东师《管理学基础》作业1-0004
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1.假如各种可行方案的条件大部分是已知的,且每个方案执行后可能出现几种结果,各种结果的概率已知,那么,这种决策属于()决策。选项A.风险型
B.不确定型
C.确定型
参考答案:A
2.在选聘管理人员的时候,安排被选者担任某个临时性的“代理”职务,以防止彼得现象的发生。这就是()的培训方法。
选项A.职务轮换
B.临时职务
C.岗位学习
参考答案:B
3.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%﹔而受到激励的职工,其能力可发挥至()
选项A.60-70%
B.70-80%
C.80-90%
参考答案:C
4.关于目标的说法哪种是正确的(1)目标具有多样性﹔(2)目标是分等级层次的﹔(3)目标是一个网络体系﹔(4)目标有时间性。()选项A.(1)(2)(3)正确
B.(1)(2)(4)正确
C.全部正确
参考答案:C
5.下面哪个是组织文化的显性内容()
选项A.组织精神
B.组织规章
C.管理哲学
参考答案:B
6.某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大,那么()
选项A.授权弹性也越大
B.职权分散化程度也越高
C.授权也越明确
参考答案:B
7.组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出,它由()三个基本要素构成。
选项A.目标、原则和结构
B.目标、部门和效率
C.目标、部门和关系
参考答案:C
8.美国经济学家()在其名著《经济发展理论》中说,“生产意味着把我们所能支配的原材料和力量组合起来”,而创新就是建立一种新的生产函数,实现生产要素和生产手段的“新组合”。
选项A.约瑟夫·熊彼特
B.理查德·R·纳尔逊
C.彼得·F·德鲁克
参考答案:A
9.在以人为本的管理理念指导下,我们应加强的员工评价方式是()选项A.员工自评
B.他人评价
C.领导评价
参考答案:A
10.下列关于网络控制技术的特点不正确的是()
选项A.完善的和先进的控制功能
B.复杂的结构和模块化组网
C.超强的跨平台交互能力和远程控制能力
参考答案:B
11.管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设,以后被不断完善。()
选项A.正确
B.错误
参考答案:B
12.根据控制所依据的信息来源性质,可以把控制分为反馈性质和前馈性质。()
选项A.正确
B.错误
参考答案:A
13.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上,提出了新的业绩评价方法,提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任,并同其上司一起检查这些目标的责任。()
选项A.正确
B.错误
参考答案:B
14.老百姓常说“做事要有头绪”,强调了任何工作都要有目标。()选项A.正确
B.错误
参考答案:B
15.管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。()
选项A.正确
B.错误
参考答案:A
16.反向作用往往是为了掩饰内心的憎恨、敌视的感情。()
选项A.正确
B.错误
参考答案:A
17.法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。()
选项A.正确
B.错误
参考答案:B
18.团队内外部出现的问题。()
选项A.正确
B.错误
参考答案:B
19.1979年,沃格尔的《日本第一,美国要吸取的教训》一书出版,揭开了组织文化理论研究的序幕。()
选项A.正确
B.错误
参考答案:A
20.具有高度成就需要的人,对企业、国家都有重要作用。()
选项A.正确
B.错误
参考答案:A
21.复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。()选项A.正确
B.错误
参考答案:A
22.美国著名管理学家熊彼得曾说:“不创新,毋宁死。”()
选项A.正确
B.错误
参考答案:B
23.民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属,而给下级以高度的独立性。()
选项A.正确
B.错误
参考答案:B
24.战略预测把组织的行为导向正确的方向。()
选项A.正确
B.错误
参考答案:B
25.在事业部级,战略控制和战术控制是最重要的控制。()选项A.正确
B.错误
参考答案:B
26.“蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。()
选项A.正确
B.错误
参考答案:B
27.马奇认为,组织中经理人员的重要职能就是做出决策。()选项A.正确
B.错误
参考答案:B
28.全面管理思想产生于20世纪60年代,由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。()
选项A.正确
B.错误
参考答案:B
29.群体凝聚力是组织文化的要务。()
选项A.正确
B.错误
参考答案:A
30.1908年,法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”理论。()
选项A.正确
B.错误
参考答案:B
31.综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。()
选项A.正确
B.错误
参考答案:A