钢结构人行天桥工程项目管理中的质量控制
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0 引言
人行天桥项目多数建在交通量较大、交通线路较多的地带,有效划分人流与车流,增强区域内建筑关联性,提高交通运输的便捷性。
当前,国内交通规划时,侧重于增加分流路径,提高区域内交通容纳能力,以此顺应人们较高的交通运输需求量。
使用人行天桥能够有效解决此类问题,缓解拥堵地段的交通疏散性。
迟一民[1]、邓立辉[2]、陈君[3]等从不同角度论述了建立项目质量的完整机制,全面管控设计质量,保证桥梁工程的工艺操作质控效果在项目设计期间的重要作用。
刘金博[4]从大型交通基建工程视角出发,选择模块管理方式,探索更有效的项目管理方法。
鲍英基等[5]从城市轨道交通桥梁项目视角,使用模糊评价方法,综合判定项目的施工情况,指出了各环节会出现的施工质量问题,以此增强公路质量管理的全面性。
本文以现有研究内容为基础,结合泉州案例人行天桥项目,给出可行的项目质控方案,以具体项目的质控实践为视角,作为本文创新点,积累项目管理经验。
1 工程概况
案例项目位于友德大酒店与民生银行之间,主要施工任务是一座人行天桥,施工量为978m 2,含跨路主桥工程量522.66m 2,梯道及其他施工任务总量为456.14m 2。
主桥跨径布置为(2.7+34.4+17.8+31.6+6.5)m,采取连续箱梁的工艺设计方法。
梁高取1.5m,箱梁宽度总和是5.62m,相邻腹板的间隔米数为1.492m。
案例项目共设两组梯道,均采取单跨钢箱梁的工艺方法,两组钢箱梁的跨径设计:A 组梯道跨径为22.91m,B 组梯道跨径为26.39m。
2 质量管控的主要问题
案例项目施工期间,项目质控工作尤为关键。
钢结构人行天桥工程进行时,极易受到各类因素的干扰,事故发生可能性较高。
比如,节点焊接处如有质量缺陷问题,会增大人行天桥项目倒塌的可能性。
在工程实践中,全面梳理案例项目的质控
方案,结合存在的质量问题,加以完善。
人行天桥工程存在的质控不足,具体表现如下。
钢结构桥梁体系进行设计时,应从桥梁平稳性、抗震能力等多个方面,以此增强人行天桥项目各方面的抗震能力,使其具备较强的平衡能力。
如果设计质控不到位,会使得杆件设备承受较大重力,间接出现杆件形变、受弯等质量问题,无法保证天桥结构整体的平稳性。
钢结构部件参数、温度变化的范围,均应符合各支撑点的布设要求。
按照设计方案内容,逐一标记各类部件的安装点位。
采取有效措施,防控温度变动带来的负面作用。
如果下柱支撑点位的设计工作不规范,将会引起钢结构出现形变、收缩等多种质量问题,会威胁钢结构天桥整体的平稳性。
如果材料前期处理不到位,未达到材料施工要求,将会使杆端板在多个角度有弯曲表现,修复工作难度较大。
焊接质量不达标。
在焊接施工期间,如果出现脆性断裂、掺杂熔渣、未焊透等各类问题,极易发生焊接质量不达标的问题。
焊缝缺陷问题的形成,主要是初期使用钢材、焊材各类材料时,并未采取有效措施,客观评价焊接工艺的可操作性,尚未完成相关的焊接力学检测。
焊接材料使用的焊丝、焊条,并未完成工艺匹配,由此增大了焊接质量问题形成的可能性。
高强螺栓连接处理中,有多种质量问题需要注意,比如板面处理不到位、杆节点摩擦面加工处理未达到要求,摩擦系数较低、板材缝隙较宽等。
高强螺栓拼接形成的质量缺陷,并不符合摩擦系数的相关要求。
产生此类质量问题,主要是喷砂压力不足、喷枪角度操作不规范,引起小喷口与部件间距增大、喷丸喷砂骨料产生较高磨损等各类质量问题。
板材间隙束缝超出规范要求,主要是接缝钢板弯曲角度不当,未能及时调整角度,致使形成工艺质量问题。
涂装施工环节中,钢梁表层出现生锈变质问题后,漆膜出现掉落现象。
产生此类质量问题,主要原因是材料管控不到位、涂装不规范。
在钢板轧制期间,钢板端部位置出现狭缝变形问题,会形成死弯情况,卸载零件时钢板长度较短。
出现形变的钢板,未做切断处理。
钢梁表层出现的生锈质量问题,主要归结于清洁不到位、油漆类型选用不当、锈蚀遮盖性不全等各类
作者简介:吴伟渠(1989-),男,工程师,研究方向:工程管理。
钢结构人行天桥工程项目管理中的质量控制
吴伟渠
(泉州建工集团有限公司,福建 泉州 362000)
摘 要:为研究钢结构人行天桥的工程质控方法,本文以泉州刺桐路-田淮渠过街天桥项目为例,分析案例项目质控中发现的钢筋防腐不到位、焊接质量不佳等多种问题;提出了明确质控要点、静载法测定工程质量等措施,积极防控质量问题。
研究发现:案例桥梁被检测位置,未见明显异常,其质量符合设计要求。
由此推出:PDCA、质检分析各类质控方法,能够强化案例项目管理的全面性,从全部人员、全部环节视角,有序落实各项管理工作,积极发挥质控工作价值,凸显项目管理的重要性。
关键词:人行天桥;项目管理;钢结构
中图分类号:TU391 文献标识码:A DOI:10.20080/ki.ISSN1671-3362.2023.11.053
163第11期中国建筑金属结构
因素。
各类不规范操作,加剧了钢梁锈蚀的严重性。
3 增强项目质量管控效能的对策
3.1 建立人行天桥项目质控体系
以案例项目质控工作为目标,全面落实质量管理工作,以此保证工程施工效果。
参照案例项目的工程规划、施工任务等实际情况,强化主体责任,合理分配管理任务,加强施工过程干预,从设计之初至工程结束,建立完整的质控机制,融合质量管理、安全防护、清洁环保、多方协调、物资采买、工程检测等各项工作。
建立分工明确、职责划分清晰、相互协作的质量管控机制。
案例项目结合8项工程任务,创建9个质控小组,如图1
所示。
图1 9个质控小组
由图1可知,案例项目的8项工程任务:一是桩基,二是桩基检测,三是下部工程,四是上部工程,(具体包括钢结构加工、箱梁吊装),五是桥面,六是雨棚,七是电梯,八是其他。
针对案例项目各个工程任务,各质控小组相互配合,共同排查工程质量问题。
首先,项目总管理层,明确各方主体的质控管理任务。
制定符合要求的项目质量方案,划分各责任小组的任务。
妥善梳理案例项目质量与进度的平衡方法,在追赶进度中形成的质量问题,应及时追溯至责任人。
采取全员质控风险指导方式,建立完整的风控、质控学习机制,树立全员形成质控思想。
针对各项质量管理方案、各环节的质控任务,进行有效的质量检查,保证案例项目处于全环节的管控状态,及时反馈质量管控进度。
其次,在案例项目管理期间,产生的各类型资料、文书档案等,均应给予妥善编号存储,形成质量管理记录。
技术组需及时规划各项测试、检测工作。
依照ISO9001的相关要求,创建技术档案的管控体系。
从案例项目各阶段,整理有效的技术文件,按月汇总,综合反馈工程质量情况。
最后,从物资、合同、进度各个层面,建立专项质控体系。
物资设备管控时,需依照工程施工所需,书写完整的设备买入清单,保证设备性能无损,创建相应的技术档案,从设备运行、设备运维、故障处理各方面,补全档案信息。
进度合同质控时,创建完整的生产经营方案,坚决遵守国家制定的各项规范,依照合同严格进行施工活动。
项目试验组的质控任务,融合案例项目的管理内容、管理任务,开展各项质检工作。
依照验收规范,全面落实工程质检工作。
检查工程所用的设备、资料,检测放行路段的性能。
测量组的质控工作,主要针对案例项目各节点进行测量。
在测量之前,应组织测量人员开展相关的技术学习,尽可能地控制测量偏差问题。
案例项目所用的测量设备,建立全面的仪器台账,全面记录设备的引入时间、运行时间、校准日期等。
3.2 融合PDCA进行项目质控
案例项目以PDCA思想为指导,建立循环性、封闭性的质控体系,如图2
所示。
图2 PDCA质控体系
图2利用PDCA机制,保证各项质控工作稳步落实。
参照案例项目的工艺、设施的使用需求,明确各项质控点,从决策、设计各个层面,建立完整的质控体系。
3.3 明确各流程的工艺质控要点
案例项目施工期间,需要妥善准备建材、焊接检测、材料防腐等各类物资,保证工程前期准备工作的执行质量。
此外,在预期设计位置,规范添加扶手护栏、辅助桥面等各项组成。
在施工期间首先安装主梁,此项施工地段属于交通要道,结合案例项目跨度较大的特点。
在安装期间,需参照工程实况,配合相应的疏导指挥工作。
主梁安装需封闭部分路段,安装完成,确认无误再放行,以此保障吊装工序进行的安全性。
合理选择安装点位,规范搭建安装平台,在平台四周添加防火材料,严防飞溅废渣形成的安全问题。
确定安装点位后,进行相应的围蔽遮挡处理。
焊接工序完成时,及时测定焊接质量,焊接测定结果达到规范时,可拆除临时支撑的结构。
多数情况下,吊装楼梯的施工点位作为交通运输的关键路段。
由于施工占用的场地较大,可选择后半夜车流量不大的时段,开展施工任务,减少路段封闭时间。
施工期间,采取垂直吊起方式,将楼梯吊起,再用钢绳进行收紧处理,从低处调至横梁高位,吊装高度=横梁+50cm。
其余各项施工任务,可采取平台焊接处理。
吊装工序完成时,需全面清理工程现场。
施工流程中的质控要点如下:(1)安装所用的材料,须符合设计要求,能够达到工程的性能要求。
在证件、组成、功能性各方面,逐一进行材料验收。
材料检查时,需参照国家的各项要求,保证验收规范。
(2)焊接处理后,需使用外观察看法、仪器检测法逐一查看焊接情况。
仪器检查形式具体包括超声波、射线两种方式。
(3)规范落实防腐工作。
防腐处理流程:除锈→喷涂防腐用料。
3.4 质检分析
案例项目完工后的质量检测,主要进行桥梁外观检查和桥梁静载试验等。
依据桥梁的相关规范,进行质量测定。
现场使用的主要检查仪器有:钢卷尺、水袋、振弦式应变计、振弦读数仪、测距仪等。
构件编号方法:此次检测工作,是以民生银行为起点,设定淮云阁为终点。
案例桥梁共有5跨,以进行方向为参考,逐一进行编号,标记1~5跨。
相关的质量检测如下。
桥梁外观检查:(1)目的,通过桥梁外观检查,查明现状桥梁缺损的部位、类型、性质、范围和程度等,为竣工验收及后期养护提供基础数据。
(2)结果,钢箱梁梁底及腹板位置在焊接处存在个别焊瘤、气孔及焊接位置表面不平整,外表
164中国建筑金属结构2023年
涂层存在划痕。
(3)结论,应对上述存在的问题进行处置,外观检查未见其他明显异常,满足要求。
桥梁静载试验:(1)目的,通过桥梁结构的静力荷载试验,测试桥梁结构在静荷载(相当于设计荷载)作用下的结构响应(如应变、变形等)是否满足设计预期,相关性能质量变化是否满足试验规范要求。
(2)方法,桥梁检测设定的荷载值为5kN/m2,使用10个不同规格的水袋进行加载测定。
大规格的水袋质量约有6.3t,小规格满水状态的水袋质量将近2.4t。
参照静载试验荷载效率系数ηq的相关检测规范,综合确定水袋加载个数、点位。
加载工况及荷载效率如表1所示。
(3)过程,正式加载之前应进行预加载,加载过程中,先进行工况一1级加载,待稳定后测读应变、变形、裂缝的发展情况,并观察重点部位工作状况;满足试验控制标准后,继续2级加载,稳定后测读应变、变形的发展情况,并观察重点部位工作状况,如上依次加载至满载,稳定后测读应变、变形的发展情况。
读数完毕后,进行卸载,待桥梁恢复变形稳定后,进行读数,检测应变及变形的恢复情况。
同前所述步骤完成其他工况加载,并测量各测试项目。
本次静载试验各工况均分3级加载,满载后一次性卸载,试验过程中对结构工作状态进行检测。
(4)结果,在各试验工况下,各控制截面应变和变形等指标满足规范要求。
试验过程中桥梁其余各部件工作状况未见明显异常。
3.5 质量问题的协调与处理
针对案例项目中实际发现的质量问题,需积极落实项目质量管控工作,合理分配各岗责任,保证质量控制有效性。
案例项目建立了质控协调、现场疏导各项管理方案。
质量协调会议中,旨在加强各工序、各成员的质量管控建议,有效共享质量检测、质量管理的各项信息,明确案例项目的工艺质控目标、质控规范、各方权责。
协调会议的参与群体,应包括施工方、设计团队等,采取有效的通信方式,高效传输各方人员的重要信息。
会议中,各方成员均派代表出席,可采取在线会议、远程视频等形式,针对工程质控工作,进行深入交流。
会议中,交换各方质控建议,明确各方质控责任,建立统一可用的质控规范,共享施工各流程的质控信息,分享质控心得。
案例项目借助协调会议形式,积极处理各类质量问题,有效分配各流程的施工任务。
采取问题反馈形式,逐层上报责任人,便于各级管理者及时获取工程质控动态。
由协调部门统筹汇总问题,找出有效的问题解决方案。
问题反馈时,应保证各级接收问题的人员,能够明确质量问题的严重性,规范填写质量反馈表。
问题上报后,各方成员及时给出整改方案。
确定处理方案后,下派给执行主体,力争在规定时间内消除问题,保证工程质量。
问题处理后,需再次评价处理效果,验证处理方案的可用性,以闭环管理形式,监督问题处理的效果。
4 结论
参照案例项目存在的防腐、涂装、焊接等各类问题,制定有效的质控机制。
从各环节入手,明确各点质控方法,设定相应的质控小组,确保工程管理质量效果。
在实践中,以静载法、结构观察法为技术措施,实践测定人行天桥项目的质量情况,进行验收分析。
使用PDCA方法,进行全环节的闭合质控,消除质控盲点。
静载检测中,案例项目的荷载效率ηq值介于0.85至0.97之间,检测未见质量异常,符合工程要求。
实践测定发现:结合技术检测发现的质量问题,采取报告反馈、会议协同的管控方式,积极处理各类质量问题,确保质控效果。
发挥多方联合的质控合力作用,高效、专业地处理各类质量问题,发挥多方联合监管工程质量的积极作用。
参考文献
[1] 迟一民. J公司X桥梁设计项目质量管理研究[D].大连理工大
学,2022.
[2] 邓立辉. MLW至ZT段高速公路桥梁工程施工项目质量管理研究
[D].云南大学,2021.
[3] 陈君. 跨广河高速公路特大桥项目质量管理与控制研究[D].辽宁
工程技术大学,2020.
[4] 刘金博.模块化总控管理体系在工程项目管理中的应用——以大
型交通基础设施项目为例[J].建筑经济,2023,44(06):34-42.
[5] 鲍英基,蒋斌松.城市轨道交通桥梁施工质量评价研究[J].公
路,2021,66(10):187-191.
表 1 加载工况及荷载效率一览表
工况编号工况内容设计弯矩(kN·m)试验弯矩(kN·m)荷载效率ηq 工况1
边跨正弯最大 1 300.7 1 255.50.97
1#墩负弯最大-2 060.7-1 760.90.85
工况2中跨正弯最大391.03610.92
工况3边跨正弯最大 1 116 1 044.20.94
工况4侧悬臂负弯最大-390.6-366.50.94。