绿色建筑安装工程造价预算与成本控制方法浅析

绿色建筑安装工程造价预算与成本控制方法浅析

发布时间：2022-06-17T05:57:03.417Z 来源：《工程管理前沿》2022年第8卷4期作者：张红星[导读] 随着现代化社会经济的高速平稳发展

张红星 32072119891018**** 山东临沂 276000 摘要：随着现代化社会经济的高速平稳发展，我国关于对自然生态环境的保护和合理开发出台了更严谨、详细的规定，同时生态环保观念也逐渐普及到人们生活的各个方面。由于建筑领域对自然环境的损耗比较大，施工工地长期因空气污染、破坏生态平衡等问题而被推到保护环境的质疑声中，该文将就这一课题展开论述，希望能够为建筑行业的绿色工程预算管控提出有效的改善建议，以供参阅。

关键词：绿色建筑；安装工程；造价预算；成本控制方法引言衣食住行都是人类生存的必备要素，而建筑行业正与其中的“住”息息相关。现如今，节能环保已经成为了社会中的一个热点话题，各行各业在发展过程中都在寻找一条“绿色化”发展道路，建筑行业也不例外。所以，绿色建筑成为了现在的主流建筑形式。但绿色建筑在工程造价预算与成本控制方面的难度也更大，因为它比传统建筑工程涉及的问题更多，包括在其中的安装工程中也会涉及很多造价预算与成本控制问题。以下就联系相关实践经验，来浅要谈谈绿色建筑安装工程造价预算与成本控制方法，仅作抛砖引玉之用。 1绿色建筑的定义保护自然生态环境已经成为了我国发展的一项重要理念，在各行各业中，都需要做好保护自然生态环境的工作。对于建筑行业来说，更需要降低能源消耗，实现对绿色建筑的应用。绿色建筑投入使用，不仅为人们的生活提供了更多的便利，而且进一步降低了对一些能源的消耗，达到了保护自然环境的目的。相对于传统的建筑模式来说，绿色建筑的最大特点就是节约水电消耗，并且在使用中还可以借助一些绿色能源，减少对自然资源的消耗。不僅如此，将绿色理念引入到建筑过程中，还可以提高人们居住的舒适程度，有效提高了室内的空气质量，避免了室内残留的有害物质对人体的伤害。 2绿色建筑安装工程造价预算与成本控制方法 2.1工程造价预算管理 (1)深入了解绿色建筑知识，做好项目预算。绿色建筑项目施工中，预算管理工作对造价工作人员经验有很高的要求。不同于以往建筑，绿色建筑设计、材料与施工工艺属于节能环保材料，因而绿色建筑项目施工中，造价工作人员预算编制前，要做好各项前期准备工作，了解项目施工设计图纸，掌握施工现场周边情况，深入研究项目施工方案及所需建筑材料，在综合考虑以上前期条件基础上对各分项及分部项目费用进行准确估算，从而结合施工现场实际情况计算项目预算。因而各建筑单位要重视这一工作，对绿色建筑项目造价工作人员加强培训，及时掌握绿色建筑项目理论知识、施工材料与工艺，为工程造价人员进行绿色建筑项目预算与成本控制奠定良好的基础。(2)动态管理项目预算。绿色建筑项目造价预算中，对工程预算进行动态化管理是十分必要的。主要是因绿色建筑项目施工中，不稳定影响因素比较多，因而无法准确确定项目预算，项目造价工程师要结合施工现场实际情况，综合考虑市场造价变化，绿色建筑材料界定与价格变化，以及对社会经济环境造成的影响，做好适当地调整与改变。如果照搬照抄传统项目的固定预算编制，项目投资控制隐患较多，极易带来造价波动。因而动态化管理项目预算，为绿色建筑项目预算与成本控制的重要管理模式。(3)加强预算编制。绿色建筑项目中，工程造价是重要构成部分，对提高建筑企业经济效益非常重要。因此，绿色建筑项目加强预算编制，是有效提高建筑整体质量与工作效率的重要途径。实际工作中，要全面掌握项目施工特点，在综合考虑分析基础上编制预算，充分做好项目前期准备工作。①研究项目施工调查报告。相关人员通过实地勘察与网上调查等不同方法，深入研究项目施工方法与工艺，以此为项目概预算编制提供可靠的理论基础，提高编制质量，增强预算编制的准确与科学性。项目预算编制管理人员，要深入研究项目基础设施施工及施工现场实际情况比如临时工棚建设等。②熟悉并参与项目设计图纸，做好顶层设计工作。项目预算管理人员，加强研究项目预算编制说明的同时，全面了解并参与至图纸设计各环节。预算编制人员要结合自身工作经验紧密配合设计人员就图纸设计说明与总平面图等，将绿色建筑项目的开项、成本控制目标与图纸平面、立面与剖面图等结合并充分落实到位，并根据工程量相关理论知识科学预算项目设计图纸，编制项目造价。

2.2采取全过程成本控制模式 1）投资决策阶段的成本控制，在绿色建筑安装工程的投资决策阶段，首先要深刻认识、了解及明确投资决策的内涵与意义，根据绿色建筑安装工程的实际要求，合理编制出一套可靠性与可行性强的项目研究方案，并对该项目研究方案进行不断优化，从而切实保证概预算编制质量。其次，还要强化对项目设计概算的有效管理，切实保证将绿色建筑安装工程的设计概算控制在批准的项目投资估算额范围内。2）项目设计阶段的成本控制，在绿色建筑安装工程的项目设计阶段，首先应深入分析绿色建筑安装工程项目的前期可行性研究报告和投资估算方案，据此来有效比较多个备选项目设计方案的经济性与技术性，再最终拍板出一个各方面均最优的项目设计方案。其次，在工程的图纸设计中，应当要一方面根据初步设计内容和设计范围，一方面结合概预算造价，科学分析图纸设计方案的经济性与技术性，确保经济性与技术性可以兼顾。再者还要加强限额设计与标准化设计。3）招投标阶段的成本控制，在绿色建筑安装工程的招投标阶段，首先要完善绿色建筑安装工程的投标管理制度，坚持公正公平的招标原则，当收到各个投标商的项目报价后，先进行深入分析，再从中选择出既符合相关资质又报价合理的商家作为项目承包商。其次，要与各个承包商之间签订完善的合同，在合同中明确绿色建筑安装工程的具体工程量、工期和造价成本等内容。4）施工阶段的成本控制，在绿色建筑安装工程的施工阶段，首先应加强材料及设备费用管理，尤其要加强对各类预制构件材料费用的管理，提前调查和分析可能会出现的市场价格变动，并做好相应的应对方案，避免因出现市场价格变动而造成工程成本增加。其次应管理好工程变更问题及合同价调整问题，当遇到一些不得已的工程变更情况时，必须先由工程师进行签字确认才能够实施变更。再者，还要重视施工现场签证管理，保证施工现场签证的真实性和有效性。5）竣工验收阶段的成本控制，在绿色建筑安装工程的竣工验收阶段，首先应当及时根据绿色建筑安装工程的合同来有效编制竣工结算书，保证竣工结算书的规范性与真实性。其次，如果在实际施工过程中由于各种原因而发生了一些设计变更，那么还应当对相关设计变更资料进行严格审查与核对。结束语