财务管理5运营资金管理(1)
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
20
已知:某公司现金收支平稳,预计全年(按360天 计算)现金需要量为360000元,现金与有价证券的 转换成本为每次300元,有价证券年均报酬率为6%。
要求: (1)运用存货模式计算最佳现金持有量。 (2)计算最佳现金持有量下的最低现金管理相关
总成本、全年现金转换成本和全年现金持有机会成 本。 (3)计算最佳现金持有量下的全年有价证券交易 次数和有价证券交易间隔期。
28
现金日常管理
方法 邮政信箱法(锁箱法)
银行业务集中法
缩短了支票邮寄时间和 缩短了现金从客户到企
效果 在企业的停留时间,但 业的中间周转时间,但
成本较高。
增加了相应的费用支出。
应用 提前回笼现金产生的收 分散收账的收益净额>
条件 益>增加的成本
0
分散收账收益净额=(分散收账前应收账款投资额- 分散收账后应收账款投资额)×企业综合资金成本率 -因增设收账中心每年增加费用额
39
(1)现销与赊销比例为1∶4,赊销额=3600(万元) (2)应收账款的平均余额=日赊销额×平均收账天数
=3600/360×60=600(万元) (3)维持赊销业务所需要的资金额=应收账款的平均
余额×变动成本率=600×50%=300(万元) (4)应收账款的机会成本=维持赊销业务所需要的资
金×资金成本率=300×10%=30(万元) (5)应收账款的平均余额=日赊销额×平均收账天数
总成本TC C • K T • F,对C求导数,并令一阶导数为零,得C* 2TF
2C
K
17
机会成本=平均现金持有量×有价证券利息率
交易成本=交易次数×每次交易成本
最佳现金持有量:C 2 T F K
最小相关总成本: TC 2 T F K
TC→总成本 F →现金与有价证券的转换成本 T →特定时间内的现金需求总额 C →理想的现金转换量(最佳现金余额) K→短期有价证券利息率
11
购买存货 存货周转期(50天)
赊销
收回应收账款
应收账款收现期(30天)
应付账款递 延期(20天)
变现周期(60)天
0
20
50
80
现金周转期 = 存货周转期 + 应收账款周转期 — 应付账款周转期
现金周转率 =360/现金周转期
最佳现金持有量=全年的现金需求量/现金周转率
12
例
某公司全年的现金需求量为240万元,其原 材料购买和产品销售均采用赊购赊销方式, 应收账款的平均收账期为40天,应付账款的 平均付款期为40天,存货平均周转期为60天, 则:
分类
含义
举例
临时性流
流 动资产 动 资 产 永久性流
受季节性、周期性
季节性存货、 销售和经营旺
影响的流动资产。 季的应收账款。
经营低谷连续保持 的、用于满足企业
动资产 长期稳定需要的流
动资产。
3
流动资产和流动负债的特殊分类
分类
含义
举例
临时 性负 流债
为满足临时 性流动资产 所需要所发 生的负债。
动
24
(四)随机模式
企业根据历史经验和现实需要,测算出一个现金持有 量的控制范围,即制定出现金持有量的上限和下限, 将现金量控制在上下限之内。
25
现金存量的上限(H)的计算公式:H=3R-2L 下限(L)的确定:每日最低现金需要量;管理
人员对风险的承受能力。
现金返回线(R)的计算公式: R 3 3bδ2 L 4i
低、交易期限短的金融工具中,以期获得 较多的收入。
32
应收账款管理
应收账款的功能与成本
应收账款的功能:
增加销售的功能; 减少存货的功能。
应收账款的信用成本:
机会成本; 管理成本; 坏账成本。
33
机会成本
1.机会成本=维持赊销业务所需要资金×资 金成本率
资金成本率一般可按有价证券利息率计算。
企业愿意承担风险的程度; 企业临时举债能力的强弱; 企业对现金流量预测的可靠程度
投机动机:为把握市场投资机会,获得较大 收益而持有现金。
企业在金融市场的投资机会; 企业对待风险的态度。
6
与现金相关的成本
持有成本:指企业因保留一定现金余额而增 加的管理费用及丧失的再投资收益(机会成 本)
机会成本与现金持有量之间成正比例关系; 管理费用具有固定成本性质。
21
(1)最佳现金持有量= 2 360000 300 60000(元)
6%
(2)最低现金管理相关总成本
= 2 360000 300 6% 3600(元)
全年现金转换成本= 360000 300 180(0 元)
60000
全年现金持有机会成本= 60000 6% 180(0 元)
定成本。
(与交易次数成正比)
15
TC→总成本 F →现金与有价证券的转换成本 T →特定时间内的现金需求总额 C →理想的现金转换量(最佳现金余额) K→短期有价证券利息率
16
成 本
总成本TC C • K T • F
2
C
持有成本 C • K 2
转换成本 T • F C
最佳现金余额C
现金持有数量
相关成本 机会成本
管理成本
短缺成本
与现金持 有量关系
正比例变动
无明显的比例关 系(固定成本)
反向变动
决策原则
最佳现金持有量是使上述三项成本之和最 小的现金持有量。
9
成 本
最佳现金余额
总成本
持有成本 短缺成本
管理成本 现金持有数量
10
(二)现金周转模式
1、存货周转期 2、应收帐款周转期 3、应付帐款周转期
37
下列各项中,属于应收账款机会成本的是 ( )。
A.应收账款占用资金的应计利息 B.客户资信调查费用 C.坏账损失 D.收账费用
38
例
某企业预测2005年度销售收入净额为4500万元,现 销与赊销比例为1∶4,应收账款平均收账天数为60 天,变动成本率为50%,企业的资金成本率为10%。 一年按360天计算。
13
现金周转期=60+40-40=60(天)
现金周转率 360 6次
60
最佳现金持有量 240 40万元
6
14
(三)存货模式
(图示)
存货模式的目的是求出总成本最小的现金余额。
现金余额成本包括:
1、现金持有成本:即持有现金所放弃的报酬, 是持有现金的机会成本;(与现金持有量成正比)
2、现金转换成本:即现金与有价证券转换的固
①如果没有现金折扣条件,则用信用期作为平均 收账天数;如果有现金折扣条件,则用加权平均 数作为平均收账天数。
②平均收账天数(平均收现期)也就是应收账款 的周转天数。可以从应收账款周转率公式推出, 即:平均收账天数=360/应收账款周转率, 应收账款周转率=年赊销额/平均应收账款余额。
35
4.机会成本=平均每日赊销额(或销售额)× 平均收账天数×变动成本率×资金成本率
其中:
b—每次有价证券的固定转换成本; i—有价证券的日利息率; δ—预期每日现金余额变化的标准差。
26
适用范围: 随机模式建立在企业的现金未来 需求总量和收支不可预测的前提下
特点: 计算出来的现金持有量比较保守。 只要现金持有量在上限和下限之间就不用
进行控制,但一旦达到上限,就进行证券 投资(H-R),使其返回到最优返回线。一 旦达到下限,就变现有价证券(R-L)补足现 金,使其达到最优返回线。
=3600/360×平均收账天数=400,所以平均收账天 数=40(天)。
40
应收账款信用政策的构成
(一)信用标准:企业向顾客提供商业信用 而提出的基本要求。通常以预期的坏账损失 率作为判断标准。
7
与现金相关的成本
转换成本:指企业用现金购入有价证券以及 转让有价证券换取现金时付出的交易费用。
wk.baidu.com转换成本与现金持有量之间成反比例关系。
短缺成本:指因现金持有量不足而又无法及 时通过有价证券变现加以补充而给企业造成 的损失。
短缺成本与现金持有量之间成反方向变动关系。
8
最佳现金持有量
(一)成本分析模式
无论是否存在现金折扣,日赊销额始终是用未扣 除现金折扣的年赊销额除以一年的天数得到的
36
管理成本和坏账成本
管理成本:资信调查费用、应收账款账簿 记录费用、收账费用等。
主要是收账费用,一般为已知数,或:收账费用 =赊销额×预计收账费率。
坏账成本:应收账款无法收回带来的损失。
坏账成本=赊销额×预计坏账损失率。
负 债
自发 性负
直接产生于 企业持续经
短期借款
商业信用筹资(应付账款、 应付票据、预收账款), 日常经营中的其他应付
债 营中的负债。 款,应付职工薪酬、应
付利息、应付税费等。
4
现金管理
持有现金的动机
交易动机:在正常生产经营秩序下应当保持 一定的现金支付能力。
主要取决于企业销售水平
5
现金管理
预防动机:为应付紧急情况而需要保持的现 金支付能力。
要求: (1)计算2005年度赊销额。 (2)计算2005年度应收账款的平均余额。 (3)计算2005年度维持赊销业务所需要的资金额。 (4)计算2005年度应收账款的机会成本额。 (5)若2005年应收账款需要控制在400万元,在其
他因素不变的条件下,应收账款平均收账天数应调 整为多少天?
23
(1)有价证券的转换成本为: 因为:TC= 2 T F K 所以转换成本F= TC2/(2×T×K)=6002/
(2×100000×10‰)=180(元) (2)最佳现金余额为: Q= 2 T F / K = 2 100000 180 / 0.01 =60000(元) (3)最佳有价证券交易间隔期; 最佳有价证券交易次数=100000/60000=1.67次 最佳有价证券交易间隔期=30/1.67=18(天)
2.维持赊销业务所需资金=应收账款平均余 额×变动成本率
赊销业务所需的资金,是应收账款平均余额中的 变动成本部分,因为应收账款中包括固定成本、 变动成本和利润,固定成本在相关的业务量范围 内是不变的,利润没有占用企业的资金,只有应 收账款中的变动成本才占用企业资金。
34
3.应收账款平均余额=平均每日赊销额(或销 售额)×平均收账天数
27
现金日常管理
(一)现金回收管理
1.管理的目的:尽快收回现金,加速现金周转
2.管理的方法:
邮政信箱法:企业可以在各主要城市租用专门的邮政信箱, 并开立分行存款户,授权当地银行每日开启信箱,在取得客 户票据后立于一结算,并将货款电汇给企业所在地银行。
银行业务集中法:企业指定一个主要开户行为集中银行,并 在收款额较集中的若干地区设立若干个收款中心;客户收到 账单后直接汇款到当地收款中心,中心收款后立即存入当地 银行,当地银行在进行票据交换后立即转给企业总部所在地 有银行。
第5章 运营资金管理
1
营运资本的含义与特点
营运资本又称营运资金、循环资本,是指一个 企业维持日常经营所需的资金。用公式表示为:
营运资本=流动资产—流动负债
流动资产的特点:投资回收期短、流动性强、 并存性和波动性。
流动负债的特点:速度快、弹性高、成本低和 风险大。
2
流动资产和流动负债的特殊分类
18
优缺点: 现金持有量的存货模式是一种简单、 直观的确定最佳现金持有量的方法;但它 也有缺点,主要是假定现金的流出量稳定 不变,实际上这很少有。
19
例:某企业预计全年需要现金6000元, 现金与有价证券的转换成本为每次100元, 有价证券年利息率为30%,求最佳现金余 额? 最佳现金余额 C 2 6000100 2000(元) 30%
29
某企业若采用银行集中法,增设收款中心, 可使企业应收账款平均余额由现在的400万 元减至300万元。企业年综合资金成本率为 12%,因增设收款中心,每年将增加相关 费用8万元,则该企业分散收账收益净额为 ( )万元。
A.4
B.8
C.12
C.16
30
现金日常管理
(二)现金支出管理
1.管理的任务:尽可能延缓现金支出时间 2. 方法
方法
做法
合理利用 合理利用企业账户上现金余额与银行账 “浮游量” 户上所显示的存款余额之间的差额。
推迟支付 应付款
采用汇票 付款
在不影响信誉的情况下,尽可能推迟支 付期。
利用不是“见票即付”的汇票支付方式, 合法地延期付款。(承兑过程)
31
(三)闲置现金投资管理 企业把闲置资金投入到流动性高、风险性
2
(3) 最佳现金持有量下的全年有价证券交易次数 =360000/60000=6(次) 有价证券交易间隔期=360/6=60(天)
22
某企业每月平均现金需要量为10万元,有 价证券的月利率为10‰,假定企业现金管 理相关总成本控制目标为600元。
要求: (1)计算有价证券的转换成本的限额; (2)计算最低现金余额; (3)计算最佳有价证券交易间隔期。
已知:某公司现金收支平稳,预计全年(按360天 计算)现金需要量为360000元,现金与有价证券的 转换成本为每次300元,有价证券年均报酬率为6%。
要求: (1)运用存货模式计算最佳现金持有量。 (2)计算最佳现金持有量下的最低现金管理相关
总成本、全年现金转换成本和全年现金持有机会成 本。 (3)计算最佳现金持有量下的全年有价证券交易 次数和有价证券交易间隔期。
28
现金日常管理
方法 邮政信箱法(锁箱法)
银行业务集中法
缩短了支票邮寄时间和 缩短了现金从客户到企
效果 在企业的停留时间,但 业的中间周转时间,但
成本较高。
增加了相应的费用支出。
应用 提前回笼现金产生的收 分散收账的收益净额>
条件 益>增加的成本
0
分散收账收益净额=(分散收账前应收账款投资额- 分散收账后应收账款投资额)×企业综合资金成本率 -因增设收账中心每年增加费用额
39
(1)现销与赊销比例为1∶4,赊销额=3600(万元) (2)应收账款的平均余额=日赊销额×平均收账天数
=3600/360×60=600(万元) (3)维持赊销业务所需要的资金额=应收账款的平均
余额×变动成本率=600×50%=300(万元) (4)应收账款的机会成本=维持赊销业务所需要的资
金×资金成本率=300×10%=30(万元) (5)应收账款的平均余额=日赊销额×平均收账天数
总成本TC C • K T • F,对C求导数,并令一阶导数为零,得C* 2TF
2C
K
17
机会成本=平均现金持有量×有价证券利息率
交易成本=交易次数×每次交易成本
最佳现金持有量:C 2 T F K
最小相关总成本: TC 2 T F K
TC→总成本 F →现金与有价证券的转换成本 T →特定时间内的现金需求总额 C →理想的现金转换量(最佳现金余额) K→短期有价证券利息率
11
购买存货 存货周转期(50天)
赊销
收回应收账款
应收账款收现期(30天)
应付账款递 延期(20天)
变现周期(60)天
0
20
50
80
现金周转期 = 存货周转期 + 应收账款周转期 — 应付账款周转期
现金周转率 =360/现金周转期
最佳现金持有量=全年的现金需求量/现金周转率
12
例
某公司全年的现金需求量为240万元,其原 材料购买和产品销售均采用赊购赊销方式, 应收账款的平均收账期为40天,应付账款的 平均付款期为40天,存货平均周转期为60天, 则:
分类
含义
举例
临时性流
流 动资产 动 资 产 永久性流
受季节性、周期性
季节性存货、 销售和经营旺
影响的流动资产。 季的应收账款。
经营低谷连续保持 的、用于满足企业
动资产 长期稳定需要的流
动资产。
3
流动资产和流动负债的特殊分类
分类
含义
举例
临时 性负 流债
为满足临时 性流动资产 所需要所发 生的负债。
动
24
(四)随机模式
企业根据历史经验和现实需要,测算出一个现金持有 量的控制范围,即制定出现金持有量的上限和下限, 将现金量控制在上下限之内。
25
现金存量的上限(H)的计算公式:H=3R-2L 下限(L)的确定:每日最低现金需要量;管理
人员对风险的承受能力。
现金返回线(R)的计算公式: R 3 3bδ2 L 4i
低、交易期限短的金融工具中,以期获得 较多的收入。
32
应收账款管理
应收账款的功能与成本
应收账款的功能:
增加销售的功能; 减少存货的功能。
应收账款的信用成本:
机会成本; 管理成本; 坏账成本。
33
机会成本
1.机会成本=维持赊销业务所需要资金×资 金成本率
资金成本率一般可按有价证券利息率计算。
企业愿意承担风险的程度; 企业临时举债能力的强弱; 企业对现金流量预测的可靠程度
投机动机:为把握市场投资机会,获得较大 收益而持有现金。
企业在金融市场的投资机会; 企业对待风险的态度。
6
与现金相关的成本
持有成本:指企业因保留一定现金余额而增 加的管理费用及丧失的再投资收益(机会成 本)
机会成本与现金持有量之间成正比例关系; 管理费用具有固定成本性质。
21
(1)最佳现金持有量= 2 360000 300 60000(元)
6%
(2)最低现金管理相关总成本
= 2 360000 300 6% 3600(元)
全年现金转换成本= 360000 300 180(0 元)
60000
全年现金持有机会成本= 60000 6% 180(0 元)
定成本。
(与交易次数成正比)
15
TC→总成本 F →现金与有价证券的转换成本 T →特定时间内的现金需求总额 C →理想的现金转换量(最佳现金余额) K→短期有价证券利息率
16
成 本
总成本TC C • K T • F
2
C
持有成本 C • K 2
转换成本 T • F C
最佳现金余额C
现金持有数量
相关成本 机会成本
管理成本
短缺成本
与现金持 有量关系
正比例变动
无明显的比例关 系(固定成本)
反向变动
决策原则
最佳现金持有量是使上述三项成本之和最 小的现金持有量。
9
成 本
最佳现金余额
总成本
持有成本 短缺成本
管理成本 现金持有数量
10
(二)现金周转模式
1、存货周转期 2、应收帐款周转期 3、应付帐款周转期
37
下列各项中,属于应收账款机会成本的是 ( )。
A.应收账款占用资金的应计利息 B.客户资信调查费用 C.坏账损失 D.收账费用
38
例
某企业预测2005年度销售收入净额为4500万元,现 销与赊销比例为1∶4,应收账款平均收账天数为60 天,变动成本率为50%,企业的资金成本率为10%。 一年按360天计算。
13
现金周转期=60+40-40=60(天)
现金周转率 360 6次
60
最佳现金持有量 240 40万元
6
14
(三)存货模式
(图示)
存货模式的目的是求出总成本最小的现金余额。
现金余额成本包括:
1、现金持有成本:即持有现金所放弃的报酬, 是持有现金的机会成本;(与现金持有量成正比)
2、现金转换成本:即现金与有价证券转换的固
①如果没有现金折扣条件,则用信用期作为平均 收账天数;如果有现金折扣条件,则用加权平均 数作为平均收账天数。
②平均收账天数(平均收现期)也就是应收账款 的周转天数。可以从应收账款周转率公式推出, 即:平均收账天数=360/应收账款周转率, 应收账款周转率=年赊销额/平均应收账款余额。
35
4.机会成本=平均每日赊销额(或销售额)× 平均收账天数×变动成本率×资金成本率
其中:
b—每次有价证券的固定转换成本; i—有价证券的日利息率; δ—预期每日现金余额变化的标准差。
26
适用范围: 随机模式建立在企业的现金未来 需求总量和收支不可预测的前提下
特点: 计算出来的现金持有量比较保守。 只要现金持有量在上限和下限之间就不用
进行控制,但一旦达到上限,就进行证券 投资(H-R),使其返回到最优返回线。一 旦达到下限,就变现有价证券(R-L)补足现 金,使其达到最优返回线。
=3600/360×平均收账天数=400,所以平均收账天 数=40(天)。
40
应收账款信用政策的构成
(一)信用标准:企业向顾客提供商业信用 而提出的基本要求。通常以预期的坏账损失 率作为判断标准。
7
与现金相关的成本
转换成本:指企业用现金购入有价证券以及 转让有价证券换取现金时付出的交易费用。
wk.baidu.com转换成本与现金持有量之间成反比例关系。
短缺成本:指因现金持有量不足而又无法及 时通过有价证券变现加以补充而给企业造成 的损失。
短缺成本与现金持有量之间成反方向变动关系。
8
最佳现金持有量
(一)成本分析模式
无论是否存在现金折扣,日赊销额始终是用未扣 除现金折扣的年赊销额除以一年的天数得到的
36
管理成本和坏账成本
管理成本:资信调查费用、应收账款账簿 记录费用、收账费用等。
主要是收账费用,一般为已知数,或:收账费用 =赊销额×预计收账费率。
坏账成本:应收账款无法收回带来的损失。
坏账成本=赊销额×预计坏账损失率。
负 债
自发 性负
直接产生于 企业持续经
短期借款
商业信用筹资(应付账款、 应付票据、预收账款), 日常经营中的其他应付
债 营中的负债。 款,应付职工薪酬、应
付利息、应付税费等。
4
现金管理
持有现金的动机
交易动机:在正常生产经营秩序下应当保持 一定的现金支付能力。
主要取决于企业销售水平
5
现金管理
预防动机:为应付紧急情况而需要保持的现 金支付能力。
要求: (1)计算2005年度赊销额。 (2)计算2005年度应收账款的平均余额。 (3)计算2005年度维持赊销业务所需要的资金额。 (4)计算2005年度应收账款的机会成本额。 (5)若2005年应收账款需要控制在400万元,在其
他因素不变的条件下,应收账款平均收账天数应调 整为多少天?
23
(1)有价证券的转换成本为: 因为:TC= 2 T F K 所以转换成本F= TC2/(2×T×K)=6002/
(2×100000×10‰)=180(元) (2)最佳现金余额为: Q= 2 T F / K = 2 100000 180 / 0.01 =60000(元) (3)最佳有价证券交易间隔期; 最佳有价证券交易次数=100000/60000=1.67次 最佳有价证券交易间隔期=30/1.67=18(天)
2.维持赊销业务所需资金=应收账款平均余 额×变动成本率
赊销业务所需的资金,是应收账款平均余额中的 变动成本部分,因为应收账款中包括固定成本、 变动成本和利润,固定成本在相关的业务量范围 内是不变的,利润没有占用企业的资金,只有应 收账款中的变动成本才占用企业资金。
34
3.应收账款平均余额=平均每日赊销额(或销 售额)×平均收账天数
27
现金日常管理
(一)现金回收管理
1.管理的目的:尽快收回现金,加速现金周转
2.管理的方法:
邮政信箱法:企业可以在各主要城市租用专门的邮政信箱, 并开立分行存款户,授权当地银行每日开启信箱,在取得客 户票据后立于一结算,并将货款电汇给企业所在地银行。
银行业务集中法:企业指定一个主要开户行为集中银行,并 在收款额较集中的若干地区设立若干个收款中心;客户收到 账单后直接汇款到当地收款中心,中心收款后立即存入当地 银行,当地银行在进行票据交换后立即转给企业总部所在地 有银行。
第5章 运营资金管理
1
营运资本的含义与特点
营运资本又称营运资金、循环资本,是指一个 企业维持日常经营所需的资金。用公式表示为:
营运资本=流动资产—流动负债
流动资产的特点:投资回收期短、流动性强、 并存性和波动性。
流动负债的特点:速度快、弹性高、成本低和 风险大。
2
流动资产和流动负债的特殊分类
18
优缺点: 现金持有量的存货模式是一种简单、 直观的确定最佳现金持有量的方法;但它 也有缺点,主要是假定现金的流出量稳定 不变,实际上这很少有。
19
例:某企业预计全年需要现金6000元, 现金与有价证券的转换成本为每次100元, 有价证券年利息率为30%,求最佳现金余 额? 最佳现金余额 C 2 6000100 2000(元) 30%
29
某企业若采用银行集中法,增设收款中心, 可使企业应收账款平均余额由现在的400万 元减至300万元。企业年综合资金成本率为 12%,因增设收款中心,每年将增加相关 费用8万元,则该企业分散收账收益净额为 ( )万元。
A.4
B.8
C.12
C.16
30
现金日常管理
(二)现金支出管理
1.管理的任务:尽可能延缓现金支出时间 2. 方法
方法
做法
合理利用 合理利用企业账户上现金余额与银行账 “浮游量” 户上所显示的存款余额之间的差额。
推迟支付 应付款
采用汇票 付款
在不影响信誉的情况下,尽可能推迟支 付期。
利用不是“见票即付”的汇票支付方式, 合法地延期付款。(承兑过程)
31
(三)闲置现金投资管理 企业把闲置资金投入到流动性高、风险性
2
(3) 最佳现金持有量下的全年有价证券交易次数 =360000/60000=6(次) 有价证券交易间隔期=360/6=60(天)
22
某企业每月平均现金需要量为10万元,有 价证券的月利率为10‰,假定企业现金管 理相关总成本控制目标为600元。
要求: (1)计算有价证券的转换成本的限额; (2)计算最低现金余额; (3)计算最佳有价证券交易间隔期。