建立忠诚度计划以奖励客户的持续合作,例如折扣、专属优惠或优先支持。

征求反馈和持续改进:定期向客户征求反馈,以了解他们的满意度并确定需要改进的领域。

公司回访管理制度范文(4篇)

公司回访管理制度范文(4篇)

公司回访管理制度范文【公司回访管理制度】第一章总则第一条为了加强对客户的服务及满意度管理,规范回访工作流程,提高公司的服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有相关部门对外服务的回访工作。

第三条回访工作应坚持客观、公正、及时的原则。

第二章回访工作组织第四条公司设立回访工作组,由相关部门的负责人组成。

第五条回访工作组的职责包括:制定回访计划、组织回访活动、收集回访信息、分析回访结果等。

第六条回访工作组应定期召开会议,讨论并解决回访工作中的问题及改进措施。

第三章回访计划第七条每年初,回访工作组应根据公司的服务目标及策略制定年度回访计划。

第八条回访计划应包括回访对象、回访时间、回访方式等内容,并经公司领导审批后执行。

第四章回访活动第九条回访活动应尽量选择非工作时间或方便客户的时间进行。

第十条回访工作组应提前与回访对象约定回访时间,并进行提醒确认。

第十一条回访活动应分为面谈回访、电话回访、问卷回访等形式。

回访方式应根据实际情况确定。

第五章回访信息收集第十二条回访工作组应及时记录回访对象的意见、建议及问题,并将其记录归档。

第十三条回访信息应保密,并只用于改进公司服务质量或客户满意度。

第十四条回访信息的处理应及时、准确,并及时上报公司领导层。

第六章回访结果分析第十五条回访工作组应定期对回访结果进行分析,总结问题及改进经验。

第十六条回访结果分析应形成报告并及时向公司领导汇报。

第七章奖惩措施第十七条对于在回访工作中表现突出的员工或部门,公司应给予表彰和奖励。

第十八条对于回访工作中存在的问题,公司应采取相应的纠正措施,并记录在案。

第八章监督检查第十九条公司领导层应对回访工作进行监督检查,确保制度的有效执行。

第二十条监督检查结果应及时反馈给回访工作组,并制定相应的改进措施。

第九章附则第二十一条对于本制度未作明确规定的事项,按公司相关制度执行。

第二十二条本制度由公司质量管理部负责解释和修订。

第二十三条本制度自颁布之日起实施。

客户回访制度优秀9篇

客户回访制度优秀9篇

客户回访制度优秀9篇在充足活力,日益开放的今日,制度使用的情况越来越多,制度是指肯定的规格或法令礼俗。

拟定制度的注意事项有很多,你确定会写吗?以下是人见人爱的我共享的客户回访制度优秀9篇,希望能够予以您一些参考与帮忙。

客户回访制度篇一1、回访工作规定1.1责任人:客服部主管。

1.2客服部主管订立回访计划,逐一布置回访。

1.3投诉事情处理完毕后三天内进行回访,回访率达50%,一般投诉由物业助理回访,紧要投诉由部门主管回访,重点投诉由公司经理回访。

1.4维护和修理工程处理完毕后一个月内进行回访,回访率达30%,实在由责任区物业助理负责。

1.5组织文体活动结束后一个月内进行回访,回访率达10%,实在由社区文化文员(物业助理)负责。

1.6重点节日探望由公司经理组织进行,入伙回访、突发事件处理完毕后回访。

1.7上门回访必需有客户的签名,电话回访不作此项要求,但在回访记录表中写明“电话回访”。

1.8客服部主管对物业助理的回访工作进行检查并签署看法。

1.9对回访中,客户又重新提出的看法、建议或投诉等不能当即解释清晰或短时间无法作出明确答复的,应告知预约时间回复;对需要进行第二次回访的必需进行第二次、第三次甚至更多次的回访,在第二次以后的不属于第三类投诉的回访可采纳电话作回访形式。

1.10当需对同一问题进行回访工作时,公司可以用公开信的形式给住户答复,公开信应存入回访档案。

1.11对客户反映的问题做到“件件有着落,事事有回音”,回访处理率达100%。

1.12对同一问题多次投诉(指投诉人向不同部门投诉),应作一次记录。

1.13对投诉人没留下姓名或上级部门只要求复函的投诉,可不进行回访,但应将复函情况附在投诉表后。

2、回访处理工作流程2.1公司客服部负责客户回访工作。

2.2客服部依照“投诉记录”的内容,按客户投诉的程度进行适当回访,回访时间按客户投诉内容实在确定。

2.3回访期间发觉客户不满足之处,必需适时解决,一时无法解决的应向客户解释原因,并确定下次回访时间并布置人员整改。

来访客户接待流程四篇

来访客户接待流程四篇

来访客户接待流程四篇篇一:来访客户接待流程为了加强来访客户接待管理,规范客户业务接待流程,特制定此项标准:1、当接到客户来访信息时,各销售经理需将来访客户的信息落实清楚(包括客户来访的具体计划日程、来访目的、人员数量等)。

2、各地区销售经理判定来访客户的重要等级,并提出接待要求,以邮件或传真的方式上报销售部。

3、销售部相关人员需再次和客户确认到访信息,必要时和销售经理沟通核对。

4、负责接待人员详细填写《来访客户登记表》,并及时交上级领导审核。

5、经销售总监最终审核《来访客户登记表》后,由负责接待人员按要求,做好接待的准备工作,包括:a.及时向市场部和行政部转报来访客户迎接横幅及水牌制做;演示厅会场安排要求(水牌和横幅根据客户重要程度具体制作);b.向市场部递交来访客户讲解内容要求及来访客户确切的单位名称、人数和职位,沟通安排演示或培训事宜(包括按排打出来访欢迎字幕)。

c.主动电话邀请出席接见的各部门领导及技术人员,保证出席人员的正常到场。

d.需要公司派车的提前填写用车申请。

e.到财务借款及领用礼品和烟酒。

f.需要安排住宿的,提前订好酒店,预订好用餐地点后第一时间内告知陪同领导,并安排用餐当天领导的用车。

6、接待负责人安排好相关准备工作后,将审核完毕的《来访客户登记表》交销售主管进行督促跟进,并详细告知销售主管各项准备工作的进展情况及需协助事项。

7、在客户即将到公司之前,至少需提前一个小时电话确认客户抵场地时间和迎接地点,并告知司机队负责人准备车辆提前十五分钟在指定地点接客户上车。

8、陪同客户在公司的各项活动安排。

9、如客户需要订返程机(车)票的,均需由接待人员负责预订。

10、送别客户后,需尽快将票据报帐核销借款,并向礼品管理人员退还未用完的烟酒进行销帐处理。

11、进行信息汇总和费用统计,并对《客户来访接待登记表》内容进行补充后归档。

12、将接待客户过程中收集到的信息,以及接待客户所发生的各类费用报至各销售经理。

客户反馈:如何有效回访?

客户反馈:如何有效回访?

客户反馈:如何有效回访?客户反馈对于企业来说是非常重要的,它不仅可以帮助企业了解客户的需求和满意度,还可以帮助企业改进产品和服务,提升客户忠诚度。

而有效的回访则是确保客户反馈得到及时处理和回应的关键环节。

本文将探讨如何有效回访客户,以提升客户满意度和企业竞争力。

一、建立回访机制首先,企业需要建立完善的客户回访机制。

这包括确定回访的时间节点、回访的方式和内容等。

可以通过电话回访、邮件回访、短信回访等多种方式与客户进行沟通,了解他们的意见和建议。

同时,要确保回访内容具体、针对性强,不仅仅是简单的问候,还要询问客户对产品或服务的体验和意见,以及对企业的建议和期望。

二、倾听客户声音在回访过程中,企业需要做到倾听客户的声音。

要耐心听取客户的意见和建议,不要打断客户的发言,要给予客户充分的表达空间。

同时,要对客户的反馈进行记录和整理,及时反馈给相关部门进行处理。

客户希望自己的声音能够被听到并得到重视,只有这样才能建立起良好的客户关系。

三、及时处理问题客户在回访过程中提出的问题和建议,企业需要及时处理和回应。

对于客户反映的问题,要尽快找到解决方案,并告知客户处理进展情况。

如果问题无法立即解决,也要向客户说明原因,并承诺尽快解决。

及时处理客户反馈的问题,可以有效提升客户满意度,增强客户对企业的信任感。

四、感谢客户支持在回访过程中,企业要表达对客户支持的感激之情。

可以通过口头或书面形式向客户表示感谢,让客户感受到自己的重要性。

感谢客户的支持不仅可以增强客户的满意度,还可以增加客户对企业的好感,提升客户忠诚度。

五、持续改进客户回访不仅是了解客户需求和满意度的过程,也是企业持续改进的机会。

企业要将客户的反馈作为改进的动力,不断优化产品和服务,提升客户体验。

同时,要建立客户满意度评估体系,定期对客户进行回访,持续改进和提升客户满意度。

六、定期跟进除了回访客户之外,企业还需要定期跟进客户的需求和反馈。

可以通过客户满意度调查、客户投诉处理等方式了解客户的最新需求和意见,及时调整和改进产品和服务。

公司企业客户回访制度范本(四篇)

公司企业客户回访制度范本(四篇)

公司企业客户回访制度范本一、总则1、目的1)提高客户对公司服务的满意度。

2)全面了解客户的服务需求和消费特点。

3)提高公司信誉,传播公司客户服务理念。

2、适用范围本控制程序适用于客户服务专员对客户进行的例行回访和针对大客户的特定回访。

二、调取客户资料1、客户服务专员根据公司客户资料库和客户回访的相关规定对所保存的客户信息进行分析。

2、客户服务专员根据客户资料确定要拜访的客户名单。

3、客户服务专员根据客户资料确定每个客户拜访的具体目的。

三、客户拜访准备1、制订回访计划客户服务专员根据客户资料制订《客户回访计划》,包括客户回访的大概时间、回访资料、回访目的等。

客户服务专员要根据公司业务状况结合客户特点选取适合的回访方式。

2、预防回防时间和地点(1)客户服务专员及时同客户联系,与客户预约回访的时间和地点。

(2)时间和地点的预约要充分思考客户的时间安排,不打扰客户。

3、准备回访资料客户服务专员根据《客户回访计划》准备客户回访的相关资料,包括客户基本状况(姓名、职务、年龄等)、客户服务的相关记录和客户消费特点等。

四、实施回访1、客户服务专员要准时到达回访地点。

2、客户服务专员要热情、全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《客户回访记录表》。

3、回访结束后,客户服务专员要及时将回访的相关资料归还给公司,如果由于客观原因确实无法归还,应报客户服务主管批准。

五、整理回访记录1、客户服务专员在结束回访的第二天应根据回访过程和结果,根据《客户回访记录表》,填写《客户回访报告表》,主要对客户的回访过程和回访结果进行汇总和评价。

2、主管领导审阅客户服务主管对客户服务专员的《客户回访记录》、《客户回访报告表》进行审查,并提出指导意见。

六、资料保存和使用1、客户服务部相关人员对《客户回访记录表》进行汇总,并经过分类后由专人负责保存。

2、相关市场开拓部参考客户回访的相关资料制订《客户开发计划》和客户销售策略。

七、回访费用报销1、客户服务专员将在客户回访过程中构成的报销凭证和单据进行汇总,经部门客户服务主管审核并签字后,到财务部报销。

客户回访工作计划【三篇】

客户回访工作计划【三篇】

【导语】回访是⼈民司法⾸创的检验审判效果的⼀项制度。

法院对已审结的民事、经济等案件,经过⼀段时间,主动派员深⼊案件发⽣地,倾听有关⼈员的意见。

回访制度是⼈民法院“巡回审理、就地办案”审判作风的反映。

它的⽅式灵活多样,简便易⾏。

⽬的是检验办案质量。

对象主要是在本地区有重⼤影响的案件。

回访中发现问题可根据不同情况依法处理。

本⽂《客户回访⼯作计划【三篇】》由为您整理,仅供参考! 【篇⼀】 ⼀、本职,爱岗敬业 客服⼈员,我“把简单的事不简单”。

⼯作中对待件事,遇到繁杂琐事,、努⼒的去做;当同事遇到需要替班时,能毫⽆怨⾔地放弃休息,⼯作计划,坚决公司的安排,全⾝⼼的投⼊⼯作。

⼆、勤奋学习,与时俱进 理论是⾏动的先导。

电信基层客服⼈员,我体会到理论学习是任务,是责任,更是境界。

⼀年来我勤奋学习,努⼒理论,强化思维能⼒,注重⽤理论,⽤实践来锻炼。

1、注重理论。

在⼯作中⽤理论来解决实践,学习⽬的再于应⽤,以理论的,了和解决的能⼒,了⼯作中的原则性、系统性、预见性和性。

到公司三年来,我注重把理论转化为的科学思维⽅法,转化为对⼯作的把握,转化为⼯作的思路办法,新,解决新,⾛出新路⼦,克服因循守旧的思想,⼒戒“经验主义”,拓展思维。

2、注重克服的“惰”性。

按制度,按计划理论学习。

不把理论学习视为“软指标”和额外负担,⾃觉参加每季度的党课学习;是按的学习计划,个⼈⾃学,发扬“钉⼦”精神,挤学,⼯作与学习的⽭盾,不因⼯作忙⽽忽视学习,不因任务重⽽放松学习。

在今后的⼯作中,我会发扬我在的⼯作,我会努⼒的⼯作,在⼯作中好和客户的关系,⽤的服务来解决客户的,让我⽤的服务来化解客户的难题。

⼯作,⼲⼀⾏爱⼀⾏,我的⼯作⾮常的热爱了,我会在今后的⼯作中的努⼒,为公司的发展的努⼒! (⼀)、选好、选对作好活动的代理 4、强化前台服务,克服死板,防⽌客户流失。

5、重点考核区域加⼤开发⼒度,有效的发展⽤户,提升设备的使⽤率。

全体员⼯充分发挥团队精神,主抓销售,所有⼯作重⼼向提⾼销售倾斜,全⾯启动市场,全⼒完成销售任务。

客户回访方法与流程四篇

客户回访方法与流程四篇

客户回访方法与流程四篇篇一:客户回访客户回访是企业用来进行产品或服务满意度调查、客户消费行为调查、进行客户维系的常用方法,由于客户回访往往会与客户进行比较多的互动沟通,更是企业完善客户数据库,为进一步的交叉销售,向上销售铺垫的准备,认真的策划就显得尤为重要。

客户回访是客户服务的重要内容,做好客户回访是提升客户满意度的重要方法。

客户回访对于重复消费的产品企业来讲,不仅通过客户回访可以得到客户的认同,还可以创造客户价值。

我们对很多企业的客户回访进行分析后,得到的结论是客户回访不会只产生成本,充分利用客户回访技巧,特别是利用CRM 来加强客户回访会得到意向不到的效果。

一般来说,客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。

客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。

如果企业本身并不为人太多知晓,而回访又策划的不好,往往很难得到客户的配合,得不到什么有用信息,更有可能会对企业及其形象造成负面影响。

每天重复做同样的工作,产生心理疲劳,缺乏兴奋点是再所难免的。

精神上不亢奋,在工作上就会懒散,表情上就会显得淡漠。

在这种情况下,笑从何谈起?公司不可能为了员工兴奋,而频繁更换员工的工作岗位,如果每个岗位上都是生手操作,必然造成工作质量的下降。

所以每一个员工都应该明白惟有调整好心态,高高兴兴地去对待每一天工作。

打个比喻“与一位从未谋面的客户打电话,通过声音可以想象对方此时此刻的心情。

这是因为人都有通过声音去想象别人容貌的习惯。

如果我们说话时没有微笑,听筒另一边的客户即使没有看见,也同样可以感觉得到。

因此,我们进行回访工作也必须要面带微笑的去说话。

二、话术规范服务话术规范服务是服务人员在为服务对象提供服务过程中所应达到的要求和质量的标准,话术规范服务是体现一个公司的服务品质。

因此,公司专门拟定了一系列规范话术,如:新契约回访、离司业务员保单回访、失效保单回访、给付业务回访等等,也是为突破性地提高服务质量,减少客户投诉,缩短与其他公司服务水平的差距。

公司回访管理制度范文(3篇)

公司回访管理制度范文(3篇)

公司回访管理制度范文第一章总则第一条为了加强对客户的服务质量监督和管理,提高客户满意度,规范回访工作,特制定本制度。

第二条公司回访管理制度适用于本公司的所有项目部门,涉及到与外部客户的业务接触。

第三条回访管理工作的目标是加强对客户的服务质量监督和管理,及时掌握客户的需求和满意度,以便及时调整和改进服务方案。

第四条回访管理工作的原则是客户为中心,服务为先导,质量为保证,掌握信息为基础。

第二章回访流程第五条回访分为主动回访和被动回访。

主动回访是指主动与客户取得联系,了解客户的满意度和需求情况,及时解决客户遇到的问题。

主动回访的具体流程如下:(一)项目经理负责每月对本部门的客户进行回访,根据项目进度和客户满意度进行回访对象的选择。

(二)项目经理与客户通过电话、邮件等方式取得联系,了解客户对服务的评价和建议,并记录相关信息。

(三)根据客户的需求和建议,项目经理及时调整和改进服务方案,以提高客户满意度。

被动回访是指客户提出回访需求后,由相应的人员与客户进行联系和回访。

被动回访的具体流程如下:(一)客户提出回访需求后,相关人员应及时与客户取得联系,并约定回访时间和方式。

(二)回访人员应仔细听取客户的意见和建议,记录相关信息,并将回访结果及时反馈给客户。

(三)根据客户的需求和建议,回访人员应及时解决客户遇到的问题,以提高客户满意度。

第六条回访管理工作应建立完善的信息管理系统,及时记录和整理回访信息,并进行分类和分析,以便提取有价值的信息,为改进服务方案和提高客户满意度提供依据。

第三章回访人员的要求第七条从业人员在执行回访工作时应具备以下要求:(一)具备良好的沟通能力和服务意识,能够与客户进行良好的沟通和交流。

(二)具备良好的业务知识和技能,能够理解客户的需求和建议,并进行及时解决。

(三)具备较强的责任心和团队合作精神,能够积极参与团队的工作,共同完成回访任务。

第八条回访人员应遵守公司的保密制度和行为规范,妥善处理客户的隐私信息,确保客户的信息安全和保密。

公司回访管理制度(三篇)

公司回访管理制度(三篇)

公司回访管理制度第一章总则第一条为规范公司回访管理工作,提高客户满意度,制定本制度。

第二条回访管理制度适用于公司所有部门和人员。

第三条公司回访管理工作由相关部门负责具体落实,由客户服务部门统筹协调。

第四条回访管理工作的目标是及时了解客户对公司产品或服务的满意度和意见建议,为公司提供改进产品和服务的依据,提高客户忠诚度,并及时解决客户投诉。

第五条回访管理工作必须坚持客户至上的原则,遵循公平、公正、公开的原则。

第二章回访的种类和方式第六条回访的种类包括满意度回访、投诉回访、服务质量回访等。

第七条回访的方式包括电话回访、上门回访、网络回访等。

第三章回访的程序和要求第八条回访的程序包括预约回访、准备回访、进行回访和记录回访等。

第九条回访的预约要提前与客户约定回访的时间和地点,确保客户的配合和准备。

第十条回访的准备要做好相关材料和信息的收集和整理,了解客户的具体情况和需求。

第十一条回访的进行要由专业人员进行,与客户建立良好的沟通和信任关系,听取客户的意见和建议。

第十二条回访的记录要准确、详细、及时,包括客户的基本信息、意见和建议等内容。

第四章回访结果的处理和反馈第十三条回访结果要进行综合分析,按照公司的要求和流程进行处理。

第十四条对于客户的满意度回访结果,应及时向客户反馈,感谢客户对公司的支持和建议,并根据客户的具体情况做出相应的回应和改进措施。

第十五条对于客户的投诉回访结果,应及时处理并向客户做出解决方案和答复,并针对问题的原因和产生的教训进行总结和改进。

第十六条回访结果的处理和反馈要定期进行评估和复查,确保问题的解决和改进措施的有效性。

第五章回访工作的考核和奖惩第十七条公司将对回访管理工作进行考核,包括回访的数量、质量和效果等方面。

第十八条对于回访管理工作成绩突出的人员和部门,将给予相应的奖励和表彰;对于回访管理工作效果不佳的人员和部门,将进行相应的批评和处罚。

第六章附则第十九条本制度的解释权归公司所有。

公司企业客户回访制度模版(3篇)

公司企业客户回访制度模版(3篇)

公司企业客户回访制度模版为进一步提高维修质量,加强与客户的沟通,向客户带给优质、满意的服务,特制定客户回访制度。

1、回访工作安排专人负责,专职回访员.2、回访对象:所有与修理厂(服务站)发生联系,包括:有尝修理、保用修理、登记定保的客户。

3、回访时限的要求:(1)在修理厂(服务站)做过有偿修理后____日内。

(2)在修理厂(服务站)做过保用服务后____日内。

(3)在修理厂(服务站)进行登记后____日内。

4、回访的资料:(1)自我介绍(2)了解车况(3)解释说明(4)询问服务信息(5)告别客户。

5、回访员在电话回访过程中如果遇到客户在某一方面不满意,首先应表示歉意,再问清细节,了解客户要求,包括事件经过涉及的相关人员,并做好记录,及时向修理厂分管领导汇报,落实职责人,做好妥善处理,并再次回访客户,告之处理结果,最后得到客户满意。

6、回访员要将回访的状况录入微机,实现回访微机化管理。

____小时救援服务制度为确保向用户带给“优质、高效、快捷”的维修服务,及时为客户排忧解难,特制定本制度:1、每月____日前由办公室编制夜间救援值班表,值班人员包括带班领导、技术员、驾驶员、材料员及维修人员,并将值班表分发到有关部门和人员。

2、夜间值班夏:季自____点____分至早____点、冬季自____点至早____点期间发生的外出救援服务,均由夜间带班领导组织救援,市内救援服务务必在____小时之内到达现常3、夜间值班室设在二楼职工宿舍,值班人员值班期间严禁空岗、溜岗,有事务必找人替班。

4、白天外出救援服务,由各班组轮流外出救援。

5、夜间救援服务超过____点,救援服务人员每人奖励____元。

6、____小时救援服务热线公司企业客户回访制度模版(2)一、背景介绍随着市场竞争日益加剧,客户关系的重要性在企业运营中变得越来越关键。

为了确保客户的满意度和保持良好的业务关系,公司决定建立并执行企业客户回访制度。

本制度旨在规范公司在回访过程中的行为准则,提高服务质量,增强客户黏性,促进客户关系的稳定和发展。

客户回访流程范文

客户回访流程范文

客户回访流程范文客户回访是指企业或机构对已经成为其客户或用户的人群进行定期或不定期的回访,主要目的是了解客户使用产品或服务的情况、收集反馈意见、加强客户关系。

客户回访流程是一个有序、规范的操作流程,下面将详细介绍客户回访流程的各个环节。

一、准备工作1.明确回访目的:确定回访的目的,如了解客户是否满意产品或服务,了解客户对产品或服务的使用情况,收集客户的反馈意见等。

2.制定回访计划:确定回访的时间、地点、方式,确定回访对象,以及回访的内容和重点等。

4.分配回访任务:确定负责回访的人员,并进行任务分配。

二、回访前准备1.调研回访对象:在回访之前,对回访对象进行必要的调查和了解,了解其使用产品或服务的情况,为回访做好准备。

3.准备回访材料:根据回访目的和内容,准备好相应的回访材料,如问卷调查表、笔记本等。

三、回访实施1.与客户预约并确认时间:在回访开始前,与客户进行预约,并确认回访的时间和地点。

2.回访前热身:回访前可以进行一些热身工作,如回顾回访目的、预测可能遇到的问题等。

3.回访过程中的沟通:在回访过程中,与客户进行充分的沟通,了解其使用产品或服务的情况,询问意见和建议,并记录相关信息。

4.问题解决与反馈:针对客户可能遇到的问题,及时解答并给予相应的反馈,以增强客户对企业的信任度。

5.收集数据和意见:通过问卷调查、访谈等方式,定期收集客户的数据和意见,为企业后续的产品或服务改进提供参考。

四、回访结果整理与分析1.整理回访数据:对回访过程中收集的数据进行整理和归档,保证数据的完整性和准确性。

2.回访结果分析:对回访数据进行分析和总结,了解客户的满意度、需求和问题,并分析原因和改进方向。

3.提出改进建议:根据回访结果,提出相应的改进建议,为企业的产品或服务改进提供指导。

4.编写回访报告:撰写回访报告,概述回访的目的、过程和结果,并提出相应的建议和意见。

五、回访后跟踪1.整理回访报告:将回访报告整理后,发送给相关人员和部门,并保存备查。

公司企业客户回访制度模版(四篇)

公司企业客户回访制度模版(四篇)

公司企业客户回访制度模版一、背景和目的公司高度重视客户回访工作,以提高客户满意度、维护客户关系、获取客户反馈和促进销售为目标,制定本回访制度模版。

本模版旨在规范回访流程、明确回访责任、提高回访效果,以满足公司客户服务的需求。

二、回访对象1. 企业客户:指公司与公司之间的合作伙伴、供应商和重要客户。

2. 目标客群:指公司在市场调研中确定的优质潜在客户。

三、回访周期1. 企业客户:根据具体情况制定回访周期,并在合同中明确约定。

2. 目标客群:建议每季度进行一次回访。

四、回访方式1. 面对面回访:可以在客户公司或公司内进行,适用于重要客户和合作伙伴。

2. 电话回访:适用于一般客户和潜在客户,效率高且成本低。

3. 在线回访:通过电子邮件、社交媒体等方式进行,适用于熟悉电子产品及线上渠道的客户。

五、回访流程1. 筹备阶段:a. 选择回访对象:根据公司制定的回访计划,确定本次回访的对象。

b. 收集信息:从客户关系管理系统、售后记录等渠道中收集客户信息,包括合同情况、投诉反馈、订单记录等。

c. 制定回访计划:根据回访对象的特点和需求,制定详细的回访计划,明确回访内容、方式和时间,并组织相关人员进行资源调配和协调。

2. 回访准备:a. 确定回访人员:根据回访计划,确定回访人员,确保其具备良好的沟通技巧和产品知识。

b. 准备回访材料:整理客户相关信息,准备回访所需的材料和文件,包括产品资料、合同条款、售后政策等。

c. 安排回访时间:与客户协商确定回访时间,确保客户能够配合和提供必要的信息。

3. 回访实施:a. 与客户交流:根据回访方式,与客户进行面对面、电话或在线交流,了解客户对产品和服务的满意度、存在的问题和改进建议等。

b. 解答问题:针对客户提出的问题,及时解答并提出相应的解决方案,确保客户问题得到解决。

c. 掌握客户需求:了解客户当前和未来的需求,为客户提供更好的产品和服务。

d. 提供增值服务:根据客户的需求和公司的资源,为客户提供相应的增值服务,如技术培训、产品升级等。

物业客服必知的回访制度范文(5篇)

物业客服必知的回访制度范文(5篇)

物业客服必知的回访制度范文文/刘显莉黑龙江省华瑞物业管理有限公司回访制度是物业各项工作监督检查的一种考核。

回访是对业主履行物业承诺的一种反馈,接待、接受业主信息,就形成了一种职责上的承诺,我们的承诺是否兑现,那就要通过回访,来了解是否兑现承诺的效果。

回访制度分日回访、专项回访、季度回访、年度回访。

通过各阶段回访了解报修、满意度调查、业主维护等情况。

一、回访的目的1、了解业主报修后实际维修情况及工作进展等;2、了解业主对物业服务的满意度;3、提升业主的尊重感与至高无上的____身份;4、对业主的积压的物业服务质疑进行分析和解答;5、弥补物业服务中的不足;6、体现物业公司的人性化服务,从而树立物业公司的形象。

二、回访的内容1、日回访以当日报修情况逐一回访,由前台工作人员负责回访,采用电话回访的方式,并将回访内容及时记录,累计汇总制作回访情况分析,要求回访率____%;2、专项回访以业主报修需要厂家或施工单位维护情况报修,管家负责回访及维护,接到报修第一时间打确认电话并上门确认专项报修事项,让业主体验到物业工作专业对接的服务态度,管家加细了解业主报修情况,并告知业主维修进展,做到让业主心中有数,而不是石沉大海。

3、季度回访以季度为单位,电话回访的方式做定期回访工作,了解业主是否有专项物业服务需求,是否对物业公司有好的意见和建议,对物业公司近期服务是否满意等,管家负责逐一回访,前台负责抽样回访。

4、年度回访以年为单位,做好年度业主满意度调查,以季度回访做铺垫年度回访等同于第四季度回访,直接做为年度业主满意度调查资料,年度回访要求管家电话回访与上门回访同时进行,回访率____%。

以上回访后的内容、业主的意见和建议,形成书面材料上交物业公司领导,以便采取相应的措施,弥补工作中的不足,改进服务缺陷,提升服务标准。

三、回访工作流程电话拨通/上门拜访--礼貌问候(你好,先生女士,打扰了……)--自我介绍(我是____物业某某某)--简述业主报修情况(上次您报修进户门/声控灯)--满意度调查(对服务的满意程度)--询问(是否还有其他事项需要协助)--感谢(感谢您的支持和理解)--记录回访信息-整改(针对回访部门满意业主,管家上门了解情况)四、回访基本要求1、端正工作态度,热情回访,通过回访增进物业与业主之间感情;2、回访语态:和蔼可亲、语言柔和、态度诚恳、热情主动;3、回访成效:了解业主需求,帮助业主解决问题,提升物业服务水平。

茶叶销售客户回访方案

茶叶销售客户回访方案

茶叶销售客户回访方案全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:一、客户回访的重要性客户回访是指在销售完成后主动与客户联系,了解客户的满意度和需求,及时解决客户的问题和困扰,从而提高客户忠诚度和再次购买率。

客户回访可以帮助销售商了解客户的反馈和意见,及时改进产品和服务,提高客户满意度,增加客户黏性,促进客户口碑的传播,从而带动销售的增长。

二、茶叶销售客户回访方案1. 制定客户回访计划销售商需要制定一个客户回访计划,明确回访的目的、频率和方式。

可以根据客户的消费频率和金额,将客户分为重要客户和普通客户,分别制定不同的回访策略。

对于重要客户可以定期回访,保持密切的联系,了解客户的需求和反馈;对于普通客户可以不定期回访,提醒客户品尝新品或者参加促销活动。

2. 选择合适的回访方式客户回访可以采用多种方式,比如电话回访、短信回访、邮件回访、亲临拜访等。

根据客户的喜好和接收习惯,选择合适的回访方式。

可以通过电话回访或者短信回访,及时了解客户的满意度和反馈;也可以通过邮件回访,发送新品推荐和促销活动信息,吸引客户再次购买。

3. 重视客户反馈和建议在回访过程中,销售商需要重视客户的反馈和建议,及时处理客户的投诉和意见。

可以建立一个客户反馈平台,收集客户的意见和建议,及时改进产品和服务。

销售商也可以在回访中主动征求客户的意见,提高客户参与感和满意度。

4. 提供个性化的服务客户回访过程中,销售商可以针对客户的不同需求,提供个性化的服务。

可以根据客户的口味和喜好,推荐适合的茶叶产品;也可以根据客户的消费习惯,定制专属的促销活动。

个性化的服务可以提高客户体验,增加客户满意度和忠诚度。

5. 持续关注客户需求客户回访不是一次性的活动,而是一个持续的过程。

销售商需要不断关注客户的需求和变化,及时调整回访策略,保持与客户的紧密联系。

可以建立一个客户档案系统,记录客户的消费记录和偏好,为客户提供更加个性化的服务。

三、总结茶叶销售客户回访是一个提高客户忠诚度和销售业绩的重要手段。

公司企业客户回访制度范文(四篇)

公司企业客户回访制度范文(四篇)

公司企业客户回访制度范文客服部电话回访制度这个月针对电话回访员,强训一个月的电话回访礼仪及相关资料,效果很明显,得到很大的改观,在此也完善了医院的电话回访制度。

如下:客服部电话回访制度按照集团对回访工作的要求,医院对电话回访工作作了明确分工。

客服部回访工作以体现医院人文关怀,收集患者意见推荐,进一步提高服务水平,构建和谐医患关系为主要任务。

明确了服务宗旨,切合医院的实际状况客服部现制定了与客户回访相关的制度:一、回访的目的及工作管理回访的目的:1、加强与客户的感情;2、透过客户了解对医院各类服务质量的满意度;3、针对客户的疾病进行健康知识宣教;4、体现医院对客户的人文关怀,从而维护和提升医院品牌建设;5、培育忠诚客户;回访的工作管理:1、专职回访员:配置回访员一人,做到专人专职,在客服部的管理下进行资料收集、回访及分析报告。

2、由客服部制定相应类别的回访制度、流程、资料及要求。

3、现以书面形式统计回访的相关信息,以后利用新研发的客服系统资源将客户的资料进行登记、有效存档并在此基础上进行回访服务,构成自动化的数据统计、分析。

4、对回访后的资料、数据分析和客户的意见、每月、每季度构成总结报告及时上报到院级领导,以便采取相应措施,有利于服务方面的改善。

二、回访流程:礼貌问候--自我介绍--寒暄--了解疾病康复状况--健康宣教--满意度调查--相关信息介绍--感谢--登记回访信息三、回访形式:回访能够采取电话、信息平台、信函等形式。

四、回访的时间:每一天上午____点至____点,下午____点至____点,各两小时,节假日不进行回访。

五、回访类别及要求:1、住院客户:出院一周后进行回访服务,根据病情需求再跟踪回访。

回访率____%。

2、专科门诊初诊(非流失)客户:第一次来院就诊一周后进行回访服务,根据病情需求再跟踪回访。

回访率____%。

3.基础科室初诊客户:第一次来院就诊____天后进行回访服务,根据病情需求再跟踪回访。

公司回访管理制度模版(3篇)

公司回访管理制度模版(3篇)

公司回访管理制度模版第一章总则第一条为规范和提高公司回访管理工作,加强与客户的沟通与合作,制定本回访管理制度。

第二条本制度适用于公司所有部门和员工进行客户回访工作。

第三条回访是指对已经购买公司产品或接受公司服务的客户进行定期或不定期的电话、上门或邮件等方式进行的沟通及服务的活动。

第四条回访的目的是了解客户对公司产品或服务的满意度,发现并解决问题,提供优质的售后服务,维护公司品牌形象。

第二章回访流程第一节回访计划制定第五条每个部门负责人应根据部门的工作特点和业务情况,制定回访计划,并报告给公司回访管理部门备案。

第六条回访计划应明确回访频率、回访方式、回访内容、回访人员以及回访时间等。

第七条回访计划应根据客户分类,如大客户、重要客户和普通客户等,设定优先级。

第二节回访准备工作第八条回访人员应对即将回访的客户进行相关资料的整理和分析,了解客户的需求和问题,并为回访提前准备好解决问题所需的知识和材料。

第九条回访人员应提前与客户预约回访时间,并确认客户的可接待人员。

第三节回访实施第十条回访人员应按照回访计划的要求,按时对客户进行回访,并严格按照回访内容进行沟通和问题解决。

第十一条回访人员应保持礼貌和耐心,倾听客户的意见和建议,并及时记录和反馈给公司相关部门。

第四节回访总结第十二条回访人员应及时总结回访结果,评估客户的满意度,并将回访记录归档。

第十三条回访总结应包括客户满意度、客户问题反馈、解决方案等内容,以及对回访计划的改进意见。

第三章回访管理要求第一节客户信息管理第十四条公司要对客户信息进行分类、整理和存档,并设立专门的客户数据库。

第十五条公司要建立完善的客户信息管理制度,包括客户信息采集、更新、保密和共享等方面的规定。

第二节问题解决与服务改进第十六条公司要建立问题解决和服务改进的机制,对回访中发现的问题进行跟踪和解决,提供满意的售后服务。

第十七条公司要对回访中提出的客户意见和建议进行汇总分析,并及时改进和优化产品和服务。

养老行业客户回访管理制度

养老行业客户回访管理制度

养老行业客户回访管理制度全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:养老行业是一个与人们的幸福生活息息相关的行业,其服务质量直接影响到老年人的生活质量和幸福感。

为了提升服务质量,养老机构需要建立完善的客户回访管理制度,及时了解客户的需求和意见,以便及时调整服务方案,提升客户满意度。

一、客户回访管理的重要性客户回访管理是养老行业服务质量管理的重要环节,通过不定期的客户回访,可以了解客户的满意度、意见和建议,及时发现存在的问题并加以改进。

客户回访可以增进客户对养老机构的信任感,提升客户满意度,促进客户的再次消费和推荐。

客户回访不仅可以帮助养老机构提升服务质量,还可以增进机构与客户之间的沟通和信任,建立长期稳定的合作关系,为机构的长期发展打下良好基础。

制定养老行业客户回访管理制度可以规范和标准化客户回访的流程和标准,确保回访的质量和效果。

通过制度化的客户回访管理制度,可以提高回访工作的效率和准确性,确保客户回访工作的顺利进行,为养老机构提供客户反馈和服务改进的重要信息。

三、养老行业客户回访管理制度的内容1.制定客户回访计划:根据养老机构的营运情况和客户需求,制定客户回访计划,确定回访频次和方式,明确回访目的和内容。

2.确定回访对象:选择合适的回访对象,包括老年人及其家属、干部职员、志愿者等,确保回访对象的代表性和客户的满意度。

3.制定问卷调查表:制定客户回访问卷表,包括客户对服务质量和各方面满意度的评价,充分了解客户的需求和意见。

4.开展客户回访:按照预定计划和方式进行客户回访,及时了解客户的满意度和建议,记录客户的反馈信息。

5.整理分析回访结果:对客户回访结果进行整理和分析,发现存在的问题和改进建议,制定改进措施和行动计划。

6.跟踪反馈:将改进措施和行动计划及时反馈给客户,解决客户提出的问题,提升服务质量和客户满意度。

7.建立客户档案:建立客户档案,记录客户的基本信息、回访情况和反馈意见,为下一次回访和服务提供重要参考。

口腔科回访制度(四篇)

口腔科回访制度(四篇)

口腔科回访制度一、预约流程:1.预约后发送预约短信。

2.预约后给患者拨打电话确定患者短信是否收到。

3.预约后做好相应登记。

二、回访时间(一).确定就诊时间患者回访1、来院前一天下午回访,以提醒就诊为主要目的。

2、如当天未到诊的及时回访,举例,如预约到今天____点,和门诊前台核对后,如没有到诊,应及时回访。

(二)未定时间的回访未确定就诊时间的患者:第一次第二天回访,第二次____天后回访,第三次为____天,依次类推备注:以上回访微信要与患者随时保持联系三、回访方式首先电话回访,其次短信回访,如没有电话进行微信回访。

四、回访人员1.咨询员自己的客户自己回访。

2.如不在班,提前告知其他咨询员帮助做回访。

五、回访登记:1.预约系统做好详细登记。

2.回访表做好详细登记。

四、回访话术1.开头语先生(女士)您好我是西诺口腔的____医生,您与____天预约的今天____时间的号位已经到就诊时间,提醒您到院就诊。

2.如遇到当天有事来不了的患者应怎样回答(您好,请问您是由于什么原因无法就诊呢。

那帮您改约到明天上午还是下午。

……….3.如遇到不确定时间的患者怎么回答(先生(女士)您平时是周六日休息还是自由安排时间呢。

…..咱们这里营业时间可以告知患执行日期:执行人:口腔科回访制度(二)1、对所有出院病人由主管医生或者责任护士实行定时电话回访,科主任、护士长监督、检查。

2、病人出院时,应逐项填写《出院病人回访记录表》,表内前八项由当班护士填写,其余项目由回访人填写,不得遗漏。

3、一般出院病人,出院____天内由其责任护士或主管医生进行电话回访,特殊病人必要时上门回访。

4、回访的内容包括病人的目前情况,服药、锻炼、生活等情况及健康指导,定期复查提醒等。

5、回访时对病人的提问应耐心听取、慎重回答对治疗原则不清楚的,不得随意敷衍,对当时不能马上解决或电话解释不清的问题需要谨慎,不能简单判断和随意指导,应采取另行答复或回院复查。

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客户回访方法与流程四篇篇一:客户回访客户回访是企业用来进行产品或服务满意度调查、客户消费行为调查、进行客户维系的常用方法,由于客户回访往往会与客户进行比较多的互动沟通,更是企业完善客户数据库,为进一步的交叉销售,向上销售铺垫的准备,认真的策划就显得尤为重要。

客户回访是客户服务的重要内容,做好客户回访是提升客户满意度的重要方法。

客户回访对于重复消费的产品企业来讲,不仅通过客户回访可以得到客户的认同,还可以创造客户价值。

我们对很多企业的客户回访进行分析后,得到的结论是客户回访不会只产生成本,充分利用客户回访技巧,特别是利用CRM 来加强客户回访会得到意向不到的效果。

一般来说,客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。

客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。

如果企业本身并不为人太多知晓,而回访又策划的不好,往往很难得到客户的配合,得不到什么有用信息,更有可能会对企业及其形象造成负面影响。

每天重复做同样的工作,产生心理疲劳,缺乏兴奋点是再所难免的。

精神上不亢奋,在工作上就会懒散,表情上就会显得淡漠。

在这种情况下,笑从何谈起?公司不可能为了员工兴奋,而频繁更换员工的工作岗位,如果每个岗位上都是生手操作,必然造成工作质量的下降。

所以每一个员工都应该明白惟有调整好心态,高高兴兴地去对待每一天工作。

打个比喻“与一位从未谋面的客户打电话,通过声音可以想象对方此时此刻的心情。

这是因为人都有通过声音去想象别人容貌的习惯。

如果我们说话时没有微笑,听筒另一边的客户即使没有看见,也同样可以感觉得到。

因此,我们进行回访工作也必须要面带微笑的去说话。

二、话术规范服务话术规范服务是服务人员在为服务对象提供服务过程中所应达到的要求和质量的标准,话术规范服务是体现一个公司的服务品质。

因此,公司专门拟定了一系列规范话术,如:新契约回访、离司业务员保单回访、失效保单回访、给付业务回访等等,也是为突破性地提高服务质量,减少客户投诉,缩短与其他公司服务水平的差距。

三、因人而异、对症下药1、对冲动型客户莫“冲动”在回访过程中,常常会碰到这种性急而暴躁的客户,一时性急而说出气话,所以我们只当未听见,仍以温和友好的态度和他谈。

只要他能够平静下来,这类客户往往很果断,决定自己的所需。

作为回访工作人员对这类客户应该必须做到用温和的语气交谈。

2、对寡断型客户“果断”地下决心这类客户表现优柔寡断、三心二意,常常是被人左右而又拿不定主意。

特别是新单回访中常常会出现此类客户,客户购买了保险后又反悔,害怕业务员欺骗;害怕购买保险以后如果公司营经不善,公司破产后该怎么办;害怕购买保险后得不到理赔怎么办等等,应付这类客户须花很多时间,坐席必须用坚定和自信的语气消除客户忧虑,耐心地引导其购买此保险是正确的。

3、对满足型客户“欲望”送一个巧妙台阶对这类客户要采用夸赞性语言满足其自尊心理。

客户的报怨,其实并不是什么了不得的问题。

只不过是他原来就有不满情绪,正好借题发挥或小题大做。

他来发泄目的主要是找机会倾吐一番。

对这样的客户,也不可对其失礼。

不妨请他把话讲完,同样征求他对问题应如何解决所持有的意见,满足他的讲话欲望,使他的自尊心不受伤害,这样不需要采取更多的措施,也能把问题解决。

在客户回访中,有效地利用提问技巧也是必然的。

通过提问,我们可以尽快找到客户想要的答案,了解客户的真正需求和想法。

通过提问,理清自己的思路,同时通过提问,也可以让愤怒的客户逐渐变得理智起来。

比如进行一些针对性的问题、选择性问题、服务性问题、开放性问题、封闭性问题。

俗话说,人上一百,形形色色。

服务工作者的努力,让每一位客户满意,这是多么困难。

在服务工作者成功背后,是巨大的代价和艰辛。

需要创新、需要学习、需要发展、需要克己、需要忍耐、需要执着、需要付出成倍的努力才能取得成功,也只有这样才能把回访客户服务工作做的更好。

[编辑]客户回访的要点1、注重客户细分工作在客户回访之前,要对客户进行细分。

客户细分的方法很多,单位可以根据自己的具体情况进行划分。

客户细分完成以后,对不同类别的客户制定不同的服务策略。

例如有的公司把要回访的客户划分为:高效客户(市值较大)、高贡献客户(成交量比较大)、一般客户、休眠客户等;有的公司从客户购买产品的周期角度判断客户的价值类别,如高价值(月),一般价值(季度/半年),低价值(一年以上)。

对客户进行细分也可以按照客户的来源分类,例如定义客户的来源包括:CALLIN、自主开发、广告宣传、老客户推荐等;也可将客户按其属性划分类型,如合作伙伴、供应商、直接客户等;还可以按客户的地域进行分类,如国外、国内,再按省份例如山东、北京、上海等,再往下可以按地区或者城市分;也可以按客户的拥有者的关系进行管理,如公司的客户、某个业务员的客户等等。

客户回访前,一定要对客户做出详细的分类,并针对分类拿出不同的服务方法,增强客户服务的效率。

总言之,回访就是为更好的客户服务而服务的。

2、明确客户需求确定了客户的类别以后,明确客户的需求才能更好地满足客户。

特别是最好在客户需要找你之前,进行客户回访,才更能体现客户关怀,让客户感动。

很多单位都有定期回访制度,这不仅可以直接了解产品的应用情况,而且可以了解和积累产品在应用过程中的问题。

我们回访的目的是了解客户对我们的产品使用如何,对我们单位有什么想法,继续合作的可能性有多大。

我们回访的意义是要体现我们的服务,维护好老客户,了解客户想什么,要什么,最需要什么,是要我们的售后服务再多一些,还是觉得我们的产品应该在改进一些。

实际上我们需要客户的配合,来提高我们自己的服务能力,这样才会发展得越来越好。

一般客户在使用产品遇到问题时、客户购买的产品有故障或需要维修时、客户想再次购买时是客户回访的最佳时机。

如果能掌握这些,及时联系到需要帮助的客户,提供相应的支持,将大大提升客户的满意度。

3、确定合适的客户回访方式客户回访有电话回访、电子邮件回访及当面回访等不同形式。

从实际的操作效果看,电话回访结合当面回访是最有效的方式。

按销售周期看,回访的方式主要有:·定期做回访。

这样可以让客户感觉到贵单位的诚信与责任。

定期回访的时间要有合理性。

如以产品销售出一周、一个月、三个月、六个月....为时间段进行定期的电话回访。

·提供了售后服务之后的回访,这样可以让客户感觉贵单位的专业化。

特别是在回访时发现了问题,一定要及时给予解决方案。

最好在当天或第二天到现场进行问题处理,将用户的抱怨消灭在最少的范围内。

·节日回访。

就是说在平时的一些节日回访客户,同时送上一些祝福的话语,以此加深与客户的联系。

这样不仅可以起到亲和的作用,还可以让客户感觉到一些优越感。

4、抓住客户回访的机会客户回访过程中要了解客户在使用本产品中的不满意,找出问题;了解客户对本公司的系列建议;有效处理回访资料,从中改进工作、改进产品、改进服务;准备好对已回访客户的二次回访。

通过客户回访不仅解决问题,而且改进公司形象和加深客户关系。

产品同质化程度很高的情况下,客户购回产品后,从当初购买前担心质量、价位,转向对产品使用中的服务的担心。

所以在产品销售出后,定期的回访十分重要。

5、利用客户回访促进重复销售或交叉销售最好的客户回访是通过提供超出客户期望的服务来提高客户对企业或产品的美誉度和忠诚度,从而创造新的销售可能。

客户关怀是持之以恒的,销售也是持之以恒的,通过客户回访等售后关怀来增值产品和企业行为,借助老客户的口碑来提升新的销售增长,这是客户开发成本最低也是最有效的方式之一。

开发一个新客户的成本大约是维护一个老客户成本的6倍,可见维护老客户是如何重要了。

企业建立客户回访制度,很重要的方法就是建立和运用数据库系统,例如利用客户关系管理(CRM)中的客户服务系统来完成回访的管理。

将所有客户资料输入数据库,如果可能,还要尽量想办法收集未成交客户的资料,并进行归类。

无论是成交客户还是未成交,都需要回访,这是提高业绩的捷径。

制定回访计划,何时对何类客户作何回访以及回访的次数,其中的核心是“做何回访”。

不断地更新数据库,并记录详细的回访内容,如此循环便使客户回访制度化。

日积月累的客户回访将导致单位的销售业绩得以提升。

6、正确对待客户抱怨客户回访过程中遇到客户抱怨是正常的,正确对待客户抱怨,不仅要平息客户的抱怨,更要了解抱怨的原因,把被动转化为主动。

建议单位在服务部门设立意见搜集中心,收集更多的客户抱怨,并对抱怨进行分类,例如抱怨来自产品质量的不满意(由于功能欠缺、功能过于复杂、包装不美观、使用不方便等等)、来自服务人员的不满意(不守时、服务态度差、服务能力不够等等)等方便。

通过解决客户抱怨,不仅可以总结服务过程,提升服务能力,还可以了解并解决产品相关的问题,提高产品质量、扩大产品使用范围,更好地满足客户需求。

客户回访是客户服务的重要一环,重视客户回访,充分利用各种回访技巧,满足客户的同时创造价值。

[编辑]客户回访制度一、总则1.目的1)提高客户对公司服务的满意度。

2)全面了解客户的服务需求和消费特点。

3)提高公司信誉,传播公司客户服务理念。

2.适用范围本控制程序适用于客户服务专员对客户进行的例行回访和针对大客户的特定回访。

二、调取客户资料1.客户服务专员根据公司客户资料库和客户回访的相关规定对所保存的客户信息进行分析。

2.客户服务专员根据客户资料确定要拜访的客户名单。

3.客户服务专员根据客户资料确定每个客户拜访的具体目的。

三、客户拜访准备1.制订回访计划客户服务专员根据客户资料制订《客户回访计划》,包括客户回访的大概时间、回访内容、回访目的等。

客户服务专员要根据公司业务情况结合客户特点选择适合的回访方式。

2.预防回防时间和地点(1)客户服务专员及时同客户联系,与客户预约回访的时间和地点。

(2)时间和地点的预约要充分考虑客户的时间安排,不打扰客户。

3.准备回访资料客户服务专员根据《客户回访计划》准备客户回访的相关资料,包括客户基本情况(姓名、职务、年龄等)、客户服务的相关记录和客户消费特点等。

四、实施回访1.客户服务专员要准时到达回访地点。

2.客户服务专员要热情、全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《客户回访记录表》。

3.回访结束后,客户服务专员要及时将回访的相关资料归还给公司,如果由于客观原因确实无法归还,应报客户服务主管批准。

五、整理回访记录1.客户服务专员在结束回访的第二天应根据回访过程和结果,根据《客户回访记录表》,填写《客户回访报告表》,主要对客户的回访过程和回访结果进行汇总和评价。

2.主管领导审阅客户服务主管对客户服务专员的《客户回访记录》、《客户回访报告表》进行审查,并提出指导意见。

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